企业领导表态发言

企业领导表态发言（共9篇）

企业领导表态发言 篇1

尊敬的 X 书记、各位领导：

大家好！

刚才宣布了对我的任职决定，在此衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的支持和厚爱。这次任职对我来说，不仅是组织对我工作的鼓励，更是对我今后工作的鞭策和激励，更是一次挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，勤勉履职、踏实干事、务实工作。在此，我做四个方面的表态。

一是勤学。在今后的工作中，我将认真学习上级各项规定和文件精神，坚持把学习作为增长知识才干的重要途径，作为提高领导水平的主要渠道，作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中，向书本学、向实践学、向领导和同志们学，不断拓宽知识面，更新知识储备，提高工作能力和水平。

二是务实。我将以感恩企业、感恩组织的心去干好工作，坚持守土有责、尽职尽责，时刻做到脚踏实地、求真务实，树立讲实话、办实事、求实效的工作作风，放下架子、沉下身子、甩开膀子，切实以务实的作风，实实在在的抓好安全生产经营等工作。

三是团结。我将始终维护班子团结，与班子其他成员团结协作、共同进步，立足本职工作，树立大局意识，与同志们一道为矿井的发展贡献自己的力量。

四是廉洁。我将严格遵守中央“八项规定”，时刻牢记党的宗旨和纪律，决不滥用职权，时刻做到大事讲原则、小事讲规则，清清白白做人，踏踏实实做事。

总之，我将倍加珍惜机遇，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负上级领导和全矿干部职工对我的信任、希望和重托，我将以全新的姿态和面貌尽快进入角色，认真履行职责，为 XX 和 XX 的快速发展做出自己应有的贡献。

企业领导表态发言 篇2

一、一点认识

加强流通标准化建设,发挥标准在优化流通结构,提升流通产业竞争力的作用,是转化流通发展方式,实现流通科学发展的迫切需要。近年来,伴随着互联网、物联网、云计算、大数据等现代信息技术在商务领域的应用,电子商务、供应链集成服务等新兴商业模式蓬勃发展,商务活动的组织方式、交易模式、盈利理念等都发生了巨大变化,打破了商务活动的区域界限,大贸易、大流通、大市场的特征日趋明显。而标准化则是商品和服务在更大范围内自由流通的基础。

信息化使一对一、面对面的传统交易方式,向多对多、虚拟化的交易方式转变,商流、信息流、资金流都虚拟化了,通过网络来完成交易。如果商品、服务和流程没有严格、统一、透明的标准,供需双方在不见面的情况下,交易活动就很难顺利进行。只有加快标准化,在统一的标准指引之下,才能使贸易和经济合作层次更高、空间更广。

由于标准化建设没有跟上,使得一些本具优势的传统产业“走出去”受到影响。比如,2014年我省在联合国总部举办了“山西美食走进联合国”活动,组织了一批餐饮企业和厨师,为联合国官员和各国外交官提供中餐。活动非常成功,但各国外交官普遍认为,如果说这是真正的中国餐,那么原来他们品尝到的中餐都不是真正意义上的中餐。这就是中餐没有标准化的问题。我们看麦当劳、肯德基就没有这些问题,到哪里都是一个味道,有利于全球化。为此我们在省质监局的指导下,于今年6月出台了《山西刀削面制作规范》,就是想让享誉海外的山西面食能在标准的统领下走出山西,寻得更大的发展。

二、主要做法

商务厅党组高度重视标准化工作,一直作为重要任务和重要手段来抓,取得了一些成效。

(一)加强流通领域标准化工作的统筹协调

根据要求,省商务厅成立了流通领域标准化工作领导组。组长由厅长担任,成员由省级流通行业协会的负责人,部分处室领导组成,流通发展处负责日常工作。具体任务是宣传贯彻国家和省政府标准化的政策,承担流通领域标准化的规划,牵头组织标准的制修订工作,负责标准化工作的绩效评价。2015年以省政府名义出台了《关于促进流通现代化、营造法制化营商坏境的意见》,以政府名义将流通领域的标准化工作上升到政府的意见中,在历史上这是第一次,为搞好流通工作奠定了基础。去年商务系统出台了4项标准,今年截至现在已出台1项。

(二)突出两个工作重点

为适应经济社会发展对商务标准化的要求,我厅突出了现代流通方式标准化和居民服务业标准化两个工作重点。

一是推动现代流通方式标准化。2014年,我们经过积极争取,太原市被商务部确定为国家级城市共同配送试点城市,今年太原又争取到了国家级智慧物流城市试点的机会,我们以此为契机,在全省开展了流通领域标准化专项行动。以托盘标准化建设为抓手,积极推进商贸物流标准化建设。美特好、唐久便利、山西振东制药等8家企业被确定为全国试点企业。参与企业平均物流作业效率提高50%以上,给企业和社会带来了巨大效益。

二是促进居民服务业的标准化。2015年,从实际出发,制定了《家庭居室保洁服务规范》《家庭餐制作服务规范》《家庭母婴护理服务规范》《家庭养老服务规范》4个地方标准,现已贯彻实施,今年已于6月30日制定颁布了《山西刀削面制作规范》,我厅以《山西刀削面制作规范》为引领,搞好山西面食宣传、推广工作,推动山西面食产业向品牌化、规模化发展。

三、今后打算

一是继续做好现代流通方式和居民服务业的标准化工作,继续推进流通领域标准化行动计划,重点指导示范企业加快智慧物流配送体系建设,及时总结经验,做好推广。

二是做好标准的制定和修订工作。2016年到2020年,我们将完成《山西摄影行业服务规范》等两项标准的修订和《家庭病患护理服务规范》等12项标准的制定工作。

领导任职表态发言 篇3

尊敬的各位领导、同志们：

新年伊始，万象更新，今天，在昌吉市委、市政府的慎重考虑下，任命我为宁边路街道办事处党工委书记，这是组织上对我的信任和考验，也是党和人民对我的期望和重托，我深感使命光荣、责任重大，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态，新的境界，全力以赴的进入到新的岗位中，以更好的成绩，回报党和人民对我的信任，为此，我在以下四个方面郑重表态：

一、勤学习，讲政治，坚持党的领导，时刻保持政治上的清醒、坚定。首先要积极学习理论知识、学习党的方针政策；其次要向上级领导学习善于决策的能力，学习只争朝夕、抢抓机遇的责任感和使命感；第三要向同事学习扎实过硬的实践能力、执行能力和服务精神。通过学习不断充实自己的文化知识，理论知识，更新观念、转变思维方式，努力做知识丰富、党性坚定、思想敏锐、作风扎实、能决策、懂管理、善实践、会服务、创新意识强的领导干部。

二、恪尽职守，服务群众，维护稳定。我要立足本职，以党的群众路线教育为指导，牢固树立大局意识、服务意识和监督意识；要把服务群众放在首位，把为民谋利、维护稳定确定为工作的核心；要真抓实干，勤勤恳恳，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉当好表率，以高昂的斗志和奋发向上的精神，以身体力行、求真务实的态度，用心想事、尽心做事，紧盯重点工作，切实解决群众关心的热点、难点问题，为昌吉市社会经济实现跨越式发展尽心竭力。

三、加强团结、维护大局，齐心协力共谋发展。在工作中讲政治、讲正气，坚决服从市委、市政府的领导、决策，一切从大局出发，一切工作为大局服务。与班子成员团结合作，大事讲原则，小事讲风格。思想上求同存异，工作上协调一致，积极工作不越位，相互补台不拆台，正确对待同志，正确对待组织，正确对待自己，力求在合作共事中加深理解，在相互支持中增进团结，在团结协作中共谋发展。

四、严于律己，勤政廉洁。严格遵守党的“八项规定”，倍加珍惜党和人民的培养，不辜负领导和组织的殷切期望，时刻警示自己，约束自己，管好自己，不为名利所困，不为物欲所诱，不为人情所扰，踏踏实实做事，清清白白做人。树立正确的政绩观，从实际出发，不做表明文章，不急功近利，视个人名利淡如水，视人民利益重如山，做到上不愧党、下不愧民，对自己负责、对组织负责、对人民负责，做一个不仅能力上过硬，而且党性、品德、修养、意志上也过硬，能勤奋为民办事，忠诚为民谋利的领导干部。

古人云“人无信而不立”，作为领导干部，更要做到言必行，行必果，以上承诺，恳请各位领导和同志们进行监督。

任职大会领导表态发言 篇4

刚才，-部长宣读了省委、-市委人事调整的决定。某某书记作了重要讲话，对-的工作给予了充分肯定，对-发展提出了殷切希望，我们将在今后工作中认真学习、深刻领会、抓好落实。这次人事调整充分表明省委、-市委对-发展的高度重视，对-干部的关怀厚爱，我坚决服从、完全拥护。

今天，组织安排某某书记到-工作，担负更为重要的领导职责，我在祝愿的同时更多想表达的是感谢!某某书记在-工作近-年，把人生最宝贵的年华无私地奉献给了-、奉献给了-人民、奉献给了这片雉水大地。对某某书记在-留下来的好思路、好经验、好作风，我们会一以贯之地坚持下去。与某某书记合作共事三年多，我深深感到，某某书记是一位难得的好班长、好领导。在抓改革、促发展、保稳定、惠民生等各项工作上，某某书记都能及时指明前进方向、创造宽松环境并悉心指导鼓励，某某书记是一位让我十分敬重的好战友、好同事。在这里，请允许我代表全市广大干部群众向某某书记表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

同时，这次组织安排-同志担任-市委副书记、推荐为-市市长人选，我认为是合适的，我会像某某书记支持我的工作一样支持好-同志的工作，我将和-同志一道，团结带领大家，为-经济社会发展作出应有贡献。

当前，-正处于深化改革、加快发展的关键阶段，组织决定由我接任市委书记职务，这既是信任和关怀，更是鞭策和期望，我深感使命光荣、责任重大。从今天起，我将肩负-市委书记的“担子”，以奋发有为、只争朝夕的事业心和责任感，领班子、带队伍，抓改革、促发展，惠民生、保稳定，与-干部同甘共苦，与-人民风雨同舟，竭忠尽智、恪尽职守，切实履行好立党为公、执政为民的崇高使命和职责。在此，我向组织和同志们表个态，就是“五个坚持五个做到”：

一是坚持对党忠诚，做到信念坚定、政治可靠。我将带头坚定理想信念，永远忠于党的事业，全心全意为人民谋利益，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。始终牢记历史使命，自觉做到对-改革发展负责、对-社会稳定负责、对-党的建设负责，把某某书记对-经济社会发展提出的新要求落到实处，确保-市委的决策部署在-不折不扣地执行到位。

二是坚持创新发展，做到勤政务实、敢于担当。秉承“功成不必在我”的理念，发扬紧张快干、只争朝夕的作风，多做打基础、利长远的好事，多做增活力、强后劲的实事。积极抢抓发展新机遇，奋力推动新城市、新载体、新业态、新产业、新农村全过程、全方位转型，探索符合长寿之乡特点的发展路径，努力打造区域经济“升级版”。

三是坚持为民服务，做到真心爱民、造福百姓。始终把民生改善扛在肩上、记在心里、握在手中，尊重民情民意，善听民生民愿，做到凡是关乎民生的事都事事在心，凡是惠及民利的事都事事尽力，凡是符合民意的事都事事呼应，切实解决好事关百姓切身利益的就业、教育、医疗、住房、养老和社保等问题，努力让全市人民有更多幸福感和获得感。

四是坚持民主决策，做到团结干事、同心同德。继承历届市委班子的优良传统，着力营造好风清气正的政治生态。带头执行民主集中制，善于听取、切实尊重班子成员意见，做到民主决策、科学决策、依法决策。我将坚持抓好班子、带好队伍，充分发挥市委总揽全局、协调各方的作用，构建各司其职、各负其责、相互配合的工作机制，努力打造同心同德、干事创业的领导集体。

五是坚持以身作则，做到遵章守纪、清正廉洁。自觉把全面从严治党和党风廉政建设主体责任牢牢抓在手上、落实在行动上，为全市党员干部做好表率。带头巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，严格执行中央八项规定和省市十项规定，模范遵守廉洁自律准则，做到耳边有警钟、心中有底线，明白身边有禁地、脚下有雷区，遇事多想原则，办事多想影响，处事多想后果。借此机会，我也打个招呼，凡是打着我的旗号或冒充我以及亲属打招呼，办私事谋利益的，请同志们一律不信、一律不办、一律不帮。我也诚恳地希望大家监督我的行为、支持我的自律。

发展-，繁荣-，是全市人民的共同愿望，也是历史赋予我们的神圣使命。我在-的工作，得到了我市四套班子各位领导的全力配合，得到了历届德高望重老同志的关心帮助，得到了全市广大干部群众的大力支持，我由衷地希望大家继续一如既往地关心支持我的工作。我坚信，有-市委市政府的正确领导，有市四套班子领导的支持配合，有全市干部群众的团结奋斗，我们一定能继往开来，不辱使命，在历届班子打下的良好基础上，推动各项工作迈上新台阶，开创-发展新局面。

教师节领导表态发言 篇5

大家好！这瓜果飘香的丰收季节里，我们欢聚一堂，共同庆祝第26个教师节，在此，我谨代表中心小学向全体教师、教育工作者表示节日的祝贺！向关心支持教育教学工作的各级领导表示衷心的感谢！

此时此刻，我们倍感教师职业的神圣、光荣和伟大。百年大计，教育为本。光荣的人民教师，为人民，为了祖国培养出了一批又一批的人才。我们应以世上有种子而自豪，也应以人类有培养人才的教师而骄傲。没有教师的无私奉献，默默耕耘就没有学校的发展、教育的进步、民族的振兴。

在过去一学年中，在教育局、街道党委政府、中心校的正确指导下，我校教师团结奋进，学校工作取得了长足进步。学校进一步加强了管理及教学改革，以学生为本位，以课堂教学改革为重点，加强学生综合能力的培养，取得了显著效果，成绩喜人。学校获得临淄区“素质教育先进单位”、“后勤管理先进单位”等荣誉。

学校高度注重教师专业发展，学校通过专家引领老师，让教师个人得到发展，同时也促进了教学发展，促进了学生发展，达到推动学校发展的目的。除积极组织教师外出学习外，学校还聘请了区教研室尤霞科长为老师们作心理健康培训，请成教中心的，2009中，袁秋莉等三名教师被评为“临淄区教学能手”，学校教师共执教区级公开课节，边晓红老师在语文优质课评选中获得一等奖；在街道中心校组织的生本课堂教学改革活动中，我校多名教师获得小组第一名的好成绩„„

学校充分认识到素质教育的重要性，始终把艺体、科技等各项活动作为提高学生综合素质的有效途径。坚持艺体、科技教育“课内与课外结合、普及与提高并举”的方针，从教育教学到管理、课外活动、兴趣小组管理都建立了完善、科学、规范的规章制度，形成了有效的运作机制和激励机制。促进了艺体、科技教育教学朝气蓬勃、健康有序的运行。在全国十五届书法绘画比赛中，我校的王新悦等6名同学

获得一等奖，有人获得二等奖，人获得三等奖，学校获得“优秀组织单位”奖。在临淄区百灵艺术节比赛中，我校选送的器乐合奏、情景剧表演、合唱均获得二等奖，在中心校组织的元旦文艺汇演获得一等奖，夺得稷下街道中小学生运动会小学组第一名。赵如军老师制作的科技作品《会测温度的奶瓶》获得淄博市科技一等奖。

成绩属于过去，美好的未来还需我们共同创造。新学期里，我们将做好以下几个方面的工作：

一、科学合理部署，强化目标管理，建立和谐、有序、良好的工作秩序。学校要进一步建立健全科学的管理制度，使学校的各项工作有章可循，有法可依，事事处处体现公平、公正、公开的原则，实现依法治教、依法治校。在全面提高教师综合素质的同时，学校要科学制定计划，有效实施教学。对教学工作实行订计划、订任务、订措施、抓管理，使教师明确工作责任和工作目标。

二、认真开展“课堂教学效益年”活动，加强教学研究工作。积极落实区、街道教研室“生本教育”课堂教学改革的精神，充分利用多媒体设备的条件，积极推进“生本”课堂教学模式研究，激发学生学习兴趣，培养学生自主、合作学习；引导学生进行研究性学习，创新教师教学方式方法，提高学生参与面；要围绕教学目标，推广课堂教学新模式，构建优质高效的课堂。

三、扎实开展“校园文化年”活动。

催人向上的校园文化是社会文化的一个组成部分，是社会主义精神文明的重要内容。今学期，充分利用校园的每一面墙、每一处景点、每一个宣传栏、每一块黑板、每一个展室，充分展示伟人、大家的成功足迹，进德修业的成功案例和名言、警句等，让校园的每一面墙壁会说话，每一处景点都育人；营造“学校无小事，处处都育人，教师无小节，事事皆楷模”的良好育人氛围；要举办学生优秀成果、学校优秀毕业生及学校各种荣誉展等，让师生感受到学校厚重的历史和辉煌的业绩。

四、学校要积极开展德育工作，加强师德建设，打造品德高尚的教师队伍。全面落实《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，培养学生勤奋刻苦、勇于质疑、大胆探索的良好学风。要不断加强学生行为习惯教育、心理健康教育、体育美育教育等，培养德智体美劳全面发展的创新型人才。建立学校、家庭、社会三位一体的联动机制。即老师每月与家长沟通一次情况，学生每月向家长汇报一次学习、生活情况，家长每月与学生进行一次电话联系，学校每学期安排一次“亲子活动”切实做好“留守儿童”教育工作。

五、开展读书活动，丰富师生文化底蕴。“生命因读书而精彩”，“事业因读书而成功”。开展丰富多彩的读书活动，不断丰富师生的文化积淀和综合素养。让读书成为教师的习惯。教师要从读书、学习和反思入手，在读书学习中丰富自己的文底蕴，提高自身的人格素养。让读书成为每位教师、学生自觉的行为。

五、抓好“安全”工作。

学校高度重视交通、学习活动、饮食卫生等方面的安全工作，将“一切为了学生，为了学生一切”这句口号落实到行动上，努力维护校园的安全。每天做好晨检、午检，做好秋季防病，教育学生上下楼梯靠右行，课间不追逐、不打闹，预防相撞事故发生；和所处辖区的派出所密切联系，形成校园周边治安网络，值班领导、保安、教师代表全天巡视校园安全，尤其是在上学放学时间段，在学校门口进行护导把关，抓好“放学路队”，全校教师将学生送出校园，为校门口的安全增加了一道防线。

当前，学校面临着新的考验，将会有更多的压力和困难。学校要发展、要上档升级，仅仅有硬件是远远不够的，最主要的是需要高素质的教师和高素质的管理人员。学校号召广大教师和教育工作者严格要求自己，热爱教育事业，热爱学校，热爱岗位，遵守职业道德和校规校纪，以奋发向上的精神和扎实的工作作风，不断更新知识，刻苦钻研业务，积极投身到教学工作中去，进一步增强历史责任感和使命感，为推动学校的跨越式发展作出新的贡献。

企业领导表态发言 篇6

关键词：企业领导者,领导风险,风险防范

一、引言

(一)风险、领导风险及企业领导风险的含义

关于风险的含义,最初来自金融学领域,意指资本价值损失发生的不确定性,J.S.Rosenb(1972)将风险定义为权益损失的不确定性,F.G.Crane(1984)认为,风险意味着未来损失发生的不确定性。本文将风险定义为事件未来可能结果发生的不确定性。领导风险则是指,在领导实践过程中,由于一系列主客观等不确定性因素,导致的领导者在领导实践过程中遭遇预期以外不良结果的可能性。相应地,企业领导风险则是指,在企业领导实践过程中,由于经济全球化、知识化,企业间动态竞争和企业内知识员工多元化等日益变化的主客观领导环境,导致了企业领导者对于领导过程、领导效力及领导结果预期发生的不确定性。

(二)企业领导风险的实践背景

近年来,不断出现的关于国企及其他岗位领导者的突然下马和被仇视、仇杀等负面现象已日益引起社会和学界的关注,领导者在企业领导实践过程中产生的沟通无效、领导不力、自我领导发展困境等因素使得领导矛盾和冲突日益成为领导风险的根源。另外,当今世界,全球化、信息化、知识化、网络化、虚拟化等趋势已经并将继续对领导环境和领导实践活动产生深刻的影响。相应地,适应这一新的现实,企业领导风险也日益呈现出许多崭新的特点。在新的环境下如何分析中国当代企业领导者领导风险的内容、成因及其防范措施已成为当今学界一个非常迫切的课题。

(三)关于领导风险的国内外研究简述

尽管对于领导力的研究已经成为《Harvard Business Review》国际十大热点研究领域之一,但是关于领导风险的研究,国内外学界尚未给予足够的关注,甚至关于领导风险的定义,目前都尚未给出明确而系统的阐述。搜索“Science Direct”和“清华同方知网”等知名中外文文献资料库可知,目前国内外关于领导风险的研究主要有:Stale Einarsen和Anders Skogstad[1](2007)在《不良领导行为———定义和概念模型》一文中,给出了不良领导行为的定义,并根据是否支持组织行为和是否支持下属的行为两个维度,提出了相关领导行为模型;Alan Hamlin,Colin Jennings[2](2005)在《领导与冲突》一文中,从政治领导的视角,论述了产生群体冲突的不良领导行为之表现,并通过建立相关模型分析了群体选择和领导风险的关系;Wiley W.Souba[3]则在《领导者的困境》一文中,从组织内冲突的视角论述了诸如:组织变革冲突、正确决策压力、激励无效、信任缺失、利益难以综合平衡等领导困境。

国内关于领导风险的研究则多从实践和经济责任风险的视角进行研究:潘多拉[4]从国有企业实践的角度阐述了国有企业的三大领导风险;张来斌和肖凌[5]从企业审计的角度分析了企业领导经济责任的现状及风险规避对策。

随着领导力研究的热潮,尽管领导及领导者研究已日益成为学界关注的焦点,但目前关于企业领导风险的研究尚处于初步关注阶段,缺乏系统性和理论深度。鉴于此,本文将从宏观领导环境、中观实证调查、微观领导者个人等视角对企业领导风险做进一步探讨,并提出相关领导风险的防范对策。

二、中国企业领导风险存在的现状及其成因分析

(一)宏观领导环境视角下中国企业领导者领导风险的新特点[6]

1. 全球化与领导风险。

进入21世纪,世界格局的全球化趋势为领导实践活动提供了一个全新的领导环境。它使领导活动的空间范围迅速地扩大,实现了跨地域、跨国界的超越。全新的领导环境要求领导者必须以开放的胸怀、全球化的眼光来制定当今或未来的发展战略;领导的实践活动必须冲破狭隘的区域局限,置身于国际化的大环境之中。全球化的趋势标志着整个世界进入了新的发展阶段,如果许多以往不曾发生或不曾预料的新的矛盾和问题被忽略,就可能导致领导风险的发生,进而给领导实践造成重大的损失。然而更为重要的则是由于各个国家和民族之间的相互联系更加紧密,彼此间的相互依赖日渐突出,使领导风险的影响和波及范围也表现出全球化的特征,这必然使领导风险所带来的损失进一步加大。

2. 知识化与领导风险。

21世纪是知识经济的社会,知识和信息已经逐步成为与人力、资本并列的第三大“战略资源”。与知识化、信息化的时代相适应,领导实践活动也将发生根本性的变革。这种变革突出地表现为在知识化、信息化的领导环境下,领导者必须依据由知识、信息架构的社会经济现实来重新定位领导思想和领导方式,实施知识化的领导。知识化的领导,即领导者自觉地集中和运用领导组织中每一个成员的智慧和才能,尤其是隐性知识来提高对各种环境和条件的应变能力、创新能力,在被领导的组织中创造一种共同参与知识融合、共享、创新的契机与氛围。

知识经济时代,对知识的管理和引导,实质上就是对人力资本的管理和引导,就是对人的管理和引导。而在这种管理和引导过程中,领导者、领导群体、被领导者的地位、素质、观念、境界、情感、气质、行为、知识构成、道德品质、思维方式等等都直接关系到领导实践活动的成败。如果不改变以往的领导思想和领导方式,不遵循以人为本的准则,不研究人所具有的特点,则必然会引发各种领导风险,使领导实践活动蒙受重大的损失。

3. 网络化与领导风险。

以光纤、卫星、电脑、电话以及各种各样的通讯手段为基础,以数字化形式相互联结、覆盖全球的“互联网”如今正以狂飙之势席卷整个世界。通过互联网,领导者可以了解来自世界各地的信息,做出及时且充分的决策并及时向被领导者发布相关政策,还可以实现与群众更为广泛的沟通和联系。但是,网络所引发的诸如网络诈骗、网络犯罪等严重的社会问题也已日渐突出,甚至达到了不容忽视和放松警惕的程度。因此,这为我们探讨和研究如何建立领导风险监控系统,寻求监控方法、手段和机制,进而对领导风险进行科学、有效地监控提出了一个崭新的课题。

4. 虚拟化与领导风险。

电脑网络技术的发展与普及,使虚拟化成为未来社会发展的趋势之一。通过建立中央数据库和沟通业务的电脑数字化网络形成各种信息管道来获得信息,进而通过电脑网络来实现信息的储存、传输、处理等,就形成了一种数字化的虚拟方式。于是,虚拟组织、虚拟企业、虚拟市场、虚拟管理、虚拟经济、虚拟政治、虚拟教育、虚拟战争、虚拟军事等概念便应运而生,从而使越来越多的领导和管理实践活动表现出虚拟化的特征,这既为领导风险的防范创造了良好条件,又为领导风险的滋生提供了土壤。

虚拟化的领导风险主要表现为其实践活动的虚拟结构、虚拟功能的不稳定性,这种领导实践活动必须建立在一定的信用基础上,是以信用为前提的一种协调与合作,而一旦某一链条或某一环节失信,并使这种虚假的成份极度膨胀和蔓延,就可能形成一种泡沫,而当泡沫破灭时,就会直接影响整个领导实践活动的有效进行,进而导致领导实践活动的失败。

总之,领导环境在给领导风险的防范、监控和化解提供了良好的条件的同时,也孕育着更大的领导风险,这两个方面都必须要引起每一位领导者和企业家的高度重视,否则,领导实践活动陷入危机,遭受损失将不可避免。

(二)中观实证调查视角下中国企业领导者领导力现状及其风险分析[7]

2005年8月,在万科董事长王石的牵头下,《中国企业家》杂志与致力于改造全球企业领导人“领导力素质”的Hay(合益)集团管理顾问有限公司联手,共同完成了一项关于中国企业家领导人领导力的调查和研究工作。研究显示,在某种意义上,过去30年中国企业的兴衰成败其实就是一部中国企业领导者的个人成长史。他们凭借着个人的商业天才、雄心、欲望、铁碗、勤奋、蔑视常规以及运气,造就了企业的成功;也几乎是同样的理由,阻碍了企业的前进,甚至将企业推入了“黑暗的深渊”。他们是“领导一群羊的狮子”,却苦于不能将“羊群变成狮群”。他们的成功离不开中国转轨中的特殊市场环境,而他们的失败与领导风险也往往来源于此。

在过去的三年中,在《中国企业家》杂志的帮助下,Hay(合益)集团对中国接近40位各行业顶尖企业的领导人及其直接下属进行了深入的访谈,运用了一系列先进的研究工具,借鉴中国一流商业观察人士的意见,发现并总结了这些优秀企业领导者的成功原因及其风险所在:(1)长于进攻疏于防守。中国企业领导人花费大量时间和精力在融资或资本重组、收购兼并、市场扩张或调整等进攻性的活动上,却很少在人才培养和组织能力建设上下功夫。(2)高层团队管理不善。很多中国企业领导者的领导风格是“恩威并重”、“胡萝卜加大棒”。最高领导者直接掌舵企业的未来方向,下属只需言听计从即可。这导致了中国企业的高层团队成员也许对“老板”很忠诚,却根本不清楚各自在战略实施中的具体责任。由于没有协调和明确分工,相互之间“不买账”或“有心结”的情况比比皆是。(3)针对本土创新不足。太多的中国企业领导者是典型的机会主义者,他们擅长“跑马圈地”却缺乏足够的耐心进行“精耕细作”。在显而易见的机会变得越来越少,竞争日益激烈、利润水平不断下降的情况下,他们逐步变得茫然失措。(4)凭直觉而非重思考。直觉是重要的,特别是在过去显而易见的机会俯拾皆是的时候,这种直觉式的信息处理和决策风格确实可以带来速度和效率,但也导致了很多中国企业领导者很强的成就欲,这种成就欲使得他们不满足于在过去获得的成功。然而,随着业务日渐复杂,习惯于“凭直觉、拍脑袋”式的决策风格很容易产生重大的决策错误。

真正的危险在于这四大领导风险所产生的“个人英雄主义”模式。中国的成功企业领导者身上更多的是“创业家”的素质。波士顿大学教授约瑟夫·福史密斯认为,这种模式的特点是“综合了正式与非正式的权威,它使一位领导人成为问题的最终裁决者。”这种模式有其优势之处,比如:超越常人的远见卓识、快速执行等。但这种模式也有着与生俱来的劣势之源,比如:缺乏高效的团队力、持续性的组织能力、团队创新力等。这种个人英雄模式严重阻碍了中国企业组织能力的升级。在陈玮看来,中国很多企业还都是职能型的文化,特点是强调等级观念、风险控制等。但是,随着客户需求的日益动态和不确定,企业一定要走向流程型的文化或速度型的文化,其特点是团队合作、快速反应。因此说,中国企业领导者领导实践中的“个人英雄主义”模式已逐渐成为领导风险之源。

(三)微观企业领导者个人视角下中国企业领导者的领导风险

以上分析多从宏观和实证的角度分析了中国企业领导者相关风险的内容,而潘多拉[4]在《国企领导的三大风险》(2003)一文中则从领导者个人的角度指出了中国企业领导者的三大风险:一是“如果不能讨得上面的欢心,则不但高升无望,而且连现有的乌纱帽也可能丢掉”。二是“同僚倾轧,副手忌恨,下级怨怒,稍有不慎就有可能身败名裂,甚至身首异处”。三是“在社会管理方面比普通公民担当更多的责任,承受更大的风险,当他们因‘自律不严’或‘工作失误’触犯刑律的时候,任何级别的党票、职务都不能成为他们的保护伞和避风港”。

2001年,7月、10月、12月,湖北黄冈、咸宁、襄樊三市分别发生3起国有企业领导者被职工或职工家属杀害事件。

2003年,《羊城晚报》曾载,时任四川遂宁市万通燃气集团公司副总经理N某的妻子在该企业的改革中,觉得老公的利益受到损害,疑似该公司总经理秦某在借企业改革之名从中作梗,于是便雇请黑道杀手在闹市疯狂追杀秦某并致其重伤。

2007年12月,在震惊全国的山西省临汾市洪洞县瑞之源煤业有限公司新窑煤矿特大瓦斯爆炸事故中,因监督不力等原因,时任临汾市市长李天太被山西省常委会提名免去市长职务。翻阅李天太市长的履历我们可以看出,李市长在发展临汾经济方面做出了巨大的贡献,但却因自己的“工作失误”而承担了比普通公民更多的责任和风险。

尽管潘多拉是从政府与官场的角度分析了领导者的三大风险,但对于企业领导和企业行政管理来说却是非常的相似和适用。

三、现代企业领导风险防范探究

以上分析分别从宏观领导环境视角、中观领导实证调查视角和微观领导者个人视角的角度分析了中国企业领导者目前在领导实践活动中存在的或潜在的领导风险。针对以上分析,本章拟从以下几方面,探究性地提出相关领导风险的防范措施:

1.面对全球化、知识化、网络化、虚拟化的崭新领导环境,领导者应当及时且主动调整自己的领导理念、假设和领导实践活动。(1)面对全球化,领导者必须以开放的胸怀、全球化的眼光来制定当今或未来的发展战略;必须具备全球意识,具备迎接各种国际政治、经济、文化挑战的能力;了解各种国际惯例、规则和国际经济、政治运行机制;准确恰当地按国际公认的准则处理企业的国际合作关系。(2)面对知识化,领导者应当彻底改变原有的领导思想和领导方式,遵循以人为本的原则,将组织成员间的知识共享和知识创新看作企业赢得竞争优势的源泉;采取适当有效的激励机制来调动被领导者的积极性和知识创造力;高度重视人才,通过各种途径获取知识、网罗人才,努力把被领导集体变成“学习型的组织”,以促进组织成员知识的不断更新与积累,文化素质的逐步提高,知识结构的日臻完善,从而防范相关领导风险并使组织能力和竞争能力不断升级。(3)面对网络化,领导者在积极提升自身网络技能素质、充分有效利用网络资源的前提下,应着重解决如何建立积极有效的领导风险监控系统,寻求相关监控方法、手段和机制,进而对领导实践活动的风险进行科学、有效地监控和防范。(4)面对虚拟化,领导者应当在充分了解和理解虚拟化真正内涵的前提下,充分利用虚拟化这种机制,进而建立起以自身组织为核心的竞争优势,形成广泛的互利联盟,以便快速实现领导风险的分散、转移和化解;同时树立充分的信用防范意识,积极探求关于虚拟环境下信用风险的有效化解和防范机制,将虚拟环境下信用风险发生的可能性降至最低。

2.根据中国企业领导者领导力现状和风险的分析,我们认为应采取如下防范措施:(1)转变原有的通过盲目投融资来实现企业扩张和成长的观念,集中力量切实加强人才培养和组织能力建设,建立学习型组织,促进组织学习和知识共享创新,切实培育自身组织的核心竞争力,从而提高企业的持续竞争能力。(2)利用现代管理科学知识,加强高层团队管理,变“强制型”领导风格为“愿景型”、“民主型”和“辅导型”相组合的方式,在充分沟通的基础上切实发挥团队领导的作用和能力。(3)转变原有的机会主义倾向,切实从培育组织自身核心竞争力的角度出发来面对和迎接利润水平不断下降的微利时代,设立积极有效的激励机制,以大力鼓励和实现组织本土化的创新,积极从组织自身的角度实现微利时代的成长。(4)改变以前那种直觉性的决策方式,充分利用现代管理决策科学,切实发挥团队决策和参与式决策的作用。只有这样才能在竞争日益激烈、利润水平不断下降,商业机会正在不断减少的现代商业环境中获得生存和发展。

3.针对领导者个人领导风险的分析,领导者应当采取如下防范措施:(1)利用现代绩效管理科学来改变传统的以是否讨得领导和上司的欢心为单一依据的晋升和评价机制,真正实现基于绩效的晋升机制和基于科学的绩效评价机制。唯有这样才能在组织中创造出比较宽松和公正的领导环境,进而有效开发下属的积极性和创造力,避免相关的领导风险。(2)在对高层团队和下属员工的关系管理过程中,领导者应切实树立以人为本的领导理念,切实与员工和下属形成互信和支持基础上的合作关系,真正做到将公司的利益和员工个人的利益相结合,建立公司与各层级员工的共同利益基础;同时在公司发展特别是组织变革的时候,应当同高层团队内部成员及其下属进行及时、充分、有效的沟通,采取团队决策和员工参与式决策。唯有这样才会不至因信息不对称、信息扭曲等原因导致彼此间利益的冲突和矛盾。(3)本文中关于时任临汾市市长李天太的意外免职一例告诉我们,作为组织领导者,无论其领导成绩有多么优秀都应当在自己的领导过程中“防微杜渐”,对自己严格要求的同时也要对组织负起高度的监督和监管责任,以免因一些意想不到的“工作疏忽”而导致领导风险的发生。

四、结束语

综上所述,全球化、知识化、网络化和虚拟化等新的领导环境在给中国企业领导者防范、监控和化解领导风险提供良好条件的同时,也孕育着更大的领导风险;中国企业领导者多年形成的“个人主义领导模式”在给企业带来成功、给个人带来成就的同时,也给组织和个人的进一步发展带来了领导风险;同时领导者个人也面临着诸如:看上一级领导眼色行事,同僚倾轧,副手忌恨,下级怨怒等领导风险。面对这些风险,如何积极有效地予以化解和防范已成为每一个企业领导者必须面对的最重要的问题之一,这必然要求领导者进一步转变传统领导观念,充分利用现代领导和管理科学来重塑自己的领导理念和领导方式,进而指导其领导实践活动。

参考文献

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[2]A.Hamlin,C.Jennings.Leadership and conflict[J].Journal of Economic Behavior&Organization,2007,(5):63-79.

[3]W.W.Souba.The Leadership Dilemma[J].Journal of Surgical Research,2007,(1):32-57.

[4]潘多拉.国企领导的三大风险[J].南风窗,2002,(3).

[5]张来斌,肖凌.企业领导经济责任的现状及风险规避的对策[J].襄樊学院学报,2006,(5).

[6]赵洁苓,于秀分.21世纪领导风险的崭新特点[J].发展研究,2001,(6).

国企领导干部任职表态发言 篇7

大家好！

我完全拥护、坚决服从组织安排，我衷心感谢**党委对我的信任！这是一份沉甸甸的责任和重托，在今后的工作中，我一定不辜负组织的期望和重托，在xxx党委的领导和在xxx领导班子和各位同事的支持、监督下，紧紧围绕公司“xxx型”建设目标，恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。

在xx同志的带领下，从成立初期的6个人，一步步发展壮大；

全体干部员工践行“xxx”的使命，发挥“桥头堡”作用，团结拼搏、真抓实干，勇于迎接挑战，积极融入xx建设，取得了骄人的成绩。今天，我从xx同志手中接过xxx的接力棒，有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点：

一、持续努力学习，不断提升履职能力。一是进一步认真学习及领会党中央、xx党组和xxx的决策部署。二是强化对xx相关政策的学习，力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习，持续提升履职尽责能力。

二、发扬开拓进取精神，不断开创工作新局面。切实把精力和心思集中到干事创业上来，打破守旧思维，探索新思路、新方法。紧紧围绕xx的需求，充分发挥xx纽带作用，借助本部的先进技术及产品优势，有力支撑xxx建设。

三、严守廉洁自律红线，筑牢底线思维。自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩，让组织放心，让群众满意。

我将把今天作为一个新的起点，在今后的工作中，鼓足担当勇气、全身心地投入xxx各项工作，带领全体干部职工改革创新，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，努力推动xxx各项事业继续向前发展。

领导就职表态发言稿简短 篇8

加强相关知识和办公室业务知识的学习，熟悉、掌握X专业知识，熟练运用办公室工作技能，着力提升研究新情况、解决新问题的能力和水平。

二、是认真履行工作职责。

始终坚持工作上求真务实。坚持围绕X局中心工作，认真做好办文、办事、办会等工作，主动发挥好综合协调、参谋助手、督促检查的作用，着力提升“三服务”工作的能力和水平。按照局党组部署要求，加强与各科室、各单位及相关企业的对接沟通，找准工作的切入点和契合点，在政务服务、后勤保障和机关管理方面实现突破，实现机关管理科学化、规范化，促使局系统各项工作稳步推进。

三、是始终坚持团结共事。

在局党组的坚强领导下，带领并依靠办公室全体干部努力工作，做到作风民主，公道正派，诚实守信，与人为善，努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持的良好氛围。不断提高领导艺术，打造自身人格魅力，提高驾驭工作的能力，在工作中处理好方方面面的关系，多站在对方角度想问题，大事讲原则，小事讲风格，切实推动各项工作落到实处。

四、是切实做到廉洁自律。

企业领导表态发言 篇9

一个单位的任何一项工作,都必须有领导的重视,才能使这项工作得以顺利开展。企业的档案工作也不例外。如果领导不重视,许多具体工作都会困难重重。比方说,有的企业的档案室房子十分简陋,又潮又湿,很不利于档案的保存。档案人员为此多次报告领导,请求对房屋进行维修,可领导就是不闻不问。相反,有的企业资金并不宽裕,连领导的办公室都很拥挤,很简陋。唯有档案室不同,比一般办公室要好得多。可见,领导不重视与领导重视,对档案工作的关系极大。

矛盾是对立统一的,矛盾着的双方是互相依存,互相联系,互相作用的。作为一个企业的领导,理应重视档案工作,支持档案人员做好档案工作。如果不能做到这一点,企业的档案工作肯定不会有什么大的起色。而作为档案人员来说,则应该充分发挥其主观能动性,以自己的实际行动去影响、去争取领导的重视。如果只是一味地指责、埋怨领导不重视,档案工作也是很难做好的。因此,要使企业档案工作能有起色,领导和档案人员都必须重视档案工作。那么,这二者的主要方面又是谁呢?应该是档案人员。之所以这样说,是因为就档案工作而言,档案人员的工作态度、工作效率、工作质量、工作成果是决定档案工作好坏的根本原因。这个根本原因就是内因,而领导的重视只是外因,外因必须通过内因起作用。那么,应如何发挥主观能动性,去争取领导重视档案工作呢?

一、努力服务,使领导真正看到档案在本企业的实际作用

企业档案是企业在各项活动中形成的全部档案的总和,它原始地记录了一个企业的发展过程,对维护企业经济利益和历史面貌、为企业发展服务等方面发挥着重要作用。企业档案记述和反映了企业的经营管理、行政管理、组织管理、生产技术管理、财务审计、人事劳资以及会计及产品生产、科学技术研究、基本建设、设备仪器等重要内容,在企业生产经营活动中起着不可估量的重要作用。例如企业档案可以为企业经营管理决策提供必要的参考;在实施技术改造时,科技档案作为一种技术资源,它的开发利用,可以节省人力物力财力,给企业带来巨大的经济效益;在处理产权纠纷时,它可以提供历史凭证;在判明是非曲直时,它维护企业的经济效益和合法权益;在进行企业资产评估时,它是必不可少的重要依据。企业档案是企业的信息资源和知识宝库,是企业的宝贵财富。不因外部条件的影响而变化,这就为我们开发档案这一重要信息资源提供了客观依据。

在社会主义市场经济中,大力开发档案信息资源,为企业发展服务,是现代企业制度中实现科学管理的一项重要内容,也是企业档案工作的中心任务和基本目的。企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展、求壮大,不断创造经济效益和物质财富,要求科学的管理、正确的决策和建立科学的组织管理机制,这些都离不开对企业档案的依赖。如何做好企业档案工作,大力开发利用档案信息资源,为企业各项工作和发展提供有效服务,是企业每位档案工作者都应该思考的问题。

早在1984年,邓小平同志就提出:“开发信息资源,服务四化建设。”信息时代的到来,知识和信息越来越成为比资产更重要的资源。企业档案是一种重要的信息资源,企业要壮大竞争实力,振兴发展,就要大力开发利用档案信息资源,从企业档案信息中获取有价值的东西。例如:我公司积极开发利用档案信息资源,主动为企业、为生产、为一线服务,取得了显著的成绩。

1、开发利用档案,给企业带来明显的经济效益

我公司从1994年开始探讨对4台125MW和4台200MW机组全面改造方案,我公司综合档案科提供了汽轮机、发电机、锅炉及其辅助设备总图等大量有参考价值的科技档案,利用科技档案卷次共800余卷,从1997年至2001年,先后对8台机组进行了现代化技术改造,改造后的机组各项经济技术指标,达到了国内同类型机组的先进水平。通过技术改造,不仅延长了机组的寿命,使老机组焕发了青春,而且大大提高了机组安全可靠性、可控性、可调性和自动化水平,增强了企业实力,对于企业参与市场竞争,迎接新世纪挑战,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。在改造中,以汽机通流部分改造为重点,对发电机部分、锅炉部分以及相应辅机进行了全方位配套改造,热控部分改DCS、调速系统改DEH纯电调,使机组综合技术装备和安全健康水平有较大的提高,并取得明显的综合经济效益。

2.发挥档案的依据凭证作用,取得经济和社会效益

例如国华徐州发电有限公司(以下简称徐电公司)为了贯彻国家“上大压小、节能减排”的政策,促进企业可持续发展,根据国华电力发展规划,决定关停拆除徐州电厂1—6号老机组,并利用1—4号机组场地建设2台1000MW超超临界机组。目前,关停1—6号机组的申请已通过上级主管部门审批,机组拆除出售工作也已于2008年3月开始。在1—6号机组拆除与出售过程中,档案起到了很重要的作用。徐电公司“上大压小”项目筹建处拆迁部门在机组拆除前和参与机组拆除出售工作的山东电力建设第三工程公司、山东金佰生物技术有限公司等单位的工程技术人员王军、闻陈军、吴永利、张开东、张鑫、李光忠等同志一同到公司档案室查阅了1—6号机组基建期的竣工档案和主机的设备档案,并以档案为重要依据,编制机组拆除方案,使机组拆除工作顺利进行。在1—6号机组设备拆除后的出售工作中,作为购买方的山东金佰生物技术有限公司,把档案视作机组出售的一个基础条件。当他们在徐电公司档案室看到保存完整、齐全、系统的档案,表示满意。正是由于1—6号机组设备档案保存的完整齐全,并可以与1—6号机组整体发电设备出售同时移交,能为购买企业今后设备的安装、运行和使用提供可靠的依据,使山东金佰生物技术有限公司愿意出2亿元买下1—6号机组设备。由此可见,完整齐全并管理良好的档案,在徐电公司1—6号机组拆除与出售工作中起到了关键的作用。否则,1—6号机组设备只能作为废铁或报废设备处理。档案价值的发挥,使机组设备变废为宝,为企业赢得了可观的经济效益。再如国华徐州发电有限公司(以下简称徐电公司)为了贯彻国家“上大压小、节能减排”的政策,决定建设2台1000MW超超临界机组。2×1000MW机组(上大压小)建设工程2台机组已于2012年12月4日高水平通过达标投产和工程质量评价工作。为争创国家级优质工程金奖,我公司邀请中电建协专家组对我公司百万机组进行两次创优咨询检查,专家们分为锅炉、土建、电热、汽机、综合指标、档案六个专业组分别进行检查。按中国电力优质工程奖评选办法(2013版)最新标准,对现场实际和档案资料进行抽查和现场检查,相关参建单位给予密切配合。2013年7月27-28日,中国施工协会专家组来我公司进行国家优质工程金奖现场复查。国优现场复查按“两会三查”方式对工程实体、重要部位、关键工序、主要试验、检验项目文件及工程档案进行核查。通过检查,专家们高度肯定了我公司2×1000MW机组(上大压小)建设工程创优工作取得的优异成绩。一致认为我公司2×1000MW机组(上大压小)建设工程符合国家优质工程审定办法2013年版及现场复查重点部位的要求,通过国家优质工程金奖现场复查。在两次创优咨询检查及国家优质工程金奖现场复查中,我公司筹建处、生技部等各部门及江苏省电力建设三公司、天津电力建设公司等参建单位在档案室借阅了大量基建期的竣工档案和主机的设备档案,档案在为我公司顺利通过国家优质工程金奖现场复查工作中起到了关键的作用。又如为了减少二氧化硫排放量,保护大气环境,完成江苏省政府和省环境保护厅下达的“十五”期末二氧化硫排放总量控制指标和防治计划,我公司在 #7、#8机组配套安装烟气脱硫设备。福建龙净环保股份有限公司上海龙净环保科技工程有限公司和我公司生运部、锅炉公司等部门的工程技术人员到综合 档案科查 阅了0308-8266-1、0308-8835-1、0307-8022-17、03-839-01、03-836-00等有价值的科技档案,为改造工作的前期初步设计、工程的顺利实施提供了基础条件。#7、#8机组安装脱硫装置后,每年可减少二氧化硫排放12145吨,脱硫洗涤塔具有50%的除尘效率,烟尘排放浓度可进一步降低,改善当地大气环境质量,因此项目具有显著的环保效益。再又如2000年10月,山西省某煤矿二位同志来我公司要求查阅1995年和1996年两笔煤款未收到,要求徐州发电厂支付此款。我公司财务部同志来到综合档案科查1995年度(431—1、8、9、17)、1996年度(431—6、7)燃料明细帐及1995年度(433—199、200)、1996年度(433—3、4、5、6、37、99、149)会计凭证档案,我公司分别于1995、1996年度向对方已付过款,使对方承认了此款已汇出这一事实。为我公司挽回了经济损失。再再又如2011年9月30日,我公司与当地农民为公司大门口处一块十亩土地归属问题发生争执,为证实此地为电厂所征用我公司经营管理部查阅了0300-8030-004案卷 (铜山县政府、茅村乡、徐州电厂等单位关于徐州电厂第二批征地问题的批复、通知、协议等文字材料),手续齐全,完全证实此地已为我公司征过,避免了纠纷,赢得了效益。以及2011年10月17日,我公司与某施工单位由于深井泵房看护及灰场灰坝运行维护承包问题发生争执,我公司纪检监察部查阅了0300-905-188、0300-905-033、0300-905-112案卷(深井泵房看护及灰场灰坝运行维护承包协议、合同审核意见单等),证实我公司确实履行了合同协议,避免了纠纷。

3、提供档案为企业经营决策、查处经济案件、惯标认定、编史修志等工作发挥了积极作用

如2002年12月我厂朱厂长借阅徐州发电厂征地实况及红线图以及 #1、#2灰场等处征地问题的批准通知书及协议书等(0300-8030-1、8、9),为领导关于我公司机组扩建提供了参考。再如1997年我公司编写《徐州发电厂志》,厂编委先后调阅了综合档案科大量档案资料(89-073-45、92-601-01、02等)编写厂志共查阅各种档案案卷202卷次,复印资料近5000张,为厂志的顺利完成立下汗马功劳。

4、围绕企业生产经营工作做好资料汇编

我们坚持调查研究,确立实用、可行的编研课题,做好经常性的资料汇编工作,满足企业生产经营各项管理需要。几年来,我公司档案管理人员自己编研或与有关部门合作完成了《生产经济统计指标分析》、《历年安全生产典型事故汇编》、《科研成果汇编》、《安全经济指标分析》等22种165万字的编研材料,其中,通用性编研资料17种,深层次编研资料5种,同时还编制了检索工具28种161册,对生产经营等管理工作起到了较好的指导作用。如《电气设备铭牌手册》、《征地文件汇编》等,都成为了管理人员日常办公离不开的工具,深受工程技术人员的欢迎。近年来,我厂累计利用档案材料7000多卷次,创直接经济效益将近2亿元,而且还以翔实的资料性和权威的原始凭证性,解决了多起经济纠纷,创造了良好的社会效益。

档案信息管理自动化,是多媒体计算机、光电扫描仪、光盘机通讯网络等高新技术,将载体有纸张、胶片和磁性记录介质的档案转换成电子信息,建立起一个能对档案文献和档案目录中图、文、声各种形态的一、二次信息存贮、处理、检输出复制,融档案保护与信息处理于一体并能实现信息近、远程传递。在一定意义上讲,档案管理技术与设备自动化是档案工作现代化的基础标志,计算机技术是实现档案自动化管理的主要基础。利用计算机及光盘技术对档案进行存贮、处理、检索、输出,目前已由探索变成了现实。我公司新近投资购置了清华紫光图档管理系统,清华电子档案管理系统是一个功能齐全的综合档案管理系统,是一套处于领先地位的优秀的档案管理软件,它采用客户机 / 服务器方式,实现计算机对信息管理的网络化。更主要的是它能与电力系统现行的基LOTUSNOTES的档案管理系统有无缝的连接,避免了档案人员对现在管理系统中已有数据的再次输入。该系统以光电扫描为主要输入手段,将不同载体的档案信息通过光电扫描仪转换成电子图象,经过净化处理压缩后存入光盘,充分利用我公司现在使用的“OA”办公自动化LOTUS NOTES档案管理子系统数据库中已输入的数据,与此电子图像自动对应,网络用户在WINDOWS环境下,应用浏览器方便灵活的实现档案的全息查询和检索。我公司在公司内部网页上挂接了清华紫光电子档案检索系统,公司员工只要输入自己的姓名和密码就可方便的利用电子档案检索系统进行档案的全息查询和检索。

2014年1月24日,我公司图形信息系统已在公司内部网页上线运行,包括设备图纸、技术手册、参数报表、设备维保等信息,并集成了其他生产和设备管理系统数据,方便了设备资料查阅和管理,提高生产技术基础管理水平。综合档案室2台1000MW发电机组档案(基建档案、设备档案)已全部扫描成电子文件并挂接到图形信息系统里,公司员工可方便地登录图形信息系统查阅综合档案室2台1000MW发电机组档案的电子文件。

企业领导看到档案工作发挥了如此重要的作用,自然会对档案工作重视起来。

二、忠于职守,使领导满意自己的工作

领导重视不重视档案工作,很大程度上取决于对档案人员的工作满意不满意。如果我们的工作在领导心目中有个好印象,无形中领导对我们的工作就会持支持的态度。一旦提出什么要求和建议,领导也就容易采纳和接受。如果我们的工作在领导心目中的印象不好,甚至很坏,无形中领导就会对我们的工作产生一种逆反心理和厌烦感。在这种情况下,一旦我们提出什么要求和建议,领导就有可能不愿理睬。虽然,作为一位企业领导,不应该凭印象办事。但事实上,这种现象常有发生,是不足为奇的。因此,档案人员首先就要做到热爱本职工作,忠于职守,使自己的工作在领导的心目中有一个好的印象,或者在群众中有一个好的印象,我们的工作就会好开展得多。

在企业,档案工作具有相对的独立性,从事这项工作的人也较少,多者三五个,少者一两个。这样的环境决定了企业档案人员基本上是自己管理自己,一切工作都靠自己主动地安排,靠自己以高度的自觉性和主人翁姿态,不怕苦,不怕累,脚踏实地,有条不紊地工作。如果不注意培养这些基本的素质,既不去积极收集档案,也不去认真整理和保管档案,更不去努力为领导和群众利用档案服务,那么,要想得到企业领导和群众的好感是不可能的。另外,从档案工作特性来看,它又是一项默默无闻,很不起眼的工作。做得多,做得少,做得好,做得差,人们一下难于发现。它需要档案人员不图名,不图利,持之以恒,长期积极地工作。

企业档案工作人员必须热爱自己的工作,时刻保持高度的工作积极性。档案人员要抛弃名利观念,勤勤恳恳,默默无闻,自我献身,甘当铺路石,做到“长作绿叶扶红花,愿为蜡烛明他人”,把爱党、爱国、爱社会主义的感情转化为爱企业、爱岗位的热情和行动,用自身的行动向企业、向社会证明其价值,证明档案工作在企业的发展和建设中的地位,为本企业生产技术、科学研究服务,为社会主义现代化建设服务。

企业档案人员除具备档案专业知识外,还应具备比较全面、系统的文化、理论、科学技术知识,才能更好地胜任自己的工作。企业档案人员必须掌握与档案工作有关的现代科学技术知识,如计算机技术知识、缩微技术知识、网络技术知识、外语知识等。只有这样,才能满足各种利用者的不同需要,达到最佳服务于社会、服务于企业的目的。作为我们电力行业的档案工作者,除了熟练掌握档案专业的基本知识外,还应不断地深入生产实际,掌握有关电力生产专业知识。这样才能做到工作起来得心应手,更好地开发利用档案信息资源,为企业服务。

三、积极宣传,使领导增强档案意识

目前,有的企业领导对档案工作不够重视,很多都是因为缺乏档案意识,认为档案在企业里不是生产经营部门,可有可无,加强对领导有关档案方面的宣传,是十分必要的。而这项宣传的任务,我们档案人员首先应承担起来。

档案管理是一个系统工程,不仅要有一支过硬的档案管理队伍,而且需要全公司广大职工特别是各级领导都具有强烈的档案意识。我们确立了“普及档案知识,增强全员意识,健全考核机制,发挥档案作用”的档案管理工作思路,把学习宣传《档案法》作为“三五”普法的一项重要内容,认真组织学习贯彻,对全公司职工进行《档案法》的学习和培训,使广大职工普遍增强了档案管理的法制观念。《档案法》修改后,又把新《档案法》发到公司领导和中层干部以及工程技术人员手中,适时开展了《档案法》宣传周活动,并利用广播、厂报、闭路电视等宣传工具广泛宣传。在此基础上,组织了全公司档案知识竞赛。我公司还将档案管理进行指标分解,纳入经济责任制,对完成情况进行考核,有效增强了各级领导档案管理的责任感。

要利用企业内部的各类新闻媒体,大力宣传档案法律法规、规章制度,弘扬档案工作先进人物的事迹,宣传利用档案所创经济效益或节约开支等贡献。适时利用社会公共新闻媒体,大力培养对外宣传人员,建立激励机制,搞好对外宣传。企业档案人员要很好地加强自身形象建设,消除员工对档案工作认识上的误区(如清闲、没啥用处等),以良好的档案部门工作形象得到企业和员工的支持和理解,正确确立自身在企业中的地位,依靠高质量的档案队伍,为企业档案工作创造更好的条件,进而促进档案工作的发展,更好地为企业服务。

要抓住领导借还档案的机会,就地向领导介绍本企业档案馆、室的情况,邀请领导现场参观,加深领导对档案工作的印象。经常向领导汇报档案工作情况,从上级要求、兄弟单位的经验教训,到本单位的具体情况,以及本人搞好档案工作的想法都可以谈。要多谈搞好档案工作对企业的益处,诱导和启发领导重视档案工作。在条件允许的情况下,开展企业档案工作等级评定,引起企业领导对档案工作的重视。为进一步提高我厂档案工作的整体水平,更好地开发利用档案信息资源,服务于企业各项工作和社会主义现代化建设,近年来,我们综合档案室根据《江苏省档案工作等级评定试行办法》,通过认真学习、贯彻《档案法》、《档案法实施办法》、《企业档案管理规定》、《机关档案工作业务规范》等一系列档案法规,全体职工的档案意识得到了提高,档案基础业务建设得到了加强,档案管理工作取得长足的进步,基本实现了档案管理门类多样化、管理方式规范化、管理手段现代化、管理目的效益化和管理目标标准化。大大推动了企业档案工作的发展。2005年11月5日顺利通过江苏省档案局档案工作“特一级”认定考评。2010年12月,我公司综合档案室顺利通过“江苏省档案工作五星级标准”(特一级)复查验收。目前,我公司综合档案室总建筑面积700平方米,库房面积280平方米,阅览室92平方米,办公用房80平方米,库藏档案23226卷,上架排列长度529.4米。

总之,做到了以上几点,企业领导对档案工作必定会逐步地重视起来。不过,要保证上述几点的实现,档案人员还必须做到勤、灵、韧三个字:

勤:首先要勤奋工作。忠于职守的本意就包含了勤奋的内容,向领导作宣传,也不能一劳永逸,同样要勤,要抓住一切机会,想尽一切办法灌输。要让档案出效益,更要靠我们长期艰辛的劳动。其次是要勤奋学习。档案工作内容繁多,范围广泛,要把档案工作做好,少不了要具备各种知识,尤其是管理科技档案,对管理人员专业知识的要求就更高。如果我们不努力学习,对很多东西就一无所知,也就根本谈不上为企业、为领导、为职工服务。

灵:档案人员要随时把握企业要干什么,领导在想什么,自己要做什么,对于这些问题时刻都要心中有数。比如,把握住企业要干什么,才能有针对性的为企业服务。领导在想什么,才能随时为领导排忧解难,从而更好地为企业的发展服务。另外,还要随时想到自己应该做什么。事事想到,样样做到,档案的作用才能得到更充分的发挥。

韧:就是要有韧劲,遇到困难不畏惧,碰到曲折不气馁。例如,过去多年,许多档案人员废寝忘食地工作,抄写、修补、装订、寻找,他们以滴水穿石的精神,通过几年的努力,硬是使本企业的档案管理面貌一新。而有的同志并不是这样,他们整日叫苦连天,牢骚满腹,责怪前人,责怪领导,其结果是几年过去了,一切依旧,毫无进展。当然,在有些问题上,因为领导不重视,很可能会给档案工作带来困难。比如,当你找领导汇报时,领导可能不予理会;当你要钱要物要人时,没达到目的等等。碰到这种情况也不应该气馁,更不能自暴自弃。俗话说“好事多磨”,只要磨得在理,不是无理取闹,最终是能得到领导理解的。

摘要：本文分析了企业档案部门和企业领导之间的关系,认为要领导重视档案工作必须自己先重视。并提出相应的建议,以期为有关档案工作者提供参考。