新华书店工作总结范文(共8篇)
各位领导、同志们:
大家好!
2xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:
近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达15多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。
几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《江xx文选》发行23多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛5题》发行2多本,销售码洋2万余元。
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2。8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。
营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。
1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;
2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;
3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;
4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。
继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;
以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书;
及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率;
调动员工积极性和能动行,扩大店外销售。
最新评论戴力霭发表于XX-01-09 市新华书店在省集团和市店的正确领导下,在当地政府和教育部门的关怀支持下,全店干部、职工.高举邓小平理论伟大旗帜,以“xxxx”重要思想为指导下;认真学习党的xx大和xx届四中、五中全会精神,认真贯彻落实科学发展观要求,团结一致,奋力拼搏,实现销售610万元,超过年计划的%,实现利润12万元,圆满完成了上级下达的利润指标。尤为可喜的是教辅销售额实现万元,比上年增长---万元,一般图书销售实现万元,比上年增长128%。
企业文化是一个企业的灵魂,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则依赖于优秀的企业文化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。一是提升服务理念展示“新华”风采。新华书店是服务社会、服务群众,推销精神产品的“窗口”行业,服务态度的好坏,直接影响到书店的形象和声誉,因此,我们把不断提高员工素质当作树立书店整体形象的主要工作来抓。二是加强队伍建设,凝聚“新华”力量。团队是企业的精髓,拥有一直政治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财富,因此,我们进一步加强员工队伍建设,增强企业的凝聚力和战斗力。我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习,积极准备参加省、市星级营业员的考试。三是深化企业改革,激活企业活力。通过改革,进一步转化企业经营机制,优化资源配置,调整内部机构,建立和完善人事用工制度,推进了企业持续健康发展。通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作,员工的主人翁意识空前高涨,自觉紧密团结在市店的周围,把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力量,团结就是胜利,全体员工心往一处想,劲往一处使,使我店的各项工作都登上了新台阶。
我们店始终把抓好教材、教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓,因为教材、教辅是我们店的主要支柱,我们必须抓住有限的时机,把主要的工作精力放在最头等的大事上。书店的新老员工,几年来为做好全市中小学教材、教辅发行工作,团结一致,勤奋工作,在确保“课前到书”的同时,全面做到了送书到校,实现了优质服务。特别是,我们进一步加大了工作力度,成立征订、发行领导小组,组长由经理亲自担任,每季我们接到省店文件和教材订单后,立即组织人员与教育局主要领导协调,把工作都做到开会之前,协商好订哪个版本、哪个出版社,哪本书对学生最有实用性。然后共同组织召开全市教材征订工作会议,分析研究问题,交流各校的征订工作经验,部署教材征订发行工作。工作的实践使我们深深地体会到,在教材征订发行工作中,不仅要与教育局协调好关系,还要与各学校的校长、经办教师协调好。总之对教育局上下关系必须密切联系,才能同心协力把教材征订好发行好。一年来由于我们的努力,教辅书大幅增加,收到可观的效益。教材发行,保证开学前“送书到学校”,对于缺、错、少书的我们及时更换,及时补充订数。热情满意的服务受到教育局领导、老师一致好评,现在与教育局的合作越来越密切,越来越巩固了。近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动,把学校图书馆延伸到书店。我们还为中小学生办理了购书卡,学生们可凭卡买到喜爱的打折图书。这样,不仅为中小学生提供了优质服务,又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。
我们始终把加强书店的经营管理,当作重要工作来抓,把钱花在刀刃上,健全各项规章制度,严格执行财经纪律,对教材、门市半年一清点,出现差错由组、个人负责,做到账物相符,财务帐单相符,及时报表,及时结算划款,及时作好预收款的收缴工作。特别是在清产核资工作中,店领导亲自抓,充分调动工作人员的积极性,较好的完成了各项工作任务。教材、门市按省规定的成本费用核算,实行工效挂钩,多劳多得,一人多岗,各部门都达到满负荷工作。今年下半年,又投资十余万元,更新货架,改善售书环境,我店现已成为辽宁图书发行有限公司的连锁店。关心职工生活,充分调动职工的积极性、创造性,发挥职工的内在潜力,使职工真正把单位当成自己的家,关心企业、关心经营、关心销售,形成亲如一家的团结气氛和强大的凝聚力,全面提高全店职工的思想政治觉悟,把书店真正办成了精神文明的窗口,优质服务的岗位。
关键词:新华书店,思想政治,工作
新华书店是经销发行图书, 传播知识文明的特殊行业, 也是社会主义改革建设的重要文化阵地, 做好新时期新华书店思想政治工作对于提升文明窗口形象, 提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。当前新华书店行业由于受自身改革与外部环境等因素影响, 职工中还存在着拜金主义, 享乐主义, 利已主义等错误思想, 亟待我们基层党组织及政工干部去努力解决。那么, 如何做好我们新华书店行业思想政治工作呢?本人结合单位和行业实际情况, 谈谈以下几点认识。
一.要坚持与业务工作相结合
过去, 思想政治工作很容易形成‘假、大、空’, 一条重要原因就是思想政治工作脱离生产经营工作去空谈理想, 职工参与极积性不高, 这样的思想政治工作很难取得成效。因此, 要增强思想政治工作的实效性, 首先要坚持围绕生产经营业务来开展思想政治工作。一是围绕企业改革, 开展思想政治工作。企业改革难免要触及各方利益, 容易引发各种矛盾问题, 这就要求通过思想政治教育工作, 来统一思想, 提高认识, 化解矛盾, 来调动广大党员干部职工积极性、创造性。例如我们新华书店在事业单位改制中, 就有很多职工思想就想不通, 产生不满抵制情绪, 消极怠工, 寻机闹事, 对此我们新华书店党支部、工会、共青团紧密配合, 通过学习、谈心等方法, 开展工作, 在很短的时间内, 统一大家的思想, 提高大家的认识, 保证了改制工作的顺利开展。二是围绕企业发展中难点、热点问题, 开展思想政治工作。提高企业经济效益是企业的中心问题也是企业的难点问题, 因此, 思想政治工作要紧紧抓住这个中心, 只有这样, 思想政治工作, 才能发挥更大的作用。在此方面, 我们深有体会。前些年, 由于学校布局调整, 学生人数急减, 我们新华书店教材需求量锐减, 严重影响我们业务发行工作拓展。使企业经济十分困难, 对此, 我们党支部利用各种形式, 宣传国家改革政策, 分析市场形势, 引导广大党员干部职工坚定信心, 克服困难, 开拓市场, 收到良好的效果。三是围绕业务工作, 开展技能教育。加强对职工经济学, 市场营销学, 公共关系学, 图书管理学等知识培训, 提高大家的业务水平, 促进企业不断发展。
实践证明, 只有围绕生产经营业务工作, 思想政治工作, 才能发挥政治保证作用, 才能贴近实际, 增强影响力。
二、要坚持理论输灌与自我教育相结合
理论输灌就是面对面地理论教育, 包括辅导报告, 课堂学习等形成, 是传统的教育方法, 也是最基本的教育方法, 由于具有目地明确, 内容系统, 形式灵活的特点, 长期以来, 被广大政工干部所普遍采用。但是, 理论灌输容易空洞, 容易产生逆反心理, 使教育效果大打折扣, 因此, 我们要创新工作形式, 采取自我教育的方法, 做好思想政治工作。所谓自我教育就是让广大职工参加各种活动和实践, 在工作实践中, 自我感悟道理, 自我提高思想认识, 这有利于增强思想政治工作的实效性、持久性。一是抓好活动载体。利用征文、演讲比赛、歌咏比赛、体育比赛、劳动竞赛、参观访问、社会调查等形式, 明确主题, 深入发动, 精心组织, 做到知识启迪, 寓教于乐。例如, 我们新华书店在去年就组织广大党员干部职工到江苏淮安周总理故居, 湖南韶山毛主席故乡, 江西井冈山, 陕西延安等全国红色景点参观访问, 收到良好的效果。回来后, 我们要求大家写一篇心得。从反响上来看, 大家对革命先烈无比崇敬, 对来之不易的革命成果, 更加珍惜, 激发了大家的爱国主义精神, 消除了极少数职工媚洋崇外的思想。再如我们在今年春, 开展了以‘激情奋斗, 无悔人生’为主题的演讲比赛, 我们发动书店全体职工参加, 通过预赛、复赛、决赛三个阶段, 每个阶段都要求全体职工现场参加, 聘请相关领导和专业人员组成评委, 逐层选拔。要求广大参赛选手用身边人, 身边事作素材, 生动讲述广大党员干部职工努力学习、爱岗敬业、无私奉献、拼搏进取的故事, 使大家深受教育。
三、要坚持思想教育与严格组织纪律相结合
思想教育不是万能的, 对有些思想后进, 屡教不改的人员, 有必要给与组织纪律处分, 做到思想教育与严格组织纪律相结合。实际上, 组织纪律处分也是一种教育方式, 对人对已都是一种警示。促进犯错误的人改正错误, 促进其他人员提高认识, 如果没有严格的组织纪律, 思想政治工作就容易软弱无力, 失去了战斗力;如果没有思想政治教育, 组织纪律就会激化矛盾, 不利于稳定。所以, 我们在工作中, 必须两者相结合, 相互补充。一是要坚持思想疏导方针, 对一时想不懂, 初次犯错误的人, 一定要有耐心和细心, 不能急于求成, 更不能随便扣帽子, 要遵循客观规律, 循序渐进, 尊重事实, 做好思想转化。二是要坚持批评和自我批评的方针, 对不正确的观点和思想, 要旗帜鲜明地反对。开展批评和自我批评, 不能姑息迁就, 模糊过关。该处理时要处理。三是要坚持安定团结的方针。对犯错误的人处理时, 要深入开展思想教育工作, 千方百计地让其稳定情绪, 认识错误, , 为其排忧解难, 帮助其改正错误, 积极转化, 争取团结。
新华书店思想政治工作员工企业文化
2008年以来,新华书店作为经营性文化事业单位,因“转企改制”被推上了文化体制改革的前沿,其责任重大、使命光荣。做好新时期新华书店思想政治工作对于提升文明窗口形象,提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。然而,改制后的新华书店由于各种原因,职工中存在着拜金主义、享乐主义等不良思想。如何适应新形势,准确定位,做到与时俱进,是摆在新华书店思想政治工作面前的一大问题。
改制后的新华书店员工思想现况
随着社会大众阅读量的提高,新华书店发展迅猛,尤其在新华书店由事业单位该职位企业后,新进员工增多。于是,书店的员工也历史地形成了两种类型:一是改制前就在书店工作的正式员工,称为老体制员工;二是改制后新进的员工,以青年员工为主,称为新体制员工。两种类型的员工虽然共是合同工,但由于政策方面原因,在一定时期内,在待遇等方面仍有所区别。
老体制员工的年龄较成熟,熟悉新华书店的业务范围,能较快地为顾客提供相关服务,然而其思维固化,创新力不足,不够活跃,学历偏低,有些人甚至本着养老的想法,抗拒新华书店改制后的经营方式。
青年员工有理想、有目标、有追求,可塑性强,思想活跃,个性突出,有较强的创新意识和开拓精神,大多受过高等教育,学历较高,基础扎实,专业技能过硬,具有较强的社交能力和独立工作能力。
改制后的新华书店思想工作策略
马克思哲学理论告诉我们,任何工作都要抓住矛盾的主要方面来开展,才能取得比较好的成效。新华书店的思想政治工作更是如此,唯有紧紧抓住员工构成特点,有针对性的开展工作,才能取得事半功倍的良好效果。
1.紧扣年龄特点,重视青年员工的思想政治工作,促进大局稳定。
新华书店,特别是门店的营业性质决定了从事主要操作性业务的员工都是青年人。他们是书店主体,也是思想政治工作的主要对象。因此,新华书店的思想政治工作,首先要紧紧抓住青年员工,开展切实有效的青年思想工作,才能保持大局稳定。青年员工的思想政治工作,内容上要以马克思主义的人生观、价值观、世界观来武装他们的头脑,利用他们渴望自我表现的心理,调动其积极性,将思想政治工作的内容贯穿于节庆活动中,开展各类思想政治工作。
(1)激励青年职工积极参与管理。
青年员工对于工作本身的价值和意义具有较高的期望和追求,因此,作为新华书店要积极引导,完善以职工代表大会为基本形式的民主选举、民主决策、民主管理制度,拓宽民主途径,丰富民主形式,落实职工知情权,调动青年职工主动参与的积极性,从形势任务教育到宣传政策规定,从思想动员到具体操作,都要最大限度地组织和吸引广大青年职工参与,争取广大青年职工对企业发展的理解和支持。
(2)给青年员工尽可能多的培训机会。
在知识爆炸的社会,知识更新速度加快,员工不努力学习,不主动接受新生事物就会被淘汰。作为企业,新华书店在计划未来人力资源投资时,对比两类员工,发现:青年员工的接受能力更强,其继续学习的能力更好。同时,他们也渴望在工作中学习,在各种培训中提升,希望自己能迅速地在企业中找到适合自己的位置。为此,新华书店针对青年员工的实际特点,加强对其培训。
首先,在思想层面,加强对青年员工国家政策的教育,引导青年员工正确认识国家改革的崭新局面,引导青年员工坚定对社会主义的信念,正确理解改革过程中出现的一些问题,自觉拥护改革并积极投身到改革实践中去,使青年员工明前景。
其次,针对青年员工初入新华书店的特点,对其进行岗前培训,使之懂规矩。培训内容主要集中在三个方面:一是介绍书店的历史、书店与其他企业相比的优劣势,其目的是要让新体制员工看到书店的未来和优势,对新华书店的发展有信心。二是介绍规章制度。没有规矩不成方圆,在新员工正式上班前,日常的规章制度、礼仪常规必须烂熟于心。三是通过老员工的培训和新员工的实习,新老员工双向选择确立师徒关系,既做好传帮带工作,又鼓励新员工创新营销方式。
2.以人为本,注重工作方式,积极为员工排忧解难。
以人为本,是科学发展观的重要思想。新华书店落实长远发展的核心是促进职工全面发展,根本途径就是充分尊重职工、依靠职工。书店要根据思想状况的不同、需求的不同、因人而异地进行思想政治工作教育,以满足职工的物质、文化、精神需求为出发点和落脚点,不断为职工谋取利益。
(1)在工作方式上,根据员工特点,细化以人为本的管理方式
重引导:对员工重视正面教育,积极引导。一方面用邓小平理论、“三个代表”思想、科学发展观等党的先进理论武装员工的大脑,引导他们树立坚定的政治信仰和正确的人生观、价值观,养成艰苦奋斗的工作生活作风。
(2)在工作内容上,积极为员工排忧解难
员工情绪容易波动、工作心不在焉等,很可能与其遇到的困难有关。员工面临的困难大多与切身利益的变化有关,如果书店能够关心员工关注的热点、疑点、难点问题,会对提高员工的积极性起到事半功倍的作用。因此,新华书店思想政治工作要更加关注职工的切身利益,为其排忧解难,千方百计体现思想政治工作的针对性。既要做到保障员工的根本利益,也要重视员工的现实利益,关心员工的就业、职位晋升、婚姻、吃饭、住宿等实际问题,在休息、休假、卫生、女工等方面,认真落实有关劳动标准等,维护职工权益。
3.建立良好企业文化,让思想政治工作与企业文化相辅相成
企业文化,是企业凝聚力的核心内涵,是企业能否健康、持久发展的动力。
对于新华书店来说,书店拥有七十多年的“新华精神”传统,具有艰苦创业、无私奉献、团结协作、竭诚服务的优良精神传统,应该说具有良好的企业文化建设基础。
实践是检验真理的唯一标准,新华书店的改革要紧扣时代的步伐,在立足于实践的基础上开拓创新。要注重联系的观点和发展的观点相结合,从实际情况出发,实事求是,真正的考虑到现实的各种因素的影响,注重企业文化的建设,注重人文精神的培养,在新的时期,要特别注重可持续发展的重要性,抓住主要矛盾的主要方面。
(南宁市新华书店有限责任公司)
书店实习报告(销售实习报告)实习报告今年暑假学校组织我们去王府井书店实习,实习的主要内容包括:1科学的店容店貌分布;2图书分类与摆放;3图书的进货与退货;4读者的图书选择与购书心理;5图书导购的技巧,书店销售实习报告。王府井书店特点是,上下共七层,地下一层主营音像制品,一层多为社科政治类图书或者地图旅游类的图书,二层以教育教辅类图书为主,三层主营外国原版书,四层为文学类图书和美术用书的天下还包括一些杂志,五层主要经营医学类建筑类的图书,六层则是经营软件。我的岗位被分配在了四层也就是文学类美术类图书一层的收银台,负责帮忙装袋和开发票。因为是在收银台工作,我们可能相对轻松一点,可以在一座着,但由于是暑假,王府井书店人很多,买书的人也很多,所以也不是很轻松的。我的岗位在收银台,所以经常能看到读者买的是什么书,如果是小学生打扮的,这样的一般都由家长陪同,所以他们都是买一些世界名著,伴随着世界名著还要买几本漫画,这也许是家长的妥协吧。如果是初高中学生打扮的,成群结伙状,那他们多半买一些畅销的青春文学类小说,或者他们喜爱明星的写真。如果是大学上打扮的,有的就会去买一些美术类的书,那是教,实习报告《书店销售实习报告》。还有一部分去买一些文学类的图书或者外国畅销小说。如果是成年人,他们很有可能是批量购买图书,而且极有可能开发票。他们买超级精装版的书或者成套购买图书,也许是为了单位购书,也许是可以报销吧。当然我说的不完全正确,买书的人也不完全有规律。有很多人坐在书架旁边一坐就是一天,就是为了看书而不买书,这样的人很多,以学生为主,因为放假吧。在收款台的两边总是摆放着一些书,这些书多是畅销书,摆在显眼的位置有时读者在交款的时候,看见了,就会顺手拿一本,这样也拉动了销售额。还有一些书被摆放在很显眼的过道上,有的是畅销书,而有的是出版社之间竞争的结果,因为摆书的位置越明显看见的人就越多,这样销售量就会有所提高。比如长江文艺出版社,在暑假期间搞活动,一些“行将就木”的畅销书七五折出售,这样的刺激使得有些书又回到了排行榜前五名。同样,书店为了提高销售额,还推出了一项活动,即当时累计小票额度大于等于一百元,可以免费领取一张九折会员卡。这个活动显然是极具引诱了,有很多人在交款时发现,已经买了七八十元的东西,于是他们就会再去挑选一些书以便凑到一百元,换取一张会员卡。关于进书,我想到有一天我替另一名同学的班,帮她进了一回书,那次上的书都没有摆到货架上出售而是直接运往仓库准备退还,因为,那是一些十元以下的世界名著。王府井书店的世界名著种类已经很多了,精装的简装的都有,而且价格上也比这些十元以下的要贵,所以作为销售者,当然不愿意再划出一个地方来卖这些便宜的重样的世界名著。于是这些也许很有市场的图书就被放到了仓库。我想,发行图书的单位当初策划的时候一定没有想到是这样的结局,他们一定以为,这些十元以下的市街名著一定会像一颗炸弹一样挤占大半暑期名著销售市场,但是,他们没想到出版名著出版社太多了,卖家组织要高价的名著以换取更高的利润,至于那颗销售炸弹看来,只能在仓库里落上厚厚的尘土了。…为了方便大家下载,特上传附件,欢迎大家下载。Zz:该内容转载自网络版权归原作者所有。对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能够遇见!行动不一定带来快乐,而无行动则决无快乐。好人好人啊美丽大方.可爱活泼
努力开创新华社事业科学发展新局面 ——在新华社建社80周年纪念大会上的致辞
(2011年11月7日)
李从军
尊敬的长春同志、建敏、马凯、奎元同志,尊敬的各位来宾,同志们、朋友们:
80年前的今天,新华社的前身——红色中华通讯社在江西瑞金成立。自诞生以来,新华社在党中央的坚强领导下,肩负党和人民赋予的神圣使命,忠实履行喉舌、耳目、智库和信息总汇职责,在党的新闻宣传工作中发挥着重要作用,为党团结带领全国各族人民夺取中国革命、建设、改革伟大胜利作出了重要贡献。80年来,我们始终把增强政治意识作为践行使命、履行职责的根本要求,坚持政治家办社方针,牢固树立马克思主义新闻观,牢牢把握正确政治方向和舆论导向,始终与党中央保持高度一致。革命战争时期,我们大力宣传党的政治纲领和路线方针政策,广泛报道人民英勇斗争的光辉事迹,及时把最新消息报告党中央,成为党指挥革命斗争的重要信息渠道;社会主义建设时期,我们热情讴歌社会主义新制度,充分报道社会主义改造和建设的重大成就,激发全国人民建设新中国的澎湃激情;改革开放新时期,我们勇立时代潮头,生动报道建设中国特色社会主义伟大实践,深入宣传我国政治稳定、经济发展、文化繁荣、民族团结、zzie
社会进步和国际地位日益提高的大好形势,充分展示中国人民蓬勃向上、开拓进取的精神风貌,唱响时代主旋律,为中华民族伟大复兴提供了重要精神动力。
80年来,我们始终把增强宗旨意识作为践行使命、履行职责的牢固根基,深入实际、深入基层、深入群众,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,用手中的笔和镜头记录群众、赞美群众、激励群众,充分展示广大人民群众建设强大祖国、创造美好生活的热情和活力。一代代新华社记者坚持来自人民、植根人民、服务人民,采写了《县委书记的榜样--焦裕禄》等一大批具有深远影响的名篇精品,推出了雷锋、王进喜、张海迪、孔繁森、方永刚、王顺友、沈浩、郭明义等一大批受人敬仰的典型人物,忠实履行了宣传群众、动员群众、服务群众的庄严使命,充分发挥了党联系群众的桥梁和纽带作用。80年来,我们始终把增强敬业意识作为践行使命、履行职责的重要保证,视党的新闻宣传工作为神圣职业,以强烈的责任感和使命感督促自己,以一流的职业精神和职业素养锻造自己,恪尽职守、忘我奉献,创造了无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的优秀业绩。从为党的新闻事业英勇捐躯的红中社早期负责人周以栗,到被敌人残酷杀害也绝不说出党的秘密的叶邦瑾,从“克什米尔公主”号飞机失事中壮烈牺牲的沈建图,到在贝尔格莱德坚守报道一线付出生命的邵云环„„150多位先烈用生命诠释了新华人崇高的敬业精神。近年来,在四川汶川特大地震、日本地震及核泄漏事故等重大突发事件报道中,一批批新华社记者克服艰难险阻,冒着生命危险第一时间突进现场、坚守一线,向全世界发出大量报道,以英勇的壮举书写了光辉的篇章,以无畏的精神赢得了人民的敬重,他们是新时期践行敬业意识的楷模,是新华社的光荣和骄傲。
80年来,我们始终把增强创新意识作为践行使命、履行职责的不竭动力,主动顺应国内外形势新变化,顺应传媒业发展新趋势,大力弘扬坚韧不拔的创业
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精神、敢为人先的首创精神和勇往直前的开拓精神,创新观念、内容、形式、方法和手段,努力体现时代性、把握规律性、富于创造性,使新华社事业始终保持蓬勃生机和旺盛活力。从文字报道为主,到构建文字、图片、音视频“三位一体”全方位报道格局;从传统通讯社业务为主,到打造融通讯社业务、报刊业务、电视业务、网络业务、金融信息业务、新媒体业务和多媒体数据库业务为一体的现代全媒体业态;从立足国内为主,到建设多元化对外交流合作系统,不断拓展海外阵地,更大范围参与国际竞争,以创新的思维和实践推动事业不断取得新突破、实现新跨越。
80年来,我们始终把增强发展意识作为践行使命、履行职责的根本途径,坚持发展是第一要务,牢固树立科学发展理念,加快发展步伐,拓展发展空间,筚路蓝缕、奋力开拓、永不止步。从瑞金时期仅有两三个人、一部半电台的“茅屋-马背通讯社”,到拥有1万多人、162个驻外机构、采集网络遍布全球、涵盖各类媒体形态的多语种、多媒体、多终端全媒体机构,新华社由小到大、由弱到强,业务内容不断丰富,覆盖范围不断扩大,传播能力不断增强,竞争力和影响力不断提升,正以崭新的面貌和自信的步伐迈向世界一流媒体舞台中央。
在80年的发展历程中,一代又一代新华人在履行职责、推动事业发展中凝聚、坚持并不断发扬光大的政治意识、宗旨意识、敬业意识、创新意识和发展意识,是新华社优良传统作风的集中体现,其本质归根结底就是以革命理想主义和革命英雄主义为核心的新华精神。经过80年的实践和发展,新华精神业已成为我们最可宝贵的精神财富和事业发展的动力源泉,成为镌刻在新华人心扉间、融化在新华人血液中最闪光的特质,感召和鼓舞着新华人砥砺奋进、勇往直前。党的十七大以来,新华社深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬新华精神,全面推进战略转型,加快推动“三个拓展”,创新工作思路、运营体制和文化业态,着力提
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高质量、提高素质、提高效益,事业实现新突破新发展,基本建成全媒体架构,形成进一步拓展全媒体业态的战略性、基础性、支柱性产业格局,初步探索出一条事业体制为主导、与市场经济成功对接、多元运营体制并存的事业发展新路子,舆论引导能力和国际传播能力不断提升,在国际传媒领域的地位和影响力与日俱增,为我国改革开放和社会主义现代化建设作出了应有贡献。
同志们、朋友们!
回顾新华社80年的历程,我们深切感受到,新华社的发展壮大离不开党的三代中央领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央的高度重视、亲切关怀。毛泽东同志为新华社撰写过100余篇新闻稿件,周恩来、刘少奇、邓小平等同志也都为新华社撰写、审改过大量稿件,瞿秋白、博古、杨尚昆、廖承志、胡乔木等同志曾先后担任过新华社的主要领导职务。1955年,毛泽东同志要求新华社“把地球管起来,让全世界都能听到我们的声音”。1957年,邓小平同志提出,“新华社要向着世界大的通讯社的方向努力”;粉碎“四人帮”重新工作后,他又视察新华社并作了“开发信息资源,服务四化建设”的题词。1991年,江泽民同志为新华社作了“努力学习,深入实际,为党的新闻事业作出更大的贡献”的题词。2008年9月13日,胡锦涛总书记对《新华社2008-2015年工作设想》作出重要批示:“新华社是国家通讯社,肩负着党和国家赋予的光荣使命和重大职责。希望同志们坚持正确舆论导向,在创新体制机制、采用先进技术手段、建立高素质队伍、提高采编效率和质量上下功夫,更好地为中国特色社会主义伟大事业服务,为人民服务。”今天,长春同志出席纪念大会,并代表中央作重要讲话,我们要认真学习领会、深入贯彻落实。
当前,新华社正处在事业发展的关键时期,既拥有难得机遇,也面临严峻挑战。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发
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展观,以党的十七届六中全会精神和胡锦涛总书记重要讲话精神为强大动力,高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新,全面推进战略转型,加快事业科学发展,不断增强核心竞争力和整体实力,更好地为人民服务、为社会主义服务、为党和国家工作大局服务。
我们要始终坚持正确舆论导向和“三贴近”原则,坚持政治家办社方针,践行群众观点,把体现党的主张和反映人民心声统一起来,把坚持正确导向和通达社情民意统一起来,不断增强新闻报道的针对性、实效性和吸引力、感染力,为党和国家事业发展提供重要精神动力和有力舆论支持。
我们要继承发扬新华社光荣传统和优良作风,牢固树立主人翁意识, 追求卓越、搏击一流,以高度的政治责任感和历史使命感履行职责,以勇于变革、不断超越的精神创新工作思路、运营体制和文化业态,以昂扬的斗志、火热的激情、扎实的作风推动事业科学发展,为党的新闻宣传事业书写崭新篇章。
我们要积极顺应世界传媒业发展趋势,加快构建更加健全的现代传播体系,着力打造更加成熟的全媒体业态,全力培育更加强大的支柱性产业,不断增强新华社核心竞争力和整体实力,为推动社会主义文化大发展大繁荣,凝聚建设中国特色社会主义强大力量发挥应有作用。
我们要全面加强国际传播能力建设,加快实施“阵地前移”战略,深化拓展国际交流合作,不断提升新华社在国际传媒领域的地位和影响,形成与我国综合实力和国际地位相适应的传播能力,努力推动构建更加公平、更多共赢、更大包容、更强责任的国际舆论传播新秩序。
我们要大力加强人才队伍建设,创新人才培养机制,营造良好制度环境,深入开展“走基层、转作风、改文风”活动,强化马克思主义新闻观教育,加强职
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业化建设,着力造就一批传媒领域各个专业的杰出人才、领军人物,努力锻造一支政治素质高、业务能力强,敢打硬仗、善打胜仗的优秀新闻工作者队伍。
同志们、朋友们!
在悠悠历史长河中,80年只是短暂一瞬;在砥砺奋进征程中,80年已然铸就辉煌。站在新的历史起点上,新华社使命更加光荣,责任更加重大。我们要更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,继承和发扬新华社80年来形成的优良传统作风,解放思想、开拓创新,锐意进取、扎实工作,加快建设国际一流的现代全媒体机构,努力开创事业科学发展新局面,为掀起社会主义文化建设新高潮、夺取全面建设小康社会新胜利作出新的更大贡献!谢谢大家!
一、组织老同志开展多种形式的理论学习和思想交流活动。人进入了老年,接受新鲜事物能力在不断下降,思想观念也变得落后。为保证我店老年人有一个比较新的思维方式,经理室在每次重要的全体职工大会上,都邀请老同志参加,集体学习“三个代表”重要思想,中共中央总书记胡锦涛重要指示等上级领导讲话精神,在政治上保证全店上下有一个统一的思想认识。今年,我店全力抓好了“三大重点”:即对xx功问题加大了监管措施,防止了反弹;“非典”这一病毒在我国肆意蔓延,加大了控制力度;市委市政府把打击“买码”这一违法行为作为维护社会稳定的重点工作来抓,以确保一方经济。我店经理室多次采用召开的职工大会和每周的店务会上对干职工进行专题讨论和讲座,请老同志召开“座谈会”、“专题讨论会”等多种形式,把工作重点放在对全店每个人的思想宣传上,使我店老同志都有一个健康、正确的政治政府思想,都自觉地不参与赌博活动,自觉抵制各种腐败思想入侵,形成了爱看书看报,爱琴棋书法,同时还积极教育身边的人,发挥出了老同志的作用,有力地支持了市委市政府的工作。
二、组织老年人开展丰富多彩的文娱活动。老年人最大幸福就是有一个安定、祥和、丰富的晚年生活。我店经理室为了保证每一位老同志能老有所乐,老有所为,在每年年初都制定了老年文娱活动开展方案,把每年全店职工文化生活与老年活动结合起来,如组织老同志观看电影和文艺节目;组织全店女职工和老同志到韶山、花明楼一日游;组织老同志到岳阳新华休闲农庄游玩;组织老同志开展琴棋书法活动等等。这些活动有条不紊地开展,激起了老年人的生活热情,让老同志深深地感受到了集体的温暖,感觉到了社会主义大家庭的幸福。
三、在经济上提高各种福利待遇,急老同志所急。我店这几年来企业效益还比较稳定,各项工作开展的有声有色,这都离不开老同志们曾经付出的辛勤汗水和劳动,为今天创造了一个良好的发展平台。经理室考虑到企业退休工资相比事业单位偏低,除了保证退休金及时发放到位外,在其他福利待遇上,每月为老同志增加一坛液化气,逢年过节发放节日费,年终发奖金1000元,老同志要车办事,单位及时派车等,在经济上,尽量使他们有更宽余的资金用于生活开支。
一、新媒体时代下独立学院宣传工作的现状
新媒体时代下, 独立学院的宣传工作开始发生转变, 工作现状也开始发生变化。这些变化不仅体现在工作方式上, 还体现在工作思路与工作目标上。
(一) 各类媒体共同发力, 构筑内部信息沟通通道
随着新媒体的广泛使用, 报纸、杂志等传统媒体的宣传效果开始受到冲击。宁夏大学新华学院的调查数据显示, 在500名被调查学生中, 有50%以上的同学使用手机上网的时间占总上网时间的比例超过30%。为了适应新环境, 学院采取了各类媒体共同发力的宣传方式, 微信公众号、官方微博、院刊、广播站四位一体, 共同构筑内部信息的沟通通道, 使宣传效果最优化。
(二) 及时获得反馈信息, 努力搭建线上交流平台
调查显示, 宁夏大学新华学院的在校学生更倾向于关注互动性较强的新媒体。新华学院设置了专岗人员负责官方新媒体的日常维护, 并及时对同学们的各类留言或意见作出回复, 取得了良好的效果。
(三) 聚集学生关注热点, 引领校园舆论
随着我国大学生文化程度和思想水平的不断提高, 校园媒体必须避免过去形式单一、方式简单的“硬宣传”, 而是要采用形式多样、潜移默化的“软宣传”, 使用贴近大学生的方式及时对各类热点话题进行引导, 做校园舆论的先锋队。
二、新媒体时代下独立学院宣传工作面临的问题
宣传环境的快速变化, 给独立学院的宣传工作带来了新的生机, 但在转变和适应的过程中, 难免也会面临各类新的挑战和问题。
(一) 传统媒体的宣传效果受到冲击
在过去, 大多数高校与独立院校都采用校报、校刊等传统媒体进行宣传, 校园纸媒在高校的宣传中起到了重要的作用。但随着新媒体的出现, 校园纸媒制作周期长、制作成本高、不易传阅等缺点开始显露。调查显示, 宁夏大学新华学院有超过80%的同学主要通过新媒体获取校内信息。这就说明, 在校园内, 纸媒等传统媒体的宣传效果已经受到了来自新媒体的较大冲击。
(二) 新媒体工作缺乏专业人才
新媒体是一种新兴的媒体形式, 其工作涉及互联网、音频、视频、文字采编与排版等内容, 对工作人员各方面的实践能力要求较高。而许多独立院校并没有设置相关岗位, 在新媒体工作上大多采取的是行政人员兼职的方式, 使新媒体宣传工作的效果大打折扣。新媒体方面尚存在专业人才不足的问题, 导致新媒体工作难开展、效果不佳等问题相继出现。
(三) 宣传观念与方式创新不足
在当下社会的文化传播中, 新媒体开始充当越来越重要的角色, 由于其易于转发和传播的特点, 一条优质的内容可以在短时间内实现数万人次的转发和阅读。然而部分独立院校仍对新媒体的重视度不足, 固守传统的宣传观念和方式, 宣传工作的创新不足, 这势必会对学校的发展造成负面影响。
三、新媒体时代下独立学院宣传工作的发展路径
(一) 将新媒体引入日常宣传工作, 形成“强强联合”机制
在独立学院的宣传工作中, 我们不仅要看到新媒体的新特点, 也要继续保持和发扬传统媒体的优势。传统校园媒体, 如校刊、校报、广播等, 具有基础扎实、内容有深度等优势;校园新媒体如微信、微博、论坛等, 则具有传播速度快、覆盖人群广、互动性强等优势。独立学院的宣传工作应同时发挥传统媒体和新媒体的宣传优势, 使宣传工作机制更严谨、宣传内容更有深度、宣传方式更灵活, 形成校园传统媒体和新媒体的“强强联合”, 从而实现内容与形式的双赢。
(二) 注重新媒体工作的人才引进, 构建良好的培养模式
相对于其他岗位, 新媒体工作具有一定的特殊性。由于工作内容涉及互联网、新闻采编、文字排版、音频视频制作、图像采集与制作等内容, 新媒体工作要求工作人员具有更丰富的知识和更高的实践操作水平。因此, 新媒体宣传工作要注重引进人才, 逐步实现“术业有专攻”;要充分重视新媒体工作, 并设置专岗专人负责, 实现新媒体工作的专业化。与此同时, 也要构建良好的培养模式, 积极培养储备人才, 保证学校的新媒体工作能够长期稳定的开展和进行。
(三) 勇于突破传统观念限制, 促进新媒体工作不断创新
独立院校的宣传工作不仅要在形式上及时更新, 更要在内容上实现创新。与传统宣传方式一样, 新媒体宣传同样秉承“内容为王”的主题。优质的内容是宣传工作的基础保障。而单一的新闻宣传方式已经不能满足在校大学生的阅读需求, 这就要求各独立院校在内容上不仅要保证质量, 还要重视创新。调查显示, 贴近大学生生活、形式轻松活泼的内容更容易被大学生所关注和接受。所以, 在新媒体时代下, 独立院校必须勇于突破传统观念的限制, 在保证质量和主题的基础上实现内容创新。
综上所述, 在新媒体时代的背景下, 我国独立院校的宣传工作已经开始发生改变, 以宁夏大学新华学院为代表的独立院校开始实行校园媒体共同发力, 构筑内部信息沟通通道以及时获得反馈信息, 努力搭建线上交流平台、聚集学生关注热点从而引领校园舆论。但其也遇到了一系列困难, 如传统媒体宣传效果受到冲击、新媒体工作缺乏专业人才、宣传观念与方式创新不足等。这就要求在今后的发展中, 各独立院校不仅要将新媒体引入日常的宣传工作中, 形成“强强联合”的机制, 还要注重新媒体工作的人才引进, 构建良好的培养模式, 勇于突破传统观念的限制, 以促进新媒体工作不断创新, 从而促使校园宣传工作得到进一步的提升和发展。
参考文献
创新运行机制,确保组织到位
新华商会坚持培育发展和规范管理并重,以改革创新精神加强商会组织建设,通过探索和完善组织架构、管理机制、加强党建引领,从而扩大工作的有效覆盖。近年来,商会在区工商联的指导下,切实加强商会领导班子自身建设, 商会会长由街道党工委副书记、办事处主任担任,副会长由街道社区党委副书记担任,秘书长由街道社区发展办主任担任。同时,不断充实调整执委会,执委人数由原先的14名增加到30名,既强调了党的引领,也重视实际工作的有效执行,合理的组织结构,使得商会各项工作有条不紊地推进。
商会尤其重视发挥执委的作用。目前,商会执委中有区人大代表3人、区政协委员3人、区工商联常委1人、区工商联执委8人,通过他们的参政议政,为会员企业解决发展中的实际问题,尽最大可能把“政府所盼,会员所需,商会所能”三者有机结合起来。
借助党建工作,凝聚发展力量。目前,新华商会有23家会员单位已建立党支部,共有党员243名,覆盖率达到25%。在近年来的非公有制经济人士理想信念教育实践活动中,充分发挥商会党组织定向引领作用,坚持在实践中抓覆盖、建队伍、求实效,帮助企业调结构、增活力、上水平,促进企业健康发展。注重党建引领,树典型引领发展。会员企业象王洗衣有限公司成功申创上海市党建工作阵地建设示范窗口、申冠置业有限公司荣获长宁区服务型党组织,通过培育上海山人食品有限公司、远动科技有限公司等一批企业党建典型,通过微博、微信、召开座谈会、沙龙等形式,总结经验,提升推广,在商会企业中起到了引领示范作用。商会还建立了服务企业的党建信息化系统,全面覆盖区域内所有楼宇、2100家企业,对会员企业需求信息进行及时反馈,沟通落实。
创新联动机制,确保服务到位
新华商会积极为会员企业发展提供服务,以辖区商务楼宇作为重点抓手,与多个职能部门联动,打造多维度服务平台,通过项目、活动增强商会组织的活力、凝聚力和影响力,全面提升工商联所属商会的建设水平。
部门联动,联席会议形成合力。街道着力整合各职能部门行政资源,每季度召开由工商、税务参加的重点楼宇(工商税收落地)推进工作联席会,形成共同推进企业发展工作的合力。联席会议成为各职能部门与会员企业横向沟通的渠道,联席会议实行企业发展全程式的跟踪服务,通过沟通交流、专题分析,形成共同推进企业税收落地率。商会还不定期地邀请区商务委及街道所属工商、税务负责人定期开展政策解读讲座,为会员企业进行最新政策解读,开展“支持中小企业服务发展的政策咨询”,《劳动合同法》解读、工商年检政策等系列讲座,解决会员企业的实际困惑。
项目联动,楼宇服务深入人心。新华商会在多年工作中,将商务楼宇作为服务的主阵地,通过组团服务项目化,为辖区企业提供特点突出,形式多样的服务,为商会与会员搭建互动平台,凝心聚力。楼宇组团服务活动主要是全面梳理、收集街道和企业相关的服务资源、服务项目,制定服务指南和服务菜单。商会每个月联系一幢商务楼,设摊设点,安排街道职能部门人员、社区医院医生等提供现场咨询和服务。例如:各职能科室政策咨询(企业注册咨询、暂住证政策咨询、计划生育政策咨询),同时社区卫生中心推出量血压、中医推拿、血糖测试等项目,商会会员企业定期组织商品特卖会等,深受欢迎。截止到2014年底共开展28次,服务项目37个,受益白领5000余人次,服务覆盖企业800余家。“组团式服务”项目荣获长宁区“优秀志愿服务项目”、“百佳服务团队”,先后2次被上海《组织人事报》等市级媒体报道。
对口联动,聚焦需求有的放矢。新华商会针对辖区内白领居多的特点,联合街道各部门设立卫生服务点、蔬菜直供点、白领建设点等对口服务项目,定点定时开展白领瑜伽班、颈椎治疗、蔬菜直供等对口服务。商会还在长宁区文明城区创建工作中动员了商会17家餐饮窗口单位、15家物业楼宇围绕“合法经营、消防安全”等18项问题进行排查,要求存在问题的服务性单位进行整改,优化社区商业环境。在实际工作中,商会了解到小微企业融资问题比较突出,主动联系融资市场新华工作站、上海虹桥贸易便利化工作站、小微企业城市合作社等单位,从2010年融资平台搭建以来,共为28家会员企业解决1500多万融资需求。
创新交流机制,确保环境到位
商会紧扣商务楼宇集中的特点,通过营造优质的楼宇氛围,将广大企业联系起来,使得楼宇成为企业的大家庭,推动企业发展,促进商会成为会员信得过、靠得住的引路人。
努力优化企业与政府之间的沟通环境。通过召开重点商务楼宇企业负责人迎春座谈会,重点企业财务经理业务培训会,邀请区商务、工商、税务等有关部门参加“支持中小企业服务发展的政策咨询”等活动,畅通企业与政府部门交流渠道。商会不定期地向会员企业传达政府的帮扶政策及产业政策优惠信息,帮助企业解决发展中的实际困难和问题。据统计,2013年全年商会共落实42家会员企业中小企业专项扶持资金917万元;为7家企业7名中高级管理人员申请提供人才公寓;为16家企业17名35岁以下优秀青年提供房租补贴,为6家企业申请并通过了“专、精、特、新”扶持政策。
努力优化企业之间的交流环境。新华商会努力打造白领课堂、白领交友、白领运动会、女经理联谊会等系列品牌活动,营造企业与企业之间良好宽松的交流环境。2013年商会举办了“象王杯”兵乓赛、“久焱杯”篮球赛、“金贝杯”摄影比赛和“派克杯”书法比赛,同时在红坊园区等地开展2次大型的“白领交友”活动,800余人次参与活动。
努力优化企业投资环境。新华商会以长宁区推出的“便利交友、便利出行、便利培训、便利休闲、便利保健、便利午餐”等六个便利服务项目为抓手,通过建立示范点,积极为白领生活工作环境提质。目前,已经成功建成嘉利大厦、华联发展大厦2个示范点,长峰中心、龙之梦大厦、万宝商务楼正在积极创建中。广泛深入调研,了解企业和员工的实际需求,例如在楼宇内设立邮政快递服务点、为楼宇配置绿化、休闲设施等,实现了从服务会员企业,到提升楼宇品质、优化投资环境的转变。
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