公司印象 范文(共8篇)
1976年8月那时我妈妈还在 “边河坎”生产队的时候,家里很穷苦,在我出生前一天我爸跟我妈说:“快要生了,明天就不要下地干活了”,于是第二天就把我生下来了,生下来我身体很轻很小;在我4岁前几乎一直是在与病魔作斗争,周围的老人都说这样的孩子能够养大,房子都没有这么大给他住,意思就是没有希望了,但我父母始终不愿放弃自己的骨肉,我妈背着我四处求医问药,我爸曾经问过我的一位堂伯借5元钱带我去看病,但那位堂伯始终没有借给我爸,生怕还不起给他,后来我爸向他单位借了5元钱,爸妈轮流背着我走一百多里山路去“崇义思顺”看病,走了几天几夜,只有5元钱一路省吃俭用,路上偶尔买一个包子给我吃,我吃不完剩下的就爸妈吃,后来我年龄渐长,病魔也少一点缠绕着我。
6岁过后,但是我的家还是没有富裕起来,爸爸每天要上班,供我们三姐妹读书,每次报名我都不愿意不忍心去,因为交不起学费,向老师先报名,托熟人打个欠条,以后等我爸发了工资再补上。每天早上去学校都是吃饭团,一边走一边吃,全家农活都是我妈干,没时间做早饭,从早上忙到晚上,又怕我们到处跑,吃了晚饭后,关门把我们三姐妹锁起来,点着煤油灯再去地里干活。同龄人基本都比我家富裕,他们经常有零吃,有花生,冰棍,西瓜,在我面前炫耀,我最常用的办法就是躲避。
10岁后记忆更加深刻,我们长大了房子不够住了,要做房子需要树木,所以每到周日学校放假,妈妈就带着我们三姐妹就去 “举岭”砍柴,早上6点天没亮就起床,带上水壶走几十里山路,越过“举岭”山后,妈妈都帮我们砍好,妈妈挑一担柴,我背一棵拳头大点的树,哥哥背一棵比我大点,妹妹背一棵比我小点的,在回来的半路上有一家小卖部,妈妈帮我们三姐妹每人买一个烧饼吃,记得那时是一毛8分钱一个,妈妈总是不饿,她看着我们吃,鼓励我们吃饱了要走快点,不要掉队,大家就在那里坐下来休息一下,其他山路基本没有停留,山路很窄也无法休息,爸爸下了班就来接我们,我爸接我妈的,我哥换背我的轻点,我换背妹妹的轻点,妹妹就不用背了,回到家时基本天黑了。那年代我的脚起泡,肩膀经常红肿很久才能恢复。
到过年的时候就想着有一件新衣服,有一双新鞋该多好啊,爸妈几乎每年总是年三十下午才带
我们去试试有没有合适的,因为到了百货店快关门的时候那时是最便宜,也往往是靠运气,没有合适的就不买了,穿旧的,反正爸妈说了家里没钱,能省就省。
我们三姐妹渐渐长大,也渐渐懂事了,我们没有条件责怪爸妈,更应该感谢他们,辛辛苦苦把我们扯养长大,真不容易,现在你们又渐渐变老了,爸妈您们辛苦了!
在中印两国关系“ 战略”发展的大背景下,大量中国手机品牌频繁走出国门,印度成为它们布局海外的首选。 小米公司抓住互联网的浪潮, 在中国市场取得了重大的成功。 从2014 年正式进军印度, 凭借超高性价比的手机战略和互联网营销思维很快在印度市场吸引了大量粉丝。 就2015 年第一季度的数据来看, 小米手机占到印度手机市场份额的22%,超过了印度传统手机制造商Micromax的20% ,仅次于占有量最大的三星。
小米进军印度以来,获得了印度媒体的大量关注,成为名副其实的“ 中国明星企业”。 大量媒体的报道,一方面有利于小米公司的营销推广,但另一方面,媒体如何报道,报道偏好等,成为影响小米公司在印度市场表现的重要因素。
一、文献综述及研究问题
( 一) 小米公司商业模式研究
小米的成功最为人称道的是它的商业模式,这也成为当前对小米公司进行研究的重点。 小米手机的走红,是当代中国流行文化语境下粉丝经济日渐成熟的代表之作,其销售神话背后潜藏着一套深厚成熟的粉丝文化生产机制以及由此衍生的商业运作模式( 林铁、费勇,2013) 。 通过将品牌与用户进行情感层面的联结,将用户变成小米手机的代言人( 徐婧,2014) 。
凭借“ 高配置,低价格”和网络直销模式,摩托罗拉代工手机ID、金山系下的凡客诚品保证物流,强大的合作伙伴使得小米自诞生起便充满了无限可能( 丁睿,2014) 。 移动互联网环境下“ 终端+服务”的生态体系,不断寻找新的利益增长点,成为其抵御行业变革带来竞争威胁的有利手段( 黎小伟,2013) 。
小米的营销方式,同样引发了大量学者的旨趣。 从4P到4C理论的运用,小米营销方式的研究( 李金能,2015) ,更关注在感性消费时代下小米手机营销模式成功的原因( 张露,2014) 。 而商业生态理论,则致力于确立“ 小米”在生态系统中的独特生态位,寻找小米营销的突破口( 孟莉,2013) 。 与传统的手机品牌如联想在互联网营销环境下的艰难转型相比,小米牢牢占据了“ 风口”( 陈建成,2014) 。
“ 发烧友”, 一个因小米发行而启用的时代新词, 更是准确把握了小米目标客户的消费心理( 刘帅、 张原、 李兴密,2015;) 。 颠覆手机营销的传统思维方式,采用饥饿营销( 丁利民、孙丁力,2012;蔡键林,2014) ,利用互联网直销的特点,辅以口碑营销( 王睿,2014) ,在战略、策略与战术方面紧密配合、协调统一,使得小米营销走出了自己的路子( 雷鸣、刘洪国,2014;凌勇民,2014) 。
( 二) 小米公司产品创新与差异化战略研究
小米公司产品的“ 无缝开放式创新”, 创新思路来自客户,在产品创新全过程都深度把客户卷入进来,充分挖掘客户的认知盈余。 小米创新过程采用小团队全程负责,每个创新阶段无缝对接,迭代开发、循环往复,速度快、容错性较好、成本更低( 董洁林,陈娟,2014;周旺,2013) 。
小米公司的产品布局,不同于传统手机品牌,更关注从某一特定细分领域的突破,以点到面的扩大辐射人群( 葛亚琴,2012) 。 从目标群体到产品本身,以及市场推广及传播,都更关注差异化策略( 袁小明,2014) 。
( 三) 小米公司的媒体战略分析
小米公司的媒体战略更关注新媒体平台的利用。 社会化媒体环境之下的小米公司充分利用其对消费者行为特征的把握, 在新媒体渠道上广泛发声, 打动目标受众( 邓璐楠,2013) 。 综合利用包括微信、微博等社会化媒体,创新打造自媒体,建立了一个又一个的营销奇迹( 黎小伟,2013;王茹,2014) 。
( 四) 小米公司的海外战略
随着大批中国手机品牌布局海外,在移动互联网时代下的跨文化传播技巧值得关注( 崔瑾,2014) 。 印度市场作为小米公司走出国门的首站,其原有的商业模式在印度这个与众不同的市场是否适用,以及如何适用成为小米本土化的首要难题( Sonam Gupta、Ishneet Dhillon,2014) 。
( 五) 反思
当前学者对于小米公司的研究,多关注其独特的商业模式与营销模式,在其媒体战略上的研究亟待深入。 随着小米公司海外布局的加快,如何在新的海外市场,构建成熟的媒体关系需要更多的研究投入。 这不仅对于小米公司,在“ 一带一路”、“ 亚投行”等大背景下,对于大批中国品牌走出国门,打好“ 媒体战”具有重要意义。
研究问题的提出:
小米公司在印度英文媒体( 印度本土媒体,不包括其他国家媒体在印度的分社,既包括传统主流媒体,也包括新媒体平台) 中的媒体形象分析。
二、研究方法
本文主要采用内容分析的研究方法,对印度英文媒体对小米公司的报道进行研究。
( 一) 概念界定
研究对象指在2011 年1 月1 日至2015 年5 月31 日期间,所有印度英文媒体( 印度本土媒体,不包括其他国家媒体在印度的分社,既包括传统主流媒体,也包括新媒体平台)中含有“ xiaomi”这一关键词的所有报道。
( 二) 样本的选取
从NEWSBANK数据库上选取印度媒体,关键词部分选择“ xiaomi”进行搜索,事件范围从2011 年1 月1 日到2015年5 月31 日,共搜索出1431 篇报道,按照1:10 的比例进行随机抽取后,因为2011、2012 年的报道数相对较少故全部抽取为样本, 最终抽取印度媒体对于小米报道的文章153篇。
报道的类别有新闻报道、杂志文章、通讯社消息和博客文章。
( 三) 编码表的设计
我们对报道文章进行描述的相关指标主要分为四部分,具体为文章篇幅( 1 二百以下、2 二百至八百、3 八百至两千五、4 两千五至五千、5 五千以上) 、文章体裁( 1 消息;2 通讯;3 深度报道,包括专访、调查性报道;4 其他) 、语气态度( 1 正面;2 中立或混合;3 负面) 和文章主题( 1 性能对比;2 竞争分析;3 产品缺陷;4 公司报导;5a小米产品( 传统)5b小米产品( 新型) ;6 政府动向;7 合作关系) 。
( 四) 信度检验
为保证研究的信度,可以随机选取10% 的样本。 根据克里佩多夫的Alpha公式计算得出PAo=A/n=7/10=0.7=70%,本次研究编码信度为70% 。
三、研究发现
( 一) 小米进军印度大事件梳理
自2014 年6 月以来,小米公司共有14 起事件获得媒体广泛关注,其中2014 年6 件,2015 年8 件。 在所有关于小米大事件共41 篇抽样报道中,平均篇幅接近八百,题材以消息和通讯为主,少量的深度报道或调查报告。
在2014 年10 月期间,小米获得大量报道。 一方面是因为廉价机型红米1S的上市, 另一方面, 在小米进军印度之后,遭遇首个负面事件,小米窃取用户数据并回流中国大陆数据中心。 这一事件的持续发酵,是因为这一消息获得了官方认定,印度安全部门禁止员工及家属使用小米手机。 小米迅速作出回应,表示将合作亚马逊数据中心,并在印度设立本土数据中心,稍缓媒体局势。
小米2015 年媒体报道数量呈井喷之势。 从大致内容上来看,基本可分为:媒体对于小米新产品的关注,发布的4 款主要产品均获得较高的曝光度,其中小米平板( 小米在印度推出的第一款非智能手机产品) 和小米4i( 小米首次在非中国大陆全球首发的智能手机) 获得最多媒体报道;2015 年以来,小米和印度本土进行深度互动,投资印度本土公司,获得Retan Tata资本的青睐,并宣布将于6 月前在印度本土设立数据中心,受到媒体关注。 值得注意的是,小米CEO雷军4月在印度发表的个人演讲同样收获媒体的广泛报道,其极具调侃性的发言正在印度媒体中建构出全新的小米形象。
在报纸、杂志、通讯社、网络媒体和博客等主要媒体来源中,我们分别抽取了报道最多的媒体,并对他们的态度进行了汇总,大部分以正面报道或中立报道为主。 但也有Finacial Express等媒体出现了部分负面报道,且占据一定篇幅。其中对于小米产品的报道,多集中于以Digit Magazine为代表的专业电子科技杂志上,而其他小米大事件的报道,则散见于各类来源的媒体上。
小米进入印度之初,发行小米3,复制国内的商业模式,联合印度的本土电商网站进行互联网直销,借用“ 饥饿营销”方式,想同样通过降低营销和线下成本,占据市场。“ 饥饿营销”的模式诚然吸睛,但由于印度本土互联网基础设施落后,物流系统并不健全,实际影响力受到很大限制。 另一方面,长期以来,印度人民的手机、电子设备购买方式仍然以小门店购买为主,尤其是在并没有经历“ PC互联网”时代直接接入“ 移动互联网” 的大环境下, 小米无论是在产品发行、 还是与媒体互动中都受到诸多限制。 经历了2014 年下半年一系列负面事件之后,不难看出,小米公司在本土化进程上作出了更多的努力,商业模式在印度“ 语境”下的调整,使得小米2015 年发布的几款新品获得了更多媒体关注。 在与媒体互动的过程中,也更显主动。
( 二) 小米公司的竞争分析
截止15 年第一季度,印度智能手机市场上的主要博弈者有: 三星、Micromax、Karbonn、Motorola和Microsoft( Noki-a),及小米、华为、联想等为代表的中国大陆公司。
通过抽样, 总共有47 篇文章对于小米公司与其他智能手机品牌的竞争态势进行了报道, 平均文章篇幅略大于八百,以通讯为主,辅以深度报道和消息。
将小米和其他品牌进行竞争报道始于2013 年8 月,以对小米的介绍为主,定位为“ 中国的苹果公司”。 2014 年6 月以来,出现大量将其和其他智能手机品牌对比的报道,随着10 月“ 小米数据事件”的发酵,9 到12 月对于小米与其他品牌竞争的报道显著减少近乎消失。 在这期间,小米陆续推出了倍受好评的红米1S和红米Note,媒体仍采取回避态度。
自2015 年1 月推出小米4 后, 对于小米的竞争报道呈现井喷之势,且随着其他小米大事件的发生进一步扩大。 小米的媒体形象,已经逐渐由一匹黑马的“ 挑战者”转变为智能手机市场强有力的竞争者。
总体而言,媒体对于小米与其他品牌的竞争报道,中立态度报道为主流,基本呈现出客观的品牌分析。 对于小米品牌的负面报道较少,正面报道占到近四分之一的比例,证明印度媒体对小米品牌战略多持肯定态度,在同等级的竞争品牌中占据一定优势。
通过对于样本进行分析,与小米大事件的主要报道媒体相比,在网络媒体、报纸和通讯社大类上出现变化,Cyber In-dia Online、Hindu Business Line和India Business Insight成为在品牌竞争上报道最多的媒体。
在印度这个世界第二大智能手机市场,小米和众多博弈者的竞争日趋激烈。 小米公司在印度媒体报道中形象的转变,结合印度市场各品牌市场占有率的变化,可以看出,小米在印度智能手机市场的地位受到媒体的广泛肯定。 在与其竞争品牌的联合报道中,以正面报道为主的态度倾向,证明小米与其他同层次的品牌中,占据了媒体报道的“ 风口”。
除此之外, 我们发现品牌竞争报道往往随着产品的发布周期进行变化, 新产品的发布往往伴随着品牌竞争分析的广泛报道;而在主要媒体的报道偏好中,Cyber India On-line、Hindu Business Line和India Business Insight这三家主流媒体更倾向于通过品牌对比的方式进行报道。 小米应该充分利用这一先发优势,重点关注关键媒体,不断扩大舆论优势。
四、结语
媒体报道一直有着舆论引导的作用,作为企业,尤其是“ 身在他乡为异客”的企业要利用当地媒体,收集目标客户反馈并通过与媒体合作达到最好的传播效果。 小米作为走出国门的代表,一进入印度市场就受到广泛关注。 通过对媒体报道进行内容分析,笔者认为有以下几点值得讨论:
( 一) 媒体内容分析与产品开发
通过媒体中对于小米3,红米1 的报道分析,我们可以归纳出媒体对于小米手机的关注重点主要在摄像头、 内存、主屏分辨率和价格,对于一些小米新款的其他新功能虽略有提及但还是会将比较重点放置在上述四个部分。 而这给予了小米一个良好的视角,使其能够因地制宜的做出符合印度人喜好兴趣的宣传策划,有利于卓有成效地吸引受众眼球,提高传播效果。
小米最开始在印度主打产品小米3,虽然售价不高,但依然不能赢得印度主流智能手机消费群体。 此外,小米想要在印度复制其在中国的成功模式———通过网络直销,最开始通过与印度最大电商平台Flipkart独家销售, 然而印度的网络建设非常糟糕,互联网普及率并不高。 这也使得小米在印度销售手机需要做够本地化工作。 媒体对于小米3 的评价普遍不高,而小米后续推出的红米系列则产生了轰动效应,报道量明显上升且鲜有负面态度,这说明红米低端智能手机系列在印度市场拥有广泛市场,在后续的开发过程中应该将红米( 相区别于国内市场的小米) 作为其市场的主打系列。 在今后的印度市场发展中也要充分调研取证媒体态度民众态度作为产品线开发的有力依据。
( 二) 媒体内容分析与小米本土化进程
在内容分析中小米对印度的投资、在印设研发中心等报道成为最高正面报道比例的主题事件,要打造根基深厚的印度产品,最有效的做法就是成为一家本地企业。 自从小米进军印度以来, 其手机基本通过互联网零售商Flipkart.com限时销售。 而小米公司宣布今年将在印度开100 个体验店,帮助印度消费者“ 体验”小米产品,但不会在这些店里销售产品。 这一改在国内网站虚拟交易的模式,更加着眼于适应印度市场,这样才会使得印度媒体以及民众减少敌意,通过增加就业,扩展投资等方式成为真正的当地品牌,值得本地人信赖,良好的媒体形象也会助力小米的本土化进程,真正深入市场,受惠于市场。
( 三) 媒体态度分析与媒体关系选择
印度人口众多,媒体事业发达,新闻事业起步早,形成了一大批有影响力的主流媒体,它们引导舆论,受众广泛。 八大主流媒体中有三个媒体较多的报道了小米———Hindustan Times, DNA以及The Hindu,但报道数量排名较后,不如一些新兴活力的报纸报道量多,说明传统主流媒体已经关注到了小米在印度的发展,但没有深入了解。 同时我们还要重视与其他未报道小米公司的主流媒体的关系, 如India Ex-press, The Time of India,The Telegraph,Business Stan-dard,Mid Dsy等。假使小米能和一些印度本地主流媒体取得联系,并邀文报道,可以使得小米获得更广泛的影响力,成为真正的本地实力企业。
在对于事件与竞争的报道媒体分析中发现,两种报道模式所呈现出的媒体并不吻合,一部分媒体喜欢对于事件本身进行报道,一部分媒体则偏爱发布品牌竞争分析,如在竞争分析的报道上,Cyber India Online、Hindu Business Line和India Business Insight这三家主流媒体更为关注, 更倾向于通过品牌对比的方式进行报道。 小米应该根据自身的不同需求在选择不同的媒体取向进行合作,以最大程度扩大公关效果。
或许多年之后我们会为生活、工作所累,或许我们会失去曾经的轻狂不羁,但是当我们回忆起这段青葱岁月时,我们依然会想起麦克维尔的点点滴滴,想起不辞劳苦的接车司机,平易近人的周总,一丝不苟的田老师,谆谆教导的往届YE,以及公司上上下下无微不至的关怀,还有我们最最可爱的小伙伴们。是你们用实际行动为我们创建了一个温暖的麦克维尔YE之家。
走进麦克维尔给我们的感觉不是冰冷的工厂,而是一个活生生的大家庭,这儿每个人都是这个大家庭的主人,大家互相尊重,互相帮助;这儿每个人都有自己的价值所在,麦克维尔每个人都有一个不变的信念在鼓励着自己,那就是我们的企业使命:品质至上、创业精神、革新求变、恪守信誉、人尽其才、精诚团结、与时俱进、社会义务。作为一个技术创新型的跨国公司,麦克维尔给予她的每一位员工一个施展自己才华的舞台,在这有公司为我们组织的各种活动,如入职军训、素质拓展活动、篮球赛、乒乓球赛等等各种业余活动,是麦克维尔人用他们无私的关怀给予我们YE一个实现梦想的舞台。
2. 一人辛苦换来万家欢。
3. 浇筑信赖,搭建未来。
4. 以毅力,铸品质,迎辉煌。
5. 脚踏实地,奋发向上。
6. 行动创造丰收,能力成就未来。
7. 打造先锋企业,成就先进人生。
8. 光明磊落的品行,绿色森林的胸怀。
9. 足木足石,保质保量。
10. 建设高品质,方可立天下。
11. 实践创新,追求卓越。
12. 树道德标杆,量未来尺度。
13. 品质,就是坚实的基石。
14. 安全是责任,质量是生命。
为了确保公司有一个合理有效的管理方式,使公司全体员工整体素质得到更高的提升,员工在公司提供的平台上发挥自己的才能,使我们的企业发展更加规范化,规模化,特制定如下规章制度,望大家严格遵守:
一、考 勤 制 度
1、夏季上班时间:早7:30--12:00下午3:00--7:002、冬季上班时间:早8:00—12:00下午2:30--6:303、上班时间除业务人员和安装制作人员外,其他人员全部在岗,不得善自脱离岗位;
4、请假需有请假条,报经理签字认可,月不得超过3天,请假期内公司不承担请假工资;
5、上班不满一个月者没有工资;
6、休假每人每月可轮休一天;
7、当月全勤者公司奖励50元加50积分,详见积分管理制度。
二、卫 生 制 度
1、公司各人员每日轮流值日,早上需提前10分钟到办公室打扫卫生,保持地面、桌面、卫生间、操作间干净整齐,废弃物放置指定地点,当日值班人员负全责工作场所整洁干净及安全问题。
2、上班时间保持个人卫生良好,穿着得体大方,上班时间不允许在工作场所吸烟打闹;
三、工 作 制 度
1、每位员工不允许私自改动或增加电脑配置及软件,造成延误工作的扣除现金20元,并扣积分20;
2、每位员工应保持态度端正,积极向上、热情主动的工作态度,反对勾心斗角,投机取巧,态度消极,骄傲自大、损坏公司利益,利用公司设备为自己谋取利益的,一经发现扣除20积分;
3、每位员工礼貌待客,进店即为客,无论业务是否达成都要对客户的咨询认真,热情、耐心解答,站立迎客,态度不卑不亢,做到来有迎声,走有送声。电话咨询需使用礼貌用语,“您好”“再见”。坚决杜绝对客户的不礼貌行为,对因对客户态度不端正而造成的业务订单流失,相应惩罚措施参见积分管理制度;
4、业务记录,必需执行准确的记录制度原则,在业务记录便笺上详细记录与客户达成材料、制作要求、交货日期等共识,出具《业务定制单》,认真填写,客户签字方可生产。客户等待的即时交货业务,当时可不使用《业务定制单》及客户签字,完成业务后必须在《业务定制单》上做出明确的记录,不得漏记,虚记。
5、安全事项,所有设备操作需按规程正确操作,不得出现误操作,操作期间不得留长发,带手套,衣服袖口需紧凑,不可湿手插拔电源。在违反操作规程下出现的设备损毁,材料损耗及操作员人身安全问题,由其本人承担责任。
6、规范生产加强学习,排版设计速度质量需不断提高,杜绝滥制、粗制。输出之前必须严格照单核对内容,公司对因排版校对失误及人为造成的材料损耗不予负责。用料采用极限利用原则,降低损耗,节约生产。印刷及印章的残次品做妥善的销毁处理,确有传输下载需要时,网络必需在病毒防护状态下接入。谢绝无关人员对计算机的操作。不得利用电脑、电话及
其他设备从事与业务无关的操作。加强业务操作能力,虚心学习,积极充分发挥主官能动性;
7、当日业务需当日完成,如特殊情况需要加班的请及时向经理汇报;
四、公司的保密制度
1、保密措施,公司所属任何资料(工作流程、商业计划、技术资料、电脑文件)等不得以任何形式向外流传,外单位拷贝文件需经理批准。
2、公司每位员工应注意自己的品德修养,不做任何有损公司形象的行为,尽忠职守,严格保守公司业务上的秘密;
3、公司每位员工必须保守公司的业务价格及客户群体,不得与其他公司人员串通泄露有关公司经营状况;
五、工资发放标准(详见积分管理制度)
1、月基本工资+出勤日(30天)+效益工资+工龄工资;
2、工资发放时间为每月15日下午;
3、年终工作表现突出者奖励(500-5000元);
六、试用及学徒人员录用标准
1、在试用及实习期内必须遵守公司的各项规章制度,执行与服从调配,试
用及实习期内按工作进度及学习程度发放基本工资;
2、试用及实习期三个月,根据表现及掌握的综合能力,给予相应的工资调
整,如不求上进者,三个月内达不到规定的工作要求,自动离职;
3、公司员工辞职者,提前两个月申请辞职,以便公司安排合适人员上岗。公司根据实际情况,不定期组织活动或旅游。
新印象文化传媒有限责任公司
企业首先要为社会做贡献
—助力社会和谐
新嘉爱斯源自于嘉兴热电厂, 于1989年12月破土动工, 1991年12月3日第一台机组并网发电, 1993年9月开始对外集中供汽, 1996年11月, 嘉兴热电厂与美国ALLIANT公司共同出资成立了嘉爱斯热电有限公司 (简称嘉爱斯) 。为了适应城市建设和发展要求, 不断满足嘉兴经济 (技术) 开发区和周边工业区日益增长的蒸汽需求, 切实提高能源利用效率和环保水平, 嘉爱斯投资建设的嘉兴新嘉爱斯热电公司于2007年全面建成投产, 并由浙江物产燃料集团控股, 更名为嘉兴新嘉爱斯热电有限公司。新嘉爱斯是浙江省内首家采用高参数的公用热电联产企业, 设备工艺先进, 大量采用高效环保节能型产品, 综合热效率高。公司采用先进的循环流化床洁净燃烧技术, 配有四电场高效静电除尘器, 同时采用炉内喷钙脱硫和炉外烟气双碱法脱硫等设施, 污染物排放浓度远低于国家规定的排放标准, 对外供汽能力350t/h, 拥有热网管道97km, 供热用户88家, 节能减排成效显著。公司先后通过了ISO14001环境管理体系认证、清洁生产审核和绿色企业认定;被评为“嘉兴市公用热电企业节能降耗示范企业”、“浙江省污染物减排工作先进单位”、“浙江省节能工作先进集体”, 并荣获“第八届全国设备管理优秀单位”和“全国设备管理创新企业奖”等称号。
作为新嘉爱斯掌门人——计荣林总经理, 给记者的印象是温文尔雅的外表后面蕴藏着睿智和对趋势研判的自信果敢。
随着经济和社会的快速发展, 新嘉爱斯的生产能力和生产工艺已经不能满足日益增长的市场需求和节能减排要求。根据国家对电力行业实行“上大压小”产业政策安排, 以及嘉兴市城市总体规划要求, 计总审时度势地做出决断, 将新嘉爱斯3台12MW抽凝机组于2008年5月实施整体关停, 提前二年半时间完成了淘汰落后产能的目标, 彻底摆脱了制约企业良性发展的束缚和困扰。根据政府规划, 新嘉爱斯厂区将建成为文化产业创意园区。通过积极主动的“一进一退”, 新嘉爱斯的优势产能得到了充分发挥, 并在创建绿色企业的道路上站在了新的更高的起点。
计总重点介绍了企业的发展理念:以科学发展观为指导, 坚持走新型工业化道路不动摇, 以节能减排和提高能源综合利用效率为使命, 以建设绿色热电、和谐热电为目标, 坚持以人为本, 以创新发展、提升发展、转型发展为重点, 努力实现公司外延性增长和内涵式发展的有机结合, 切实增强公司的内生性经营能力和可持续发展能力。特别是计总由衷地谈到:企业首先要为社会做贡献, 有大家, 才会有小家。实现全社会节能减排目标任务, 企业是关键。因此, 我们要打造热电企业节能减排的样板, 努力实现企业社会效益、环境效益和经济效益的和谐统一。计总一席话让记者深深感受到了一个企业家的社会责任感。
坚持技术进步淘汰落后产能
——创想绿色和谐
新嘉爱斯常务副总经理俞保云, 淳朴乐观中透着知识分子的精明和智慧, 记者与俞总是第二次见面。俞总如数家珍地介绍了新嘉爱斯在科学管理、技术进步、淘汰落后产能、创建绿色企业等方面的情况。
发展循环经济, 建设资源节约型和环境友好型社会, 是经济和社会发展中一项长远的战略方针。2009年9月, 新嘉爱斯正式启动了总投资2.5亿元的污泥焚烧综合利用项目, 目前设备已进入安装、调试阶段, 2010年8月将投入试运行。俞总充满自豪地说:“设备投运后, 年可焚烧污泥60万t, 为改善嘉兴市的生态环境作出积极贡献。”
加强运行管理, 提高设备投运率, 这是创建绿色企业的重要保证。为此, 一是组织开展设备无渗漏活动。无渗漏活动的开展, 不仅可改善现场文明生产状况, 而且对提高设备完好率, 降低能耗、减少排污量有明显的效果。制定详细的规定及考核办法, 坚持每月集中检查与日常检查相结合, 全厂各运行设备及系统的渗漏控制在20点以内, 逐步做到既无外漏, 又无内漏。二是改进全厂疏水系统, 消除疏水系统内漏现象, 并将所有疏水回收利用, 以降低用水及酸、碱消耗和减少热量损失。三是提高高加的投入率, 为了提高综合热效率, 公司要求高加投入率在96%以上, 同时高加水位的高低对机组运行的经济性也有直接影响, 高加水位应保持适当高度, 要完全盖住疏水器, 避免汽机抽汽直接进入疏水系统, 增加汽机汽耗, 同时可减轻汽水两相流对高加疏水管弯头的磨损。四是改进、完善胶球清洗装置, 确保胶球清洗装置正常投运, 并使胶球回收率要在95%以上, 以确保冷凝器铜管的清洁, 从而对汽机保持良好的真空, 达到机组高效目的。五是最大限度利用低品位蒸汽, 以提高能源综合利用效率。要求经锅炉冷渣机的冷却水及背压机组轴封冷却器的冷却水必须经除盐水低加热器加热至95℃以上方可进入除氧器, 以改善除氧效果和提高热效率的目的。
加大节能技改投入, 向节能降耗要效益。公司除通过开展设备无渗漏活动、改进全厂疏水系统、汽机真空系统等来提高设备运行效率外, 每年还投入500万元到1 000万元用于技改。值得一提的是, 该公司还与专业公司签订相关协议, 全面开展清洁生产审核工作和绿色企业创建工作。
正是新嘉爱斯人的一个个绿色创想实践, 谱写了企业和谐发展的旋律。
以人为本 凝聚团结力量
——营造氛围和谐
以人为本是企业长途跋涉中不离不弃的魂。“民主”、“人和”、“进取”、“创新”这几个关键词深深沉淀在新嘉爱斯人的观念中。
计总讲过:以人为本, 即以民主管理为前提, 充分尊重并切实保护好发挥好员工参与企业改革创业、创新发展的积极性和创造精神, 为员工在企业成长中实现自我在成长中体会自我价值实现创造必要的条件。从而实现企业与员工共同发展, 企业发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工分享。
新嘉爱斯把“尊重人、关心人、培育人、凝聚人”为中心内容, 建立起新嘉爱斯特有的“人和”企业文化。正如俞总所言:“在我看来工作环境比其他任何条件都重要。曾经也有好几个单位希望以10倍收入的高薪聘请我, 但是工作是要讲究环境的, 出去即使拿再多钱, 如果别人不能真正理解你, 想法无法实施, 个人的事业目标也将无法实现。有人理解我的技术和理想, 有人理解我的项目规划, 有人愿意跟着我一起创业创新, 这就是我最看重的”。
公司设备主管潘旭霞感言到:公司领导给予我们员工充分的发展空间、信任和关心, 员工自然会增强做好本职工作的责任感和使命感, 同时也会分担着企业的喜与忧。
公司会议总结范文(一)
xx全体人员于20xx年x月x日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为xx。通过这次会议,我有以下浅薄体会:
一、发人深省,鼓舞士气
x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。x经理的行政报告主要包括xx。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。
这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养,让人看到xx是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。
二、相互沟通,共同进步
通过学习xx发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司持续发展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。
通过这次学习,公司每个人都能学习到新的知识,有新的收获。这样的学习能最大的达到资源共享,公司所有项目部都可以相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言,这次学习会议是成功的;对项目部管理水平提升来说,这次学习是举足轻重的;职工素养提升,管理人员水平提高,这样的企业哪有不成功的?
三、保持警惕,再接再厉
公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小,但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。
四、登山远眺
公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准,xx公司20xx年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必须从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。
作为xx的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒,回顾我作为xx人所经历的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养,在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。
20xx年是公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,xx人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。
公司会议总结范文(二)
结合本届会议精神和公司xx岗位的现状,对xx工作有了重新的认识,为不断地充实自我,提升自我的素质和本事,能够做好自我管理工作,对自我提出几点要求。
一、学习计划的方法
做好日、周、月、季、年工作计划,计划是工作之先,一项工作,首先要具有计划,才会有后续的实施、检查和纠偏。仅有有了计划,工作才会有方向、有目标。计划,在工作中具有预先性,同时,它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划,使自我的工作更加条理,能够主动地报告工作进度,让领导明白。
二、提升执行的本事
一个好的计划需要具有执行力的人来完成,做好计划后要立刻把计划用于实践过程中,不怕犯错误,犯错误后,必须要理解批评,争取不犯二次错误,让领导省事。对自我的工作负责,完成自我岗位的工作后,要主动帮忙领导,让领导有效。
三、在总结中学习
工作总结是个人或团体对某一阶段的工作进行的回顾或评价,写好工作总结,能够从中得到启发,看到工作中的优点和不足,从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析,对自我的工作进行回顾,做到心中有数,对领导的提问,有问必答,并且清楚,让领导放心。
四、在学习中提高
当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势,不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式,不加强学习就难以跟上形势的发展。利用自我的空闲时间,不断充实自我,努力学习各类知识,这样才能了解领导的言语,让领导简便。
五、在否定中成长
在日常工作中要勤于思考,善于发现问题,并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我,从表层看,是个创新方法问题,往内里想,却是一个对事业的职责心问题。所以自我否定后要在适合自我和适应当时具体的环境中进行自我改善要,做到因己因时因地而宜,利于自我发展,不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中,对自我的业务主动提出改善计划,让领导提高。
公司会议总结范文(三)
我们今天召开的此次会议,是对后半年工作具有指导意义的一次重要会议,能否确保今年xx各项任务目标的实现,在很大程度上取决于能否认真贯彻落实好本次会议精神。为此,大家要努力做到以下几点:
一要认真学习、深刻领会。大家回去后,要发扬雷厉风行的工作作风,认真组织人员学习会议精神,领会实质,把握内涵,并把会议精神不折不扣地传达到每一位员工。要通过学习领会这次会议精神,真正提高思想认识,提高解决实际问题的能力,从而增强当前工作的紧迫感和责任感,增强战胜困难、迎接挑战的勇气,树立全面完成各项工作任务的信心和决心。
二要认清形势、理清思路。大家要了解、掌握当前有关xx改革发展的政策,把握xx改革发展的现状、趋势,联系本职工作,正确分析经营形势,明确经营管理中的有利条件及存在的困难和问题,了解当地经济发展形势等各方面的情况,理清工作思路。要认真履行职责,加强管理,为xx的改革发展创造条件、优化环境,确保改革发展不断取得新成效。
三要相互学习、取长补短。每一个单位都有自己的优点和不足,要学人之长,补己之短。xx发展很不平衡,特别是存、贷款、利息收回这几项关健指标,这里面有客观的原因,但也有主观方面的因素。经营较好的xx必然有独到的经营理念和措施,值得大家学习;经营效益较差的xx,形成的原因是多方面的,许多同志在工作中也作出了积极努力,在有些方面也有值得大家学习的地方。大家要互相学习,吸取经验教训,以求共同发展、共同进步。
四是抓住重点、协调发展。大家要把会议精神的贯彻落实与实际工作结合起来,把会议提出的要求落实分解到实际工作中,对照会议所确定的各项目标任务,查找不足和差距,认真研究下步工作重点、目标和措施,充分调动广大员工的积极性、主动性。要制定详细的措施,突出工作重点,认真分析薄弱环节,下大力气去抓;要找准工作难点和热点,采取有效措施,花大力气去解决;要不断创新工作思路,创新工作方法,推动各项工作不断上台阶。
同志们,20xx年前半年,xx所取得的工作成绩值得充分肯定,后半年工作任务还很艰巨,仍需加倍努力。让我们在xx的正确领导下,继续发扬勇于拼搏、甘于奉献、开拓进取、注重实效的精神,以昂扬的精神状态,扎实的工作作风,实现xx改革发展的新跨越、新突破。
公司会议总结范文(四)
经过两个多小时的紧凑进行,xx大会就要结束了。我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要认清公司形势,明确公司任务,鼓舞作战士气,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务,到年底,让我们一起收获希望、把酒论功。
会上,xxxxxxxx分别作了重要发言,各部门负责人作了表态发言,各部门负责人就任务目标的完成保证签订了责任状。尤其是x总作的题为《xxx》的动员报告,站在发展与全局的高度,紧紧围绕公司目标,客观总结了上半年xx整体情况,对下半年工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰,重点突出,具有很强的针对性和操作性,是抓紧做好我公司下半年各项工作的总动员和总纲领。
会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,开得非常成功,使大家进一步统一了思想,明确了任务,振作了精神,鼓舞了斗志,增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说,本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会,也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。下面,就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成xxxx目标,我讲如下几点意见。
一、高度重视、认真落实
此次会议作为xx大会,意义非同寻常,我们必须高度重视此次会议精神,深入学习领会此次会议精神,认真贯彻落实此次会议精神,抓紧抓好施工大好时机,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成xxx任务。
二、坚定信念、步履踏实
世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事。
三、永不自满、永不懈怠
重任在肩,压力当前,我们需要的是艰苦拼搏,奋力开拓,我们决不能自满,懈怠,我们一定要在已有成绩的基础上,完善工作思路,创新工作方法,寻求高效途径,稳扎稳打,步步为营,再接再厉,再上新高。
同志们、朋友们,20xx年是我公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年,20xx年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去,20xx年下半年正等待着我们去奋发图强,无限大好机遇,无限发展空间,就在我们面前,就在我们手边,下半年我们的任务非常繁重,我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越,值得我们深思,需要我们策划。任务完成了,目标实现了,我们所有人光彩,所有人体面,任务完成不了,目标实现不了,我们所有人汗颜,所有人惭愧,不管是公司领导还是普通员工,因为庞大的xx我们每个人都是其中的一份子。
世上无难事,只怕有心人。正如x总在讲话中提到,我们的xx任务目标并非干不到、完不成,相反,完全可能超额提前完成,关键看我们怎么去想,怎么去做。同志们!在完成xxxx目标的道路上没有退路可言,更没有逃路可选,xxx公司为我们每个人提供了施展才华、实现自我的广阔平台和绝好契机。
广告传媒公司个人工作总结
120岁,夏花般绚烂的年纪,20岁,青春放荡不羁的年纪;20岁,过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头,开始真正认识世界,接触现实,还好,煜基陪我走过。
201x年1月29日,这是传说世界末日的第42天,也是我来到宁夏煜基集团的第173天,我本可以豪气的说:末日就末日呗,大家一起死。可是,现在的我想说,我想要好好的活着,我想看这世间繁华,想看细水长流、花开花落、潮起潮落,想看属于我的最浪漫的事,想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子,是最幸福的,我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光,只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多:人生、工作、生活以及态度;幸运的是我认识了许多生活中重要的人,他们似道风景,又似道彩虹,丰富了我的世界,又绚烂了我的人生。
进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;第二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。
文化传媒有限公司工会工作总结
2文化传媒公司工会自201x年1月组建以来,在公司党委和上级工会组织的正确领导下,坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路,以发展和谐稳定劳动关系为主线,以构建工会工作坚实的组织体系为基础,紧紧围绕公司经营发展大局,大胆探索,努力创新,积极推进促进公司健康发展的各项工作,取得了较好的成效,现将工作情况总结如下:
一、加快建立健全工会组织,不断完善自身制度建设
为完善公司民主管理和监督机制,有效拓展职工表达意愿和呼声的渠道,进一步促进公司劳动关系和谐稳定发展,为公司的发展提供有力保障。根据《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》规定,结合公司实际情况,在充分调研的基础上,报请上级工会批准,于201x年1月组建成立了公司工会,并召开了第一届工会会员大会。工会成立后,为完善自身制度建设,推进工会工作开展,结合传媒公司工作实际,经过委员们的认真讨论,制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定,进一步了规范工会工作程序,职工的凝聚力也得到不断增强。
二、积极发挥桥梁纽带作用,围绕发展做好本职工作
工会是职工参与公司管理的桥梁,是单位联系职工的重要纽带。为此,日常工作中工会坚持“以人为本”的理念,始终做到以职工利益为出发点,把职工所想、所需、所急的事作为自己的事,把关心职工生活,为大家办好事,办实事当成一项经常性的重要工作来抓,具体体现在工会组织,是困难职工的“第一知情人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工,工会及时伸出援助之手,使职工感受到组织的关怀和温暖,增强了队伍的凝聚力。此外,日常工作中还通过与职工的谈心心活动,及时了解职工的思想动态,增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作,及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达,并配合公司党组织做好宣传教育工作,以真情赢得公司职工对工会的信任,努力引导职工树立正确的生活、工作态度,树立正确的人生观、价值观和世界观,树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动,努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围,使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中,共同学习,共同进步。
三、努力提升职工队伍素质,全力打造“学习型”工会品牌
职工队伍的整体素质,关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现,一年来,公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作,以增强广大职工学习能力、创新能力为重点,以创建“学习型”组织为目标,紧密结合单位实际,努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度,切实强化措施,强力推进,抓紧抓实,努力提升职工队伍的整体素质。
(一)坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动,把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中,不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来,利用多种形式和载体,调解职工心理矛盾冲突,使之转化为工作动力,促进职工身心健康发展。
(二)把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵,强化创建管理,营造创建氛围,推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设,塑造职工文化品牌,创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式,丰富职工的精神文化生活。
(三)把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动,引导职工学习业务本领,提高工作能力。通过强化职工科学文化素质建设,推动职工掌握学习科学文化的手段,了解科学文化知识,有效地推进了职工素质的整体提升。
四、强化工会维权机制建设,切实维护职工合法权益
维护职工群众的合法权益,是工会组织的基本职责,为此,公司工会成立以来,一直十分重视维护职工合法权益工作,充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中,认真贯彻落实科学发展观,加大维护职工合法权益工作力度,提高职代会质量,特别是对于同职工利益相关的事情,我们都积极的给予关注,发现问题及时反映,如等职工关注度较高的问题,我们多次进行了沟通、协商,避免损害职工利益的事情发生,有力保持了职工队伍的和谐稳定。
五、创新职工文体教育形式,努力增强工会组织活力
(一)响应。号召,主动献计献策是成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动,号召公司全体干部职工积极参与,为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化
管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条,通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识,拉近了公司与员工之间的距离。
(二)弘扬先进文化,丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》,并以此作为庆祝建党90周年活动的重要内容,在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动,嘹亮的歌声、倾情的演唱,充分抒发了人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬,深切表达了人精诚团结、凝心聚力的精神风貌,唱出了人锐意进取、协力创新的豪迈激情,歌会活动取得了圆满成功。
(三)组织竞技比赛,强健职工体魄。为强身健体,提高员工的团队意识和协作精神,集团公司于201x年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐,并荣获第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖,为公司争得了荣誉。通过比赛,享受了运动乐趣,增强了员工凝聚力,充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。
六、存在的问题及201x年的主要工作打算
一年来,公司工会工作取得了一些成绩,但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为:一是开拓精神还不够,创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。
针对存在的问题,我们将进一步总结经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用,为公司各项事业的发展做积极的贡献。201x年工会要做好以下几项主要工作:
(一)坚持党的领导,做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局,准确定位,充分发挥工人阶级主力军作用;牢固树立以职工为本,突出工会听民声,重民意,主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用,以工会活动为有效载体,组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去,建造和谐友好的企业文化环境。
(二)坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,大力抓好女职工工作,确实保障女职工特殊权益,把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。
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