酒店工程改造建议报告（推荐7篇）
一、酒店前坪及外围： 项目：地砖
现存在之问题：
酒店前坪地砖为10*10蓝色小砖，地砖与地砖之间的贴砖缝隙较大，加上过往车辆较多，在热胀冷缩的情况下在使用一段时间后造成地砖与地面剥落，酒店工程部经过屡次维修，但不能彻底解决此问题，同时加上后补地砖有一定的色差，局部影响了酒店的外观形象。
建议：
如酒店进行前坪改造，建议使用花岗岩石材，第一、因现用凹凸不平的地砖，在日常的清洁中需要过多的人力清理地砖之间的泥土及杂物，在使用洗地机进行清洗时不能完全清理干净。第二、花岗石岩质坚硬密实、耐磨，耐酸。对于经常出入酒店车辆的前坪有一定的保护作用，另作为酸雨较多的长沙，同时使用该石材也可一定程度保持抗腐蚀性。
项目：花岗石台阶
现存在之问题：
酒店外围马蹄形花岗石台阶离酒店前坪地面为20公分左右，另每层台阶约有1厘米左右较薄石材延伸包边，车辆在停车时车轮无意中经常撞到酒店马蹄形花岗石台阶包边处，造成一定程度破损，现破损程度已到11处。如要彻底改变除非完全拆除重建马蹄形花岗石台阶包边处。
建议：
酒店花岗石台阶因地制宜，根据酒店台阶马蹄形结构的特点，仿照天然水景改造为小型喷泉水池，其一设计为以壁泉为主体的水帘瀑布景观，其二设计为两侧为双马奔腾的马口喷泉，中间为风水球的具有酒店文化主题小型喷泉池。除上述喷泉设计外最为节约方式为马蹄形台阶改造为花坛。
项目：酒店雨棚
现存在之问题：
其一、本酒店雨棚在原设计时考虑重点为酒店能为客人提供遮风避雨的停车落客区，夏冬两季因雨量及风向的原因在实际运营中由于酒店雨棚较短不能实际起到遮风避雨的作用，其二为修饰酒店门楣整体效果，现外观上效果并不大气。
建议：
经询问酒店采购部彭经理及工程部曾经理酒店在酒店红线范围内可考虑将酒店一楼大堂向外移3米左右，与两侧翼楼平行，酒店雨棚外移，其材质为材质钢结构玻璃立柱雨棚，立柱位置为酒店马蹄形台阶两侧。
酒店标志
现存在之问题：
酒店如大堂外移，现位于酒店主3楼玻璃幕墙的酒店标志必将受到视线的限制，现有标志的款式及颜色也不显眼。另因天马楼的修通现仅有北面可以看到酒店8楼顶的标志。再则酒店因租赁户较多，在酒店外墙上制作各类招牌影响了酒店整体形象。
建议：
拆除酒店所有租赁户招牌，所有的招牌必须按照酒店的统一标准重新设计及制作，由酒店租赁户负责除去或替换不符合要求的标志的所有费用。酒店的标志都
应在显著位置展示，加装两组标志，其
一、在酒店马蹄形台阶立面处设一石材标志，其
二、面向潇湘路的酒店8楼顶加装一组霓虹灯标志。
酒店景物
现存在之问题：
酒店在南翼楼酒楼处有一花坛，与之呼应的天马路北翼楼处相对单调，现仅有一颗树及消防栓与酒店整体建筑相对比尤显突兀。
建议：
在酒店天马路北翼楼加栽二颗树，在绿色植物上安装绿色LED灯衬托酒店绿色植物效果，同时利用树荫掩饰消防栓或其他相似的设备。
停车场
现存在之问题：
按照标准酒店的设置每三个客房设两个车位，餐厅每四个座位设一个车位的要求，酒店现有车位50个，其中地下22个，地面28个，酒店远远达不到标准停车场的要求。
建议：
天马路不属于主要干道，也不在禁停区域内，酒店可与长沙泊车公司联系，在酒店天马路道路两侧安装咪表，可以在交通法规内解决停车位不够的问题。同时也可完善酒店主楼功能的分离运作停车结构。
玻璃幕墙及墙面
现存在之问题：
酒店在6年的营运中从未清洗酒店玻璃幕墙，从而影响了酒店美观度，其原因有二，其一因天马路在修缮中会造成较多的尘土；其二考虑到酒店将于2012年年
初进行装修需清洗避免重覆性浪费。酒店幕墙结构为单层玻璃，隔热保温的效果不甚理想。酒店的南北两翼楼的墙面存在以下问题，其一为与周边建筑主题颜色相同，不能有效的突出酒店外形效果；其二酒店墙面的空调掩体装饰板因使用年限的问题造成自然脱落。
建议：
酒店的幕墙从节约成本考虑建议清洗即可，同时在幕墙内侧加装玻璃。酒店的南北两翼楼可由设计师按照酒店整体装修风格重新设计墙面颜色。酒店墙面的空调掩体装饰板进行维修。
亮化照明
现存在之问题：
考察长沙新建酒店亮化照明主要有三种模式，其一为LED灯带装饰酒店建筑轮廓；其二为整体玻璃幕墙上内置LED，通过电脑控制LED灯变化点缀酒店整体墙面；其三为主体建筑分层次局面亮化，衬托酒店建筑亮点。本酒店现有两盏钨丝照明灯，量化效果不甚明显。
建议：
以节约酒店能源为前提，建议酒店采取主体建筑分层次局面亮化模式。
二、酒店大厅： 入口大门
现存在之问题：
酒店大堂区域采取的是格力空调组，没有中央空调效果明显，室内温度在夏冬两季达不到标准酒店要求，酒店安装中央空调费用及成本较大，只能在门的功能上解决此问题。
建议：
建议酒店入口大门应定制加装抗风门或改建为旋转门从而保证室内温度及隔音效果。
大堂地面
现存在之问题：
酒店现铺设为80x80瓷砖，材质本身与大理石无法媲美且酒店大堂的要求比酒店其它营业场所的地面要求更高，对比周边酒店现仅剩我店大堂铺设为普通瓷砖。
建议：
建议酒店铺设大理石地面石材，具体材质须设计师根据酒店的设计风格再进行定夺。
前台
现存在之问题：
1、酒店前台接待、问询、收银、总机、服务中心、商务复印、公安上传系统、传真等集中在前台接待台，分别有多种设备放置于前台，因前台长度较短显得杂乱无章；
2、酒店前台有多组工作资料柜放置于前台后侧，按酒店要求前台后侧不能摆放任何多余物品；
3、前台电脑的摆设，经常需要员工半蹲式观看酒店电脑客人信息，其仪态不雅；4、5、6、前台后侧无背景墙，影响前台美观度；
前台接待台内无空调风口，导致员工冬天工作时较冷； 前台接待台内坑光线较暗；
7、前台强弱电前期布线较少，导致接线较多，影响消防安全也使工作不便；
建议：1、2、3、4、5、6、7、8、前台接待台加长，保证各类设备的安放； 工作资料柜放置于前台接待台下侧； 前台电脑的摆设改立式为卧式；
前台加装背景墙，可由设计师设计风格及材质； 前台接待台内加装空调风口；
前台接待台内坑及接待台上加装射灯；
前台强弱电重新布线路，按照设备的位置确定各类端口及电线插座； 前台的造型和镶嵌应让客人感到亲切，另加设客用吧台椅，服务模式沿用站式服务；
9、为考虑到人性化服务，前厅接待台内加设茶水服务台，为办理入住及退房的客人提供便易的茶水服务；
10、前台设置1个保险箱，放置于较安全的位置，只能由前台工作人员才能触碰。
大堂客用休息区
现存在之问题：
酒店客用休息区皮质家具保养尚可，但由于使用较频繁导致座位局部下陷，另客用茶几款式陈旧需更换，客用地毯至今尚无。
建议：
皮质沙发进行维修即可，茶几进行更换，在休息区的地毯采用小地毯延伸到大厅座位下面。建议地毯为防静电质地，要求最少6.5磅的综合织物地垫，并具有B
级防火级。
大堂艺术品
现存在之问题：
大堂在艺术品装饰上较少，现仅有为数不多的花瓶及艺术插花，前台右侧的迎客松玻璃艺术画，颜色暗淡。无法突出酒店主题文化特点及装饰风格。
建议：
在大堂艺术品选择上以酒店文化主题为前提，以油画、砂岩、陶瓷、石材浮雕等艺术元素点缀酒店大堂装饰。
公共洗手间
现存在之问题：1、2、3、未使用防滑地板砖；
瓷砖老化发黄且质地已淘汰； 男卫生间内无烟灰缸；
建议：
1、洗脸盆应悬吊、镶边、独立洗手台，垂高至少5英寸。洗脸盆上方贴墙安装全身镜，采用悬墙式油画框镶边镜，；2、3、4、5、6、7、设香皂盒。
设毛巾架、电力干手机。
在每个公共洗手间放置一个大废纸桶。在每一个洗手间放置一个厕纸卷。设置一坐厕。
在女厕放置卫生巾垃圾桶。
8、9、在每个洗手隔间安装挂衣钩。建议放置烟灰缸。
10、在女厕安装全身镜。
三、工程及安全 酒店主楼主体建筑
现存在之问题：
经过询问酒店原建于潭基之上，在使用一定年限后有下沉现象，导致酒店7楼部分房间墙体开裂，酒店工程部技术资源有限不能彻底解决此问题，7楼墙纸也是修修补补严重影响了顾客对酒店硬件设施的评价。
建议：
建议酒店请相关设计及技术人员对酒店对7楼房间墙体进行加固处理。
学府楼主体建筑
现存在之问题：
学府楼建筑质量较差，其墙体渗水情况非常严重，学府楼3楼走道及房间内均有不同程度的渗水及发霉现象，经过工程部多次的维修，始终治标不治本。每当下雨天必须封闭3楼部分房间。
建议：
建议酒店在3楼顶加盖防雨顶棚。
客房窗户
现存在之问题：
在酒店外围气温为0度时，由于空调除霜时间加长、客房为单层玻璃、玻璃推拉门间隔缝隙大、房间空间大等原因使酒店空调制热效果明显减弱，酒店遭遇到客
户投诉。
建议：
根据酒店现有条件，建议将酒店客房卧室面积减少，扩大卫生间面积。同时改造酒店客房内玻璃推拉门为双层外推小型窗。
客房锁具
现存在之问题：
酒店在购买锁具及房卡系统中使用的是低频卡，在使用时客房房间经常失效打不开房门，客人及员工经常需要往返到前台换取房卡，导致员工频繁换卡及顾客投诉。
建议：
可与深圳华高门锁厂家直接联系更换高频卡设备。
暖气与空调
现存在之问题：
在酒店外围气温为0度时，由于客房空调除霜时间加长使酒店空调制热效果明显减弱。
建议：
长沙气温在零度以下的天气很少，主要集中在1月至2月，建议酒店采买电热暖气片，相对采购成本较低。
供水、排水
现存在之问题：
供水：酒店的生活用水日用水量为30立方米，由市政水管引入，引入的生活用水将储存在屋面两个12.5立方米的主要生活水箱，然后经加压后供到各用水点。
由于学府楼为原用水设计外建筑，故学府楼客人在使用热水时需要等15分钟至30分钟才可供应热水。另根据工程部酒店实际用水总量与水表量进行数据分析对比，有一定的差距，后与自来水公司维修工沟通，质疑酒店可能存在管道漏水现象。因漏水量水量较小加之维修水管费用较高的原因，等酒店整体装修时再作改造。
排水：酒店电力管道沟因水分流管道较小，无法顺畅分流到下水道，大雨季节时经常会发生水随着电缆线流到配电房，虽然工程部在配电房做了二次水分流处理，但终究有重大安全隐患。
火警控制
现存在之问题：
学府楼在消防安全方面存在一定缺陷，消防通道、烟感系统、喷淋、消防报警系统等方面还需增加，如遇到火灾只能靠人为的疏散及扑救。
建议：
每间客房都必须如法律所要求，设置火警控制系统，设置探测烟雾/火警系统及自动灭火装置。
电梯
现存在之问题：1、2、3、光线较暗； 酒店楼层指南无；
电梯按键装饰板由于使用年限导致一定破损；
建议：
1、每台电梯加装4组LED顶灯；2、3、4、每台电梯内加装亚克力酒店楼层指南； 电梯按键改造成不锈钢面板；
为增加客人私密性及安全性在电梯内安装房卡读卡系统控制电梯到达区域。
网络：
酒店按照配置80间客房端口以下，带宽至少达到4M；81间-120间客房，带宽至少达到8M；121间客房以上，带宽至少达到10M所有的客房里能正常上网
酒店管理软件系统
现存在之问题：
因酒店前期购买盗版管理软件导致酒店数据库不稳定，操作经常失灵、模块不能升级等问题发生；
建议：
酒店购买国内有一定实力的、稳定性及操作性较好的酒店管理软件。
四、客房
主三楼客房存在问题
1.卫生间地漏下水慢，导致积水，造成客房与卫生间交接处浸水，墙面起泡掉灰；
2.卫生间干湿未分区，淋浴间的水流道马桶和化妆台地面； 3.房间空间较大，无挂衣柜，杯具及酒水现放在电视台板上； 4.房间网线在空调下面，现被沙发阻挡，无书桌和书椅、行李架； 5.空调的风口对着沙发，床上感觉不到效果； 6.化妆台灯光太暗；
7.房间隔音效果太差，外面走路的声音影响休息； 8.房间窗帘坏，无纱帘。
改造建议
1.卫生间进行干湿分区，将淋浴间用玻璃隔断，做防水处理，淋浴间内下水地漏单独走下水管道，不要与卫生间下水共用，可保证下水通畅；
2.卫生间下水管道改造，保证下水管道是直接向下流通，从而减少卫生间地面积水，不会影响到客房墙面起泡； 3.化妆台镜面上方加暖色雾灯，保证亮度；
4.面盆更换龙头，将水龙头加高，保证水能直接流到面盆中央； 5.卫生间玻璃门更换合页，方便使用，安全性能好；
6.房间建议增加行李架和挂衣柜，主三楼客房为新装修客房，建议增加电脑桌，并配备电脑。房间其它家具不动，增添有特色的圈椅个茶几； 7.空调更换位置，安装在靠窗户墙面，出风口对准床，保证空调效果； 8.更换长杆式家用窗帘，配纱帘，给客人温馨的感觉； 9.房间门加密封条，达到最佳的隔音效果；
10.走道地板砖更换为地毯，可避免走道噪音传道客房内。
四楼五楼客房存在之问题（普通客房，团队为主）
1.卫生间面积太小，无干湿分区，造成地面积水带到客房地毯上，地面长期积水，直接影响到卫生间门套腐蚀； 2.淋浴喷头生锈，花洒容易跌落损坏；
3.房间落地灯损坏严重，无灯罩，台灯无电源接口； 4.墙纸老化，变颜色，接口处开裂严重；
5.门厅地毯长期有水印，无法清洁干净； 6.地毯使用年限过久，感觉不到舒适；
7.窗帘破损率高，几乎所用客房窗帘缩水，遮光帘破损严重，窗帘钩及窗帘槽变型破损；
8.房间密封不好，空调效果差；
9.布草陈旧，毛巾发黑，破损率高，被芯太薄。
改造建议
1.四楼和五楼定位为接待团队，故房间电器设备不需做太大改动，保留现有家具；
2.更换房间地毯、墙纸、窗帘；
3.增加房间插座，位客人提供方便，更换落地灯；
4.将房间门厅至卫生间除非地毯更换为石材，可减少卫生间水带到地毯上，保证房间地毯整洁；
5.卫生间做干湿分区，保证地面无积水； 6.更换卫生间门套；
7.更换淋浴喷头，用主三楼花洒即可保证客人需求，降低破损率；
8.房间门窗加密封条，保证隔音和密封，更换房间空调，加大空调P数，保证房间空调效果；
9.更换房间布草和巾类，被芯和枕芯用较好的材质，保证舒适度。10.房间所有灯可改用LED暖色调节能灯，卫生间加雾灯。
六楼客房之问题（商务楼层）
1、卫生间面积太小，无干湿分区，造成地面积水带到客房地毯上，地面长
期积水，直接影响到卫生间门套腐蚀；
2、淋浴喷头生锈，花洒容易跌落损坏；
3、房间落地灯损坏严重，无灯罩，台灯无电源接口；
4、墙纸老化，变颜色，接口处开裂严重；
5、门厅地毯长期有水印，无法清洁干净；
6、地毯使用年限过久，感觉不到舒适；
7、窗帘破损率高，几乎所用客房窗帘缩水，遮光帘破损严重，窗帘钩及窗帘槽变型破损；
8、房间密封不好，空调效果差；
9、布草陈旧，毛巾发黑，破损率高，被芯太薄。
改造建议
1、商务楼层必须配备电脑，房间需增加电脑桌椅；
2、卫生间向房间推宽一米左右与现有吧台齐平；
3、卫生间做干湿分区，将淋浴间和卫生间用玻璃隔断分开，化妆台面加宽至强面顶部，以阶梯式，分别摆放洗漱用具用品、毛巾灯物品，配备电吹风和正反两面小妆镜；
4、更换淋浴喷头，用主三楼花洒即可保证客人需求，降低破损率；
5、更换卫生间门套；
6、将房间门厅至卫生间除非地毯更换为石材，可减少卫生间水带到地毯上，保证房间地毯整洁；
7、房间门窗加密封条，保证隔音和密封，更换房间空调，加大空调P数，保证房间空调效果；
8、增加房间插座，位客人提供方便，更换落地灯；
9、更换房间地毯、墙纸、窗帘；
10、房间所有灯可改用LED暖色调节能灯，卫生间加雾灯；
11、房间床上用品更换为舒适鹅绒保护垫，鹅绒被芯，布草更换为材质较好的被套、床单、枕套；
12、房间增加一个床头柜，将床头柜摆放在床的两侧，两张床可根据客人或团队需要随时合并为单人间，房间备用和床后尺寸的床上用品；
13、电视机更换为液晶电视机，挂在上，保留行李柜，取消电视柜，做与行李柜相同宽度的面板直接襄到墙内，台面上摆放杯具和开水壶灯物品；
14、更换房间电控开关按钮，改用触摸屏电控器控制房间所有电器设备；
15、房间增加迷你小冰箱，衣柜内增加保险柜和擦鞋篮；
16、增加洗衣服务。
七楼客房现存在之问题（行政楼层）
1、卫生间面积太小，无干湿分区，造成地面积水带到客房地毯上，地面长期积水，直接影响到卫生间门套腐蚀；
2、淋浴喷头生锈，花洒容易跌落损坏；
3、房间落地灯损坏严重，无灯罩，台灯无电源接口；
4、墙纸老化，变颜色，接口处开裂严重；
5、门厅地毯长期有水印，无法清洁干净；
6、地毯使用年限过久，感觉不到舒适；
7、窗帘破损率高，几乎所用客房窗帘缩水，遮光帘破损严重，窗帘钩及窗帘槽变型破损；
8、房间密封不好，空调效果差；
9、布草陈旧，毛巾发黑，破损率高，被芯太薄；
10、七楼墙体开裂严重，有下沉现象；
11、有部门房间有漏水现象。
改造建议
1、商务楼层必须配备电脑，房间需增加电脑桌椅；
2、卫生间向房间推宽一米左右与现有吧台齐平；
3、卫生间做干湿分区，将淋浴间和卫生间用玻璃隔断分开，化妆台面加宽至强面顶部，以阶梯式，分别摆放洗漱用具用品、毛巾灯物品，配备电吹风和正反两面小妆镜；
4、更换淋浴喷头，用主三楼花洒即可保证客人需求，降低破损率；
5、更换卫生间门套；
6、将房间门厅至卫生间除非地毯更换为石材，可减少卫生间水带到地毯上，保证房间地毯整洁；
7、房间门窗加密封条，保证隔音和密封，更换房间空调，加大空调P数，保证房间空调效果；
8、增加房间插座，位客人提供方便，更换落地灯；
9、更换房间地毯、墙纸、窗帘；
10、房间所有灯可改用LED暖色调节能灯，卫生间加雾灯；
11、房间床上用品更换为舒适鹅绒保护垫，鹅绒被芯，布草更换为材质较好的被套、床单、枕套；
12、房间增加一个床头柜，将床头柜摆放在床的两侧，两张床可根据客人或
团队需要随时合并为单人间，房间备用和床后尺寸的床上用品；
13、电视机更换为液晶电视机，挂在上，保留行李柜，取消电视柜，做与行李柜相同宽度的面板直接襄到墙内，台面上摆放杯具和开水壶灯物品；
14、更换房间电控开关按钮，改用触摸屏电控器控制房间所有电器设备；
15、房间增加迷你小冰箱，衣柜内增加保险柜和擦鞋篮；
16、增加洗衣服务；
17增加行政套间：取消房间麻将机，客厅摆放沙发，电视机改用投影，投影机直接连接有线，可为客人提供商务洽谈和行政会议服务，偏房配备电脑桌椅和休闲圈椅。
会议室
会议室存在之问题
1、现有三楼七楼两个会议室，基本上使用率不高，三楼会议室比较周正，但只能接待100人课桌式会议，根据酒店客房数量，应该配备260人至300人大小的会议室，七楼会议室使用较少；
2、投影仪、影响、话筒等设备不适合会议接待规格，经常投诉；
3、隔音效果太差，影响客房休息；
4、地毯破损，缩水严重；
5、三楼会议室四周未贴墙纸，；
6、无休息间和更衣间，无消毒间和茶水间；
7、灯光不统一，冷光和暖光同时使用；
8、无小型会议室；
改造建议
1、增加会议室配置：会议桌椅、台呢、可移平台陈列物等；
2、改造会议室隔音效果；
3、考虑使用衣帽间；
4、改造会议室照明可调光暗，并各自配有灯光控制器；
5、考虑额外的电器插座；
6、建议使用话筒座与P.A.扬声器；
7、所有的椅子都要加垫；
8、更换地面地毯，可以直接粘合
9、更换现有的投影仪、影响、调音台，设立专业的DJ室
10、贴墙纸，墙纸抛光应符合所有防火法令规则
11、建议将主三楼8341、8340两间房废除，扩大会议室面积，可容纳260人左右课桌式会议接待；
12、将现有的三楼办公室和储物室改造成休息室和小会议室；
庆云酒店原名金德酒店, 位于湖南省株洲市芦淞区, 毗邻火车站广场, 1987年竣工并投入使用。为了迎合火车站商业中心区域完善升级, 该项目总体方案为新建裙楼+酒店塔楼翻修, 整体布局如下:拆除钟鼓岭路门面, 新建商业裙楼和地下车库;新建裙楼与塔楼之间预留消防及人行通道;塔楼进行整改翻修。如图1所示为建筑建设示意图。
本工程新建裙楼总建筑面积7 070 m2, 建筑高度18.75 m, -3层和-2层为地下车库及设备用房, -1层~4层均为商业。酒店塔楼改造建筑面积21 300 m2, 建筑高度74.6 m, 地下1层为设备用房, 1层~3层为商业, 4层为办公用房, 5层~17层为标准客房, 18层~20层为设备用房。改造后酒店拟定为三星级酒店, 如图2所示为改造后外景图。
2 空调冷热源设计
本工程总空调面积16 423.6 m2, 总冷负荷2 483.1 k W, 总热负荷1 716.6 k W。各分区空调负荷见表1。
酒店类建筑空调节能改造研究是一项复杂的工作[1], 在改造设计过程中, 对现场空调系统调研如下:溴化锂制冷主机已使用16年, 管网老旧, 阀门锈蚀严重, 燃气蒸汽锅炉房已不能使用, 需重新设计选择空调冷热源。根据本项目所处的地域条件、建筑的负荷变化特点、项目位置周边实际状况, 提出了三种空调冷热源方案, 如表2所示。
表2中, 方案一由于改造塔楼-1层空间狭窄, 拆建施工难度大, 新建裙楼地下室层高较低, 车位紧张等因素, 实施较为困难;方案二特点是设备安装方便、占用屋面空间小, 然而初投资和年运行费用比较高, 随着燃气单价的上涨, 其年运行费用将增大;方案三由于需增加配电设施费, 还需配置锅炉供给生活热水, 其初投资和年运行费用均不占优势。综上考虑, 最终选择3台螺杆式风冷热泵机组 (制冷量625 k W/台, 制热量656 k W/台) +1台全热回收螺杆式风冷热泵机组 (制冷量625 k W/台, 制热量656 k W/台, 全热回收量750 k W/台) 作为空调冷热源。热回收机组可以在夏季运行时全部回收空调产生的冷凝热, 节约能量。
3 空调系统设计
3.1 空调水系统
空调水系统为一次泵双管制系统, 负荷侧变流量, 冷源侧定流量, 分、集水器之间的旁通管上设压差旁通阀。根据建筑使用功能和防火分区划分情况, 本工程空调水系统分为5个环路, 分别为:塔楼1层~3层商业, 塔楼4层~17层A区、B区、C区, 新建裙房-1层~4层商业。空调水系统水平管均采用同程, 立管均采用异程设置;空调系统采用高位膨胀水箱定压, 循环水泵采用变频装置。
3.2 空调风系统
新建裙楼部分:-1层商业、2层~4层商业采用风机盘管加新风系统方式, 新风系统分层采用全热新风换气机。1层商业采用风机盘管加新风系统, 新风系统采用吊顶式新风机组。塔楼改造部分:1层~3层大空间营业厅采用吊顶式空调器下送风, 小空间商业采用风机盘管加新风系统, 新风系统分区域设置吊顶式新风机组。4层辅助用房、5层~17层标准客房层均采用风机盘管加新风系统, 新风系统竖向设置, 由分别设置于塔楼屋面层的卧式新风机组集中提供。
4 消防防排烟设计
本工程新建裙楼和塔楼改造部分根据防火分区的划分和现行消防规范要求进行设计。
新建裙楼部分:裙楼防烟楼梯间 (前室不送风) 和消防前室分别单独设置加压送风系统;-3层和-2层地下车库均设置机械排风兼排烟系统和机械补风系统;不具备自然排烟条件的-1层商业设置机械排烟系统, 排烟量按最大防烟分区每平方米面积不小于120 m3/h计算, 并设置机械补风系统;满足自然排烟条件的地上面积超过100 m2的房间均采用自然排烟。
塔楼改造部分:防烟楼梯间 (前室不送风) 、合用前室均设置加压送风系统, 加压风机均设置于风机房内;不满足自然排烟条件的-1层生活、消防水泵房, 不具备自然排烟条件的1层~4层酒店营业厅、4层~17层内走道设置机械排烟系统。担负一个排烟分区排烟系统的排烟量按60 m3/h计算, 担负多个排烟分区排烟系统的排烟量按最大防烟分区的每平方米面积不小于120 m3/h计算, 有外窗的房间采用自然补风, 无外窗房间采用机械补风。配电房等重要的电气用房均设置机械排风兼事故排风系统和补风系统。
5 空调自控设计
风冷热泵机组的单元控制由设商配套提供, 系统应能检测并记录各测点的测量数据。根据系统空调负荷, 空调主机能按节能模式自动选择一台或多台投入运行, 并联动空调变频水泵。对空调供、回水温度及压差设计控制装置。新风机组则根据送风温度调节装在回水管上的电动二通阀, 风机盘管装有温控开关和电动二通阀。
6 设计体会
对于改造工程, 土建和机电专业改造内容较多, 不仅需要设计过程中各个专业的密切配合, 还需要在机电安装、装修环节做好洞口预留、管件预埋和管线综合等工作。
摘要：介绍了庆云酒店的改造背景, 阐述了该工程的冷热源选择、空调、通风和防排烟系统的设计方法, 并对设计中遇到的问题进行了总结, 为今后类似的空调设计改造工程提供参考。
关键词：空调系统,改造,风冷热泵
参考文献
[1]任瑞斌, 詹桂娟.天津万通中心暖通空调设计[J].山西建筑, 2013, 39 (6) :103-105.
关键词：水厂石灰粉改造工程
0 引言
新塘水厂现同时使用烧碱及石灰乳2种PH净水调节剂，在成本控制上看，现阶段烧碱的单价为0.97元/kg，石灰乳的供货单价更是由原来的0.22元/kg上升至0.39元/kg，这2种PH净水调节剂高昂的价格严重影响了我厂生产成本控制因此，为节省生产成本，要求新塘水厂进行石灰粉全面替代烧碱和石灰乳的投加系统的改造工程。
1 工艺参数确定
1.1 设计水量：根据2006至2008年度实际生产数据及2009年度计划指标分析，取正常设计日均供水总量=520000m3/d、最大设计日供水总量=700000m3/d计算。
1.2 石灰粉设计投加量：
1.2.1 石灰乳投加量实际生产报表数据：参考2008年全年生产报表数据，我厂平均石灰乳投加量为60kg/dam3。
1.2.2 烧碱投加量实际生产报表数据：参考2008年全年生产报表数据，我厂平均烧碱投加量为91kg/dam3。
1.2.3 CaO设计投加量：根据石灰乳中的CaO含量为22%计算得出：CaO设计正常投加量为：60kg/dam3×22%=13.2kg/dam3；CaO设计最大投加量为：91kg/dam3×22%=20.02kg/dam3。
1.2.4 石灰粉与水溶解时的配比比例：根据我厂化验室室内试验，在搅拌器转速为80rpm，搅拌时间为100分钟，控制石灰粉与水的质量比在1：5-1：15的比例下进行溶解搅拌，从实验数据对比分析可得，石灰粉与水在溶解时的质量配比在1：7时，溶液中的CaO释出量最大，达到92.16%，含量为11.52%，因此选取石灰粉与水溶解时的配比比例为1：7，溶解搅拌后的溶液中CaO含量为11.52%。
1.2.5 石灰粉设计投加量：正常投加量为：13.2kg/dam3÷92.16%≈15kg/dam3，最大投加量为：20.02kg/dam3÷92.16%≈22kg/dam3。
1.3 石灰粉设计日平均用量：正常日平均用量为：520dam3/d×15kg/dam3=7800kg/d。最大日用量为：700dam3/d×22kg/dam3=15
400kg/d。
1.4 石灰粉溶解用水量：正常用水量为：7800kg/d×7=54600kg/d≈55m3/d；最大用水量为：15400kg/d×7=107800kg/d≈108m3/d。
1.5 石灰粉溶解后溶液体积：根据石灰粉溶解后溶液密度为1070kg/m3计算得出：正常溶液体积为：（7800kg/d+55000kg/d）÷1070kg/m3≈59m3/d。最大溶液体积为：（15400kg/d+108000kg/d）÷1070kg/m3≈116m3/d。
1.6 石灰粉储存量：每天使用需投加石灰粉包数为：7800kg/d÷25kg/包=312包/d，根据公司关于净水原材料储存量为5天的要求，石灰粉储存量为：7800kg×5=39吨。
2 工艺设备选型
2.1 石灰粉储存仓库：根据储液罐储存2天的石灰粉溶液用量，新建的石灰粉储存仓库储存石灰粉数量为3天的正常用量计算得出：储存石灰粉数量为：7800kg/d×3=23400kg=23.4t；储存石灰粉包数为：312包/d×3=936包；按实验室测定数据石灰粉在散落状态下密度≈0.7噸/m3，则总体积为23.4吨÷0.7吨/m3≈34m3。新建的石灰粉储存仓库采用结构化简易板房形式，占地面积为8m×7m=56m2，高度为4.5m。
2.2 溶解罐 溶解罐选用1个由碳钢板加工制作成D2800×1500的圆形罐体，安装一台机械搅拌装置。采用定量、定水位溶解，人工解包、倒料。
2.3 储液罐 储液罐共4个，每个储液罐均设有一台机械搅拌装置、一台液位计。液阀采用手动蝶阀，出
液阀采用电动蝶阀，由PLC根据投加罐的液位参数自动从4个储液罐中选择1个储液罐为工作罐，同时开启搅拌装置、出液电动蝶阀、中转泵，将溶液输送至投加罐中，当投加罐液位达到上限时，自动关闭搅拌装置、出液电动蝶阀、中转泵，整个输液过程均由PLC系统自控制。
2.4 投加罐：投加罐共2个，每个投加罐均设有一台机械搅拌装置、一台液位计，进出液阀门均采用电动蝶阀，运行方式为一运一备。
2.5 溶液输送设备：正常流量为：59m3/d÷24h/d=2.46m3/h=24
60L/h；最大流量为：116m3/d÷24h/d=4.83m3/h=4830L/h。
根据所选定的提升、中转、投加泵的流量都必须满足最大流量的原则，选用国产管道离心泵输送溶液。其中提升泵流量为20m3/h，1运1备；中转泵流量为10m3/h，使用方式为2运；投加泵流量为10m3/h，2运1备。
3 投资经济分析
按石灰粉单价0.715元/kg计算：
4 结论
通过前述分析，新塘水厂若使用石灰粉替代现有石灰乳和烧碱系统所进行的投资为64.5万元，回收期为66天，施工总工期期约为29天。经改造后的投灰系统，能在投加量上做到自动化控制，并有效节省生产成本。
参考文献：
[1]谷晋川等著.城市污水厂污泥处理与资源化.化学工业出版社.2008.
[2]马春香等著.水质分析方法与技术，哈尔滨工业大学出版社，2008.
一、工程概况：
1、国海大酒店装修改造工程分为两部分：一是一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程；二是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程。
2、本工程参与方：
建设单位：国海大酒店
设计单位：阿璞设计
施工单位：一楼宴会厅、大堂、包房改造装修工程：河北长城建筑装饰工程有限公司；
3楼、8楼客房及走廊装修改造工程：河北国恒装饰公司
二、施工中出现的主要问题及原因分析：
本工程施工中出现多次工程延期和质量问题，尤其是3楼、8楼客房及走廊装修改造工程，工期一拖再拖，施工质量较差，多次返修返工。其中原因是多方面的，总结如下：
（一）、设计方面的问题：
1、设计单位的服务与配合缺失。
设计单位没有进行详细的设计交底，施工中出现的技术问题没有及时的进行回复，施工中出现的问题多次电话请求设计单位到现场进行商定，设计单位多次推延，客房施工期间未提供任何服务。
2、设计图纸严重不足，内容缺项，节点不详。
一楼大厅因布局调整，7月12号才拿到图纸，导致施工单位进场两周后才正式施工，施工图没有详细的强电、弱电的系统图和
平面布置图，必须另外设计，并且图纸设计过于简单，节点细部设计不详，许多节点实际施工中无法实现；客房卫生间尺寸设计不合理，现场施工中做了据实调整。
3、工程施工过程中多次发生重大变更调整。
一楼大厅整体布局进行了改变；大堂内吊灯灯池造型由于消防管道影响标高无法实现图纸设计，重新制作造型；原设计大厅入口的背景墙采用干挂大理石，由于原拆除的旧石材的数量不够，后确定采用干挂瓷砖饰面；原设计大厅吧台在大厅背景墙处，考虑婚宴的影响，经多次协商最终确定了吧台和酒柜的样式及位置；咖啡厅吧台原设计位于咖啡厅南侧，后改为咖啡厅北侧，拆除机房隔墙，分隔出一定空间，重新设计。客房家具和饰面板布局基本否定了原设计方案，由家具厂重新据实布局制作。
4、样板间未起到应有的示范作用。
按设计图纸施工的样板间，完成后实际效果不理想，开关插座面板设置过于繁琐细碎，布局不合理；家具布局与房间不匹配；未达到酒店装修改造的预想的效果和功能使用要求，其他客房施工时做了非常大的调整，样板间对后续改造工程没有起到示范和样板作用。
(二)、施工单位的问题
1、施工单位管理松散，项目班子不健全，管理不到位。项目经理施工经验严重不足。
国恒装饰公司国海施工项目部管理人员少，没有配备工程所
需的专职质检员，且现场项目经理施工管理经验匮乏，组织管理能力欠缺，没有进行必要的技术交底，工序自检，工序互检，项目部自检工作，管理非常松散，致使工程施工中出现部位质量不合格，返工现象，延误了工期。卫生间的玻璃门及隔断安装，由于现场施工经验不足，考虑不周全，导致加工好的玻璃尺寸偏差太大，必须重新加工制作，影响了工期。
2、施工人员不足，技术工人少，技术水平较差，导致工程质量较差，细部处理不到位。
现场没有固定的施工人员且现场的施工人员准备不足，临时找人，多次催促项目部，约谈其公司主管领导。但没有明显效果；技术工人多为临时招用，技术水平参差不齐，交底不明确，导致工程质量差，细部处理不到位。三楼卫生间水泥加压板墙面钢架安装垂直度偏差大，与门套线的间距宽窄不一；刮腻子贴壁纸墙面不平，导致饰面板缝隙局部较大。
3、施工过程中多个工序出现多次大面积返工。
工程施工过程中，由于国恒装饰公司管理不到位，施工人员技术水平较差，没有熟读图纸和进行有效地沟通，导致多个工序出现大面积返工。三楼卫生间墙砖粘贴中砖缝不均匀，表面平整度太差，阴阳角不方正等多处质量问题，达不到规范要求，甲方发现后责令拆除返工重做；三楼淋浴间水泥加压板墙面，没有按图纸要求与柱的造型面对齐，影响了地毯铺设，卫生间门安装，故要求拆除原墙向南移15公分；八楼走廊的灯槽、灯具及洗手盆上的射灯没用按图
纸施工，导致返工。
4、交叉施工较多，成品和半成品保护不到位。
由于工序安排不合理，出现窝工和交叉施工，成品和半成品没有采取有效保护措施，导致部分物品损坏或丢失。三楼卫生间防水由于交叉施工和防护不当，多次出现漏水现象，返工重做；壁纸防护不到位有较多破损，卫生洁具部件丢失等情况。
（三）、建设单位的问题
1、酒店设施和功能定位无成熟方案，施工期间多次反复修改。
酒店装修改造究竟要达到和实现何种功能，酒店方面和设计方面缺乏沟通，未有详细的前期规划，导致了施工期间多次变更，反复修改。客房电气终端面板位置的布置，施工单位已按图纸设计已在墙面开槽布线完成，后按酒店方面的要求更改了两三次；八楼卫生间玻璃隔断门，已做推拉门样板间，后又变更为平开门。家具的布局和样式也多次变更调整。
2、家具等协作单位不专业，未做图纸设计。
饰面板和家具安装厂家对现场施工情况了解不足，和甲方沟通不到位，没有做房间内家具的平面布置图和立面图设计。三楼卫生间门套线、饰面板尺寸测量不准，货到后无法安装就位，返工重做；管道井防火门安装不符合要求，反复拆装，样板间的家具设计不合理，摆放过于拥挤等。
3、工程部人员过少，专业不全，存在监管漏洞和不足。
装修工程涉及土建、水暖、通风空调、强弱电等多个专业。现场甲方管理人员配备较少，专业不全，无水电专业工程师。工程中难免出现管理疏漏、预控不到位现象。网线、有线电视线材和设备的选用出现失误，发现后即使做了调整。
4、工程款支付不及时。
甲方出现了两次没有按合同拨付工程进度款现象，造成施工单位有不满情绪，施工出现懈怠和拖延情况。
三、经验总结
通过国海装修改造工程施工中出现的问题来看，要做好一项工程，参与工程建设的各方都应制定详细的工作计划，有效组织，加强管理，资金落实到位。
1、建设单位工程施工前要充分做好前期准备工作，首先要提出明确的结果定义，其次要有详细的投资概算和计划，第三要对设计方案充分论证，第四对相关影响和环节衔接要有足够的前瞻性。
2、要做好设计和施工的衔接和配合。工程施工前和工程施工中，设计单位要进行详细的技术交底和图纸会审，设计图纸应详细合理，应符合现场的实际施工情况和工艺要求，工程变更应及时作出，应有设计人员到现场进行工程指导。
3、施工单位尤其是其派驻到现场的项目经理对项目施工的成败，至关重要。施工单位要有详细的组织管理机构，管理人员应配备齐全且分工明确；施工班组要有较高的技术水平，严格按施工工
艺组织施工，作业人员配备到位；施工单位要熟读图纸，严格按照图纸施工，图纸问题要及时和甲方、设计人员沟通，严禁私自变更设计；对施工作业人员要有详细的技术交底，施工过程中要有严格的自检程序，发现质量问题立即返工重做，自检合格后报请验收；工程施工中如发现进度滞后，要制定详细的赶工计划；和工程各参与方保持有效的沟通，营造一个良好的施工环境。
1、根据《混凝土结构图设计规范》10.6.1可知，粘钢厚度不应大于5mm，本方案梁底粘钢厚度均大于5mm（容易造成空鼓）。
2、U型箍粘钢的厚度，规范中为4-5mm厚度，图中存在10mm厚的箍板，U型箍的宽度，端箍不应小于加固钢板宽度的三分之二，图中梁宽为300mm，端箍宽度为5mm。
3、全梁加固部分700mm高的梁，10mm厚的U型箍上部根据规范要求是否需要设置钢压条。
4、箍板净距不应大于《混凝土结构设计规范》规定的最大箍筋间距的0.7倍且不大于梁高的0.25倍，10mm厚箍板间距为300mm。
5、采用1:2水泥砂浆抹灰面前，是否在钢板表面铺设钢丝网片再进行抹灰？如若不是，请告知具体施工方法。
6、梁底钢板宽度图中未做明确标注。
7、图中L-1及L-4梁的处理方法，是需要拆除原砼梁后植筋，还是增大梁截面的方法施工，然后再进行加固？没有大样图纸，没有明确的增大面积的尺寸，未体现出具体的施工做法。
8、改造后配筋图纸，没有前面的原结构图纸，到底会有哪些变化？变化是怎么的？没有在图纸中体现出来，无法核对。
9、加固梁具体长度没有明确，需如KL-1（一跨）、KL-2(一跨)、KL-3(一跨)、KL-5(二跨)、L-3(二跨)、L-4(二跨)表达明确，便于施工单位对位置的确定及工程量的计算。
10、“梁全加固详图”中底板灌注胶是否采用灌注胶（环氧树脂胶），结构胶太粘稠无法后灌注。
11、“梁全加固详图”中支座处加固详图是否参考“楼层框架梁与框架柱锚固大样”中梁顶加固节点？
12、因方案中梁底包钢做法较为繁琐，具体做法能否采用《混凝土结构加固设计规范》（GB-50367-2006）中第八章中所介绍的外粘型钢加固法？
13、次梁示意图中梁底黏贴钢板厚度与B-B剖面图不一致（梁面与梁底的厚度等）。
14、梁包钢弯矩节点是否可参考大样图1？
15、加固的时候处于梁上部的墙体，可否拆除部分墙体进行加固？对承重结构是否有影响？ 16、1-1剖面与A-A剖面表示的不一致（对拉螺栓）。
17、框架梁采用的是全包钢的施工方法，主要参考“梁全包钢大样图”？而“框架梁粘钢与框架柱锚固大样”的图纸中表示的是粘钢施工工艺，是否与梁包钢施工做法矛盾？其中的压条与50*4mm的U型箍的位置是否处于梁全包钢的“牛腿”(梯形板)上面？
中国核工业第五建设有限公司
一、酒店现有场地分析
目前酒店可用房间数为？？间，可承接会议人数至多为1800人左右。酒店在接待有住房需求的会议的同时，在接待无住房需求会议的接待能力上还能进一步开发。但目前有很多无住房的会议接待活动及宴会接待常常因场地无法满足而产生冲突，小型会议与大型会议常常因为场地问题常常出现不能同时接待的情况。
我市酒店业竞争激烈，除了原有的旅游、商务市场外，会议市场已成为酒店业争夺的主要目标客户群体。
为扩大酒店会议接待场所，为酒店最大限度的提供会务及用餐场地，并在能接待更多大中型会议的同时也能承接多起中小型婚宴提供场所。建议酒店新增宴会厅项目，以此拓展酒店会议接待能力，同时新增配套婚宴、餐饮接待等设施，进一步提高酒店的会议与餐饮综合接待能力。
二、市场分析
随着会议型酒店这个概念在酒店行业内的认同度不断增强，酒店在近来年成为最流行的会议举办场所。政府会议、企业会议、商务会展的接待将有力推动2011年酒店？？万收入的实现。
从2010年酒店客源分析中可以看出，酒店最大的客源分别是旅行社和商务公司，收入分别占客房总收入的？？%和？？%。旅行社市场的平均房价为？？元，基本无会议消费。而商务公司的平均房价为？？元，酒店70%的会议收入来自商务公司及商务会展。因此，进一步开发企业与商务会展公司的消费潜力将能为酒店带来更丰厚的收入。
会议组织者选择会议场地的主要考虑因素有以下几方面：
1、酒店会展设施，特别是会议厅的大小，看其是否拥有足够的空间来做样品展示或会间茶歇，以及贵宾休息等；
2、价格和服务等级，酒店的会务接待人员是否能够为保证会务顺利进行而提供额外的服务；
3、酒店品牌以及酒店的周边环境是否有利于组织会务工作，交通是否便利等；
4、酒店餐饮服务及专业的服务人员是成功举办各类会议的基础。
**酒店毗邻市中心，能在短时间内到达火车站与国际机场，便利的交通和优越的地理位置，无疑是其他酒店无可比拟的。新增宴会厅将酒店目前？？ m²的会议厅面积扩大到？？ m²左右,进一步缩小与？？饭店？？ m²的会议厅面积差距。
对于会议组织者而言，充足的会议空间、便利的交通条件，酒店周围完整的城市配套设施，将成为酒店的巨大优势，能更好地抢占我市的会议市场。在更新宴会厅布草、台呢以及其他必备设施，同进增加酒店会议新卖点的基础上,建议将会议室的租用价格由目前的报价提升至8折。
三、经营设想
（1）会议承接能力：新增宴会厅销售部建议命名为宴会厅*号厅，该宴会厅可
同时接待？起200人会议或婚宴，或独立承接400人会议或婚宴，为酒店提供？？人以上3个分会场，60人的一个分会场，大大提高了会议承接能力，将进一步提升佳华在我市会议市场的占有份额。（宴会厅平面布置图附后）
（2）预计收入：单个会议厅租用价格建议为全天消费？？元。3个分会议厅同
时租用的租用价格建议为全天消费？？元。预计每月接待4次会议，收入为？元×4＝？元，则二年收入为？元；加上每周接待4起婚宴（每周1起），预计？元/桌X40桌X4周，则二年收入为？元，会议与婚宴的预计总收入为：？元。以？万元的建设成本计算，预计在两年收回宴会厅*号厅的成本。
四、租赁建议
为提供客户综合性会议服务，增加会议相关服务的便利性，建议将设置**公司售票点在新增宴会厅旁边的出租区，可为顾客提供便捷的普洱茶品尝以及机票预订与换取登机牌等票务服务。
以上设想当否，请酒店领导指示！
尊敬的领导、各位同事、大家好:
我自2013年X月XX日加入朔州戴斯大酒店任职工程部总工以来以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职责，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了酒店领导下达的各项任务指标，在工程部的建设中也迈出了一个新台阶：
下面进行本职工作职责述说：
1.负责酒店设施设备正常运行、维修、保养工作，确保酒店设施设备的完好率，保证酒店的各系统设施设备正常运行。
2.审核工程部各班组、各系统制订的各项工作计划、年度预算，检查各班组、各系统本年度工作落实情况。
3.科学合理的安排好工程部人力和物力资源，按计划对酒店设施设备进行维护、保养，使之达到规范要求的质量标准。
4.认真做好酒店节能、技改工作，对酒店使用的能源加以严格控制，做到增效节支，增强环保意识。
5.加强对下属人员的安全教育工作，做好员工的技术培训、工作落实，杜绝安全事故的发生。检查工程部内部的防火安全工作以及技术安全工作落实情况。
6.教育员工遵守员工手册和各项规章制度，把“服从”二字贯彻到酒店工作中，对上级有关工作的指示必须服从。
7.督促、检查员工的仪容仪表，以维护好工程部在酒店的形象。
8.每天应对所管辖范围进行巡视、检查，发现问题即时安排人员进行处理。
9.对所管辖范围内需要的材料进行审核批准，对外加工的工作监督下属联系、落实。
10.检查值班工程师对工作的完成的情况。
11.保证酒店供电、供水、供汽、供冷、供热设备安全运行以及排水设备的畅通，加强对机电设备的维修保养工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
12.认真落实酒店防火安全责任制，做好消防设施设备维护工作。
13.督促、检查承包商的工作，发现问题即时纠正，严格把好质量关，以确保酒店的利益不受损失。
14.负责与政府各相关机构的联络与协调工作，认真贯彻执行政府部门相关文件精神，做好酒店设施设备的年度检验工作。
15.认真做好酒店设施设备、图纸、资料的档案建立工作。
16.对紧急事件、突发性事件作出处理和决断后，向相关上级领导进行汇报。
17.对所管辖范围内的工作应经常性的向相关上级领导进行汇报。
18.负责工程部员工的工作考核评定。
19.对工程部员工的错误有权给予过失单，签字后报相关上级领导批准。
2013年在各位领导的指导和酒店同仁的大力支持下，开展了以下几个方面的工作：
1、部门人力资源成本控制：
本部按原计划冬季人员编制为28人，现经过各位同事的努力以及改变工作的方式方法后，按照部门人员技能优胜劣淘的用人标准，现本部人员已减为20人，在部门人力成本上减少了8人的开支，按平均每人3000元的月薪来计算，每月减少人力成本24000元。
2、部门培训方面：
从员工的仪容仪表方面着手，进行员工的素质教育，酒店管理制度培训，技能培训，技能交流培训，老员工带新员工等等的培训方式进行培训，使部门员工在思想、行为、工作上均有了良好的改变及工作变化。
3、维修方面：
本部自2012年12月到2013年11月共计完成维修单8860多张，完成1万多项的工程维修，在维修质量上比以前有较好的提高。当然在维修当中也得到了各大部门的顶力配合及协助。
4、保养方面：
遵循酒店的保养惯例，进行有计划的月度保养，季度保养、年度保养的常例，进行酒店各项设备的有效清理维护保养，使设备能得到良好的运转。
5、材料成本控制方面：
做到先进先出的仓库管理原则，材料以旧换新的工作思路，记录进出仓，划分维修成本等方式进行有效的材料成本控制；而且尽量能使用施工方的材料就使用施工方的材料为目地，使维修费用有效控制在集团公司下达的预算指标范围之内。
6、能源成本控制及耗能设备改造方面分为：
能耗分析方面：进行各部门的能源抄表录入；做出每月能源分析报告；做出各部门能源进行面积分摊；每月能源对比表；做出每月的能耗同营业收入的所占百分比值；
外景灯光的控制：根据各季度的天气变化进行时间的调整，把大功率路灯改为节能灯泡，每月节约5000多元。
空调主机控制：空调主机采取分时间段及根据当天的天气变化和温度来采取
启停主机的控制，来达到节能的目的。
楼顶无动力通风设备改造：进行楼顶12台排风设备的改造，把以前的电动设备改造为无动力设备，每台设备功率为0.75KW，按每天12小时进行计算，每月节能3800元左右。
酒店设备改造：进行地暖的热源改造，酒店的能源明显得到控制，改造后燃气每月节约的费用同上年度同期比，每月为10万元以上，并且减少3名锅炉工的开资为每月节约9000元。同时减少蒸汽锅炉的使用量及维修成本，节约蒸汽炉的每天用水量及消除酒店的一处安全隐患。
游泳馆的热源改造：进行游泳池热源改造，改造后每月节约能源成本60000元左右。
7、技术改造项目方面：
进行负2层停车场臭气处理改造工程；客房卫生间马桶臭气改造处理；二次供水机房通风设施改造；桑拿区域供暖不足空调改造；各区域外墙漏风防冻改造处理；各区域增加监控工程；大堂进行定时换气功能改造；游泳池热源改造工程；酒店所有地暖热源改造工程；楼顶无动力排风系统的改造；客房冲凉间地面漏水问题防水技术改造；员工宿舍走道及洗涮间节能控制改造等等；
8、外联工作方面：
进行酒店的所有电梯年检；蒸汽锅炉的年检；生产安全监督局的各项沟通；卫生局及水务局的供水、卫生检验的各项检测与沟通；跟三大能源公司的各项协调沟通及费用办理；政务大厅的各项设备相关证件办理工作等事项。
2014年的工作计划
管理方面：
1.多学习酒店相关知识，来提高自已在程部日常运行、维修工作和行政管理方面的能力；
2.努力提高质量管理、人力资源管理等相关的业务管理知识；
3.熟练运用公司管理中的计划、组织、领导、激励、沟通、创新、危机管理、团队合作等业务技巧；
4.做好部门与部门之间的相互配合；
5.加强本部门员工的培训，增强员工的观察思考力，及时发现问题应做到迅速反应处理；
6.应养成良好的有效沟通渠道；使各位人员均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”的四勤工作方针；
7.对员工的部分不良行为习惯加以反复提醒及教导。
业务技能方面：
1.配合完成酒店的消防维保工作。
2.加强管理监督，严格控制能源成本和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏；防止贪污浪费。
3.认真落实酒店设备维修保养计划，确保设备、设施安全可靠经济运行。
4.配合完成酒店各区域的设备升级改造工作。
5.灵活处理酒店突发性的工程问题。
6.努力落实各项节能计划及完成上级下达的能源指标。
7.努力完成领导交办的各项业务等等相关工作。
最后，恭祝朔州戴斯大酒店生意兴隆，万事如意!
我的述职完毕，谢谢各位领导！
述职人：工程部总工XXX
【酒店工程改造建议报告】推荐阅读：
酒店工程管理运转手册06-02
道路改造工程评估报告07-19
酒店餐饮经营建议09-14
对酒店的意见和建议05-31
大酒店合作建议书07-12
酒店合理化建议金点子07-17
电网改造工程09-13
房屋改造工程合同07-25
道路环境整治改造工程06-13
道路改造工程施工06-29
