存货评估（精选7篇）
纳入评估范围的存货主要包括原材料、材料采购、产成品、在产品、在用低值易耗品五大类，存货账面价值 元,其中材料采购账面价值 元，原材料账面价值 元，产成品账面价值 元，在产品账面价值 元，在用低值易耗品账面价值 元。
XX公司对材料采购、原材料、产成品、在产品、在用低值易耗品采用实际成本法进行计价。
我们依据企业提供的存货申报表，核实了有关购置发票和会计凭证，并对其进行了抽查盘点，同时现场勘察存货的仓储情况，了解仓库保管、内部控制制度。
①材料采购的评估
纳入本次评估范围的材料采购账面价值为 元，主要内容是在途材料款，评估人员首先对材料采购明细账进行了审查及必要的分析，并检查材料采购发生时的原始单据及相关的协议、合同等资料，了解其合法性、合理性、真实性，以经核实后的账面价值 元作为评估价值。
②原材料的评估
纳入本次评估范围的原材料账面价值为 元，主要包括备品备件、劳保用品等，其价格组成包括购买价、运杂费等。经调查，企业大部分原材料、辅助材料周转较频繁，且保管质量较好，对于冷背、残次、毁损变质物品处理较及时，申报评估的原材料、辅助材料多为近期购置。评估人员查阅最近的存货进出库单、获取盘点记录，按清查核实后的数量乘以现行市场购买价，加上合理的运杂费、损耗、验收整理入库费，得出原材料的评估值。
最终确定原材料的评估价值为 元。③产成品的评估
纳入本次评估范围的产成品账面价值为 元，主要包括 等，对产成品采用现行市价法进行评估。首先根据盘点结果以及账面记录，确定产成品在评估基准日的实存数量，其次通过了解相关产品的销售市场情况和公司在市场的占有率，确定产成品的销售情况和畅滞程度，评估人员依据调查情况和企业提供的资料分析，对于产成品以不含税销售价格减去销售费用、全部税金和一定的产品销售利润后确定评估值。
评估价值=实际数量×不含税售价×（1-产品销售税金及附加费率-销售费用率-营业利润率×所得税率-营业利润率×（1-所得税率）×r）
a．不含税售价：不含税售价是按照评估基准日前后的市场价格确定的；
b．产品销售税金及附加费率主要包括以增值税为税基计算交纳的城市建设税与教育附加；
c．销售费用率是按各项销售及管理费用与销售收入的比例平均计算； d.营业利润率=主营业务利润÷营业收入;主营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用 e.所得税率按企业现实执行的税率;f.r为一定的率，由于产成品未来的销售存在一定的市场风险，具有一定的不确定性，根据基准日调查情况及基准日后实现销售的情况确定其风险。其中r对于畅销产品为0，一般销售产品为50%，勉强可销售的产品为100%。
产成品评估案例：
xx产品 产成品清查评估明细表----序号31 该产品为，评估基准日账面数量为 吨，单价 元/吨，账面价值为 元；经实际盘点，库存数量为 吨，评估基准日出厂价为 元/吨(不含税)。
评估过程如下：
根据XX公司xxxx会计报表计算出各项税、费率，其中税金附加与收入比率为%，销售费用与收入比率为 %，所得税与收入比率为 %;净利润与收入比率为 %，经核实，该产成品属一般销售的产品，利润扣减系数为50%。
xx产品的评估价值=实际数量×不含税售价×（1-产品销售税金及附加费率-销售费用率-营业利润率×所得税率-营业利润率×（1-所得税率）×r）
＝
＝（元）
根据以上评估程序，产成品的评估价值为 元。④在产品的评估
在产品账面价值 元，主要为生产领用的停留在各工序中的原材料备品配件等。
评估人员首先了解产品的生产流程和相关的成本核算方法，根据公司的成本核算程序，查阅相关凭证和生产成本明细账，验证其核算的合理性和准确性，然后对在产品进行抽查盘点，核查完工入库记录。经核实账面生产成本分摊合理、完整，按核实后的账面值 元确认评估值。
⑤在用低值易耗品的评估
适时存货管理是一种复杂的存货管理理念, 它强调管理者和其他员工所采用的政策、步骤和具有的态度, 以达到在保持最低存货水平的条件下, 有效提高产品质量的目的。其理念所包含的要素, 即加强价值链各方的合作、降低存货、缩减生产耗时、提高产品质量以及增加雇员的责任和授权等。其目标是, 要求在企业产、供、销的各个环节上尽可能实现零存货。
(一) 生产推进体系
生产推进体系与传统的材料推动体系相对应。在传统的材料推动体系下, 强调的是每个工位的工作效率。因而存货数量必须足够的多才能满足生产需要。然而在生产推进体系下, 每个工位的工人都为补充下个工位所需的加工产品而工作, 下个工位对加工产量的需求决定了生产的进度。在此体系下, 要保持低水平的在产品存货, 需要各工位共同努力。为避免某个工位空闲, 各工位加工进度必须保持平衡, 设备也必须得到良好维护。
(二) 降低存货
推行适时系统的一个优点是能够将存货降低到非常低的水平。追求低水平存货, 对干适时系统获取成功具有重要意义。这种追求低水平存货的观念, 必然对持有存货的传统理由造成仲击。事实上, 在一定意义上存货水平高意味着产品质量低、提前期长以及在及时处理其他事倩方面做得差, 而适时存货管理则通过需求拉动实现了最小化的存货。
(三) 增加雇员的责任和授权
尽管适时存货管理的重点在于降低存货, 但从管理理论角度来看, 它所带来的好处决不仅是存货数量的减少, 还包括对员工进行训练和授权, 使得他们在问题发生时及时作出决定, 以纠正产品生产和质量的问题。该理念的关键因素在于让员工觉得他们对于企业的成功是极其重要的, 并且他们也正在为企业增加价值。
二、绩效评估
绩效评估是一种正式的员工评估制度, 它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。
(一) 绩效评估模的要点
主要有三个:第一, 评估模型必须系统性强, 层次清晰, 有较强的可操作性。第二, 模型的目的在于建立科学评估机制。在这方面, 平衡是非常重要的。第三, 绩效评估的目的重在落实责任和持续改进, 实现企业利润最大化。因此, 健全而公正的绩效评估是企业稳定持续发展所必需的。
(二) 绩效评估的目的
对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据;组织对员工的绩效考评的反馈;对员工和团队对组织的贡献进行评估;对员工的薪酬决策提供依据;对招聘选择和工作分配的决策进行评估;了解员工和团队的培训和教育的需要;对培训和员工职业生涯规划效果的评估;对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。
(三) 非财务因素所起的作用
考评工作可以分为品质基础型考评、行为基础型考评、效果基础型考评三种类型。无论采用哪种类型都无法全面对员工进行考评, 因此要从多方面对员工进行考评。在具体操作过程中, 因人而异, 要对三种类型进行有效组合。在考评结果的使用上, 管理人员应该重品质;一线操作人员应该重业绩, 因为他们的考核指标更容易量化。
三、适时存货管理要求下的绩效评估
(一) 传统绩效评估导致的功能紊乱
适时存货管理目标和在部门或成本中心所运用的传统业绩评估手段之间存在着潜在矛盾。因为实施存货管理强调的是全面的效率, 而许多传统的业绩考评指标强调的是部门的成本节约和部门的效率。通过以下传统的业绩考评, 我们可以了解到传统绩效评估是如何来考核企业管理者的。
1. 为了获得数量上的折扣或是更优惠的价格, 可能会定购过量的存货, 于是就增加了后续的储存, 报废和搬运成本。
2. 为了避免工人和设备的闲置, 一个监督者可能会拒绝暂
停生产来查找质量问题产生的原因, 这就会增加检查, 返工和损坏的成本。
(二) 适时存货管理对业绩评估的支持
1. 适时存货管理的目标是降低存货, 并使周转时间尽可能地降低到加工时间。
与这一目标相一致, 支持适时存货管理的业绩评估强调存货的周转, 生产时间的周转和生产周转效率。
2. 生产周转时间用来计量生产某一单位产品所花费的总时间:
生产周转时间=准备时间+加工时间+搬运时间+等待时间+检验时间。
在理想的环境下, 生产周转时间只包括加工时间, 并且这个时间越短越好。因为只有加工时间增加了产品的价值, 所以其他所有工序上耗用的时间都应该被减少到零。运用弹性制造系统, 合理的安排工位的顺序, 适当的投放工具将使得生产准备时间最小化。如果车间做到合理的布局, 工人们就可以直接将加工产品从一个工位转移到下一个工位。如果合理安排生产, 各个工位之间就不会有临时的存货等待加工。如果原材料是高质量的, 且产品的生产是严格按照规范进行的, 那么单独的检验时间也就没有必要花费。
生产周转效率=加工时间/生产周转时间
可能的最高生产效率总是能够被找到的, 如果所有的非价值增加工序都消失的话, 这个比率应该是1。
四、结语
第一章 总 则
第一条 为规范存货的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程，降低存货的持有成本和经营
风险，保证存货的安全、完整，提高存货使用效率，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。
第二条 本制度所称存货，是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括各类原材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品等。
第二章 管理职责划分
第三条 财务部负责存货管理制度和总体预算控制目标的制定，组织存货核算、内部结算价格制定，组织开展存货盘点和库存分析。
第五条 计划部负责定期编制生产计划、存货采购计划，负责在制品定额管理，组织投入产出和在制品管理的日常检查、分析，负责存货数量的控制、分析，制定积压存货的消化、退回、处置等意见。
第六条 成本科负责采购价格的谈判、合同拟定、体系优化、采购比例的制定与检查。
第七条 仓库负责到货物资的入库验收、信息录入、出入库单据填制与收集、物料卡登记、现场管理等，依据生产计划配送物料，按盘点制度要求对所管物资实施定期盘点。
第八条 销售部产成品及服务配件的入库接收、信息录入、出入库单据填制与收集、台帐登记、现场管理等，依据销售计划组织销售发运，按盘点制度要求对所管存货实施定期盘点。
第九条 其他部门负责本部门所管理存货（辅料、低值易耗品等）的实物保管、出入库单据填制与收集、台帐登记等，按盘点制度要求对存货实施定期盘点。
第三章 存货的计量
第十条 存货应当按照成本进行初始计量，包括采购成本、加工成本和其他成本。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用（相关费用主要指到货前发生的根据合同需公司承担的费用，如进口关税、运费等）；存货的加工成本，包括直接人工以及按照计划定额（如工时等）分配的制造费用。
第十一条 发出存货的计价方法：原材料、在产品按实际成本核算，按月加权平均核算发出材料成本；产成品、库存商品按实际成本加权平均值核算。
第十二条 低值易耗品和周转使用的包装物、周转材料等应在领用时摊销。摊销方法采用一次摊销。
第十三条 存货的期末计价。财务部门应采用存货成本与可变现净值孰低法，定期（季末或年末）确认存货是否存在减值，对可变现净值低于存货成本的差额，按照单个存货项目计提存货跌价准备。如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，则以原计提的存货跌价准备金额为限予以转回，计入当期损益。
存货可变现净值的确定依据：1）产成品可变现净值为估计售价减去相关税费后金额；2）为生产而持有的材料等，当用其生产的产成品的可变现净值高于成本时按照成本计量；当材料价格下降表明产成品的可变现净值低于成本时，可变现净值为估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额确定。
第四章 存货管理流程和内容
第十四条 销售部门根据销售订单或计划向生产部门提交包含产品明细及交货期等信息的生产申请；物料需求或使用部门根据配件服务或其他工作需要向采购部门提交请购申请。
第十五条 计划部根据销售申请组织产品评审，制定生产计划，反馈预计交货信息。
第十六条 计划部根据生产计划或请购申请，综合分析物料库存信息，编制合理的采购计划（禁止超计划采购），实施采购计划，协调送货单位将采购物资运送到指定仓库。
第十七条 仓库根据供应商或计划部相产人员的要求，以及采购订单打印检验通知单，并根据通知单进行数量确认。品保部按到检验通知后对物资进行检验，填制验收单反馈给交货人，仓库对合格物资办入库手续，对不合格品办理退货手续。对于验退的物资单独存放，做好标示和登记。及时通知采购部门对不合格品和料废物资进行清退。
第十八条 品保部对到货物资进行抽检，检验（或试验）后在“进货验收单”及检验记录上注明检验结果，并加盖检验员编号印章。
第十九条 仓库对库存物资应进行分类分品种存放，并标明品名、规格、型号、数量、质量、产地、生产厂家、生产期限等，并且收入、发出要有凭据，保管人员要按存货类别，分别建立物料卡进行登记，做到日清月结；做到账、卡、物三相符，且凭据严格按规范填写。
第二十条 存货领用管理：
对生产物资的领用，由仓库依据生产计划及领料单制定进行配送，将物资运送指定位置。由制造部接收后组织生产；
对修理用备件物资，各部门必须根据需求计划，在物资入库后，派材料领用员填写物资领料单，到仓库办理领用手续；对日常消耗物资，根据各部门需求，由材料领用员填写物资领料单，经单位主管领导、财务部审核登记后，到仓库领用物资。
对委外加工、处置等直接销售的原材料和半成品，由仓库根据相产部门提报的报告打印销货单，财务部进行价格审核、收款（或转款）确认后，仓库做发运处理，并及时审核单据。
第二十一条 产成品管理：
车间对经品保部检验合格的产成品做完工处理，并把完工产品发运到指定位置，然后通知销售部仓管员进行交接。成品仓对入库产品作接收处理，办理签收手续，按实收数量录入ERP系统。成品仓对入库产品的贪领用管理，执行‘第二十条’管理要求。
销售人员根据入库产品及客户订单计划，组织产成品销售出库发运，具体管理要求依据《江门轻骑销售与收款管理规定》。
第二十二条 根据客户及经营需要，外购后直接销售的商品，由销售部门联系采购部门采购或自行采购。外购商品必须先办理入库及结算手续后，才能组织发货。
第二十三条 服务配件、出口的赠件、索赔件、其他部门自用件相关规定。
1、销售部门收到客户服务件、赠件订单后审核是否符合要求，报分管副总审批后打印签字（附电子文档）转财务部备案，并下达订单。其他部门领用的需部门负责人在领料单上签字审核。
2、销售部门如收到索赔件订单，则需要列出明细、说明原因报告公司，经公司核准后，把报告连同明细转财务部备案。并下达订单。
3、销售部门在领用服务件、赠件、索赔件时，要严格按照明细领用，凡是没有在财务部备案的一律不得领用，财务部根据备案的文件一一审核，对于同一订单分批次领料的，领料部门、财务部要做好登记，避免重复领料。
4、服务件、赠件、索赔件、其他部门自用件以领料时，只能使用“录入库存交易单—1101零星领料单”。
5、以上所有领料单必须加盖“江门轻骑华南摩托车有限公司物料专用章”后，仓库方可发货。
6、需要退料的，按公司规定做退件处理。适用单据为“录入库存交易单—1102零星领料单”。
7、除以上事项，未经财务部同意，任何部门不得以1101零星领料单、1102零星退料单。仓库要严格控制好单据的使用。
第二十四条 展车及样品车，原则上视同产成品管理，在销售部门设成品库-样车库，销售人员根据参展及免费发运批示文件，开具调拨单并到财务部盖章后可以发货，并把把产成品库存调拨至样车库。
第五章存货管理的基本要求
第二十五条 存货管理基本原则
1、计划性原则 存货的采购、生产领用应按已审批的计划进行；
2、合同控制原则 除临时性的零星采购外，所有存货采购均应先签订合同，并按审批程序报批后方可实施；
3、职责分离原则 存货管理的不相容职务应实行部门或岗位的职责分离，如存货的计划与采购，采购与价格（合同）批准，采购与入库（验收），仓管与财务记录，销售与仓管，收、付款与账务处理等实行分离；
4、凭证记录原则 存货的收、发、转移等应有相关凭证记录；
5、账实相符原则 存货的会计记录应与实际的数量、品质、状态相一致。
6、先入先出原则 同类物资必须先发早入库的。
第二十六条 存货管理部门（计划部）需定期对库存进行账龄分析，原则上超出3个月（停产车型的服务配件存放超出5年）以上的定义为积压存货，需对其形成原因进行分析，向分管副总提报再利用或处置建议，经批准处置的，报资产处置小组，按照公司《资产处置管理办法》执行。
第二十七条 研发及路试领用、三包返退、工废等形成的存货，由相关部门建立好统计台帐进行管理，对不再使用需处置的，定期报资产处置小组执行。
第二十八条 存货管理部门每月应按要求对存货进行定期盘点，公司每年至少组织二次全面盘点工作。具体盘点要求按照公司的盘点安排执行。
第二十九条 对盘盈、盘亏存货，仓库管理员应于期末前查明原因，提出书面处理意见，经本单位领导签字认可，经公司主管领导签字同意，报财务部汇总后进行账务处理，所处置的资产在一万元以上的报公司总经理办公会讨论后再作账务处理。对盘盈的存货，应冲减当期管理费用；盘亏的存货，在减去过失人或保险公司等赔款和残料价值之后，计入当期管理费用；属于非常损失的，计入营业外支出。盘盈（亏）存货，如在期末结账前尚未经批准，应在对外提供财务报告时，先按上述规定处理，并在会计报表附注中作说明，如果其后批准处理的金额与已处理的金额不一致，应按其差额，调整会计报表相关项目的年初数。第三十条 存货管理部门（计划部）根据本制度及公司预算存货管理总体目标，制定内部细化的管理制度、控制定额及目标分解，定期进行存货分析，逐步完善控制措施和手段，降低资金占用及存货减值风险。
第六章 附则
第三十三条 本制度解释权归财务部。第三十三条 本制度自下发之日起执行。二〇一三年十月二十五日
• 定义
• 存货：是指企业在生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货包括外购商品、包装物、低值易耗品、委托/受托代销商品及促销品等。
• 职责
• 公司须成立存货盘点工作组，负责本公司存货盘点的各项工作，存货盘点工作组受本公司资产管理工作领导小组领导，并由其向区域公司资产管理工作领导小组汇报； • 成员：由财务、仓储等职能部门的第一责任人，以及实施盘点的监盘人、现场点数人、实物保管人等组成。
总经理：是公司资产管理和资产安全的第一责任人。全面负责存货盘点工作：负责组织各专业部门成立存货盘点工作组，安排盘点计划的编制、现场的组织、盘点报告的编报，组织专题会议研究解决存货盘点过程中存在的问题、盈亏原因分析、盘点结果的处理、整改计划方案的制定和落实，并对盘点整体工作的及时性、准确性、真实性、完整性负领导责任； • 财务：负责存货盘点过程和结果的核查与监督工作。主要检查是否按相关制度执行资产盘点，财务数据是否真实，对盘点结果与财务账面数据对比出盈亏情况的真实性和盘点报告的完整性负责，盘点过程的监控与检查，监督整改措施的执行落实情况负责；
• 存货保管及使用部门：负责存货资产的安全管理，配合盘点及实施盘点改进计划等。； • 监盘人：由财务人员担任，负责对盘点现场过程实施监督，对盘点原始资料及汇总表相关信息进行复核，参与形成盘点报告并负责上报；
• 现场点数人：由非实物管理人员担任，负责盘点现场的点数及记录工作。监盘人不应兼任该岗位，但应对盘点数进行复核；
• 实物保管人：负责所保管资产的日常盘点工作及本制度所涉及的资产盘点工作前的各项准备工作，包括但不限于现场整理规范、资料提供、原因分析等工作；负责引导盘点小组对所管理资产进行点数，解释监盘人员、现场点数人员提出的问题。
• 盘点工作结束后财务部须在五个工作日内提交《盘点报告》，并由总经理、财务签字审批；
• 《盘点报告》内容须作为每月经济活动分析的内容之一，对上月盘点过程中存在的问题及盈亏原因进行深度分析，并在次月经济活动分析中对上月分析原因及整改措施进行跟踪分析。
– 存货盘盈盘亏结果处理
• 根据审批文件和保险公司赔偿款等资料进行会计处理：
• 盘盈的存货，应冲减当期的管理费用；
• 盘亏的存货，在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后，计入当期管理费用；属于非常损失的，计入营业外支出，需要做进项税转出。
– 存货盘点结果的整改跟踪
• 属于保险公司理赔范围内的资产应及时向已投保的保险公司索赔； • 没有投保的存货应查明事项的责任人，按公司规定予以处罚；
• 对于已造成损失而又无法查找责任人的事项，公司应有针对性地从管理及制度流程等方面查找原因，进行整改，避免类似情况的发生；
存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转，保证存货资产的安全，根据《企业财务通则》结合工厂实际，特制定本办法。
第二条
存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。
第三条
工厂存货管理的范围。包括：原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、委托加工材料、外协作件、在制品、自制半成品、产成品及异地库存等。
第四条
存货管理的分工
供应部
──负责主管：根据全年的生产计划及基期库存情况编制特种纺织材料、有色金属、黑色金属、非金属、化工油化涂料、燃料、包装物、劳保用品、小五金等全年采购材料的计划及制度计划和管理工作；
──负责全厂材料仓库及分库的归口管理工作；
──负责废旧物资回收的管理工作；
──负责主管：通用工具、量具、刃具等的采购和管理工作；
──负责各分厂工具的归口管理工作；
机动处
──负责主管：机动设备缝纫备件修理用备件外购、自制和管理工作；生产经营部──负责主管：外协件、产品外
等归口的管理工作；
──负责在制品、自制半成品的归口管理工作；
──负责主管产成品的归口管理工作；
运输部
──负责主管：运输设备修理用备件、车用油料的归口管理工作；
基建处
──负责主管：基建工程及维修材料的归口采购管理工作。
第五条
存货的计价
一、采用计划价的存货。包括：各类材料、外购件、备件、工具、包装物以及自制半成品等。
（一）计划价格的制定和管理（见基础工作管理制度）；
（二）采用计划价核算，应相应计算价格差异。
工厂总分类核算为库存材料（计划价格）和材料价格差异。按规定：
１、价格差异应按月结转；
２、价格差异的计算方法一经确定，不轻易改变；
３、为保证差异计算的正确，必须每月逐笔核对外购材料报销单与仓库“入库单”，将“材料已到，货款未付”的“入库单”汇总编制“暂估材料入帐，下月初再用，红字凭证冲回”。
（三）采用计划价存货的实际成本计算：
１、凡生产经营用的存货，其实际成本价均为不含税价，相应制定的计划价也不包含税金；
２、外购的，按买价加运输费、装卸费、保险费、途中合理消耗、入库前加工、整理、挑选费用等；
３、自制的，按制造过程中的各项实际支出计价。
二、采用实际成本计价的存货包括：在制品和产成品。
（一）在制品计价及核算方法（见成本核算方法）
（二）产成品结转按实际成本计价，结转按“加权平均法”计算，不得随意变动。
（三）自制半成品日常明细帐采用计划价格核算，总分类帐按实际价格核算。
第六条
委托加工材料的核算和管理（不包括发出材料按进销处理的情况）
一、办理委托加工材料的单位，必须签订委托加工合同，合同副本交财务；
二、委托加工的材料，出库时必须办理领料手续，并加盖“委托加工材料”印章，完工后连同入库单并加记“委托加工材料入库”字样，连同加工费一并办理财务手续。必须制定消耗定额，按定额发料。
三、委托加工完成交货，原则上应按批结算，如连续批量加工，应定期结转。具体结转方法：
（一）按交货计量单位与单位消耗定额比较，超定额消耗是降低定额消耗，按合同规定条款处理；
（二）交货付款必须有质检部门出具的交验合格凭证才予付款；
（三）加工价格的确定，委托单位在签定合同时应与工厂有关外协价格领导小组协商，未经财务部会签，一旦造成损失由委托单位负责，并追究有关人员责任。
第七条
存货的购进发出与计量检验
一、存货的采购由各存货主管部门负责。
（一）存货采购必须坚持“货比三家、优质优价”的原则，实行“比质比价”，所定的采购合同、协议应向财务部提供副本；
（二）存货采购支付计划，纳入货币收支计划的月份计划；
（三）存货采购进厂（库），经办人员填列检验申请单（或入库单），提交质检部门计量验收，出具质量检验合格证办理入库。
二、存货入库，领用单位填列领料单（或调拨单），经审批单位批准（审批单位应严格按定额或计划发放，控制不合理消耗），仓库保管员按单发料，在领料单或调拨单上盖章（或签字应签全名）；
三、非存货管理单位或个人不得采购各类存货，各类存货单位也不得采购非主管范围内的存货。经存货主管单位委托，或报经存货主管单位同意购买者，其借款、入库验收等手续，仍应由存货主管单位办理。财务部审核后，予以报销。
第八条
存货采购的借款、结算管理的目的是为了防止工厂有限的资金流失为别单位使用，使工厂免遭不必要的损失。
一、借款方式
（一）现金支付（应符合现金管理制度）；
（二）银行汇票支付（分自带与信汇）；
（三）转帐支票支付（借用支票，原则上一张未结清，不办第二张），特殊情况经批准最多不超过二张；开具支票不得开“空白支票”，应填明对方单位及购货限额及用途；
（四）电汇支付。
二、借付采购存货款：
（一）凡货未到，先付款的，按“预付帐款”作会计处理；
（二）凡货已到，后付款的，按“应付帐款”作会计处理；
（三）凡货款两清的，按“材料采购”作会计处理；
（四）凡货已到，尚未验收入库的，款未付的，按“暂估”作会计处理。
三、存货采购的结算与报帐
（一）供货单位持规定的发票到厂结算
１、存货主管单位根据购货合同约定，进行审查无误，并已办理验收手续的，至财务部办理手续；
２、若符合合同约定，而未办验收手续，存货主管单位认定付款，按“预付货款”手续办理付款手续；
３、供货单位已发生“预付帐款”，在结算时应予先冲减预付款，然后支付其不足部分，如冲减后，还有余款，财务部应督促存货主管部门及时收回这部分预付款项。
上述报销凭证，经财务部复核，发现差误，财务有权拒付。
（二）存货主管单位经办人持发票结算，必须符合以下手续：
１、发票必须是合法的增值税专用发票；并按规定填写，不得涂改。
２、所购物资已办理经检验签章的入库手续，附入库单副联；３、报销凭证经主管单位领导审批；４、报销金额在采购指标范围内；
5、同时附送“比价审批单”；
四、存货采购借款的管理
（一）直接从市场采购的存货借款：
１、一般情况下，应坚持“当月借款，当月报帐”的原则，采购借款报销周期，不超过一周，前周借款未清，后周借款予以限制。即采取前帐清一笔，后帐允许借一笔。
２、超过一个月以上不报帐的，财务部有权停止借款，并限期清帐，直至扣发责任人的工资。
３、财务部于月终５天内，发出口头催报或书面催促报帐单；各存货主管部门领导应亲自过问，督促检查。
（二）“预付帐款”的借款清理：
１、各存货主管部门以及采购人员、财务应建立“预付货款备查薄，及时处理款已付，货拖延不交的事项；
２、对未结清的预付货款，每季度由财务处清理一次，列出清单交存货主管单位，并要求反馈不清的原因；
３、合同有特殊约定外，凡超过一年未结清的预付货款，从第十三个月起，由财务部通知存货主管单位。并以所付款项利率的扣发奖金；结清后，按扣款的８０％返还，余款作为利息损失的抵偿。
第九条
存货的清查盘点。
一、存货主管部门应对所属仓库定期和不定期的清查盘点作出规定，以保证每类存货的收发、结存、帐帐相符、帐实相符；
二、对仓库存货的收发、结存，坚持会计稽核制度；
三、按规定年终必须进行一次存货的全面清查盘点；
（一）财务部应在每年十一月作出年终清查实施方案，经批准下发实施；
（二）各存货主管部门应组织力量，对每个仓库进行全面清查、盘点；
（三）盘点结果与财务部相应地进行核对，每个仓库填报盘盈、盘亏明细表，经本单位主要领导审查，报财务部汇总，报主管厂领导，经厂长批准，后作会计处理，同时各仓库据以调帐；
（四）属非正常的盘盈、盘亏，所造成的影响和损失，视具体情况追究有关人员责任并列入经济责任考核。
第十条
(一)公司简介
獐子岛集团股份有限公司 (以下简称为“獐子岛”) 的起步可追溯至1958年 , 集团公司位于辽宁省大连市, 注册资本7.1亿元, 资产总额49亿元, 公司于2006年9月28日在深交所上市(股票代码002069),并创造中国农业第一个百元股, 曾先后被誉为“黄海深处的一面红旗”、“海上蓝筹”。现公司已发展成为以海洋水产业为主,集海珍品育苗、养殖、加工、贸易、冻鲜品冷藏物流、客运、休闲渔业于一体的大型综合性海洋食品企业。
(二)獐子岛“冷水团”事件
2014年10月31日 ,獐子岛发布的三季度业绩报告成为A股市场议论的焦点, 将近150万亩海洋牧场受北黄海异常冷水团影响而遭遇重创,獐子岛由预 盈乍然变成亏 损超8亿元。消息一出,投资者哗然。一场“海洋冷水团”寒流,竟然令一家公司巨亏八亿多元。投资者们纷纷质疑“扇贝都去哪儿了”,更有股民直接提出“生要见肉死要见壳”的要求。獐子岛公布了作为其核销 损失的依 据的存货 子科目———消耗性 生物资产 的明细数 据后, 其存货价值又成为外界质疑的焦点。网络报道认为獐子岛存货和营业成本勾稽关系出现严重漏洞, 通过分析存货成本与收入的关系以及存货周转率认为其存货中的扇贝项目勾稽关系涉险过关, 但其他生物资产的勾稽关系则被挤压得变了形。獐子岛的存货情况到底如何, 本文将以投资者的角度, 从公司财务报告及公告中采集原始数据, 对部分媒体质疑的存货问题进行论证。
二、对媒体质疑的论证
(一)存货账面价值与营业收入的关系
根据网易财经《公司存货数据再生疑团,鲍鱼被9倍速度生长》数据,2011年至2013年三个会计年度,期末虾夷扇贝 的账面存 货价值分 别为15.54亿元、17.19亿元和17.88亿元 ,占主要存货———消耗性生物资产的比例分别为86%、84%和83%。占85%左右的消耗性生物资产的虾夷扇贝,只创造了40%的销售收入。这意味着,另外15%的消耗性生物资产, 比扇贝还神奇,它们创造了约60%的销售收入。
本文从獐子岛2013年年报以及公司的专项核查说明公告里收集并整理了有关2013年的存货明细、消耗性生物资产明细以及收入明细的原始数据, 旨在探究报道中所说的消耗性生物资产账面价值与其产生的销售收入之间的关系是否恰当,见下页表1、表2、表3、表4。
1.存货账面价值。公司截至2013年末的存货账面原值合计27亿元,其中, 消耗性生物资产账面价值21.32亿元,占比78.96%。可以发现,确实如同新闻所报道的,2013年期末虾夷扇贝的账面存货价值约为17.88亿元 ,占主要存货———消耗性生物资产的比例为83%。但是有一个不容忽视的事实是, 消耗性生物资产只是总存货的一种类别, 销售收入应来自于全部的存货,而不仅仅只是消耗性生物资产,见下页表2数据。
《企业会计准则第5号———生物资产》规定:“生物资产,是指有生命的动物和植物。而消耗性生物资产,是指为出售而持有的、或在将来收获为农产品的生物资产, 包括生长中的大田作物、蔬菜、用材林以及存栏待售的畜牲等。”也就是说披露的这部分虾夷扇贝的存货账面价值仅仅是正处于培育养殖阶段的虾夷扇贝, 没有包括处于加工和库存商品阶段的虾夷扇贝。笔者认为, 把存货中一部分的虾夷扇贝与对应来自于整体存货中的虾夷扇贝的收入进行比较是不具有可比性的。同时采用消耗性生物资产中虾夷扇贝的比例83%这个数据也是 具有误导性的, 其实这一部分虾夷扇贝的账面价值占总的存货价值应为66.28%。同理, 消耗性生物资产中除了虾夷扇贝的其他海产品的账面价值占总的存货价值应为12.67%。
2.营业收入。正如新闻中所报道的虾夷扇贝2013年实现的销售收入为9.59亿元,占公司全部销售收入的比例约为36%,见下页表3。但按行业分类的主营业务数据可以发现,公司不仅从事水产养殖业, 而且还有许多其他行业,例如加工、贸易、运输、餐饮服务业等,这些经营业务产生了超过一半的收入,见表4。表3中主要海产品(虾夷扇贝、海参、鲍鱼、海螺、海胆)对应的营业收入合计为14.82亿元,占总营业收入的56.93%, 接近于表4中水产养殖的营业收入12.36亿元,占总营业收入的47.46%。由此,本文认为消耗性生物资产产生的销售收入应对应于营业收入中按行业细分的水产养殖业的营业收入,主要海产品营业收入14.82亿元大于水产养殖业的营业收入12.36亿元的部分, 应为这些主要海产品属于在产品和库存商品时对应的水产加工业和水产贸易业所产生的收入,见表3。
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综上所述 ,某些新闻报道中将獐子岛披露的主要海产品虾夷扇贝在消 耗性生物资产中的占比 (而不是在存货总额中 的占比) 与虾夷扇贝产生的总的营业收入 (并不完全对应于虾夷扇贝作为消耗性生物资产产生 的收入, 还包含了虾夷扇贝处于加工和库存商品等不同存货形态时的收入)进行对比,是缺乏对应关系的, 也是不符合事实的;同时将排除虾夷扇贝的其他海产品在消耗性生物资产中的占比(也不是在存货总额中的占比)与排除虾夷扇贝的总的营业收入(这部分营业收入不仅不对应与其他消耗性生物资产产生的收入,还包括了水产养殖以外的其他行业带来的收入)进行对比,更是断章取义,容易误导投资者。本文认为,应把消耗性生物资产中的主要海产品占存货总额的比重(虾夷扇贝约为66.28%,其他海产品约为12.67%) 与这些海产品在其对应的水产养殖业的营业收入中的所占比率 (均不超过47.46%) 进行比较, 才能得到相对更接近事实的结果,从而使獐子岛免受冤枉。
(二)存货周转率与存货生长周期的关系
根据第一财经日报《獐子岛“偏袒”扇贝,海参鲍鱼不答应》数据,2011年至2013年三个会计年度,期末虾夷扇贝的账面存货价值分别为15.54亿元、17.19亿元和17.88亿元, 占主要存货———消耗性生物资产的比例分别为86%、84%和83%。这三年虾夷扇贝(含浮筏养殖和底播养殖)结转的营业成本分别 为4.52亿元、5.9亿元和5.78亿元 , 以此计算得出2011年至2013年虾夷扇贝的存货年周转次数分别为0.32次、0.34次和0.33次,基本每三年周转一次, 这一结果基本符合公司公告一直声称的虾夷扇贝三年轮收轮播的周期。
再看扇贝之外的两类主要海产品海参和鲍鱼。2013年全年,海参结转的营业成本为1.05亿元;此次公司公布的数据显示,至2013年末海参的存货账面价值为1.35亿元,存货周转次数为0.78次。2013年全年,鲍鱼结转的营业成本为2.43亿元;此次公司公布的数据显示,至2013年末鲍鱼的存货账面价值为1.33亿元,存货周转次数高达1.83次。以此周转次数测算,獐子岛的海参和鲍鱼生长速度令人吃惊,其中海参1.3年就长成了,而鲍鱼的成长周期竟然仅6个半月。
本文从獐子岛2013年年报中检验了新闻报道中与2013年有关的数据, 并根据报道中涉及的主要海产品(虾夷扇贝、海参和鲍鱼 )的营业成本(来自表3)除以其各自在消耗性生物资产中的账面价值(来自表2),计算出的结果与新闻报道中的数据一致。虽然数据来源无误,计算结果也一致,但是本文仍想提出两点质疑。一是存货周转率计算方法不准确。前文所提到的营业收入来自于全部的存货,而不仅仅只是消耗性生物资产; 营业成本对应的也应该是所有存货的账面价值,而不仅仅是消耗性生物资产部分的账面价值。部分媒体报道中对存货周转率计算方法 (营业成本/消耗性生物资产的账面价值)是不完整的,只考虑了海产品养殖的阶段,忽略了海产品处于在产品和产成品的阶段,由此计算出来的存货周转率是偏高的,因此也低估了存货周转天数。二是用存货周转率直接推算存货生长周期不准确。新闻报道的分析引发了笔者的疑问:存货周转率是否直接与存货生长周期相关?存货周转天数是否就大致代表了存货的生长周期?通过对披露的消耗性生物资产明细科目分类的观察,本文认为存货周转率(天数)不仅与存货生长周期有关,还与存货的养殖方式有关。从上页表2可以看出虾夷扇贝的养殖方式主要是底播养殖 , 其底播养 殖的账面 比例为99.31%,因此存货周转天数大约为3年一次,符合虾夷扇贝三年轮收轮播的生长周期。而海参的养殖方式不仅包括底播养殖,还包括围堰养殖,围堰养殖不需要像深海底播养殖技术一样底播后经历一轮漫长的生长周期再收回,而是可以根据其浅水养殖的相对易取得性进行循环养殖及时收获,这样是否意味着可以减少存货周转天数。再看鲍鱼的养殖方式主要是浮筏养殖,底播养殖较少,这是否意味着鲍鱼的存货周转天数可以更短。
因此,本文认为存货周转率(天数)不仅和存货生长周期有关,还和存货的养殖方式有关,这在一定程度上更能够解释海参和鲍鱼存货周转天数大大短于其生长周期的原因,而不是直接根据存货周转率推算出“海参1.3年就长成了, 而鲍鱼的成长周期竟然仅6个半月”的结论。由此,本文进一步认为,獐子岛似乎又在一定程度上被冤枉了。
(三)存货状况同行业分析
1.同行业存货存量的比较。本部分收集了獐子岛“冷水团”事件曝出后的最近四个季度 (即2013年第四季度至2014年第三季度)中,獐子岛和其他四家同业企业的存货占总资产比重情况。从同行业的存货相对存量对比来看,獐子岛的存货占总资产的比重是最高的,在存货大幅摊销减值之前,一直维持在50%左右这一较高的水平 , 直到2014年第三季度因摊销减值减少了大约10亿元的存货账面价值才使存货占总资产比率回到其他四家同业企业的平均水平,而其平均水平大约保持在30%左右。这表明獐子岛存货确实存在“居高不下”的问题,这与獐子岛近年来不顾风险,大量增加存货养殖面积有关。獐子岛存货逐年增长,其主要原因被归结为虾夷扇贝底播面积增加,由于底播周期长导致其存货不断“积压”。同时伴随着公司存货居高不下的问题,随之而来的是公司资金链紧张,财务风险不断提高。从新浪财经獐子岛(002069.SZ)的财务数据显示, 公司2013年第四季度以及2014年前三季度,除了2013年第四季度经营活动产生的现金流量净额为正外,另外三期均为负值;公司2013年第四季度以及2014年前三季度投资活动产生的现金流量净额均为负;公司在2014年前三季度的总现金流量均依靠筹资活动产生的现金流量净额拉回正值。这说明了獐子岛存货金额不断攀升, 公司经营活动现金流表现欠佳,投资活动现金流出不断增加, 公司现金主要靠筹资活动现金流支撑。公司2013年第四季度以及2014年前三季度的资产负债率分别为54.07%,55.05%,60.73%,71.42%, 从公司的资产负债率不断提高也可以看出公司的业务扩张和资本支出所需资金主要依靠债务筹资, 这使得公司的财务与经营风险越来越大。
2.同行业存货周转率的比较。本文收集了2013年第四季度至2014年第三季度, 獐子岛和其他四家同业企业的存货周转率情况, 同行业的存货周转率的整体幅度变动较大是由水产行业特征导致的, 上半年一二季度是产品的繁殖养育阶段,属于销售淡季,因而存货周转率普遍较低; 而下半年三四季度是产品的收获阶段,属于销售旺季,因而存货周转率普遍较高。可以看出獐子岛的存货周转率数值基本符合同行业水平, 并不像新闻报道中所指责的存在存货账面价值操纵导致存货周转率畸高的情况,因此獐子岛的存货成本虽然存在着居高不下的问题, 导致公司财务与经营风险不断加剧, 但是獐子岛或许并不存在某些媒体所指的公司掌握着这些生物存货的“自由裁量权”的问题,或者说獐子岛在一定程度上又被媒体冤枉了。
三、总结与启示
通过以上的案例分析过程, 本文也总结出几点启示。
第一, 分析存货账面价值与营业收入关系时,应仔细分析存货的结构、生产(培育)方式,以及收入的构成,理清存货与其产生的收入的对应关系,以准确地评价存货的获利能力。
第二,对于消耗性生物资产,存货周转率不仅仅只与存货的生长周期有关, 还与存货的培育方式等诸多因素有关。分析一家企业的存货周转率应结合该企业的实际情况 (如存货的生产销售特征、供给模式、不同期间、不同产品)具体分析、而不是对存货周转率进行笼统的分析。
第三, 了解一家企业的存货状况到底如何, 仅分析这家企业的数据是不充分的,还需要进行同行业比较,以分析该企业 的存货数据是 否出现异常。 如果出现异常需要具体分析与同行业差异大的原因。
第四, 企业长期存货账面价值居高不下是一个危险的信号, 这可能会产生因存货大量积压而面临大额减值损失的经营风险, 也会导致公司资金链紧张、资产负债率不断攀升的财务风险, 因此需要高度关注企业存货账面价值居高不下的情况。
最后, 笔者认为个别媒体对企业有失公允、夸大事实的报道可能会导致股票资本市场的盲目波动,误导投资者以使企业与投资者蒙受不必要的损失。作为一名理性的投资者,不能盲目跟随着媒体导向而人云亦云,而是应具有独立的思考和辨别能力,希望通过本文的分析,能给投资者理性判断上市公司价值提供一定的借鉴意义。
摘要：分析一家企业的存货成本及其管理水平是了解这家企业经营状况、盈利能力的重中之重。本文针对部分媒体对獐子岛“冷水团”事件质疑的问题,从公司报告中采集原始数据,采用基本的财务分析方法,对存货账面价值以及存货周转率进行了详细分析,反驳了一些媒体过分夸大、报道失实的观点,并针对如何进行存货成本分析提出了一些个人观点。
第三章存货 同步练习
一、单选题
1.企业应以（）确定存货范围。
A．来源 B． 存放地点 C． 所有权 D． 价值
2.企业购入钢材100公斤作为原材料，发票金额100000元，增值税额17000元，入库盘点时发现钢材损失2公斤，在企业规定的定额损耗范围内，则该批存货的成本为（）元。A． 100000 B． 98000 C． 117000 D． 115000 3.委托加工物资时，企业支付加工费1000元（不含税），增值税率17%，企业应作分录（）。A．借：委托加工物资 1170 贷：银行存款 1170 B．借：委托加工物资 1000 借：应交税费 170 贷：银行存款 1170 C．借：委托加工物资 1000 贷：银行存款 1000 D．借：委托加工物资 1170 贷：应交税费 170 贷：银行存款 1170 4.出租包装物的价值摊销应计入（）。
A．销售费用 B．管理费用 C．其他业务成本 D．营业外支出 5.通货膨胀情况下，领发材料如按先进先出法计价，则会导致（）。
A． 期末库存材料成本升高，当期损益增加 B． 期末库存材料成本降低，当期损益减少 C． 期末库存材料成本升高，当期损益减少 D． 期末库存材料成本降低，当期损益增加
6.企业按计划成本核算时，若入库材料计划成本均高于实际成本，那么结转入库材料时成本差异账户的发生额在（）。A.借方 B.贷方 C.可能在借方，也可能在贷方 D.无余额
7.某企业月初库存材料10件，单价10元，3日购入材料5件，单价8元，按加权平均法4日领用材料5件的平均单价是（）。
A.9元 B.8元 C.10元 D.9.33元
8.存货期末计价采用成本与可变现净值孰低法，体现的会计信息质量要求是()。
A．可比性 B．重要性 C．谨慎性 D．客观性
9．存货采用先进先出法进行核算的企业，在物价持续下降的情况下将会使企业（）。
A．期末库存升高，当期损益增加 B．期末库存降低，当期损益减少 C．期末库存升高，当期损益减少 D．期末库存降低，当期损益增加 10.制造企业购买材料在运输途中的合理损耗应（）。
A.计入管理费用 B.计入采购成本 C.由供应单位赔偿 D.由保险公司赔偿
11.制造企业购买材料支付的关税应（）。
A.单独核算 B.计入管理费用 C.计入采购成本 D.计入制造费用
12.企业购入钢材100公斤作为原材料，发票金额100000元，增值税额17000元，入库盘点时发现钢材损失2公斤，在企业规定的定额损耗范围内，则该批存货的成本为（）元。
A.100000 B.98000 C.117000 D.115000
13.对于企业月末未收到结算凭证但购入原材料已入库的处理方法为（）。
A.按估计成本借记“原材料”，按估计成本计算的增值税借记“应交税费--应交增值税（进项税额）”，贷记“应付账款”。B.不作账
C.按估计成本借记“原材料”，按估计成本计算的增值税借记“应交税费--应交增值税（进项税额）”，贷记“应付账款”，下月初用红字冲回。
D.按估计成本借记“原材料”，贷记“应付账款”，下月初用红字冲回。
14.企业委托加工某种材料用于生产产品，该材料和用其生产的产品均需缴纳消费税，委托加工费2500元，材料成本4500元，消费税率均为10%，增值税率17%，则支付加工费和税金时应作分录（）。
15.材料成本差异率是材料成本差异与（）的比率。
A.材料实际总成本 B.材料计划单位价格 C.材料计划总成本 D.材料单价
第三章存货
16.采用计划成本进行材料日常核算的工业企业，材料应于（）分摊材料成本差异。A． 月份终了 B． 预计报废月份终了 C． 领用时 D． 报废当月月份终了
17.企业按计划成本进行材料核算时，若材料实际成本高于计划成本，那么分配领用材料成本差异时，要（）科目。A． 借记“材料成本差异” B． 贷记 “材料成本差异”
C． 红字借记“材料成本差异” D． 红字贷记“材料成本差异”
18．某企业因火灾原因盘亏一批材料16000元，该批材料的进项税为2720元。收到各种赔款1500元，残料入库100元。报经批准后，应记入营业外支出账户的金额为（）A．18720 B．17120 C．14400 D．14500 19．“成本与可变现净值孰低法”中的成本是指（）。
A．历史成本 B．计划成本 C．重置成本 D．现行成本
二、多选题
1.工业企业（一般纳税人）外购存货的入账价值一般包括（）。
A．购货价格 B．采购费用 C．增值税 D．商业折扣 2.工业企业存货的采购费用包括（）。
A． 运杂费 B． 运输保险费 C． 运输途中合理损失 D． 入库后的保管费
3．委托加工材料收回后用于连续生产应交消费税的产品，其委托加工材料的实际成本包括（）。
A．交纳的消费税 B．委托加工费用C．委托加工材料消耗的原材料 D．支付的运输费 4．下列业务应在“包装物”科目核算的有（）。
A．随同产品出售而不单独计价的包装物 B．生产过程中作为产品组成部分的包装物 C．出借包装物 D．出租包装物 5．企业对发出存货的实际成本进行确认的方法有（）。
A．个别计价法 B．移动加权平均法 C．先进先出法 D．月末一次加权平均法 6.发出包装物的核算内容包括（）。
A.用于包装商品作为商品组成部分的包装物 B.随同商品出售但不单独计价的包装物 C.出租或出借给购买单位使用的包装物 D.生产领用包装物 7.企业转销已不需要且已无使用价值和转让价值的存货时，应（）。
A． 借：管理费用--计提的存货跌价准备 B． 借：存货跌价准备
C． 贷：库存商品 D． 贷：管理费用--计提的存货跌价准备 8.存货包括（）。
A.原材料 B.产成品 C.低值易耗品 D.有价证券 9.原材料按实际成本核算需设置的科目有（）。
A． 原材料 B． 在途物资 C． 材料采购 D． 材料成本差异 10.原材料按计划成本核算需设置的科目有（）。
A原材料 B在途物资 C材料采购 D材料成本差异 11.原材料采用计划成本法核算时应作的分录包括（）。
A． 借：原材料 B.借：原材料
贷：材料采购 材料成本差异 材料成本差异 贷：材料采购 C．借：原材料 D.借：材料采购 贷：应付账款 贷：银行存款 12．“材料成本差异”账户贷方可用来登记（）
A．购进材料实际成本小于计划成本的差额 B．发出材料应负担的超支差异
C．发出材料应负担的节约差异 D．购进材料实际成本大于计划成本的差额 13.企业库存存货发生盘亏或盘盈，查明原因后可以分别记入（）。
A． 管理费用 B． 营业外支出 C． 财务费用 D． 制造费用
14.企业原材料按计划成本核算，期末编制资产负债表时应将“材料采购”、“原材料”科目的借方余额合计再（后的数额作为存货项目的组成部分。
A．加“材料成本差异”科目借方余额 B．加“材料成本差异”科目贷方余额 C．减“材料成本差异”科目借方余额 D．减“材料成本差异”科目贷方余额 15．存货在发生（）情况时可以将其账面价值全部转入当期损益。
A．已霉烂变质 B．有充足依据证明无使用价值和转让价值 C．企业认为在生产中已不需要且已无使用价值和转让价值 D．已过期且无转让价值
三、判断题
1．生产过程中用于包装产品作为产品组成部分的包装物的价值应构成产品的生产成本。）第三章存货
2．企业采用“成本与可变现净值孰低法”确定存货的期末价值时，当存货的成本低于其可变现净值时，期末存货应按其成本计价。
3.企业应以物品存放地点为依据确定存货的范围。
4.对于已确认收入但尚未发货的存货还应列入销货企业存货范围。
5.采用计划成本法核算存货时，平时收发存货都按计划成本核算，月末按实际成本同计划成本差额将发出存货计划成本调整为实际成本。
6．低值易耗品和出租、出借包装物的价值均可采用五五摊销法计入费用。
7.企业发出各种材料应负担的成本差异可按当月成本差异率计算，若发出的材料在发出时就要确定其实际成本，则也可按上月成本差异率计算。
四、业务题
1.2008年5月初结存原材料的计划成本100000元，本月收入原材料的计划成本200000元，本月发出原材料的计划成本160000元，原材料成本差异的月初数2000元（超支），本月收入原材料成本差异5000元（节约）。要求：计算材料成本差异率、发出材料应负担的成本差异、发出材料的实际成本、结存材料的实际成本。2．某工业企业为增值税一般纳税企业，材料按计划成本计价核算。甲材料计划单位成本为每公斤10元。
该企业2008年4月份有关资料如下：
（1）“原材料”账户月初余额40000元，“材料成本差异”账户月初贷方余额500元，“材料采购”账户月初借方余额10600元（上述账户核算的均为甲材料）。
（2）4月5日，企业上月已付款的甲材料1000公斤如数收到，已验收入库。
（3）4月15日，从外地A公司购入甲材料6000公斤，增值税专用发票注明的材料价款 为59000元，增值税额10030元，企业已用银行存款支付上述款项，材料尚未到达。
（4）4月20日，从A公司购入的甲材料到达，验收入库时发现短缺40公斤，经查明为途中定额内自然损耗。按实收数量验收入库。
（5）4月30日，汇总本月发料凭证，本月共发出甲材料7000公斤，全部用于产品生产。
要求： 根据上述业务编制相关的会计分录，并计算本月材料成本差异率、本月发出材料应负担的成本差异及月末库存材料的实际成本。
3．某制造企业属于一般纳税企业，2008年8月初原材料账面计划成本为58，800元，低值易耗品账面计划成本为5，000元，“材料成本差异”账户为借方余额500元。该企业8月份发生如下经济业务：
（1）购入甲材料一批，按照增值税专用发票上记载的材料的买价为50，000元，支付的增值税为8，500元。企业开出面额为58，500元的商业承兑汇票，付款期为三个月。材料尚未到达。（2）上述材料到达，验收入库。计划成本52，000元。（3）上述票据到期，企业以银行存款支付票款。
（4）企业购入乙材料一批，增值税专用发票上记载的买价为75，000元，支付的增值税12，750元，另外支付运杂费、保险费为500元，结算凭证和材料均已经到达，材料已验收入库，月份终了时货款仍未支付，运杂费和保险费已用银行存款支付。材料的计划成本为76，000元。
（5）企业购入低值易耗品一批，增值税专用发票上记载的买价为25，000元，支付的增值税4，250元，货物尚未到达，货款已经支付。
（6）上述购入的低值易耗品到达，验收入库，计划成本24，500元。
（7）本期领用原材料40，000元，其中，生产领用25，000元，管理部门领用10，000元，制造车间领用5，000元；另外，生产领用低值易耗品500元（低值易耗品采用一次摊销法）（8）计算综合材料成本差异率，分摊领用材料成本差异。要求：根据上述业务编制有关会计分录。
4.甲公司系增值税一般纳税企业，原材料按实际成本计价核算，采用“先进先出法”计算发出材料和月末结存材料的成本。该公司2010年4月1目库存A材料600公斤，每公斤实际成本50元。4月份A材料收入、发出的有关资料如下：（1）4月5日，购入A材料1000公斤，支付买价53000元，运杂费900元（增值税略）。当日实际验收入库980公斤，经查明，短缺的20公斤系运输途中合理损耗。（2）4月8日，发出A材料1200公斤。
（3）4月10日，购入A材料1500公斤，支付买价89000元，运杂费1000元（增值税略）。当日已如数验收入库。（4）4月20日，发出A材料1400公斤。
要求：（1）分别计算4月5日和4月10日购入A材料的实际单位成本。（2）计算本月发出A材料的实际成本。（3）计算月末结存A材料的实际成本。
5.某商场月初纺织品存货146 000元，本月购货850 000元，销货1 200 000元，销售退回与折让合计10 000元，上季度该类商品毛利率为25%，计算本月已销存货和月末存货的成本。
6.某企业采用售价金额核算法核算存货成本，本月购进存货价款80000元，零售价105300元，期初存货进价5000元，第三章存货
零售价7020元，本月销售收入85000元，计算本月期末存货实际成本和本期销售存货实际成本。
7.某企业对原材料采用计划成本计价核算，本月有关账户的期初余额如下：“原材料” 3 000 000元，“材料成本差异”（借方）57 000元。本月发生如下经济业务：
（1）购进原材料一批，取得的增值税专用发票上注明的原材料价款为6 800 000元，增值税额为1 156 000元，发票等结算凭证均收到，货款用银行存款支付，材料未入库。（2）上项材料验收入库，计划成本为7 000 000元。（3）本月发出材料的计划成本为8 000 000元，其中基本生产车间生产产品领用5 200 000元，辅助生产车间领用1 900 000元，生产车间一般耗用200 000元，管理部门领用500 000元，销售部门领用200 000元。
要求：（1）计算材料成本差异率。（2）计算发出材料应负担的成本差异。（3）编制相关会计分录。
8.2008年12月31日，甲公司存货中包括：150件甲产品、50件乙产品和300吨专门用于生产乙产品的N型号钢材。150件甲产品和50件乙产品的单位成本均为120万元。其中，150件甲产品签订有不可撤销的销售合同，每件合同价格（不含增值税）为150万元，市场价格（不含增值税）预期为118万元；50件乙产品没有签订销售合同，每件市场价格（不含增值税）预期为118万元。销售每件甲产品、乙产品预期发生的销售费用及税金（不含增值税）均为2万元。
300吨N型号钢材单位成本为每吨20万元，可生产乙产品60件。将N型号钢材加工成乙产品每件还需要发生其他费用5万元。假定300吨N型号钢材生产的乙产品没有签订销售合同。甲公司期末按单项计提存货跌价准备。
