镇武装工作考核办法

镇武装工作考核办法（精选8篇）

镇武装工作考核办法 篇1

为进一步做好我镇信访稳定工作，规范信访秩序，化解信访积案，稳控重点人头，高效应急处置，助力XX镇创先争优。结合我镇实际，经研究，特制订本考核办法。

一、考核对象

各村（居），镇直各部门。

二、考核内容

每村每年交纳4000元信访保证金，每季度考核一次。全年实行“1+4”（按月考核，每季度兑现一次）与百分制相结合的考核办法。

（一）人员稳控

1.去县个访登记的，一次扣保证金200元，扣绩效1分；去市个访登记的，一次扣保证金400元，扣绩效2分；去省个访登记的，一次扣保证金600元，扣绩效3分；去京个访未预警或被登记的，每项每次分别扣除保证金2000元，扣绩效4分。

2.去县集访登记的，一次扣保证金300元，扣绩效2分，参与人数20人以上的集体访，扣除全部保证金，季度考核不得分，经研判，如因非本村（居）原因导致20人以上集访发生的，相关村（居）在及时提供参与人员信息，积极配合镇部署安排后，可免除责任；去市集访登记的，一次扣保证金600元，扣绩效4分；去省集访未预警或被登记的，每项每次分别扣除保证金2000元，扣绩效6分；去京集访、非访未预警或被登记的，发生任一项将扣除保证金4000元，扣绩效10分。

（二）信息上报

各村应于每日上午8：00前和下午5：00前，在镇信访稳定工作群，报送本村稳定情况，每日上报信息不及时的，每次扣10元，未上报的扣20元。

（三）化解纠纷

根据《XX镇信访举报事件处置流程图》，涉及民生、个人诉求、涉法涉诉和投诉类的，由村居、片长属地处理，相关职能部门配合调查。三人稳控小组和业务承办人应做到，与信访人见面了解诉求，留存照片；摸清信访人基本情况，个人信息，家庭成员及社会面人脉关系；召开群众代表会、党员会讨论解决措施；村两委会议研究解决问题会议记录。相关村居和责任单位应在30日内办结案件，出具调查报告，同时上报信访人基本情况，现场处理照片，村两委会议记录以及群众、党员意见。未出具、超时出具调查报告，扣200元，核查不细不实或核查材料缺失的，扣100元。

鼓励所有镇委镇干积极参与信访化解工作，对于成功化解重点信访老户、疑难复杂矛盾以及上级交办的重点信访积案的人员，经核实后，报请主要领导同意，单独奖励1000～5000元。

（四）应急处置

信访人到镇、县、市、省、北京上访，相关三人稳控小组在接到通知后，应在指定时间内到达现场，做好接谈、稳控、劝返工作。未及时到场的，分别扣保证金100至500元。

信访保证金被扣完后，须在10内补齐，年底剩余部分给予退还。有非访、集访和造成重大舆情事件的，取消全年评先评优资格，严格实行信访工作“一票否决”制度，并对相关责任人进行问责追责处理。

三、考核分值

（一）信访基础建设（40分）

各村（居）要专门成立信访工作稳控小组（10分）。原则上参稳人员不低于3人，在上级重大活动期间，对重点的老信访户参加稳控的人员不低于5人（24小时见面）。镇分片领导、定村干部、村党总支书记必须参加，否则不得分。

及时协调处理化解工作（20分）。平时能正常开展信访工作，全年无1例信访事宜的，得满分；有1例去京访的，扣4分；有1例去省访的，扣3分；有1例去市访扣2分，有1例去县访的，扣1分；有1例来镇访的（尤其是信访人诉求合理，村迟迟未解决的）扣0.5分，扣完为止。凡有重复访的全部纳入扣分，每有1例按原扣分标准加扣0.5分。

化解老案、积案工作（10分）。各村（居）、各部门能化解老案、积案及平时信访苗头较高的信访户，签订化解协议书且没有反弹，报镇党委政府研究确认后，即可得10分（有1例算1例，上不封顶），得分纳入全年信访考核。

（二）信息预警和应急处置工作（20分）

信息上报（10分）。已实际发生去市、去省访，事前不掌握，信息倒流，未预警的，每起扣5分，扣完为止；已实际发生去京访，事前未发现，未排查上报，事前未电话及时反馈给分片领导或主要领导的扣5分，扣完为止。

应急处置（10分）。到镇集访，责任单位要在接到通知30分钟内派员赶到现场，做好信访人员劝返工作。到县集访，责任单位要在接到通知45分钟内派员赶到现场，做好信访人员劝返工作。到市集访，责任单位要在接到通知1.5小时内派员赶到现场，做好信访人员劝返工作。到省集访，责任单位要在接到通知4小时内派员赶到现场，做好信访人员劝返及应急处置工作。对来镇、去县、去市、到省个访或集访，实行片长、定村干部、村党总支书记三人负责制，三人稳控小组要全程参与接谈、稳控、劝返。

发生进京访的，在接到县信访局或驻京信访工作组劝返接回通知后，相关村三人稳控小组应在12小时内赶到北京指定地点，并在5小时内将人员劝返带离北京。发生4人及以上去京集访，三人稳控小组应第一时间赶赴北京查找人员、进行稳控。镇党委政府将专题研究应急处置措施，加派人手，尽快进京稳控，劝导劝返离京。凡未在规定时间到达现场的，有一次扣3分；相关村三人稳控小组人员未按时到达现场，又不能按时劝返的，扣5分。

（三）信访秩序（25分）

去京上访情况。每发生1批次，扣20分。预警及时并成功劝返的，按上述标准减半扣除。

赴省上访情况。发生赴省纪委、省信访局上访被登记的，个访每批次扣3分，集体访每批次扣5分，集体访事项涉及多个村（居）的，分别各扣5分。预警及时并成功劝返的，按上述标准减半扣除。

到市上访情况。发生到市上访，每批次扣2分，集体访每批次扣4分，集体访事项涉及多个村（居）的，分别各扣4分。预警及时并成功劝返的，按上述标准减半扣除。

往县上访情况。往县级上访，每批次扣1分，集体访每批次扣2分，集体访事项涉及多个村（居）的，分别各扣2分。预警及时并成功劝返的，按上述标准减半扣除。

发生有重大影响的恶性刑事案件和个人极端事件；发生重特大公共安全事故；发生重大舆情事件；除扣除所有分值和保证金外还将严格实行信访工作“一票否决”，并对相关责任人进行相应的处理。

维护信访秩序扣分项目不设扣分上限，不够部分从加分项目中扣除。

（四）对县级以上部门交办的信访案件及时处理情况（5分）

三人稳控小组要做到“三个亲自”和“五包责任制”，“三个亲自”指亲自研判、亲自接待、亲自处访。“五包责任制”指包掌握情况、包解决困难、包思想转化、包化解问题、包息访息诉。在规定时间内按时化解办结的不扣分；如超时限仍未作出明确答复、具体处理意见的扣1分，并限期办结；如工作不力造成去信去电重复访的，扣保证金200元，对相关责任人通报批评，并限时办结。

（五）攻坚化解信访积案（10分）

三人稳控小组，要采取重点约访、专题接访、按时下访（周三）、及时研判会办（周四、周五）、领导包案等方式，深入村组走访，接待群众、听取诉求、化解矛盾，做到办理规范、过程清楚、责任明确、处理到位。要坚持动态排查化解矛盾纠纷，实现矛盾就地化解、人员就地吸附，真正让“小事不出村、大事不出镇”成为信访工作的常态。

四、责任追究

发生以下情形之一的，除按信访稳定工作考核办法扣减分值外，依据《信访工作责任制实施办法》、《XX省信访工作责任制实施细则》和《XX市党政机关及其工作人员问责暂行办法》等相关规定，对责任单位主要负责人以及相关责任人员予以责任追究：

（一）因工作不负责任，对信访稳定工作不够重视，引发群体性事件或信访事件的。

（二）矛盾排查不细不实，无预警信息发生去京访、到县及以上集访或群众性事件的。

（三）对初信初访，未及时解决群众合理诉求，未按要求给予答复，未有效落实会办意见，造成群众重复上访的。

（四）未按规定要求进行接访、陪访的。

（五）因信访稳定工作不力，被提醒督办后仍不能及时有效整改到位的。

（六）没有在规定时间开展应急处置工作的。

（七）发生重复去京上访，或到县及县以上集访，造成影响的。

（八）在重要敏感时期，没有做好重点人员稳控工作，漏管失控，造成影响的。

（九）发生有影响的群众性事件或个人极端事件的。

镇武装工作考核办法 篇2

福建建工集团总公司现有党员5153人, 基层党组织229个, 其中党委10个, 总支13个、支部206个。其中, 属地管理的党组织26个, 党员529名。制定契合本企业实际情况的“133”党建工作考评办法, 是加强和改进新形势下集团总公司党的建设, 不断提高党建工作科学化水平的需要。

《福建建工“133”党建工作机制建设考评办法》对考核内容、考核对象、考核程序、考核实施、考核标准作了明确规定, 同时规定了明确的奖惩措施。

“133”党建工作机制是一个有机整体, 《福建建工“133”党建工作机制建设考评办法》对集团总公司现有党建工作做法进行重新梳理、细化、量化和创新, 同时采取动态的管理方式, 为改革创新预留了空间。建立加分、机减分制, 加分内容包括特定的政治任务、强力推动的工作内容, 以及创造性地开展有特色、有影响, 且成效显著的活动和方式方法, 旨在鼓励学习型、服务型、创新型党组织建设。减分主要针对违法违纪现象的发生, 一般扣分1~5分, 情节比较严重的, 扣10~40分;情节特别严重的, 取消评比资格。《考评办法》还鼓励参评单位自行修订考核办法, 使党建工作更加务实、更加贴近基层。

《福建建工集团133党建工作考评办法》中, 一个目标得分15分, 权重15%;奋斗目标切合本企业实际, 与企业改革发展高度契合, 推动企业各项工作取得成效, 完成或超额完成年度生产经营任务。其中目标可行1分, 高度契合2分, 成效明显2分, 新签合同、产值、利润各5分;三个工程, 即核心工程、堡垒工程、和谐工程, 各为15分、40分、15分, 权重70%。其中, 核心工程中, 按照“四好”领导班子的建设要求, 创建有计划、有检查、有总结, 做到一级抓一级, 一级带一级, 有动员, 有方案2分, 有载体, 有典型2分, 有特色, 有成效1分;三重一大”等决策制度健全, 执行制度严格、规范, 无违规决策或决策重大失误的事项, 有制度2分, 有会议记录2分, 无违规, 无失误3分;中心组学习有计划, 有质量, 有成效, 有计划, 有落实2分, 有质量, 有成效1分。堡垒工程中, 按照建设学习型党组织的要求, 学习有计划、有书目、有笔记、有心得、有交流。每年参加教育培训, 党员不少于24学时, 党员领导干部不少于40学时, 达到“五有”要求2分, 教育培训人员, 时间落实1分。坚持以人为本, 做好党员服务工作和经常性的思想工作, 关心党员思想、学习、工作和生活。支部书记每年、党小组长每半年与党员至少谈心1次, 熟悉党员需求1分, 善于化解矛盾, 思想工作深入2分;党组织设置健全, 换届、补选及时;党组织和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用, 组织健全1分, 选举程序规范1分, 换届补选及时1分, 支部年度有计划, 年终有总结1分, 党员管理教育严格1分;重视党员发展工作;新党员经过培养、教育、考察, 符合党章规定的条件、程序和要求, 发展对象符合条件1分, 发展程序规范1分, 相关材料完整1分。牢固树立服务群众、艰苦奋斗观念, 加强科学化、精细化管理, 围绕中心, 服务大局。工作效率高1分, 办公无差错1分, 不误时误事1分。深入实际、深入基层、深入群众, 工作扎实, 作风严谨, 服务基层周到热情, 服务规范到位1分, 接待认真热情, 不推诿扯皮1分, 群众或基层反映好1分。每季度召开一次支委会、一次党小组会, 落实一次党课;每半年召开一次支部大会;每年召开一次民主生活会, 组织一次民主评议党员、评议党支部活动, “三会一课”落实2分, 民主评议认真严肃1分, 党支部会议记录完整详实2分。严格按照标准及时缴交党费方面, 全员2分, 足额2分, 及时1分;企业廉洁风险防控制度健全、措施有力, 与企业内控管理有效融合, 深入开展效能监察工作, 有企业廉洁风险防控手册3分, 有工作流程1分, 效能监察1分;企业领导人员重品行、作表率, 秉公办事, 公道用权, 落实党风廉政责任制, 模范遵纪守法, 艰苦奋斗、清正廉洁2分, 监督严格, 责任落实2分, 没有违法违纪1分。企业文化理念清晰, 特性突出, 内涵深刻, 可操作性强。体现社会主义核心价值、思想道德、社会责任3分;企业经营理念成型1分;企业整体形象好1分。企业家重视企业文化建设, 企业文化工作机构健全、管理规范;员工参与面、认同度高。企业家重视1分, 机构健全1分, 管理规范1分, 劳动权益保障1分, 团队建设好1分。思想政治工作有力, 坚持司务公开、党务公开, 坚持员工培训、师带徒;群团组织健全, 发挥桥梁纽带作用, 组织青年突击队、创先争优、精神文明建设、劳动竞赛、结对帮扶等活动。职代会发挥作用1分, 员工培训1分, 师带徒1分, 青年突击队1分, 劳动竞赛1分。三个机制, 即责任机制、融合机制、创新机制, 各为5分, 权重15%。其中责任机制, 建立领导负责、联席会议等制度;党建与企业经营同部署、同落实、同检查、同考核;制定133考核办法等, 制度建立1分, “四同”1分, 133考核办法3分。融合机制, 党建工作机制与干部人事管理机制相融合、与企业管理相融合、与企业文化建设相融合;融合干部人事2分, 融合企业管理1分, 融合企业文化2分。创新机制, 创建“四好”班子, 创建学习型、服务型党组织;推行廉洁风险防控手册, 创建廉洁国企, 推行绩效考核;“四好”班子1分, 学习型1分, 防控手册2分, 绩效考核1分。

我们相信, 通过实践检验和不断总结提高, 《福建建工“133”党建工作机制建设考评办法》一定会取得预期的成效。

摘要：133党建工作机制, 是具有很强针对性的国企党建工作考评方法。福建建工集团在认真总结兄弟单位党建工作考评方法的基础上, 制定了符合本企业实际的133党建工作考核办法, 不但提高党建工作效率, 也提升了企业综合竞争力。

关键词：国有企业,党建工作,133考评办法

参考文献

镇武装工作考核办法 篇3

全体在编在岗的教职工。

二、项目设置和比例

设立考核合格人员奖、管理岗位津贴、校对人考核奖等项目，一律在奖励性绩效工资内支付，且在年度考核后发放。(101.2％)

1.考核合格人员奖(80％)

2.管理岗位津贴(3.1％)

管理职数：我校配校长1人，每人每年津贴1000元标准。中层校干4人，按每岗每年1000元标准。 3.值班费、各室津贴从绩效工资出，不计工作量；少先队500微机室300卫生室、实验仪器室、体育室、工会(卫生)、领操各200图书室250心理咨询室150中心教研组长150年级教研组长100备课检查组100 4.校考核奖(约占17.7％) 去掉上述各项奖金、津贴，剩余款项用于各校发放校对人考核奖，具体考核项目包括：师德考核、出勤考核、工作量考核、工作过程考核和工作实绩考核。

三、考核内容、分值及权重

(一)教学岗位人员绩效考核 教学岗位人员考核的内容、分值及权重是：1.师德(100分，权重10％)，2.出勤(100分，权重20％)，3.工作量(100分，权重20％)，4.教学过程(100分，权重30％)，5.教学实绩(100+X分，权重20％)。 具体考核指标： 师德(100分，权重10％) 根据学校日常检查记录和教师学生民意测评结果计算。

1.凡有工作不服从学校安排、公物私占或恶意破坏、有偿家教、拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、违反计划生育、出现学生安全事故及其他影响恶劣行为的，扣除该项全部得分外。 2.有举报体罚或变相体罚学生现象经查实的，每次扣10分。 3.有举报私自向学生推销、代订各种教辅材料或其他乱收费行为经查属实的，每次扣10分。 4.在工作日内喝酒、打牌、下棋、打麻将、上网聊天、炒股、打游戏等，发现一次扣10分。 出勤(100分，权重20％) 根据学校考勤记录计算。考勤要严格按规定执行。校长室每月统计一次，向全体教师公示。迟到一次扣2分；早退一次扣2分；事假一天扣2分，当月事假超过7天的按本方案第六条执行；病假一天扣1分；旷课一次扣10分，离校没调课每节课扣5分，调课没经教务处批准扣2分。重大活动(升旗、开会、统考；镇、县级以上检查；集体活动)没参加按事假论加倍处理(已履行请假手续或公派出差、学习等除外)。每周政治学习、业务学习、校本培训时间和每周周前会时间原则上不准请假。凡不履行请假手续、先斩后奏者，视为旷工。旷工一天扣20分。 工作量(100分，权重20％) 工作量得分=教学人员周实际工作量÷全校教学人员人均工作量×20。工作量计算方法详见附件二《教学岗位人员工作量计算参考办法》。学校的一些临时性工作，教职工要服从学校安排，强调师德第一，不能斤斤计较。 教学过程(100分，权重30％) 重在考核班级管理、备课(集体备课)、上课、作业、学生辅导、教学研讨等的落实情况，以学校平时的检查结果计算。 教学实绩(100+X分，权重20％) 考核计算一学年来教师在教学活动中取得的突出成绩。X指加分因素，X最大值设定为30分，高于30分时的其他加分因素只作为评优评先的依据，考核时最多计30分。具体由各校根据实际情况制订考核细则并考核。

(二)非教学岗位人员考核 非教学岗位人员考核的内容、分值及权重是：1.师德(100分，权重10％)，2.出勤(100分，权重20％)，3.工作量(100分，权重20％)，4.履行岗位职责(100分，权重30％)，5.工作任务完成的情况(100分，权重20％)。

具体考核内容由学校根据岗位考核目标确定。

四、考核办法

(一)学校成立考核工作领导小组，具体负责实施本校考核和奖金分配工作。考核小组由校长全面负责，由学校领导和教职工代表5—9人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于1／3。考核小组成员必须作风正派、办事公道，具有较高的政策和业务水平，在群众中有一定的威信。其中教职工代表必须经民主推选产生。

(二)绩效考核工作关系到广大教师的切身利益，关系到工资制度、分配制度、人事制度改革的成败，关系到教育系统的行业形象。本绩效考核办法和实施细则报中心校审核批准后方可实施。

(三)绩效考核一般与年度考核结合进行，具体要做到三个结合：定性评价与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价与阶段性评价相结合。实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核要充分听取年级组、学科组、任教班级学生及学生家长的意见。量化分数揭晓后，考评的各项得分必须有原始依据。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将上报教育局追究其相应责任。

(四)对考核结果实行公示制。绩效考核结果确定后，要在本校公示一周。教职工对考核结果如有不同意见，可以通过正常渠道向学校考核小组或小学中心校直至教育局提出申诉。

五、结果运用

(一)考核优秀比例控制在12％以内。有下列情形之一者，考核等次应确定为不合格：

1.职业道德考评达不到基本要求的；2.以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重后果的；3.因失职渎职造成重大事故或严重社会影响的；4.歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生的；5.从事有偿家教的；6.在职称评定、教育教学研究、质量检测、评优评先、计划生育等方面弄虚作假的；7.有其它违规行为的。

(二)要根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次。对师德突出的教职工可以在绩效考核上有所倾斜。一线教师的优秀比例要高于非一线教师。

(三)奖励性绩效工资由校考核后小学中心校发放，按年度将考核结果登记造册，经县教育局、人事局审核后，报县财政局通过个人工资帐户发放。

(四)绩效考核结果将作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。绩效考核不合格者，下年度不得申报职称评审。连续两年考核不合格的，按有关规定予以转岗或解聘。

六、相关政策规定

(一)教师担任班主任期间享受班主任津贴，离开岗位后不再享受。

(二)奖励性绩效工资总量的正常变动按年度进行。年度内学校发生工作人员构成及工资水平变化的，当年内不作相应变动，待下一年度核定奖励性绩效工资总量时作相应调整。

(三)依据铜教[2006]07号文件《铜山县教育局关于加强教职工管理的暂行规定》中第六条的要求，中层及其以上管理岗位，若有突破，但按岗设置津贴。

(四)以下人员不参与奖励性绩效工资考核分配：

1.经批准脱产学习一年以上的；

2.解除聘用合同的；

3.患绝症、传染病、精神病等人员，不能坚持正常工作6个月以上的； 4.不服从学校安排的； 5.当年考核为基本合格、不合格的。 (五)凡符合省计划生育条例规定，享受产假待遇的女性工作人员，产假期间基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资按产假前所在岗位奖励性绩效工资平均水平执行；产假期满，经批准继续请哺乳假者，按病假人员计发基础性绩效工资。

(六)病假6个月以内或当月事假7天及以上人员，奖励性绩效工资按照实际在岗时间计算。

(七)凡旷工者扣发当月奖励性绩效工资，并按人事管理有关规定处理。

(八)2009年1月1日后因退休、死亡等原因离开工作岗位的教职工，按实际在岗时间按月计算奖励性绩效工资(在岗时间不足1个月的，不计算)。 (九)根据徐纪发[2009]23号文件精神，实施绩效工资后，学校将不在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴、奖金、有价证券、实物和福利等，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，按照组织程序追究责任。

说明：以上各项奖励最高级别为省级。

附件一

教学岗位人员工作量计算参考办法

一、教学岗位人员工作量计算方法

量化出教学岗位周工作量总和(以校为单位)，除以全体教学人员总数，得出教学人员周人均工作量。教学人员周实际工作量除以周人均工作量乘以工作量分值，即为教学人员工作量得分。计算公式为： 教学人员周人均工作量一教学岗位周工作量总和÷教学人员总数； 教学人员工作量得分=教学人员周实际工作量÷教学人员周人均工作量×工作量分值。

工作量分值应体现多劳多得的分配原则。

二、教学岗位周工作量总和计算方法

每周任课时数按省标执行。各科周总课时数乘以各科系数记入周工作量。小学语文系数低年级1.4，中高年级1.6；小学数学、科学、英语低年级1.3，中高年级1.5；其他学科系数为1。

班级人数与工作量系数：20人以下为0.5：21—30人为0.8：31—45人为1：46人以上为1.2。

镇武装工作考核办法 篇4

为进一步加强干部职工思想作风建设，调动镇机关干部职工的工作积极性，提高机关行政办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，决定对镇机关干部职工实行工作绩效考核管理。具体办法如下：

一、干部职工的工作绩效与年终考核和年终目标奖相挂钩，其中：年终考核根据干部职工个人平时的工作表现和年终全体干部职工民主测评而定；年终目标奖基数根据全镇财政状况和获奖情况，由党政班子集体会议研究决定。

二、实行工作责任制台账式管理制度，主要以平日动态考核为主，对每次安排的工作，均提出具体完成时限和质量要求，建立干部完成情况管理台账，由镇党政办公室实行动态考核记分，对工作每缺少一项未按时完成、未按质量要求完成或工作拖后腿受到领导批评的均记录在案，且每次给予200元的处罚。所负责的工作被上级点名通报、影响年终评比排位且被扣年终总分者，每扣0.1分另处罚具体责任人100元。

三、凡不服从镇党委、政府工作安排的干部职工，由镇党政主要领导或镇纪委进行诫勉谈话，每一次处罚100元，累计2次诫勉谈话者的考核作基本称职（或不合格）处理。

四、对镇党委政府安排部署和上级明确交办的工作任务传达、落实不到位的，视为政令不畅，对分管领导、具体责

任人实行问责处理，给予通报批评且每次处罚100元，并视情节严重予以诫勉谈话,并报县委组织部、县纪委备案。因工作不力，责任不落实，导致发生灾害事故、突发事件或群体越级上访的，对负责人和相关责任人追究党纪政纪责任和各200元的处罚。

五、对镇领导交办的工作，无特殊理由，要按时办理好。对有其他客观情况不能按时完成工作任务的，必须书面报请分管领导或主要领导同意后，重新调整完成时限或安排其他同志完成。对既不能按时保质保量完成又不及时向分管领导或主要领导汇报的，每次处罚200元。有正当理由，需在领导交办时向领导说明，经领导同意后作出调整，临时交办的工作包括：①书记、镇长向所有干部、职工交办的工作；②分管领导向协管人员或业务人员交办的工作；③职能组长向组员交办的工作；④班子会议决定的事项。

六、镇党委、政府领导或上级领导、县部门安排布置的任务不按要求完成的（包括上报各种材料、信息、数据表格等），每次处罚100元。工作不尽责引起镇村干部或直接工作对象群体上访的，每次处罚200元。上级检查准备不足造成主管部门或县委、县政府领导对镇党委、政府单项工作产生不良印象的，每次处罚相关责任人各100元。

七、必须坚持《XX镇干部职工出勤和住宿管理制度》，出勤和住宿管理按该制度兑现。

八、干部职工上班时间无具体工作任务时，必须留在镇机关, 同时保持通讯畅通，且不能关机或不接电话。去向不

明受到主要领导或分管领导点名批评的，每次处罚50元。对有事外出不打招呼或电话不通影响工作的，每次处罚100元。

九、联村干部职工应积极做联村各项工作，实行联村责任追究制。

1、计生工作：计生、行政包村干部无特殊情况不按时参加镇村例会，每次各处罚50元。半年、年终或平时抽查中被省、市、县查出有人口出生错、漏、瞒报的，对该村计生和行政包村干部每次各罚200元、100元。年终评估排位为进村的，分别对计生包村和行政包村干部各奖300元、200元；为合格村的，对计生包村和行政包村干部不奖不罚；为不合格村的，分别对计生包村和行政包村干部各罚300元、200元。连续两年为不合格村，对计生包村和行政包村干部各罚500元、400元。

2、综治维稳工作：年终评估排位为进村的，分别对计生包村和行政包村干部各奖200元、300元；为合格村的，对计生包村和行政包村干部不奖不罚；为不合格村的，分别对计生包村和行政包村干部各罚200元、300元。连续两年为不合格村，对计生包村和行政包村干部各罚400元、500元。

3、安全生产工作：未及时协助相关部门消除隐患，凡发生一起安全生产事故，对计生及行政联村干部分别罚100元、200元。

4、农合及农保工作：实行风险押金制，计生和行政包村干部各交风险押金300元，在规定时间内完成任务的村，押金退还，未完成任务的村，押金抵作罚款。

十、全体干部职工都应承担首问责任，若对群众的来访

和办理事务是自己职责范围内的事推诿，不是自己范围内的事不履行首问责任，造成群众不满意上访的，每次处罚200元。

十一、上班时间不能玩游戏、打牌、看电影、网上聊天等做与工作无关事，发现第一次处罚200元；第二次处罚500元并在考核中确定为基本称职（或不合格），并报县纪检监察和组织人事部门备案。上班日中午非特殊情况严禁饮酒，中午一次罚款50元。酗酒闹事者，罚500元。

十二、全体干部职工要按照职责分工，以高度的工作责任心做好分管的业务工作，积极争先创优，年终单项工作被县直部门、县四大家、市、省及国家评为先进者，分别奖分管领导100元、200元、300元、400元及500元。单项工作被县委、县政府或主管部门黄牌或警示的，扣分管领导和具体业务人员各400分。干部职工个人获部门、县、市、省、国家表彰的，分别给予50元、100元、200元、300元、400元的奖励。

十三、鼓励镇政府干部、职工报送信息正面宣传XX。办公室每月完成信息上报4条，缺一条罚10元。同时为提高干部、职工参与撰写投稿的积极性，镇财政对刊载在县以上刊物及网站的对我镇各项工作的正面报道进行奖励，以原件作为依据，具体奖励标准：国家级刊物奖300元/条，省级刊物奖200元/条，市级刊物奖100元/条，县级刊物50元/条，县级网站10元/条。

十四、其他工作的奖惩考核办法按镇党政领导会议纪要

办理。

十五、上述奖罚有重叠时就高不就低，若出现被市、县“一票否决”结果时，相应对相关责任人实行“一票否决”。

十六、平时由党政办将每名干部职工当月考核处罚的情况在公示栏内予以通报。并在次月福利待遇中兑现奖罚。考核奖罚在结果确定后下月兑现。

十七、本办法由XX镇党委、政府负责解释。未尽事宜由镇党政联席会议另行议决。

新坍镇村级纪检监督工作考核办法 篇5

新坍镇村级纪检监督工作考核办法

（试行）

第一条 为进一步增强村级纪检监督小组及其成员的监督意识和责任意识，正确履行各项监督职责，推进廉政建设，促进农村经济发展和社会稳定，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。

第二条 镇党委组建村级纪检监督工作指导组负责对各村居纪检监督小组及其成员进行考核。镇村级纪检监督工作指导组由镇纪委、党政办、组织办、信访办、农经中心等部门相关成员组成。考核业务工作由镇纪委负责指导。

第三条 考核的原则 1．客观公正的原则； 2．注重实绩的原则； 3．群众公认的原则。第四条 考核的方法

对村级纪检监督小组进行百分制考核，考核采取年终目标任务考核的办法进行。年终目标任务考核主要是考核村级纪检监督小组全年监督工作实效和配合村居两委在经济建设、社会发展、精神文明建设和党的建设、新农村建设方面等所取得的成绩和效果。

对村级纪检监督小组成员进行信任度测评。第五条 考核的内容及分值

对村级纪检监督小组的考核总分为100分，附加分30分；考核注重工作业绩考核，分工作考核和民主评议考核两个方面：

㈠工作考核。（70分）

1、教育和监督并举，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律、法规、决议的措施和效力。（30分）

⑴工作制度和机制建立健全，村级纪检监督小组工作规程、工作例会制度、“三务”通报会制度、民情恳谈反馈会制度、纪检监督工作报告制度、学习培训制度以及信访举报台账和其他相关台账制度，都制定周详并上墙。每缺一项次扣1分，扣完为止。工作开展年初有计划、半年有小结、年终有总结并及时上报镇纪委。每缺一项次扣1分，扣完为止。（5分）

⑵党纪法规学习宣传形式多样，全年开展廉政教育活动不少于4次，党员受教育面达到90%以上。活动开展少一次扣1分，受教育面低于90%的，有一次扣1分，扣完为止。（5分）

⑶工作制度和财务管理制度落实好，全程参与监督所在村居制定工作规划、实施重大建设项目、决策重大事项、发展党员、换届选举村居“两委”等事项。每少参与一次扣1分，累计记负分。（5分）

⑷协助做好党务、村务、财务等“三务”公开工作，监督村居集体资源、资产和资金的管理、处置和使用；监督各项惠民政策和资金的落实，对本村居内发生的损害群众利益的不正之风进行监督，对违纪违规人员提出批评、意见，并及时上报。每少一次扣1分，累计记负分。（5分）

⑸在镇纪委的领导下，负责对村居“两委”班子成员及村居党员的纪律监督，落实本村居干部述职述廉、村民询问、群众评议村居干部制度。少一项（次）扣1分，扣完为止。（5分）

⑹对所在村居党员干部党风党纪、政风政纪方面存在的倾向性、苗头性问题或业务工作中的重大事项，及时、准确、全面地向镇纪委报告，无漏报瞒报现象。少一项（次）扣1分，扣完为止。（5分）

2、协助查办案件。（15分）

⑴积极协助镇党委、镇政府以及镇纪委在本村居开展的信访调查及案件查办工作。有一次不予配合的，扣1分，累计记负分。（5分）

⑵及时向镇纪委提供辖区党员违纪违规案件线索。每村每年至少一件次，少一次扣5分。（5分）

⑶对镇纪委送达的案件处理结果在一个月内执行到位并回复。少一次扣1分，扣完为止。（5分）

3、信访工作。（10分）

⑴上级要结果、要情况、要回音的信访件或督办件按期报结率达100%。未办结一次扣5分，扣完为止。（5分）

⑵无业务内越级上访。出现一次扣2分，累计记负分。（5分）

4、加强村级纪检监督小组自身建设。（15分）

⑴村级纪检监督小组成员本身要遵纪守法，有违法违纪违规现象的，有一人次扣5分，累计记负分。（5分）

⑵届中调整纪检监督小组成员按规定程序向镇党委报批推选。没有履行报批手续而上岗的，有一人次扣3分，扣完为止。（5分）

⑶认真组织开展各种主题实践活动，做到有活动方案、有学习笔记、心得体会，少一项扣1分，扣完为止。按要求参加纪检监察系统组织的培训、会议等活动，缺一次扣1分，扣完为止。（5分）

㈡民主评议考核（30分）

1、镇党委政府领导班子成员评议（10分）。由全体班子成员对各村居纪检监督小组进行评议，评出优秀、良好、一般三个等次，分别计10分、8分、6分。

2、镇纪委领导班子成员评议（10分），由全体班子成员对各村居纪检监督小组进行评议，评出优秀、良好、一般三个等次，分别计10分、8分、6分。

3、村（居）民代表评议（10分）。由村居村（居）民代表对本村居纪检监督小组进行评议，评出优秀、良好、一般三个等次，分别计10分、8分、6分。

㈢加分项目（30分）

1、业务工作受镇级表彰的，有一次加1分，受县级表彰的，有一次加3分，受市级以上表彰的，有一次加5分，一项

工作同时受多级党委政府或部门表彰的，不重复计分，按授奖级别最高者计一次得分，总额不得突破10分。

2、工作经验被推广的，在镇内的有一项加1分，县内的有一项加3分，市以上的有一项加5分，一项工作经验同时被多级党委政府或部门推广的，不重复计分，按推广级别最高者计一次得分，总额不得突破10分。

3、刊发正面文章或刊发正面信息的，在县级新闻媒体上的，有一篇加2分，在市级以上新闻媒体上的，有一篇加5分，一项文章或信息同时被多家新闻媒体刊发的，不重复计分，按新闻媒体级别最高者计一次得分，总额不得突破10分。

第六条 考核方法及步骤

1、年底由各村居纪检监督小组依据本办法进行自查，并按要求向镇纪委报告自查结果及相关档案材料。

2、在各村居纪检监督小组自查的基础上，镇党委组建村级纪检监督工作指导组，由镇纪委委员带队，抽调党政办、组织办、信访办、农经中心等部门相关成员，对各村居纪检监督小组及其成员进行考核。

3、最终得分是工作考核得分、民主评议得分和加分三项相加之和。考核结束后，按分数高低排出名次，优秀等次和不称职等次没有名额限制。

第七条 考核评定

村级纪检监督小组考核等次分为优秀、称职、不称职三个等次。

（1）履职积极性高、履职能力强、工作作风好、监督实绩突出，工作考核成绩在60分以上、民主评议考核得分在25分以上且符合加分条件有加分的，确定为优秀等次。

（2）履职积极性较高、履职能力较强、工作作风较好、监督实绩比较突出，工作考核成绩在45分及以上且民主评议考核得分在15分及以上的，确定为称职等次。

（3）思想政治素质方面存在突出问题、履职能力差、闹无原则纠纷，严重影响村级纪检监督小组成员以及村居两委干部之间团结、存在违法违纪问题、因长期外出、身体健康等原因无法履行监督职能，工作考核成绩在45分以下或民主评议考核得分在15以下，虽有加分项目，但加分总额没有30分的，确定为不称职等次。

村级纪检监督小组成员，在村（居）民代表会议对纪检监督小组成员进行信任度测评中，个人民主测评信任票得票在80％以上的，确定为优秀等次；个人民主测评信任票得票在50％以上的，确定为称职等次；个人民主测评信任票得票在50％以下的，虽有加分，亦确定为不称职等次。

第八条 镇纪委将在全镇范围内及时通报考核结果，并报县纪委备案。

第九条 考核结果运用

1、村级纪检监督小组考核等次为优秀的，经镇党委、纪委研究后，可确定为纪检工作先进集体，纪检监督小组组长即纪检委员或其他成员，可确定为先进工作者并给予一定的物质奖励。

2、村级纪检监督小组考核等次为不称职的，扣减纪检监督小组组长的考核报酬，以称职等次最低得分（不含加分）60分为标准，少得１分，即扣发人民币30元，扣完为止；同时给予通报批评，镇纪委对纪检监督小组组长进行诫勉谈话。

3、对连续两年考核不称职的村级纪检监督小组成员，由镇党委、纪委及时给予调整，并按规定补选新的村级纪检

监督小组成员。

第十条 本办法由中共射阳县新坍镇纪律检查委员会负责解释。

第十一条 本办法自下发之日起施行。

镇武装工作考核办法 篇6

考核办法（草）

各大办公室、各职能部门：

为严肃工作纪律，强化效能管理，切实加强镇机关作风建设，努力促使镇机关全体人员改进服务质量，提高工作效率，进一步激发和调动全体机关人员的工作热情和积极性，牢固树立创先争优的意识，真正达到激励先进、鞭策后进的考核目的。经镇党委、政府研究决定，2011年对镇机关全体人员实行目标管理百分考核。

一、考核对象

1、全体公务员和参照管理人员；

2、镇属事业单位工作人员；

3、在镇机关工作的其他性质的各类人员。

二、考核方式：

实行百分制考核，日常考核总分值20分，岗位考核总分值30分，年度考核总分值50分。

三、考核办法

（一）、日常考核（20分）

由考核小组办公室牵头实施，该考核实行扣分制。具体考核内容是：

1、会议制度：考核相关人员出席会议情况。因故不能出席的应征得会议召集人同意，每次会议由会议召集人会同机关办公室签到。不定时抽查与会情况，迟到、早退者每次扣0.5分，无故缺席者每次扣1分。

2、工作作息制度：机关工作人员应按照作息时间统一签到（8：15收签到表）。未签到者在事前提前向办公室请假，或事后写明原因，经大办公室主任签字证明，否则作未签到处理。定期统计和不定期抽查签到情况，未签到或迟到每次扣0.5分，早退每次扣0.5分，签到后不在岗履职每次扣1分。

3、值班制度：遵守值班制度，因事确需调班的，需提前向值班长或主要领导请假，无故擅自离岗、脱岗的发现一次扣1分，造成严重后果的除党纪、政纪处分外，取消一切奖金及补助。

4、请销假制度：机关工作人员应严格履行请销假制度，领导班子成员请假七天内的报镇党委主要领导批准，超过七天报县委组织部批准；部门负责人及公务员请假三天以内的报分管领导批准，三天以上的报镇主要领导批准；其余人员请假一天的报部门负责人批准，两天的报镇分管领导批准，三天以上的报镇主要领导批准。请假期满要及时销假，未请假又未上班视为旷工处理。请假三天以上一律书面请假（由党政办扎口管理登记）。超过一个月扣除半年考核奖，超过两个月的扣除全年考核奖；病假超过三个月的扣发全年考核奖；产假、探亲假按国家有关规定执行。

5、机关作风建设：凡参与赌博，工作日午间饮酒(上级来人、招商引资，需经主要领导批准)等违反作风建设的行为，被县、镇作风建设领导小组查实的,取消当月考核奖；当年受到党纪、政纪处分的，取消全年考核奖，情节严重的年终不得评为称职合格以上等次。

（二）、岗位考核（30分）

在岗工作情况考核（10分）：

工作人员定岗后，必须在职在岗，服从工作安排，不得从事其他工作。定岗而不在岗工作的，由部门分管领导诫勉谈话，不得参加评优评先和年终奖金分配。

工作实绩考核（20分）：该项考核细化到个人，各大办公室主任根据年初工作目标任务分解情况及每月工作任务完成情况打分，跨办

公室工作的，由主要工作所在办公室会同其他办主任酌情打分。

（三）、年度考核（50）

1、述职测评考核（10分）:

机关工作人员年底前要将一年的工作进行述职，并进行互评、班子成员测评打分,加权平均后作为个人最终得分。

2、年度完成任务考核（15分）:

各大办公室完成县交、镇交全年任务得满分。未完成全年任务的，依据任务性质及影响，由各大办主任根据每个人工作表现扣分；班子成员由主要领导扣分。

3、年度争位考核（基本分25分）

以部门、站所为单位考核，按照东发„2011‟7号文件设置的“开放杯”、“项目建设杯”、“工业发展杯”、“兴财杯”、“城建杯”、“兴农杯”、“综合保障先进单位”等考核奖项，在全县考核排名前五的，得基本分，在第五名的基础上，每上升或下降1名，该部门、站所人均奖励或扣除2分，位列全县最后三名的，不得分。

镇领导班子成员如分工多个部门、站所的，其考核奖以在全县考核排名最后项工作排名得分计发奖金；部门工作人员联系多项工作的，年终得分和奖金为在全县考核排名最后一项工作计发奖金；所分工的工作上级没有考核或排名的人员，年终奖金按所在部门、站所其他人员（班子成员除外）的平均奖金计发。

各大办公室主任可以根据工作人员的实际表现，在总分值不变的情况下，对个体进行加减分；跨大办公室工作的，其分值系数按定岗的主要工作确定。根据工作内容，考核办法将每一项工作的考核排名办法及争取目标细化到机关人员以便平时和年终考核，细化表由个人填写，部门负责人审核、分管领导审批，报党政办备案。

年度工作既有在县政府名列前茅又有在县排后三名，由镇考核小

组办公室审核分值系数报镇主要领导确认；被县政府及县政府以上通报批评的所有获奖一律不予增加分值系数。受县政府及县政府以上通报批评的，每次扣除全年考核奖的20%，但造成严重后果的扣发全部年度考核奖，并视其情节给予党纪、政纪和组织处理。

专业招商人员同时参照天发„2011‟3号文件考核执行。

四、组织领导

镇建立机关工作人员考核小组。

镇武装工作汇报 篇7

镇武装工作汇报

xxxx镇辖26个村场，2个街道居委会，总人口38388人，是xxxx县第二大集镇，近年来，我镇武装工作在县武装部和镇党委的正确领导下，不断加强自身建设，着力加强新时期民兵工作，积极完成征兵任务，取得了较好的成绩。

一、强化认识促保障

镇党委高度重视武装工作，召开多次专题会议研究武装工作，配齐配强了武装工作班子，充分保证武装工作经费，严格按照县武装部要求落实各项中心工作，把村场武装工作纳入到年终综合考评。由于镇党委的高度关注和重视，去年县委经济工作会上我镇被评为“党管武装先进单位”。

二、强化举措保征兵

1、宣传发动到位。利用多种形式来宣传造势，出动大型宣传车3台，跨街横幅30条，宣传标语60条，并结合了我镇农技广播平台和农技短信平台，保证全镇全覆盖。

2、送检人数到位。我镇分配人数是50人，实际送检人数55人，超过县定任务。

3、应征人数到位。我镇应征如数任务数为19人，实际超过任务数2人，超额完成任务。

4、新兵回访到位。每个入伍青年到部队后，镇武装部每月进行一次回访沟通，勉励他们在部队认真服役，积极表现，我镇没出现一例退兵现象。

三、强化标准抓整组

严格执行整组工作要求，针对基干民兵组织中存在的问题，我们及时将已不符合条件的队员转出队伍，把文化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍，即保证了基干民兵队伍的稳定性，又为其注入了新鲜血液。整组后，整个基干民兵队伍朝气蓬勃，充满战斗力，能够满足新时期战备勤务的要求。

存在的问题

一是大部分适龄青年和退伍军人以外出谋生为主，即使编入民兵预备役组织的人员，但其在位率不高；二是由于村级集体经济薄弱，村级民兵连正规化建设相对滞后。

下步工作打算

1、加强学习，夯实武装工作基础。

2、加强队伍建设。

镇武装工作的认识和体会 篇8

镇武装部长

四年来，我一直以“武装工作无小事”的思想，严格贯彻执行武装工作的各项制度，认真学习新时期加强国防后备建设的战略方针，大力强化责任意识，立足本镇工作实际，针对新时期武装工作的新特点，着眼发展，立足长远，重点抓基础，重教育，确保工作到位，使我镇武装工作取得了长足的发展，多次被县委、县政府和人武部评为先进单位和先进个人。

一、严格遵守武装工作的各项制度。

镇党委政府和武装部把统一思想放在第一位，在强化职责意识上下功夫。一方面定期组织学习有关武装工作的指示及有关规定，引导大家认清武装工作的重要意义，进一步增强了全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，在全镇营造关爱武装、情注国防的良好工作环境。另一方面注重强化武装工作的职责意识。镇党委给武装部压担子，明确争先进、创一流的武装工作标准，进一步增强了抓好武装工作的责任意识。

二、抓好基层民兵组织建设。

认真抓好基层民兵组织建设作为武装工作的重中之重，按照“强队伍、出实效，保稳定、促发展”的工作思路，切实抓好基层民兵组织建设，使民兵组织真正成为思想素质较

高、作风过硬、召之即来、来之能战、战之能胜的队伍，充分发挥提供一方应急、维护一方稳定、保证一方平安的作用。针对民兵整体素质不高的实际，我从提高政治素养入手，狠抓政治思想教育，多次组织民兵干部及基干民兵进行时事形势教育、国情教育，法律法规等方面的知识培训，大大提高了民兵组织的科学文化素质。通过一系列学习宣传教育，使大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值，工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势。目前，各位民兵干部工作作风扎实，精神状态良好。

三、抓好民兵政治教育建设。

结合武装的重大工作，抓好民兵连长的业务培训，提高民兵连长工作的能力水平。充分利用各种会议、黑板报、广播等形式大力宣传《国防法》、《新兵役法》、《国防教育法》及民兵工作条列，并在整组期间认真组织广大民兵干部开展学习教育活动，通过培训学习使基干民兵对自己肩负神圣职责和光荣使命有了更好的认识，为今后保证民兵依法履行职能、保证民兵战斗力的提高和各项任务的完成打下了坚实的基础。根据上级的有关指示精神和要求，认真做好退伍军人预备役登记核对和兵役登记工作；严格按照组织落实，训练有素、制度健全、反应快速、召之即来，来之能用的要求，认真抓好组织整顿工作，坚持去虚留实、保留骨干、精干队伍的原则，严格按照民兵条件认真审查严格把关，好中挑优，确保民兵的政治质量，切实做到人员落实，队伍纯洁。

四、发挥好民兵建设社会主义新农村的作用。一是发挥好民兵经济建设作用。把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象，与县劳动局取得联系定期对他们进行农技知识的培训，增强民兵致富能力，号召民兵科技致富、勤劳致富，带动群众，当先锋、做模范。二是发挥好民兵的组织作用。利用民兵活动的有利时机，结合我镇的工作实际，组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动。较好地发挥了民兵的模范、带头作用，有效地促进了工作的落实。三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用，组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队，制定了各类抢险救灾方案，确保在紧急关头有兵可用，有方案可循。几年来，先后组织民兵参加山林火灾扑救5次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了经济损失，维护了社会稳定，受到了镇党委政府和群众的高度称赞。

五、深入开展征兵工作。

征兵工作是检验武装工作的筹码。一是镇党委、政府按照“保数量、保质量”的征兵目标，建立征兵工作责任制，一级抓一级，层层抓落实，一级对一级负责、严格把关，严密组织协调配合。一是加强组织保障。为征兵工作提供了人力、物力、财力保征。二是深入宣传，广泛动员，真正选优

秀的人、送好的人。三是政审把关上认真。严格把好政治、年龄、文化、身体、现实表现关，体检合格的人员反复多次深入到村进行村访、民访、邻访、校访，广泛征求广大干部群众的意见，认真分析研究，确定认为没有问题的才被列为新兵入伍对象，实行张榜公布。四是对被批准的入伍新兵进行了必要的安全教育。四年中共送出28名优秀青年应征入伍，没有出现任何问题。

六、认真抓好“双拥”工作。

针对“双拥”工作中出现的新热点、难点问题，结合“双拥”工作性质，广泛发动群众及社会力量积极参与“双拥”共建工作，扶贫济困，特别是节日期间组织镇村相关部门对军烈属进行慰问，着力整治社会良好秩序。

七、积极主动完成好各项分管工作

镇里工作比较集中、复杂，上面千条线，下面一根针。县里各部门的工作在镇里都要有人分管，处理好这种工作关系极其重要。既要完成好党委、政府交办的工作任务，又不能影响本职工作。我在单位每年都分管着护林防火和私营经济等工作。我是本着干一行，爱一行的观点，积极妥善安排，使每项工作都能完成好，并取得一个好的成绩。同时，也促进了武装工作的落实，并树立了我的良好形象和政治地位，对我各项工作的开展奠定了良好基础。