科员岗位职责(街道)

科员岗位职责(街道)

行政科员岗位职责 篇1

行政费用管理：办公场所租金、物业管理费、采购类费用等汇缴与报销工作;

行政制度管理：负责协助制定行政管理制度，检查监督并分析执行情况，提出修订意见;

环境安全管理：办公环境，消防系统的维护及办公室内绿化植物维护与更换;

员工关怀福利管理：组织策划员工活动、团队活动等企业文化建设工作，发放员工生日礼品、过节福利，根据实际情况申请员工福利，做好员工关怀工作;

就业指导中心科员岗位职责 篇2

1、负责就业指导科日常事务性工作，按学院就业工作需要，制定出就业指导科工作计划，并组织实施。

2、负责制定本全院毕业生就业方案并向省就业指导局上报，组织实施本方案。负责审核毕业生就业协议书，办理毕业生派遣，改派工作，负责办理包括档案、落户在内的就业相关手续。

3、协调各系部开展就业指导工作。负责制定就业指导课教学计划，组织编写包括就业政策、求职技巧等内容的就业指导教学内容，在全校范围内开展就业指导。按省就业指导局要求完成全院的就业指导教学任务及全院的就业指导课的教学工作，组织制定每年一次的全院学生参与的职业生涯规划大赛方案，指导各系开展大赛活动，并组织实施全院的总决赛。

4、负责向省就业指导局呈报毕业生生源盘，及时与各系部合对毕业生有关信息，做到准确无误。

5、负责网上办公工作，按省就业指导局要求每天按时登陆“辽宁省普通高等高校毕业生就业管理信息系统”。与就业指导局主管部门保持网上工作联系，收集相关政策、就业信息和有关通知要求并及时传达给学院及各系部，并把学院信息及时上报省就业指导局。

6、完成省就业指导局下达的各项工作任务，根据省就业指导局要求及时上报各种相关材料，完成省就业指导局下达的各项工作任务，并对照工作要求向学院提出工作方案，并组织实施。

7、负责学院的一次就业和二次就业的方案制定，一次、二次就业率的统计，并及时上报省教育厅审核。向学院汇报一次、二次就业率完成情况。

8、负责毕业生进行跟踪调查工作，制定调查方案，每年至少在全校范围内搞一次毕业生生跟踪调查，做好调查的统计工作，并写出调查报告。负责根据毕业生就业状况，提出学院专业建设与教学方面的意见和建议。

9、负责整理、收集优秀毕业生素材，根据优秀毕业生素材组织召开全院优秀毕业生报告会。

10、负责学院创业俱乐部工作，管理学院创业俱乐部日常工作，开展创业指导工作，组织与创业有关的各项活动。

11、负责处内内务工作，整理、收集处内及上级部门各种文件，及时归档，做好处内内务管理工作。

党办科员工作职责 篇3

2、负责完成草拟中心党务工作计划、总结、规划、报告等文件文稿。

3、负责做好党员发展工作，做好审核各支部提交发展党员的相关材料、发放外调材料和党员组织关系转接手续。

4、负责党费收缴，及时上交上级党委组织部。

5、加强中心基层组织建设，做好中心党员的党性、党风、党纪教育和检查。

6、负责党员，党支部评优的具体工作，检查各党支部的活动记录簿、计划、总结。

7、协助主任协调做好中心精神文明建设的具体工作。

8、负责中心党务党章的管理、使用、并履行登记手续。

9、负责各类党务文件的的签收、呈报、落实、归档工作。

10、加强政治理论学习，提高思想政治理论素质。

学校行政科员工作职责 篇4

1、按时上、下班，上班时间坚守工作岗位，努力提高服务意识。

2、协助科长做好学校领导和办公室、学生科、教务科综合办日常服务性工作。

3、做好学校有关会议通知、准备工作及会后工作

4、负责做好学校机要文件的收文和领导审阅工作。

5、协助做好学校来访来信来电的接待工作，协助科长做好外事秘书的工作。

6、认真协助做好学校每人事职称、工资工作的评审材料收集、组织、上报信息等相关工作，做到材料和上报信息准确。

7、做好学校相关网络操作系统阅读、保存、发送工作。

8、协助做好定员、定编工作及职工的招聘和考核工作。

9、负责领导办公室、会议室、办公楼公共区域的日常管理和维护工作。

科员岗位职责(街道) 篇5

一、在院领导、学生管理科科长领导下具体实施学生处管理职责范围内的各项工作。

二、严格执行学生管理各项规章制度，履行岗位职责，直接参与学校学生管理工作计划的具体实施，具体执行本科的工作计划。

三、跟踪班主任工作的开展情况，及时收集班主任的意见要求和学生对班主任的意见反映，并提出改进意见，向科长做出综合汇报。

四、处理好学生、学生家长、专业教师的交流与沟通工作，为学校有关部门和院领导提供各类学生的信息和统计数据，会同班主任催交学生拖欠学费和查处校外居住学生及督促学生的卫生、出勤、晚自习等。

五、协助有关部门或处长做好招生、推荐就业及毕业跟踪调查工作；布置安排或配合组织入学教育、毕业教育、创新创业、心理健康教育和就业指导及军训工作。

六、协助科长做好班主任工作的组织、检查、考核，并定期召开班主任工作交流会，适时组织班主任培训，建立健全班主任工作档案；负责学生的安全教育以及意外事故的善后处理和应急事件的处理工作。

七、负责本科室的各种资料和表格的登记、统计、整理、分类、汇总、保管和发放；做好学生学籍和档案管理工作；负责发放各种学生证件；协同有关处室审核升级、毕业、肄业和休学、退学、复学、转学的学生名单，经领导审批后，具体办理相关手续。

八、及时向科长和有关方面汇报，反映学生的各方面情况和意见；经常了解和掌握学生的思想状况和行为表现，做好学生的思想教育、疏导和管理工作。

九、具体办理学生奖惩事项，按照学校要求拟定奖学金、生活困难补助金及其他形式资助名单报分管领导审批；负责实施评选、表彰“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀工作者”、“优秀班主任”、“优秀班级”等的具体事项；负责调查和掌握学生违纪情况，草拟对学生的处理意见；按照领导批复拟出对学生的奖惩文件。

十、负责组织学生干部培训，提高学生干部素质；定期召开学生干部例会，检查、督促、指导起有效开展工作。

十一、具体组织、策划并参与学生的各类文体活动、校园文化建设活动、学风建设活动和社会实践活动等，做好学生的心理健康教育和心理咨询工作。

十二、协同其他部门做好学生安全教育、宿舍管理及学生医疗报销等工作。

街道商会职责 篇6

1、认真贯彻执行党的基本路线和中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，参政议政。

2、围绕党委和政府的中心工作及非公有制经济代表人士反映的重点、难点和热点问题，开展专题调查研究，提出意见或建议。

3、引导教育非公有制经济人士爱国、敬业、守法，积极投身光彩事业和社会公益活动，履行应尽有的社会责任。

4、反映非公有制经济人士的正确意见和合理要求，维护其合法权益。

5、充分发挥民间商会的作用，加强非公有制企业企业参加各种对内、对外展销会和交易会。

6、参与政府或政府部门组织的经济活动，组织非公有制企业参加各种对内、对外展销会和交易会。

7、负责对非公有制经济人士评定技术职称手续的审核申报。

8、为街道民营企业提供信息和咨询服务。

9、积极对街道民营企业发展规划、布局，对涉及民营企业发展的重大政策提出意见或建议。

10、负责街道会员单位档案的建立和管理。

11、负责做好街道商会会员发展工作。

12、完成街道党委、政府和上级工商联组织交办的其他工作。

会长职责

一、主持商会全面工作，适时召开会长会议研究决定重要事项。

二、带领各位副会长宣传、贯彻、执行党的方针政策，努力使商会成为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，政府管理非公有制经济的助手，积极做好非公有制经济代表人士的思想政治工作。

三、团结带领全体执委成员，积极协助当地党委政府和有关部门加强对非公有制企业的管理教育工作，加强同各级商会的联系和沟通。

四、带头在管辖范围内，倡树遵纪守法、公平竞争之风，带头开展行业自律、自主创新活动，带头参与公益事业、履行社会责任。

入会指南

中国工商业联合会会员分为企业会员、团体会员、个人会员，具有法人资格的各类企业、工商社团及有关社团，经申请批准后，均可参加为本会企业会员。

工商企业的投资者和经营者、个体工商户的代表性人士等，经申请批准后均可参加本会为个人会员。

与工商联有联系的经济者、经济理论工作者、法律工作者和其他有关人士，台湾同胞、海外侨胞中工商界知名人士，可参加或被邀请为本会个人会员。

企业、团体、个人要参加工商联，首先向所在地工商联提出申请，填写入会申请表，经工商联同意批准后，方可入会。

工商联实行会员入会自愿，退会自由的原则。

先进会员条件

1、思想品德好。严格遵守商业道德和行业道德，不生产制作假冒伪劣商品，遵守商会章程，积极主动参加商会的各项活动和公益活动。

2、社会形象好。求同存异，同行相容，不搞恶性竞争，在行业内带头倡树互帮互助，共谋发展之风。

3、经营观念好。坚持客户至上，质量第一的观念，追求企业和企业员工的全面发展。

街道办事处主要职责 篇7

办事处经理，我个人认为是企业的高层管理者，他处于高层决策者与下执行、业务开拓者之间，起的是一种沟通、监督、管理和执行上层决策的作用，所以个人认为办事处经理在一个公司的工作非常重要。

一．业务拓展计划的拟定

1、拟定短、中、长期业务拓展计划以达成公司预定成长的目标

2、提出具体可行的业务推展方案，保持足够的资金收入以达成公司整体的目标

3、建立办事处特有的管理风格

4、确立人力发展计划

5、定期检讨、追踪各项计划的执行

6、报表及促销活动量管理，各种加盟商经营难题分析、经营计划

二．目标管理与控制

1、详细记录业务上的收入数字、人力发展、促销活动率.2、制定发展目标，把握执行目标的细节，掌握达成目标的时间

3、评估区域人员、区域经理的工作绩效表现，并提供适当必要的指导

三．建立良好的业务体系

1、制定业务人员的选择、评估的程序及标准并确实执行

2、培养公司未来业务管理层人员

3、订出新进业务人员工作内容及公司对其要求的工作标准

4、供应必要的业务资料

5、及时处理业务人员在市场上遇到的各种市场难题.(店面开拓难题,谈判中遇到的难题,心理受挫的辅导,合同签约难题)

四．建立有效的培训系统

1、配合总公司所举办的各项培训计划与活动

2、建立办事处内部在职人员培训模式、及方案

3、业务人员的培训计划与目标及基本必备知识（电话营销，销售技巧，各种业务法则，商务谈判等）

五．激励与辅导

1、以市场陪同一起开拓市场来辅导

2、对新人审查其每日的业务活动、拜访量及工作日志

3、对拥有半年以上推销经验的资深业务员（含区域经理），每周审视其业务活动一次

4、适时的发掘各项问题并研拟各种可行的解决方案

5、适时制定各项奖励竞赛办法与业务活动

6、由工作态度中了解业务人员对竞赛活动的反应和看法

7、对业务人员优越的表现加以公开奖励、或升职

六．市场的开发与调研工作

1、人口及消费能力分析

2、了解其他同行业的新商品及行销服务方式

3、了解其他行业的状况

4、了解其他同行业的营销模式（新品推广情况、促销情况、后期服务、折扣、价格、奖励）

5、了解客户状况（流行的款式、颜色、风格）

6、销售计划的拟定、推动、执行与检讨

7、确立产品目标市场

七．日常行政管理工作

1、办事处人员出差管理、申请、核实、批准

2、办事处人员病假、休假、加班、辞职、解雇、升职、加薪

3、其他行政事务的规范与监督

4、办事处的办工用品资源管理

5、人员合同管理、合同继续考核

6、办事处人员的报聘审核、晋升考核

7、物流工作情况，货品管理情况，库存情况，畅销款的数量

8、财务状况，财务资金管理与运用

市场人员的工作职责

1、重点工作在于加盟商与经销商的市场开拓。

2、及时了解客户在销售当中遇到的各种销售难题

3、协助加盟商建设或完善渠道（包括培训、指导加盟商店内销售）；

4、协助加盟商做好零售终端管理（包括大卖场的导购管理）；

5、产品货款管理；

6、库存查询和定单管理；

7、维护公司与加盟商的售后服务关系；

8、市场信息收集和市场策略建议；