如何做一名合格的中层管理干部

如何做一名合格的中层管理干部（精选8篇）

如何做一名合格的中层管理干部 篇1

部门领导是企业的中层管理干部,是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。9月13日公司专门组织了部分班组长以上人员及各部门领导在二楼会议室进行主题为：做好领导人应具备的素质的培训，通过培训本人受益匪浅，现将本人的一点学习体会略述如下：

1.作为领导者要有持续学习的热情

知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名合格的部门领导,就必须结合自己部门工作的特点,不断补充丰富专业知识,不断学习借鉴同行经验,在提高专业知识水平的同时,也应该不断补充学习一些管理知识,比如财务管理、人力资源管理、时间管理、绩效管理、团队管理、项目管理等。

2.作为领导者要有高度的执行力

部门领导在企业的管理结构里,处于中间位置,起着上传下达的桥梁作用,其执行力的强弱是验证其能力水平的重要指标之一。要想成为一名合格的部门领导,就必须具备较强的执行力,严格执行企业的决策、领导的指示和其他临时性的工作安排,使企业的任何决策都能通过部门领导传达到基层员工,并通过部门领导与员工的共同努力,取得

好的结果。要提高执行力,部门经理必须做好以下几点:

①认真理解领会领导的意图;

②与领导确认自己对他的有关指示和安排的理解;

③对领导的指示和安排进行有效的分解;

④把所分解的工作安排给合适的员工,并制定具体的工作措施计划和检查计划;

⑤与员工保持持续不断的沟通,并与员工一起,共同努力,把每项工作措施计划落实到位;

⑥与员工一起总结工作成果,并形成工作总结,向公司领导汇报;

⑦对下属员工在工作中表现出来的优秀特质进行鼓励,肯定他们的成绩,使员工得到激励和认可。

4.作为领导者要有效授权

我们的一些部门领导通常只关心如何给员工安排工作,而不考虑职责和权限是否匹配。要想成为一名合格的部门领导,就必须研究如何对员工进行有效的授权,通过授权,使员工的职责和权限相匹配,使员工的能力在实际的工作中得到提高。

5.作为领导者要不断创新

一个仅仅知道按领导意图办事的部门领导肯定不是一个合格的部门领导。其实，作为一个合格的部门领导则除了完成领导的指示之外,自己还要时刻考虑该如何创新的问题，所以,要想成为一个合格的部门经理,就必须结合本部门的工作,对未来的发展做到有效地规划,并把这些规划与企业的管理层进行有效的沟通,不断对工作进行创新,不断谋求进步。

通过培训使我认识到做好部门领导并不是一件容易的事，不仅要考虑公司的主体利益，还要将员工的积极性充分调动起来，使公司的精神能得到顺利贯彻执行，进而使公司得到最大的经济利益。

一、坚持以人为本就要树立员工的主体意识。

尊重和树立员工的主体意识，就是充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用。私营企业要努力创造条件，既能使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗；同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之效力。让每个员工都感到主体意识得到了尊重，命运掌握在自己手中，能充分发挥自己的能力并实现自己的价值，由此而激发出的劳动热情将是无穷无尽的。同时，员工的合理需要在私营企业越是得到满足，就越会把私营企业的事业当作自己的事业，从而产生难舍难分的归属感和同化感，个人的积极性和创造性也就会得到最大限度的发挥。

二、坚持以人为本就要着力培育员工的献身精神和忠诚度。私营企业员工是私营企业生产力的能动因素，是私营企业从事生产、经营活动的主体，是私营企业创造财富的财富。私营企业要有效

地开发人力资源，就必须注重从人性的特点出发，研究和探讨员工的行为，以铸造员工对企业的献身精神，增进员工对企业的忠诚度。在以市场为导向的生产经营活动中，私营企业家不仅要知道用人，更重要的是要懂得怎样才能使人为你所用。这就要求我们去研究和探讨企业员工在其思想和心理因素支配之下所表现出来的外在行为。

三、坚持以人为本就要不断激发员工的创新精神。

一部人类文明史，就是一部不断创新的历史。私营企业员工的创

新精神，是推动私营企业追求新产品，开拓新市场，实现新价值，不断发展壮大的内因所在。激发员工的创新精神，就必须对沉淀在员工心灵深处的传统文化影响，加以分析甄别，在取其精华，去其糟粕的基础上，更新员工的思想观念。对我国传统文化所形成的勤俭节约，吃苦耐劳，善良朴实和勇敢顽强等优良品德应发扬广大，而对造成我国私营企业创业冲动脆弱、进取意识薄弱、开拓精神软弱的某些传统文化，诸如封闭性、保守性的“人怕出名猪怕壮”、“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”等思想观念；“多一事不如少一事，少一事不如没有事”的清静无为和“不求有功，只求无过”的中庸行为；以及只要老实听话，没有棱角就是好员工的用人标准等，必须彻底摆脱其束缚。否则，员工的创新精神就无法真正焕发。

质 管 部x x x

如何做一名合格的中层管理干部 篇2

高校中层干部承担着大量行政管理和决策制定、执行的重要职能, 处于承上启下的地位, 是高校发展的骨干和中坚力量。加强高校中层干部队伍建设, 不仅是新时期高校党建工作的重要内容, 也是推动高校改革与发展的必然要求。随着高等教育改革和高校内部体制改革的不断深入, 高校必须紧紧围绕学校的发展战略明确中层干部队伍建设的工作思路, 加强高校中层干部队伍建设。作者围绕高校中层干部的角色定位和思想意识方面进行科学分析研究, 探索加强和提高中层干部的全局意识、服务意识、责任意识。围绕中层干部转变思维方式和工作作风进行科学分析研究, 探索中层干部的职能职责。同时研究协同创新、推进内涵式发展对中层干部队伍建设提出的新标准和新要求。

一、大局为重, 自觉践行党的群众路线

优秀中层干部必须自觉践行党的群众路线, 以服务党和国家教育事业和学校建设发展大局为重, 以服务全校师生员工作为根本的出发点和落脚点, 以自身优良作风体现上级要求及思想意识、工作能力和言行等方面在自身的高度统一。

时刻保持危机感和紧迫感, 坚持把学习调研作为自我知识储备和提升业务能力的重要手段, 作为开展好工作的先决条件、作为有效解决问题的科学途径, 不断优化自身知识结构, 不断提高工作能力与水平。发扬严谨的学术精神, 坚持真理、追求真理, 勇于担当责任。发扬实干作风, 力戒形式主义。自觉践行讲党性、重品行、作表率的要求, 时刻心存敬畏、手握戒尺, 力戒享乐主义和奢靡之风, 坚持自重、自省、自警、自励, 廉洁自律、守纪遵规, 努力做到自身党性修养、学历与能力、学术风气与职业道德的相互协调、相互促进。

工作上厉行节约, 严格把关, 少花钱多办事, 切实把有限的人力、物力、财力用在推动学校和本单位、本部门发展最需要的工作上, 用在维护和发展师生切身利益和解决师生学习、工作、生活中的困难上。

二、找准定位, 加强思想建设

第一, 增强政治意识, 做到信念坚定、表里如一。在瞬息万变、错综复杂的形势下, 保持清醒的政治头脑, 具有正确的政治思想、坚定的政治立场、敏锐的政治观察力和鉴别力。坚持把组织需要、人民期待和个人理想结合起来, 以党的事业为己任, 树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、苦乐观、荣辱观;做到奋斗有目标、努力有方向、前进有动力、落实有成效。

第二, 牢固树立“领导就是服务”思想, 坚持把服务党的教育事业、服务学校的建设发展、服务师生作为工作的根本出发点和落脚点, 主动深入企业、政府和师生, 了解掌握其困难与诉求, 尽心竭力地谋划发展, 通过高质高效的服务加深与服务对象的感情, 赢得群众广泛的支持与信任。

第三, 正确处理好管理与服务的关系, 一方面建章立制, 以制度化、规范化的管理实行高效的运行, 另一方面要始终坚持党的根本宗旨和群众工作路线, 以优质的服务、热情的态度、细致的工作为广大师生员工排忧解难。强化服务意识, 树立服务质量和服务水平是学校竞争力的思想。同时强化为地方经济和社会发展服务的意识, 深入调研、善抓机遇, 发挥学科和专业的优势, 搭建更多更好的校地合作平台, 实现共赢和谐的发展目标。

三、解放思想, 转变思维方式

思维方式决定行为效果, 中层干部有什么样的思维方式, 就会形成什么样的思路, 并将作出相应的决策。僵化、陈旧已经形成定式的思维方式实际上是一种思想保守的思想状态, 非常不利于中层干部思想的解放。因此, 中层干部的思维方式如何, 直接关系到各级组织和干部的领导水平和执政能力。从这个意义上讲, 中层干部转变思维方式, 是实现思想解放、科学发展的关键。

第一, 新时期的优秀中层干部必须要有敢闯敢试敢为人先的胆识, 要树立科学发展观的发展理念, 要用唯物辩证的思维方式作指导, 要加强学习不断提高综合素质、要具备昂扬向上的精神状态, 使自己的思维方式符合发展规律, 符合人民群众的期待, 符合全面协调可持续发展的要求, 符合统筹兼顾的根本方法, 符合有利于处理好改革、发展、稳定三方面利益的关系。

第二, 必须深刻思考中层干部队伍建设中存在的各种现象和问题, 针对目前存在的学习意识不强, 执行力不够, 缺乏服务意识, 不深入基层调查研究, 工作标准要求不高, 缺乏创新精神等不足和缺失分析研究对策。

中层干部应当转变思想意识, 把群众的利益放在心上, 充分了解民意, 深入、细致地做好民众工作。切实增强服务意识和群众观念, 创新群众工作方法, 想群众所想, 急群众所急, 解群众之难, 把深入细致的群众工作贯穿各个环节。强化领导责任, 工作要落到实处, 坚决贯彻执行学校的各项政策和指示。

四、坚定信念, 忠诚履行职责

一般来讲, 领导者最欣赏的是有能力的中层干部, 但实际上, 仅有“能力”, 已经不能适应时代的发展。最好的中层, 不仅是有能力, 更要是有品格。既有能力又有品格, 既是能臣又是忠臣, 才是优秀的中层干部。忠诚, 是各个国家、民族、政党和军队所推崇的基本道德和行为准则, 不是仅仅忠于领导, 而是忠于组织, 从组织目标出发, 做有利于组织有利于群众的事。对党忠诚、政治坚定, 是中层干部为官从政最基本的政治品质, 是保持先进性、纯洁性最重要的政治基石。只有在思想上、政治上忠诚坚定, 才能在行动上自觉践行党的根本宗旨, 做出经得起实践、历史、人民检验的业绩。对上级和组织忠诚, 对事业和工作忠诚, 对人民群众忠诚, 做到坚定信念、坚持梦想、坚守底线。

强化责任意识, 常怀律己之心, 严于修身励行, 勇于担当使命。把对党和人民、对事业的忠诚之心转变为主动谋事、开拓干事、稳妥成事之举, 政治上突出忠诚和坚定, 工作上突出干事和担当, 作风上突出勤奋和亲民, 团结上突出规矩和自觉, 方法上突出大局和重点, 廉洁上突出干净和刚正。

五、规范行为, 推进精细化管理

群众路线是中国独有的政治特色, 也是党的生命线和根本工作路线。党的群众路线教育实践活动把作风建设放在突出位置, 以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量。党员干部进一步提高群众工作能力, 团结和带领广大师生共同奋斗, 充分调动和发挥师生的积极性, 努力形成凝聚力, 共同汇聚成推动学校发展的创造力;进一步树立服务师生意识, 通过“精细化”管理, 建立行为准则、规范工作行为、改进工作作风、提高工作效率。

所谓“精”就是要做到思想上精心、业务上精通、做事上精明、追求卓越出精品;所谓“细”就是工作上要细心、任务上要细分、更加注重细节、不留病诟完美细腻;所谓“化”就是做到行为规范化、制度人性化、举措具体化、机制科学化, 不断提高服务能力和水平;要真正认识理解大学的历史使命和社会责任, 真正履行“人才培养、科学研究、服务社会、文化传承创新”四大任务, 牢固树立以“学生为根、教师为要、责任为重”的理念, 急学生之所急, 想学生之所想, 切实做到教书育人、服务育人、环境育人, 营造有利于学生全面发展的氛围。

精细化管理要求用精心的态度实施细致的管理过程, 以获取精品的结果, 有“精心”的态度、“精品”的意识、“细致”的行为习惯, “用心工作, 爱心育人, 真心服务, 尽心尽力促进全体学生全面发展”。同时, 以“效益最大化”为原则, 处理好追求细节完美与提高管理效益的关系, 处理好日常工作与推行精细化管理工作的关系, 处理好当前效益与后续发展的关系, 统筹兼顾, 合理安排, 注重实效和长效, 狠抓推行精细化管理工作的落实, 做到灵活、科学、适时, 使学校发展效益获得科学意义上的最大化。

中层干部应当提高思想认识, 转变工作观念, 让精细化管理的理念和工作方式逐渐转变为自身的行为准则和价值取向。营造精细化氛围, 推动精细化管理开展各项工作。以深入调研、科学论证为基础, “精细”各项管理制度。以有效规学校范管理及工作行为为目标, “精细”学校管理“规范”和管理“程序”。以“精确定位、合理分工”为标准, “精细”岗位职责。以“科学规范、具体明确、客观可测”为要求, “精细”工作目标、办学思路和工作思路。以促进工作落实为出发点, “精细”监督检查工作。

总之, 党的十八大明确提出, 要“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”。这为高校党组织和干部队伍建设指出了明确方向。高水平的组织管理离不开高素质的管理干部队伍, 深入推进内涵式发展的建设任务, 对科学管理、精细管理的要求越来越高。这种情况下, 谁能率先抓好管理骨干队伍建设, 提升组织管理水平, 谁就能赢得更大更好的发展空间。

中层干部队伍建设作为高校党的建设和干部队伍建设的重要组成部分, 在高校管理工作中发挥着承上启下的重要作用。高校中层干部队伍是同高校的发展紧密联系在一起的, 为学校的教学科研中心工作和人才培养的根本任务提供服务保障。必须通过谋变、谋新、谋实、谋为探索督促中层干部工作作风的改变和提高。大力营造“管理就是服务、干部就是公仆”, “机关要为学院服务, 教职工要为学生服务, 领导干部要为师生员工服务”的工作理念和工作作风;这就要求我们要大胆突破, 敢作敢为, 探索如何通过精细化管理改进工作作风, 变被动应付为主动谋划, 在繁忙中找规律, 在繁杂中理头绪, 把问题想在前面, 把工作做在前头, 切身处地为师生员工着想。凝聚人心, 形成合力, 推动学校科学发展、促进校园和谐, 增强政策执行力。

参考文献

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[7]程仁光.强化中层领导作风建设提高管理执行能力[J].现代医院, 2008, (1) :111-112.

如何做一名新时期合格的政工干部 篇3

关键词：浅谈；新时期；合格；政工干部

思想政治工作是党的“生命线”，是我们党的优良传统和政治优势，是我们党克敌制胜的传家宝。在单位的实际工作中，思想政治工作者是做好党的思想政治工作的关键因素， 是单位思想政治工作的主要力量。如何在新的形势下发挥好自身作用，加强和改进单位思想政治工作，保证党的路线、方针、政策在国有单位中的贯彻落实，保证职工队伍的稳定，保证单位经营目标的实现和各项改革举措的顺利实施，是每一个单位政工干部必须面对的问题。要做一名新时期合格的政工干部需要付出艰苦的努力；需要从严律己、心系职工、认真负责、无私奉献；需要在每一项工作中，都能掌握政策，把握方向，摆正位置，做到工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

一、政工干部要不断强化自身素质，做到业务精、作风正、能力强

首先，合格的政工干部综合素质要“硬”。新时期的思想政治工作者可以说具有政工干部和管理干部的双重身份和职能， 新的角色提出了新的工作标准，转变思想观念、突破传统模式、跟得上形势变化、向复合型人才发展，这就要求政工干部在抓好政治理论学习的同时，更要重视业务知识的学习，不断拓宽知识面，努力提高做好本职工作的水平和适应未来工作的能力，通过精选学习内容，系统地掌握思想政治工作的相关专业知识， 不断强化思想政治工作的理论基础，才能全面提高政工干部的综合素质，使政工干部既具备研究政策的能力和探索管理途径的能力， 又具有扎实的理论基础和较丰富的工作经验，为更好地融入单位素质的管理，更好地配合行政工作，适应市政行业改革发展和新形势的需要创造条件。

其次，合格的政工干部工作作风要“实”。一是要树立求真务实、勤奋上进的作风。政工干部要有针对性地多深入基层调研、了解情况，要勤于动脑，真抓实干，将安排的工作谋划好，增强处理问题的预见性；二是要树立精干务实、严谨高效的作风。要高效率、高质量地开展工作，善于抓重点、抓关键，成为多面手，提高处理复杂问题的能力。

三是合格的政工干部创新观念要“强”。一是要对履职范围有新认识，在做好本职工作的同时加强管理知识的学习，可以采取集中与自学相结合的方式，加强业务学习，全面了解项目工程、工程管理、安全质量、工程进度等方面基本业务知识，力求实现政治工作与实际工作的更好融合，使政工干部成为既掌握本职业务，又通晓管理知识的复合型人才；二是要学习和尝试不同的工作方法，丰富和创新学习教育活动内容，深入做好信息和调查研究工作，依靠组织及组织资源解决好复杂问题，并且要加强上下级和部门之间的交流，确保工作质量和工作效率。除此之外，服务对象的广泛性和多层次性还要求政工干部具有多种能力。

二、政工干部要在思想政治工作中求创新、求落实、求实效

第一、工作思路求创新。一是思想观念创新，通过多种形式启发干部群众解放思想，更新观念。在工作指导上，强调在加强的前提下改进，在继承的基础上创新。尽管思想政治工作不断受到各种社会流行风的干扰，但要强化思想政治工作力度不减少，思想政治工作形式多样不断线。二是方式方法创新，在坚持思想政治工作的超前性、针对性和实效性的同时，努力探索形式的多样性。根据新形势新情况的不断变化，善于在实践中探索符合实际情况的思想政治工作新路子，力争做到舆论宣传与思想疏导相结合，思想教育工作与常规工作相结合，落实工作与具体的人和事相结合。

第二、工作内容求落实。思想政治工作是维护人们思想稳定，解决工作中出现的矛盾，提升职工整体素养，确保工作顺利推进的工作。思想政治工作不是简单的说教，而是一项保障事业顺利稳定发展的实际工程，因此，只有围绕实际中心工作，把思想政治工作落到实处，才能增强思想政治工作的活力。新形式下的政工干部要敏锐的把握服务对象的思想活动规律，使思想政治工作有依托和载体，通过抓学习教育、座谈讨论、组织活动、解决问题等基本环节，采取有力措施具体抓落实，使广大职工在过程中形成思想互动、产生心灵共鸣，看到事业发展的巨大潜力，增强信心，激发干劲，以高涨的凝聚力推动整体工作的快速发展。

如何做一名合格的中层管理干部 篇4

作为一名班主任，我深刻意识到“优质”的班干部对一个班级的重要性，结合着我的班级管理和班干部管理，谈谈我对如何做一名合格的班干部的认识。

1、班干部要各司其职。每个班干部都有自己固定的一份职责，班干部首先要把属于自己份内的事情做好，比如你是纪律委员，你就要努力去调控好纪律，你是体育委员，就要把班内的体育活动做到最好，你是卫生委员，你就应该让班级内各方面的卫生都不出问题，你是班长就要调控好整个班级内所有的工作，做好班主任的助手……只有一个班级内各项工作有条不紊了，一个班级良好的班风才能形成，良好班风的形成才能促进一个班级的进步，才能促进所有同学的进步。

2、班干部要以身作则。作为班干部自己一定要起榜样示范作用，做任何事情要以一个班干部约束自己，你要知道你的一举一动同学们都在关注着，尤其你又是一个班干部。所以，你的学习要是努力的，你的思想要是进步的，你的行为要是得体的，你的语言要是文明的，你所做的都是为班级服务、为同学们着想的。当然不是说班干部就得样样都好，但一定要努力去做到最好，因为一个班干部不只是代表着自己，更是代表着一个集体的荣誉，影响着一个班级的声誉。班干部也只有努力去做到最好，在工作的时候才会更有信服力，否则就会出现“你连自己都管不好还怎么管别人的说法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很难进行下去的。

3、班干部要有服务意识。班干部不是为了“管”同学，而是一种服务，为同学们服务，为班级服务，就是时刻为同学们着想，时刻为班级着想。班干部所做的一切工作都是为了班级和同学们的好。现在社会中的商品经济要求很高的就是服务意识，其实我们在生活中也比较关注这些方面，比如同样的两个商店，价格一样，货物质量一样，一个店主热情，一个店主冷漠，你会选择哪一个？班干部把服务质量提高了，班干部工作也就会得心应手了。

4、班干部要有平等意识。班干部一般是同学们选出来的，有的也是班主任任命的，当然班主任直接任命不可取，班干部被戴上了一个“干部”的头衔，许多人就会以为以为自己高同学们一等，在工作的时候往往是看不起同学，对犯错的同学往往冷嘲热讽，嗤之以鼻，这样既不能达成管理的效果，也会影响同学们之间的关系，不能正确处理自己和同学的关系，往往会增加班干部和同学们之间的摩擦与矛盾，班干部工作就会步履维艰。（班主任工作）其实我们每个人都是同学们中的一员，我们每个人都是平等的，如果以一种上下级的关系去管理班级事务，是不可能“管”好的，也是不可能赢得同学们的支持的。

5、班干部工作要讲求方法。应该说同学们选出的班干部说明的同学们对其工作和态度的信任，说明这些同学符合同学们心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，从而感觉自己的工作力不从心，其实并不是开始同学们拥护而最后同学们反悔了，重要的是你的做法可能不够得体。所以班干部最好要去创新性地做工作，明确以一种怎样的方式能够既做好工作又能符合同学们的认识，力争让自己的工作为同学们所认可，取得同学们的信任和支持。

6、班干部工作不要太独裁。有些班干部自己的工作能力稍微强一些，表现得也非常明确，除了把自己的工作做好以外，还特别喜欢表现自己。比如有很多比较繁琐的工作也是自己承担，当然这种精神是非常可取的，但却不值得推荐，毕竟班级是一个班级的，只要能做好工作，就应该多让班干部集体参与，其实班干部之间是可以协调沟通的，而且集体的力量和智慧都是强大的，当一个人的力量有限时，完全可以征集班干部们的意见，共同参与，共同协商解决。

7、班干部工作需要班主任的引导。班干部工作代替不了班主任工作，但高效的班干部工作却能让班级工作得心应手，在必要的时候，班主任要去指导班干部工作，以加强实践与锻炼，同时班干部也应明确在问题不容易解决的时候，应向班主任请教。

如何做一名合格的组工干部 篇5

新时期，如何才能做一名合格的组工干部呢？这是给我们这些组工干部在新时期提出的新的工作命题，“树创新型理念、办高效率政府”这不仅是上级领导对我们基层办事人员提出的要求，更是广大百姓、广大人民群众的呼声。尤其是作为组织工作方面的新手，我深知，我面临的挑战更大、任务更艰巨，我唯有不断地学习、总结、反省和再学习、再总结，才能不断保持一种空杯的谦虚心态，不断地积累工作经验的同时，及时汲取老一辈同志的经验教诲，并且不断融入创新的元素，把自己当前的一名基层组工干部的角色扮演好、宣传好、传递好，更要事实在在地做好。以下是自己两年多来做为一名基层组工干部的一些心得和想法。如有不足之处，欢迎批评指正。我觉得作为一名年轻的基层组工干部，应该从“三方面”做好做实自己的工作：

一、要做好自己１、做好自己首先是要有理想。理想是指人生的目的，奋斗的目标，即人为什么活着。换句话说，理想，就是人的精神支柱。共产党人的理想，就是为建设社会主义，最终实现共产主义不懈地奋斗。有了这个精神支柱，你就会精神饱满，排除万难，坚忍不拔地去工作，去奋斗。反之，这个精神支柱垮台了，你就会感到前途渺茫，一切暗淡无光。作为一名普通的共产党员，一名组工干部，应该把共产主义远大理想同自己的本职工作紧密结合起来，脚踏实地、兢兢业业地在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。只有这样，我们才有资格谈论理想，谈论人生的价值，才无愧于党的事业。否则，就不够格。

2、是讲原则。坚持原则，这是组织工作者的灵魂。一位老领导曾说：组工干部除其它方面外，应该特别注意两条：一要有原则性，二要有协调能力。没有这两条，当不好组工干部，搞不好组织工作。之所以强调组工干部的原则性，是因为组织工作是管人的，政策性很强。组织工作者的一言一行往往都涉及到党的政策，比如干部考察、换届选举、组织设置、发展党员、更改工龄、落实政策、办理离退休手续和管理档案等工作程序及具体规定必须牢记脑中，并能准确地理解和运用。所以说，一个组工干部，如果政策观念不强，失去了党的原则，就难免办错事，犯错误；如果拿原则作交易，那更是不容许的。

3、是勤思考。恩格斯说，不经过思考，人们连两个最简单的事实也联系不起来。人们要真正认识世界，从现象到本质，从感性认识到理性认识，都离不开思考的作用。孔子说：“学而不思则罔，思而不学而殆。”学习不思考，就不能有所发现，有所创造，有所前进。正确的方法应该是，把思考和学习紧密结合起来。作为组工干部，应善于开动自己的思想机器，多研究工作，多琢磨事情，多思考问题，做到本职业务精、相关业务通、其它业务懂，努力成为组织工作、干部工作的“业务通”，使我们的工作既有广度，又有深度，达到新的水平。

4、是肯吃苦。俗话说，一分耕耘，一分收获。要想干一番事业，不下一番若功是不行的。我们知道，组织工作的任务很繁重，领导和群众的期望值也很高，我们要开展竞赛，争创一流。一句话，要干好，不吃苦是不行的。我们组工干部，一定要树立正确的苦乐观，以苦为荣，乐在其中，人人争做努力工作、乐于吃苦的模范。

5、是会处人。学会同各种人打交道，是组织工作者的职业特点所需要的。能否与上下左右的同志相处好，我的体会，组织工作者应该具有良好的思想品德，要心地纯正，这是处人的关键。在处人艺术方面，要特别注意“容人”。做到“五要”：一要克服迎合心态，对事讲公正，不计较个人的得失荣辱；二要克服浮躁心态，对人讲公正，善于进行心理位置交换；三要克服自满心态，对外讲形象，坚持谦虚谨慎精神；四要常怀执政为民之心，有主心骨，不轻信流言蜚语；五要常怀自重自律之心，立足本职，容忍别人的缺点和错误。

二、要处理并做好和群众及同事之间的关系组织部门作为干部之家、党员之家、知识分子之家，客观上要求组工干部必须履行好“服务员”的角色，应成为干部、党员的贴心人。要善于接待走上门来的干部、党员和群众，防止和杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”的衙门作风，树立廉洁奉公，勤政为民的良好风尚，做到：一要对人热情，不横眉冷对；二要虚心听事，不盛气凌人；三要耐心答事，不拖拉推诿；四要一视同仁，不厚此薄彼。对待心有疙瘩的党员干部群众应多一些人文关怀，以公为本，以理服人，多用法规政策说话、多用道理说话、多用感情说话。

三、要处理并做好和领导干部之间的关系

1、尊重而不崇拜，对部领导应当尊重，但绝不应该崇拜。崇拜是不科学的、愚昧落后的意识。领导干部和领袖人物都是人。尽管他们相对地说有较高的才能和胆略，但不是“完人”，缺点和错误在所难免。搞崇拜必然要美化领导，文过饰非，崇拜能滋生庸俗的人际关系。如阿谀奉承、行贿受贿、拉拢投靠、人身依附、结党营私等。庸俗的上下级关系是政治腐败、社会腐败的一种表现，是建设社会主义民主政治和社会主义市场经济的腐蚀剂，崇拜会给上级帮倒忙，使上级脱离群众，形象不佳。一个明智的领导者是不应赞成下级对自己搞崇拜的，而且还要对搞崇拜者进行批评教育。对上级的尊重和搞个人崇拜在本质上是不同的，但从尊重滑向崇拜却比较容易，区别就在于个人的动机，在于是否坚持原则，在于能否把握尊重的分寸。

2、服从而不盲从，被领导者要服从领导者，没有服从就没有领导。没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事业都难成就。在我国，人民是国家的主人，国家权力属于人民。下级与上级的根本利益完全一致。上下级关系中的服从虽有强制性，但没有统治和压迫的性质。这种服从的强制性完全是维护人民利益的需要，是发展社会主义事业的需要。因此，作为组工干部，服从上级组织，服从部领导，不是奴性的表现，而是对人民事业高度负责的理性行为。组工干部正确处理与部领导的关系应坚持服从原则，绝不盲从。即使部领导的批示是正确的，也要结合实际，创造性地贯彻执行，不要做传声筒式的组工干部。

3、正气不俗气，组工干部不要把“老板”和“哥们儿”套用在部领导身上，应当以“同志”来称呼。二要追求高尚，不要低级趣味。在八小时之外，组工干部与部领导成员之间会有一些接触，但这种接触要把握分寸，切忌庸俗化，一方面，对上级要采取尊重爱护的态度，自觉维护上级的权威，体谅上级的繁忙与困难，当与己有关的问题一时得不到解决时，不可妄加非议、评头论足，恶语中伤或采取无理行为；另一方面，又不能对上级阿谀奉承，溜须拍马。置原则与人格于不顾，搞人身依附。有些人在上级面前一味恭维，见到上级有缺点非但不指出，反而替其掩饰，还有的请客送礼打小报告等，这些都把自己与上级关系庸俗化的表现。为此，我们必须坚决予以摒弃。总之，讲正气、追求高尚是一种“黏合剂”，搞庸俗关系则是一种“腐化剂”。组工干部与部领导相处往来，只有讲正气、讲党性、讲原则，彼此之间的关系才能牢固长久，彼此之间的感情才会真挚纯朴，彼此之间的合作才会卓越成效。

如何做一名合格的组工干部组织部门是党委实施政治领导和组织领导的重要职部门，担负着领导班子和党的基层组织建设、干部队伍和党员队伍建设的重要任务。组织工作是党的全部工作的基础，是实现党的领导的重要途径，是坚持党的政治路线的重要保证。由于组织部门、组织工作的这一性质、作用，决定了组织部门的干部必须要具有较高的政治理论水平，良好的道德品质，扎实的工作作风，严明的政治纪律和精通的业务知识。结合自己的工作实际，我觉得要做一名合格的组工干部，应从以下几个方面入手：

一、要加强学习，不断提升自身素质组织部门工作政策性强，牵涉面广，标准高，随着时代进步发展，不断被赋予新的职责和功，这就需要组工干部不断加强对现行的各项政策规定和规章制度学习，努力提升自身素质。尤其是要加强对近几年新出台的政策规定的学习，如《干部任用条例》、《公务员法》、《四项监督制度》等。在学习的新政策、法规的同时，还要加强经济、法律等方面的知识，做到熟悉政策、精通政策，用好政策，用活政策。

二、要摆正心态，严于律己组织部门作为干部之家、党员之家、知识分子之家，工作任务重，标准高，要求严。作为一名组工干部，要找准自己的位置，摆正心态，讲党性，讲风格，讲奉献，始终以一种甘为人梯、任劳任怨、乐于奉献的思想境界，心平气和地做好组织工作。要坚持从大局出发，不计较个人得失，脚踏实地，吃苦耐劳，高标准、高质量地完成每一项工作。要谦虚谨慎，抛除优越感，增强服务意识，积极维护组织部门的良好形象。接待上门来访的干部、党员和群众，要防止和杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”的衙门作风，以公为本，以理服人，用法规政策说话、用道理说话、用感情说话，以平易近人的交往方式对待人。同时，要洁身自好，慎重交友，多交诤友，多交对自己有益的朋友；少交损友，少交有害于自己的朋友，特别是少和金钱打交道，做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不干。

三、要爱岗敬业，坚持原则组织工作任务重，要求严，组工干部要不断提高思想认识和政治觉悟，始终保持知难而上、奋发有为的精神状态，做到“干一行、爱一行”，用强烈的事业心和责任感，用满腔的热情对待每一项工作，每一件事情。同时，组工干部要坚持原则。组织工作的开展常常涉及到党的政策，如干部考察、提拔使用等工作。一名组工干部，如果政策观念不强，失去了党的原则，就难免办错事，犯错误。

四、要与时俱进，不断创新作为新时期的组工干部，要与时俱进，不断提高创新本领。要破除那些与发展不合拍的落后思想和陈旧观念，树立“敢想别人没想过的问题，敢走别人没走过的路子，敢干别人没干过的事情”的意识。要善于了解新情况，以敏锐的政治鉴别力，及时找准、把握带有倾向性、苗头性的问题，提高工作的预见性和针对性，增强工作的时效性。同时，要多研究工作，多琢磨事情，多思考问题，做到本职业务精、相关业务通、其它业务懂，努力使组织工作既有广度，又有深度，达到一个新的水平。如何争做一名合格组工干部 甘为人梯、公道正派是一名合格组工干部的灵魂，是组工干部的立身之本。组工干部的一举一动都在广大干部、群众中显现。要做一名群众满意、组织满意的合格、优秀的组工干部，笔者认为，最基本的要从讲学习、讲服务、讲大局、讲奉献作为工作的出发点。一是讲学习。每个组工干部必须熟悉组工干部各项工作的法规、政策，以及工作规程等，精通业务，努力成为精通各项业务的“多面手”，这样才能更好地为经济建设这个中心工作服务。二是讲服务。组工干部要多为群众服务，对来访、咨询、办事的干部群众要热情接待，主动服务。做到该办的事坚决办，不拖；能办的事立即办，不等；难办的事设法办，不推，涉及到其他部门的事主动协调，不靠。三是讲团结。“人心齐，泰山移”。团结就是力量，团结出向心力，团结出生产力。组工干部是干部之家，组工干部最要做干部群众的表率，要顾全大局、互相尊重，团结一致搞好工作，对待工作齐心协力，对待生活相互关心，遇到问题开诚布公，遇到矛盾心平气和，做到精诚团结一条心，上下一致抓工作。四要讲奉献。组工干部是管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，作为组工干部，要有能吃苦耐劳、无私奉献的精神，不要和别人比待遇的高低，而要比学识的深浅、比才干的大小、比功劳的高低，要有强烈的责任感和使命感，真抓实干，务求实效，以全心全意为人民服务为工作的宗旨。如何做一名合格的组工干部

组织部门是党委主管组织工作和干部工作的职能部门，组工干部所从事的工作是一项政治性、政策性、原则性很强的工作，因此，必须把提高自身素质放在首位。目前，中央正在全党范围内开展保持共产党员先进性教育活动，按照先进性的具体要求，要做一名群众满意、组织满意的合格的、优秀的组工干部，笔者结合工作实践认为，最基本的要做到努力学习、遵守纪律、勤奋工作。

在努力学习上，组工干部只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的完善提高自己，这也是一个干部不断成长的必经途径和不断进步的必然选择。通过学习，练就过硬的实践本领。这方面要着重解决学什么、向谁学、怎样学的问题。

学什么？一学理论，理论是行动的先导，“理论上的成熟是政治上成熟的基础”。所以，要重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等党的基本理论和组织工作理论，学会运用理论解决实际问题。要通过学习，学通组织工作、干部工作的政策理论，进而把握好组织工作、干部工作的政治性、政策性和原则性。因为不懂政策，工作就会瞎忙活。同时要学习党和政府的各项方针政策，做到知全局，见微知箸，有“一叶落而知天下秋”的敏锐性。二学法律，依法治国是我们党和国家的基本方略，它要求每一个中国公民都必须学习和掌握法律知识，这方面组工干部的先进性要体现在模范的带头学习法律和遵纪守法的具体行动中。三学经济，随着时代发展的需要，在发展社会主义市场经济的进程中，组工干部都必须努力学习和掌握经济知识，才能使组织工作为经济工作服务，显示出自己的先进性。四学科技，当今时代，科技对于经济、社会的影响越来越大，而且已经成为经济社会发展的决定因素，组工干部要增强社会实践本领，就必须不断地学习和掌握最先进的科技知识。五学业务，重点学习组织工作所必备的业务知识和计算机、写作、普通话等基本技能，做到业务精通，成为业务工作的行家里手。

向谁学？一向书本学，书本是最直接、最方便的老师。二向领导同志学，学习他们分析处理问题的能力。一般来讲，由于工作的特殊性，组工干部经常接触领导，领导在政策理论水平、领导工作能力、实践工作经验及工作作风等方面站得高、看得远、想得全，只要留心观察、细致琢磨，也能学到知识。三向周围的同志学，学他们的长处，补自己的短处。一个部门、一个单位都是一个群体，在这个群体中，各自都有一些特长，如有的擅长公文写作，有的精于协调综合，有的精通专业知识，有的办事能力很强，组工干部只有不断学人之长，补已之短，才能使自己不断丰富和充实起来，从而更好地承担起组织交给的各项任务。四向实践学，学习过硬的实践本领。实践出真知，学习的目的全在于运用，所学的知识，也只有用于指导实践，并接受实践的检验，才能使学习有真正意义。

怎样学？一是学习要有深度。学习不能一知半解或知之不多、知之不深、知之不透，要达到学理论要深、学业务要精、学政策要透的境界。二是学习要有厚度。就是要通过学习，学会用历史的、发展的眼光看问题，一个干部的成长过程，不可能都是顺境，逆境和挫折不可避免，不能一朝得势洋洋得意，什么都好得很；一遭挫折灰心丧气，什么都糟得很。三是学习要有宽度。就是在重点学习组织工作、干部工作知识的同时，哲学、历史、经济、科技、时事等方面的知识都要学习，做到广泛涉猎，厚积薄发。

在遵守纪律上，纪律是党的事业取得成功的重要保证，组工干部更有严格的纪律要求，主要树立和增强四种意识，即服务意识、服从意识、责任意识、规矩意识。

要增强服务意识。就组织部门的整体工作而言，就是要服务一个地方工作的大局，为地方经济社会的发展提供组织保证、人才保障和智力支持，就织金而言，就是围绕毕节试验区“开发扶贫、生态建设、人口控制”三大主题，为促进织金跨越性发展提供服务。具体到每一位组工干部，就是要围绕全县重点工作运行中出现的问题和矛盾，取得的成绩和经验，开展深层次的调查研究，撰写出高层次的调研文章，探索实践组织工作为经济工作服务的切入点，为推动地方经济持续健康发展服好务。

要增强服从意识。组工干部要服从于、服务于党委领导工作，无论做什么工作，都只能按照党委的授权或意图去办，对于重大事项，不能自行决定工作的部署与行动。因此，必须把劲用在刀刃上，否则将会变成无用功。在实际工作中，要超前预测、及时收集各方面的反映问题向领导反馈，使领导能及时觉察问题，及时总结经验，纠正偏差，以便完善决策。

要增强责任意识。每位组工干部都要清楚地认识到自己所从事的工作在地方政治、经济、社会生活中和整个全局工作中所处的位置和作用，从而自觉地做好职责范围内的事情。责任意识是工作事业心的集中反映，是一种思想境界和精神境界，要树立“泰山之责”的工作理念。组织部门所处的地位和所承担的重要职责，决定了每位同志的工作责任都是重大的，必须时刻牢记组织工作无小事，抱着对工作负责就是对党的事业、对人民负责的态度，把工作当着事业干，全身心地投入到平凡而又神圣的工作中去，特别是在干部工作上，时刻都要坚持认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，周密、周密、再周密。

要增强规矩意识。规矩意识强不强，是衡量一位组工干部组织上是否合格、政治上是否成熟的一个重要标志，对组工干部来说，这方面的要求更高更严。具体来讲，讲规矩就是要摆正自己的位置，按程序、按规定办事，做到到位不越位、出谋不决策、协调不包办；不该问的不问、不该听的不听、不该说的不说、不该记的不记；不传播、不泄漏党委、党组在讨论干部人事工作中的各种意见和尚未正式作出决定的问题。绝不要因为组工干部知道的事情多一些，就到处乱发议论、谈观点、讲内情；更不能打着领导的旗号，发号施令、写条子、打电话、办私事。要以实际行动维护组工干部的良好形象。

在勤奋工作上，既然从事组织工作，注定必须默默无闻，甘为人梯，每位组工干部都必须树立“人梯”理念和精神，做到工作勤勤恳恳，办事兢兢业业。

工作要创新。创新是一个民族得以发展的不竭动力，也是一个地方、一个单位、一个部门工作上台阶上水平的源泉和动力。创新是每位组工干部适应环境变化、知识经济发展、组织发展变革、提高工作效能、解决实际问题的需要。具体工作中，在工作思路、工作措施、工作方法以及文件材料上都要有创新，只有如此，才能推动单位工作上台阶，进而服务工作的大局。

工作要扎实。就是组工干部要围绕上级的党建目标、单位内部的工作目标、与下级签定的目标，扎实地开展工作，做到不漂浮、不虚华、不唯书、不唯上，只唯实，从一点一滴的小事做起，汇集涓涓细流，然后成江海。共产党员的先进性要求之一就是工作业绩要高于一般群众，组工干部更是如此。只有扎实的工作、优异的业绩，才能赢得组织的认可，为自己营造一个良好的成长环境。同时，每位组工干部一方面要淡泊名利，因为从事了组织工作，就注定了必须默默无闻，甘为人梯；另一方面要保持常盛的进取心，这也是对每一位共产党员先进性的要求。工作要齐心。著名的“木桶理论”提出，一只水桶的盛水量，不是取决于最长的一块，而是取决于最短的一块。这一理论运用到经济学上，是说一个国家、一个区域经济整体发展水平的提高，不是取决于发达的地方，而是取决于欠发达地区的发展水平，所以，国家要实施西部大开发战略，省委、省政府要确定一类扶贫乡镇，县委、县政府要明确县级领导干部联系一类贫困村实行重点帮扶；运用在政治学上，一个地方、一个单位、一个部门的整体工作的推动，不能仅靠几个能力强的，而是要靠单位人员整体素质的提高。因此，单位每个党员干部在工作上都要用心、用力，人心齐，泰山移。每个同志都尽了心，尽了责，所在单位工作上去了，各个单位工作都上去了，整个地方工作也就上去了，工作出了成效，群众满意了，组织满意了，干部也就有奔头。第三、如何做一名合格的组工干部要适应新形势、新任务的要求，做一名合格的组工干部，我认为必须做到以下六个方面：

1、公道正派、清正廉洁。公道正派是对组织工作和组工干部的最根本要求，是组工干部的立身之本，也是一种人格力量，一种政治品质，一种思想作风。正派主要是指做人，公道主要是指做事。何谓公道正派？原中组部部长贺国强同志把公道正派的内涵概括为“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”四句话。对己清正，就是政治上清醒坚定，思想上坦荡磊落，作风上清正廉洁，堂堂正正做人，规规矩矩做事，清清白白做官；对人公正，就是客观公正地考察、评价和使用干部，公道合理地了解、看待和处理问题，待人处事出以公心，坚持原则，实事求是，敢讲真话，主持正义；对内严格，就是要严格要求，严格管理，严肃纪律，严把入口关，畅通出口关；对外平等，就是胸襟开阔，海纳百川，谦虚谨慎，平等待人，形成组工干部特有的人格魅力。组织工作是一项政治性非常强的工作，组工干部能否做到公道正派是政治上是否成熟的重要标志。要做到公道正派，就要守得住清苦、耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起考验，不贪不占不攀比，不谋取私利，做到两袖清风、一身正气；要做到公道正派，就要从点滴小事做起，从一言一行做起。前几年，我们在组织系统开展了“树组工干部公道正派形象”活动，少数组工干部认为公道正派的要求主要是针对那些有职有权、选人用人的高层领导干部，而我们这些基层的组工干部不管人、不掌权，没有必要一再强调公道正派。我认为这种观念是错误的。公道正派是组工干部职业道德中最鲜明的特色。是组工干部，在发展党员工作中，要选准选好培养对象，把好关；在负责涉及到干部群众切身利益的工作时，要坚持原则，公道正派。因此，公道正派不仅要现在讲，而且要长期讲，要把公道正派镌刻在每一名组工干部的灵魂深处。

2、淡泊名利、积极进取。对于我们广大组织干部来说，绝大多数心态是好的，能正确对待名利、地位，能正确对待职务升迁。但也有人看到别人提拨了，自己没有动静，就感到心里不平衡，心情不舒畅，跑门路，拉关系，追逐名利。江泽民同志曾多次强调：共产党人要立志做大事，不要立志做大官。有上进心是正常的，希望自己的工作得到承认，职务得到提升，也是正常的。问题在于你把个人的目标和党的事业怎么摆？你想通过什么方式来达到目的？有人说，升迁得有靠山，有关系。这种说法是错误的。我们对全县的每一名干部都很关心，对在座的组工干部的成长关注得更多。我认为一个人的成长主要靠两条，一是个人素质，二是工作需要。这两条，关键要靠个人素质，而个人素质主要靠主观努力。工作需要，也可以说是客观机遇，一般情况下对每个人是平等的。一个人如果平时不努力工作，不认真学习，工作能力不强，工作质量不高，上级不满意，同级不认可，下级不拥护，即使机遇来了，你也抓不住。我们组工干部一定要把个人进步与党和人民的事业发展结合起来，积极进取，增长本领，踏实做事。有了良好素质，就是有了储备，一旦有机会，你就能脱颖而出，在更广阔的舞台上施展才华。近几年来，我县先后有30多名组工干部被选拔任用到了科级领导岗位，他们有一个共同的特点，那就是平时不断努力，不断进取。

3、与时俱进、勇于实践。我认为组织干部要提高素质，必须切实做到“勤于实践，善于实践；勤于创新，善于创新”。毛泽东同志曾指出：“读书是学习，使用也是学习，而且使用是更重要的学习。”这里的“使用”，是指运用马克思主义基本原理分析和解决具体问题的实践活动。作为组工干部，要认识到“三个代表”重要思想对于指导实际工作的重要意义，也要认识到只有勇于实践，善于实践，才能开拓创新，才能增长才干，提高水平。要做到勇于实践，开拓创新，就要努力做到“三个克服”，实现“三个超越”。“三个克服”：一要克服因循守旧思想。以往许多同志认为，组织工作就是规矩多一些，创新少一些，一切都要按部就班。这是一种错误理解，组织工作同样需要与时俱进、开拓创新，勇于提出新的工作思路，并善于实践探索。比如，我县实行的干部考察资格认证、县委全委会票决党政正职领导干部等制度，开展的农村“双五好”、机关“双创”、“四级承诺”和“一线两翼”党建示范工程等一系列活动，都是在实践中不断探索，大胆创新，才创造了组织工作一个又一个亮点，得到了群众好评，上级认可。二要克服自满情绪。有的干部总是认为，自己的工作虽然没有大的成绩，但也没有大的失误，于是就自我感觉良好，沾沾自喜，满足现状，不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我经常告诫组织部的同志，取得荣誉难，保持荣誉更难。组织部连续几年在全市和全县目标责任制综合考核中名列前茅，这对我和全县所有奋战在组织战线的同志都是一个巨大的压力，全县各单位及兄弟县的组织部门都铆足了劲，力创佳绩，如果我们满足于已有的成绩，停步不前，就会一落千丈。荣誉之后更自勉，我们组织干部一定要增强责任感和使命感，以开拓的意识，进取的精神，创新的思路扎实工作。三要克服畏难情绪。有的同志只能摇顺风船，遇到困难就畏首畏尾，甚至怨天忧人。面对困难，要有战胜困难的勇气；作为组工干部，面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战，要有迎接挑战的气概。挑战中往往蕴涵着机遇、办法和出路，如果缺乏坚韧不拔、迎难而上、开拓进取的精神，一味地等、靠、要，甚至希望天上掉馅饼，那最终只能坐失良机，一事无成。比方说，新建农村党员活动室，最大的困难是资金问题，如果我们一心只等上级拨款，也就永远建不成。近年来，全县累计新建和改建高标准村活动室100多个，没有一个是坐等其成的，都是迎难而上，积极进取的结果。作为组工干部，要做到“三个超越”，一是要敢于超越前人，二是要敢于超越他人，三是要敢于超越自我。敢于超越，才有我们事业的新发展；敢于超越，才能体现与时俱进、开拓创新的要求；敢于超越，我们才能在有所作为中领略人生的新境界。

4、勤于学习、善于学习。胡锦涛同志在全国组织工作会上强调：“组工干部在全面建设小康社会、推进中国特色社会主义事业的伟大实践中，坚持学习、学习再学习，坚持实践、实践再实践。”在这里，我要着重讲一讲学习的问题。学习是智慧的源泉，是创新的基础，学习是时代赋予我们的重要任务。我们组工干部要想有新建树、有所成就，就必须努力学习，提高自身素质。学习是终生的事，时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如同逆水行舟，不进则退。宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读书，则语言无味，面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实就是如此，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺乏锐气，就有可能成为时代的落伍者。那么，学什么？最重要的是学习理论。作为组工干部，只有理论上的清醒，政治上才能坚定。要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。当前，最重要的是深刻领会党的十七大精神，用以指导我们的工作。同时，还要学习本职工作所必需党建理论和业务方面的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。怎样才能学有成效？一是要挤时间学，特别是要利用业余时间。爱因斯坦说得好：人的差异在于业余时间。现在，有的年轻干部将大量的业余时间用在了应酬上，赴饭局，打麻将，时间就这样白白溜走了，实在可惜。当然，必要的应酬和健康的娱乐也无可厚非，但要有一个度。如果我们在业余时间里每天挤出1小时来学习，一年就有365小时，可以学到很多东西！要克服“工学矛盾”，自觉坚持“5+1”、“8+2”学习制度，从繁忙的工作中挤出时间来学习，养成坐下来读书、静下来思考、沉下去调研、拿起笔写作的习惯。二是要刻苦钻研。学习是个苦差事，要克服困难，付出辛勤劳动。有些新的知识，不下番功夫，就学不会，弄不懂。只有多钻研，下苦功，才会有收获。据专家讲，蜜蜂酿造一公斤蜜，必须在一百万朵花上采集花粉。学习也是这样，应当不辞辛苦，孜孜不倦。刻苦钻研，长期坚持，必能学有所获。三是要勤于思考，善于积累。孔子说过：“学而不思则罔，思而不学则殆。”书籍、资料和信息都是外在的，必须经过自己的大脑加工，方能取其精华，为我所用。当然，仅此还不够，学习还要善于积累。著名数学家华罗庚有句名言：“聪明在于学习，天才在于积累”。有些同志在学习中就很善于积累，在一个岗位上工作时间不长，就拥有了这个岗位所需要的大量知识，就能很快进入角色，很好地完成本职工作。有的同志则不然，既不勤于学习，也不善于总结，遇到问题时，一脸茫然。组工干部要做有心人，勤于动手，善于做笔记，要善于利用网络等现代教育技术，不断进行知识和资料的收集、整理、积累。四是不仅要从书本上学，还要向实践学习，向人民群众学习，向周围的同志学习。坚持学习工作化、工作学习化，抓住一切机会加强学习。善于把学习成果转化为思想方法、领导方法，进一步提高认识问题、分析问题、处理问题的能力。要根据岗位职责和工作任务的要求，将学习融入工作当中，通过学习实现工作创新，把被动接受客观知识转变为主动提高内在素质。

5、求真务实、严谨细致。胡锦涛同志强调：各级组织部门和广大组工干部要一如既往地发扬党的优良传统和作风，以求真务实的作风和开拓进取精神抓好各项决策和部署的落实。求真务实，真抓实干，是组织工作多年来所倡导的一贯原则。对组工干部来说，必须力戒形式主义，严禁弄虚作假，防止做表面文章，做到知实情，讲实话，办实事，求实效。调查了解情况要如实向组织反映，不能截留，不能“失真”，不能报喜不报忧；对上级安排部署的工作要扎扎实实抓好落实，做到言行一致，表里如一。组织工作是一项政治性、政策性很强的工作。从大处着眼，组织路线是政治路线的保证，组织工作是党的工作中最具有基础性和保证性的工作。组织工作的好坏，关系党的团结统一，关系一个地方的改革、稳定和发展。因此，做组织工作容不得任何的盲目性和随意性。换句话说，任何的纰漏和草率都会使工作陷于被动，给工作带来损失。“组织工作无小事”说的就是这个道理。所以在工作中，一定要谨慎、细心，认真坚持原则，准确把握政策，严格履行程序，严格审查每一个环节和每一项内容，讲究工作质量。思想上要牢固树立政治意识、大局意识、政策意识、责任意识、规章制度意识，不想当然，不主观臆断，要坚决杜绝那种工作不负责任、漫不经心、粗枝大叶、马虎从事地现象，坚持做到认认真真、扎扎实实地做好每一件事，兢兢业业、精益求精地完成好每一项任务。我们多次在检查过程中发现，有的党委发展党员，错误百出，漏洞百出，党委批准转正时间居然在支部讨论时间之前，有的连入党培养人都没有，这都是因为我们在工作中没有做到求真务实、严谨细致造成的。

如何做一名合格的机关干部 篇6

—— 争做一名合格的农村基层干部

如果说能成为一名基层工作者是一种荣幸，那么能来到三里镇走上这个岗位则是一种幸运。正如一则典故中说到：‚橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳‛，它生动地描述了环境在一个人成长、成才过程中往往有着不可估量的影响。这一年多的工作实践中，虽然初出校门的我们有过茫然、有过困惑，但此时此刻回想经历过的一切，留给我们更多的则是感激和收获。

自参加工作以来，生活上，镇、村领导，干部把我们当子女般对待，亲切称我们为孩子，大伙的和蔼可亲，消除了我们来到一个新环境中的陌生感，减少了我们出校门进农门，从都市到农村所产生的失落感，从而能够快速融入农村工作中，和大家一起为社会主义新农村建设贡献自己的微薄之力。工作上，大家更像领航者一样，指引着我们一步一个脚印，扎扎实实向前迈进，从而减少了涉世未深的我们在进行中遇到的磕磕绊绊。而同志们扎实的工作作风、下势的工作精神更成为我们学习的楷模，激励着我们时刻努力工作，不断提升自我。为了使我们大学生村官能够更多更好地发挥自身作用，党委、政府竭尽全力为我们干事创业、展示才华提供平台，让我们用实际行动来诠释‚广阔农村，大有作为‛这八个字的深刻内涵。

一年多的工作实践使我对基层机关单位有了较为清晰的认识，也了解了基层工作模式，这些经历让我更明确的认识到要做好本职

工作，前提是先做好一名合格的基层干部。对此，我有三点体会：

一、明确角色，给自己合理、准确的定位。

前段时间，安徽省凤阳县小岗村党支部书记沈浩逝世的消息一时间成为全国上下谈论的话题，而沈浩本人也成为大家学习的楷模。听此消息，当时我脑海只闪现出一个词语—惋惜。记得2008年农高会上《中外农民创业论坛》中，作为一名优秀的基层工作者，他演讲时的那份激情、活力、以及对农村工作的热情，尤其是他的谦虚、谨慎给我留下了深深的印象。随后看到各种新闻媒体的相关报道，对于他的先进事迹也有了更深一步的了解，但使我感触最深的不是他在小岗村的丰功伟绩，而是小岗村民‚三按手印留沈浩‛和沈浩‚三次流泪‛的场景。

沈浩作为安徽省财政厅一名干部，被选派到小岗村，到村任职的6个春秋里，他同所有的村干部一样，把自己当成村民中的一员，勤勤恳恳，带领村民脱贫致富。《‚贴心‛才能‚用心‛》，这是人民网上关于沈浩生平事迹的一篇评论。文中写到：‚ 与群众‘贴心’，为群众‘用心’，是沈浩的追求，也应是每一位党员领导干部的追求，因为只有和群众心贴心，才能真正对群众的事上心、用心；只有带着感情干工作，才能把工作干好。‛‚百姓舍不得离开的是像沈浩一样与群众‘贴心’，为群众‘用心’的人。‛因此，在整个社会都轰轰烈烈学习沈浩同志先进事迹的氛围中，我清晰认识到只有在工作中给予自己合理、准确的定位，才能放下架子、扑下身子全身心投入工作。

‚大学生‛村官，虽然在称呼上比我们广大村干部多了一个定语，但仍是村干部中的一员，而作为村级干部助理，工作中我们应是以尊重、理解、配合村干部为主，从最基本的零碎事做起。现在参与到镇上工作，我们就要把自己当做一名普通的机关干部，严格遵守机关的各项规章制度、遵从党委、政府的各项决策，尊重领导、与同事和睦相处，认真做好镇、村交代的各项工作，并因地制宜地为村子发展建言献策，真正实现从一名大学生到村官的转变。

二、严于律己，在勤勤恳恳中做好本职工作。

作为一名乡镇干部首先要树立高度的责任感和敬业精神，其次要慎于言行，脚踏实地、尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，认真落实好惠农政策，千方百计发展农村经济。不能急功近利，更不能计较个人得失；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。

一年多的工作中，在镇党委、政府的领导下，我们在参与村上工作的同时，全身心投入到镇上工作，尤其是几次大型活动的举行，不仅开阔了我们的眼界，而且也提高了我们的工作能力，例如：卫生办的工作经历提高了我整理、归类资料的能力；全省乡镇党委书记乡(镇)长轮训工程提高了我多媒体制作能力；学习实践科学发展观活动制作学习简报提高了我的写作能力；尤其是协助党委对我镇大学生村官的管理工作，包括资料收集、整理，考勤，向上级组织部门汇报的相关文件写作，村官内部交流以及同外界交流，这些不仅培养了我能按时按质完成领导交代的各项工作，也极大提高了我 的沟通交流能力，从而使自己的综合素质得到增强。当然在这些工作的进行中，往往也会遇到意想不到的困阻，但当克服困难完成任务得到认可的时候，那种成就感就是对我们的最好肯定。

三、虚心学习，在低调做事、谦虚做人中不断成长。记得刚来到这里的时候，面对着一个新的环境，我什么都不懂，不知道工作是什么样，更不知道自己的工作是什么样。我只记得是那次演讲后大家的赞许，让我有个干好这份工作的动力，虽然自己一窍不通，但就是这份尊重和鼓励，让我只有一个念头，就是虚心向领导、同事学习，踏踏实实做好该做的一切，为此我努力过，亦如2008年冬季核桃大会战。虽然很苦、很累、甚至充满了心酸，可那段日子我过的很充实，虽然不会得到所有人的认可，至还有人说我们傻，但我们却有着属于自己的快乐。

但对于2009年，坦白来说，我觉得这是失败的一年。虽然与2008年冬季相比确实轻松了，但困惑也多了。回想在这一年里，我一共做了两件蠢事：

第一件，中秋节；第二件，住房的事。

其实，当时只是简单地想对大家（2008届大学生村官）有一个交代，想拥有一个私人空间，没想那么多，结果却给领导和相关同志增添了不必要的麻烦。现在想想虽然看似得到了一些东西，但失去的却更为宝贵：人格、尊严、更重要的是同事间的和睦，也许这就是年轻、无知和冲动，我所付出的代价，也终于知道什么叫得不偿失。这份经历在日后成为我做人做事的一面镜子，它深刻提醒着

我要学会低调做事、谦虚做人。

元月22日上午，在我镇大学生村官交谈会上，党办主任在引导我们学习沈浩同志先进事迹的同时，现身说法、语重心长地向我们讲述了作为一名大学生村官如何做好基层工作。他讲了很多，但我只记住了一句话：‚任何时候都要谦虚、谨慎，一个人一旦骄傲了，也就是失败的开始。‛正是这句话让我感触颇深。工作的一年多时间里，接触到很多人，也听到了很多赞美的话语，虽然每次我都明白，其实自己远远达不到大伙称赞的那样，但心里却有些飘飘然，长期积累，思想上就滋生了一些不该有的东西，行为上自然也就有所表现。因此犯下了一个个错误，也给自己造成了极大的困惑和压力。

近日来我进行了深刻反省，也明白了即使一个人起点再好、功劳再大、能力再强，但若丢失了谦虚的心态，就不可能扎扎实实做好每件事，更不会赢得别人的尊重，从而注定要走向失败的悬崖。为此，我将努力调整心态，以先进人物事迹为鼓舞、以优秀的人为榜样，在以后的工作、生活中，扎扎实实学做事、谦虚谨慎学做人。

韩 小 娟

如何做一名合格的项目经理 篇7

“不想当将军的士兵不是好士兵，我的理想是当一名项目经理”，这是很多大学毕业生和从事建筑工程的工作者向往的职业目标。但建筑工程项目经理并不是人人都能做的，攀登的过程充满艰难和挑战，但是，机遇是留给有准备的人的。那么如何把自己锻炼成为一名项目经理，本人结合自己的实践经验和体会谈点粗浅看法。

1 什么是项目经理

项目经理是指受企业法定代表人委托或授权，在建设工程项目施工中担任项目经理岗位职务，直接负责工程项目施工的组织实施者，对建设工程项目施工全过程、全面负责的项目管理。他是建设工程施工项目的责任主体，是企业法人代表在建设工程项目上的全权委托代理人。

在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者，在施工活动中占有举足轻重的地位。一般来说，施工企业在《项目经理任命书》中授予其职责和权限为:

1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2)组织编制项目管理实施规划。

3)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5)进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7)经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8)按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

2 担任项目经理的前提条件

1)拥有项目经理执业资格证书。

项目经理必须是由取得工程建设类相应专业注册执业资格证书的建造师来担任。注册建造师资格是担任建筑工程项目的项目经理的必要条件。

建造师需按规定，经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动，是国家的强制性要求，而项目经理的聘任则是企业行为。

2)具备相应的项目管理经验和业绩。

项目经理以工程项目施工管理为主，是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。每个成功的项目经理都是由最初的施工员一步一步干上去的，在施工现场任劳任怨地跌打滚爬几年，完整地从头到尾参与几个工程项目的建设或承担建筑工程项目的管理，积累丰富的施工经验，才能成为一名合格的项目经理。

3)具有一副健康的身体。

强健的身体是现代管理者发挥德、识、能和知作用的基础;充沛的精力是现代领导者适应快节奏、高效率工作的重要前提。由于项目经理的工作负担沉重，工程繁忙，生活紧张，条件艰苦，项目经理将肩负沉重压力，因此，项目经理必须身体健康、精力旺盛，有强壮的体魄，有顽强的毅力，有干劲和献身精神。

3 项目经理的工作特征

项目经理的工作特征是由项目的特征和项目管理的职能决定的，主要有以下几方面:

1)专业性强。

项目经理从事的是建筑工程的项目管理，工作有高度的专业性，因此，项目经理必须懂得建筑工程相关知识，是一个训练有素的工程技术专业人才。

2)团队作战。

项目经理领导的是项目经理部班子，在实施项目管理中靠的是团队的每一个成员的工作热情和各负其责。因此，项目经理必须善于引导和调动每一个成员的积极性，知人善用，用人所长，当“帅才”而不是当“将才”。

3)任务明确。

项目经理的任务有明确的质量、成本，以及安全目标，在规定的工程期限内应完成合同内容。因此，项目经理必须精明能干、独挡一面、善于协调，做好人员、质量、时间、资金、成本等等要素的管理。

4)信息集散。

施工现场的情况千变万化，问题千头万绪，矛盾层出不穷，都会反映到项目经理那儿，因此，项目经理就成为信息的集散中心，项目经理要及时收集和掌握信息，果断地、科学地处理施工现场的问题。

5)挑战创新。

由于工程项目的一次性，项目管理工作存在一定的风险性，因此，项目经理必须开拓思维，敢于探索，规避风险，不断创新，尽一切力量控制质量、工期和成本，交付完整合格的工程项目。

4 怎样把自己修炼成项目经理

选择做项目经理，就是选择卓越与不同凡响的人生，实现自身的人生价值和社会价值。项目经理是修炼出来的，而不是任命出来的，应从以下几方面修炼自己:

1)在施工现场经受历练。

一定要接地气、专心致志、脚踏实地在建筑施工工地干上3年～5年，这是最宝贵的历练，最重要的锻炼。在这几年实践中，重点是了解和掌握项目的设计、施工、采购和管理知识及技能，对工程进度计划安排、工程预算和估算、招标投标工作、工程合同管理、工程质量检验、安全技术措施及财务结算等工作，施工现场所有的专业工作都要去学习和锻炼，充实正能量。

克服浮躁情绪和急于求成的思想，沉下心先从最底层干起，在别的项目经理的带领下，从事施工员、预算员、技术员等工作实践，再到项目副经理的锻炼，然后独立承担小型工程的项目经理，到承担大中型工程项目经理。经过实践和历练，建筑工程项目经理的工程专业知识和项目管理能力才能提高，才能承担重大工程项目经理的重任。

2)养成注重细节习惯。

细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积夜累培养出来的。谈到日积夜累，就不能不涉及到习惯，要想成为项目经理，就要在日常工作中培养功夫，培养素质，养成做好每个细节的习惯。具有强烈责任心的人，不仅认真对待工作，还会非常注重细节，因为认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，作为领头羊的项目经理就应当具有超越旁人之处。

3)遇事沉稳冷静不急躁。

项目经理的情绪会影响到项目经理部成员的情绪和工作积极性，也会影响到问题和事件的结果。在项目管理中，各种问题总是存在的，比如客户方总是发生变更，材料供应到位不及时，品种规格存在差异，配合单位的施工滞后，机械设备发生故障等困难，作为项目经理一定要沉住气，千万不可发脾气，因为发脾气不能解决问题，只会把事情搞得更糟，表现出不成熟。因此，项目经理遇事莫慌，天大的事情只要冷静，一定会想出解决方法，作为项目经理请记住，办法总比困难多。

4)保持团队士气积极向上。

一般情况下，项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少地存在不同之处，每个人的工作积极性均会有所不同，项目部的团队建设一般都会经过形成、磨合、规范、表现、修整等阶段。众人拾柴火焰高，因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性，激发他们的士气，帮助他们提高工作绩效，最大限度地发挥团队作用，而不是光靠自己埋头苦干和任劳任怨。

5)扛得住来自各方的压力。

项目经理在项目实施过程中必然面临各种压力，如资金压力、工期压力、技术压力、内部压力、外部压力等，项目中出现各种突发事件，自己缺乏有效的管理方式和技巧，工作中连续遇到挫折等，需要忍受极大的压力。面对压力不要自暴自弃，当困难来临的时候需要镇定自若，冷静思考，加强交流和沟通，保持乐观向上的态度，与项目部成员妥善处理压力，在压力中获得成功。

总之，一个合格的项目经理不但要自信自强、积极奋进、精力充沛和善于沟通协调，而且还要具备扎实的专业理论知识和丰富的建筑工程项目管理经验，只有全面发展了，才能顺利实现建筑工程项目的各种既定目标，成为理论与实践兼能、技术与经济兼通、管理与组织兼行的优秀项目经理。努力吧，从现在开始，一定能修成正果。

摘要：介绍了项目经理的概念、职责及权限,总结了担任项目经理的前提条件,并对项目经理的工作特征进行了详细阐述,同时结合工作经验提出了成为一位优秀的项目经理应具备的条件。

关键词：建筑工程,项目经理,素质,条件

参考文献

[1]田振郁,黎冰.工程项目管理实用手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1990.

[2]项目经理任命书范本[J/OL].中国工程管理网,2010(5):70-80.

[3]项目经理的作用[J/OL].中国工程管理网,2010(6):101-105.

[4]容易.《做最好的中层》成功之门系列讲座[Z].2012.

[5]当项目经理需要修炼的9件事[J/OL].中国项目管理资源网,2013(4):3-5.

如何做一名合格的中层管理干部 篇8

【关键词】基层安全技术管理员；工作经验

这篇文章谈到：“学应该是全面的、系统的、富有探索精神的。既要抓住学习重点，也要注意拓展学习领域；既要向书本学习，也要向实践学习；既要向人民群众学习，向专家学者学习，也要向国外有益经验学习”。作为一名基层的安全技术管理员，不仅要提高自我保护的能力，同时还要提高保护员工的人身安全、设备安全、环境安全等的能力，这过程一定离不开日常的学习，离不开多看、多读、多做、多写、多说这5个方面相结合的综合能力的提升。

学习离不开多看。就是要积极参与行业、公司组织的安全讲座和培训，不断丰富和积累安全管理知识、经验，充分利用行业内的安全检查或互评交流的机会，学习兄弟单位的先进安全管理理念，借鉴现场安全管理亮点，对自身安全管理工作存在的短板进行补缺补漏。

学习离不开多读。坚持“充电”的习惯，懂得融会贯通。利用业余时间多阅读与安全方面有关的书籍、事故案例分析报告等信息，了解最近与安全相关的新闻实事报道，掌握《烟草企业安全生产标准化规范》考评检查标准的各项条款，并在安全隐患排查工作中灵活运用。认真学习和履行《新安全生产法》的安全管理人员的七项职责并在日常安全管理工作中遵照执行：

1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

4.组织或者参与本单位应急救援演练；

5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

7.督促落实本单位安全生产整改措施。

学习离不开多做。就是要对现场进行勤走动、勤观察，善于发现人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理上的缺陷，对于安全问题及时、有效解决，与员工共同营造良好的安全环境和安全氛围，尽量做到日事日毕，逐步养成快速、高效处理业务的能力。加强动手能力，组织、协调班组员工利用每年安全生产月和119消防宣传月的契机，提高各班组员工的应急演练和器材使用能力。通过理论培训与实战演练的有效结合，加强员工的消防意识；加大实际操作演练力度，努力营造人人都懂安全的氛围，预防各类安全事故的发生。

利用改进创新工具组织班组员工对现场安全持续改善：

1.拓展思维、开拓视野、不断创新，结合6S、精益活动、日常运营改进、目视化、安全标准化、合理化建议等多样的创新管理工具，对现场持续改进，不断提高现场安全管理水平；

2.重点关注消防安全重点部位和边缘角落区域，如柴油间、膨胀线、除尘室、除异味点，结合安全标准化及消防管理要求对消防安全重点部位每月至少检查一次；

3.利用日常巡查、车间每周安全检查及安保部门、省公司、行业内的检查机会不留死角地排查现场隐患，并按照三定的原则（定责任人、定整改措施、定整改期限）跟踪、落实、整改每项隐患，最终将隐患形成闭环，确保安全隐患整改率100%；

4.做好每月安全隐患的统计、分析、总结的同时，协助、引导班组调动起班组安全委员在安全管理工作中的积极性，让班组安全委员对各岗位员工每月进行有效的安全培训和班组的安全自查工作，逐步提高各岗位员工的安全意识和现场隐患排查能力和反馈能力；

5.重点监督检查现场人员的不安全行为，如：肢体接触运行的设备、使用高空车未正确佩戴安全帽、安全带等行为，确保员工做到不意外伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害，一旦出现“三违”现象立即制止和纠正。

学习离不开多写。多写安全方面的总结、分析报告、心得体会、论文，将行之有效的安全管理的工作经验不断提炼。借助信息沟通载体，如：新闻稿、手机短信、电子邮件、隐患整改核销表、会议记录、微信、培训签到等保留痕迹，做到有据可寻，确保问题的有效追溯性。

学习离不开多说。利用每次给员工培训的机会，将《烟草企业安全标准化规范》里的基础知识贯穿于整个培训过程，让员工不断接触并掌握最基础的安全标准化知识，进一步落实安全标准的落地实施；将收集的现场安全隐患点以图文的展现形式让每位员工进行查找、互动，通过隐患查找的方式来提高每位员工发现隐患和解决隐患的能力，提升每位员工的安全意识。与各职能部门保持信息的通畅和信息的对称，进一步促进安全工作的开展。

做为基层合格的安全技术管理员除了多看、多读、多做、多写、多说外更需拥有一颗较强的责任心和较高的执行力，这是前提，也是衡量安全技术管理员各项安全管理工作是否做到位、是否有效的标准。

任何岗位都存在着机会，成就我们人生的价值正是通过工作表现体现出来的。只要我们立足岗位、爱岗敬业，在岗位上做到勤勤恳恳、任劳任怨，提升做人和做事的能力，就能在平凡的岗位上铸就不平凡的业绩。

参考文献：

[1]陈锡喜.《平易近人--习近平的语言力量》.上海交通大学出版社.