浅谈水电工程项目施工成本管理(论文)

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文)（精选10篇）

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇1

摘要：随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。

关键词：工程项目 成本管理 水电工程施工

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。

一、施工成本管理的重要性

施工项目成本管理虽然不是今天才提出的课题，但对于目前日趋白热化竞争的建筑市场，施工项目成本管理则显得更为重要，而对于我们水利水电施工企业来说，则是必须摆在十分重要位置的大问题。在目前的客观条件下，如果我们还是停留在计划经济年代那种朴素的、一般号召式的成本管理模式上，那么我们就有可能会由于实际成本的居高不下，在经济上陷于十分被动的局面，甚至可能会由于经济问题的困扰而造成项目施工的无法运转，而施工项目运转成效又直接涉及影响企业在市场上的信誉和生存。所以，我们现在迫切地需要实实在在地面对和解决有关成本控制的一系列问题。

二、正确认识成本管理，确定实现项目成本目标的途径

项目成本管理是在保证满足合同工程质量、合同工期的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动。主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度）活动达到预定目标，实现盈利的目的。要达到这一目标，必须认真抓好以下几项工作：

1、搞好成本预测，确定成本控制目标。结合中标价，根据项目施工条件、机械设备、人员素质等情况对项目的成本目标进行科学预测，通过预测确定工、料、机及间接费的控制标准，制定出费用限额控制方案，依据投入和产出费用额，做到量效挂钩。

2、围绕成本目标，确立成本控制原则。施工项目成本控制是在实施过程中对资源的投入、施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施保证项目成本实现。搞好成本控制就必须把握好五项原则，即：节约原则、项目全员控制原则、项目过程成本控制原则、项目目标控制原则、项目动态控制原则。

3、查找有效途径，实现成本控制目标。为了有效降低项目成本，必须采取以下办法和措施进行控制：采取组织措施控制工程成本；采用新技术、新材料、新工艺控制工程成本；采取经济措施控制工程成本；加大质量管理力度，控制返工率控制工程成本；加强合同管理力度，控制工程成本。

4、制定落实相配套的各项管理制度，将成本目标层层分解，签定《项目成本目标管理责任书》，并与经济利益挂钩，奖罚分明，强化全员经济意识，落实完善各项定额，定期召开经济活动分析会，及时总结、不断完善、最大限度确保项目经营管理工作的良性运作。

三、实施全面成本管理，将成本管理落到实处

目前在工程项目成本管理上，虽然做了努力和很多工作，但大都是部分成本管理，不是完整意义上的成本管理，还存在着诸多成本、费用支出的不合理性，还有很多缺陷和漏洞，其具体表现如下：

1、目前，在工程项目成本管理上，只是对生产成本进行了部分控制，没有对生产成本、经营管理费用和专项成本实施全面的控制。

2、单就生产成本的控制而言，作为控制标准的单位内部施工定额既不准确、不全面、也没有形成系统。

3、项目成本管理办法的贯彻还没有真正深入地落到实处，项目成本观念还没有在全体员工中牢固地树立起来，没有形成全员管理的氛围，在实际执行中还有很多偏差和漏洞。

4、已执行项目成本管理的一些办法，也只是对直接影响成本的主要因素进行了控制，全面系统的成本管理办法还有待于尽快补充完善。

四、水电工程施工项目成本控制方法

1、推广项目成本核算，降低消耗，节支增效

从人、财、物的配置入手，根据工程施工实际条件，结合行业统一定额，制定出合理的、可操作性强的内部成本核算定额，逐级进行部分成本核算和全部成本核算管理；同时，实行多种分配方法，对主要工程的材料费、人工费、机械费和管理费进行核算与分析，人工费管理实行基本工资、产值工资和效益工资相结合；材料费管理实行以内部核算定额消耗为基准，严格控制采购库存量；机械费管理实行以设备运行费为基准，充分发挥设备效率；同时，在各作业队建立利益激励机制，设立目标激励奖和安全质量专项奖；把主辅材料消耗水平和费用支出与完成工程量挂钩，严格考核奖罚，从而增强作业队的成本核算意识，做到减少超挖、节省材料、提高工效和设备利用，尽可能多的完成工作量。在实施成本核算过程中，应根据施工实际安排，如施工工期、进度安排等，适当调整定额，实施成本核算、定额分配。

2、采取工程项目内部承包经营责任制，加强成本控制

实施内部承包制，就是在单位内部职工或项目部中以承包合同的形式，确定中标工程的施工经营管理者的责权利关系，促使经营管理者自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。内部承包的基本原则是：“包死基数，确保上缴，超收多留，欠收自补”，工资与效益完全挂钩。这样，可以使成本在一定范围内得到有效控制，并为工程施工项目管理积累经验，而且可操作性强，易于管理。

采取承包制，在具体操作上必须切实抓好组织发包机构、合同内容确定、承包基数测定、承包经营者选聘等环节的工作：（1）组织发包机构应以施工单位中经验丰富的经营、计划、预算、财会、人事等部门的人员组成；

（2）合同内容的确定要责、权、利明确，尤其安全、质量条款要严格，分配条款要切实可行；

（3）承包基数的测定比较复杂，应根据承包项目，以定额、中标单价为基础进行测算，这是通过承包制进行成本控制的关键；

（4）承包经营者的选聘可以采取直接选聘和竞标两种方式，在具体实施中应考虑技术人员配置的比重。

采取内部承包制能使成本在一定范围内得到有效控制，可以促进急、难、险、阻施工任务顺利完成和单项工程项目的施工进度，易于操作和管理，有利于施工单位经营管理者集中精力投入到其他项目的管理工作中。但是，它也有弊端，主要问题是管理较为粗放。由于是内部承包，如发生重大失误导致成本严重超支时则不易处理。因此，要抓好重要施工部位、关键线路的技术交底和质量控制。

3、严格过程控制，加强成本管理

承建一个工程项目，就必须从人、财、物的有效组合和使用全过程中狠下功夫，严格过程控制，加强成本管理。比如，对施工组织机构的设立和人员、机械设备的配备，在满足施工需要的前提下，机构要精简直接，人员要精干高效，设备要充分有效利用。对材料消耗、配件的更换及施工工序控制，都要按规范化、制度化、科学化进行。这样，既可以避免或减少不可预见因素对施工的干扰，也使自身生产经营状况在影响工程成本构成因素中的比例降低，从而有效控制成本，提高效益。过程控制要全员参与、全过程控制，这与施工人员的素质、施工组织水平有很大关系。

4、改革项目分配制度，建立有效的激励约束机制，加强成本管理

改革项目分配制度，建立有效的激励约束机制，调动经营管理人员的积极性，是实施成本管理方法的有效手段。在强化项目成本管理中，建立起有效的激励约束机制，改革分配制度，可以充分发挥经营管理者的积极性。把经营管理者的收入与其经营业绩挂钩，根据经营管理者的实际业绩和企业经济效益来制定其报酬，让其既要承担管理责任和经营风险，又要获得与良好经营业绩相适应的报酬，上不封顶，下不保底。制定分配制度要注意三个要点，一是制订的分配制度要合理、切实可行；二是经营业绩评价要系统、科学、有效；三是监督、考核要有制度，严格规范进行。

5、推广新产品、新工艺、新技术的应用，减少投入，降低成本

在水利水电工程施工中，新产品、新工艺、新技术的应用是减少施工投入、降低生产成本的有效途径之一。因此，要加强项目施工技术、试验、质检、机械制配等方面专业技术人员的力量，实施技术攻关，大胆尝试，积极推进技术创新，并把新产品、新工艺、新技术的推广应用和小创造、小发明纳入本单位的奖励序列，鼓励技术改造和新工艺、新产品的应用。同时，要学习同行业施工新技术、新产品、新工艺实践应用经验，通过技术创新和新工艺、新产品的应用，降低成本，提高效益。如在土方填筑施工作业中，采取微波炉烘烤快速测定含水量法，使质检取样速度提高一倍，为土方填筑作业抢得宝贵时间，既缩短了工期，又提高了工效，对生产成本起到了较好的控制作用。

6、工程索赔是成本控制的一个重要方面

目前，建筑工程投标市场的竞争日趋激烈，投标报价决策面对的是复杂的待建项目，难以预测的不可控因素很多，低价中标不可避免。而要搞好低价中标项目的成本控制，除采取现代化管理方法外，工程索赔也是一个重要方面。进行索赔时，要针对合同里明确规定的索赔条款，成立由熟悉合同、懂经营管理的人员组成的索赔小组进行处理。在施工过程中，注重原始记录和监理签证手续的完善，详细收集整理与索赔项目有关的各种资料，编制完成并按规定时限报送正式索赔文件；理出索赔的重点，加大索赔的力度，转变思路，讲究策略，做好沟通和谈判工作。

五、结束语

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇2

要做好施工项目成本管理,必须认真抓好以下几项工作:

(1)搞好成本预测,确定成本控制目标。结合中标价,根据项目施工条件、机械设备、人员素质等情况对项目的成本目标进行科学预测,通过预测确定工、料、机及间接费的控制标准,制定出费用限额控制方案,依据投入和产出费用额,做到量效挂钩。

(2)围绕成本目标,确立成本控制原则。施工项目成本控制是在实施过程中对资源的投入、施工过程及成果进行监督、检查和衡量,并采取措施保证项目成本实现。搞好成本控制就必须把握好五项原则,即:节约原则、项目全员控制原则、项目过程成本控制原则、项目目标控制原则、项目动态控制原则。

(3)查找有效途径,实现成本控制目标。为了有效降低项目成本,必须采取以下办法和措施进行控制:采取组织措施控制工程成本;采用新技术、新材料、新工艺控制工程成本;采取经济措施控制工程成本;加大质量管理力度,控制返工率控制工程成本;加强合同管理力度,控制工程成本。

(4)制定落实相配套的各项管理制度,将成本目标层层分解,签定《项目成本目标管理责任书》,并与经济利益挂钩,奖罚分明,强化全员经济意识,落实完善各项定额,定期召开经济活动分析会,及时总结、不断完善、最大限度确保项目经营管理工作的良性运作。

水电工程施工项目成本控制方法主要有:

(1)推广项目成本核算,降低消耗,节支增效从人、财、物的配置入手,根据工程施工实际条件,结合行业统一定额,制定出合理的、可操作性强的内部成本核算定额,逐级进行部分成本核算和全部成本核算管理。

(2)采取工程项目内部承包经营责任制,加强成本控制实施内部承包制,就是在单位内部职工或项目部中以承包合同的形式,确定中标工程的施工经营管理者的责权利关系,促使经营管理者自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。内部承包的基本原则是:“包死基数,确保上缴,超收多留,欠收自补”,工资与效益完全挂钩。这样,可以使成本在一定范围内得到有效控制,并为工程施工项目管理积累经验,而且可操作性强,易于管理。

(3)严格过程控制,加强成本管理承建一个工程项目,就必须从人、财、物的有效组合和使用全过程中狠下功夫,严格过程控制,加强成本管理。

(4)改革项目分配制度,建立有效的激励约束机制,加强成本管理改革项目分配制度,建立有效的激励约束机制,调动经营管理人员的积极性,是实施成本管理方法的有效手段。

(5)推广新产品、新工艺、新技术的应用,减少投入,降低成本在水利水电工程施工中,新产品、新工艺、新技术的应用是减少施工投入、降低生产成本的有效途径之一。因此,要加强项目施工技术、试验、质检、机械制配等方面专业技术人员的力量,实施技术攻关,大胆尝试,积极推进技术创新,并把新产品、新工艺、新技术的推广应用和小创造、小发明纳入本单位的奖励序列,鼓励技术改造和新工艺、新产品的应用。

(6)工程索赔是成本控制的一个重要方面目前,建筑工程投标市场的竞争日趋激烈,投标报价决策面对的是复杂的待建项目,难以预测的不可控因素很多,低价中标不可避免。而要搞好低价中标项目的成本控制,除采取现代化管理方法外,工程索赔也是一个重要方面。进行索赔时,要针对合同里明确规定的索赔条款,成立由熟悉合同、懂经营管理的人员组成的索赔小组进行处理。在施工过程中,注重原始记录和监理签证手续的完善,详细收集整理与索赔项目有关的各种资料,编制完成并按规定时限报送正式索赔文件;理出索赔的重点,加大索赔的力度,转变思路,讲究策略,做好沟通和谈判工作。

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇3

摘要：我国水利水电工程是我国一项利国利民的民生工程，其施工质量的好一方面与我国民众生活息息相关，另一方面也直接决定着工程应有性能的有效发挥。本文主要讲诉了工程施工特点以及工程施工中存在不足之处，希望能够起到抛砖引玉的作用，促进水利水电工程施工质量管理的规范化。

关键词：水利水电工程；施工质量；控制管理

0前言

水利水电工程是一项惠民工程，是一项功在当代、利在千秋的事业，其质量的好坏与人们的生产和生活息息相关。虽然改革开放以来，我国水利水电行业取得了较好的成绩，也积累了丰富的建设经验和研究成果，但由于社会发展、建设环境、人员组织等多方面因素的影响，水利水电工程在施工质量管理过程中仍然存在许多的问题和不足，影响和阻碍了行业的发展。本文通过对水利水电工程施工特点及存在问题分析，研究和探讨提高施工质量管理能力和完善质量控制的措施，以确保水利水电工程的使用功能及寿命，保证工程质量安全。

1施工中常见的质量问题

1.1施工质量意识问题

虽然国家反复强调“质量第一”“质量是工程的生命线”，然而国内仍然发生了许多施工质量事故，比如甘肃小海子水库溃坝事故、云南临沧遮奈电站水渠坍塌事故，给国家造成了不可挽回的损失。究其事故产生的原因，主要是施工人员的质量意识淡薄，在施工过程中，当质量与进度发生矛盾时，为了避免由于工期延误引起业主索赔，就放弃了质量控制的中心和主导地位，随意压缩工期，不按建设程序施工，严重影响工程的质量。

1.2材料问题

材料是影响施工质量最关键的因素。原材料是工程施工的基础，若材料的质量管理不妥，必然也会导致工程的质量问题。但目前施工中存在偷工减料、无视国家明文法规，使用劣质材料的现象，严重影响了水工建筑物的结构，给工程项目留下安全隐患。

1.3施工工序、工艺问题

在施工过程中，常常存在施工工艺、工序不合理问题，给工程质量带来一定的安全隐患。比如在土坝地基开挖与清理过程中，没有将坝断面范围内草皮、树根、含有植物的表土以及高压缩性软土等清除，在进行岸坡开挖时不平顺，开挖成了反坡或者突然变坡，造成地基失稳或承载力不足。或在压实过程中压实度不达标，造成工程局部出现松土或弹簧土，从而给水工建筑物造成一系列质量安全问题。

造成质量问题的原因有很多，大致归纳起来有为了获取超额利益故意偷工减料、采取错误施工方法、质量意识差、存在侥幸心理等主观人为因素，也有施工环境复杂、施工干扰大、采购的原材料质量不稳定、工期紧等外部客观因素。

2.施工质量管理控制措施

施工中存在的施工人员质量意识淡薄、原材料不合格、施工工艺不合理等问题，可以在施工前、施工中、施工后通过采取有效的质量管理控制措施予以解决。

2.1工程施工前的质量管理控制

2.1.1建立健全各种质量管理体系

项目法人应建立健全质量管理体系，各个项目参与方也应积极健全质量管理体系。如：勘察、设计单位建立健全质量保证体系，健全勘察、设计文件的审核、会签批准制度，打好施工质量的基础；施工单位建立健全质量保证体系，对水利水电工程的施工质量负直接责任；监理单位建立健全质量控制体系，发现施工中存在的问题，及时与施工单位、业主方沟通解决，防微杜渐，消除危险。

2.1.2严格控制材料质量

影响工程施工质量的因素众多，其中原材料是质量控制的关键。在采购、检验、使用、保存等方面必须严把材料质量关，经检验不合格的材料拒绝进入施工现场。控制材料的质量，应做到：及时掌握材料信息，选择优质材料以保证工程质量；建立材料使用计划，合理组织材料供应，确保施工正常进行；加强对材料的保管，防止材料变质，特别是水泥，在保存过程中必须防潮，袋装水泥如果储存时间超过3个月、散装水泥超过6个月，使用前应重新检验；对进场材料要重点检查合格证或检验报告的项目（如种类、各项技术性能指标、出厂日期等）是否完整、填写是否齐全、数据指标是否符合本工程要求等。

2.1.3进行质量安全意识教育

施工项目的质量好坏与人的因素息息相关，因为人既是组织者也是操作者。所以施工企业对施工人员上岗前除进行必要的安全生产法律法规、安全管理制度以及纪律道德教育外，还需要进行施工质量安全方面的培训，增强其对水利水电工程质量重要性的认识，树立起“质量第一”的意识，努力营造企业追求质量、人人关心质量的良好氛围。

2.2施工期质量管理控制

施工是将工程设计转化成工程实体的过程，施工期是决定最终产品质量的关键时期，要提高工程项目的质量，就必须紧抓、狠抓施工阶段的质量管理控制。

2.2.1测量放线质量管理控制

测量放线是工程开工前最重要的一项工作，测量放线的正确性，直接制约着整个工程的实施。做好施工测量放线质量控制，提高工程测量质量，需要做到以下几点：①提高测量人员的素质，把测量人员培养成吃苦耐劳、细心谨慎、团结协作的专业测量员。②加大对测量仪器更新投入，尽量使用先进的测量工具。③从根本上认识到测量的重要性，大到领导、小到各专业工程师，让每个人从意识上重视测量，以便在今后的工作中能负起责仟，从而保证测量工作能够顺利、正确的完成。

2.2.2工序质量管理控制

在施工工序质量管理控制中，对工序的质量检查验收应严格执行“初检、复检、终检”的“三检”制度，由质检部门完成三检后向监理单位提出申请检验，严格执行每道工序验收检查签证制度，不合格工序堅决返工处理，上道工序不合格，严禁进入下道工序施工。只有严格执行工序管理，才能确保单元工程、分部工程、单位工程施工质量符合设计要求以及相关质量标准。

2.2.4单元工程质量管理与控制

单元工程通常由若干个工序组成的综合体，单元工程是构成工程实体的最小单位，也是施工质量考核的基本单位，对单元工程的质量控制，是单位工程质量控制的源头。单元工程质量检验项目和数量应符合《单元工程评定标准》规定，质量检验方法应符合《单元工程评定标准》和国家及行业现行技术标准的有关规定。在质量检验过程中，如遇到《单元工程评定标准》中尚未涉及的项目质量评定标准，其质量标准及评定表格由项目法人组织监理、设计及施工单位按水利部有关规定进行编制和报批。经检验合格的单元工程，由监理工程师核定质量等级并签证认可。如果单元工程检验不合格，应按合同要求进行处理或返工重作，并经重新检验且合格后方可进行后续工程施工。

2.3施工后的质量控制管理

工程完工后需按照有关规定整理相关文件档案资料、评价工程质量状况，审核承建企业提供的质量检验报告和相应技术文件，检查工程质量是否符合设计要求和有关技术标准。对于质量不达标的部分，要督促施工企业整改或返工。加强保修期内工程的维修、维护、保养，积极消除可能影响工程质量的因素。加强对竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠、权威、有效。应采取多种有效手段加强对水利水电工程的质量监督管理，保证工程寿命期内的质量目标得到有效实现。

3.结语

百年大计，质量第一。质量是水利水电工程的生命线，水利水电工程作为一项政府投资的惠民工程，兼具经济效益与社会效益双重功效，与区域经济的发展及当地群众的生产生活息息相关。必须强化认识、高度重视，对工程质量进行严格高效的管理和控制，在确保工程质量安全的同时，发挥工程应有的性能。

参考文献：

[1]周晓会.浅谈水利水电工程的管理及施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2014，09：207.

[2]夏忠敏.浅谈水利水电工程质量控制[J].江西建材，2014，05：118.

[3]郝奇文.水利水电工程施工质量控制探究[J].广东科技，2014，02：87-88.

水电安装工程施工的安全及其管理 篇4

摘 要：阐述了在水电工程施工中安全及其管理的重要性，并结合工程实践，介绍了在所承担的水电工程建设的监理过程中主要进行的几项有关安全的工作经验，最后提出了对安全监控的几点想法，供同行参考。

关键词：水电工程；施工；安全；管理；规章制度

对于大中型水电工程，尤其是巨型水电建设项目，其全部施工任务由某一家施工承包商独立承包已不可能，而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。考虑到不同单位的安全管理体系及工作习惯不尽相同，不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容，必然会存在一定的不协调或矛盾。为了给企业创建良好的安全生产环境和提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水电工程建设的监理过程中，主要作了以下工作。

1、规章制度的建立

（1）完善监理机构自身建设。为确保工程施工的安全，我们在监理机构三控制一协调的职权范围内，又增加了一条安全控制。为此，特别增设了一名安全监理，并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力，并由其负责协调承包商按照国家电力公司电源建设部、电网建设部和华中电力公司安全监察部联合出版的《电力施工企业安全性评价》的内容进行相关的安全评价；

（2）加强安全生产法规建设。从承包商一进场，就督促其建立各项安全生产工作制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化；并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度；安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目，承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施；

（3）加强安全生产宣传教育。

除加强监理队伍自身的安全知识培训和教育外，还着重加强了承包商有关领导、经营者、安全管理人员、特种作业人员的安全知识教育，以及民工的安全知识培训，并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职工学习；

（4）开展预防性安全监督检查工作。加强对承包商的安全生产管理机构、安全管理人员配备、劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况的检查。同时还规定，对安全措施不到位的单位，安全监理人员有权停止承包商的现场施工；

（5）加强伤亡事故统计和事故批复结案工作。坚持“三不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者，坚决进行罚款并令其退场；对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。

2、安全活动

（1）安全月活动。

通过安全月活动的举办，大力开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改措施，使安全生产管理经常化、制度化。根据安装进度及施工环境的不同变化，分别进行不同主题的安全月活动。在施工过程中，业主、承包商和我们分别进行了如下主题的安全月活动：①消除隐患，遵章守纪，为实现安全生产、文明生产而奋斗；②反违章，除隐患，实现安全生产、文明生产；③树立安全第一的思想，预防为主、落实责任、加强法制。

（2）安全周活动。

根据具体的施工内容及环境，有针对性地开展了查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患、查流动吸烟、查高空作业中的违规违纪等。同时，现场安全和施工监理人员每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动，以促使其安全活动制度化。在每周的安全活动中，协助承包商开展了如下主题的安全周活动：①遵章守纪、杜绝三违；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隐患、保障安全；④遵章守纪、保障安全；⑤加强管理、保障安全；⑥落实责任、保障安全；⑦安全、生命、稳定、发展。落实“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全就是效益”的思想，以周促年等。

3、安全工作的研讨

安全工作是否成功，关键在于领导。为了切实把安全工作落到实处，监理工程师不定期地和承包商的有关领导及安全管理人员共同进行安全工作的研究和讨论，并就下述论点达成了共识。

据有关专家论证：我国现阶段国民经济每增长一个百分点，可提供80万个就业岗位；而现有生产力的安全运行能带来1~3个百分点的增长效益。

我国从事安全管理的权威人士撰文称，全国每年因安全事故造成的直接经济损失初步测算在1 000亿元以上，加上间接损失达2 000多亿元人民币，约占GDP的2.5%.换句话说，如果我们做好了安全生产工作，全面实现了安全生产，就可减免这一损失。它相当于国民生产总值净增1~3个百分点，可作3 500万至1亿人口一年的基本生活保障金。只要我们彻底抛弃把安全仅仅当作是生产的一种手段或一项保障措施的片面认识，就可以克服资金短缺等问题，在不增加投入或少投入的条件下达到最大的挖潜的目的。须知，仅仅是杜绝“三违”，我们就可以增加420~1 400亿元人民币的收入。

另外，在治理隐患方面，如果把它也视为一个经济增长点的话，那更是一本万利的投资热点。仅以工矿企业已经查明的近千项国家级隐患为例，据原劳动部安管局预算约需治理资金60亿元。但这些一旦出事就可能酿成社会灾害的隐患，其损失以最保守的估计也绝不会在600亿元以下。可见，这项投资预算如若付诸实施，将产生540亿元人民币的效益。60亿元的工程所提供的就业机会虽微不足道，但540亿元可以救活多少个企业，可以满足多少下岗职工的基本生活需要，其答案是令人兴奋的。安全生产是恒久的经济增长点。

4、事故隐患浅析

（1）隐患是企业安全生产的病根——认识隐患要“深”。“冰冻三尺，非一日之寒”。大凡事故的发生，都因其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了。事故隐患是企业的大敌，它或早或晚必将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失。江总书记指示的“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”一针见血地道出了防治隐患对安全生产的重要性。只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患；

（2）于细微处入手——查找隐患要“细”。隐患往往具有很强的“隐蔽性”，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”，不易被发现。只有人人保持一种高度戒备的心理，才能发现隐患，这是查找隐患的指导思想。稍一大意，隐患便会与你“擦肩”而过。隐患始终在等待适合它“发作”的条件，一旦条件具备，便会一触即发，导致事故的发生。我们的工作就是要切断适合隐患“发作”的这种条件；

（3）未雨绸缪——整治隐患要“狠”。现场发现的隐患是可以当场整改的，要马上予以整改。当场没有条件整改的，要及时向有关部门反映，以便落实整改措施。隐患具有持续性等特征，复查可以决定事故隐患整改的情况；可以防止同类隐患、同一地点隐患重复出现。抓隐患的整改要持之以恒，整改隐患贵在一个“恒”字。要形成一种自觉的习惯，形成一种制度，要把全体职工的安全意识提高到道德意识的水平上来认识。也就是说，谁在工作中不重视安全，谁就没有职业道德。只有这样，我们的安全工作才能在更高的水平上健康发展，才能从根本上做好安全工作。

5、对安全监控的几点想法

（1）关于安全与质量的关系。过去，我们在对待安全和质量的问题上，总是在遇到安全问题时提“安全第一”；遇到质量问题时又提“质量第一”。固然，安全和质量均很重要，但笔者以为，安全工作其实也可以纳入质量管理的范畴。安全控制与质量控制既不矛盾，也不会相互干扰，因为安全工作也有其质量管理目标和控制目标。也就是说，要把安全监控作为质量控制的一个最重要的目标。所以，笔者建议，在今后的施工管理中，如果有必要明确谁是第一的话，宜提出“安全第一，质量第二”；

（2）关于安全与工期的关系。安全措施的到位与现场的施工进度联系紧密，从表面上看，施工前先布置安全设施和施工结束后撤除安全设施，对施工进度或多或少会有一点影响。但从长远的角度看，安全措施到位后，施工人员可以集中精力进行施工而不必耽心安全问题，从而可以大大地提高工作效率，缩短施工工期，尤其是对那些单项施工工期较长的项目，工作效率的提高与工期的缩短效果更为明显；

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇5

工程施工管理人员自觉性和自律性较低，为确保工程建设质量，加大执法监查，可以有效的改变这种现状。加强执法力度，一种是提高施工企业人员的重视工程质量的意识，起到宣传作用，让每个人都参与工程质量建设中去。另一种情况也对施工企业人员起到监督作用。严格执法，杜绝一些影响工程质量的问题发生。完善举报制度，公开曝光会对工程施工质量产生负面影响的行为及相关单位，严格执法，对工程施工质量责任处理要依法进行，加强相关政策法规的宣传与普及工作，完善相关政策法规体系。重视加强执法力度，是保障工程质量的关键因素，必须需要专人负责。

3.2提高水利水电工程施工管理人员的技术水平和质量意识

要确保工作质量，首先要提高施工企业人员质量意识，积极选择质量对水利水电工程的重要性。其次要提高施工管理人员的技术水平，很多施工企业都认为管理人员不重要，都是高新聘用技术人员，但现在很多质量问题都是管理出现漏洞造成的，要提高工程质量，必须提高施工管理人员技术水平，不仅需要有一定管理经验，还需要懂水利水电工程技术。

3.3建立健全施工质量管理体系，加强设计过程的质量控制

施工企业在施工过程中必须落实质量责任制，制定岗位质量责任、质量规范及考核办法，监督施工单位推行全面质量管理。监督监理单位履约情况，避免配备资质较低的监理人员。建立健全施工质量检查体系，建立质量管理机构并制定相配套的质量管理制度。水利水电工程质量保障，不仅是技术问题，更是管理问题，科学的管理是保障水利水电工程质量关键因素。

参考文献:

[1]卢珊.农村水利水电工程管理发展分析[J].工程技术研究，(07).

[2]《水利科技与经济》总目录[J].水利科技与经济，2016(12).

[3]祁天龙，张欢.试论水利水电工程施工管理措施[J].科技展望，(02).

[4]汪小军.水利水电工程三维数字化设计平台建设实践分析[J].中国水运(下半月)，2016(12).

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇6

【摘要】由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重，据此，笔者特就目前水利水电工程施工质量管理中存在的问题进行了研究。

【关键词】水利水电工程;工程施工;质量控制;存在问题

0.前言

在水利水电工程项目建设的实践中，质量问题仍然困扰着工程项目的如期交付并影响预期效益的实现。虽然近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律法规，各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度，但由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。故此，本文就目前水利水电工程施工质量管理中存在的问题进行了研究。

1.工程设计中存在问题

1.1项目决策咨询评估有待加强

水利工程建设项目评估是政府对项目决策的重要依据，只有咨询评估的合理可行，才能避免项目的盲目性和决策失误。但中小型水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和够人并没有去实施。

1.2工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范

某些个别水利水电工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由前期工作经费不足，规划只停留在己有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的够扎实，直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。

而设计单位普存在资质低、设计水平低、施工图不规范、图纸错误较多、结构不符合实际，设变更随意性大等问题。设计人员施工经验差，未考虑施工工艺和施工能力，考虑计规范较多，考虑施工现实条件较少，造成设计与施工的衔接有一定困难。水利水电工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式，而地方集资金是占很重要的部分。有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费，待立项后有了资金又急于上马，没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测作，导致水利水电工程的前期勘测设计深度不够。有的项目更是由于政府的行干预匆忙上马，根本没有进行勘测设计等。

2.工程施工材料管理中存在问题

2.1原材料的质量问题

混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加剂等属厂家生产产品，其砂石骨料通常使用坝址附近河床开采的砂石料或开采块石料加工制成品料。目前，有的厂家出厂的产品未达到国家标准，是伪劣产品，有的工程砂石骨料质量也存在一些问题，但因工程施工急需，只得“凑合”使用，造成混凝土质量不稳定。水利水电工程使用的钢筋、钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品，原材料存在的质量问题将给工程运行安全留下隐患。

2.2施工中的问题

水利水电工程建设过程中，从建筑物基础开挖、基岩灌浆处理到混凝土浇筑(土石坝体填筑)，金属结构及机电设备安装，有的工程施工过程中未能按照水利部、电力部部颁有关施工技术规范，严格控制每道施工工序的质量，出现的问题较多。例如，建筑物基础开挖施工中，有的承包单位为抢施工进度，不按技术要求进行控制爆破，造成基岩面爆破裂隙较多，起伏差较大，增加了基岩面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土浇筑施工过程中，未按混凝土施工技术规范严格施工工艺，出现入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振，致使层面结合不好，有蜂窝、架空现象。低温季节浇筑混凝土，未按设计要求进行保温，高温季节浇筑混凝土，未按设计要求采取温控措施，致使混凝土裂缝较多，增加了补救处理工作量。土石填筑施工质量存在填料不合要求的未能严格按照施工规范进行分层碾压等间题。

2.3承包单位偷工减料引起的质量问题

有的工程施工单位层层转包，由于转包单价偏低，承包单位就搞偷工减料，为欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。例如某工程基础帷幕灌浆施工中，就发现有的承包单位改变水泥浆配比，降低压力灌浆，伪造灌浆施工记录

留下隐患。

【摘要】由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重，据此，笔者特就目前水利水电工程施工质量管理中存在的问题进行了研究。

【关键词】水利水电工程;工程施工;质量控制;存在问题

0.前言

在水利水电工程项目建设的实践中，质量问题仍然困扰着工程项目的如期交付并影响预期效益的实现。虽然近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律法规，各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度，但由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。故此，本文就目前水利水电工程施工质量管理中存在的问题进行了研究。

1.工程设计中存在问题

1.1项目决策咨询评估有待加强

水利工程建设项目评估是政府对项目决策的重要依据，只有咨询评估的合理可行，才能避免项目的盲目性和决策失误。但中小型水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和够人并没有去实施。

1.2工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范

某些个别水利水电工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由前期工作经费不足，规划只停留在己有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的够扎实，直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。

而设计单位普存在资质低、设计水平低、施工图不规范、图纸错误较多、结构不符合实际，设变更随意性大等问题。设计人员施工经验差，未考虑施工工艺和施工能力，考虑计规范较多，考虑施工现实条件较少，造成设计与施工的衔接有一定困难。水利水电工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式，而地方集资金是占很重要的部分。有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费，待立项后有了资金又急于上马，没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测作，导致水利水电工程的前期勘测设计深度不够。有的项目更是由于政府的行干预匆忙上马，根本没有进行勘测设计等。

2.工程施工材料管理中存在问题

2.1原材料的质量问题

混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加剂等属厂家生产产品，其砂石骨料通常使用坝址附近河床开采的砂石料或开采块石料加工制成品料。目前，有的厂家出厂的产品未达到国家标准，是伪劣产品，有的工程砂石骨料质量也存在一些问题，但因工程施工急需，只得“凑合”使用，造成混凝土质量不稳定。水利水电工程使用的钢筋、钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品，原材料存在的质量问题将给工程运行安全留下隐患。

2.2施工中的问题

水利水电工程建设过程中，从建筑物基础开挖、基岩灌浆处理到混凝土浇筑(土石坝体填筑)，金属结构及机电设备安装，有的工程施工过程中未能按照水利部、电力部部颁有关施工技术规范，严格控制每道施工工序的质量，出现的问题较多。例如，建筑物基础开挖施工中，有的承包单位为抢施工进度，不按技术要求进行控制爆破，造成基岩面爆破裂隙较多，起伏差较大，增加了基岩面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土浇筑施工过程中，未按混凝土施工技术规范严格施工工艺，出现入仓混凝土骨料分离，振捣不密实、漏振，致使层面结合不好，有蜂窝、架空现象。低温季节浇筑混凝土，未按设计要求进行保温，高温季节浇筑混凝土，未按设计要求采取温控措施，致使混凝土裂缝较多，增加了补救处理工作量。土石填筑施工质量存在填料不合要求的未能严格按照施工规范进行分层碾压等间题。

2.3承包单位偷工减料引起的质量问题

有的工程施工单位层层转包，由于转包单价偏低，承包单位就搞偷工减料，为欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。例如某工程基础帷幕灌浆施工中，就发现有的承包单位改变水泥浆配比，降低压力灌浆，伪造灌浆施工记录

留下隐患。

2.4金属结构及机电设备的问题

有的工程金属结构加工制造工艺粗糙、焊接质量不良，安装误差较大等质量问题，造成闸门漏水严重，金属结构构件不能使用，需进行返工处理，影响了工程建设工期。机电设备存在着伪劣产品，不能正常使用，经常需要更换，给工程造成损失。

3.质量控制中存在问题

3.1水利水电项目专业多、项目多、而单项工程量多

这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。

3.2水利水电工程一旦发现早期失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响质量控制工作

在一些工程招投标中，压低临时建设费、不可预见费等，致使施工单位在经济上十分被动。这点也是水利水电工程出现许多分包，甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后，经常挖空心思偷工减料、弄虚作假，给工程质量造成隐患。

3.3施工单位现场管理力度不力，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，施工水平低

项目部管理模式多是公司管理层加包工头，施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足，施工的主要核心管理网络不完善，缺少专业的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。例如：某工程局以低价中标一小型水电项目，中标后，该工程局为节省施工成本，只派了几十个施工管理人员进行施工现场，基本没有大的施工设备进场，同时引入多家分包队伍，施工过程中大多是以包代管，一个大约7000万的工程，进行了层层分包，最多时竟达到四层分包，进入施工工地的分包队伍多时达20家，工地上偷工减料的事不断发生，施工过程杂乱无章、低级错误不断，工程质量严重失控，同时工程进度也严重滞后。后来该工程局意识到事情的严重性，要求与业主谈判，变更部分工程单价，业主见工程失控，只得进行适当的妥协，在这种情况下，该工程局才加大了投入，重新整顿、清退部分分包队伍，减少分包环节，才使工程建设得以进行下去。

4.工程监督管理中存在问题

4.1项目监督管理水平欠缺

项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。

4.2不能严格执行合同

在招投标工作中过分的压低工程造价，工程变更随意性大，不能严格执行合同有关部门条款，不按程序办事，长官意识严重，行政指挥较多。某些工程不能很好地执行合同，而是主观的施工，造成了很严重的后果。

4.3工程管理中的服务意识较差

普遍存在工程前期手续不完备即开工，形成的地方矛盾较多，使施工方疲于处理各种地方矛盾，弱化了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作的过多干涉，对其工作的开展也造成了一定的影响。由于某些工程管理中的服务意识差导致了一些问题的产生。

5.结语

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇7

本文作者长期从事水电站建设施工安全管理工作, 下面结合自身工程实践, 从管理的角度对水电水电工程项目施工安全管理工作作初步探讨。

1 水电工程项目施工安全管理的必要性

水电工程项目的施工, 是一项复杂的系统工程, 参与人员较多, 大型机具多, 工程占地范围大, 施工复杂, 涉及爆破、高空操作等特种作业, 工程本身的特点决定了安全管理的重要性, 稍有不慎, 便会发生事故。因此, 新的形势下, 安全管理仍应常抓不懈, 丝毫不能放松, 要义不容辞地搞好水电建设管理, 保证工程施工安全, 保障社会公共利益, 维护社会稳定。

2 搞好施工现场的安全管理措施

水电工程项目施工安全工作就是要通过现场管理者人为的干预, 对风险因素加以控制和预防, 降低危害和事故发生的可能性, 或减少事故的损失, 这是我们水电建设施工企业发展的必要条件, 也是社会发展的必备要素。

2.1 建立健全制度是前提

制度是一种约束力很强的法制规定, 是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力, 在水电建设施工安全管理上显得更为重要, 是保证现场施工安全生产作业的一项强制措施。

2.1.1 完善监理机构自身建设

为确保工程施工的安全, 我们在监理机构三控制一协调的职权范围内, 又增加了一条安全控制。为此, 特别增设了一名安全监理, 并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力, 并由其负责协调承包商按照国家电力公司电源建设部、电网建设部和华中电力公司安全监察部联合出版的《电力施工企业安全性评价》的内容进行相关的安全评价。

2.1.2 加强安全生产法规建设

从承包商一进场, 就督促其建立各项安全生产工作制度, 以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化;并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度;安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目, 承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施。

2.2 加强管理, 提高员工工作责任心

提高责任心, 大家并不陌生, 但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微, 并善于思考问题, 能够及时发现工作中存在的事故隐患, 把事故消灭在萌芽中, 避免事故发生。在以工作中加强员工的责任心培养是十分必要的, 是不可缺少的。

2.3 加强培训工作, 提高员工技术水平

安全教育培训要常抓不懈。安全教育培训是提高大家安全意识的重要手段。不仅要对电站的施工人员和管理人员定期进行安全培训, 从事特殊工种、危险作业的人员, 必须持证上岗, 还必须不断丰富培训的内容, 拓宽培训的深度, 提高培训的质量, 将培训考核写入安全生产奖惩制度的内容, 激励大家的安全生产积极性和自觉性, 使安全意识深入人心, 形成“人人讲安全, 事事讲安全”的良好氛围, 才能保证安全工作才能在更高的水平上健康发展。

2.4 未雨绸缪, 将防洪度汛作为每年安全工作的重点

汛前工作要做到早布置、早检查、早落实、认真做好汛前检查, 落实渡汛各项准备工作;编制防洪度汛预案, 建立以行政正职为核心的防洪机制, 落实责任, 加强管理, 做到“思想、组织、措施、物资”四落实和“人员、措施、工作”三到位;配备专职安全员每日巡查险情, 发现险情及时上报, 确保工程建设人员、机械设备的安全。

2.5 设计、监理单位要积极参与工程施工安全管理

项目法人、施工单位是施工安全管理主要单位, 但设计监理也应从自身出发, 积极参与安全管理。

设计单位主要应从以下几个方面为施工安全服务:一是工程设计必须符合国家、行业标准以及部、省规程和规定;二是对施工风险较大部位的设计, 必须把施工安全放在首位, 充分考虑施工条件和技术措施, 应参与编制施工安全的实施细则或安全监测系统的设计;三是对施工中遇到影响安全的各种险情, 必须按规定做好测、预报工作, 及时向项目法人、监理和施工单位建议采取有效的技术防护措施;四是协助对各类事故的调查处理, 对安全事故引起的工程质量问题应提出处理方案。

工程监理单位应与项目法人配合, 对施工现场的安全情况进行监理。主要做好以下几点:一是督促施工单位制定并执行施工安全管理制度;二是对施工单位的安全管理进行日常检查;三是审查施工单位的施工组织设计是否符合有关安全管理规定;四是施工企业的安全管理工作严重失控、施工安全没有保证时, 有权责令其停产整顿。

2.6 开展安全月活动通过安全月活动的举

办, 大力开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改措施, 使安全生产管理经常化、制度化

根据安装进度及施工环境的不同变化, 分别进行不同主题的安全月活动。在施工过程中, 业主、承包商和我们分别一系列主题的安全月活动。

2.7 加强设备的隐患治理工作

设备是我们施工生产作业中不可缺少的, 它运行的正常与否将直接影响安全生产及施工进度, 因此, 对设备的隐患治理工作显得尤为重要。因此, 有些设备存在许多缺点, 这就要求我们的员工在日常的巡检工作中要做到, 精心检查、准确判断, 查找事故隐患的根源, 把事故隐患消灭在萌芽状态, 避免影响安全施工生产。

3 结语

保证水电站建设中的安全, 是所有水电建设人员的神圣职责。我们要创新监管手段, 切实采取有效措施, 加强新形势下电力建设施工安全管理工作, 遏制建设施工事故发生, 通过各方共同努力, 以构建企业安全生产监督管理的长效机制, 确保安全生产事故能真正得到控制。

参考文献

[1]对中小水电站建设施工安全管理的思考文峰[EB/OL].宁夏建筑装饰网.

[2]余伟.水电站建设工程安全管理体系探讨[J].企业技术开发 (下半月) , 2009 (2) .

[3]修光心.水电站施工安全控制[J].科技信息[EB/OL]].

[4]李朝忠.如何做好水电项目施工的安全管理.易安网.

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇8

关键词：水电安装 管线预埋工程 质量管理 建筑物

建筑物水电安装管线预埋工程质量的影响因素很多，本文主要从建筑物内部管线综合设计原则、主体工程阶段管线预埋技术特点以及装修工程阶段管线预埋技术要点综述如下。

1、建筑物内部管线综合设计原则

1.1管线工程综合设计的一般原则

在建筑物内部管线综合设计阶段，各种工程管线具有各自的工艺布置要求，当出现相互交叉挤占同一空间的问题时，应按照相互协调、布置得当的原则处理。管线工程综合设计的一般原则如下：

（1）先布置管径较大的管线，后布置管径较小的管线。遇管线交叉时，应小管避让大管，这是因为小管所占空间较小，造价相对较低且易于安装的缘故。

（2）压力流管道避让重力流管道。压力流管道（包括给水管道、消防栓管道、走廊喷水灭火管道、热水管道，空调水管等）在外加压力作用下，介质克服沿程阻力，沿一定方向流动，压力流管道区别于重力流管道的主要特征是可以爬升。重力流管道（包括污水、废水、雨水、空调冷凝水等管道）内介质仅受重力作用，由高往低流，其主要特征是有坡度要求，且排放水流杂质多，容易堵塞，因此要求水平管线短，避免过多转弯，以保证建筑空间及排水畅通。管线交叉时，应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足。

（3）冷水管避让热水管，因热水管往往须要保温且造价较高。

（4）电缆（含动力、控制、通信等）桥架与输送液体的管道宜分开布置，或将其布置在上方，以免管道渗漏时损坏电缆。如必须在一起敷设，电缆应采取设套管等保护措施。

（5）附件少的管道避让附件多的管道。这样有利于施工操作、维护及更换管件。

（6）可弯曲管避让不可弯曲管。

1.2机电管道设计

由于大型建筑中各类系统越来越多，机电综合图的设计就越来越重要。机电综合图的设计应能满足各项机电的功能要求，要进行多方多次的协调，其工作量大。机电管道错综复杂，包括防排烟风管、空调新风管、空调供回水管、冷凝水管、消防栓横干管、喷淋干管、强电桥架、强弱电线槽、生活给排水管等。

1.3高层建筑中设备工程管线分类

（1）生活给排水系统：生活给水管道、生活废水管道、生活污水管道、雨水管道、其他杂排水管道、中水管道等。

（2）热力管道系统：采暖管道、热水供应管道及空调处理设备所需蒸汽或热水管道。

（3）消防系统：消防栓管道、自动喷水灭火系统管道、气体消防管道、防排烟管道以及消防广播、电话、联动报警等弱电管线。

（4）通风空调系统：送排风管道、空调风管、空调冷冻冷却水管道、冷凝水管道等。

（5）供配电系统：动力配电管线，电气照明配电管线。

（6）弱电系统：楼宇自动化系统、电话、电视、电脑、数字信息网络管线等。

2、主体工程阶段管线预埋技术要点

2.1工艺流程

测量放线→装平板模→平板模上放线、划线→底筋绑扎、水电管线预埋→肋间钢筋网片绑扎、水电管线预埋→复核、检查、验收→铺设架板、安装混凝土输送泵管→浇筑混凝土→混凝土养护。

2.2施工工艺

在平板模支完、放线后，即可进行预埋管混凝土施工。

（1）按设计图在平板模上弹出水电管道安放位置线、钢筋分布线。

（2）将水电管线穿过楼板的管道，用预埋套管固定在模板相应位置上。

（3）在底筋及网片按弹线位置绑扎完毕后安放预埋管。为便于制作和安装，预埋管长度应按照设计要求，并安放顺直，偏差控制在±1.5cm内。

2.3技术要点

（1）管材选择：按设计要求，选择响应材质的管材，并满足施工条件要求。由于目前大部分PVC及钢套管生产工艺及设备较简单，可在现場加工制作，且加工制作与工程施工可流水作业，以有效地节约成本。

（2）预埋管安放：根据楼板结构尺寸及施工运输条件，预埋管必须分段割制再安放成整体，要采取技术措施保证预埋管整体顺直，从而保证上下板及肋间混凝土的几何尺寸。

（3）预埋管抗浮要求：由于PVC管材质轻，振捣混凝土时，混凝土会对其产生向上的浮力，导致上层钢筋网露出，结构层加厚。

3、装修工程阶段管线预埋技术要点

3.1水安装

包括给水安装和排水安装两大类。

（1）给水系统的任务是保证水质、水量和水压。给水管道布置的原则是在保证供水安全、方便的前提下，管线布置缩短、美观，同时要便于施工、检修。在给水管全部布好后，一定要用打压机打到6～8个大气压30min，无渗漏现象。不能以自来水代替打压机。减压2～3h后，才能封管，没有做打压试验不能封管。

（2）排水管是用来排除人们日常生活中的污水的。排水安装应以最短的距离通至出口，如果管道长则其坡降应大。排水材料一定要达到国际标准。

（3）装修改造。在对水管的施工改造中，一定要防止下水道堵塞，要在施工前对下水口、地漏做好封闭保护，防止水泥、砂石等杂物进入。水泥、砂浆一旦堵塞通道，极其难清，会带来极大麻烦。

3.2电安装

随着家用电器的增多，人们对电的要求也越来越高，所以电的布线工程一定要经过电气工程师细致设计出电路图后方能施工，这样业主使用才能方便、安全。电的线路安装对材料质量和施工工艺都要求很高，其工艺流程为：电导管预埋→固定疏通→强、弱电箱、盒预埋→扫管、穿线→漏电测试、绝缘测试通电运行、调试。

4、结语

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇9

意识是行为的引导力量，没有足够的成本控制意识，就难以在实际施工中注意到成本浪费现象，难以认识到控制浪费，节约成本的重要性，因此，加强成本控制理念的宣传，提高施工操作人员及管理者的成本控制意识，就会引导他们关注浪费行为，认识到浪费行为的错误性，自觉杜绝浪费，甚至能够以实际经验为施工阶段的成本控制献计献策。

4.2建立完善的成本控制体系

成本控制措施制定的全面性和实用性需要以完善的成本控制体系作为支撑，建立完善的成本控制体系，需要在整体上明确成本控制的目标和实施策略，同时需要说明不同施工项目需要采取的具体措施和应该实现的成本控制分目标，必要时，可以按照施工性质进行分组，通过各个分目标的实现来促进总体成本控制目标的实现，另外，在整个成本控制体系中，还要特别注意成本控制细节的设置，细节处的成本浪费看似很少，但是长期下去也将是一项大的浪费，因此，加强成本控制的细节控制也是十分必要的。

4.3积极引进先进的技术和设备

无论在怎样的.工程中，技术的更新，设施设备的换代都对成本控制、施工难度的降低，施工质量的提高有着积极影响，因此，加强水利水电工程施工阶段的成本控制，引进先进的技术和设施设备是一项重要手段，它们在提高工作效率，缩短施工周期的同时，有效地降低了施工成本，减少了浪费和返工现象，大大提高了水利水电工程的施工质量。

4.4提高施工人员的职业道德和职业技能

成本控制措施的有效执行依赖于施工人员的良好配和，施工人员具备良好的道德水平和职业技能，就能认识到成本控制对整个工程的重要意义，自觉以成本控制措施来要求自己，同时，专业的操作技能能够保证施工质量，减少施工原料的浪费和施工工具的损坏，减少返工和维修现象，这些因素对施工阶段的成本控制有着重大的意义和作用。

4.5完善成本控制的监督工作

成本控制措施的实行和成本控制目标的实现都依赖于有效的监督措施，监督工作做得到位，成本控制措施才能有效实行，实行的实际效果才能得到保证，为此，我们可以委派财务部门作为专门的监督部门，指派工作小组的管理人员作为监督的实际执行者，严格检查成本控制措施的实际执行，及时纠正影响成本控制的行为，保证施工阶段成本控制的顺利进行。

5结语

水利水电工程造价管理控制贯穿于工程项目的每个阶段，参与工程造价管理的主体包括政府有关部门、项目法人、咨询和设计单位、施工承包人、金融机构和其他有关单位等。因此在应用成本控制的基本前提是，要对该理念有正确的理解和认识，不能在偷工减料、以次充好和成本控制之间划等号，两种行为是截然相反的，成本控制是在保证施工质量的前提下，减少浪费，节约成本，只有形成正确的认识，才能有效引导人们的行为。

参考文献:

浅谈水电工程项目施工成本管理(论文) 篇10

2018一级建造师考试《水利水电》

1F420000水利水电工程项目施工管理

1F420070水力发电工程项目施工质量管理

1[单选题]

根据《水电建设工程质量管理暂行办法》，()负责向质监总站进行事故报告。

A.项目法人

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

参考答案：A

◆◆2[单选题]

建设项目的主要施工单位，应委派()参加工程施工安全领导小组。

A.项目负责人

B.项目安全小组组长

C.单位行政正职

D.单位专职安全员

参考答案：A

◆◆3[单选题] 点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

特大质量事故的处理方案，由项目法人委托()提出。

A.监理单位B.设计单位C.质监总站D.施工单位

参考答案：B

◆◆4[单选题]

以下属于项目法人应履行的职责是()。

A.负责向质监总站报告工程质量工作B.审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施、施工详图C.签发设计单位的施工设计文件D.组织设计交底

参考答案：A

◆◆5[单选题]根据《水电建设工程质量管理暂行办法》，()负责向质监总站报告工程质量工作。

A.项目法人B.监理单位C.施工单位D.质监总站驻工地代表

参考答案：A

◆◆6[单选题]

在可行性研究及以前阶段的勘测、规划设计等前期工作中的工程质量()。

A.由项目法人负责B.由项目审批部门负责C.由设计单位负责D.由项目主管部门负责

参考答案：C

◆◆7[单选题]

工程建设实施过程中的工程质量由()负总责。

A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.项目法人

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参考答案：D

◆◆8[单选题]

按规定，监理单位不应审批施工单位的()。

A.施工组织设计B.设计变更C.施工技术措施D.施工详图

参考答案：B

◆◆9[单选题]

监理单位对其验收合格项目的施工质量负()。

A.部分责任B.间接责任C.直接责任D.全部责任

参考答案：C

◆◆10[单选题]

组织设计交底的建设方是()。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位

参考答案：B

◆◆11[单选题]

施工单位对所承包项目的施工质量负责，在监理单位验收前对施工质量负()。

A.部分责任B.间接责任C.直接责任D.全部责任

参考答案：D

◆◆12[单选题]

施工单位对所承包项目的施工质量负责，在监理单位验收后，对其隐瞒或虚假部分负()。

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A.部分责任B.间接责任C.直接责任D.全部责任

参考答案：C 学尔森整理“2018一建《水利水电》章节习题：水力发电工程项目施工质量管理”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

◆◆13[单选题]

建设项目项目法人的行政正职，对本单位的质量工作负()。

A.领导责任B.间接责任C.直接责任D.全部责任

参考答案：A

◆◆14[单选题]

工程主要材料、设备，应由()负责招标采购。

A.工程主管单位B.建设行政主管部门C.合同规定的采购单位D.质量监督部门

参考答案：C

◆◆15[单选题]

施工单位在工程项目现场的行政负责人对本单位在工程建设中的质量工作负()。

A.直接领导责任B.间接领导责任C.技术责任D.间接责任

参考答案：A

◆◆16[单选题]

水电建设工程质量监督总站对工程质量的监督属()。

A.检察性质B.监督性质C.监察性质D.政府性质

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参考答案：C

◆◆17[单选题]

()负责监督、指导工程安全鉴定工作和质量事故的调查、处理工作。

A.质量监督流域分站

B.质量监督总站

C.设计单位

D.监理单位

参考答案：B

◆◆18[单选题]

施工单位在近一年内工程发生()，不得独立中标承建大型水电站主体工程的施工。

A.重大质量事故B.特大质量事故C.较大质量事故D.一般质量事故

参考答案：B

◆◆19[单选题]

因施工原因造成工程质量事故的，()有权扣除施工单位部分以至全部质量保留金。

A.监理单位B.设计单位C.项目法人D.质量监督单位

参考答案：C

◆◆20[单选题]

施工单位进行工程分包时，分包部分不宜超过合同工作量的()。

A.20%B.50%C.30%D.25% 点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

参考答案：C

◆◆21[单选题]

临时合同工应作为劳务由()统一管理。

A.项目法人B.监理单位C.质量监督单位D.施工单位

参考答案：D

◆◆22[单选题]

单元工程的检查验收，在施工单位自检合格的基础上，由()进行终检验收。

A.项目法人B.监理单位C.质量监督单位D.施工单位

参考答案：B

◆◆23[单选题]

施工单位的“三级检查制度”指()。

A.班组初检、作业队复检、项目部终检B.班组初检、作业队复检、项目经理终检C.检验员初检、作业队复检、项目部终检D.班组初检、项目经理复检、项目部终检

参考答案：A

24[单选题]

设计、运行等单位均应在分部分项工程验收签证上签字或签署意见，()签署验收结论。

A.项目法人B.监理单位C.质量监督单位D.施工单位

参考答案：B 点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 学尔森整理“2018一建《水利水电》章节习题：水力发电工程项目施工质量管理”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

25[单选题]

水利工程质量事故发生后，当事方应立即报()单位，同时按隶属关系报上级部门。

A.项目法人、设计B.项目法人C.项目法人、监理D.监理、设计

参考答案：C

◆◆26[单选题]

()由项目法人或监理单位负责调查。

A.特大质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故

参考答案：D

◆◆27[单选题]

()的处理方案，由造成事故的单位提出(必要时项目法人可委托设计单位提出)，报监理单位审查、项目法人批准后实施。

A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特大质量事故

参考答案：B

◆◆28[单选题]

重大质量事故由()负责组织专家组进行调查。

A.监理单位B.项目法人C.质监总站D.项目主管部门

参考答案：C

◆◆29[单选题] 点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

特大质量事故由()负责组织专家组进行调查。

A.监理单位B.项目法人C.质监总站D.项目主管部门

参考答案：C

◆◆30[单选题]

()的处理方案，由造成事故的单位提出，报监理单位批准后实施。

A.特大质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故

参考答案：B

31[单选题]

根据《水电建设工程质量管理暂行办法》，施工准备工程的质量检查由()负责进行。

A.项目法人B.监理单位C.施工单位D.质量监督机构

参考答案：C

◆◆32[单选题]

建设单位、施工企业和设计院应组成工程施工安全领导小组，负责工程()工作的监督、协调。

A.施工质量B.施工进度C.施工安全D.领导责任制

参考答案：C

◆◆33[单选题]

施工企业的行政正职，对建设项目或本单位的安全工作负()。

A.技术责任B.主要责任C.全部责任D.领导责任

参考答案：D 点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

◆◆34[单选题]

水电建设工程施工企业应建立、健全以()为核心的安全管理制度。

A.安全工作体系B.安全管理机构C.安全生产责任制D.领导责任制

参考答案：C

◆◆35[单选题]

根据《水电建设工程施工安全管理暂行办法》，施工企业组织对本企业()的调查处理。

A.一般事故、较大事故和重大事故B.重大事故和特大事故C.一般事故和较大事故D.一般事故和重大事故