种植合作社经营报告

种植合作社经营报告（共11篇）

种植合作社经营报告 篇1

营情况报告

一、合作社基本情况

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社位于卓尼县柳林镇寺台子村35号，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社由成员100人发起注册，注册资金1080万元，设有理事会、理事、监事；下设种植产业部、养殖产业部、培训部、各部门对各同类种养殖基地进行专业化技术管理。各部由合作社统一部署，直接与厂方、市场对接，基本达到管理较为规范的互助性经济组织。

合作社现有固定的办公场所一栋，面积200平方余米。合作社基地选择在卓尼县柳林镇寺台子村35号，基地周围环境无污染源，土壤、质地较好、灌溉水源均符合无公害玉米、苜蓿地的环境要求。交通便利，合作社基地距离卓尼县城中心5公里，二级公路从合作社门前经过，距柳林镇农产品交易中心10公里。合作社现有成员100人，其中，农民成员95名，占成员总数的95%以上；非农民成员5名。非农民成员及部分农民成员中，高中文化10名，大、中专文化80名，初中文化10名。2012年，合作社成员平均实现利润60000元，带动周边农户302余户，户均多增收800元。

二、合作社产生的背景

卓尼县位于甘肃省甘南藏族自治州东南部，介于东径10246′－10402′，北纬3410′－3510′之间，东邻定西地区的岷县、漳县和渭源县，北靠临夏回族自治州的康乐县、和政县，西连本州合作市和碌曲县、夏河县；南接迭部县和四川省的若尔盖县；中部与本州所属临潭环接。

卓尼县是全省十二个重点林业县和重点牧业县，是黄河上游主要水源涵养区和水源补给区，也是实施天然林保护工程和草原禁牧休牧工程的重点地区之一。全县辖3镇14乡、98个村委会、469个村民小组，总面积5419.68平方公里，其中，耕地面积11333公顷，林地面积240650公顷，草场面积273956公顷。全县总人口10.3万人，卓尼县城共有人口2.6万人，是一个经济欠发达、地处偏远的少数民族聚居县。

2.1 自然资源

卓尼县有森林、草场、矿产、水能、旅游五大优势资源。全县森林分布广，林地面积占全县土地总面积的33.3%，林区针叶、暗叶及阔叶林混交，栖息着153种鸟类和77种哺乳动物。林区出产的蕨菜、狼肚菌、蕨麻、黑木耳久负盛名，野生党参、党归、麝香、冬虫夏草、贝母、藏红花等名贵中药材知名度颇高。县境草场广袤，总面积498万亩，生长着以禾本科和豆科为主的优质牧草408种，草原年载畜33.2万头（匹、只）以上，年产肉5980吨、奶9230吨、毛933.53吨，畜牧业是该县的主要支柱产业。县域内矿产资源密集，已探明的矿产资源有金、银、铜、铅、锌、汞、锑、大理石、洮砚石等金属、非金属矿藏14种，其中有铅、锌、汞、银等中型矿床18处，铅锌储量在10万吨以上，且伴生银矿储oooo

量在200吨以上。全县水能资源丰富，黄河一级支流——洮河流经县境8乡镇，长达174公里，境内车巴河、卡车沟河、大峪沟、康多峡河等大小26条支流呈网状分布，水流充足，流量稳定，水质清洁，落差集中，地表水资源总量达14.461亿M³，丰富的水利资源不仅涵养着境内的森林、草场等植被的茂盛生长，又有灌溉、发电之利。

2.2 社会经济

“十五”期间，卓尼县经济保持了较快的发展速度，主要经济指标保持了良好的发展趋势。“十五”期间，全县生产总值实现了两位数增长，年均增长10.96%；人均国内生产总值年均增长12.87%；大口径财政收入年均增长16.5%。全社会固定资产规模不断扩大，2001-2005年累计完成投资47834万元，比“九五”期间增长271%。以交通、水利、能源、通讯、城镇、社会事业等为重点的基础设施和生态环境建设步伐加快；改革开放、招商引资力度进一步加大；人民生活水平逐步提高；社会事业全面进步； 2007年卓尼县国内生产总值为36330万元，同比增长11.5%，服务业、非公有制经济、旅游业不断发展壮大，全县一、二、三产业结构的比例为44：14：44，国民经济结构进一步优化。

卓尼县国家机关办公建筑和大型公共建筑共有34栋，建筑面积21.5万平方米，其它建筑面积29.8万平方米。能耗情况：用水8.3万吨，用电23.9万度，用煤2.5万吨。从2007年开始已相应开展了能耗统计、能源审计、能耗动态监测及制度建设工作、成果良好。

合作社紧邻卓尼县城，天然水源富足；冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，昼夜温差大，无霜期长达310天，年日照时数1560小时，年总积温4970℃，年均温17℃，≥10℃有效积温4500～5500℃，年平均降水量1100～1200毫米，平均海拔1200米，小气候特征明显，属亚热带高原湿润季风气候区，可发展种植的土地资源7000亩以上，土壤疏松肥沃，酸碱度适中，是发展种植业的理想区域。但是，柳林镇的种养殖业在2012年前都是各为其主，随心所欲，虽然有了几家合作社，但也不成规模，这家种一小点，那家养一小窝，品种单一，缺乏创新，不成规模，销售都是坐地销售，等待商贩上门收购，造成种养殖户抵御市场风险的能力降低，任上门商贩宰割。看到这种情况，合作社发起人王工木组织了100户农民，把卓尼养殖的现状分析给大家听，希望大家组织起来成立一个比较规范的种植养殖合作社，聘请农业经纪人，农业技术顾问，把产品推出去，把新东西引进来，从而提高抵御市场风险的能力。这种想法得到大家的认可，同意组建种养殖专业合作社。考虑到今后人们对消费需求的提高，对健康食品的认可，合作社取名“新绿叶”，代表着新鲜、无公害，这样，卓尼县卓玛养殖种植专业合作社就诞生了。

三、合作社种、养殖情况

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社现有玉米300亩、苜蓿200亩、合作社有牦牛羊养殖基地一个，有藏羊350余只。201

2年合作社实现牛羊肉销售收入112.28万元，玉米销售收入28万元，全年实现利润140.28万元，合作社成员平均实现利润42.084万元。

四、农业技术培训情况

2102年，合作社受卓尼县阳光办委托，共培训农民农业技术人员500人，涉及的乡镇有木耳镇、叶儿镇、培训的专业有：村级动物防疫员、牛羊养殖专业户，玉米栽培技术。本次培训得到各界的好评，卓尼电视台、合作日报都作了报道。2013年，合作社与卓尼县柳林镇政府合作办学，计划在培训农业技术人员600人，现培训的前期准备工作已完成。

五、合作社未来规划

合作社计划在2014年至2017年四年中，大力发展以牛羊养殖、玉米、苜蓿种植为主的主导发展产业。到2015年卓尼县卓玛养殖种植专业合作社将组织种植玉米、苜蓿1000亩，养殖藏羊达到1000余只，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的规范管理。到2018年实现合作社销售年收入达到1000万元以上，实现利润500万元以上。发展合作社成员200名以上。

合作社未来发展目标：重点接收种养殖大户及农产品加工企业、超市、民营科技组织和人员加入我社，建成科学种养殖标准化生产、加工、销售一体化的链条式发展。

重点对合作社成员及农民进行技能培训，形成一支具有一定的现代农业生产管理水平的农民队伍，使我社发展的农产品生产成本低、质量优，具有较好的市场竞争力，从而获得较高的经济效益，为促进农业增效、农民增收起到桥梁和纽带作用，为新农村建设作出应有的贡献，全力打造贵州西部的中国农业品牌，从而成为创建“四在农家”的农村又一新亮点。

争取在两年内被选定为国家‚农超对接试点单位，共同实施农超对接试点项目，实现售卖、采集、物流、信息等优势，架设卓玛农民专业合作社优质农产品与各地大型超市之间的对接桥梁，铺设优质农产品与市场终端的快速通道。最终实现卓尼农民专业合作社成为中国西南地区的农产品直供基地，使农产品进入进出口贸易市场，早日实现中国梦。

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社

种植合作社经营报告 篇2

一、积极探索合作社的产权形式

合理的产权关系是合作社生存发展的根本。八发蔬菜种植专业合作社在吸收合作社社员的过程中, 根据本地人多地少、经营分散的实际, 在广泛征求农户意见和平等协商的基础上, 打破了常规出资入社的形式, 大胆的探索尝试社员以土地折价入股的方式, 按照每亩土地不论水地、旱地均折价500元的标准, 共计111户7.4hm2 (111亩) 土地入股, 本社社员原有的少数日光温室折价2500元入股, 在农经部门的监督指导下, 合作社与农户之间按照自愿、依法、有偿的原则签订规范的流转合同。从而通过合理的土地流转, 实现了土地的规模化、集约化经营。

二、努力形成合作社的民主管理机制

完善的管理机制是合作社健康运行的前提。按照《章程》的规定, 合作社通过社员大会, 民主选举产生了理事会、监督会。理事会由5人组成, 监事会设一名执行监事。合作社下设财务部、基建部、市场部、技术部、服务部等五个部门。合作社严格按照《章程》运行, 实行“民办、民管、民受益”, 每个社员在决定合作社经营业务和投资事宜时, 都拥有自己神圣的一票。合作社采取每月定期召开一次社员代表大会的方式。有重大事项时, 及时召开全体社员大会, 由社员投票决定, 社员大会通过。2007年, 合作社经过科学民主的决策, 通过了6.67hm2旱地改造水浇地并兴建3.33hm2日光温室的项目, 取得较好的经济效益, 亩纯收入增加4000元。

三、建立健全合作社的盈余分配制度

合理的分配制度是合作社增强凝聚力和向心力的核心。合作社自成立以来, 特别是步入正规化生产经营以来, 采取按蔬菜销售量和按股分红相结合的办法进行分配。对土地折价入股的社员等同于出资入股, 参与年终盈余分配。对土地流转, 通过计算土地产值, 采取合作社与流转方按40%、 60%的比例加以分配。通过建立健全合作社的盈余分配制度, 理顺了社内、社外的利益关系, 增强了合作社的凝聚力和向心力, 促进了合作社的不断发展壮大。

四、强化合作社的标准化生产经营

为了统一生产环境标准、统一采购生产资料、统一分级包装、统一市场销售。2007年, 省农业厅在我县认证了包括八发蔬菜种植专业合作社在内的1703hm2无公害蔬菜产地, 农业部农产品质量安全中心审定了黄瓜、西红柿、豆角、甘薯四个无公害蔬菜产品, 八发蔬菜种植专业合作社注册了一个蔬菜商标 (现正在办理中) , 从而填补了我县无公害蔬菜的空白, 为合作社今后的发展壮大奠定了良好的基础。

2007年, 合作社共从我省及河北、山东等标准化蔬菜产地组织回蔬菜籽种1500kg, 肥料20t, 地膜100卷, 及其他生产资料50t, 节约生产成本约10000元。为了使全体社员掌握蔬菜生产的先进技术, 按照标准进行生产, 合作社不断加大技术培训力度, 不定期对社员进行技术培训, 2007年与县蔬菜中心合作共计培训社员500人 (次) , 极大地提高了社员的技术素质和管理水平。

在蔬菜销售过程中, 合作社实行统一包装、统一结算, 在县城设立蔬菜门市3个, 并在鑫帝超市、长城超市设立了无公害蔬菜销售专柜, 打出了合作社的蔬菜品牌, 拓宽了销售渠道, 实现了规模效益。

2007年, 合作社生产的鲜菜比2006年增加了30×104kg, 增长为43%;社员人均纯收入增加500元, 增长为23%;大棚蔬菜亩均产值1.3万元, 比同期同亩露地蔬菜收入净增4000元。

种植合作社经营报告 篇3

正宁县一方苹果种植农民专业合作社成立于2014年4月30日，注册资金1000万元人民币，以下简称合作社。

合作社以“降低社员生活成本，提高社员生产效益”为根本，以“合作一方、服务一方、造福一方”为己任，以打造农业林业、种植养殖、餐饮商超、化肥农药为一体的新型经济体为目标。围绕以上三点，合作社以三年为单位，总体规划十五年实现县域全面“土地流转托管、农民减负增收、社员集体脱贫、苹果统购统销”的富民梦。并依托商超农超到村、资金农资到户、以苹果银行到社、以物易物到终端的“一方模式”带领社员“就业、作业、创业、立业”，形成标准化的产销一条龙服务机构。

两会过后，热议的话题“三变”，合作社做了多番对比，基本上都有了相当可观的基础，以“资源变资产”来说，截止2018年3月底，合作社入社252户，果园托管1376亩，这些社员的果园即实现了“资源变资产”，并收到了一定的分红。“资金变股金”，合作社截止2018年3月底，共有15位社员入股26万元，预期分红6%。“农民变股东”，截止2018年3月底，252位社员除了果园入股，部分社员为现金入股，目前均为股东。

“一方模式”是一种新型综合经济体的总称，分为“4+3”七大块，其中四块为合作社首创。

一、商超农超到村，进价销售助农。

这是目前国内始无前例的一种经济形式，以合作社为龙头，村委为单位，下设商超农超到村口，进价销售所有商品及农资，为社员减少生活支出，提高社员生活质量。

二、资金农资到户，帮扶贫弱病残。

合作社的第二个自创经济形式，嫁接于第一种经济形式之上，为订单式农业奠基的前期，帮助有困难的社员解决生活生产方面的存在的诸多问题。

三、苹果银行到社，服务产前产后。

合作社的第三个自创经济形式，苹果产前技术服务、产中农资服务、产后销售服务，简称“三服”。在“资金变股金”“资源变资产”的形式上叠加了“苹果变资本”的服务。

四、以物易物到终端，生产生活竞双赢

合作社的第四个自创经济开式，以本合作社在内的五家经济体为发起单位，合作社与全国1000多家其它合作社共同组建了一个合作社联盟，各家合作社可以根据自身的产出和需求在联盟内发布供求信息，经联盟担保协调，以季节或其它因素为条件，产品的交易形式不以现金出现，到季以自产的产品抵偿，从而实现双重赢利的目的。对社员面言，8元的糖蜜桔，经过合作社以物易物的形式到社员手上，实际购买价将会低于五元，因为没中间商，这是产地到终端的销售，从此社员生产的产品也将不存在滞销的问题。

五、共享农具，分忧解难

合作社第五个自创经济形式。众所周知，当下最热门的经济体之一的共享经济已经影响人们生活的方面面了，但农业方面的共享形式一个未有。大家都知道，改革开放以来，农村发生了天翻地覆的变化，很多农民都住上了楼房，院子也小了，很多农具都无处安放，有处放的人家常年处于闲置。合作社基于这一前题，根据农村实际需求出发，将在合作社发展第一阶段发起共享农具，变闲置农具为股金，加上合作社拿出的部分，提供农村日常生活生产方面的各种大中小型农具，帮扶社员解决生活生产的苦恼，特别是贫困社员。

六、众筹创业，体面农民。

合作社第六个自创经济形式。以合作社为平台，全体社员为股东，在合作社内部以众筹的方式为有资金的社员找项目，为有项目的社员对接资金。从而解决农民创业难、增收难的问题，真正实现“大众创业，万从创新”。

七、土地流转托管，解放土地农民

经过以上七个自创经济形式的不断深入，专业化规模化的土地运作也变的迫切可行了，合作社将流转及托管的大面积土地实施全机械化操作，比如飞机施肥喷药。这样既解放了劳动力，又为有经验有技术的社员提供了更广阔的发展空间，农民自然而然收入就是全面提高。

八、改良苹果品种，打造绿色基地。

庆阳苹果遇到了瓶颈，创新是找死，不创新等死。现在摆在我们面前的就是这种困局，如何破冰？其实政府已经为我们指出了一条明路，即无公害的绿色苹果！合作社将在第一第二发展阶段逐步自建及带动社员走上这种康庄大道。

九、林下经济，放羊拾酸枣两不误。

绿色苹果基地打造完成后，林下经济就成为一个重中之重。合作社经过了全面的分析，养殖主要是养鸡，种植主要是菌类和中药材搭配。

十、自产餐饮，放心食用。

合作社将在第一阶段发展五个专业生产黄豆、蔬菜及五个养殖陇东黑猪、陇东黑山羊的家庭农场，为自建正宁放心豆花坊及黑山羊清汤羊肉馆联锁做准备。

种植合作社经营报告 篇4

巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴东县茶店子镇窑坪村二组。是一家集特色生态养殖、农产品种植、加工、生产经营于一体的现代化农业合作组织。合作社坚持“民办、民营、民受益”的原则，在运营上采取合作社+基地+农户的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主决策;在经营方式上，统一技术服务、统一品牌、统一产品销售，实行集约化、标准化经营。

一、(一)依托农业特色产业的合作社发展势头强劲 合作社最初由5人共同出资成立，经过五年的发展壮大，社员现达到579人，带动周边农户2280余户，年综合产值1020万元，可分配盈余达120余万元。合作社现有存栏特种野猪5430头，山羊6350只，规模养殖效益可观，发展势头强劲。

(二)依托大户和龙头企业的合作社效益明显

合作社始终以市场为导向、效益为中心，积极引导农民调整产业结构，把特色生态养殖作为农民增收的一项特色产业来抓，加强引导、强化服务、开拓市场。在种植上因地制宜，采取适宜地块零星种植和优势地块连片种植相结合，同

时加强与湖北楠柏生态农业发展有限公司的合作，实现公司+专业合作社+基地+农户+龙头企业的生产模式，大大降低了特色生态养殖产业和零散种植业的市场风险。合作社通过统一采购原料，降低生产成本;统一生产技术，提高产品品质;扩大生产规模，提高经营效益，野猪的市价是家猪的二倍以上，达到40元一斤。

(三)依托市场机制的产销结合型合作社经营前景好 合作社能够内联农户、外接市场，使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有效对接，农产品的市场销售有了保障，使农民解除了后顾之忧。合作社按职能实行分工负责制，种植户负责种植，贩销户负责销售，较好地解决了农民单家独户销售难问题，达到了“卖得出、卖得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五个统一”见实效

一是“统一购买生产资料”，2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社统一为社员购买种子、农药、肥料、农膜、饲料等三农物资共计119.86万元，相比单个购买节约10.5万元；二是“统一技术服务”，合作社聘请有畜牧技术专家2名，农业种植技术专家1名，每季度对社员定期进行培训指导和跟踪技术服务，全年共计培训6次，发放培训技术资料12000多份。三是“统一产品包装”，合作社注册了

“巴野、三里城”两个商标，对所加工的产品全部进行了精包装，而后在进行销售，利润率在原有基础上翻一番。四是“统一产品销售”合作社通过订单式、旅游专卖、农超对接、农社对接、农校对接的方式进行大力销售，全年共计完成销售收入1020万元，可分配盈余达到120多万元。五是“统一提供信贷支持”，合作社针对想发展的困难社员进行联户担保小额贷款，全年共为合作社12户困难社员担保贷款60万元。

（二）合作社建立全县首家肉制品深加工生产线，效益明显。

2013年初，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社建起了一条具有土家特色的肉制品深加工生产线，主要以加工特色生态土猪、特种野猪、山羊、小黄牛这四种畜禽产品为主，全年生产力达到500吨，销售收入达到1020万元。吸纳就业人员60多人，带动周边农户180余户。

合作社生产的“巴野牌”特种野猪肉和茶店小牛肉，通质量技术监督所检测，都是富硒食品，富硒含量达到32.7%和92.6%，在2013年底举办的中国硒产品博览交易会被专家评委“中国特色硒产品”。

（三）合作社增加了成员收入

通过县、州、省、国家级示范社的创建，使合作社产业化经营水平得到了有效提高，合作社帮助成员增收的能力得

到了快速提升。据统计，2013年实现产品销售总收入1020万元，比上年增长28%，可分配盈余120万元，比上年增长33%，成员户均收入33580元，比非成员户高出收入12700元。

（四）合作社增强了带动能力

合作社在增加成员收入的同时，带动农民合作社发展和农户增收。据统计巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社带动周边农户2280多户，比去年增长了37.5%，辐射周边2个县，8个乡镇、23个行政村、196个村级小组。

三、下一步发展思路

今后一个时期，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社将继续以国家级示范社建设为契机，着力围绕“五大”建设目标，遵循“示范带动、整体推进、市场运作，多元发展”的原则，突出本地特色，加大引导和扶持力度，使专业合作社在规模、质量、服务上取得突破性进展，形成上下贯通的新型农民合作组织体系，加快农业现代化和新农村建设。

一是继续完善扩社方案，树立建社成功典型，不断提高全县合作社社员思想认识，2015年底社员人数要达到1000人以上。

二是进一步扩大养殖规模，三年内合作社养殖特种野猪要达到10000头，山羊达到12000只。

三是聘请华中农业大学的肉类研发技术专家团队对合

作社的肉制品深加工项目进行深度研发，全面开发休闲旅游食品。

四是合作社在今后三年内要实现生产力达到1000吨以上，年销售收入达到2000万以上，吸纳就业人员100人以上，带动周边农户3000户以上。

五是在合作社内部成立社员资金互助部，吸纳富裕社员的存款资金，通过合作社有效进行监管来帮扶困难社员进行发展致富。

六是合作社注册的两个商标，力争在2014年创恩施州知名商标，2015年创湖北省著名商标。

七是合作社将积极申报无公害、绿色食品、有机产品的认证工作。

理事长：邓绍南

锦绣种植专业合作社章程 篇5

为规范本社的组织和行为，保护成员的合法权益，促进本社的发展，依照有关法律、政策和法规，制定本章程。

第一章名称和住所

第一条本社名称：尉氏县锦绣种植专业合作社。由高 金铭及本村四户村民发起成立。本社住所：尉氏县大桥乡花村铺村。

第二章业务范围

第二条本社额业务范围：农作物种植，农产品销售。

第三章成员的出资方式、出资额

第三条本社成员出资总额为600万人民币。

第四章成员

第四条本社成员共5名。其中，农民成员5人，所占比例100%。

第五条本社成员享有以下权利：

（一）参加成员大会，并享有表决权、选举权和被 选举权；

（二）利用本社提供的各项服务和各种生产经营 措施；

（三）按照成员大会决议分享盈余；

（四）查阅本社章程、成员名册、成员大会或者成 员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账薄；

第六条本社成员大会选举与表决实行一人一票制，成员各享有一票的表决权。

第七条本社成员需履行以下义务：

（一）遵守本社章程和规章制度，执行成员大 会和理事会的决议；

（二）按照规定缴纳出资；

（三）积极参加本社各项活动，接受本社提 技 术指导，按照本社规定额质量标准和生产技术规程从事产品生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；

（四）维护本社利益，爱护各种生产经营设施，保护本社成员共同财产；

（五）不从事损害本社成员共同利益的活动；

（六）以其账户内记载的出资额和公基金份额 为限承担责任；

第八条成员有下列情形之一的，终止其成员资格：

（一）自愿申请退出的；

（二）丧失民事行为能力的；

（三）死亡的；

（四）团体成员所属企业或组织破产、解散的；

（五）被本社除名的；

第九条成员有下列情形之一的，经理事会讨论通过予以除名：

（一）不遵守本社章程、内部管理制度，不执行成员大会、理事会决议的，不履行成员义务，经教育无效的；

（二）给本社名誉或者利益带来严重损害 的；

第五章组织机构

第十条本社的机构由成员大会、理事会、监事会构成。

第十一条成员大会是本社的最高权利机构，由全体成员组成。

第十二条成员大会行使下列职权：

（一）审议、修改本社章程和各项规章制度；

（二）选举和罢免理事长、理事会和监事会成员；

（三）审议批准业务报告；

（四）审议批准盈余分配方案和亏损处理方

案；

（五）审议批准本社理事会、监事会的业务报

告；

（六）决定本社重大财产处置、对外投资、对外

担保和其他生产经营活动中的重大事项；

（七）对合并、分立、解散、清算做出决议；

（八）决定聘任经营管理人员和专业技术人员的人数、资格、任期；

（九）听取理事长关于成员变动情况的报告。

卓玛养殖种植合作社的简介 篇6

卓尼县卓玛养殖种植专业合作社成立于2012年8月23日,位于卓尼县卓尼县柳林镇寺台子村。

该合作社是为服务当地牦牛、藏羊养殖牧户，拉动当地牦牛、藏羊养殖业发展，促进农民增收，而成立的合作社，成员出资金额1080万元。合作社现在人员80人。合作社主要从事牦牛、藏羊养殖、引进、防疫检测、屠宰加工、市场信息提供等业务。占地面积65.52亩，都由合作社成员自留地整合而成，现有蔬菜大棚3座，办公楼1栋，兽医室3间，牛羊饲养库2栋，青贮窖5座，羊舍10间，牛舍10间，隔离牛舍1间，其余四周为绿化带。现存栏犏雌牛（奶牛）520头。

共有工作人员80人，大专以上学历3人，中专学历7人，具有畜牧师、兽医师水平的技术人员19人，会计人员1人。

卓玛合作社的主导产品是牛奶产品生产销售。2012年，合作社社已出栏、销售牛238头，鲜奶100吨，销售额1560万元，盈利200万元。合作社2013年累计销售额689万元，实现净利润112万元。

项目建成后，销售价格按保守计算，各项财务指标均高于行业基本准则值，经济效益显著，财务指标良好。

林果种植农民专业合作社典型材料 篇7

林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。

一、基本情况

林果种植农民专业合作社成立于1月16日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公示。

由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立科普基地一处，果品销售额达15万元。

二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅有20—30cm风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难：

（一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。

（二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点，不能将其与过去的大生产很好的区分，情愿投入新的二、三产业谋求发展，却放弃寻求农业的新发展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作两季，没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售，合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列，30多个品种，共3万株，品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品种大樱桃2014年进入结果期，亩产400多斤，亩效益4000多元。每年六月份，这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360亩桃园，每年效益都在144万元以上，纯收入70万元，盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引进上，还是果业基地管理上，都采用国内优良品种和高新技术。如：采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等，基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合，早熟品种和

晚熟品种相结合，林下种植和散养鸡禽相结合等办法，加速了果业基地的发展，收到效益明显突出。合作社对社成员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件，合作社把果园区划为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、育苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来，绿色生态效益明显，小区将变成了生态效益、游客采摘基地，旅游观光园。游客可在园内农家小院的房舍里品茶，观赏大自然风光，让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先进单位，这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来，开展技术培训15次，受训人数达1500人，开展科普讲座10次，更新宣传栏次数3次，受益人次达1200人，发放各类图书1500册，组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，对产中的施肥、打药、病虫害的防治，进行面对面的指导，对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力进一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次，培训人数达100人次，通过宣传与培训，在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型，促进了新农村建设。

世斌农业种植专合作社工作汇报 篇8

温县世斌农业种植合作社成立于2011年6月，流转武德镇大善台村土地2000亩，主要以种植“四大怀药”为主，其中铁棍山药500亩，怀地黄350亩，怀山药450亩，粘玉米300亩，白菜、萝卜等蔬菜近400亩。目前铁棍山药已开始采收，预计每亩效益在8000元左右。

合作社成立以后，与焦作市合鑫机械有限公司合作，结合该公司研发生产的“怀鑫”牌山药种植收获一体机，使温县铁棍山药种植逐步走上规模化、机械化、标准化道路，不仅减轻了铁棍山药种植户繁重的体力劳动，而且降低了种植成本，增加了种植山药的收入。今年，县委、县政府申请注册了“温县铁棍山药”证明商标，并统一设计了外包装箱样式、免费发放防伪标识，不仅打造了品牌、树立了形象，也有利于打击假冒伪劣铁棍山药。

大善台村位于武德镇西部，全村农业人口2800人，土地2400亩，常年外出打工劳动力占40%以上，造成许多农户种植难、管理难的问题，土地流转一方面可以减轻农户无力经营或不愿经营土地的负担，另一方面增加农民土地收益，增加了农民收入。合作社的成立，解除了外出务工人员的后顾之忧，同时合作社需劳动力近200人，生产旺季则更多，空闲农民可在合作社劳动，人均月工资1200元。

鹿邑县东升蔬菜种植专业合作社 篇9

设立大会纪要

一、时间：2012年4月10日

二、地点：本社办公室

三、与会人员：罗晓东、郑华学、罗建军、罗志权、罗志起。

四、议题：关于成立农民专业合作社及农民合作社经营范围、住所、成员、成员出资、制定章程、设立合作社管理机构、选举机构成员、指定代表办理农民专来合作社登记之事宜。

五、与会成员经审议，表决一致通过以下决议：

1、全体设立人一致同意由罗晓东、郑华学、罗建军、罗志权、罗志起 共5位成员出资共同成立鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社。其中农民5位，所占比例为100%.2、全体设立人一致同意鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社的经营范围为： 蔬菜种植及销售。

3、全体设立人一致同意鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社的住所为：鹿邑县谷阳办事处后罗楼行政村西。

4、全体设立人一致同意成立鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社的出资总额为80万元（大写捌拾万元）人民币。所有成员出资方式为货币。其中：罗晓东出资人民币16万元、占比20%，郑华学出资人民币16万元、占比20％，罗建军出资人民币16万元、占比20%，罗志权出资人民币16万元、占比20%，罗志起出资人民币16万元、占比20%，5、全体设立人一致同意通过本社章程。

6、全体设立人一致同意本社 设立理事会，选举罗晓东为理事长，每届任期三年，任期届满可连选连任。

7、全体设立人一致同意本社 设立监事会。选举罗建军为理事长，每届任期三年，任期届满可连选连任。

8、全体设立人一致同意委托罗晓东同志办理鹿邑县东升蔬菜种植农民专业合作社设立登记一事。

设立人签名（盖章）

礼县秦韵种植养殖农民专业合作社 篇10

一、礼县秦韵种植养殖农民专业合作社简介

礼县秦韵种植养殖农民专业合作社由安军良、王娟娟等提头于2018年6月开始筹备组建礼县秦韵种植养殖农民专业合作社（以下简称合作社），2018年7月组建登记完成，注册资金260万，地址为礼县白关镇安家村，主要经营范围为：兔子、牛、羊、猪的饲养及销售；中药材种植育苗、初加工、购销；林木育苗；核桃、花椒种植、初加工、购销；中蜂养殖、蜂产品初加工、购销等。

二、成员介绍

安军良、男、汉族、1996年6月生、礼县白关镇安家村人，毕业于哈尔滨商业大学，2017年至2018年4月于中铁二十三局集团有限公司。

王娟娟、女、汉族、1988年8月生、礼县白关镇安家村人，初中文化。

王张军、男、汉族、1991年10月生、礼县白关镇安家村人、毕业于甘肃省礼县第一中学，高中文化。

王小平礼县白关镇安家村人、王二贯礼县白关镇安家村人。

三、发展规划 1、2018年后半年主要为基础设施建设

1.1、养殖厂扩大规模，建设标准化圈舍160平，存栏达500只，新建饲料加工区一个

1.2、办公场地建设，新建办公场地100平，购买办公设备，购买运输工具（运输货车）

1.3、中药材继续育苗，扩大育苗面积 2、2019年全年发展规划

养殖厂实现出栏5000只以上，实现收入25万以上，新建标准化养殖二厂；中药材种植区扩大面积，实现收入6万以上，带动贫困户不少于20户，全年收入不低于30万，每户分红不低于800元。3、2020年全年发展规划

种植合作社经营报告 篇11

全椒水岸桃源种植专业合作社位于全椒县襄河镇杨桥村，处于全椒的东南面，距合宁高速全椒出口800米，全椒火车站4公里，京沪高铁滁州站16公里，地理优势显著。经济区域上处于南京经济圈和皖江开发带的交集。

项目规划用地3000亩。计划投资4000万---5000万，园区内种植：1800亩桃园、400亩菱藕，水产养殖300亩，养猪场一座，特色家禽养殖场一个，300亩的蔬菜种植基地。建农家乐休闲中心，采摘，品尝，农耕体验中心等项目。园区将施行以循环、立体、高效的种养殖农业带动特色旅游业发展的经济模式。项目投资完成后，将实现峰年产值达3000万元。向失地农民和社会提供500个就业岗位的目标。