十月工作总结.doc 明

十月工作总结.doc 明（推荐2篇）

十月工作总结.doc 明 篇1

十月，是一个收获的季节，也是一个秋风扫落叶的季节，扫去了我们社团部那一张张纯真的笑脸。

一、工作回顾

在这个月中，我们社团部开展了不少活动，来增强干事和同学们对社团部更深层次的了解，为此，我们大家付出了不少汗水。月13日，我们干事安排去水吧帮忙。这是在社团部的第一次工作，我们干事显得都特有激情。在这次活动中，尚鹏赢的了一位副主席的认可。

10月17日，我们青年志愿者协会开展活动，我被分配到物流两个班去宣传，这也同样是一个第一次，第一次面向上百号人在讲台上宣传青协。这次活动从整体来讲宣传的还可以，但是自己声音不够大，希望下次能够改进。

10月20日，我们去物流两班宣传党章学习小组。这次宣传活动中，同学们都不是很积极配合，估计是我的讲话不够精彩，或是他们早已厌倦了宣传这东西。

10月21日，我院举办“华夏杯”足球赛开幕式，各系球员和啦啦队都积极参加，整个足球场也非常的热闹。在此，我想此时的我不仅仅代表社团部，更是代表整个经济与管理系团学联，各个方面都应严格要求自己。第二天，我们经管系足球队对人文系，结局很明显，我们经管个个都人好马大，最后比分为4：1，我们晋级。其中一个球是他们队的顶进去的，为此，我笑了很长一段时间。10月24日晚，我们举行了由邓小平理论研究协会举办的演讲比赛，主题为“读红色经典，畅理想信念”。同时，为鼓励更多的大

一、大二同学参加，我部还推出了获奖选手赠送奖品与免费参观红楼的机会。比赛由初赛跟决赛组成，每位选手慷慨激昂的演讲，让观众们掌声不断。

10月29日，那天下午我们经管足球对信息队，听说信息队是上届的冠军，但这是过去的事了，我们坚信能够打好这场比赛。比赛初始阶段信息队就开进一球，比分一直持续在最后十秒，都以为胜负已定的时候，我们队员飞起一脚，球进了！比分改写为1：1，给了我们经管人一个很好的交代。

那天晚上，我社团部展开了第一次聚餐活动，以增加干事之间的交流，干事们也都积极参加，吃饭的时候也都玩的蛮开心，特别是加了一些活动，更是将彼此之间的距离拉近了。饭后，我们集体去唱歌通宵，那感觉非常好，玩的非常开心。

二、工作成绩与缺点

进入社团部部门差不多也有了一个月，做了不少事，只有通过实践，才能发现自己的成绩与缺点。第一，我认为自己的激情还可以，对自己的工作态度很认可。第二，自己还是有点不自信，在讲话的时候声音还不够大。第三，做事情有点小激动，不能控制自己。

三、工作心得

我认为自己做事还是挺有激情的，自己可以凭借着那份激情将工作持续到底，另外，我觉的任何事一定要微笑面对。

四、工作展望

希望自己在以后的几个月里能够坚持到底，能向几个部长学习到真真正正属于自己的能力，不仅仅是学习上的。以后工作时能够锻炼到自信。

二〇一一年十一月一日 经济与管理系团学联社团部

龙山县游先明先进事迹材料doc 篇2

——龙山县洗洛乡党委书记游先明同志先进事迹材料

游先明同志于2013年9月底调任龙山县洗洛乡党委书记，一年多来，该同志团结带领全乡广大干部群众，扎实工作，各项工作取得了较好成效。

一、攻克难点鼓士气

（一）筹集资金保运转。洗洛乡政府负债高，靠向银行贷款和向干部借钱维持基本运转，因拖欠群众款项乡政府大门多次被围堵，政府运转十分艰难。游先明同志积极筹措资金，把欠群众的征地青苗补偿款一次性兑付到位，把干部出差的开支全部报销，把借干部的钱全部还清，把拖欠的工程款全部付清，银行贷款还了一多半。债务轻了，资金活了，各项工作经费有保障了，干部悬着的心放下来了，工作也有劲头了。

（二）调整分工破难题。洗洛乡2013年上半年工作县检全部为三类，几项工作被通报批评，群众不满意，领导不满意。洗洛乡党委7名党委委员缺3人，班子力量严重不足，班子成员分工不均衡，工作精力难以保证。游先明同志从调整班子分工入手，破解难题。经班子研究，启用了2名主任科员和2名副主任科员分管部分工作，减轻了班子成员的工作压力。对工作基础差难度大的计划生育、社会管理综合治理、信访维稳、安全生产等工作，由党委书记亲自分管。给一些重点、难点工作增加了干部人手，有力保障了工作的开展。通过调整分工，各项工作有序推进，进步很快，成效显著。洗洛乡先后获得了 1

省科技特派员工作先进单位和州信访工作先进单位荣誉称号，多项工作被评为县先进单位，且无一项工作被通报批评。

二、突出重点抓发展

（一）抓项目建设，强基。一是抓好重点项目环境优化。洗洛乡境内有龙永高速、龙里二级路、石洗二级路、国土专项治理四个州以上重点建设项目，前两个为续建项目。龙永高速公路全县3户拒绝拆迁户中洗洛乡占了2户，洗洛乡小井村高架桥是全线阻工时间最长的阻工点，龙里二级路有7户拒绝拆迁户，多处阻工，建设处于半停滞状态。两条路的建设环境恶劣，是县重点项目建设的一大心病。游先明同志始终坚持复杂矛盾亲自上，一年多来召开群众会6次，登门上户20多户，最多的1户上门17次，与群众交心，帮组解决实际困难，完成了8户拆迁，化解各类矛盾纠纷40余起，现场处置群体性阻工事件3起。龙永高速在洗洛乡境内建设进展十分顺利，龙里二级路在洗洛乡境内全线恢复开工，游先明同志个人获得“县重点项目建设突出贡献奖”。二是抓好本乡项目建设工作。全年从组织部、财政、国土、发改、商务、交通、扶贫、水利、农业、文化、卫生、外资外援办、高速指挥部等部门共积极争取项目26个，涉及村组道路硬化、危桥加固、饮水工程、水渠河堤建设、村部建设、产业建设、社会事业建设等多个领域，总投资1780多万元，建设涵盖了全乡所有村。目前已经完成16个，在建7个，正在组织招标3个。这些项目的实施，将极大的改善群众的生产生活条件。

（二）抓产业建设，富民。第一，抓百合产业提质。洗洛乡是龙山百合种植的起源地，也是全县百合的交易中心，年种

植面积1.4万亩，交易量6万吨。一是大力提倡无害化生产。组织乡、村干部对全乡所有百合加工企业和农户进行了规劝，杜绝添加违禁品。积极推动百合烘烤烤房建设，动员购买百合烘干机，从加工工艺上降低对违禁品的依赖程度。二是积极推动集约化经营。积极撮合全乡９个百合销售协会整合为１个大协会，避免协会之间的无序竞争，提高集约经营程度，得到部分协会的认可，也得到了州县经管局和县百合办的支持，取得了较好进展，为今后集约发展起了步。第二，抓烤烟产业巩固。一是因地制宜，巩固基地。坪中、户纳车两个相邻村海拔较高，土壤和气候都比较适合种植烤烟。投入资金144万元对这两个村烟区内机耕道全部硬化，建设灌溉设施，极大改善了基地的生产条件。两个村今年种烟面积达到了610亩，比去年增加了270亩。二是政策激励，大户种植。鼓励大户种植，对凡是种植面积达到20亩以上的烟农予以政策激励，一些种烟能手放弃打工或种百合，重新种起了烤烟，发展了一批基本烟农。

三、顺应民意促和谐

（一）化民怨促和谐。第一，化解信访案件。洗洛乡是全县信访大乡，赴省进京访高发，信访工作滞后严重影响了其他工作的正常开展，群众也很不满意。一是主攻重点，化解积案。游先明同志对本乡赴省以上上访的5个信访案亲自包案，综合运用法律、行政、经济、情感等多种手段，全部予以化解。牌楼村金鱼湾采石场纠纷信访案群众和业主双方上访长达一年，群众方人数达到150多人，意见非常难统一，游先明同志连续9天到县接访，到村里开群众会6次，逐户上门做工作3次，约谈业主6次，给有关领导和部门汇报11次，通过不懈的努

力，终于让双方息访，业主正常生产，群众受损财产得到赔偿。二是及时处理，防微杜渐。游先明同志长期坚持上班接访制，平均每天接访2件次以上，并把班子成员的分工和电话印成资料，发放到各家各户。定期组织干部排除矛盾纠纷，进行解决，做到事事有人管，件件有回音，把矛盾消灭在萌芽状态，把问题解决在基层。今年来，洗洛乡到县信访件化解率为100%，没有发生一起到州以上上访案件，信访工作位居全县前茅。第二，抵制歪风邪气。一是抓反面典型，打击歪风习气。严厉查处了骗取扶贫建房、扶贫物质典型案件2例，取消不符合条件低保人数256人，截至2014年12月31日共处罚“两违”219户，依法强拆了1户，与公安配合打击重点项目建设敲竹杠事件1例7人。通过严厉打击反面典型，起到了强大的震慑作用，社会风气有所转变。二是重农村实情，开创公平新风。在低保的调整，精准扶贫对象识别等方面，吸取教训，完善政策和操作流程，堵住了各类扶持指标评定的漏洞，彻底杜绝了过去明里到户到人，暗里却是人人有份平分的乱象，基本杜绝了骗取指标的现象。工作推进比较顺利，群众反响也较好，对重塑社会风气起到了较好的引领作用，促进了社会和谐，社会管理民调由去年全县倒数第一跃升至今年的第九名。

（二）解民难促和谐。第一，办实事。一是解决个体困难，让家庭好一点。全年共拿出资金20多万元，救助家庭困难群众100多户，基本上是有求必应，实实在在帮不少的家庭解决了不少的困难。二是解决共性问题，让大家好一点。全年解决饮水、用电、道路、环境卫生等群众反应强烈的共性问题16个。第二，强管理。一是狠抓社会管理。对群众反映强烈的一

些普遍社会问题加强了管理和整治，人情宴请泛滥得到遏制，乱建乱占现象得到扭转，社会治安状况好转，环境卫生明显改善，安全生产形势社会风气好转。二是狠抓交通整治。全年投入22万元对集镇交通进行大力整治，较好解决了群众百合交易难，人员出行难等问题。

四、提升党建强保障

（一）抓基层组织建设，提升能力。一是狠抓理论学习。开展学习中心组集中学习4次，游先明同志亲自上党课2次，用科学的理论武装头脑，指导实践。二是狠抓群众路线教育。严格按照上级部署开展群众路线教育实践活动，取得了显著成效，州委督导组和省委督导组领导现场检查比较满意，给予了肯定和表扬，群众也比较满意。三是狠抓清理整顿。重新修订了各项工作制度，规范议事决策程序，加大对领导干部的教育、监督和管理力度，增强了整体工作效能。责令1名村支部书记和2名党员村干部辞职，对2名村支部书记进行了诫勉谈话，清退不合格党员1名。

（二）抓队伍作风建设，强化保障。一是强力推行三个制度，把干部管起来，保障基本服务。推行上下班指纹打卡制度，杜绝上班时间脱岗溜号现象；推行轮休制度，杜绝双休日无人上班现象；推行夜班坐班三项制度，杜绝值班人员晚上值班不上班的现象。群众来办事，不论什么时候都能找得到干部，一般性事务都能及时办理。二是强力推行三个挂钩，把干部沉下去，提供上门服务。推行驻村与入户率挂钩，解决下村不见群众面的问题；推行岗位职责与办事程序挂钩，解决遇事能推就 5

推的问题；推行工作考核与绩效工资挂钩，解决干好干坏一个样的问题。逼着干部进村入户，主动服务群众。

五、严格自律守廉洁

（一）加强廉政教育。坚持把党风廉政建设有关政策、法规、理论作为干部理论学习的一项重要内容，在加强自身学习的基础上，认真抓好两个条例的贯彻学习，认真抓好乡党委中心组全体党员干部的学习，增强了廉政意识，筑牢了思想防线。

（二）抓好责任落实。以落实党风廉政建设责任制为重点，突出目标分解、任务落实、检查考核、责任追究四个关键环节，按照“主要领导抓总、分管领导管线、职能部门包项、纪委组织协调”的思路，指导纪检分解任务，逐级明确责任，并按照要求抓好落实。

（三）搞好廉洁自律。游先明同志在日常工作生活中，都能带头认真遵守党的各项纪律，始终保持清正廉洁，为全乡各级干部树立表率。