电梯维修完成报告

2025-02-03 版权声明 我要投稿

电梯维修完成报告(精选4篇)

电梯维修完成报告 篇1

我公司接管电梯以来,非常重视电梯日常管理工作,认真落实

电梯日常维保制度,采取措施加强电梯巡检力度,使电梯基本保持平稳运行。但由于我小区电梯自交房以来已有7年从没有进行过大修,在运行过程中也出现一些问题,如:电梯运行不稳,门机开关噪音较大等,特别是西王府电梯会出现检修运行自动停止,钢丝绳断丝,曳引机主轮及导向轮槽磨损严重,抱闸噪音大等。近期,我公司对西王府所有电梯进行了详细检查,发现部分零部件损耗严重,存在安全隐患,需要维修。为此,我们公司提出如下表的更换维修:由于我小区电梯已步入大修阶段,为保证今后电梯的正常运行,及以后预知损坏维修情况。望贵公司领导批准。

xxxx电梯有限公司 年 月 日篇二:关于某办公楼修缮的申请报告 关于某办公楼修缮的申请报告

某办公楼为框架剪力墙高层,建筑面积约21000平米,2002年投入使用。由于是按以前标准和要求设计建设的,并且,服役期已达12年,已经出现外墙瓷砖脱落、屋面和车库渗水漏水、地下管道破损、给水线路老化、电力开关老化、等严重质量问题,电梯和消防系统也需要检测,这些问题,不仅影响正常办公使用,而且存在严重的安全隐患,甚至已经出现了小事故。包括以下几个项目的检测、维修:

1、外墙多处出现较大裂缝和隆起,瓷砖和墙体之间产生间隙,在雨水作用和内力挤压作用下,造成脱落,已经发生砸损车辆事故,这种事故不仅给正常办公带来很大的影响,而且严重危及人身生命和财产安全。因此,外墙墙面需要检测、修缮。

2、顶层屋面防水部分早已经达到使用年限,材料严重老化,多处开裂,每逢雨雪天都出现不同程度的渗水、漏雨现象,造成部分办公室漏水、棚顶破损,特别是档案室等房间漏水特别严重。建议重新做保温和防水。

3、给水线路老化。因使用年限和当年技术条件原因,整个办公楼给水管线老化,出现接头和阀门损坏,接头在墙体中,修缮很不方便,建议盖暗管为明管。

4、地下车库等漏水特别严重,初步估计是地下管道老化,破裂漏水所致。目前只能关闭空调回水管道,建议更换管道。

6、电梯陈旧老化,经常出现停顿、震颤、关人等现象。主要原因是使用年限较长,部分电梯机械部件磨损,钢丝绳、随行电缆、门挂轮等是磨损较多的部件,因此,应该及时检测、修缮。

7、办公楼的消防设施是保证建筑物消防安全和人员疏散安全的重要设施,有效的保护公民的生命安全和国家财产的安全。目前,也需要检测,包括:火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统等。

针对上述问题,虽然我厅每年都投入一定的资金进行修补,但只是进行了小规模维修,治标不治本。为根本解决上述问题,确保政府日常工作顺利进行,改善机关办公环境,保障公民的生命财产安全,我们提出申请,对办公楼进行整体修缮。

办公室

2013年4月12日篇三:电梯维修请示 三菱扶梯维修请示 公司领导:

电梯安装、维修手册 篇2

公司各级质量责任制

一、总经理质量责任制

总经理在对外承担的电梯业务中具有法人地位。对公司所承包的各种工程负全部责任,在质量管理中的职责是:

1,负责贯彻和传达国家行政机构所颁发的指令性文件精神,执行上级的决议,领导组织检查公司职能部门的质量管理工作。

2、安装及维修质量是企业的立足之本,故对公司员工经常地进行安装维修质量的思想政治工作,使提高安装维修质量成为每个员工自觉行 动。

3、组织制定质量管理的发展规划,分阶段地确定公司的质量管理目标,保证实现各个阶段中的安装维修质量计划的任务。

4,对因安装质量原因造成用户的损失应承担责任,并组织有关人员对事故原因进行分析,作出处理结论,对一贯重视质量成绩突出的队和个人给予奖励,做到奖优罚劣。

5、定期组织有关人员对安装维修质量进行捡查,严格执行各种质量管理检查制度,对安装及维修质量中的簿弱巧环节及重大问题,组织有关部门进行质量攻关。

二、付经理质量责任制

付经理受总经理委托,对公司的安装维修技术、安装工作负责。在质量管理中的主要职责是:

1、认真贯彻国家关于产品质量的方针政策,严格执行国家和有关部门关于电梯安装的有关技术及质量要求,做好技术管理和质量管理工作。

淮南信谊电气工程有限责任公司

质量与安全管理文件

2、针对安装维修技术质量中的簿弱环节和新的梯种,组织技术人员、安装维修人员进行技术攻关,提高安装维修技术水平。

3、积极协调质检人员、技术人员与施工队的有机配合,定期组织技术人员和安装维修人员进行技术培训,以提高施工队的人员素质。

4、协助总经理处理重大质量事故,负责召开质量工作例会,质量事故分析会,作出处理结论,提出改进措施。

5、组织公司有关人员做好安装维修记录、收集技术资料、技术档案的汇总整理建档工作。

6、负责主持全面质量管理工作,制定技术培训计划,组织有关人员制定质量管理制度考核标准及奖励方法。

三、工程部质量责任制

1、工程部负责人员必须熟悉各梯种的性能、技术参数,严格执行质量验收标准,工作认真负责,一丝不苟,对总经理负责,对用户负责,经检验不合格的工程不准交付使用,并责成施工队整改合格后方可交付使用。

2、受总经理委托,拟定质量管理的有关规定、考核标准和奖励办法,检查督促施工队的质量管理工作执行情况。

3、定期到工地现场对安装进行技术指导,帮助施工队解决技术难题,检查安装质量,发现问题及时向施工队指出,杜绝质量事故。

4、对施工队的质量事故,因检查把关不严造成的质量事故负直接责任。

5、执行标准化计量工作、质量情报工作,协助总经理做好工程质量控制工作,检查工作效果。

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四、施工队长质量责任制

1、从自己做起,对本队队员进行“质量第一”的教育,带头执行质量管理制度及安装规范。

2、施工队队长兼本队质量检验员,必须严格把好质量关,督促队员认真做好个工作中的自捡工作。

3、对工作中出现的技术问题,组织队员进行分析研究,充分发挥集体智慧。

4、接到施工任务后,制定施工方案,拟定施工计划,在施工中发现问题及时与甲方负责人联系协调解决。

5、在施工中,做好组织分配工作,明确分工、负责到人,按施工计划保质保量完成任务。

五、施工队队员质量责任制

1、在队长领导下工作,对自己所负责的工作在质量上负直接责任。

2、遵守规章制度,在工作中严格按照电梯的安装验收规范进行施工,3、自觉维护公司信誉,遵守甲方制度,牢固树立“安全第一、质量第一”的服务宗旨。

六、质量负责人岗位责任制

1、熟悉各种电梯的技术性能,安装质量要求,熟悉国家和部颁专业标准。

2、严格执行电梯安装维修制度,对不符合要求的,应责成施工队返工,直到合格。

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3、严格执行安全操作规程,严禁违章作业。

4、经检查不合格的工程不准交付使用。对因检验把关不严造成的质量事故负直接责任。

七、计量设备、材料、仓库保管人员质量责任

1.仓库管理人员入库的计量设备、材料、电梯零部件必须按规定查看合格证,并按清单核对规格型号、数量方可入库。对无合格证的产品有权拒绝入库。

2.做好计量设备。材料、工具、零部件的保管工作。做到物品不腐、不锈、不混、不受潮。并摆放整齐,不堆压,不断改进管理措施。为生产提供合格的工量具、材料及零部件。

3、新购的计量器具必须有出厂合格证,并经过市计量局校核发给合格证后,方可编号造册后入库。

4、在用的计量器具应严格按规定定期送验,以保证在用计量器具的准确性,对出现故障的计量器具,应及时送有关部门修理。

5、妥善保管计量器具,防止曝晒受潮,严禁堆压。

6、未经部门负责人批准,计量器具不得外借。

八、文件档案、图纸、资料管理员职责

一、认真贯彻执行党和国家有关技术档案管理工作的方针政策,加强对技术档案、图纸资料的收集、整理工作,正确地整理归档各类技术资料和技淮南信谊电气工程有限责任公司

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术文件,保证公司技术资料完整、正确。

二、建立的技术档案、资料,签字和手续必须齐全。

三、保修期内的用户回访单必须用户签署意见盖章,方可存档。

四、维修记录卡必须经维修人员填写故障现象,原因分析、处理办法,维修人员签字后方可存档。

五、图样资料原则上不准外借,如确需借阅和领出的图样资料,必须经部门负责人和分管领导签字批准。

六、做好资料保密工作,收发图纸、资料文件登记清楚,签发手续必须齐全。

九、质量工作例会及分析制度

质量工作例会与分析是推动全面质量管理的重要手段,质量认证体系的重要环节,它建立在质量信息反馈基础上,通过行政手段协调处理质量工作中各方面问题,保证各项质量计划的实施,为此拟定下列制度。

一、质量工作例会与分析会议,由工程部负责组织,原则上每季度召开一次,参加会议人员为各部门管理人员,技术负责人,质量负责人,安装、维修队长。

二、贯彻上级机关关于质量工作的指示,对行业中的安装质量信息动态进行分析、研究,结合实际情况作出具体安排。

三,就安装维修中实际发生的问题,用户反映的质量问题进行分析,提出处理方案及改进措施。

四、讨论,审核重要质量标准,质量体系,质量升级创优,质量奖罚等淮南信谊电气工程有限责任公司

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重大事宜。

五、做阶段性质量工作总结,检查全面质量管理计划执行情况。

十、安装维修质量信息反馈制度

信息是公司的第二资源,是公司计划决策的依据,信息又是生产过程中进行有效控制的工具,而信息的反馈可以使实际结果同规定的目标、计划和各种标准进行比较,如发生偏差,采取必要的措施,进行适当处理,以保证企业整体目标和计划的实现。因此完整、正确及时的信息是沟通组织有效活动的重要保证。

一、沟通公司与外部的联系,收集市场动态,产品销售情况,用户对我公司安装维修质量的反映,分析对电梯安装维修的动机和心理。

二、每年应专人,有重点地对用户进行一次信访工作,对合同期内的电梯实行回访不少于两次,征求用户对维保质量的意见,并根据问题的性质,及时分类整理,报公司和有关部门进行分析处理。

十一、电梯安装质量验收制度

一、电梯安装质量必须符合机械设备安装工程及验收规范中的有关规定,必须符合GBl 0 0 6 0—2003(电梯安装验收规范)。

二、各类电梯安装过程中,安装人员必须对安装的每一道工序的质量进行自检,并做好记录。

三、电梯安装结束,必须由施工队负责人、专职检验员和当地有关安全和质量监督部门,使用单位共同对电梯安装质量整机性能试验验收。

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四、按质量验收标准逐项进行测试;验收合格后双方在验收文件上签字后方可交付甲方使用。

十二、设备开箱材料验收制度

1、凡我们安装的电梯必须具备产品合格证,质量证明书和技术资料,否则应拒绝安装。

2、安装前,施工队必须对所安装的电梯设备会同有关单位进行开箱检查,并做好检查记录。甲乙双方应签字确认,如发现问题及时向公司汇报。

3、施工队必须按图施工,对标注的材料牌号、规格、用料不得任意更改及代用。在使用各种辅料前应对材料进行验收,不符合质量要求的材料,应拒绝使用。

十三、设备、工具管理制度

1、所有在用设备、工具必须造册登记,专人负责。

2、使用设备、工具必须严格遵守操作规程,发现重大设备、工具事故要立即报告分部门领导,分析事故原因,人为损坏要追究责任、赔偿损失。

3、使用设备、工具要按规定定期检查、加油,对需要更换或维修的工具、设备要提出申请,报分管副总经理批准。

十四、计量器具管理制度

1、计量按三级计量要求,设专人管理。

2、新购的计量器具必须有出厂合格证,并经过市计量局校核发给合格证,并编号造册后方可使用。

3、在用的计量器具应严格按规定定期送验,以保证在用计量器具的准淮南信谊电气工程有限责任公司

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确性,对出现故障的计量器具,应及时送有关部门修理。

4、严禁使用超周期和不合格的计量器具。

5、妥善保管计量器具,防止曝晒受潮,严禁堆压。

6、未经部门负责人批准,计量器具不得外借。

十五、安装维修人员培训制度

1、应知培训考核由公司工程部统一安排,制定培训计划,组织实施。

2、应会考核由工程部牵头,办公室承办制定计划,组织实施。

3、应考人员考试成绩结合平时表现,填写考核成绩表,由办公室保管存档。

4、特殊工作人员培训,上报市劳动局培训,经培训合格上岗。

5、根据工程部教育培训计划,集中一段时间,组织力量对一定比例的初级技工送上级有关部门,进行中级培训,在二年内完成中级技术工培训计划使9 0%以上初级技工达到中级技术工水平。

6、对安装维修人员要做到10 0%持证上岗。

十六、文明生产制度

一、进驻安装维修工地要遵守所到 单位的规章制度。

二、施工前要坚持学习安全操作规程,上岗要穿戴好劳保用品,不准打赤膊,穿拖鞋,作风言语举止要讲文明礼貌。

三、开箱后的电梯零部件要妥善保管注意防潮,存放期要做到无锈.无淮南信谊电气工程有限责任公司

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变形、无丢失。

四、必须按工艺和安全操作规程实行文明安装,禁止野蛮操作,确保安装质量。

五、坚持下班后现场清理,保证施工现场整洁、安装结束后施工现场 进行全面清理。

十七、财务管理制度

1、财务管理必须认真贯彻执行财经政策和财务制度,财务成本管理,监督公司财产和各项资金的合理使用。

2、财务管理必须从有利于促进生产,改进经济管理,提高经济效益出发,抓好收支平衡,节约使用,加速资金周转降低产品成本。

3、财务会计人员必须认真做好记帐、算帐、报帐工作。健全基础工作,加强会计核算,不断提高财务管理,会计核算水平。

十八、售后服务制度

1、本公司电梯安装贯彻“质量第一,用户第一”的方针

2、维修服务人员应定期和不定期的进行用户访问,详细了解用户对公司安装质量的反映和要求。

3、在接到用户来函、来电或来人反映工程质量问题,应立即登记详细记录,并认真进行研究分析,分别情况作出不同处理,4、信誉为主,端正服务态度,热情为用户服务,保质保量完成安装维修任务。

5、严守职业道德,不刁难用户,不以任何借口迫使用户增加合同以外淮南信谊电气工程有限责任公司

质量与安全管理文件 的钱物为个人所得,主动帮助用户做好责任范围内的服务工作。

十九、接受安全监察及许可证管理制度

1、公司应建立健全各项规章及管理制度,完善各项软、硬件设施,并主动接受政府相关部门的检查指导,对政府部门提出的整改意见,应积极地加以改进。

2、承揽安装、改造项目,应主动将施工方案上报政府相关部门审批,在施工过程中,随时随地接受政府部门的安全监督与检查。

3、电梯的维保过程中,主动配合政府部门的检查,并对查出的问题,积极整改。

4、严格电梯许可证的管理,在每次许可证到期前,提前向政府部门申报复查。

5、不从事许可证范围外的工作项目。

6、不以任何目的的外借许可证。

二十、许可证管理制度

一、许可证领取后交由文件资料保管员由专人保管。

二、许可证不得随意外借、涂改。因工程项目确需借出时,要由有关部门领导写出书面申请并注明归还日期,经公司领导批准后方可领出。

三、在许可证到期前六个月,由办公室主任写出书面换证申请书交由上级主管部门并与上级主管部门保持随时联系。

四、在许可证的有效期内,如出现以下情况时要及时上报上级主管淮南信谊电气工程有限责任公司

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部门

(1)单位法定代表人或授权代理人通讯地址、联系电话变更时;(2)单位名称变更时;

(3)注册资金,专业技术人员和持证作业人员数量发生变动时。

二十一、施工现场安全监察制度

一、在施工前应将电梯的安装、改造或维修的情况,书面向市特种设备安全监督管理部门告知,并办理各种相关手续,经同意后方可施工。

二、在施工中,施工人员应严格遵守本公司的各种质量、安全管理制度,安全负责人应严格落实现场安全、防护措施,随时接受安全监督部门的检查。

三、现场施工人员应积极配合安全监督部门的检查,对上级部门的询问,应如实回答,对查出的问题应积极整改。

四、现场施工人员对有违反特种设备安全监察条例的行为应积极向安全监督部门举报。公司对此行为应给予鼓励。

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目录

一、总经理质量责任制

二、付经理质量责任制

三、工程部质量责任制

四、施工队长质量责任制

五、施工队队员质量责任制

六、质量负责人岗位责任制

七、计量设备、材料、仓库保管人员质量责任

八、文件档案、图纸、资料管理员职责

九、质量工作例会及分析制度

十、安装维修质量信息反馈制度

十一、电梯安装质量验收制度

十二、设备开箱材料验收制度

十三、设备、工具管理制度

十四、计量器具管理制度

十五、安装维修人员培训

十六、文明生产制度

十七、财务管理制度

十八、售后服务制度

十九、接受安全监察及许可证管理制度

二十、许可证管理制度

二十一、施工现场安全监察制度

电梯维修合同 篇3

贵方电梯维护保养项目的基本情况

一、我们的基本承诺

1、我们对保养的项目实施每月2次检查和维护,保持电梯有良好运行状态,使电梯达到政府部门的相关要求。

2、如承保项目之前非我方保养,须对电梯运行状态进行检查,更换磨损或不良的零部件、及必要大修时,更换部件的费用由贵方承担。

3、保养过程中需要更换的磨损件,由我方保养工书面报告贵方,经贵方认可后由贵方自行购买,贵方也可以委托我方购买,但费用由贵方承担,凡未经贵方认可我方自行更换的部件之费用由我方承担。

4、我方应派专人负责管理承保的电梯,制定和实行必要的规章制度,每次保养和维修由贵方派人监督并给予适当的配合。

5、承保的.项目如因贵方使用不当,人为或不可抗力造成的电梯损坏不在合同范围内, 其修复费用另由贵方承担。

6、我方除每月2次例行保养外,同时提供应急维修服务,在接到贵方求援电话后一般情况下在45分钟内赶到现场,特殊情况最多60分钟内赶到现场。

二、安全责任

(1) 我方在对电梯实施维修保养时发现不可靠或磨损严重的零部件,应及时向贵方提出更换要求,如贵方拒绝更换,因此造成的后果由贵方承担。

(2) 我方保养工在保养检修期间应加强安全防范措施,如果我方人员发生直接或间接的人员伤亡事故,责任由我方负责。其他人员发生直接或间接的人员伤亡事故,由政府相关职能部门认定责任并处理。

(3)在电梯承保期内,未经我方许可,贵方不得允许非我方专业人员对承保电梯实施任何检查、试验、修理、改动,如果需要更改有关联的建筑物或相关设施,事先通知我方派员到现场配合,并采纳我方认为确保安全提出的建议。

三、贵方每3个月支付一次电梯保养费,支付时间为第3个月的26日-30日,合同因任何原因提前中止,贵方必须支付合同中止前应该支付的保养费,贵方逾期支付保养费时,我方每日加收5‰的滞纳金,并有权暂停对承保项目的保养服务。

四、合同变更与终止

1、保养合同已经超过保养期,且双方不再续签,合同即中止;

2、因贵方的搬迁、自然灾害原因造成电梯设备严重损坏,导致无法修复,长期停用,可终止合同;

3、任何一方提出,对方同意的情况下,可终止合同。

4、贵方认为我方的电梯保养工作没有做好,可以单方面中止合同,但前提必须是付清以前所有保养费及购买部件(如有)的费用后才被我方认可,否则贵方应支付我方双倍的保养费和由此引起的(如法律诉讼、误工费等)任何费用。

5、贵方多次人为损坏电梯要求我方维修,又不另行支付我方人工费,或者电梯没有损坏而多次打电话要求我方维修人员前往,造成我方损失的,我方可以单方面中止合同。

五、贵方自行办理电梯的年检手续,如需我方代办相关手续,政府部门收取的年检费用由贵方承担。

报价单位: 地址:

电梯维修的合同 篇4

乙方:

本着公平、诚信、互惠互利的原则,经甲乙双方协商就荆州博盈投资广场的两台上海三菱HOPE电梯因改并联遗留的故障修理事宜达成以下协议:

一、甲方将协议内的两台电梯并联后出现的一切故障(包括未出现的)故障交由乙方修理。

二、主要故障现象

1、2#梯开门延时过长。

2、操纵箱内指令故障。

3、外呼指令故障。

4、死机。

三、修理费用:

合计¥6000元大写:陆仟元整

四、工程期限

1、本协议生效后,乙方负责配件及其它准备工作,现定为__年__月__日至__年__月__日完工。

2、乙方保证施工期间尽量不影响甲方正常工作时间内的电梯使用。

五、双方责任

1、甲方将电梯随机图纸、文件转借给乙方供施工期间使用,并提供相关事宜咨询服务。

2、为使工程顺利完成,甲方应尽量给乙方提供施工便利条件。

3、工程完工后,由甲方验收,对本次维修后果由乙方提供质量保证,其保修期从验收合格之日起为五年。

4、在本协议中未涉及到的并联遗留问题将由乙方承担全部免费维修,乙方不得以任何形式向甲方收取费用。

六、工程款结算

在施工完工后,由甲方验收,并在90日运行合格后,甲方负责一次性付清工程款,计人民币陆仟元整。

七、其它约定

1、本协议经甲、乙双方签章后生效。

2、乙方应在合同签定的同时,将本公司有效资质证明、法人身份证复印件作为附件提供给甲方。

3、本合同未尽事宜,双方协商解决。协商不成,可向荆州市人民法院提请诉讼。

本合同一式三份,甲方执两份,乙方执一份。

甲方:乙方:

代表(盖章):代表(盖章):

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