09能源部检查汇报材料（推荐7篇）
各位领导、各位专家：
浙江省火电建设公司是一家具有较强实力的电力施工企业，在全球首堆的三门核电一期工程中承担常规岛和BOP的建安总承包工程，现将工程管理的相关情况汇报如下：
一、现阶段主要已展开项工作概况：
现阶段主要展开工作是三门核电一期1#CI建筑地下结构，#2CI工程桩，循环水泵房，循环水管制作、安装，主厂房接地装置施工等。
三门核电厂一期工程安装两台AP1000核能发电机组，常规岛的汽轮机厂房采用独立厂房，纵向布置在核岛西南侧。1#、2#机组由西向东平行布置。汽轮机厂房基础为筏板基础，底板长127.4m，宽59.5m，总面积约8400㎡，±0.000相当于绝对标高12.30m（1985年国家高程基准）。
常规岛厂房底板为整体筏板钢筋混凝土基础，根据功能要求，汽轮发电机基座部分布置在（③～⑨/ TB～TD轴区域）底板厚5m，其它区域底板厚度在2~3.5m范围。板底标高主要有-26.65m、-22.25m、-19.05m、-14.00m、-12.35m等几种，底板面标高主要有-23.15m、-17.25m、-16.55m、-12.00m、-10.35m等几种。
循环水泵房位于常规岛的东北侧，由两个泵房及检修间组成。循环水泵房平面尺寸为107.6m*85m，下部结构底板标高为EL-19.62(EL-20.60)，上部顶标高为EL48.90，最大高差为69.50m，其中下部结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构，深32.60m；上部为钢结构，高36.90m。循环水泵房下部结构坐落在凝灰质砂岩层上，为两座相邻的箱型结构，底板及外墙厚度为2m，内墙厚度为1.5m，底板以下设防水隔离层。每个泵房下部结构平面尺寸为28.1m*85.0m，均由进水前池、滤网室、泵室组成。
三门核电厂一期工程#
1、#2机组循环水管分别采用二路进水管和二路出水管。循环水管按照所在区域划分为：厂区循环水管和汽机房外循环水管。厂区循环水管道内径都为DN4100mm，但根据不同埋深及地面承载，钢管壁厚分别为34mm、38mm两种。根据提供的管沟剖面图，DN4100*34mm钢管基本上布置在循泵房出口到吊装区之间及排水管道。DN4100*38mm钢管布置在吊装区域。汽机房外循环水管道每路主管各分3路支管进出汽机房，支管内径统一为DN2700mm。#1机组循环水管道设计总长约1115m，#2机组循环水管道设计总长约1161m。二 工程流水
1）2009年03月20日，#1CI基坑移交。
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共 6 页 2）2009年04月20日，#1CI基础底板4段、1段及2段部分区域垫层开始浇筑，#1CI基 础底板垫层施工正式开始。
3）2009年05月08日，#1CI基础底板回填混凝土开始浇筑。4）2009年05月14日，#1CI基础底板防水卷材开始敷设。5）2009年05月20日，#1CI基础底板钢筋开始绑扎。6)2008年7月28日，循环水管安装正式开工。
7）2008年11月1日，#1机A段安装完成、#2机组循环水管A2-1段、A2-2段、A2-3段、A2-4I段安装完成，#
1、#2机组安装工作暂停。
8)2008年12月2日，#1机组B1段循环水管开始安装，2009年1月18日，B1段安装完成（因基础原因，6路支管每路8.7米长管道未安装）。
9)2009年1月20日循环水管道B1段安装焊接完成。
10）2009年2月循环水管B1段标高-5.9m～+1.0m(2700mm管径)及标高-2.0m～+3.5m(4100mm管径)砂回填完成。
11）2009年3月循环水管B1段标高-5.9m～+1.0m及标高-2.0m～+3.5m砂回填完成，标高+3.50m～+11.70m层级配碎石回填完成。
12）2009年4月1#汽机房1段、4段垫层浇筑完成；2#CI4月4日完成帷幕桩施工,4月17日完成外支护桩施工。4月23日完成盖板施工。
13)2009年5月，1#CI基础底板模板制作完成，立面找齐、防水及防水保护层施工完成。2#CI中核岩土进行第二层斜拉锚索成孔、灌浆、腰梁预埋件安装、张拉等施工。
14)2009年6月1#汽机房基础底板1段1-4层钢筋于5月24日开始绑扎，2段一层防水及防水保护层于5月28日完成，6月22日具备浇砼条件；1#机汽机房一次接地本月累计完成65％；二次接地（-16.5米层）6月18日开始施工； 2#机基坑人工挖孔桩于5月26开始；第二、三层斜拉锚索是个弄个完成；内侧支护桩6月5日开始施工；A2-4II段循环水管安装本月共完成管道焊接16只。
15）2009年7月，7月20日1#CI主厂房FCD；依次完成1#CI主厂房BPB101、BPB202、BPB 203、BPB 201基础底板施工；完成1#CI废液排放管安装；2#CI斜拉锚索张拉施工7月2日完成，桩基（人工挖孔工程桩、桩机设备机械成桩、内侧支护桩、高压旋喷桩）施工；A2-4II段管道安装工作全部结束。
16）2009年8月，1#CI主厂房BPB303、BPB301底板施工；2#CI高压旋喷桩施工完成；循泵房施工单位进场，垫层施工。
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三、工程进展具体情况 1、1#CIBPB201、BPB301第一段、BPB 302底板养护，BPB301第二段钢筋、模板施工完毕，正准备混凝土浇筑；BPB401钢筋绑扎。2、2#CI人工挖孔桩完成桩74/100根，完成74%；冲孔灌注桩成桩100/133根，完成75.2%。
3、循泵房垫层施工、油毡保护层施工，9月6日FCD前各项准备工作。
四、安全自查及整改情况
针对本次检查，我项目部对合同范围内的安全文明施工情况进行了全面的自查：
1、对现场的安全设施和施工用电进行了检查，对被查出的不符合及时落实了整改；
2、对施工现场的设备材料堆放进行了检查，对暂不使用的材料进行了回收，废料进行了清理，材料堆放整齐有序；
3、对现场的安全宣传进行了重新的布置，努力营造安全气氛；
4、对施工现场的道路进行了平整、对尘土进行处理，努力创造好的施工环境；
五、项目的安全管理情况：
1、管理办法：严格按程序办事，并采用区域化管理和专业化管理相结合的办法。
2、管理内容： 2.1管理策划
（1）建立项目管理适用的法律、法规清单，加强与相关方的沟通，及时获得最新的法律法规信息，并进行及时更新。项目应识别各类危险和环境因素，依此建立项目《危险因素、环境因素清单》，按控制要求进行重点控制。项目部对《重大危险因素、环境因素和控制计划清单》进行评审，每年至少更新一次。
（2）编制适合项目管理的制度和程序。在执行公司一级程序基础上，项目部将针对核电施工的特点和要求，编制相应的二级程序。在施工过程中，对项目程序运行中所出现的问题，安保部负责对其进行适时修订，确保其适合项目安全管理的需要。
（3）制定项目安全健康环境管理年度目标和管理方案。项目部将制定年度安全健康与环境管理目标，为了确保目标的实现，项目部应制定年度管理方案，拟制定的管理方案主要是针对常规岛、BOP、CWS等施工过程的防滑坡、防触电、保证机械安全措施、防止员工职业伤害等。
（4）制定年度、月度安全监察工作计划。制定详尽的包括安全用品需求、使用、检查、教育、培训、应急演练等内容的年度工作计划。根据年度工作计划，制订月度安全监
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（5）编制作业活动危险和环境因素控制计划。所有作业活动必须编制相应的安全风险控制计划（RCP），经安保部及有关部门审核、批准后方可进行施工。各单位在施工前应严格按照安全风险控制计划（RCP）落实安全措施，并在过程中进行验证。
（6）策划现场安全环境设施、定置点、安全通道、值勤点等，根据施工动态及时进行调整。
2.2过程控制
（1）班组控制管理：建立班组管理办法，着重规范班组人员、机（机械、机工具）、料（设备材料、装备）、法（施工方法、管理方法）、环（作业点环境）方面的管理。安保部设立专人负责与各单位进行协调、沟通，指导、督促班组开展各项具体安全管理工作。
（2）劳务用工和分包单位管理：主要采取入厂三级教育和资质审查、适应性培训、过程监察、绩效分析、评价考核等手段。
（3）人和物的安全状态控制管理：在身体状态、心理（精神）状态、意识、技能、行为等人的安全状态方面，主要采用入厂体检、培训考试、班前“三查”、宣传教育、考核、惩处等方法进行控制管理；在设备、材料、机工具、安全用品、安全设施、安全装置等物的安全状态方面，主要采用采购控制、试验鉴定、日常检查与专项检查、变更申请动态管理等方法进行控制管理。做好安全设施、用品的有效性管理。安全设施用品由安保部统一管理，各单位采用借领用制度，严格规范借领用手续、过程维护、及时归还、遗失损坏赔偿等方法进行管理，以提高安全设施、用品的重复利用率，降低安全设施投入的成本。
（4）作业环境控制管理：借鉴“5S”管理方法。倡导“工作过程随手清”的文明施工理念，建立以项目、施工单位的日常巡查、专查及班组自查自纠的监督整改机制，实施定置化、定向化、区域化和标识化的管理。以预防环境污染为原则，以国家、地方、行业环境卫生有关法律法规为基准，严格公司、项目环境管理程序的运行，有效控制废物、废液、废气、废油、粉尘、噪声等。施工区域布置垃圾箱物品定置点、安全通道、隔离围栏、围护网、安全标识等设施。施工过程中按程序着重控制物品进场、皮线拉设、作业区（点）清洁等。
（5）程序运行控制：有效运行公司体系程序和项目二级程序，规范安全管理活动中的各项工作（如管理活动方法、作业活动方法、特种作业活动等）。项目部通过月度分析、年度评审的办法评价体系程序的运行情况，对于运行中存在的问题及时采取纠正措施。
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共 6 页（6）应急响应控制：加强处置施工过程中的突发意外事件的能力，把突发意外事件可能产生的损失降低到最小。建立以区域安全保卫人员为骨干项目应急组织、制订人员意外伤害应急预案、消防应急预案、防台抗汛应急预案，成立应急救援网络，负责突发事件的应急抢险任务，并从组织上、物资上、制度上、信息沟通上加以保证。
2.3检查与纠正
（1）区域安全环境监督与保卫管理：按照区域进行划分。每个区域配备相应的安全保卫人员，承担检查、监督、组织、协调各类安全环境问题和保卫值勤的管理职责。区域经济民警和区域安保员每天向区域安保负责人汇报工作并提交巡检纪录。
（2）综合安全检查与专项安全检查：项目部每月根据施工进度计划及实际施工进展情况策划安全检查计划，有针对性地组织包括例行安全检查、重大节假日安全健康与环境检查，以及专项安全检查。月度例行安全健康与环境检查每月定期组织一次，由项目主要领导担任组长，各工区及分包单位安全专职参加，可根据工程进展情况进行分组、分区域对所有场所、所有作业进行检查；重大节假日的安全健康与环境检查由安保部组织，相关单位参加，主要对库房、办公室、生活区等区域进行防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等内容的检查；专项安全检查主要依据上月的安全综合情况及工程进展情况开展，主要组织的专项检查有：消防、施工用电、安全行为、重大施工项目、文明施工、分包单位内部管理、小型机械、班组软件、成品保护等。
六、项目质量、质保、材料、分包、人员培训情况：
七、下一阶段安全管理工作重点：
1、严把人员入厂关，努力提高入厂人员的专业素质和综合素质；
2、做好深基坑作业的安全策划和安全监护工作，防止边坡失稳和坍塌事件发生；
3、做好大型机械的作业安全工作；
4、做好台汛期施工的安全管理工作，切实做好防台防汛和基坑的排水工作；
5、做好大件吊装过程的安全监护工作，杜绝起重事故发生；
6、尽快出台和推进标准化安全设施工作，努力营造良好安全氛围；
7、提高施工过程的保卫等级，杜绝防火、防盗、防破坏事件的发生。
八、结束语：
我们公司能参与三门核电工程的建设，这既是我们的机遇，又是我们的挑战，我们公
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共 6 页 司一定会倾其全力按合同的要求准点、高效、优质地完成各项施工任务，请核电业主放心、请各位领导、专家放心。
谢谢各位！
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县教育局：
2009年，我校以“爱岗敬业、求真务实”为宗旨，坚持“以人为本、发展为本”的原则，以“砺志厚德、笃学成才”为校训，以新课程改革理念为指导思想，以全面提高教育教学质量为总体目标，建立健全了各级管理组织并制定相应工作激励制度，增强了教职工的主人翁意识，学校管理走向科学化、民主化、规范化的轨道，学校各项工作取得了实质性的飞跃，现简要汇报如下：
一、“两基”工作
2009年是我县教育不平凡的一年，11月初宕昌县顺利通过了省级“普九”、“普实”验收，我木耳学区为全县“两基”达标增添了一份力量
1、硬件建设。通过多种渠道筹措资金，同时管好用好资金，木耳学区八所学校面貌焕然一新：中心小学1787㎡教学楼主体已竣工，从而全乡校舍建筑总面积达3893㎡，生均占有4.3㎡，全面消除了危房。课桌凳530双人套，配齐率100%；中心小学各种功能室正在建设当中，全学区各校做到校校有操场或活动场地，并正按省市要求在改造建设中；在教学仪器配备方面，2所完全小学达到二类标准，6个教学点配有教具箱。小学图书藏书量5650册，生均6.2册。
2、义务教育普及程度：全乡初等教育阶段适龄儿童入学率为99.2%，女童入学率为99.1%；初级中等教育适龄少年阶段入学率为98.4%，女生阶段入学率为95.5%。2007--2009年无15周岁人口新生文盲（除因残疾障碍无法学习者外），15周岁人口初等教育完成率为95.5%，女为96%。17周岁人口初级中等教育完成率为90.6%。
3、扫盲工作，全乡青壮年人口4150人，青壮年人口非文盲率97.4%，脱盲人员巩固率为100%。全乡有乡办成人文化技术学校2所，办学率达到100。全乡有村办成人文化技术学校6所，办学率达到80%。
4、建档工作，安排合理，准备充分，全员参与。学校为建档人员全力提供物质和精神保障，校领导、建档员共同商讨对策，使我学区的建档工作一直走在全县前列，最终经受住了省级验收组的检验。
二、学校工作
一）、办学条件改善方面
多方筹措资金硬化校门口马路280平方米，购买常青盆景15盆，植树木、种花草，绿化、美化校园；请书画专家在校园内墙壁上绘画、书写标语，使我校处处体现育人理念；想办法、下狠心，坚决取缔了校门前的小摊点；严要求、重实效，力促校园言行文明。至此校园已全部硬化、美化完毕，校园内草绿、花香、树青。实现了校门无摊点，校园无纸屑、无尘土、无噪音、无污染、无不文明言行。把校园建设成为绿色校园、文明校园、和谐校园，充分体现了环境育人的办学理念。
二）、学校管理
针对学校管理工作的复杂多样、琐碎细腻、以及长效性,首先健全管理机制、设立管理组织。成立由学校领导、班主任参与的安全领导小组、学校建设领导小组、教研教改督导小组、“普九”建档组、后勤工作组及财产管理组、团支部、教代会、教研组等,并建立了相应的工作制度,明确分工、责任到人,做到事事有人抓，层层有人管。
其次，学校协同乡村两级对适龄儿童入学和巩固工作进行分工，乡村抓入学，学校抓巩固，各负其责、各司其职,使适龄儿童入学率和在校巩固率有了明显提高,达到了“普九”要求。
其三、教师管理立足民主，制度管理与人本管理并重。鼓励全体教师参与学校日常管理，广泛征求意见，群策群力增强教师主人翁意识和责任感。利用例会、专题会、个别谈话等多中形式加强教师职业道德教育,为端正教风、爱岗敬业奠定牢固的思想基础。在坚决贯彻执行奖惩制度，奖优罚劣、鼓舞先进、惩戒后进的同时,关心教师生活,急教师所急、想教师所想,努力为他们排忧解难,激发他们的工作热情,增强了教师队伍的集体凝聚力,使大家心往一处想,劲往一处使,发扬互帮互助、并肩作战、携手共进的团队协作精神。
三）、文化建设
学校以德育教育为目标，以课堂教学为主阵地，以班风、校风建设为核心，以各种兴趣小组和代表队的活动为支撑，着力营造积极向上、乐观进取的浓厚文化氛围。
借助“两报一站”（即黑板报、手抄报、红领巾广播站）的宣传报道、值周讲评、主题班会、宣传图片、教室布置、开展文体活动等行之有效的方法,全方位、多角度向学生宣扬真善美，剖析假、恶、丑。进行爱国主义、集体主义、社会主义荣辱观教育、以及日常行为规范教育,教育学生勤俭节约、讲究卫生、爱护公物、热爱集体、尊老爱幼、团结互助、诚实守信、刻苦学习;教育学生自尊、自爱、自信、自强,把对学生良好道德品质的形成和行为习惯的养成教育渗透到学校生活的方方面面、时时刻刻,形成比、学、赶、帮、超,争上游、创一流的浓厚文化氛围。
四）、学生管理
为了发挥学生在学校管理中的作用，培养学生组织领导和参与管理的能力，成立了学生自我管理委员会，下设“四部一站”即文艺部、体育部、卫生部、纪律检查部和红领巾广播站。由教师指导开展各项管理工作，极大地调动了学生自我管理的积极性，增强了自我管理、自我教育的意识。
目前，学生自我管理委员会在学校管理中发挥不可替代的重要作用，成为我校学校管理的有机组成部分，使学校对学生的日常管理有条不紊、井然有序、深入持久。
五）、各项活动开展
我校在良好的育人环境和科学管理的基础上,外抓交流,内抓互补,以活动促教学,定目标求发展。
为了学习兄弟学校的先进经验，我校采用请进来走出去的方法，先后与周边小学教师进行了经验交流,汲取了先进经验,提高了效能。
校内老、中、青三结合,优势互补,发挥骨干教师传、帮、带的作用以达到共同提高的目的。合理搭配任课教师年龄结构，在教研教改活动中老年教师谈经验，中年教师讲能力，青年教师论理念，互相学习、取长补短。对新参加工作的教师由骨干教师一对一结队帮教，力争一年上轨道，两年有起色，三年成新秀。
为了使教研教改活动长期高效地开展，保证教学质量的提高，在以上措施的基础上做到学校有安排、教研组有计划,组织开展丰富多彩的活动,促进教研工作进程,以集中观摩、分组观摩、个别观摩、同级同科观摩相结合,开展新课程理念讨论会、教学经验交流会等加强教师之间的交流学习;以民意测验、征询意见等途径促进教师、学生、家长间交流。
以经常性开展兴趣小组活动、代表队活动、数学竞赛、作文竞赛、普通话演讲赛、学习经验交流会、体育项目比赛、手抄报比赛、书法比赛、歌咏比赛、作业展评、优秀班干部少先队员三好学生评选等活动,有效激发了学生发挥特长、展示才华的自我表现欲,增强全面发展、积极进取的意识,极大地鼓舞了学生学习的兴趣和主动性,变要我学习为我要学习,从怕学、厌学转变为乐学好学,保证了教学质量的稳步提高，学生踊跃参加各种活动。今年举行的作文竞赛、数学竞赛、手抄报展览、体育项目比赛、庆“六·一”文艺汇演等活动中共有156名学生获奖。同时，并奖励了16名优秀学生干部和24名三好学生。
在各级政府的大力支持和全体教师的辛勤努力下，教育教学质量稳步提高，学生得到了全面发展，逐步形成了“诚信好学、协作创新”的学风，“爱生敬业、求实竞先”的教风。随着“创名校、做名师、育名人”这一宏伟计划的逐步实施，木耳小学师生以昂扬的斗志、饱满的热情、独特的风格、崭新的面貌站在科学办学的前列。
宕昌县木耳小学
二OO九年十月二十一日
根据自治区质监局关于在全系统开展自治区级“文明行业”创建工作的有关要求，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务昌吉州经济建设为中心，以“服务人民、奉献社会为宗旨，坚持立党为公，执政为民，以人为本，落实科学发展观，以加强职业道德建设，规范依法行政行为，树立行业新风，提高服务质量和管理水平为主要任务，以诚信建设为重点，以树立典型为示范，认真组织开展了“文明行业”创建活动，树立了质监部门“科学公正廉洁高效”的行业形象，为提高全行业整体素质和文明程度，推进“三个文明”健康协调发展，使质监行业在促进自治州改革发展、维护社会稳定、构建和谐社会方面发挥了积极的作用。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
昌吉州质监局成立于1987年，下辖8个基层局，5个直属机构，机关内设9个职能科室。州局及基层局均设立了党组，州局机关党委下设7个基层党支部。截至目前，全系统实有在职干部职工426人，其中:大专以上文化程度385人，占总人数的86%；专业技术人员180人，其中：高级职称15人，中级职称86人，国家注册质量工程师12人、国家注册棉检师17人，国 1 家注册特种设备检验师8人。全系统检验检测设备资产总值达8100万元。州质检所可以开展738种产品及318个参数的检验工作；州计量所已建立45项社会公用计量标准，其中44项为全州最高计量标准，可开展55种计量器具的检定工作；州纤检所承担着全州棉花、羊毛、纤维制品检验及纤维质量执法工作；州特检所负责全州锅炉、压力容器等特种设备检验。
二、取得的成绩
2007年，自治区质监局印发了《开展文明行业创建活动实施方案》，我局根据区局要求，结合实际，认真组织开展了“文明行业”创建工作，通过开展一系列的文明行业创建活动，推进了质监系统“三个文明”健康协调发展，为促进自治州经济社会的快速协调发展发挥了积极作用，受到上级党委、政府和区局的认可和肯定。先后被自治州评为人民满意的公务员集体、中心组学习先进集体、保护消费者合法权益先进集体、招商引资工作先进集体、普法依法治理先进单位、依法行政先进单位、安全生产先进单位、推进品牌建设先进单位；被国家人事部和国家质检总局评为全国质量工作先进集体、全国质监系统依法行政工作先进集体；被国家人事部、妇联评为全国“家庭教育工作先进集体”；被自治州确定为“党建工作示范点”和“廉政文化示范点”，连续五年被评为 “五个好”基层党组织和纠风工作免评单位；州局及县级局全部进入文明单位行列，其中区级文明单位13个；有自治区级行风示范窗口单位7个、质监 2 系统行风示范窗口单位7个、自治州级行风示范窗口单位1个。
三、创建活动的具体做法
（一）抓组织领导，层层落实创建工作责任制。近年来，我局围绕服务地方经济发展中心任务，把精神文明创建工作贯穿于质监工作始终，纳入领导干部和领导班子的任期目标管理考核。一是完善领导机制。成立了由党组书记为组长、局长为副组长的文明行业创建工作领导小组，对精神文明建设工作进行总体规划和安排部署，做到长期有规划，短期有安排，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓，科、所、室配合抓的工作机制，使精神文明建设工作健康有序开展。二是建立目标管理机制。把文明行业创建工作纳入州局系统综合目标管理考核内容，制定州局系统《考核实施细则》、《文明行业创建实施意见》，对创建文明行业工作进行层层分解，并与各县局党组、直属各单位党支部签定责任书。三是建立检查考核机制。制定季度讲评和半年检查制度，听取单位领导抓文明创建等工作汇报，依据检查和汇报情况进行打分，测评结果作为年度评优评先的参考依据，使局党组及时了解掌握各基层单位落实情况，从中发现不足，及时研究解决创建工作中出现的问题。四是建立奖惩机制。把创建工作与年终考核紧密结合，对未完成年度创建任务的，年终不得评先评优。五是完善投入机制。在人力、物力、财力上尽保证精神文明建设工作的需要，对创建工作投入逐年增加。常设了州局精神文明工作办公室，配备了精神文 3 明建设工作专干，协调保障工作所需的办公设备，自2007年以来，累计投入精神文明建设经费230余万元，做到编制、人员、经费三落实。
（二）抓思想教育，将诚信建设贯穿创建活动始终。坚持把思想道德建设作为构建社会主义和谐社会的重要内容，放在创建文明行业工作的首位并贯穿始终。年初及时制定中心组学习和政治教育计划。近年来，重点抓了科学发展观、党的十七届三中、四中全会和中央领导同志的一系列重要讲话等内容的学习。将学习时间安排在周一、周五进行，雷打不动，并严格考勤和学习效果的检查考核。为提高学习质量，打破传统的学习方式，采取了互动式学习的方法，变被动听，为主动讲。要求班子成员和中层干部都要围绕一个议题，准备宣讲提纲，使得班子成员和中层干部都感受到了学习的压力，从而转化为主动学习的动力。同时，与分管业务工作相结合，拉近了学习和工作的关系，收到很好效果。将科以上干部纳入党校主体班培训，三年来，共有21人次参加了州党校的集中培训，提升了中层干部的理论素养。组织党员干部前往周恩来纪念馆、新疆博物馆、昌吉监狱等场所，开展革命传统、民族团结教育及警示教育活动。通过学习，坚定了宗旨信念，加深了对科学发展观的理解，对面临的新形势和新任务有了新的认识。深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力实施公民道德建设工程，着力倡导20字公民基本道德规范，结合主题和工作实际，制定活动实施 4 方案，明确内容要求，开展宣教活动，安排党组成员进行以“加强民族团结、反对民族分裂”为主题的专题讲座；组织制作精神文明创建和文明用语专版；在州局机关和直属各单位开展向不文明行为告别签字仪式活动，引导干部职工加强道德修养，培育干部职工道德规范意识。
大力开展“诚实守信”教育活动，结合质监职能，在系统内实行党员干部为民服务全程代办制，对产品质量检验检测工作实行政务、检务公开；不论节假日24小时开通便民服务咨询、投诉、举报电话12365；在服务大厅安装了电子触摸屏，方便企业、群众办理业务；抽调得力人员进驻昌吉州政务大厅和部分企业；指导企业编写《质量管理手册》、解决质量问题；免费对企业负责人进行标准化业务知识培训；协助企业维修、安装仪器设备；帮助企业制定生产管理办法并调整生产工艺。通过全力打造“诚信”品牌，把“诚信建设”的要求贯穿于创建活动的始终。广泛开展扶贫济困、赈灾助残、无偿献血、下乡驻村、进厂驻企等各种社会公益活动，按规范化、经常化、制度化的要求深入实施。自2005年至今，我局先后与柳树巷社区、甘河子等22名贫困户建立帮扶关系，并通过安排临工、资助就业等形式，使22户贫困户脱贫；积极响应上级党委、政府号召，参与 “爱心捐助”“捐书惠农”、为汶川地震遇难者、“7.5”事件受害者捐款等各类社会公益事业当中。近三年州局机关、直属各单位向社区、困难干部职工、群体捐款25万余元、捐赠 5 衣物1290件、捐书2100余本。扎实开展“军民共建”活动。与昌吉州武警支队结成共建对子，邀请武警支队官兵座谈讨论，开展军民联谊会、篮球赛、运动会、捐赠书籍等共建活动，表达质监干部对子弟兵的关爱之情，巩固发展“同呼吸、共命运、心连心”的军政军民关系，努力营造军民和谐的社会环境。组织州局机关、直属各单位开展国防知识答题。
（三）抓文化建设，营造浓厚的学习氛围。切实加强质监文化建设，始终把学习培训作为第一位的任务，坚持“一把手”负总责，引导班子成员和干部职工牢固树立学习意识。注重对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训。通过大力实施人才强检战略，提高队伍业务素质。将人才队伍建设作为重要工作职责，制定专项规划和激励政策，采取多元化培训模式。三年来，全系统有1759人次参加了上级局组织的专业培训；组织9名高级和45名中级专业技术人员前往北京、上海、广东、江苏、辽宁等发达地区对口培训；选派3名科级干部赴区局挂职锻炼。与昌吉电大联合举办《检测技术及应用》大专班，全系统有36人参加了学历深造。积极参加区局组织的岗位练兵和技术比武活动，并对11名获得前三名的人员给予了重奖。三年来，已投入培训经费400余万元。培养高级职称人才15名，中级86名。有 47人获得全国注册质量工程师、棉检师、特种设备检验师资格，形成了门类齐全的专业技术人才网络。利用元旦、春节、“五一劳动节”、国庆节等节庆日以及重大纪念日，组织 6 举办联欢晚会、演讲比赛、廉政文化作品展、体育比赛、观看励志电影等群众喜闻乐见的活动。州局干部职工运动会至今已连续举办了十一届，活动内容不断丰富，参加职工人数累计达到2000多人次；每年“七一”期间，组织党员、入党积极分子参观博物馆、接受革命传统教育、徒步和庆祝建党宣誓等活动；积极参与州直“百日文化广场”、职工运动会，并获得较好名次；州局组织老干部代表队参加了州总工会组织的昌吉州第二届“移动杯”职工太极拳（剑）比赛，获得集体拳术第一名和团体总分第二名的优异成绩、选派三名代表参加州直机关工委象棋比赛获得团体第一名；为丰富职工业余文化生活，州局自筹资金20000余元组建篮球队，每周进行两次训练或联系地方进行友谊赛。通过活跃干部职工文化生活，营造了团结和谐的创建氛围，增强了文明行业创建工作的活力。
（四）抓行业管理，树立质监部门良好的社会形象。始终把强化社会监督作为衡量和深化创建工作的有效手段。广泛开展“树行业新风、让人民满意”为主题的精神文明建设活动。健全完善了教育培训、考勤管理、考核奖惩、财务管理、行政处罚公开审理、行政处罚自由裁量权等规章制度，定期对制度落实情况进行检查通报，并将检查结果与年终考核挂钩、与评先评优挂钩，形成了用制度管人、用制度管事的工作机制。深入落实纠风工作目标责任制，坚持 “谁主管、谁负责”的原则，加大纠风工作标本兼治、综合治理力度；落实纠风评议制度； 7 聘请行风评议员和义务监督员、坚持行风评议。采取以社会问卷调查，明查暗访等形式，广泛征求社会各界的意见，全面了解情况；组织全系统执法人员开展执法业务学习和考试；深入开展“创人民满意执法单位，创人民满意执法人员”活动；开展了党风廉政建设责任制先进单位和行风建设示范窗口活动；积极参与市广播电台举办的《行风热线》专题节目，解答群众关心、关注的热点问题，密切同企业、群众的联系。建立党员结对帮扶，积极开展下乡驻村、进厂驻企。连续7年选派党组成员和党员干部，开展下乡驻村、进厂驻企工作，协助农村调整产业结构、开办小浆果加工、农畜养殖等产业，寻求创收增效途径；帮助企业提高产品质量、打击假冒产品、做好名牌推进工作。开展了创建青年文明号活动，设定岗位监督台，向服务对象公开“青年文明号”人员分工，制作并向企业、群众发放“青年文明号”服务卡，实行文明上岗、文明办公，推行推行首问责任制和“一站式服务”，局政务服务大厅荣获昌吉州“青年文明号”称号。大力开展优化投资与发展环境工作，成立领导小组，召开了动员大会，制定了《优化投资与发展环境自查自纠工作实施意见》，开展了“处处都是投资环境，人人都是昌吉形象”讨论活动，将服务意识、工作效率和工作质量、会风会纪等作为整顿重点，在全系统开展自查自纠，引导和培养干部职工树立服务意识，推进工作质量和工作效率，全面规范行业的每个岗位的工作行为、服务行为、管理行为，为促进 8 经济和社会发展提供良好发展环境。
（五）抓绿化美化，加强社会治安综合治理。结合自治州开展创建全国文明城市活动，州局在厉行节约、优化环境、方便群众的前提下，树立环保意识，不断加强内部管理，积极创建花园式单位。几年来，投入大量资金狠抓基础设施建设，对单位的卫生设施进行改造，对办公楼大门进行了整修，粉刷了办公楼道墙壁。在花园、草坪内铺设了节水滴灌带，安排专人栽种花草树木，美化环境。对办公楼前地砖进行铺设，方便企业群众办公停车。近年来，州局投入约30余万元用于州局楼园美化、绿化和基础设施建设。当前，通过系统内干部职工的共同努力和辛勤付出，单位的办公条件、通讯设施、文化生活、院内环境得到极大改善。
加强社会治安综合治理工作，州局及县市局主要领导均担任社会治安综合治理领导小组组长。采取“强化教育固思想、明确形式重内容、完善机制建体系”三项措施，不断提高群防群治工作的主动性和积极性，为社会治安综合治理工作的长足发展奠定了扎实的基础。一是强化教育固思想。通过不定期召开党组会、局务会、干部职工大会的形式，以案例教育为重点，以形势教育为中心，提高广大干部的责任意识、防范意识和全局意识，同时组织广大干部职工利用政治学习时间系统学xxx自治区、地区关于社会稳定的一系列方针政策和工作部署，使“平安、和谐”主题深入人心，营造共同维护有利局面的良 9 好氛围。二是明确形式重内容。在落实“人防、物防、技防”措施的前提下，大力组织干部职工开展平安单位、平安家庭创建活动，形成人人参与、共同维护的局面，扩大覆盖面、积小安为大安。三是完善机制建体系。采取层层明确责任的有效形式，对内保管理内容和措施进行全面分解，形成局领导总负责、科（室）负责人分工负责、值班干部具体负责的有效工作机制，并结合单位办公场所分布特点，建立点面结合的日常和重点时期值班体系，形成有效的值班网络。同时，加强对治安防范工作的检查，不断完善工作体系，确保各项工作制度和应急预案的落实。7.5事件发生后，我局对维稳工作高度重视，州局、县市局及时召开全体职工大会，专题研究部署维稳工作，下发了《质监系统关于切实做好当前稳定工作的通知》。多次召开全局职工大会，认真学习传达自治区党委政府领导关于7.5事件重要讲话和区局及州党委有关增强民族团结，维护新疆稳定的文件精神，用身边发生地民族团结的典型实例，进行教育宣讲，提高了干部职工维护民族团结的自觉性。加强内部安保工作，局领导亲自带班，抽调各单位精干人员组建了防暴队，二十四小时值班巡逻，确保办公场所和职工生活区的安全。
（六）抓工作实绩，为自治州经济社会发展服务。经济建设是全党的中心任务，也是质监工作的出发点和立足点。近年来，我局党组班子始终以维护经济秩序、服务经济发展为己任，以文明行业创建为抓手，始终把质监工作置于自 10 治州经济社会发展大局中去思考、去谋划，深刻分析认识面临的新形势，找准质监工作的切入点和落脚点，把是否促进自治州经济社会又好又快发展作为检验工作成效的标准，取得了显著的成绩。一是名牌培育工作取得新成绩。建议州政府将质量兴州和名牌培育工作纳入了 “十一五”规划，出台了《质量兴州工作的实施意见》、《大力实施品牌战略的意见》、《推进品牌战略奖励办法》、《昌吉州名牌培育规划》等政策措施。截至目前，全州已有9个中国名牌，28个新疆名牌，1个地理标志保护产品，名牌产品数位居全疆第一。通过品牌的辐射带动作用，促进了经济增长方式的转变，提高了企业和产品的市场竞争力，名牌产品已经成为我州企业和产品走向全国、进军国际市场的火车头。二是标准计量技术基础工作水平普遍提高。备案企业标准465项，58个产品采用国际标准，3家企业通过国家标准化良好行为试点验收，22家企业通过了强制性产品认证，271个产品取得食品生产许可证，100余家企业通过ISO9000质量体系认证，27家企业通过HACCP认证，17家企业进入自治区质量管理先进行列。制定和发布农业地方标准120项，建立国家级农业标准化示范区6个，自治区农业标准化示范区3个，其辐射带动促进了农业增产增效。质检机构能够开展739种产品和318个参数的质量检验工作。三是食品和特种设备安全监管成效显著。健全了食品安全监管组织机构，层层分解落实了责任目标，建立了一支由专职监督员、协管员、质检员、11 信息员组成的覆盖全州的食品质量安全监管网络；全面建立了食品生产加工企业质量档案，建档率100%。产品质量和食品安全专项整治受到国务院和自治区检查验组的充分肯定和好评。为消除“三鹿奶粉”事件对我州乳业的冲击和影响，切实加强了乳制品生产加工环节的质量安全监管，派员进驻乳制品生产加工企业，24小时监督原料乳收购和乳品生产，确保了乳品质量安全，维护了企业和消费者的合法权益。以防止特种设备安全事故为目标，建立了特种设备安全监察组织网络和信息化网络相结合的动态监管体系。组织开展了锅炉、压力管道普查整治，完善了特种设备安全应急处置机制，及时发现和消除了一批特种设备安全隐患。确保了全州特种设备的安全运行。四是依法行政工作进一步规范。作为全疆质监系统行政执法责任制试点单位，率先制定了《依法行政评议考核办法》、《行政执法岗位（职权）考核评分标准》和《依法行政评议考核办法及评分细则》，对岗位职责进行了层层细化分解，明确了责任。开展了全疆质监系统行政案件公开审理试点工作，召开了“阳光执法，公开审案”现场演示会，全疆质监系统的有关领导观摩了现场演示。自治区法制办主任及纪检委、检察院和高法等相关部门的领导到会指导，对我局在行政处罚案件的审理过程中公开、透明的做法给予了充分肯定。五是在打假治劣，整顿规范市场经济秩序中发挥重要作用。先后开展了农资、食品、建材专项打假行动；在全州范围内组织开展了苏丹红、孔雀石 12 绿、吊白块、红心蛋等有毒有害非食品添加剂的专项检查，查处了一批危及人体健康和生命财产安全的违法案件，端掉了一批土炼油、小轧花、地条钢和食品加工黑窝点，切实维护了自治州的市场秩序，保护了消费者的合法权益。
近年来，虽然我局在开展精神文明建设活动中取得了一定的成绩，但是离上级的要求仍有一定的差距，与兄弟单位相比仍有不完善之处，在今后的工作中，我们要进一步加大创建工作力度，力争取得更好的成绩。敬请各级领导对我局精神文明建设工作，多检查、多指导、多提宝贵意见，我们将虚心听取，努力改进，进一步抓好精神文明创建活动，努力使我局的各项工作迈上一个新台阶。
**镇**村党支部（2009年6月）
首先，我代表村党支部、村委会和全体村民对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就我村基层组织建设中充分发挥“八个方面作用”等情况向各位领导作个汇报：
一、基本情况
**村地处**县南部，是集镇中心村，革命老区基点村，全村有19个村民小组，425户，1543人，党员47名，村两委干部8名。全村共有耕地面积2744亩，林地面积22004亩。2008年完成工农业总产值1578万元，实现村财收入57.6万元，农民人均纯收入5078元，是省级扶贫村、市级推进村、县级示范村。2008年在镇党委、政府的考评中位列第二名，“七.一”期间被县委评为“先进基层党组织”。
二、积极发挥八个方面作用
（一）党支部的领导核心作用是关键
选好配强村“两委”班子。2004年，为减轻农民负担，适应税费改革后的需要，对西戈壁村、滨湖村进行了合并，成立了河西村。为切实解决影响经济发展和农民增收的突出问题，安宁渠镇党委按照坚持党的领导和“好人好马上一线，精兵强将到一线”的原则，从机关选派干部，通过选举依法担任村党支部书记。同时，为解决村级班子后继乏人的问题，市、县、镇党委从当地回乡知识青年、退伍军人中选出一些优秀青年到市委党校进行培训，第一、二批学成归来的3名后备干部，经过理论学习和实践锻炼，通过选举已进入了村“两委”班子，一名同志还当选为村委会主任。目前，村“两委”班子5人中，平均年龄29岁，大专文化程度4人，实现了村干部队伍知识化和年轻化。
我村党支部在镇党委的统一部署下成立了“发挥八个方面作用” 工作领导协调小组，由村两委干部、农村六大员、老人协会会长负责同志组成。领导到位，机构健全，确保了发挥八个方面作用工作顺利开展。通过写墙报、出宣传栏等方式，利用召开党员大会、妇女大会、村民代表大会等时机深入宣传在新农村建设中开展发挥村级党组织领导核心等八个方面作用的重大意义，积极营造“抓八个方面作用就是抓新农村建设，抓新农村建设离不开八个方面作用”的良好氛围。领导协调小组注重抓好各类组织作用的落实，抓各方面典型的培育，使各类组织干有目标，学有榜样。比如，党员 在全村推广辣椒种植，带领农民致富，被评为“优秀共产党员”。
我村党支部无论在对全村的新村规划、方案落实中，还是在精神文明建设、促进生产发展、推动民主管理等新农村建设的各项工作中切实起到领导核心作用，在党支部的带领下，我村充分发挥上下联动的的作用，08年向省财政、省华福公司、省水利局和县财政局争取了38.9万元资金用于防洪堤和新农村建设以及村部改造。在具体工作中，努力推行了以征求意见、议事决策、项目分解、公开承诺、组织实施、考核奖惩为主要内容的“六步工作法”，召开党员干部、村民代表、老干部、村民小组长会议，广泛征求意见，研究制定《**村2008年-2010年新农村建设总体规划》和《2009年新农村建设计划》，并按照新农村建设“二十字”方针，将2008年全村各方面的工作计划进行具体分解，落实到各个组织，明确责任人，由各组织责任人结合本职作出公开承诺，以落实情况作为奖惩的依据。由于责任明确，措施到位。
（二）首要保证是发挥村委会组织实施作用
村委会坚持在村党支部的领导下，不断完善村民自治机制，针对我村交通便利，贸易活跃的有利条件，确定农、工、商并举的发展思路，建设产、供、销服务型新农村。比如在传统农业生产方面，我村地处**、永安、**、清流四地交界处，是未来永宁高速的互通口，市场辐射面较广，是农副产品重要集散地，村委会抓住这一优势，大力发展**大米、菜鸭、仔猪、淮山四个传统产业，带动村民增收；在新村建设项目落实过程中，不断完善民主听证和招投标制度，仅承接2008年“四项工程”中的防洪堤建设一个项目上就节省村财1万余元。
（三）最重要是发挥党员先锋模范作用
党员李昌辉带头发展养殖业，年养鸭出栏5000只，并利用自己养殖技术优势，带动本村村民10余人养殖菜鸭，土鸡；**村61岁老党员欧振发联系安徽客商，以“公司+农户”的形式跟武汉克伟调味有限公司签订协议，引进种植指天椒辣椒品种，产品收购保底价1元/斤，自种40亩，预计可增收1.6万元，并带动了周边农户10户种植38亩。通过扎实开展“党员基地大户”等活动，党员的双带作用得到了充分发挥，带动村民开展生产增加收入、参与村容村貌整治、学习文化农村实用技术等等，助推了我村新农村建设。
（四）不可缺少的是群团组织的生力军作用
我村将民兵役备队员组成30人的村民兵应急维稳小分队，着重在抗洪救灾、安全保卫、森林防火等行动中发挥作用，去年以来参加扑救森林火灾3次，投入兵力近100余人次，最大限度地挽回了经济损失，受到了干部和群众的称赞。妇代会组建了由13名妇女（计生协会小组长）组成的巾帼服务队，着重在家园清洁、家庭和睦、计生政策宣传、帮助妇女就业等方面发挥作用。她们每年集中开展两次家园清洁活动；经常性宣传计生政策和应知应会知识；帮助妇女100多人到镇纺织厂、胶合板厂等企业就业，人均收入6000元以上。通过整合共青团、妇女、民兵等组织，促使他们配合得更好，建设新农村的生力军作用有效发挥。
（五）要重视的是老年协会参与帮促作用
十二月份安全工作情况及一0年一月份工作计划
二00九年十二月二十五日
淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿
十二月份安全工作情况及一0年一月份工作计划 各位领导：
为认真贯彻落实上级一系列安全文件及安全工作会议精神，紧密结合“安全生产责任落实年” 总体要求，根据我矿的实际工作情况，始终坚持以组织开展防治水及“一通三防”为主线，立足于以落实企业主体责任和实现安全生产的工作原则，突出重点工作，注重严抓岗位安全职责和各项工作落实，促进了矿井安全稳定形势的健康持续发展。下面，根据矿井实际，就我矿十月份安全工作的基本情况和十一月份工作思路简要汇报如下。
一、十月份工作的简要回顾：
1、强基固本，抓好安全型矿井达标升级的各项准备工作。为严格落实年初制定的三季度实现安全型矿井达标升级工作的安排，我们统一思想，提高认识，认识到达标升级是安全工作的需要，是保障各项工作圆满完成的需要，因此我们在圆满完成安全等各项工作的基础上，及时召开专门会议进行专题研究，对照标准，强化落实，严格兑现，拿出专门力量进行了准备工作，从四清面貌、电缆吊挂等细小问题到工作面工程质量等大的方面，从点滴做起，按照质量标准认真整改，区局聘请三名专家会同马总带领的检查人员于十月二十八日，分六个专业组对我矿安全型矿井及质量标准化验收，通过检查验收，定为二级安全型矿井。
2、抓好新职工的安全教育培训工作。根据工作的需要，我矿近
几个月来陆续新招了部分新职工，为提高新职工的安全和工作意识，一是公司劳动人事部严格入矿政审关，从文化程度到家庭状况等情况严格把关。二是责成公司医院严格入矿查体关，杜绝不健康的人员入矿。三是严把教育培训关，我矿严格按照新职工培训时间、培训内容、培训质量进行培训，通过培训，全部取得了安全资格上岗证书。
3、在防治水方面：坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，对受水威胁采掘工作面加大监测力度。一是定期召开水情分析会和隐患排查例会，对受水害威胁的工作面及时进行分析和排查。二是加强防水设施的管理，定期对探水钻进行维护。
4、在顶板管理方面：采煤上重点抓工作面泵站压力和支柱初撑力，加大工作面上下端头、特殊支护、过断层破碎带、初次放顶和搬家撤面等薄弱环节的管理，保证了安全推采。掘进上重点抓巷道开门口、贯通地点及过断层期间的支护，严格前探梁及架棚巷道防倒装置的使用。
5、在提升运输上：一是对201采区二号巷探绞车道的安全设施和轨道进行维修更换，确保灵敏可靠。二是对在用矿车进行维修，防脱装置进行修补，达到了安全生产。
6、强化问题的整改落实。为全面落实“2009年安全工作要点”和“安全生产责任落实年”活动的各项工作安排。真正体现谁主管，谁负责，谁签字，谁落实的责任落实机制，我们对井下现场按专业和工种进行了严格的分工，针对上级安全大检查查出的问题，我们分析原因，落实责任，排定工期，逐条按时进行了落实整改，并将整个落
实情况及时上报区局和驻矿安监站，特别对市局、区局专家组在隐患排查中提出的建议，我矿更是注重，按照谁负责，谁落实的原则，将每条建议进行落实，拿出具体的措施和意见。我矿还组织各职能部门与区局驻矿安全监察站配合，进行每月一次的解剖式分析，举一反三，及时发现和消除事故隐患，确保实现安全生产。
二、十一月份工作思路：
十一月份，我矿将按照区局安全生产会议的总体要求，根据煤矿生产工作的形势和任务，结合矿井实际，在完成安全生产工作地同时，主要做好以下几方面的工作：一是继续从点滴抓起，细化各项安全生产工作，为市局安全型矿井达标升级和质量标准化验收工作打好坚实的基础，以逐步向质量标准化更高层次迈进。二是做好冬季四防的准备工作，继续加大 “一通三防”工作的落实和兑现，加大检查管理力度，确保矿井安全生产。三是继续加快201采区的施工，尽快形成生产规模，达产达效。四是完成上级领导交办的各项任务。
紧扣三大主题 突出六个示范 提升党建水平
（2012年6月，数据统计为三年段）
尊敬的能源集团、公司各位领导：
大家好！今天，我们非常荣幸地迎来了能源集团党建示范点领导小组的各位领导莅临我矿检查指导党建工作。
打通一矿是能源集团最大的电煤生产矿井。1964年4月开始建井，1970年7月1日正式投产。1990年第一次改扩建为年产150万吨的矿井，2006年开始第二次技改扩能，目标生产能力为240万吨。曾被原煤炭部确定为全国15个“现代化样板矿”之一，有“西南一枝花”的美誉。先后荣获了全国煤炭工业先进集体、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”、全国职工教育培训优秀示范点等多项荣誉，涌现出了以王吉柱、蔡启霞、冯明江等为代表的市级、国家级劳动模范。
我矿现有1个党总支，24个党支部，党员854人。其中在职党员420人，退休党员361人，家属党员43人。在党建示范点建设上，我矿的思路是：紧扣三大主题，突出六个示范，发挥党委围绕中心服务大局的作用。
第一大主题：安全高效，就是安全、生产、经营、管理要在重庆煤炭行业保持优势
第二大主题：竞争力强，就是班子、党建、廉洁、人才要在同级别序列中突出一流
第三大主题：造福员工，就是民生、稳定、和谐、文明落实
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紧扣三大主题 突出六个示范 提升党建水平
以人为本的科学发展观
一、突出效益优先，科学发展做示范
我矿全面落实科学发展观，以安全发展科学发展为理念，以精细化管理为基础，全面推行02345的安全管理模式，提出了理念先进、文化鲜明、制度新颖、流程简练、业务熟悉、责任到人、管控有力的安全思路，实现了效益、技术、安全“三驾马车齐头并进”。主要表现在“两高一好”：
一是效益高。是重庆地区产量最高的矿井；建矿四十余年，共生产原煤3119万吨；全员工效达2.431吨，人均工效538吨。
二是技术高。是目前重庆地区采掘机械化水平最高的矿井；初步完成了“六大系统”的建设；先后开展了水治瓦斯、钻封一体化等系列新技术。
三是安全好。百万吨死亡率低于全市平均水平；获得重庆市质量标准化示范矿井、国家行业二级安全高效矿井、中国煤炭工业现代化矿井等荣誉。
二、突出五情为主，四好班子做示范
矿领导班子按照“四好班子”的要求，结合矿井实际，延伸为“五情班子”的建设目标。2012年，矿班子获得公司“四好班子”称号。“五情班子”是指把握矿情、熟悉民情、掌握实情、带着真情、办好事情。具体来说：
（一）强过程学习，提高自身思想素质。学习是适应建设现代化示范矿井的基础性要求。为突出思想能力建设，矿领导班子
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紧扣三大主题 突出六个示范 提升党建水平
主要做到：一是坚持把理论学习放在首位、贯彻始终。采取中心组学习、集中轮训、专题辅导、主题教育等多种方式，积极引导矿领导用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习实践科学发展观，不断优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力；二是勤于思考，善于实践，提高科学发展能力。2011年，我矿实现原煤产量156万吨，掘进进尺2.5万米，抽采钻尺79.9万米，瓦斯抽采量8384.7万立方米，保护层面积22.4万平方米，人均工资4.4万元。截止目前，全矿共生产原煤68.35万吨，掘进进尺1.03万米。
（二）走群众路线，锤炼务实创新品质。一是借助“一个平台”，坚持“两项活动”，实现两级互动。矿领导班子借助“四好班子”的平台，坚持开展“领导大下访大接访”和“一讲二评三公示”党内创先争优，密切了干群关系；二是开展了“三进三帮”活动。2010年8月6日，我矿推出了“三进三帮”（部长进连队、管理人员进班组、技术员进碛头）活动，活动共收集问题1966个，帮助解决798个，实实在在的帮助基层解决了难题；三是严格落实领导带班制，率先垂范，身心下井，严控现场。自2010年10月国家实行矿领导带班以来，我矿班子成员共下井1197次，查处隐患3986条，组织现场办公会267次，查处“三违”320人次；四是转变抓安全的观念。“从零开始，向零奋斗”、“把员工当亲人，带着感情抓安全”已成为班子成员在安全理念上的共识。
（三）抓廉洁教育，树立班子成员新形象。一是矿领导班子
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之间真心共事，真情干事。坚持民主集中制，实现集体合作和分工负责相结合，营造出班子团结共事、和谐谋事的氛围；二是健全党风廉洁责任制。严格执行 “三重一大”制度，坚持重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作提交党委会研究，实行署名制和票决制；三是实施了领导干部个人重大事项报告制。
（四）重成果共享，矿井持续和谐有保障。根据民生工程计划，去年六月份开始为井下员工送班中餐。目前，完成了从机关矿部到风井公路改建，风井家属区供电系统改造，建成了千辆摩托车停车房，正在实施家属楼外墙脱落抹灰工程和风井员工食堂的改造，并计划在三年内投入5000余万元完成好安全、增收、安居、环境、健康、文体、帮扶等7项民生工程。
三、突出五项建设，党建基础做示范
（一）开展公推直选，配好支部带头人。基层支部的生命在于党支部书记。去年，我们选择性的试点推行了党支部书记的公推直选。在选择党支部书记上，我们严格按照有信念、有激情、有本领和会说、会写、会管理、会做思想政治工作的“三有四会”标准选配。具体来说就是抓好支部书记的工作能力、激勇能力、沟通能力、协调能力、包容能力的“五种能力”；培养党支部书记“3+3+x”的阅读习惯。今年3月启动了党支部书记素质提升工程；对每一位新任的党支部书记，轮流到党群部门坐班，打造复合型的党支部书记。
（二）“管帮用”提升党员模范作用。2007年，我矿率先在能源
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集团内实施了党员的“管帮用”。一是管党员方面，矿党委及各党支部通过完善机制，抓好党员的管学习、管思想、管言行、管活动和管党籍的 “五管”工作，以提升党组织的战斗力和凝聚力。五年来，我矿共发展党员97名；二是帮党员方面，在“帮解困、帮提技、帮维权”的“三帮”基础上，今年又加入了帮后进、帮意识，更加丰富了帮的内容。五年来，我矿共用于党员帮扶金175.3万元；三是用党员方面。主要做到优先用其“德、能、勇、智、忠”的“五个优先用”，努力做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无“三违”、党员身边无隐患的“三有三无”。五年来，我矿在不同岗位共提拔党员干部330人次。
（三）八大阵地，展示党建物化特色。我们按照党建示范点的物化要求，以“提振党员新形象，推动基层党建上水平，提升全矿党建树品牌”为目标，打造了党员活动室、党员培训教育基地、党员合唱队、党员图书角、党内信息、多媒体党员学习课、党员12371平台、内部党员之家的党建“八大阵地”。在党员活动室，我们挂有党旗，配有经典系列丛书，张贴有劳模画像等党建元素。为使党员“三会一课”有吸引力，我们相继探索出了研究式、现场教学和体验式、案例式、情景模拟式等多种学习法，并在基层探索和试行了“点题党课”、“短信党课”和“微型党课”的党课学习方式，受到了党员的欢迎。
（四）树立1235理念，抓好四个关键，确保矿井发展风清
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气顺
树立1235理念：就是“一个理念、两个标线、三个率先、五个深化”。具体来说，一个理念就是清白做人，干净做事；两条标线就是党风是廉洁的标线，廉洁是干部的生命线；三个率先就是要求员工做到的管理者率先做到，要求中干做到的班子率先做到，要求班子做到的主要领导率先做到；五个深化就是深化廉洁责任的落实，深化廉洁制度的贯彻，深化廉洁履职的监督，深化廉洁教育的渗透，深化廉洁氛围的营造。
抓好四个关键：按照“建机制、重教育、勤监督、修文化”的思路，一是建立健全了党风廉洁建设责任制。二是筑牢廉洁教育“防火墙”。定期组织全矿管理人员、“五管”人员上廉洁课，观看廉洁教育片，为97名中层干部和“五管”人员建立了廉洁档案；积极构建廉洁教育进家庭，建立起家庭助廉的“辅助线”。三是在监督上做到“两查两级监督”。“两查”即开展了查小金库、“三项行动”专项治理工作和物资的效能监察；“两级监督”即矿纪委和基层廉洁员的监督。四是大力完善廉洁文化，增强视觉冲击力。
（五）“三定四有八公开”确保党员的“三权”。2011年，我矿推行了党务公开，实现了三个转变。一是拉近了干群关系，增进了领导与员工的沟通交流；二是促进了管理作风转变，形成了带头深入生产现场抓管理、主动走进基层协助管理、帮助基层解决问题的良好管理风气；三是提升了员工士气。通过党务公开，架起
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了员工与管理者沟通的桥梁，及时化解员工的矛盾，员工心理明朗了，干起工作来也顺心、舒心了。
四、突出人才强矿，队伍建设做示范
在人才的培养上，主要思路是两条线、五个体系、一个标准、一个制度。
“两条线”即引和培。在引方面，主要是加大对大中专毕业生的引进力度。2009年至今，我矿引进大中专毕业生共52人。
在培方面，坚持“五个体系”即专业培训体系、岗位自学体系、名师带徒体系、技能竞赛体系、考核选拔体系。注重员工夜校、技工分校、员工实作基地作用的发挥，实施了万名员工技能大提升工程，鼓励员工学规程、学技术、学管理、提素质。每年开展四好员工、明星员工等先进个人的评选，极大的激发了广大员工学知识、学技术的积极性。现在，我矿专科以上学历222人，其中研究生4人，高级职称11人，中级职称39人，初级职称127人。三年来，共向公司及以上单位输送人才25人；在员工中，有技师21人，初级工139人，中级工275人，高级工140人，形成一支战斗力强的人才队伍。
一个标准就是德才兼备。完善了由品德、知识、能力、业绩等要素构成的人才综合评价体系，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的“五德”用人导向。
一个制度就是大胆启用新人。如我矿引进的2009年大学毕业龚节兵，因工作突出，2010年被提拔为通风队党支部书记，并作
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为人才成长的突出代表接受了中国教育电视台的专题采访。三年来共提拔大中专生57人担任中层管理者。
五、突出核心价值，文化引领做示范
在文化建设，我矿形成了独具特色的“六级联动企业文化建设体制”和“企业文化建设六法”。
——六级联动企业文化建设体制：即矿级主导、部门负责、专人设计、连队自主、班组自理、个人参与。
企业文化建设六法：
——以形势教育引导人。在集团“奉献光热、共创卓越”的企业精神感召下，形成了“忠诚一矿、爱岗敬业、创新领先、开放包容、共创卓越”的一矿核心价值观。按照“员工争做学习型个人，企业争做学习型组织”的目标，我们积极培育员工的企业荣誉感，引导他们关注国家形势、大政方针，完善了“大课+小灶”的学习模式，探索出向员工讲透发展机遇、讲清发展挑战、讲明发展要求、讲准发展目标、讲实发展部署、讲好发展措施的“六讲”宣传机制。
——以宣传思想鼓舞人。一是加强了企业内部宣传载体建设。我们完善了内部橱窗、黑板报、“党员之家”网页、各种内部电子刊物、党务矿务公开栏、触摸屏等宣传载体，开通了手机报；二是积极参与“能源新闻杯”竞赛。按照能说、会写、懂管理的人才培养目标，坚持内培外训相结合，激发了通讯员的写作热情。现在，全矿共有骨干通讯员75人，夺得“能源新闻杯”公司级竞
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赛四联冠；三是拓展了宣传的内涵。矿党委组织员工家属开展安全大宣讲，将宣传与安全有机的结合在一起，受到了员工的欢迎。
——以安全文化警世人。按照“建机制、促联动、警安全、网格推”的思路，完善了从管子巷、350大巷、西区1#人行下山、1#人行上山等西区沿途的安全文化，建成了从井口到井下350运输大巷的安全文化“一条龙”；地面工业广场、职工宿舍区的安全文化“一条街”；内部网站、黑板报的安全文化“一阵地”；采掘头面的安全文化“一条线”；连队学习室的安全文化“一园地”；业余休闲的安全文化“一广场”，形成了独具一矿特色的安全文化廊。目前，我矿启动了争创“全国安全文化建设示范单位”工作。
——以班组文化凝聚人。班组文化建设以树班魂、立班心、增班情、明班志为着力点，以培养员工的“一流职业素养，一流业务技能，一流工作作风，一流岗位业绩”为目标，按照礼、听、看、学、讲、唱的“六步曲”推进班前会，全矿202个班组都有自己的班组口号、理念、目标、公约，编写了10个先进班组故事，发放到每一个班组中，班组文化异彩纷呈。
——以文艺文化塑造人。在文艺文化上，我们按照主要节日有晚会、业余时间有活动、每天晚上有氛围的思路开展。建成了集团第一支管乐队，建有棋牌、舞蹈、足球、篮球、摄影、音乐、合唱等八大协会。2010年，我矿对四十年的发展文化积淀进行了全面的总结，并邀请重庆市著名辞赋家熊笃撰写了集四十年成就于一赋的《打通一矿赋》。
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——以廉洁文化保护人。我们采取抓好主要领导、教育中层领导、防止一般员工的思路，在主要领导的办公室都配有廉洁标语、廉洁台历，确保时时有提醒。节日期间编发廉洁短信、发放廉洁贺卡、对新上任的中层管理者开展任前廉洁谈话等多种形式，矿没有发生违纪违规行为。
六、突出共建共享，和谐稳定做示范
（一）抓好民生工程建设。一是制定了《打通一矿构建和谐矿井五年规划》，全面规划了未来五年我矿环境发展的蓝图；二是建设完善安全避险“六大系统”和“九大装备”，打牢“安全为天”的底线；三是力争确保到2015年实现员工收入达6万元的发展目标。
（二）抓好矿区和谐稳定。按照预防为主、专群结合、依靠员工的方针，以“平安矿区”为目标，通过“建机构、立制度、强执行”的思路，实现了矿区和谐稳定。
建机构：就是成立了专门的信访稳定办公室，并配备了专职的信访稳定干事和调解员。
立制度：一是坚持“在第一时间掌握各种矛盾纠纷变化的第一手资料；在第一现场构筑解决各种矛盾纠纷的第一道防线；在第一环节治理各种矛盾纠纷的第一源头”的“六个一”原则，认真落实信访督办卡制度，依托“纵向三级、横向九线”的信息收集网络，做好超前防范，化解各种矛盾和纠纷；二是完善了思想动态月报制度，季度思想调研报告制度，每周三的员工接待制“三
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种制度”。通过系列的提前预防介入工作，保持了矿区的和谐稳定。
（三）抓好文明矿井提升。主要是抓住一个机会、依托654文明细胞、提升文明形象。
抓住一个机会：即抓住我矿是重庆市文明单位标兵称号的机会，一是落实好地面环境建设规划。每年投入300多万元用于改善矿区环境，不断提高员工群众的幸福指数；二是抓好员工文明行为养成，开展了“文明赢得尊重，礼让从我做起”的文明主题教育实践活动。
依托654文明细胞：实行了基层连队创“六好团队”、班组创“五五班组”、员工创“四好员工”文明创建机制。目前，共建成40个公司级文明科队、小区。目前，启动了争创全国文明单位称号。
提升文明形象：一是塑形工程提升人。在5.12汶川大地震中，我矿员工共捐款10万元，在“绿化长江，国企行动”中，全矿员工捐款近5万元。3年来，共组织各种大型捐款总额达32万余元。二是文明宣传影响人。我矿通过对十几年照顾无血缘关系邻居的冯朝明、义务安全喊话的晏琼云、雷锋战友胡荣敖等先进事迹的宣传报道，起到了良好的文明示范带动作用。
（四）抓好党建带工团建。党建一盘棋，带活工团建。我矿的工团工作主要做好三篇文章，即围绕矿井中心工作，寻找好工作切入点；围绕群体需求，寻找好工作着力点；以开拓创新为导向，增强工作增长点。
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一是群团工作围绕中心贡献力量。工团坚持每周四晚的群监网员和青安岗执法活动，共同为矿井安全生产贡献力量；二是发挥群团的纽带作用。工会加大对困难员工帮扶力度（低保户扶贫帮困资金从过去的季度150元提高到季度250元；矿两月一次的困难补助从过去的最高500元提高到1000元。2011年，我矿用于困难补助10.5万元，借出互助金22.8万元，走访慰问113.3万元，金秋助学34000元）；团委组建了青年志愿者服务队，活跃在矿区的角落；开展“阳光工程”结对服务机制，帮助孤寡残病家庭；三是开展员工技能素质大提升。工会以“工会大学校”为依托，积极开展岗位练兵、岗位擂台赛等，团委开展青工拜师等，全面提升员工的技能水平。
（五）打好亲情牌，筑牢安全第二道防线。我矿社区现有6个党支部，420名退休党员。他们坚持退而不休，通过建立“三违”帮教室，组织家属对违章人员进行家访，不间断的“夜间安全喊话”，开展安全宣传进社区等，动员广大家属关心矿山安全生产，当好“贤内助”，吹好“枕头风”，巧打“亲情牌”，共同筑牢安全亲情防线。2011年，社区共组织家属学习127次；“三违”帮教137人；安全走访谈心活动537次；夜间安全喊话活动613次，2816人次参加；组织冬送温暖夏送清凉活动51次，612人次参加。
下一步，我们将以基层组织建设年为契机，进一步加强基层党建工作，围绕矿井的中心工作，发挥出基层党建在凝聚人心、—12—
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鼓舞干劲、提神聚力等方面的优势。
各位领导，在看到以上成绩的同时，我们也清醒的认识到，由于煤矿工作的特殊性，党建工作还有一些不足，恳请各位领导在检查过程中，多提宝贵意见和建议，我们必将以此次检查为新的起点和动力，发扬成绩，弥补不足，绝不辜负各位领导的无私帮助！
最后，衷心祝愿各位身体健康、工作顺利、生活愉快！谢谢大家！
“2008奥运会工作汇报”
马立军
各位领导、各位同仁：
本届奥运会的成功举办，得到世界人民的高度评价，令每个中国人都感到无比骄傲和自豪。
篮球比赛同样很成功、很精彩、很顺利。奥运会篮球比赛是世界最高水平的体现，我们有幸亲眼目目睹了这一场场精彩的赛事，前所未有。百年奥运，百年篮球。同时也给我们留下了深刻印象，使我们对世界篮球发展有了更进一步认识和了解。我们在看到差距的同时，更激发了我们信心和热情，这对我们下一步和今后的工作一定会起到积极影响和促进作用。我们看到了一些东西，也学到了一些东西，目标更加明确，理念更加确定，责任心和使命感激励我们更加努力的工作，不断提高业务水平，发挥我们积极作用。
一、我国裁判整体水平近几年有了很大提高，缩小了与世界优秀裁判员的差距
和前几年相比，我国裁判在篮球理念、规则掌握、外语水平、执裁方法、临场技巧及临场经验等方面有了不同程度的提高，得到国际篮联认可，在国际比赛中担当重任。
1、得力球理念的变走与世界同步
当前民办篮球运动水平发展突飞猛进，技、战术和防守发生了很大的变化，速度更加快人，力量更加强，综合实力更加突出，新的趋势，新的打法，新的理念，新的训练方式方法，新的规则，新的吹法促使了今天的发展。
这几年我们学习班注重强调了认清当前发展趋势，倡导大家转变观念，加深理论与业务的研究，全国与国际接轨，目标明确，认识不断提高，新的篮球理念不落后与欧美国家。
2、对规则理解与国际接轨
规则是准绳，执法的依据。正确理解与否，势必对运动技术和运动水平造成一定的影响。我国对篮球规则的研究非常细致，把握准确，贯彻透彻，以学习班为证，我们每年把新的规则，新的精神及时传达到位，使我们在国际比赛中没有因为规则偏差而影响在临场中不理解规则背上很大的心理包袱，比赛中不再缩手缩脚，敢吹了，信心也足了。
3、领导重视队伍建设，多渠道培养，效果显著
几年来领导加大队伍建设的力度，多次请了国际篮联的官员和国内专家进行理论授课、专题报告、科学研究，使每个裁判员在理论方面得到充实，加深了理解。在交流方面更体现了多渠道培养的特点，走出去、请进来，给更多的裁判员创造了临场条件，得到了锻炼、积累了经验、提高了水平。裁判队伍整体水平有了很大提高，也得到了国际友人的认可和赞扬。
二、临场判罚尺度的几点体会
为了适应篮球运动发展的需求，建立与之相适应的判罚尺度是至关重要的，是新形势下的产物，是发展需要，我们的基准点是与国际接轨。
1、建立整体尺度的必要性
整体尺度是指裁判员在统一认识，统一理解规则，达到最大限度地临场统一。纵观奥运会比赛，激烈、流畅、高水平、观赏性强，裁判员的整体尺度一致起到了根本性的保证。
本届奥运会共有30名篮球裁判员，尽管他们来自不同的洲际，不同的国家，但他们对规则的深刻理解和判罚尺度的一致，给我们留下深刻的印象。
我国裁判非常需要整体尺度的一致性，它不仅对整个裁判队伍提高有影响，也对我国篮球运动发展，联赛的顺利进行也有很大影响。整体尺度不一也是与欧美裁判差距较大的一个方面民。每年学习班都把这个问题做为重点来讲，领导一再强调尺度一致的重要性，但是我们裁判思想上没引起足够认识。忽视它的重要性。具体表现在临场随意性大，彼此缺乏关照，各自为政，造成裁判队伍认识差次不齐，尺度掌握松紧不一，教练员、运动员规则上混乱，不知哪是对哪是错，技、战术难以发挥。
2、尺度过紧，哨子过敏是最大差距
以奥运会为例，76场比赛，228人次，裁判员很少有哨子过敏现象，尺度始终建立在能控制范围之内，不特意找哨吹，没有过激
动作不吹，没有大的犯规不吹，队员五次犯规罚下的很少，美国裁判表现最为突出，预见性强，哨子有说服力，火候恰到好处，场上感觉非常好，不急于响哨，看事态的发展，不急不燥。他们分工明确，不越区吹哨，不抢哨，彼此礼让、友好。哨子过敏是我们普遍存在的问题，去年高树颂老师讲了这个问题，印象哨、习惯哨、感觉哨，让大家引起足够的认识。这几年我们跃然杜绝了很多，但是目前仍然是我们主要要解决的问题。
3、心态与判罚尺度的关系
良好的心态会修行出良好的正果，良好的心态能使人积极向上，虚心好学，不断创新自己，超越自己，看到别人的长处，深知自己的不足，取长补短，使自己一步一个脚印，一步一个台阶提高自己的水平。千万不能说自己是最好的，知道自己的不足才是进步的开始，良好的心态会快速找到良好的判罚尺度。
裁判员都有良好的愿望，追求更高的目标，但是它需要扎实的基础，丰富的经验，科学的执裁能力，积极进取，正确对待自己，正确对待别人，而不是妄自尊大，拿自己长处比别人的短处，总认为自己比别人强。
4、自信与尺度的关系
作为裁判员不可缺少自信心，有些裁判怀疑自己的能力，怀疑自己的判断力，尺度时紧时松，缺乏自信，对以确定正确的判罚尺度，随波逐流，也是缺乏自信的一种表现。心目中建立起的良好判罚尺度很容易受外界干扰，不坚信自己，不敢坚持原则，尺度
摇摆不定。
三、如何把握对抗
尺度与对抗有很大关系。尺度过紧，对抗就无法体现，无法与国际接轨，就看不到激烈的场面。尺度太松，势必造成场面混乱，是非不分，裁判员水平无法体现。我们常常困扰在尺度－对抗，对抗－尺度之间，找不到结合点，哪些犯规该吹，哪些犯规同治该吹，哪些该放，哪些不该放，难以定夺。对此，奥运会精彩、流畅的场面，给了我们很大的启示。一是思想认识。你的观念，你的理解，你的感知必须与时俱进，跟上现代篮球的发展。二是临场尺度与节奏的科学掌握。与世锦赛、奥运会国际赛事接轨。按规则吹，死搬硬套，不是好裁判。临场判罚要有的放矢，不是所有犯规都必须吹。根据场上的需要，根据队员的需要，该放的地方一定要敢放，该紧的地方决不含糊，一定要紧。对有失公德、违背职业精神、坏动作、伤人动作、导致打架动作，一定要紧、要严。夺权犯规、违体犯规、技术犯规判罚决不放松，该放的地方如：
（1）抢篮板球和连续投篮；
（2）紧逼防守，不怕有身体和手臂的接触；
（3）夹击防守；
（4）对投篮队员的封盖，尤其提空中封盖；
（5）对抢球、掏球时球手一体原则敢于坚持；
（6）中锋互相抢位，挤靠是很正常的，动作大点能掌握在控制
之内；
（7）无球区进攻与防守，穿插跑动。
哨子的快慢也有艺术怀，是现代吹法与过去吹法不同的技巧表现。该快的地方快，该慢的地方慢，该快的地方果断、及时、毫不犹豫。如上面提到紧的地方，夺权犯规，违反体育道德的犯规、技术犯规。而需要掌握节奏的地方，如抢篮板球、夹击、紧逼、封盖，中锋的攻与守，思想一定放的开，哨子一定要咬住。
四、场上管理
第一要思想统一，场上管理即要遵循规则，又要讲究技巧和艺术。三人在场上思想统一，对教练员、运动员不良行为，齐抓共管，没有主裁、副裁之分。本着大事化小，小事化了的原则尽力把矛盾解决在萌芽之中。
第二要团结合作，相互尊重。
第三要分工明确，责任到人。
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