整形医院年会策划

整形医院年会策划

整形医院年会策划 篇1

一、 晚会背景

医院在不平凡中走过了整整一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着时间的推移，的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在医院，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在医院，用最美的音符谱写出人间爱的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜!

二、晚会主题

感恩 感动 感谢 感激——20医院感恩主题晚会暨颁奖典礼

三、晚会目的

1、激发员工的感恩心态，珍惜现有的工作，对上司、同事、身边人心存感激

2、懂得感谢生活、感谢生命，远离报怨牢骚的心态，让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。

3、建立成功的人生价值体系。

晚会纪律

1、主持人在聚餐时宣布，各科室清点自己的员工，不得缺席，务必参加

2、晚会期间不得擅自离开和缺席，请假者必须向院长请假;

3、晚会结束后统一合影留念。

四、晚会时间

20年12月31日 19：00---22：00(拟定)

五、晚会地点

饭店 一楼 多功能厅

六、组织领导

晚会总统筹：院长

晚会领导小组组长: 李某某 组员：

办公室总负责：

1、节目安排落实 聚餐分桌、名单打印安排 晚会道具租赁 (礼仪婚庆)奖杯证书 购买打印刻字 颁奖托盘 红布 奖金红包购买等

2、晚会当天值班人员第二天聚餐人数及安排、用车安排等

3、所有人员服装化妆自理

会务现场总管

负责各科室人数清点、晚会纪律执行、酒水发放、服装道具安排、现场应急处理、晚会后全体员工合影位置编排执行 (四排 前蹲一排、座椅一排、站一排、凳子上站一排)

企划负责

1、节目音乐下载汇总(能否去掉原唱) 晚会背景墙设计、条幅制作、晚会照相、摄像等

2、获奖人照片 做PPT 幻灯 (面对观众一个投影)

3、颁奖期间 播放颁奖背景音乐 及下载

◆相信自己 零点乐队

◆壮志在我胸 成龙

◆倔强 五月天

◆最初的梦想 范玮琪

◆蜗牛 周杰伦

财务后勤保障组

1、 负责人：司机 医院2车 负责接送全体员工入场散会后送到医院

2、 会场通讯调试 笔记本投影等多媒体保障(音箱、灯光、投影、话筒)

3、 强弱电的接入

4、 场瓜子、水果、糖果、烟酒、饮料、饮用水、气球10包 充气筒2个细绳胶带 等购买

5、 晚会当天值班人员第二天聚餐人数及安排、用车安排等

颁奖礼仪负责 医生助理2人 服装化妆

会场布置负责人：李某(布置有企划、市场部 后勤)

主持人 串词 讲话稿 会场布置 节目彩排

七、氛围营造

1、悬挂横幅：医院恭祝全体员工新年愉快阖家欢乐!

2、医院网站大力宣传

八、晚会流程

17:30员工统一聚餐

18:55聚餐完毕

19:00主持人致辞 介绍到场嘉宾 宣布晚会开始

19:05院长新年致词

19:10院长 颁奖 (证书 奖金)

护理奖1名

贡献奖1名

协调服务奖1名

后勤保障奖1名

优秀员工奖8名

恒诚不渝奖 4名

德医双馨奖 9名

19:30晚会开始

19:40互动游戏

22:00主持人宣布晚会结束

年会策划案2

我们市医院是我们市最好的医院，成立时间最早，拥有的优秀一生最多，在全市最有影响。因为之前我们的市医院主大楼使用时间应经相当长了，加之市区的发展，造成市医院的位置不是很好，所以我们市医院决定建设新的医院大楼。最近市医院的新大楼已经建成，各种配套设施已经装配完毕，就等着市医院的开业庆典了。

策划思路：

司仪，主持庆典活动的全过程，由司仪来穿针引线，使活动井然有序，庆典活动着力于宣传医院的经营理念，服务宗旨以及一家非营利性质的现代化综合性的医院在湘潭的新形象，起到宣传的理想效果，通过活动传播湘潭市医院所有服务信息。

整体气氛布置：

整个活动配合开业剪彩为主体，展现开业喜庆气氛，正面大门置大型喷绘“湘潭市医院迁址开业庆典”;两边放置专业大音响，无线话筒两支，医院大楼上方悬挂祝贺单位条幅;彩虹桥横跨大街，上书“热烈祝贺湘潭市医院迁址开业大吉”;正门铺红地毯，两边摆放开业大花篮，氢气球宣传条幅在前坪悬挂4个(热烈祝贺湘潭市医院迁址开业大吉等内容)，礼仪小姐4-6名佩带“热烈祝贺湘潭市医院迁址开业”飘带，腰鼓队大街游行，保证了活动全面的庄重，热烈气氛。

执行流程：

总负责人1名。

发企业好友请贴份

宣传条幅条

邀请新闻媒体现场录像，制作光碟，在当地电视台宣传。

现场布置：

横跨大街15米拱门，内容为“热烈祝贺市医院迁址开业大吉”(喷绘黄底红)。

前坪悬挂4个氢气球宣传条幅。

正门铺红地毯，两边摆放开业大花篮。

大厅内置签到处，桌子，签到本、笔。

礼仪小姐引导佳宾签到和控制入场秩序。

正门两边置两只专业大音箱和无线话筒两支。

军乐队立在大门一侧。

鲜花花篮四周摆放共计个，礼宾花支。

具体程序设置：

：——： 军乐队，游行表演;护士统一服装，整齐列队。

横幅：热烈祝贺市医院迁址开业大吉。

队型：横幅 医院领导 护士方队 腰鼓队 秧歌队

1. ：——： 主持人请领导，嘉宾，新闻媒体入场(礼仪小姐引导，并为嘉宾带好胸花，奏迎宾曲)

2. ：——： 主持人致开幕词，宣布庆典开始。

(开幕词)(略)

……现在我很荣幸为大家介绍出席本次开业庆典的嘉宾，他们是：

头衔——女士/先生……

：——： 请市领导讲话。

：——： 请领导讲话。

：——： 请嘉宾代表讲话。

：——： 请相关领导 嘉宾，剪彩开始，军乐队奏乐，放礼宾花。

活动配合

总负责人负责活动总体进程，确定嘉宾名单。

游行安排：

路线:医院→街→路→街→路→回到医院。

费用预算：

电视广告费摄像带播放元/天，播广告元/天。

摄影 摄像 制作光碟的费用

布标条幅 礼仪小姐 绶带6条 请柬张

专业司仪 军乐队 腰鼓队 (实际人数计算)

秧歌队 横幅 背景的费用

充气拱门/天 做(及时贴 /个 喷绘/米)

氢气球元/个

租高级音响/天，调音师元/天。

礼宾花 花篮个

来宾胸花个

绸花朵 剪彩用具的费用

这一次市医院的开幕是很隆重的，许多省里的领导干部和市里的领导干部都要亲临现场做开幕致辞。所以这一次开幕策划一定要隆重。人要多，但是不能乱，现场的安保工作很重要，所以这词儿都要考虑在策划里面，保证市医院开业庆典的完整实施是最重要的，这一次策划已经做到很好了!

年会策划案3

一、冷餐会：(17：30——19：30)

主持人上台进行主持，节目组成员场下调动气氛。局或院长讲话，主任开香槟。

游戏包括：

包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。5份纪念品，5份奖品。

吹面粉：布置桌子两张，碗10个，乒乓球30个，蒙眼丝带10条。外加10顶圣诞帽。各队选派5名选手站到对方半场的桌边，宣布规则为“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到对方半场的组获胜”，然后蒙上10位选手的眼睛，把乒乓球的碗换成面粉碗，让选手转三圈之后，喊开始……10份纪念品。

接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出一个带牛字的成语代替，这样唱歌的一组记10分，说成语一组计5分。

后期抽取三等奖(共7名，其中计分高的队抽取4名)，幸运奖15名。

二、晚会正式开始：(19：30开始，预计用时2-2.5小时。三位主持人)

(1)卫生局局长或医院院长、科室主任讲话(幻灯背景为科室历史回顾)

(2)科室总结、年终表彰(医护考评表扬、科内积极分子)、科室先进

(3)晚会主体：

1、开场曲《欢乐中国年》

2、游戏：岁月留声机

规则：

1)各队选派6名选手，先进行一轮吹气球比赛，先吹破2个气球的队优先进行点唱。

2)点唱是针对我们的晚会主题中的某一个字进行，当点唱曲目放出时该队可选派6人中任一人进行接唱，在我们领唱的歌手歌声结束前仍未选出则视为弃权。

3)每首歌将有10个空，每处2分，按空给分，总计20分。

准备9(6份奖品，2份纪念品给领唱)份纪念品及奖品，能完成者得。

参赛歌曲：1、朋友别哭;2、真心英雄;3、盛夏的果实;4、左边;5、同桌的你;6、相亲相爱;7、边走边唱;8、勇气;9、练习;10、容易受伤的女人;11、朋友;12、画心;13、十年;14、男人不该让女人流泪;15、大海;16、 再回首;17、少年壮志不言愁

3、游戏：欢畅购物街

一口价：道具：8块写字板

规则：各队选派4名选手，对下面将要列出的商品进行价格竞猜，以不超出物品价格基础上出价最接近者为获胜，奖励10分。如出现价格相同情况，在同队的算该队胜出，在两队的算平局各得5分。纪念品9份。

4、小心炸弹：

道具：一个黑色可松紧口的袋子。5个标有数字的球。一个白球。放球的架子两个(或者写字板两块)。

规则：每队选派一名选手上场，从口袋中摸球，把相应的数字放在认为合适的位数上，可寻求场下的意见。如果正确可以继续摸第二个球，如果不正确则把球放回袋中重新摸。当摸到白球也就是炸弹时直接重摸，摸到三次白球则算失败。时间限定3分钟。(设置一个抢猜商品备用。)纪念品2份。

5、抽取二等奖(共5名，其中计分高的队3名)，幸运奖5名。

6、爱心大行动：

a、与x电话连线，传递家乡的新春问候。

b、爱心之家年度回顾，给大家拜年。

7、游戏：我点你来蹲

规则：每队选派18名选手上场，分为3组，其中选出一名组长，这样共为6组，交叉站立后每组组长举一块牌子代表本队水果种类，然后由一组开始喊，如“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完西瓜蹲”，被点到的一组要立即做出反应，一旦有一名组员没有完成蹲的动作视为淘汰，如顺利完成则立刻代表的队加10分，所以此次比赛有可能是平局，也有可能是20分的分差。纪念品12份。

8、抽取一等奖(共3名，其中计分高的队2名)，幸运奖5名。

9、好歌大家唱：安排唱第一首。时间根据晚会要求控制。

10、“新”语心愿：新人代表发言，其余新人给领导送汤圆。

11、抽取特等奖1名(局抽)，幸运奖5名。

三、结束曲：《明天会更好》，整场晚会结束。

年会策划案4

4、时间：12月31日

5、地点：待定

6、对象：医院成员。

7、主办单位：

8、承办单位：

9、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合。

第一部分具体组织安排

1、拉赞助

由外联部组织具体操作。越快越好，最迟要在12月中旬前完成，以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传等工作的进行。

2、选择主持人

先由“四席”内部成员或老师自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量应控制在6个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

3、安全秩序

由纪检部负责保证晚会的安全和治安工作，维护晚会现场的秩序。

4、会场布置

由编辑部和策划部等部门负责。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。

5、节目编排

6、通知领导

由晚会总负责人(待定)负责联系学院领导准时参加晚会。参会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿或结束稿。

7、dv拍摄

主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，以保证后期vcd制作出来的质量和上传院网站的方便(不用加工处理)。

8、晚会现场摄影

负责晚会前后整个过程的摄影记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。

9、电脑操作

安排好当晚电脑的安置、调试与控制，保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。

10、彩灯控制

安排好位置、调试与控制，保证可让与其有关的节目的效果。

11、协调工作

负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管、都有负责人、都要按要求完成。

第二部分活动安排工作

一、活动宣传：

1、前期宣传工作

(1)宣传板

制作：医院年会宣传板。

要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。

(2)海报

制作：年会海报。

要求：专业喷绘海报。

(3)宣传单

制作：年会传单

要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。

(4)广播宣传

要求：利用广播台做宣传不得影响正常播音。

(5)：现场宣传

要求：不得影响职工的正常学习与生活，不得影响医院正常秩序。

(6)：发布信息在院官方网站

要求：不得影响浏览网站的其他信息

2、宣传对象：

3、后期宣传工作(活动结束后)：

以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。

二、前期活动工作(时间：待定)

1.通知各社团递交节目名单

2.所报节目参加人员

3.晚会节目主持人

4.参加晚会人员名单

5.对现场内外进行布置

6.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

7.晚会节目准备：成立晚会筹备小组，确定晚会节目。

三、中期活动工作(时间：待定)

1.校内树立以此次活动为主题的宣传版，张贴宣传海报

2.进行网上宣传

3.推进各社团的节目进程

4.对所有参赛的节目进行前期筛选(是为了保证晚会节目质量)

5.对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案

6.确定所有参赛节目

7、晚会期间：(时间：待定)

(1)现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

(2)晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

(3)晚会后的收尾工作

四、后期活动工作：

1、为演员分发小礼品

2、费用处理

3、书面总结

4、vcd制作

5、网络宣传

6、上传晚会录象、照片等置院网站，便于未参加晚会同学观看

二、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程(附录一)

三、节目单：

节目数量、节目排序、节目名称类型、节目长度、演员姓名及演员联系方式等(见附录二)

四、资金预算、来源及用途(见附录三)

五、应急控制

1、电应急方案

若晚会前停电，晚会最多推迟半小时举行，此间观众可以自由处理自己的时间;如果半小时后仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。

在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;宣传组负责摄影有关设备的看管;机动组负责(外联组协助)与供电部门联系;后勤组负责物品等的看管;礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由机动组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“会后工作分工细则”(附录四)清理会场。

2、灯光应急方案

如果舞蹈要使用的彩灯无法正常使用时，是否考虑用其他代替或此节目退后演出，即待修好后。由舞台组负责修理，若在有限时间内无法修好，是否考虑该节目不用彩灯或取消该节目;

若是照明灯无法正常使用时，可以考虑主持人上台是暂时不开灯，此时舞台组负责及时购买照明灯泡。

3：节目应急方案

上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，若前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进;

任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消该节目。

医疗整形网站如何策划 篇2

网站策划书的内容并不固定。不同类型和用途的网站的网站策划书所包含的内容及格式并不一样。所以，要因地制宜，根据具体情况选择最合适的内容组成元素来组织网站策划书。医疗整形网站策划需要根据行业自身的特点来。

首先，我们需要明确了解医疗网站策划书一般主要包括以下内容：

市场分析：对行业市场、竞争对手、用户群、市场需求进行的综合性分析，研究网站的市场空间和实施的可行性。

网站定位：根据市场分析，找出自己网站的定位。要对自己将要做的网站有一个明确的认识，做出目标和定位。

用户分析：用户分析很重要，我们要对用户需求、用户特征、用户行为进行客观而详细的调查分析，确定网站功能定位的可行性和市场的盈利空间等等。

网站模式：主要包括网站的功能模式和盈利模式。就是网站是什么类型的网站？是B2C，还是B2B，还是行业门户，还是企业站点等等;如何盈利？是靠会员收费，还是靠广告收入，还是靠电子商务等等。

网站预算：这部分主要包括建站费用预算、推广费用预算、运营收支估算。

产品服务：网站包括什么产品和功能，主要为用户提供什么服务以及功能服务业务流程等等。

内容规划：内容规划主要包括网站架构的设计，网站栏目结构的规划、网站功能规划、以及网站主要功能等等。

建站方案：这部分主要包括建设网站所需要的各种规划性文档和计划书。如，网站硬件配置、网站编程语言、网站风格设计、网站美工、网站建设团队的搭建、网站建设流程、网站建设进程计划等等。

网站运营：网站建设、网站推广的最终目的都是网站运营，所以，在网站策划时要充分考虑到网站运营。这里主要包括运营模式、运营团队、网站转型、危机处理、网站发展计划等等。

网站推广：网站策划时需要根据网站定位及市场和竞争等情况充分考虑建站后的网站推广。网站策划时的网站推广主要是推广策略的研究和计划的制定。

其次，我们需要明确划分医疗整形网站建设的基本流程

（一）需求调查阶段

（二）技术分析阶段

（三）网站页面策划阶段

（四）页面设计

（五）各种技术规范

策划人员需要在明确了解不同阶段的工作任务，根据实际情况安排好时间。

（一）需求调查阶段

1、用户需求调研：每个人组织一个小组分别进行讨论然后把讨论结果综合起来或全班在一起讨论，找出用户的需求，对网站功能的要求。

2、市场调研：分析建设网站的能力（费用、技术、人力等）；明确为什么要建立网站；确定网站的功能（如产品宣传型、电子商务型、休闲娱乐型等）；根据网站功能，确定网站应达到的目的作用；网站的可扩展性。

3、需求分析：通过分析需求调研所掌握的资料，有条理的、分条的列出用户的需求，形成需求分析报告。

4、系统分析：通过分析需求分析报告，划分出网站的功能模块，形成网站功能描述书。

（二）技术分析阶段

1、服务器类型的选择：购买、租用等。

2、操作系统的选择：Unix、Linux、Windows3、介入方式的选择：专线接入、拨号接入

4、数据库的选择：Oracle、Sql Server、Access。以上四条应租用服务器的代理商决定。

5、编程语言的选择：ASP、JSP、PHP6、设计软件的选择：包括前台页面制作软件和后台程序设计软件。

7、通过以上技术分析形成网站技术解决方案说明书。

1、CI策划：所谓CI，就是一个网站的品牌，其包括以下方面

（1）网站的标志（logo），标准尺寸（88*31—友情链接120*60—一般首页广告120*90—大型logo）

（2）确定网站名称即域名

（3）确定网站的标题

（4）网站的标准色彩，一般适合于网页标准色的颜色有：蓝色、黄/橙色、黑/灰/白色三大系列色

（5）网站的标准字体，特殊字体用图片来展现

（6）网站的宣传标语

2、创意策划：创意策划不是能够用文字来描述的一种东西，它来自于策划者的一种灵感，从而创造出独特的体现此网站的内容。

3、样式风格：网站的整体风格（整体形象给浏览者的综合感受，是抽象的）

整体形象包括站点的CI、版面布局、浏览方式、交互性、文字大小颜色类型、语气、内容价值、存在意义、站点荣誉、背景、超链接颜色样式、表格色彩。

如何树立网站的风格

（1）确信风格是建立在有价值内容之上的（2）需要彻底搞清楚自己希望站点给人的印象是什么

（3）在明确自己的网站印象后，开始努力建立和加强这种印象。具体做法就是：

1）将logo尽可能的出现在每个页面上

2）突出标准颜色

3）突出标准字体

4）想一条朗朗上口的宣传标语

5）使用统一的语气和人称

6）使用统一的图片处理效果

7）创造一个站点特有的符号或图标

8）用自己设计的花边、线条、点

9）展现网站的荣誉和成功作品

10）告诉网友关于你的真实的故事和想法

4、栏目策划：所谓栏目就是主菜单，它应将网站的主体明确的显示出来

一般网站栏目安排要注意以下方面

（1）一定要紧扣主题

（2）设一个最近更新或网站指南栏目

（3）设定一个可以双向交流的栏目

（4）设一个下载或常见问题回答栏目

5、布局策划：即各版块位置安排，各版块要有相对独立性、各版块要有相互关联、版块的内容要围绕结点主题

版面布局的步骤：

1、创意草案

2、粗略布局

3、最后定案

6、目录结构：

1、按栏目内容建立子目录；

2、在每个主目录下都建立images目录；

3、目录的层次不要太深不要超过3层；

4、不要使用中文目录；

5、不要使用过长的目录；

6、尽量使用意义明确的目录

7、链接结构：有两种方式

1、树状链接结构

2、星状链接结构。最好方法是首页和一级页面采用星状链接，一级页面和二级页面采用树状链接。

形成页面策划方案。

（四）首页的设计

1、确定首页的功能模块

2、设计首页的版面，行业中国步骤：

（1）草案（用ps画出）

（2）粗略布局—将草案中画出的各模块安放在页面上

（3）定案—将粗略布局精细化、具体化

（五）各种技术规范

1、各文件夹名称的确定，各模块关联文件名称的确定

2、各全局变量名称的确定，各模块关联变量名称的确定

3、数据源名称、数据库名称、数据表名称的确定，数据项名称、类型、大小的确定

整形美容活动策划书 篇3

整形美容自登陆中国以来，便兴起一股热潮。各大整形美容医院如雨后春笋般在中国各地兴起。为了在千军万马中杀出一条血路，占有一席之地，各美容整形医院也各显神通。各种类型的广告层出不穷，让目标消费者看花了眼，产生了许多在各大整形美容医院门前的“徘徊者”。随着整形美容意识在消费者群中的传播，广告诉求对象也开始向年轻群体靠拢。随着社会进步，市场潜在实力不可小觑。如何发掘这部分资源，在目标消费群体中树立品牌意识变得尤为重要。

二．市场分析

1.105医院整形美容现状

……（略）

2.市场分析

安徽或合肥地区105整形美容医院的市场占有份额分析……（略）

3.目标消费者

主要针对白领阶层，这部分人整体经济实力强，有能力承担整形美容的经济负担。暑假临近也会有部分学生客源加入，另外现在有一些蓝领阶层也是需要拉拢的对象。市场潜在的实力巨大，医院若想更多的拉拢消费群体，首先要打的是品牌，许多人不是没有经济实力，而是担心整形后的效果。所以怎样提升医院品牌，消除“徘徊者”的畏怯心理才是首要目的。

三.广告战略

1.开辟专栏

与安徽的主流报纸如《新安晚报》，进一步强化软性合作加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，培育潜在的市场。

同时联合省内外各大整形美容医院的教授，进行资源的整合，为目标消费群体答疑解惑，这样在扩大医院影响的同时，也增进了目标消费群体与医院之间的联系。

最终获得收益。

现在已经有不少整形美容医院在报纸上、网站上或论坛上专门辟出整形美容专栏，专门为人解答整形美容知识讲解，以此来提升医院的影响力。所以及时行动才是关键。

①专栏名称：可以设定为“让美作主”或是”“XX年让美影响安徽（或合肥）”

这样的名称。

②标题：可以选择性很强，“像别把‘美’藏起来、让你的美丽绽放、美丽可以由你作主、你也可以成为焦点、做公主你也可以……”有很多好的标题可以用。（此条作为中期专栏推广时备用，具体操作据情况而定。）

③目的：培育潜在市场消费群体，在解除消费群体疑惑的过程中让受众群体加深对整形美容的理解。专家坐镇进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，扩大医院影响力的同时，也做到了很好的宣传效果。

2.优化现有广告

修改、完善现有的各专题的促销广告，形成风格统一。

3.其他类型广告投放

户外广告：在合理位置投放，比如合肥机场，车站等能有明显的展示效果。

ic卡电话亭、路名牌：少量投放，费用不多，建议维持。

电梯间广告：签约半年，实际执行建议保持在3个月左右。

社区灯箱广告：可少量投放，短期设定两个月。也可以进一步调整。

公交车身广告：可以在105沿途路线的公交车身上打彩绘广告，广告语要简短明确。车扶手、椅背、投币箱等都可以进行少量投放。

（以上几条纯属参考，具体运作有待进一步商榷。）

四.广告对象

1.广告对象需求特征

2.广告对象生活消费方式

主要针对白领阶层，这部分人整体经济实力强，有能力承担整形美容。暑假临近也会有部分学生客源加入，随着后面广告推广法案的进行这部分学生客源也可以拉入进来。

3.广告对象数据分析

其实整形美容没有固定的人群，只有未拉入的消费群，没有拉入不了的消费群。

（此项需专门人去调查取证，也可以到一些专门的网站了解这方面的资料，像索福瑞、零点等站点都提供这种数据服务。）

五.诉求地区

目标地点：

合肥地区及安徽其他市县，采用扩展式由中心向周围市县展开延伸，然后再进一步拉动省消费群进入。

六.广告推广策略

前期：7－8月

1.宣传专栏，扩大专栏影响力。可以事先在报纸上发布开辟专栏的通告，着重介绍专栏的用途，重点应以受众群体的利益为出发点，这样容易扩大医院的社会影响力。

2.举行暑期整形美容实践活动，让部分目标消费群体出面现身说法。（消除消费者疑虑）「此条若是前期时间不够，可以放到中期去做。」

3.举行“让美作主”投票甄选活动，联系若干整形美容后的女子，将她们的照片公布到报纸或网站上，活动详情可以在报纸和网络上登出。观众可以通过网络、电话、短信等方式参与。选出你心目中整形效果最佳者，中将者也会有奖励。奖品设置应与医院有联系，参与者也应有相应的奖项设置。（此活动也只做参考，具体费用待定）

中期：9－10月

1.整合意见

有针对性的整合一些消费者的反馈意见，选取部分有针对性的意见重点给予解答。以及前期所做活动的一些延伸内容。

2.秋季美容

许多女性都会因为季节原因产生一些消极情绪，伤春悲秋是很多人都存在的问题，不仅仅是因为季节的原因也因为心情。这个时期整形美容可以打出以“让美在四季绽放”为标题的专栏文章，有针对性的选取题目深入探讨整形美容的优势地位。

后期：11－12月

1.巩固期

这一时期应该在前期大动作和中期平稳期之后，起到助推的作用，用半年的时间推广105整形美容的品牌，经过这么长时间之后目标消费者对于105整形美容科室的整体实力与观感都有一个质的提升，一旦确立品牌优势，客源自然慕名而来。

2.举行动漫赛事

用“美丽是怎样练成的？”为主题开展动漫比赛，目的可以放的比较大，为了推动动漫产业在中国的发展，挖掘动漫人才，特举行此次赛事。比赛稿件可以分批次刊登在报纸或专栏上，以动漫形式全景展示整形美容过程，让观众比较直观的了解到整形美容手术。而且每件动漫作品都要署上赞助赛事的赞助单位。赛事可以通过网络投稿形式，联合网络上比较大的视频和动漫网站，推广此次大赛。

（此项只是提出建议，具体执行还需要具体的活动方案。）

小结：

1.其他形式方案

①若是嫌美容甄选活动和动漫大赛太耗钱的话，还可举行一些征集整形美容对联的形式开展活动，此类也可以扩大医院的影响力，增加观众的认可度。如“神来气爽韩影宫晦走人洋满意客、何妨我千秋不老但愿人百病莫生 ”的等对联。用户可以通过电话回答，也可通过手机短信或者网络等多形式投稿，优秀稿件将在报纸上刊登，同时对于优秀作者也给出奖励。奖励的设置也可以根据医院的情况，比如美容体验卡等等诸如此类。

②和第一条有点像，也是征集活动。不过却是征集美容广告词。如“拥有美丽是您的权利，让您美丽是我们的义务！、如果您进来之前回头率是85%，那么出去后我们把剩下的15%送给您！”等广告标语。征集的具体作法参考上一条。

③设定体验日，体验整形美容带来的神奇效果。具体日期可以根据医院情况而定，届时在平面媒体或电视广告登出。这种体验日期不必过长，三天或七天为宜。而且体验者必须与医院签订协议，这些体验者可以作为医院的“广告利器”，时不时的可以进行一些现身说法，到时候也不必要为找不到现身说法的消费者而担忧。

（此三条为备用方案，也可以协同前期、中期或后期推广同时进行。）

七.广告预算

前期投放应多加入资金，中期相应减少一些，后期巩固也应慎重。具体数额可由医院内的策划团队自行斟酌。

八.广告效果预测

若是资金投入到位，通过半年时间医院想不红都难。这么大的声势，将会为整形美容这一领域投下一颗重磅炸弹。起到的轰动效应自不必说。

整形医院年会策划 篇4

一、背景

随着中国出口贸易的持续反弹及内需的强势增长，在2010年中国经济已走出国际金融危机的阴影并迅速回到经济上行轨道中。在内需增长和国民收入提高的刺激下，美容整形行业也驶入了快速发展的高速公路，进入生命周期中的成长期。

成长期的特点是市场、投资规模迅速扩大，在此阶段各区域强势品牌在原有基础上扩大企业规模、开拓新市场，市场竞争将愈发激烈。

**医院作为行业领导者，在这种新的市场环境下，已有了隐隐的危机感。在决策层对企业做深入分析后，发现原有产品结构及经营模式已无法支撑业务快速发展，需要创造新品并整合行业资源才能保持领导者的地位。

二、项目简介

通过与区域高端专业女性美容连锁企业（美容院、美容会所、纤体中心、SPA会所）合作，使用营销整合策略刺激其具备美容整形需求和购买力的顾客，在韩国战略合作医院及**医院做美容整形手术。

三、目的1、2、3、设计韩国高端手术产品，完善**医院产品线。与美容院合作建立异业联盟，开拓其高端顾客。与韩国主流整形医院建立战略合作伙伴关系，打造品牌及技术核心竞争优势。

4、提高企业盈利能力，扩大企业规模。

四、定位1、2、实现拓客、增利的重点项目。

以华东、华南、华北为基地市场，确定区域行业内绝对优势地位。

3、4、提高品牌知名度、美誉度及消费者忠诚度。

为开发全国市场奠定品牌、资本、管理及人力资源基础。

五、目标

1、建立韩国主流医院战略合作伙伴关系：韩国综合实力排名前*的医院。

2、合作区域高端美容连锁企业：各区域市场份额排名前十的企业，一共30家。华东10家，华南10家，华北10家。

3、开拓新顾客：以每家美容企业10人计算，共开拓新顾客300人。

4、5、销售额：以平均每人10万元计算，共计3000万元。净利润：以销售额20%计算，600万元。

六、卖点

1、我们自身优势： 1、1 韩国前十大主流整形医院中国唯一战略合作伙伴。1、2 中国规模最大、专业技术实力雄厚的美容整形医院。

2、对美容院的卖点： 2、1 完善美容院产品结构，填补高端产品空白，塑造美容院高端品牌。2、2 巩固、提高美容院区域内影响力。2、3 提升顾客对美容院忠诚度，提高美容院拓客成功率。2、4 提高营业额、经营利润，为继续扩张积累资本实力。

七、营销组合策略

1、产品线策略：

1、1 局部套餐——以医院相关标准，对各类身体器官局部手术，例如：面部套餐、胸部套餐、臀部套餐等。1、2 职业身份套餐——医院制定相关标准，以目前或期望工作所属职业身份设计的针对性手术，例如：老板、金领、高级公务员的标准外貌形象特征。1、3 个性定制套餐——按消费者的要求为整形标准，根据合理、安全的手术流程完成手术。

2、价格链策略： 2、1 高档产品——个性定制套餐——价格******元。2、2 中档产品——职业身份套餐——价格******元。2、3 低档产品——局部套餐——价格*****元。备注：韩国手术以高档产品为主，中国手术以中低档产品为主。韩国和中国都可操作各类手术，但韩国比中国价额高很多。

3、销售政策： 3、1 一次性消费折扣：

50万以上：8.5折。或送局部整形。30万以上：9折。或送局部整形。10万以上：9.5折。或送局部整形。3、2 消费送大礼：

韩国旅游度假、韩国小吃、韩国SPA、韩国一线名星合影留念。

4、促销策略： 4、1 企业品牌建设与宣传： 4、1、1 宣传与韩国前十大美容整形医院建立中国唯一战

略合作伙伴关系。突出企业在国际上的地位，及具备国内医院无法超越的先进、安全的专业力量。4、1、2 宣传中国规模最大、最专业美容整形医院，相关

国际认证等。强调其他国内医院无可比拟的权威性，确定中国第一的位置。4、1、3 以针对白领、金领及公务员为主要目标受众的时

尚类报纸，如：上海的时代报。**成为小众品牌大众市场，类似LV的定位。收费低，效果好。4、1、4 在合作的大型美容院内刊上投入广告。免费，直 接针对目标市场。4、2 本次项目推广： 4、2、1 与韩国完成项目谈判，确定合作内容及相互责权利。签署合作协议。4、2、2 选择部分美容连锁机构，并谈判合作项目，确定

合作内容及相互责权利。签署合作协议。4、2、3 在上海组织项目发布会，邀请确定合作的或有意

向的美容连锁机构负责人参加。展示企业实力、介绍商业模式、盈利能力以及对顾客的推广策略。4、2、4 由合作美容连锁机构在当地召开项目推介会，组

织目标顾客到**参观，并参加医院更加专业的项目介绍会外加现场体验，现场确定消费产品种类、参加销售政策、交费、签署手术协议等。4、2、5 由**确定韩国及国内手术时间表和运营流程，并

通知美容院收集及传递顾客准备相关出境手续的材料。4、2、6 由**全程组织、协调及安排协议顾客的整形手术

及吃住行活动。4、3 项目推介会： 4、3、1 以宣传片展示、专业医生现场秀技术为主、主持

人解说为辅、地点选择在医院最大的会议厅。这样更显正规与专业，且节省费用。4、3、2 宣传韩国在国际上的整形优势与地位、与我们合作的韩国医院在韩国的特色、优势、地位、获得的国际荣誉、服务过的明星或名人。4、3、3 宣传**在国内地位、规模、荣誉、技术优势、服

务过的明星或名人。4、3、4 介绍本次主推的产品、医生手术真人演示，可视

频或现场。4、3、5 介绍产品价格、优惠政策、配套服务、计划安排

及操作流程。4、3、6 现场收费、签署协议，开始做手术前准备工作。

5、渠道策略： 5、1 韩国整形医院渠道建立与管理。5、1、1 选择20家合作目标医院。5、1、2 调查是否与国内美容相关机构合作过。5、1、3 了解其双方合作关系、形式、内容及效果。5、1、4 综合分析，筛选合作目标医院，最后锁定10家。5、1、5 派企业高层与对方决策人建立联系并拜访，沟通

拜访目的，并邀请来**参观了解。5、1、6 在**谈判，确定合作关系和内容，并签署合作协

议。5、1、7 协议排除所有国内竞争对手。5、1、8 确定各产品（项目）操刀医生团队。5、1、9 确定价格（或分成）、售后服务、结算方式及运营

流程。5、2 中国美容连锁机构渠道建立与管理 5、2、1 在华东、华南、华北分别选择20家。5、2、2 根据其营业额、高端客户数、管理成熟度、发展

前景及人才结构等，综合分析，最后锁定10家。5、2、3 派企业中高层与对方决策人建立联系并拜访，沟

通拜访目的，邀请来**参观了解。5、2、4 介绍企业优势、合作项目内容及给对方带来的好

处。5、2、5 在**谈判，确定合作关系和内容，并签署合作协

议。5、2、6 协议排除所有国内竞争对手。5、2、7 确定价格（或分成）、结算方式及运营流程。5、3 配套服务中介结构渠道建立与管理 5、3、1 选择广告公司，作为中介与媒体合作。5、3、2 选择旅游公司，作为出入境办理与协调中介及旅

游、客运项目。5、3、3 选择星级酒店，作为协议住宿合作单位。5、3、4 选择特色饭店，作为饮食合作单位。5、3、5 选择特色SPA，作为SPA合作单位。

某某整形医院口腔中心薪酬制度 篇5

第一章：总则

第一条：为维护韩美整形美容医院口腔中心全体利益，形成有章可循的薪资福利管理制度，保证中心的稳定与健康发展，特制定本制度。

第二条：本制度适用于中心的所有人员，包括：中心运营总监、业务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。

第三条： 中心运营总监实行聘任制，聘任期限以公司考核为主。

第四条： 前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。

第五条： 其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成：

1、基本月薪；

2、绩效月薪；

3、奖励月薪；

4、法定福利和保险；

5、培训、考核优秀者奖励。

第二章：薪酬管理办法

第一条： 基本月工资：

1、以每个月10号发放，按时核发；

2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、韩美整形医院

人力资源政策为基础；

3、新聘（或新晋升）人员的基本工资按照现行标准进行核定；

4、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。

第二条：绩效月薪：

1、在每月结束后，根据考核评价结果进行核定，在次月十号一次性核发；

2、任现职不满一个月者按实际天数进行核定。

第三条：考试奖金 ：每月进行一次口腔业务与营销服务考试。按末位淘汰制度实行，连续

三次考试不及格者解聘，第一名或优秀者可以适当奖励部分现金。

第四条：口腔中心人员凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发工资：

1、违反医院政策、规定严重者；

2、辞职或辞退者；

3、以往工作中未发现问题，但对当前中心业绩带来不利影响者；

4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者。

5、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处。

第五条： 口腔中心的所有人员不享受双休日。

第三章：福利保险

第一条： 上班满一年人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家

有关规定处理。

第二条：上班满一年人员可享受特别福利保险，但中心若发生经济效益滑坡或其他重大事

件，可停止支付。

第三条：福利保险中心负责60%。个人负责40%。

第三条：国内进修学习：

1、口腔中心医生任职满一年者，考核结果良好者，可以到公司指定的学习地进行学习。费用工资负责。

2、中心员工绩效考核优秀者，运营总监可以汇报公司给予到总部参观学习、旅游。费用由中心负责。第四章：附则

第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。

第二条：本规定的解释权在中心人力资源部。

整形医院行业投资战略规划分析 篇6

世界银行的发展报告指出，当一个国家的人均收入超过2000美元，即进入中等发达的小康社会后，对医疗整形美容行业的需求会增加10%左右。2010年，我国美容产业总产值已突破4000亿元，并以平均每年15%的速度递增，预计未来5年还将翻一番。

美容产业作为近年来兴起的新兴产业，目前我国医疗整形美容手术例数每年以100%左右的速度增长，已成为继房地产、汽车、旅游和电子通讯之后的又一大消费热点，但与此同时，美容行业也成为被消费者投诉最多的行业之一。

本报告利用前瞻资讯长期对行业市场跟踪搜集的数据，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告从当前行业市场环境出发，以市场需求作为依托，详尽地分析了中国企业当前的发展规模、发展速度和运营情况。同时，佐之以全行业近几年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个行业的市场走向和发展趋势。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据行业的发展轨迹及多年的实践经验，对行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是行业生产单位、科研单位、投资企业准确了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。

整形医院现场咨询服务规章制度 篇7

咨询组服务理念

第二部分

咨询组管理及准则

第三部分

咨询组织结构

第四部分

咨询组工作范围

第五部分

咨询组职能、职责

第六部分

咨询组绩效考评

第七部分

考核附表

第一部分咨询组服务理念

一、客户：成为顾客值得信赖的私人健康美容咨询师。

二、亲和：以亲和的服务态度拉近与客户的距离。

三、迅速：在最短时间内提供良好的健康美容咨询和建议，为客户解答他们的困扰。

四、有效：为客户解答的问题和建议必须是有效的，在提供客户咨询服务的同时，也必须提高客户开发的有效性。

五、专业：为客户提供的咨询服务必须是专业的，咨询员的职业素质也必须是专业的。

六、质量：服务质量是保证咨询部得于不断上升和发展的生命线，是取得客户信赖的根本。

七、品牌：作为“康美整形医院”咨询部一员的你是公司品牌的形象之一，须维护好，把个人形象和公司形象结合起来。

八、市场：开发客户创造市场，只有市场才有我们的发展。

九、管理：一切规范化、标准化、专业化。

第二部分 咨询组管理及准则

咨询组管理：

1、组织管理：由企划部直接管理，人员编制、管理制度遵照企划部相关制度和规范。

2、业务管理：由院长、整形科主任（或是整形科咨询组长）进行业务考核，企划部进行监督核查。

咨询组管理准则：

1、工作标准：规范化、标准化。

2、过程管理：注重流程管理，对每个工作流程严格控制，保证过程的可控和工作质量。

3、目标管理：“以终为始”，即以目标作为工作开展和推进的参照依据和考核依据，以成果体现业绩。

第三部分

咨询组织结构

企划部

网络咨询部组长（妇科、整形各1名）

网络咨询员

电话咨询员

第四部分

咨询组工作范围

一、电话咨询服务、客户开发和维护。

二、“商务通”、“QQ”、“MSN”在线咨询服务和客户开发。

三、网站“在线预约”服务和客户开发。

四、网站留言板、新华网北京频道等合作网站问题答复。

五、公司邮箱（由企划部每日定时将咨询内容告知咨询组组长）、网站“论坛”问题的答复。

第五部分

咨询组职能、职责

咨询组职能

1、客户服务职能：为客户提供电话咨询服务、网络在线咨询服务、在线预约、问题解答等服务。

2、业务开发职能：通过咨询服务、电话营销和网络营销开展客户开发和维护。

3、网站维护职能：网站留言版及论坛咨询回复。

职责(咨询组长)：

1、对企划部直接负责，协助企划部制定咨询部工作计划、组织实施计划和任务分配。

2、负责监督、组织和协助部门成员的业务工作。

3、负责相应的网络在线咨询、电话咨询、客户开发、客户资料建档等相关工作。

4、汇总并提交成员每日工作总结、工作成果和相关文档，对咨询部工作成果进行统计，并对部门成员工作进行考评，定期向主管领导汇报工作。

5、负责及时与院长、整形科主任沟通和通报每日情况和问题。职责（网络咨询员职责）：

1、负责网络在线咨询服务，利用“商务通”、“QQ”、“MSN”、“E-mail”、“留言版”、“论坛”工具与客户沟通，解答客户有关整形美容等方面的问题，为客户提供专业的医疗健康、美容方面的建议。

2、利用“商务通”、“QQ”、“MSN”、“E-mail”、社区论坛等网络工具和平台开发客户，积极主动向客户介绍和推荐公司服务。

3、网站留言板及论坛相关内容更新。

4、负责记录客户咨询情况，记录客户咨询量、问题、客户信息等，负责建立客户资料档案、网络预约和挂号就诊统计表。

5、直接对组长负责，向组长汇报和提交工作计划、客户档案和工作和成果。

职责（电话咨询员）：

1、负责客户电话咨询服务，解答客户有关整形美容等方面的问题，为客户提供专业的医疗健康、美容方面的建议。

2、利用电话开展营销，积极主动向客户介绍和推荐公司服务，开发和维护客户。

3、建立记录客户咨询情况，详细记录客户咨询量、问题、客户信息等，负责建立客户资料档案、电话预约和挂号就诊统计表。

5、对客户咨询过程进行录音，保留录音材料。

4、直接对组长负责，向组长汇报和提交工作计划、客户咨询录音、客户档案和工作成果。

第六部分

咨询组绩效考评

一、考核指标 网络组长：

以“关于考核表”、、“关于登记表”、“抽查考核”、“培训及会议开展”为主要考核指标。网络、电话咨询员：

以“服务标准”、“纪律标准”“咨询数量”、“ 问题回答量”、“解答迅速”、“问题解答质量”、“客户预约量”、“成功率”、“出错或遗漏率”、“应答速度”为主要考核指标。

二、网络组组长考核标准： ※ 关于考核表（按天计算）关于考核表 得分

每天考核表填写完善 一次加1分

每天考核表上报及时 一次加1分

每天考核表填写不合格 一次扣2分 每天考核表填写有误 一次扣2分

每天考核表上报不及时 一次扣2分

※ 关于登记表（按天计算）关于网络、电话登记表 得分

每天登记表填写完善 一次加1分

每天登记表上报及时 一次加1分

每天登记表填写不合格 一次扣2分 每天登记表填写有误 一次扣2分

每天登记表上报不及时 一次扣2分

※ 抽查考核（按每次抽查计算）抽查考核 得分 抽查考核合格 一次加2分 抽查考核不合格 一次扣5分

三、网络及电话咨询员考核标准：以下“集体”为咨询组全部成员 ※ 服务标准：（按天计算）言语和态度标准 得分/天 礼貌用语不规范

一次扣2分、一天累计二次个人扣5分、集体扣5分 咨询电话未及时接听

一次扣2分、一天累计二次个人扣5分、集体扣5分 咨询电话未详细登记

一次扣2分、一天累计二次个人扣5分、集体扣5分 对来电咨询者回答错误

一次扣2分、一天累计二次个人扣5分、集体扣5分 网络咨询未及时咨询

一次扣2分、一天累计二次个人扣5分、集体扣5分 对待顾客语音、语气不标准

一次扣2分、一天累计二次个人扣5分、集体扣5分 对待顾客态度无礼或粗暴-8分/次

超过两次，个人扣12分，集体扣12分

※ 纪律标准：（按天计算）服务言行和态度 得分

工作时间不遵守制度存在个人行为（打游戏、听音乐、私人聊天、化妆、吃零食、咨询间大声喧哗、发短信、打私人电话等）一次扣2分，一天累计三次 个人扣5分，集体扣5分

受到客户表扬(留言、表扬信、锦旗等)一次加6分

未执行上级领导下达的任务、对广告宣传不熟知而造成工作失误 一次扣2分，一天累计三次 个人扣5分，集体扣5分 无故串岗、离岗

一次扣2分，一天累计三次 个人扣5分，集体扣5分 迟到、早退旷工等无纪律行为 一次扣2分，一天累计三次 个人扣5分，集体扣5分

备注：其他服务标准或个人行为违反公司员工守则的，按公司相关规定予以处罚

※ 成功率：（按月计算）通过网络咨询到院挂号就诊 个人提成15元

通过网络咨询到院预约筛查 个人提成1元

通过电话咨询到院挂号就诊 个人提成10元、集体提成5元 通过电话咨询到院预约筛查 个人提成0.5元、集体提成0.5元

整形就诊提成手术费3%，其中个人提成2%、集体提成1%

五、咨询组每月最佳优秀员工：（含组长在内）第一名：奖励现金150元 第二名：奖励现金100元 第三名：奖励现金50元 ※小组不记名投票

六、各岗位工资构成 咨询组组长：

总工资＝基本工资（参照劳务合同）＋岗位津贴（200元/月）+全勤奖（30元/月）＋业务提成（以上考核指示中1分1元钱）＋优秀员工奖 网络、电话咨询员：

新时代微整形除皱塑型周策划案 篇8

微整形除皱塑型周期间，新时代的除皱塑形明星项目，新时代具有自主专利的SAC超活自体脂肪细胞除皱塑形，继续完美呈现，将为广大爱美人士合力提供一场高品质的时尚微整形美容盛宴。

本次活动特邀多名微整形行业专家坐诊，30年除皱塑形专家倾力加盟，双重安全保障，让你更美、更年轻!

一、除皱塑型周主要项目：

1、BOTOX美丽不用“妆”，一针见年轻

全面部年轻化提升、瘦脸、瘦腿

2、微创速效除皱，延缓面部衰老

新时代国际水准的四维立体面部美雕术，赋予BOTOX、玻尿酸、胶原蛋白注射抗衰除皱新能量，祛除鱼尾纹、抬头纹、眉间纹、鼻旁纹、口周纹、提眉。

3、SAC超活细胞移植塑形抗衰，带你进入无龄时代

全面部塑形抗衰、丰额部、丰太阳穴、卧蚕再造、丰苹果肌、填充泪沟、鼻唇沟、全鼻精塑、丰唇珠、丰面颊、丰胸、丰臀。

二、除皱塑型周专场优惠活动

优惠一：针剂单品买2送1，买5送3;

优惠二：瑞蓝预购10支，赠送激光综合年卡;

优惠三：购买任意数量单品，赠送黑脸娃娃嫩肤1次;

优惠四：动态纹除皱2部位送1部位，SAC超活细胞移植8折(单部位)

三、精英专家团队倾情演绎

企业年会：商会年会活动流程策划 篇9

明阳天下会议服务

商会年会流程策划:

一、年会亮点

1、鲜明的地域特色:将当地的纯朴民俗风情,巧妙融汇到年会内容以及相关布置等细节中,创造一场家乡味十足但又不失格调的年会活动;

2、强大的团体归属感:作为商业精英齐聚一堂的盛会,我们需要将欢庆、共享的氛围融入到活动中,让到场嘉宾感受到年会带给他们浓厚的亲切感和认同感;

3、丰富精彩的活动环节:年会就是为籍商界精英开辟相互接触、了解和交流的场地,喜庆和欢愉的活动氛围,是我们精心打造一次商会的品牌活动.4、强势品牌的倾力合作:本次年会由商会主办、保利地产以及杭州探索地产顾问机构协办,强强联合共同成就一场成功的年会,一段美好的商圈佳话.二、年会目的

1、凝聚力:以商会友,相同的事业追求和事业抱负以及家乡情感,年会活动共让商会会员紧密联系在一起,分享成功经验,携手成长进步,促进个人及家乡的长足发展;

2、品牌力:以商会的名义将商界、政界以及其他社会知名人士汇聚,有力的将商会品牌集中推广出去,覆盖更多高端人群,吸引更多意见领袖进入到这个团体中来,共创辉煌事业.三、年会流程

活动一:

群舞《钱江浪》 6分钟(偏新年喜庆)

主持人开场 5分钟 主持人开场

领导致辞 8分钟 商会+房地产领导

视频短片 5分钟 视频短片

有奖竞猜 5分钟 在宣传片中设置趣味问题1、2个

歌舞《青山绿水》 5分钟 反映印象或民歌

小品《我们的故事》 6分钟 讲述人的创业故事

幸运抽奖 5分钟(获奖者要求表演节目)

活动二:

民乐演奏 5分钟 民乐演奏

歌舞《茶香飘四海》 6分钟 反映印象或民歌

杂技 5分钟 节目表演

视频短片 5分钟 视频短片

有奖竞猜 5分钟 在宣传片中设置趣味问题1、2个

幸运抽奖 5分钟(获奖者要求表演节目)

活动三:

电音提琴 5分钟 节目表演

魔术 6分钟 节目表演

视频短片 5分钟 视频短片

有奖竞猜 5分钟 在宣传片中设置趣味问题1、2个

幸运抽奖 5分钟(获奖者要求表演节目)

歌舞《恭喜发财》 6分钟 收场节目表演