策划部岗位职责策划师岗位职责（共12篇）
1.负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；
2． 根据公司的经营方针，结合各项目的销售目标，制订各项目各阶段推广方案，按时上报开发商主管
部门；
3． 负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；
4． 负责协调与新闻媒体的公共关系；
5． 负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。
二、策划部人员岗位职责
策划总监岗位职责：
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；
3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；
4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；
5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；
6.服从公司的其他工作安排。
策划部经理岗位职责：
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；
3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；
4.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；
5.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；
6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；
7.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；
8.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；
9.服从公司的其他工作安排。
策划部副经理岗位职责：
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；
3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；
4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；
5.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；
6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；
7.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；
8.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；
9.自觉维护公司利益与部门经理权威；
10.服从公司及经理的其他工作安排。
策划部主管岗位职责
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作，执行工作计划；
3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；
4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；
5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研
究报告与营销策划报告；
6.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；
7.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证
工作的有序开展；
8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；
9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；
10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；
11.自觉维护公司利益与部门领导权威；
12.服从公司及部门领导的其他工作安排。
高级策划师岗位职责
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；
3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研
究报告与营销策划报告；
4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；
5.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证
工作的有序开展；
6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；
7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；
8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；
9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以帮助、指导；
10.自觉维护公司利益与部门领导权威；
11.服从公司及部门领导的其他工作安排。
中级策划师岗位职责：
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导；
3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；
4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；
5.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；
6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告；
7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；
8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；
9.自觉维护公司利益与部门领导权威；
10.服从公司及部门领导的其他工作安排。
助理策划师岗位职责：
1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；
2.操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；
3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作；
4.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；
5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告；
6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；
7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作；
8.自觉维护公司利益与部门领导权威；
近几年我国图书市场每年新书品种数量上不断上涨，据国家新闻出版广电总局统计；2013年全国新闻出版业新书品种数255981种，其中教材（课本）图书30385种，比上一年增长7.13%。教材新书单品种数量不断上升，但较大部分品种尤其是新书单品种效率的下降却为出版社以及教材图书策划编辑敲响了警钟。策划编辑除了在出版社现有考核体系下关注发稿数量、码洋增长的同时，还应该更加关注图书质量，不断提升自己的社会责任感，在教材图书的出版过程中发挥推动我国教育事业向前发展的作用。以下是笔者认为教材图书策划编辑在整个出版过程中应尽到的职责和作用。
一、把好入口关
策划编辑是在考虑市场需求的基础上，策划出能够给人以收获的优秀图书。教材策划编辑不同于普通编辑，他们所策划的图书有着固定的读者对象——学校学生。也正是因为这一特殊的读者对象，要求教材策划编辑在书稿质量方面严格把关。学生这一群体的特点是对教材的辨别能力较弱、盲目相信教材的内容，一旦教材出现问题将会起到负面的社会导向作用。而这些年图书市场繁荣的背后存在着诸多的隐患，尤其是教材图书市场。比如，越来越多粗制滥造的书稿进入出版社并最终成书，流入学生手中。产生粗制滥造书稿的原因主要有以下几个方面：①首先是部分作者专业知识积累不足，对于书籍撰写缺乏基本的知识积累，却因为其他原因急于出版教材，也正因为如此市面上出现了部分内容错误较多的教材；②其次是部分作者缺乏严谨认真的写作态度，对某些错误视而不见，对模棱两可的地方不深究，不思考；③部分作者在编写教材过程中存在抄袭行为，简单的Ctrl+C、Ctrl+V之后就能出来一本书，甚至自己都没能从头到尾读上一遍，造成了前后矛盾，漏洞百出。编辑一旦没有把好入口关，便会让这种粗制滥造的教材流入学生之手。作为一名合格的教材图书策划编辑，一定要严把入口关，在作者选取、稿件审定等方面把好质量关，不断丰富自己的专业知识，对所负责的专业书稿不能走马观花而是要让书稿在选取、审定过程中得到优化升华。
二、精选作者出精品
在与很多教师交流过程中，笔者发现，教师普遍对一个问题表示担忧，那就是：这些年教材出版的种类是越来越多，但作者水平却没有随之而提升，甚至出现下滑现象。为什么会出现这种反差呢？最主要的原因在于作者队伍的群体发生变化，近几年出版教材的作者队伍逐渐由以高水平、有经验的教师为主向以年轻教师、二三本院校教师为主转变，而绝大多数高水平的教师因为在其考核体系、职称评定体系中缺乏对于教材出版的重视，而将工作重心转向科研项目，根本无心编写教材。但越是这样，编辑就越应该发挥自己的社会职能，精选作者出精品，主要在于：①高水平教师教学经验丰富，比普通教师更了解学生学习特点以及需求，所编写的教材能够让学生更容易理解与接受；②高水平教师能够在科研项目中接触到更加先进的专业知识，对整个专业的发展理解更透彻，能够将更先进的知识融入到编写的教材中，从而推动相关课程的发展；③科研项目的研究、与相关企业的合作，让高水平教师对相关专业知识在相应领域的应用见识更广，如果能将这些内容体现在教材中，对学生将来的学以致用无疑帮助极大；④学术氛围的转变，需要高水平的作品为整个市场树立一个高标准的标杆，而且作为一名教师更加有职业责任和社会义务将自己的专业知识、丰富经验通过教材的形式传授给更多的人，让更多的人因此而受益。
三、关注新技术在人才培养中的应用
在整个图书出版领域，教材无疑是与众不同的一个分支，因为被写入教材的内容一定是已经得到了专业领域认可、确定无疑的专业知识。也正是这种原因，教材中的知识一般都稍稍落后于该专业领域科技发展的最前沿。然而，随着近些年新的发明创造从发明到应用所需的时间间隔越来越短，这就使得教材内容与科技发展的前沿出现脱节现象，教材的内容落后于科技发展的前沿。
出现这种情况的原因是多方面的，比如：新出现的课程很难找到合适的、能够编写教材的作者；编辑对新课程能否很快在学校普遍开设存在疑问，担心教材出版之后的市场表现问题；出版社的领导不看好此类选题，希望稳扎稳打等。然而，作为一名专业教材策划编辑关注专业领域的发展前沿，并且敏锐地将新知识、新事物尽快体现在新策划的教材图书中，引领该领域教材图书的创新与发展，是使编辑本人及单位在行业竞争中立于不败之地的根本。
以近几年才兴起的智能手机操作系统为例，在走向市场的一开始就决定了这个市场的前景是可观的，与之相关的图书（非教材）也如雨后春笋般涌现了出来。反应较快的高校随即在计算机、软件等相关专业开设了Android、iOS等软件开发课程。但学校开设课程之初在教材上却没有太多选择，因为各大出版社最先涌现出来的几乎都是非教材图书，而能够系统讲授、作为教材的图书很难找到。再比如云计算、物联网、大数据等类似课程在最初也都经历了同样的情况。
四、参与高校“课改”
随着科技的不断进步，许多新行业、新事物的大量涌现，很多行业对人才的需求类型以及知识构成都有了新的变化。然而，在高等院校的人才培养中，由于部分教师多年以来一直讲授固定的几门课程，缺乏创新的热情与机制。部分教师甚至连授课的讲义、PPT等方面也懒于更新，这就使得培养出来的人才与社会需求脱节。有很多企业不得不在新毕业的大学生来到单位之后进行长时间的基础知识灌输、对新员工进行各种培训，以此来弥补学生本该在学校就应该掌握的知识缺失。甚至只能看重学生的基本素质，而必须忽视他们的专业知识技能，因为他们所学的专业知识技能与企业所需不符。
比如高等院校机械类专业中一门必修的专业基础课——“材料成形”，该课程由于历史原因，多年以来许多高校以讲授金属材料为主，而非金属材料几乎不会提及。然而，目前学生毕业之后从事钢铁行业的比例微乎其微，而与非金属材料打交道的机会越来越多，这就造成了所学非所用的尴尬局面。作为一名教材图书策划编辑，应该清醒、及时地察觉到这种变化，并将这种变化尽快体现在新出版的教材图书中，并将新书推广到各个高等院校相关教师手中，必要的时候还可以组织教师培训，以此推动高校课程的教学改革，从而为社会输入越来越多符合社会需求的专业人才。
五、起好“桥梁”作用
俗话说，编辑是作者与读者之间的一座桥梁，而作为图书策划编辑，还是作者与教师、作者与学生之间的一座桥梁。编辑起好“桥梁”作用，不但能实现很好的社会效益，还能在此过程中推广出版社的优秀教材、发掘新的优秀作者，为出版社建立更好的品牌并带来更大的经济效益。
笔者认为要做好这座桥梁应该做到以下几点：①经常举办优秀作者对教师的培训，让教师能够更好地使用教材授课；②持续征集用书教师对教材的使用意见，反馈给相应作者，以便在重印、改版过程中参考这些意见，不断提升教材的品质；③不要忘记教材的终端使用者——学生，他们的意见对教材也许会有很大的帮助作用；④将作者教材以外的成果，如教辅资源、教学理念传递给用书教师。
总之，作为一名教材图书策划编辑，除了关注所策划的图书是否能够为自己和企业带来更高利润的同时，还应该担负起一定的社会责任，源源不断地为教师和学生输送更多的好书，起到通过图书促进教育不断向前发展的应有作用。
1、负责选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。并在内部立项后，统一安排立项和整体方案设计，
2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。
3、组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。
4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。
5、负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。
6、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。
7、负责销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。
8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档，对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。
9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。
工作内容（程序）主要分以下七个方面：
1）市场调研、策划；
2）项目投资营销策划；
3）项目建筑规划的营销策划；
4）各种资源的整合能力；
5）项目形象展示策划；
6）项目营销推广策划；
2. 书面规划：规划书、婚礼策划案、PPT策划案、流程表;
3.服务指导 ：婚礼注意细节和婚前自身调理及双方家庭人员的协调;
4.酒店协调：酒店推荐单，酒店问询单;
5.供应商渠道提供及推荐：帮助新人省钱，为新人合理分配;
6. 婚礼彩排 ：环节及细节确认;
7. 策划统筹：组织严密、不遗漏每个细节;
1)
2)
3)
4)策划总监 职务名称：策划总监 直接上级：总经理 直接下属：策划经理 本职工作：策划方案的撰写及实施
项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施
所有设计部工作审核定稿
直接责任：
统筹组织本部门的策划与设计工作
负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控
与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理
编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报
负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)
1)
2)
3)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
策划专案
1)职务名称：策划专案 策划经理 职务名称：策划经理 直接上级：策划总监 直接下属：策划专案 工作职责： 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务
2)
3)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
直接上级：策划经理 本职工作：策划文案的撰写 工作职责： 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）
设计主管
1)职务名称：设计主管
2)直接上级：策划经理
3)直接下属：设计师
4)本职工作：负责所有项目的设计工作
5)直接责任：
a)向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任
务
b)协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究
c)在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本
d)贯彻执行策划总监下达的所有任务
设计师
1)职务名称：设计师
2)直接上级：设计经理
3)本职工作：平面设计
4)工作职责：
a)根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助
设计经理完成所有设计工作
b)跟踪各项设计的修改、定稿工作
c)设计资料的分类、管理工作
d)积极协助配合公司其他部门的相关工作
e)贯彻执行设计经理下达的所有任务
如今在城市,最时髦的娱乐活动当数Party,形形色色的Party正成为现代都市人的又一交流沟通方式。于是,专业派对策划人应运而生,与其说他们是策划者,倒不如说是制造快乐的使者。
大企业的岁末庆典、小部门的年终聚会,甚至私交朋友们的聚会,都可以让专业派对策划人大展拳脚,以确保人们欢度一个别开生面、分外惊喜的夜晚。苏菲是较早从事派对专职策划工作的人,她有一家个人经营的小礼仪公司。一年半前,她看到北京、上海等大城市派对热日益升温,便利用礼仪公司的优势,主攻起派对策划。去年年底,她已经接了好几份客户订单。她说,派对策划人这个工作还非常新鲜,她本人和整个市场都需要有一个认知过程,即使现在的派对策划还不能作为公司的主力项目,但她相信未来非常有发展潜力。她认为,对于派对策划人来说,最重要的是细节和创意。在细节上要了解客户的一些自身特点,围绕着他们的自身个性开展一系列的活动,另外活动不能落入俗套。
现在的派对策划人不仅要设计整个派对的主题,还要指导前来参加派对的人穿着怎样的衣物、化什么样的妆容,以及酒水餐点的搭配。
入行提示:
从业者最好有广告公司、公关公司工作经历,或有过影视创意经历,熟悉Party策划的要求和模式;性格开朗、宽容、幽默,具有组织、协调、宏观控制及随机应变的能力;具有一定的艺术修养和文化底蕴,有敏锐的时尚触角,能够捕捉城市时尚信息,并把它包装成Party的主角或主题;做事细心,掌握多方面的知识,熟悉各种礼仪。
编客
每天在上班之余,网友“池中玉”会选择一些当天的社会热点新闻,从中精心摘选出词条,放在互动百科网站上供网民点击。根据编辑词条的数量和质量,这些互联网“编客”能获得“信用”。编客“池中玉”,就是使用“信用”交换到了电脑音箱和PSP游戏机。
就像人们在书店看到的军事百科、动物百科等图书一样,互动百科是利用互联网的一个百科类网站,它们的编辑就是普通的网友。在行业内,这些上传词条的“编客”被称为维客。“池中玉”就是一名维客。他不记得自己编辑过的词条的数量究竟有多少,但是杰克逊私人花园、第一声优等经他之手编辑的词条,在百科网站上长期位居网民点击排行榜的前列。“池中玉”告诉记者,自己长期坚持做词条编辑,首先是因为好玩,其次看到自己编辑的词条点击量非常高,心中有成就感。互动百科网站相关负责人称,互动百科网站上目前有400多万个词条,共49亿文字,它们全部是由200多万名编客共同编辑而成。
入行提示:
2.能够准确捕捉产品亮点，把握时事热点，挖掘用户心理，撰写生活化，具有传播性的微商推广文案，具备恰如其分的文字表现能力;
3.负责项目的创意构思，文案，给予设计创意说明报告等;
★ 方案策划师求职个人简历
★ 文案策划实习生求职简历
★ 策划文案求职简历表格
★ 文案策划主管求职简历
★ 策略文案类求职简历表格
★ 策划师年终工作总结
★ it求职简历范文
★ 求职简历模板范文
★ 求职简历范文
我是某外国语大学毕业的美女,身材高挑,脸蛋漂亮,衣着品位出众,走在街上,无疑是一道风景。然而,有一个人的视线永远从我的头顶飘过。
这个人当然是男人。他叫吴仁,跟我在同公司的不同部门。
我是在公司的周年庆典上见到他的,吴仁当时站在会场的角落里,穿着英伦风格的毛衣和西裤,整个人看起来像是浊世佳公子。
同事告诉我,他从英国留学回来,听说还去过德国,反正是精英中的精英。我问,他有没有女朋友?同事说,你傻呀,这样的人能没女朋友吗?有七八个也不算多。我随口说,公司没有人追过他吗?同事说,这种人,看看就好了,谁发疯来追他,他眼界不知道多高,一般人追也追不上,费力不讨好。
他的眼界果然很高,因为我看见他的眼光从我的头顶掠过,我在他的眼皮底下停留的时间估计不到0.5秒,真像一颗尘埃呀!
我是个上进的女生,别人当我是尘埃的时候,我会去充实自己,改变自己,提高自己。
我把银行卡里的存款刷掉一半,换回美得冒泡的衣服,把自己打扮得走在马路上能造成车祸。吴仁大步流星地从我身边经过,连花一秒看我的脸的时间都不舍得。
我把银行卡里的存款全部取出来,报了一个职业资格考试的培训班。
没想到,老师是吴仁。
他是一个很负责的老师,给同学们留下了邮箱地址,说,大家有任何关于学习或者工作的问题,都可以发信件到我信箱。
我想,不如逗逗他。我认真地把功课做好了,发到他信箱。他给我的第一封回信很简短:看来你听课有些收获,我很高兴。
我也很高兴。我持之以恒地把功课做好发给他,得到他越来越长的回信。这样过了一段时间,我再上他的课时,就常常有种别样的感觉,像是在跟他玩捉迷藏。大家分明是同事,虽然见面机会不多,但总是有些机会擦肩而过。他真的对我一点印象都没有吗?
某一天,我在信里说,老师,我非常喜欢你的课,也非常欣赏你。
邮件发出后,我一直好紧张。我是不是太鲁莽了?万一他觉得我居心不良,我不是偷鸡不成蚀把米?可是,如果不写,我又觉得把喜欢放在心底发霉不符合投资回报原则,太不合算。
吴仁在回信里说,学生的进步,就是老师的成功。我这才知道班上有不少女生都给他写过类似的信,我心里立刻把自己咒骂一通:你这个二百五,事先怎么也不打听一下八卦?这封信像他给其他女同学们的回信一样,简单明了。我一个字一个字地读出了师生的距离。他那么聪明,肯定知道女人们对他的爱慕。他对大家很亲切,可是,他也始终与学生保持着距离。
他是一个难得的好青年,除了外貌好,工作好,他也是一个品德很好的人。他是这个学校毕业的,后来学有所成,受到学校的邀请,回来当老师,不收课酬。他上课也很负责,虽然是周六晚上的课,他从来没有缺席或迟到过。他没有怨言地牺牲掉了他所有的周六晚上,不去过夜生活,不去约会,只来当一个尽责的老师。
我欣赏他,可是他却不理解我的这份欣赏。
我死命地盯着简短的回信,突然间觉得迷茫且受伤。
2
我送一份资料到15楼,在电梯里,我见到了吴仁。整个电梯里,只有我们两个人。吴仁对我微笑了一下,问我去几楼。我说,15楼。我们安静地不说话,我站在他旁边,可是我觉得我们好遥远。我已经一个月没给他写信,也没有去听他的课。我不知道自己在闹什么别扭,我对他,有什么道理生气呢?人家只不过品行良好格调高雅,只不过遵守为人师表的原则没有回应我,我别扭什么?
我看着他给我按了楼层。他在14楼下了,我看着他的背影,在电梯门快要关上的时候,我突然生出了勇气,追出去说,吴老师。吴仁回过头,问我,什么事?我愣住了。我下意识里叫了吴老师,可是他一点也没有吃惊。原来,他早就认出我了。我勉强地笑了一下,说,老师再见。
3
如果我是随便就说放弃的女生,我考不上那所著名的大学,也争取不到来跨国公司工作的机会。
虽然在吴仁那里狠狠地灰头土脸了一把,但我很快就振作了起来。吴仁的课,我每堂必到,听得更加专心。我仍然给他写信,汇报功课进展。在公司我仍然很难碰到吴仁,可是如果遇到,我会给他一个很甜蜜的微笑,向他问好。但是,再甜美的笑容,在遇到吴仁跟市场部之花的英宜一起同进出、一起相约打网球时,也不得不承受打击。
元月,公司内部招聘一个小主管,我第一个报名,也很顺利地通过了各项考试。不久,我成为公司升职最快的代表人物。我在新的办公室里发呆:这算情场失意职场得意吗?
薪水增加,我在公司附近租了房子,是个很小的套房,房租却很贵,因为地段好,小区环境好,住在这里的,显然是银子很多的那一群人。我每个月要拿超过三分之一的工资交房租,我的周围住着经理、老板,还有老师。因为我知道吴仁住在这里。
不辞辛苦地搬家,只想与一个永远忽略自己的男人住得近一点,我不是想当情圣,我只想培养一些和吴仁相处的机会。比如说,既然住在同一个小区,偶然在这里遇到是很平常的事,我就有多一点的机会表现了。平时还能一起上下班,感情培养培养,慢慢就有了嘛。
主要是吴仁太引人注目了,在公司里,对他有好感的人从市场部到会计部,光我知道的就不下十人,竞争太激烈,让人不得不去想点招数,不然真没多少胜利的把握。
那天早上,我拎着垃圾出来,就看到一身清爽的吴仁,他穿着运动服,显然是刚运动完。我拎着垃圾袋,像武侠片里被点了穴道的人,活活吓呆了。这绝对不是我想要的偶遇方式。吴仁说,看不出来啊,你这么会污染环境,一个人制造这么多的垃圾。
我等他走远了,才回过神来:他是在跟我开玩笑吗?
4
我跟吴仁的见面机会突然猛增,在电梯,在公司食堂,在小区门口,在垃圾桶旁边。以前,我跟他像隔着大西洋,现在,只不过当上同一社区的邻居,他突然变得话也多了,笑容也多了,嘴也刻薄了。在食堂,他会说,怎么吃这么多,你跟大象是什么关系?
我发誓,自己一点都不胖,我的身材可是有名的好,我真是不懂,那个风度翩翩的老师怎么突然变了个人?我说,不啊,我爱吃肉,大象不是吃素的吗,老师倒比较像大象的兄弟,满盘子的青菜。吴仁笑眯眯的。
大家就盛传,黄金单身汉、海归派帅哥吴仁在追名牌大学美女毕业生。听久了,我回过神来,原来我在别人眼里,也是很难追到手的,而且我们这么相配。我就纳闷了,难道我以前把自己看得太扁了?那么辛苦地追他,到底是为了什么?有人问吴仁,怎么对我这么格外疼爱?他就说,我是她老师,应该的。几百里远的师生关系,他以前不是都假装不存在的吗?现在还有什么可提的?看他一副师德神圣的样子,我就有点迷惑:他对我是有好感呢,还是戏弄我的成分居多?
六月初,公司调休,我得到了一周的假期。我正想着该去哪里玩,吴仁约我去张家界旅游。我奇怪地问,怎么想到约我?他答,老师不该照顾学生吗?
师生关系估计是世界上最纯洁的关系,凡事以师生的名义进行,一切都显得格外坦荡大方。因为他这么光明正大地约我,我也就心安理得地同意。只不过,我照例矜持一下,说,不行吧,人那么多,宾馆都订不到。吴仁打包票,一定让我往得像在自己家里一样。
我果然像往进了自己家,因为吴仁带我去了他家里。他们家人口众多,他父母、哥哥和嫂子都是老师。我在吴伯伯的书房里,说,我爸爸的书房也是这样布置的!吴伯伯跟我聊三国水浒红楼梦,与我简直是相见恨晚。吴仁在我耳边小声说,心机可真够重的,这么早就懂得拍公公马屁。我小脸大红,吴仁看得好乐。
长假回来,我跟吴仁成了一对。
恋爱后,吴仁做很多事情都喜欢带着我,比如吃饭、逛街、打球、健身、游泳、背包旅行等。我整个人神清气爽,心里窃喜:算了吧,谁追不是追,我只不过稍微主动了一点点。
只是,有一天,吴仁教我西餐礼仪,我一点就通,他心情很好,以一种顺便一提的口吻说,你果然是一只潜力股。我说,啊,什么意思?他老实地交代说,他发现自己掉进了一个女同事勾引的陷阱,本来很生气,可是,没想到这个女同事心生愧疚,收回了爪子。他就想,不如看看她接下来怎么做吧?可是,她完全不行动了。他只好自己出手。原来打算投入百分之三十的注意力,没想到,她的发展势头让他不得不将别的投资慢慢终结掉了。最后,只剩下她。我阴险地问,什么别的投资,是会计部的林姣,还是市场部的英宜?
吴仁说,现在只有策划部的你,你还有什么想要问的?我无语,幸福地笑了。
(李苏杰摘自《参花·爱情故事》
1，服从分管副总的领导，对分管副总负责。
2，负责景区所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写编制，并有效的组织实施与监督。
3，负责景区促销用广告牌、告示牌、引导牌、LED显示屏、宣传折页、宣传单、横幅、VI、CI、景区官网及其它相关事项的策划、设计与制作，不具备条件的，根据景区相关规定联系委外定做事宜。4，负责景区重大宣传活动的策划，大型广告及重要客人用品的设计与制作，协助招商部做好招商工作的营销、策划活动，对景区特色纪念品，商品进行整体包装策划。
5，负责本部门策划工作的总结，计划工作，深入市场调查研究，积极捕捉市场信息，收集整理有关资料，向分管副总及时提出景区的宣传、推广营销策略、业务拓展的意见建议。
6，加强与各部门的沟通协调，协作配合，保证各项任务的顺利完成，对本部门使用的专业电脑，彩色打印机等物品妥善保管并节约使用各种美工工具和材料。
7，加强对所属员工的培训，不断提高员工的综合素质及业务技术水平，解决策划、设计制作与成本核算的矛盾，不断提升景区经济效益，节能降耗水平。
有人说90后是与游戏同时成长起来的一代，这话一点都不假。对于90后的我来说，游戏就是我成长路上不曾缺席的伙伴。
真人图书档案
安澜，毕业于浙江工商大学计算机专业，《神来帮帮忙》游戏策划师。童年向往游戏，大学追逐游戏，现在是制造游戏的“游戏人”。
引领导师：《魔兽争霸》
小时候的我，发现很多东西会变，比如天气、身边的同桌，又比如发下来卷子的分数，但唯一不变的是：在爸妈嘴里，游戏是不好的。
虽然内心也偶尔觉得游戏这个东西会害人，但《魔兽争霸》的出现，让我发现，原来游戏不光只是游戏，它能提示一个人的人生。
阿尔萨斯站在冰封王座的时候，他真的不能回到以前温暖、祥和的王子生活，陪伴他的只有寒冷、落寞。也许这条道路在其他人看来未必是光明的，但他一往无前，坚定不移地走到了最后。这给我很大影响，我相信，只要“一条路走到黑”，光明一定会出现。
可能是受阿尔萨斯的影响，我下定了决心，要成为一名游戏设计师。尽管爸妈反对，我还是偷偷地填下了和游戏相关的专业：我要制作像《魔兽争霸》一样出色的游戏。
始业导师：《DOTA》
大学课程里是没有游戏这个专业的，所以我选择了计算机专业。说到底，游戏的设计最终都要通过计算机来实现。
我刚进入这个专业时，对电脑一窍不通，只觉得电脑很神奇：电脑里的游戏画面为什么会出现，点击鼠标和键盘为什么就能够控制游戏里面的人物……我迫不及待地想了解关于游戏制作的所有东西。
DOTA，又被称为刀塔，是由暴雪公司出品的一款多人即时对战、自定义地图的游戏——对立的两个5人小队展开对战，守护自己的远古遗迹。我是这款游戏的忠实粉丝，当我知晓了技嘉全国高校DOTA联赛的消息时，我带领着自己的小队，第一时间报了名。
DOTA 5人团队根据占用资源和后期作用不同，从高到低分为15号位。每个位置的人都有不同的任务，大多数时候由23号位完成游戏节奏的带领，其他人负责灵活应变。DOTA竞技的胜利不仅仅取决于战术，更多地在于队员的默契配合，一个好的团队远比个人战术重要。而我和队员默契配合，最终拿下了华东地区第三名的好成绩。
一位在网易游戏实习的学长观看了我的比赛，问我对游戏策划感不感兴趣，还告诉我游戏制作其实和DOTA竞技类似。一个成功的游戏背后一定有一个默契合作的团队：游戏策划师负责游戏整体架构和具体文案;程序员负责将策划的想法变成现实;美术设计师负责游戏的细节美化和人物形象设计;而运营人员则需要将游戏推广到市场，展现到玩家面前。这几个职位，就像DOTA小队的队员，各司其职，缺一不可。而整个游戏的构架，理念输入，都是策划的工作，这在DOTA里就属于我最擅长的23号位。听了学长的话，我那颗进军游戏行业的心，更加坚定。听到策划这个词的时候，我就知道，游戏策划才是我儿时梦想的实际存在。
实践导师：《剑与勇士》
毕业时，我终于如愿以偿地进入了游戏公司。
刚入公司时，我做的是执行的工作，负责填表、设计任务、整理数值，每天和数字打交道。比如，你得每天反复统计、思考、计算，究竟玩家玩到多少分数才能够升个级，玩家升到多少级可以领个装备……这些看起来很随意的数字，其实都是我们经过反复计算和推敲才最终确定的。
除了数字和计算，我们还有一个重要的工作——讨论。对于我们而言，讨论是每款游戏在策划时最重要的一个环节。每场讨论都是一次漫长的战斗，因为从游戏的亮点、游戏的核心机制、游戏的题材，甚至游戏的美术风格，都来自讨论时的头脑风暴。
对我来说，办公地点有两个：一个是工作桌，另一个就是会议室。
没有想象中的代码狂人，没有传说中的灵感突现，有的是一次又一次的数据积累和团队讨论。当对于游戏最初的兴奋褪去，守护着游戏的，只有责任。
在做了几个月的执行工作，一个星期的游戏试玩工作后，公司终于安排我尝试策划《剑与勇士》的汉化版本。
这是我的第一份策划，很兴奋，以至于每次讨论我都兴高采烈，踌躇满志。提这个想法，说那个意见，把自己当成游戏的主宰。渐渐地，我才发现，当我提出一些天马行空的设想时，程序员告诉我这个无法完成，美术设计师说制作可行性不高，运营人员告诉我市场上没有这类型的游戏，不能保证可玩率，风险太大。
策划被否决那天，我敲开老板的房门，询问他，既然策划不可能成功，那为什么要让我对着一个无用的游戏玩那么多天？
他用一种“过来人”的眼光看着我，“所有游戏策划的第一项工作就是熟悉游戏，直到你看破它，甚至厌恶它，这是了解同类产品和竞争对手的最好方法，也是获取灵感的最好方法，我也是这样过来的。”
看来真正成功的游戏不仅仅靠新颖的想法，作为一个市场上的商品，决定命运的不仅仅是创意，而是多方的协商。
未来导师：《神来帮帮忙》
有了一年多游戏策划的经验，我进入了第二家规模比较大的游戏公司，参与游戏《神来帮帮忙》的策划。团队中每个人都在为了做一款好游戏而一起努力，而它将成为我游戏策划道路上的第四个“导师”。
我的确是伴随着不同游戏慢慢变成了游戏策划。但我还是要提醒同学们一句，经历没法复制，如果没有一颗坚定不移做游戏的心，没有扎实的“软硬件”基础，请不要进入游戏这一行，因为在这里，“失败”一词太常见。
你需要失败N次才能游戏闯关成功，你要被战胜好几次才能够获得经验，你做了多次策划才可能最终成功一个。既然我认定了这是给人带来快乐的行业，那一定也会有一份随之而来的难以承受的苦难，有苦才会有甜。
nlc202309022022
感谢我游戏策划路上的四位导师：《魔兽争霸》引领我走近游戏策划，《DotA》带领我了解游戏策划，《剑与勇士》让我尝到了策划的苦与痛，《神来帮帮忙》则让我逐渐走向实现梦想的路。我相信有一天我也能做出一款出色的游戏，在某一瞬间打动某个玩家的心，教他热血，教他拥有目标，教他一步步稳扎稳打地走向自己的未来。
关于游戏策划这一职业，大家最想了解哪些信息呢？经小编调查走访，同学们最想问的问题排行前三名如下：
1. 哪些专业可以从事游戏策划？
2. 一名合格的游戏策划需要具备哪些能力？
3. 要想成为一名游戏策划，我可以提前做哪些准备？
面对面嘉宾
安 澜 《神来帮帮忙》游戏策划
曹潇然 网易游戏高级游戏设计师，《花语月》游戏制作人
萧 舟 完美世界游戏策划
未来面对面
Q1：哪些专业可以从事游戏策划？
安 澜：游戏策划不限特定专业。只要热爱游戏，任何专业的同学都可以从事这项工作。我同事中有通信、计算机、数学等理工科专业的，也有中文、法律这样的文科专业。如果硬要选一个专业的话，个人推荐计算机。因为游戏策划要有全局意识，需要协调多方面，如果你对计算机的了解多一些，就会更了解游戏是怎样制作出来的，在前期策划和后期沟通时会更有优势。
Q2：一名合格的游戏策划需要具备哪些能力？
曹潇然：游戏策划的工作主要分为两方面：一是数值方面，负责游戏中的各种系统、数值的设计，比如攻击力、防御力应该设置为多少点，这就需要有良好的逻辑思维和数学能力。二是文案方面，主要负责设计游戏的世界观、剧情、任务等，这需要有丰富的背景知识，良好的文笔和卓越的审美能力。另外还有几点，比如足够的游戏经验和对游戏的热爱;丰富的想象力和创造力;对于各种知识的广泛涉猎;团队合作的精神和良好的沟通能力。但这些能力都是可以慢慢培养的，最重要的一点还是对游戏的热爱。
Q3：要想成为一名游戏策划，我可以提前做哪些准备？
萧 舟：要做一个游戏策划，你不仅需要熟悉不同类型的游戏，还需要拥有强大的想象力和逻辑思维能力，不然你很难设计出一个完整、自圆其说的虚拟世界。我推荐感兴趣的同学看一些魔幻、科幻类小说，比如托尔金的《魔戒》，阿西莫夫的《银河帝国三部曲》，还有经典的东方武侠小说。这些书中都有一个较独立的世界观，这和游戏世界的架构是类似的。
专业连连看
1、热爱影视行业，具有较强的策划分析能力，编剧能力，擅长创意、策划，可以根据项目要求进行资料搜集，较强的资源整合运用能力，提出具有创意和竞争力的策划方案;
2、熟悉各类型影视广告影视制作及媒体;对行业发展有敏锐触觉及自己的见地，能够针对客户需求做出媒介策略及方案。
3、具有独立撰写宣传片解说词、项目的文案、策划方案、软文、广告语及脚本能力。
4、高度的责任感和工作热情;能够根据制作方要求完成剧本的创作及修改。
5、可以结合市场对剧本进行商业性策划、调整。
任职要求：
1、中文专业、广告学、市场营销、文学与新闻传播、广播电视新闻学大专以上学历。
2、3年以上工作经验，，有传统影视媒体工作经验者优先。
3、头脑灵活、思维清晰活跃、创新意识强、逻辑思维能力强、优秀的文字表现能力、文字功底扎实;
笔者一直努力进行基金行业的营销策划评估，至今已有三年。事实上，在该榜单的第一个年头，便有基金公司以此作为营销策划部门年终奖发放的参考标准，而在该榜单推出的第二个年头，便有兄弟媒体推出基金行业“曝光度”的研究，从营销策划中的一个角度进行了更为细分的探索。更为重要的是，在今年的排行榜中，我们明显感受到的一个特征就是较前两届相比，本年度公司之间的排名正在发生剧烈的变化。基金行业正在迎来一个营销策划的“变局”时代……
笔者借本刊发布“2010基金公司营销策划能力排行榜”，以期行业中人对此展开更多思考。
评价体系：五大指标考置营销策划能力
与往年的评价指标相同，我们采用营销战略规划能力、营销创意策划能力、营销计划执行能力、媒体关系管理能力以及危机公关能力等5项指标全面考量基金公司营销策划能力。
战略规划能力是指是否根据市场环境、公司定位、客户需求制定了一个完整的年度甚至跨年度的营销战略计划；创意策划能力是指在基金产品较为雷同的大背景下，是否在今年设计出独具特色的营销创意并取得较好的效果；计划执行能力包括年度营销计划的执行情况如何，是否根据2009年市场环境的变化而及时做出调整，实施效果如何；媒体关系管理能力包含是否与媒体建立了较好的合作关系，与媒体的沟通方式是否合法、合情、合理；危机公关能力是指在基金公司遭遇市场质疑的情形下，是否采取恰当的方式化解危机，效果如何。
本次评选的媒体参与范围大大增加，共有《经济观察报》、《21世纪经济报道》、和讯网等19家平面及网络媒体参与打分，其中有效打分18家。
此外，除了对基金公司的营销策划能力排名外，我们还对基金公司中担任营销策划总监或营销策划经理的管理者进行了一次评选，由媒体投票选出他们心目中基金行业的最佳营销策划经理。19家媒体投票全部有效。
评价结果：大成、上投摩根、鹏华位列三甲
根据我们的统计结果，大成基金以75.71分的成绩位列行业第1名，上投摩根基金以73.47分位列第2名，鹏华基金以73.11分位列行业第3名。第4至10名分别是易方达基金、华夏基金、南方基金、广发基金、嘉实基金、交银施罗德基金和华商基金。
与去年的榜单相比，大成基金、广发基金、华商基金跃升至前10名，富国基金、博时基金、国投瑞银基金退出了前10名。
在营销策划经理的投票中，鹏华基金的于凌波共得8票排在行业第1名，大成基金的支兆华以7票排名第2，上投摩根基金的王翔和国投瑞银基金的牟敦国均得4票并列行业第3位。此外，大摩华鑫基金的周苑洁、易方达基金的杨冬梅得到2票，另有1 1名营销策划经理得到1票。
进步者与退步者
我们将201 0年的评价结果与2009年的结果进行对比，发现各家基金公司的名次发生了较大的变化，这种变化充分体现了各家在2010年基金营销策划领域的成绩与不足。
具体来看，摩根士丹利华鑫基金等10家基金公司进步速度最快。事实上，近2年来，摩根士丹利华鑫基金在营销策划方面做了不少功课，是行业中低成本营销策划的典范。而大成基金作为今年的冠军，也较2009年进步较大，媒体普遍认为，该公司营销策划团队在今年表现出更多的勤奋、务实且具备较强的创新精神。
相对而言，宝盈基金等10家基金公司退步速度最快。在较多的负面事件冲击下，宝盈基金营销策划团队毫无作为，令公司市场形象大为受损，排名没有垫底已属意外，博时基金由于营销策划团队变动过于频繁而影响了名次，兴业全球基金排名连续2年下降的确让人感到有些意外，也许因为该公司前几年营销策划较为突出，而今年以来表现相对平淡所至。
基金行业迎来营销策划变局时代
从2007年基金行业的高峰至今，基金行业资产管理规模几乎没有任何的增长，但基金产品数量却大幅增加。在这样的背景下，营销策划对于基金公司的重要性日益突出。我们看到，一些重视营销策划的基金公司已经尝到了甜头，相反，忽略营销策划的基金公司正在吞下难咽的苦果。尽管我们不否认投研能力是基金公司的核心竞争力，但与此同时，采取恰当的营销策划战术往往能够取得事半功倍的效果。我们期待，2011年，基金行业的营销策划能够带给我们更多的惊喜。
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