中国粮食储备财务管理

中国粮食储备财务管理（共9篇）

中国粮食储备财务管理 篇1

2017中国储备粮食管理总公司面试形式-组织管理

【导读】中储粮的面试形式以结构化面试为主。结构化面试是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行规范化和系统化，使同一职位不同应试者的评价结果之间具有可比性的一种有效的面试手段。从规范程度上...中储粮的面试形式以结构化面试为主。结构化面试是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行规范化和系统化，使同一职位不同应试者的评价结果之间具有可比性的一种有效的面试手段。从规范程度上来看，结构化面试是典型的标准化面试。结构化面试比较适合规模较大、规范性较强的招聘面试。

（五）组织管理类题型

单位要和一家企业举办一次联欢活动，领导叫你去组织，你怎么做? 【中公国企参考答案】

联欢的目的在于增进单位和客户之间的友谊，因此我将以此作为活动的宗旨来组织联欢。比如举行联欢舞会，联欢晚会等活动，这样既能增强两个单位员工之间友谊，也能让大家拥有一种愉悦的心情。同时也应该注意提醒员工在活动中要放开业务关系，这样才能真正达到联欢和谐的效果。

我会事先制定计划，分为事前、事中和事后三部分。

事前的工作包括时间、地点、人员名单、性别的统计、活动物品的准备、经费预算、准备邀请函、领导演讲稿件、精美小礼物等。由于联谊活动不仅仅是加强单位间的文化交流，天津中公教育·天津中公金融人

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也是宣传单位整体精神面貌和开展业务的一次好的机遇。因此，还要准备一些单位的最新业务或相关资讯穿插其中。晚会需要的节目要提前做好彩排，包括演员的服装、造型、道具等安排专人做好筹备工作。晚会中尽量安排两单位共同参与的项目，增进彼此的友谊是晚会的宗旨，因此像情歌对唱、交谊舞、即兴配对等游戏都可以放在这次晚会中。因为单位是主办方，我会告知我们的同事积极、主动、热情的去邀请对方企业的异性同事一起游戏、娱乐。后期动员大家写一篇晚会后的感想，跟企业的朋友们交换观看。另外，全程摄像，将影像资料刻成光盘发给大家留作纪念。

最后，总结经验，将本次活动记录存档，为以后类似的活动做参考。

【中公国企思路点拨】

对于组织管理类的题型，总体的答题思路有三个：

第一，要有始有终。这个思路是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。

第二，要注意对人的安排是核心。在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位，把相关的人都安排好了，事情也就计划好一大半了。

第三，要把自己放在活动情境中去考虑。组织管理类的题包含的类型很多，有微观、中观、宏观之分，都是在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别。而且，计划的内容也有很多类型，不能一概而论，必须放在特定情境中，具体来分析。

中国粮食储备财务管理 篇2

中国凭借粮食连续5年增产且库存充足, 目前粮价温和可控, 与此鲜明对比的是国际粮价飞涨, 农业危机袭击全球。但是如今中国最有优势的条件--库存充足--即将受到2004年粮改政策的影响而失去。粮改政策希望通过出让部分原国家储备粮粮库来甩掉财政包袱。在粮食紧缺的今天, 粮食战略储备的重要性甚至重于石油等能源资源的战略储备, 国家储备粮库不仅不能甩, 而且要实施更加科学的方法管理, 从而使中国的粮食战略储备在国际上处于领先地位。

二、问题描述

世界粮食计划署负责人表示, 去年以来的粮价上涨就像一场“无声的海啸”, 正引发二战以来首次全球粮食危机。这场危机使粮食计划署“面临成立45年来最大的挑战”。来自联合国的数据显示:2007年全球小麦价格上涨112%, 大豆价格上涨75%, 玉米价格上涨47%。2008年一季度, 国际粮价继续上扬。截至2008年2月底, 国际市场小麦价格几年来已上涨181%, 食品价格整体上涨83%。全球粮食库存已达到30年来最低点。许多穷国的人民面临饥饿威胁, 一些国家多年的脱贫成果正毁于一旦, 社会动荡不安。目前一些主要农产品出口国已开始限制粮油出口, 鼓励进口, 增加储备。

全球粮价狂飙, 中国能否凭借其产量连续5年增产且库存充足而独善其身?从现实的情形看, 全球粮价危机还没有对中国市场造成太大影响。但正如温家宝总理所担忧的那样, 今年恐怕是经济最困难的一年。2007年底, 当国际粮食价格出现急剧上涨时, 国财政部曾在半个月时间内, 连下3道禁令以保证国内粮食供应以及抑制粮食出口。目前中国应对世界粮食危机的最有利条件便是, 库存充足且市场相对独立。

但是现实情况却是另一番景象:中国官方仍在坚持2004年“粮改”既定的方针, 通过出让部分原国家储备粮粮库来甩掉财政包袱。这等于是说中国即将失去应对这场粮食危机的最有优势的条件--库存充足。

2004年粮改政策的基本背景———当时官方制定的粮改政策是基于粮食过剩的判断———已经改变, 坚持一卖了之的方针在今天国际粮食危机的新课题下面临着新的风险。粮食过剩的担心已被粮食危机所取代, 价格市场化改革已经随着这个背景的转换名存实亡, 让位于价格管制, 原来被视为包袱的粮库成为官资、民资、外资争夺的目标, 尤其是外资。

此前这些粮库全部由国家包养, 作为执行国家政策的工具经营不善, 因此普遍亏损严重, 中央财政因此负担严重。因此, 2004年粮改的一个基调就是甩包袱, 就是把原来政府包养的一批粮库剔出来, 进行产权置换和经营机制转换。这样既减轻了财政负担, 又符合市场化改革的潮流, 提高企业的经营效率。这看起来对国家、企业、农民、消费者都是有利的。这部分被剔出来的粮库数量有多大尚无准确的统计数字。但是理论上讲, 省市县三级储备体系名下的数千万吨库容都在可以处理之列。这个数字是如此之大, 占中国国家粮食库容总规模的近一半, 有专家说, 即使占有其中一部分也足以对中国粮食战略储备影响。而且待出让的粮库大部分位于东北平原、黄淮平原的粮食主产区, 占有这些粮库就是占有了争夺粮源的据点。

因此, 虽然在粮食充裕的年代这些粮库是人见人厌的包袱、鸡肋, 但在粮食紧缺的时代, 它将是掌控中国粮食战略储备体系的重要战略资源。如果按照既定方针出售, 可以预见的是一场粮库争夺战将会在年底之前上演。

三、肉制品行业和大豆市场的启示

在事关经济命脉的领域, 如能源、金融、电讯, 中国对外资进入都是高度警惕, 单单农业及相关产业并购门槛很低。而在全球农产品价格上涨、农业安全成为各国底线的今天, 国际资本纷纷侵入中国农产品产业链又怎能不让人忧心忡忡。

有句话说得好, 控制了石油, 你就控制了所有国家。控制了食物, 你就控制了整个世界。高盛和其它国际资本自2004年以来先后入股中国肉制品行业两大企业雨润和双汇, 由此而刮起的投资风给中国农业安全敲响一记警钟。要知道没有钱的日子不好过, 可没有吃的日子更不好过。

2004年, 国际投机资本利用我国大豆加工能力过大, 急于进口的心理, 联手哄抬豆价, 国内许多企业未及时利用期货市场进行保值, 致使大豆进口出现重大损失。这次风波造成一部分大型榨油厂损失严重, 有的甚至一蹶不振, 造成几乎全行业亏损, 而大面积违约也有损我国油脂行业的信誉和形象, 其影响将不可能在短期内消除。

毫无疑问, 面对资本的全球化, 我国农业倘若没有戒心, 缺乏农业自主发展的谋划, 地方政府和金融机构仍一如既往地漠视农业产业化, 那么, 人为刀俎、我为鱼肉, 农业领域的改革开放, 就很可能演变成一场国际资本的盛宴。国际资本正在逐步增加对品种引进和农产品加工, 直至到设备开发和出口渠道建立的投入, 一旦农业生产的每一个环节都离不开国际资本, 我国农业的发展就必将受制于人, 更何谈粮食战略储备。

四、对策建议

确保粮食有效供给, 具有特殊的“民以食为天”政治意义, “无粮则乱”简洁明了地表达了这种思想。面对这场全球性的粮食危机, 中国政府必须建立、健全和完善粮食生产和粮食战略储备体系, 以确保国家粮食安全。本文针对目前情况, 提出以下对策建议。

(1) 调整和优化粮食生产布局, 努力扩大优势产区发展粮食生产, 是提高粮食生产能力的关键。

(2) 努力提高粮食单产, 增加粮食播种面积, 是提高粮食生产能力的前提和条件。同时, 大力调整粮食生产结构, 积极推进粮食向优质化、专用化、绿色化方向发展, 提高粮食质量。

(3) 加大优良品种和种粮技术的推广, 建立科技支撑的长效机制。依靠科技提高粮食单产水平, 是今后中国粮食生产发展的必由之路, 是保护和提高粮食综合生产能力的核心。把科技因素作为增产粮食的重中之重, 努力转变农业生产增长方式, 建立科技支撑的长效机制, 最终依靠科技进步解决好中国的粮食问题。

(4) 加强基本农田水利设施建设投入, 增强粮食生产抗御自然灾害的能力。增加农田基础设施建设投入, 是保护和提高粮食综合生产能力的重要基础。要尽快建立粮食生产基础设施投入的长效机制, 关键要加大对连接田间地头的小型农田水利等基础设施建设的投入。

(5) 严格耕地保护, 稳定粮食播种面积。发展粮食生产, 关键是建立起耕地资源保护和有效利用的长效机制。耕地是极为宝贵、难以替代的稀缺资源, 是粮食生产的基础。恢复和发展粮食生产, 必须有必要的耕地面积作保障。

(6) 粮食生产面临着自然与市场双重风险, 要建立粮食生产抗风险能力的长效机制。为防止粮食生产大起大落, 应建立粮食生产抗风险的机制, 提高种粮农民抵御自然风险和市场风险的能力。要通过制度创新, 建立风险规避和损失补偿机制。充分发挥政府产业政策和财政政策的支持作用, 建立粮食生产保险制度, 积极探索政府引导、农民投保、企业参与、合作保险、市场运作的新机制。要健全粮食期货市场。在完善现有粮食期货交易品种运行规则的基础上, 逐步规范市场交易行为, 发挥期货市场的价格发现和风险规避作用。在粮食期货市场建立的过程中, 政府要加强宏观调控, 促进政府宏观调控与市场微观调控有机结合, 形成合理的调控机制, 使之走上良性发展的轨道, 这对完善粮食价格的形成机制和国家储备粮的吞吐都有着重要作用。

(7) 高度重视国家储备粮库, 不仅不能简单的一卖了之, 还要加强科学管理, 使之高效运行。

(8) 加大粮食产后投资, 尤其是对仓储和流通的投入。改善粮食储备条件刻不容缓, 据统计, 美国农业目前的生产环节投入比例为30%, 产后 (仓储、流通) 投入比例为70%。而中国粮食产后损失占粮食总产量的12%~15%, 如能挽回此项损失的50%, 可供2000万人口消费4年, 相当于开发数百万公顷的"无形良田"。可见, 中国在粮食储备技术方面应继续加大投资力度, 用科学的方法管理国家储备粮库。

摘要：粮食战略储备的重要性甚至重于石油等能源资源的战略储备, 国家储备粮库的作用和地位应得到空前提高。中国政府面对此次世界粮食危机, 必须建立、健全和完善粮食生产和粮食战略储备体系, 以确保国家粮食安全。对国家储备粮库应施以更加科学的管理, 而非一卖了之。

关键词：粮食,战略储备,储备粮库

参考文献

[1]施标.浅析我国粮食安全问题.上海农业科技, 2007 (1) :1-2.

[2]胡凤飞.浅析我国粮食安全问题及对策.安徽农业科学, 2005 (11) :2170-2171.

[3]李世顶.发改委专文“捍卫”大豆粮食安全再受关注.经济视点报, 2008年09月10日.

粮食储备制度漫谈 篇3

中国的粮食储备思想以及相应的粮食储备制度大约形成于西汉初年。我们中学里读到的贾谊的《论积贮疏》，就是一篇重农主张的代表作，他说：“夫积贮者，天下之大命也。苟粟多而财有余，何为而不成？以攻则取，以守则固，以战则胜。”信奉黄老一派的淮南王刘安在《淮南子·主术》中也将国家积贮的丰薄视为国家强弱的标志——“无三年之畜，谓之穷乏”，当然他认为这种积贮只消国家清净无为，不与民争利，便可产生自然积累，“夫天地之大，计三年耕而余一年之食，率九年而有三年之畜，十八年而有六年之积，二十七年而有九年之储，虽涔旱灾害之殃，民莫困穷也”。如果说这两人还仅仅是停留在一种思想的状态，那么明确提出设置“常平仓”的耿寿昌，就已经将其扩展到政策实践层面了。耿寿昌官居大司农，由于当时的社会历史条件，农业是国家的根本，是地地道道的“硬通货”，因而大司农这个职务实际上相当于农业部长兼财政部长。常平仓的核心原则是“谷贱时增其贾而籴，谷贵时减其贾而粜”。乍看上去和战国时期的魏相李悝的“平籴”、“平粜”之议颇像，李悝说：“善平籴者，必谨观岁有上中下孰……大孰则上籴三而舍一，中孰则籴二，下孰则籴一，使民适足，贾平则止。小饥则发小孰之所敛，中饥则发中孰之所敛，大饥则发大孰之所敛，而粜之。故虽遇饥馑水旱，籴不贵而民不散，取有余以补不足也。”应当说这两者有些微的差异，李悝的建议是根据年景的丰歉而向市场投放相应的储备粮数量，观察的是产量信号，放出的也是产量信号；耿氏的主张则赋予政府以更大的前瞻性和准备周期，根据米价的涨跌及时出售进行财政补贴，使粮价长期保持稳定，观察的是价格信号，放出的也是价格信号。

上述言论的主要出发点是防范粮食的供应危机，而粮食储备思想和常平仓制度安排的另一个重要时代背景则是对社会总需求的查审。由于消费需求的过度膨胀，使得两汉奢靡之风甚嚣尘上。“背本而趋末，食者甚众”、“淫侈之俗，日日以长”。其时的酿酒业之于粮食消费的挤出效应，大概就相当于今日的生物能源（小麦、玉米制燃料乙醇）之于粮食价格的消长影响。道教经典《太平经》对饮酒习俗深恶痛绝，针对酿酒对粮食的巨大耗费批到：“含四海之内，有几何市，一月之间，消五谷数亿万斗斛。”

粮食储备制度的政策目标，本应是救济灾民，稳定物价。就国家统治者而言，也可以稳定压倒一切，避免饥民叛乱，然而这一良好的初衷却在执行过程中屡屡被扭曲。其一，统治者将储备粮视作一种静态的资产，当赈不赈。灾荒之年民无所依时，没有政治头脑的执政者却视太仓之粟、少府之钱为一己之私物，吝于施舍，以至于流民四起，饿殍遍野。这也印证了阿马蒂亚·森的食物索取权的理论，很多灾荒就死于这种获得食物权利的失败。其二，统治者避重就轻，以错误的货币政策应对自然灾荒、抱薪救火。汉桓帝时，灾害多发，连岁饥馑，农业生产萎缩，谷价飞涨，而桓帝却听信有司之言，认为物价高涨的症结在“货轻钱薄，故致贫困，宜改铸大钱”，企图像今天的津巴布韦那样试图依靠不断抢在物价更高上涨之前发行更大面额的货币，而不去从根本上鼓励和引导社会生产的恢复。其三，地方保护主义造成粮食流通体系梗阻。《春秋·僖公十五年》中有这样一句：“晋饥，秦输之粟；秦饥，晋闭之籴，故秦伯伐晋。”当时的秦晋关系是两个国家之间的外交关系，由于饥荒年代在粮食出口方面的见死不救作壁上观就能产生出战争的合法性来。后世就以“闭籴”一词来指代拒绝向灾区输送粮食的行为。这种情形，在整个两千年间，从未绝迹。政府、百姓、粮食供应商组成了一个物流体系，任何一个环节发生梗阻，都会导致粮价异动。而在粮食形势趋紧时，粮商出于利润最大化的考虑会“闭籴”，但这要受到粮食购销企业本身经营规模的限制，在古代还很少有能够影响全国粮食市场的私商，而一般地方性的大粮商，也会顾忌到相邻地区粮商会否乘虚而入挤占本地市场份额，故而断不会将“闭籴”进行到底；而恰恰是以本地田赋和人口为唯一考量（这也是古代官吏政绩观的约束）的地方官员，最敢于无视市场力量， 坚决“闭籴”以确保本省供应，以邻为壑，独善其身。是以有文字记载，“岁本不歉，一转盼间，而既成大荒大歉矣”。即使走出帝制近百年后的今天，我们不也能不时听闻某地禁止本省粮食、生猪之类外流的趣事吗？可见古今之通处。

乾隆十二三年的时候，全国米价上升，部分地区甚至发生了抢米事件。由皇帝本人亲自写信给各省督抚，命其陈奏米价腾贵缘由，各省督抚相继发表见解。就一个具体的经济问题而展开如此大规模的高层研讨，在当时并不多见。除了甘肃巡抚认为该省米价上涨系收成欠佳所致外，官员们还抨击导致粮食流通不顺的诸多制度性因素，多数官员都认为是人口增长、国家储备库收购过量、强买强卖、贪污亏空的结果。

中国粮食储备财务管理 篇4

***国家粮食储备库是1992年命名的，现有仓房25栋，13.5万吨仓容，干部职工220人，其中仓储人员21人。多年来，在中心库正确指导下，坚持以管理为中心，以两个确保为重点。按照中储粮总公司“提高素质，严格管理，拓展轮换，壮大实力”的总体要求，推行规范化管理保安全，开拓创新促发展，确保了10万吨中储粮和进口粮数量真实，质量良好，储存安全，经济效益逐年提高，优质小麦产业化不断发展，已成为市级农业产业化龙头企业。2000年以来连续四年被省粮局授予“规范化储粮先进单位”，2004年被评为“***省青年文明号”，2002年7月 中储粮***分公司在该库召开了规范化管理现场会，受到了与会同行和专家的好评。此后***分公司组织各有关地市80个兄弟单位700余人次来参观学习。

一、提高认识，组织领导到位

1、加强领导。成立了由库主任认组长，分管主任任副组长，仓储科长、质检科长，防化员等为成员的安全保粮领导小组。

2、严格考核。领导小组每月对各储粮仓按照《百分考核办法》进行考核评比，98分以上的前四名为红旗仓，并挂流动红旗，每个仓奖励30元，最后一名批评教育并限期整改。有效地促进了仓储管理水平的提高。

3、提高待遇，稳定人才。通过竞争上岗将素质高，业务精，责任心强的人员充实到储粮第一线，为明确责任，法人代表与仓储科长、保管员等逐级签订了中储粮，安全保管责任书。同时提高了防保人员的工资待遇和劳保补助，定期体检。形成了干仓储优越的氛围，调动干好仓储工作的积极性。

4、加大投资，增加储粮设施建设。为提高规范化管理水平，该库挤出500万元资金，对储粮仓房配套设施，如仓房门、窗、储粮器材，微机测温、机械通风，外墙、仓顶等，按照国家新建库标准全部进行、改造和维修。

二、科学保粮，规范管理到位

1、加强制度建设，落实责任制。一是完善制度，实行目标管理。制定了仓储管理、安全生产、奖惩、库百分考核制度等系列制度和办法，并汇编成册。要求保管员对自己的责任仓做到品种、数量、质量、入库时间、粮情和仓房情况“一口清”，从而明确了责任，规范了工作程序。二是健全帐、表、卡，实行挂牌管理，做到了仓内有卡，仓外有牌，本上有帐，帐实相符，手续齐全，实现了“一符四无”。三是严格执行储粮规范，认真坚持查仓制度。防保人员严格按照储粮技术规范的要求，对其责任仓的粮情进行定期或不定期的全面检查和储粮品质分析。分仓每周分析一次，科室每月一次综合分析，对查出的问题限期整改，不留隐患，对粮食储存状况实行全方位监控，实现了储备检测、查化、防治管理体系的规范化。四是坚持清洁卫生制度，创造良好储粮环境。储备粮仓做到仓内“口吹无灰，手摸无尘”，裸露粮面已达到了“田字格”“镜子面”，不留死角，仓外实现绿化，硬化，垃圾、杂草、污水三不留。

2、加强人本管理。通过建立完善激励机制，调动全体员工的积极性。一是目标激励。库给部室下达阶段性的经营和工作目标，明确规定完成的质量和时度，并列图公布进度情况。每季度对量化指标情况进行考核，评选季度先进并上光荣榜。二是利益激励。积极倡导奉献精神，坚持不让奉献者吃亏的原则，为企业做出突出贡献的，不仅在精神给予鼓励，而且给予相应的物质报酬，让奉献与所得利益成正比。三是自尊激励。库领导成员坚持做到关爱职工、尊重职工，凡涉及到职工切身利益的重大变革、重要事项，都要广泛征求职工的意见公开结果。领导关心职工及家庭，增强干群之间的和谐度，增强企业的凝聚力。

3、严格成本管理。管理制度措施的制定，各项措施的落实，任务目标的考核，都要围绕着成本这个核心来进行。在降低收购成本上，坚持优中选优。同时严把入库粮质关。在降低储粮成本上，采取材料消耗定额管理，节约有奖，超定额处罚并与工资并收入挂钩。运用科学保粮技术，减少用药量，我库的吨粮保管费居全国最好水平。

4、划岗定责，专人包仓。我们实行仓、罐、垛责任到人，严格执行“四定”、“四包”、“四管”责任制。即定人员、定岗位、定责任，定奖惩；包数量、包质量、包“四无”，包损耗；管帐卡、齐全相符，管科保率的提高、管入库粮油质量和检查，管仓内外清洁卫生。

5、应用储粮新技术，实施标准化保粮。在粮食保管期间广泛采用了三低、双低储粮、机械通风、微机测温、环流熏蒸等新的保粮技术。在机械通风上采取了间歇式，避免了地笼处粮食结露。在害虫防治上，尽量减少化学药剂用量，延缓粮油品质陈化，降低了损耗。针对不同的粮情，不同虫种，先后采取了不同的熏蒸方法：如缓释熏蒸、间歇熏蒸、DDV混合熏蒸以及CO2和H3p混合熏蒸等方法，提高了杀虫效果，实现了“经济高效，科学”的保粮目的，在仓房隔热上采用铝铂铺设仓顶，取得了既隔热又防水的效果。在低温储粮上，利用冬季寒冷干燥的空气对35号仓进行了机械通风，粮温降至2℃，待第二年气温回升前的3月份，用泡沫板、塑料布密闭门窗和通风口。至去年7月中旬，仓温24℃左右，平均粮温18℃，保持了仓内低温、干燥的储粮环境，抑制了害虫繁殖和延缓粮食品质陈化，并且两年没有进行熏蒸，节约了大量费用。

三、提高素质，岗位培训

首先抓好业务培训到位。印发业务理论知识小册子，并定期不定期地进行业务理论考核。其次对新保管员采取新老保管员一帮一，手把手的帮教活动，迅速提高新保管员的业务技能。第三采取走出去，请进来的办法选派人员参加分公司举办的储粮新技术培训班，选派人员参加国家粮食局和省局组织的业务培训和技术研讨会，聘请大专院校专家来库授课，组织保管员到先进粮库参观学习，吸取别人的先进做法。第四，对职工进行军事化管理和职业道德教育，要求保管员有良好的精神面貌，言谈举止得体，装束统一。培养建立一支“四有”保粮队伍，为储备粮规范化管理打下了坚实的基础。

四、实现增值，储备经营结合到位

该库在实际工作中，坚持与时俱进，创新发展思路，走出了抓轮换促经营，抓经营促轮换的营销路子。实现了中央储备粮的常储常新保质增值，全库十几年无亏损，使企业步入稳定健康的发展轨道。

1、把握好商机，适时进行轮换。

一是用好轮换政策，适时向分公司申请轮换计划，充分发挥***交通便利，粮源丰富、优质小麦和订单农业优势及营销网络发达，周转库存量大的优势。二是坚持轮换先款后货，钱货两清的原则，规避风险，确保资金安全，三是严把入库质量关。对入库粮食全部过筛除杂、杜绝不合格的粮食入库。实行严格的收购、保管、化验员、主任在入库责任卡上签字制度。四是充分利用季节差价，把握轮换的主动权。保证储备粮轮换不架空和保质增值，常储常新，同时做到经营有利润。原创文章，尽在文秘知音网。

2、诚实守信、稳定客户。该库在激烈的市场竞争中发挥资金雄厚、粮质优良、中转能力强的优势，坚持以客户为中心，竭诚为客户服务，靠质量吸引客户，靠真诚感动客户，靠信誉巩固客户，靠周到热情的服务建立稳定的购销关系。在全国与近200个大中型企业建立了稳定信誉。

3、拓宽渠道，确保稳定粮源

安徽天长国家粮食储备库 篇5

工程招标文件的澄清公告

各潜在投标人：

安徽天长国家粮食储备库新建5万吨粮油仓储设施工程施工（工程编号：tczbgc-2010051）做出如下补遗，请各潜在投标人自行下载：

1、投标人需要总平面布置图的，请与招标人联系，联系方式见招标文件。

2、按照招标人意见，本工程推迟开标，具体时间改为： 投标文件递交截止时间：2010年8月7日8时30分。开标时间：2010年8月7日8时30分。

招标人对控制价相应调整，并已重新挂网，请重新下载。

招标人：安徽天长国家粮食储备库

招标代理人：江苏益诚建设工程咨询有限公司滁州分公司

粮食储备库年工作总结 篇6

各位领导、同志们：

大家好！××年是不平凡的一年，伴随着粮改的阵痛，我库的精神文明、物质文明获得了双丰收。办公室作为企业的综合协调部门、承上启下的中枢机构，紧紧围绕着库内制定的工作计划、目标和中心工作，努力做到让企业满意、让领导满意、让职工满意。现把一年来的工作总结如下：好范文版权所有

一、完善并明确了相应的规章制度。年初，办公室根据库内经营形式的要求和当前社会大背景的要求，按照县局的有关文件精神，重新修订了库内规章制度，调整了有关工伤、休假、待遇，职工请销假制度，新增了安全管理制度，从制度上保证了安全消防、安全保卫工作的有力进行，修订了库内各摊组卫生划分及评比制度，调动和激动了全体职工、干部做好卫生工作的主动性和积极性。

二、响应国家号召，积极投身改革。今年月份，我库的回聘工作全面展开。对上级的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全体职工在常人无法想像的艰苦劳动中完成了疫麦熏蒸工作，每一位职工都积极努力，在这样的形势下，局里的改革文件中规定我库回聘指标人，这就意味着将有名职工不能被反聘。库领导班子及时汇报沟通争取指标，极为大家争取好的政策，厌其烦的做职工的思想工作，使大家认识到改革是社会发展的必然趋势。及时稳定了大家情绪。办公室的全体同志积极投身改革，协助领导作好其他人员的工作。有的老同志由于各种原因，对转换身份有抵触，电话不接，人员不见。为了把转换身份的工作做细做扎实，我们顶着酷暑，挨家做一些老职工的工作，有时为了送一份通知，连续走访几次。为了及时让他们在通知上签字，有时要在家外等上几个小时。细的工作，带来了较好的效果，我们及时完成了转换身份的任务。

三、严细认真做好库内的中心工作。今年我库熏蒸疫麦吨，虽然轮换工作不是本职工作，但作为库内的中心工作，我们办公室全体人员全身投入其中。由于工作性质不同，我们就以做好后勤保障和安全保卫工作，支持疫麦熏蒸工作。？

四、安全工作常抓不懈。由于受企业改制，疫麦熏蒸工作的影响，消防培训时间难于落实，工作显得有些滞后。本着堵塞漏洞，完善手续的原则，在硬件上，我们对消防管网进行了了严细认真的检查，对操作不灵活的阀门和破损的消防水龙带，进行检查更换。对到期的不能保证正常使用的灭火器进行换粉和年检。对消防关键部位，配备灭火器；在管理上，按制度每月库内的安全详细认真的检查，有检查记录，有整改措施，有人员落实。今年又明确了消防安全责任人的制度，组织全库所有干部职工学习了消防号令，组织义务消防队员进行了消防学习，学习和巩固了泡沫灭火器、高压水枪的使用方法，发现并及时解决了一些问题，提高了消防安全系数。在安全管理方面，我们把安全工作放在首位，严格执行门禁制度和来客登记制度。工作中时时刻刻讲安全，与各单位负责人签订了安全生产责任状，明确规定，积极单位的主要负责同志是本单位责任事故的第一责任人。实行安全生产工作一票否决制度。领导重视安全工作，主任办公会、库务会、职工大会，每次都要强调安全生产问题，安全生产长抓不懈。领导重视，措施得力，检查有力度，一年来没有出现被盗、生产等安全责任事故。

五、信（本文源于文秘城:http://bigwm.cn）息管理工作取得较好效果。今年办公室把提高计算机利用效率作为重点工作来抓，在设备落后，新业务不熟悉、时间较少的情况下，加班加点刻苦攻关，终于在较短的时间内，掌握了一定的操作技能。目前，国内郑州、大连期货交易市场，芝加哥交易所的市场行情及有国家领导人员的重要讲话，省局市局重要粮食会议精神，以及最新的粮食政策、市场信息、粮食价格走势，都能在最短的时间内准确整理发布到库内的网上，可供各位分管主任在网上及时浏览、查看，为企业决策提供了支持。为充分利用网络资源，提高我库的市场知名度，办公室通过对荣誉室的照片、图片等有珍贵历史价值的资料照相，再通过计算机进行编辑，配上了详细的文字说明，作成了非常精美的网页。不但较好的保存了历史资料的完整性、原始性，又能起到很好的宣传作用，提高了我库的影响力。同时，库内每项重大活动，全部通过数码相机传输到电脑，通过整理后，在最短是时间内公布到外网上，宣传效果快而明显。

六、库区管理、美化、绿化工作。今年年初，办公室统一制作了卫生标牌，禁烟标志牌和其标牌，使库区规划更趋醒目、美观。办公室派专人负责绿化工作，由于草坪属于冷季节性，且栽植密度较大，不易维护。越是烈日当头，越要不间断的除草，浇水，每天保持土壤湿润。

关于我国粮食储备布局的探讨 篇7

我国现有粮食仓储设施主要由国有粮食购销企业仓储设施构成, 粮食仓储设施是保证国家粮食安全的基础性设施, 现有储备粮主要储存在国有粮库, 是国家对粮食市场实施宏观调控的重要载体。

改革开放前, 我国粮食供应长期处于短缺状态, 截止到2003年底, 全国粮库的主要仓型中, 粮食散储己经成为新建粮库粮食储存的主要形式。平房仓是我国粮库的主导仓型, 浅圆仓是指仓壁高度与仓内径之比小于1.5的圆筒式粮仓。立筒库是指仓壁高度与仓内径之比大于1.5的圆筒式, 砖圆仓是一种小型的立筒仓, 是成对组合而建。

从交通运输条件看, 有铁路专用线, 通过水路的专用码头等, 根据国家粮食局综合分析铁道部、交通部统计的数据, 粮食运输资源中, 铁路运输仍是国家垄断经营行业, 粮食汽车运输以短途运输为主, 运输工具以社会车辆为主。内河粮食运输量较大的河流为长江流域、大运河、珠江流域等。

根据近年来全国粮食流量、流向情况, 粮食主要流出区。主要有东北地区、黄淮海地区和长江中下游地区。粮食主要流入区。主要有北京、天津、上海、重庆、浙江、江苏、福建、广东、广西、海南等10个省区市。粮食流量基本平衡区。包括山西、陕西、甘肃、青海、宁夏、贵州、云南、新疆、西藏等9个省区。

1998年以前建设的粮库配套设施和设备都比较少, 现在国家非常重视配套设施的配备和新技术、新设备, 配备了适应现代粮食物流体系和粮食质量检测体系相应设施, 有效减少粮食流通环节和损耗, 降低成本。

二、我国粮食储备布局及成本

根据国家粮食局有关统计资料测算, 从全国粮食储备的规模来看, 中央储备粮分地区库存分布情况主要集中在河南、黑龙江、辽宁、山东、河北, 中央储备粮三大品种分品种库存小麦、大米、玉米和大豆, 采取中央直属粮库专储和地方粮库代储两种形式。地方粮库代储分布在全国各地, 其数量约占中央储备粮总规模的一半以上。

根据《粮食仓库建设标准》, 不同类型仓房的工程建设投资标准不同, 平房仓的建设成本以折线型屋盖平房仓、拱板屋盖平房仓为主要测算仓型, 并根据各地的地质条件、土壤状况等的差异性, 分成一类地区、二类地区、三类地区和四类地区;根据国家储备粮库建设项目的投资标准, 立筒仓的建设成本仓容量为5万吨的约为8000万元;根据国家储备粮库建设项目的投资标准, 浅圆仓的建设成本仓容量为5万吨为3800一4200万元;根据国家储备粮库建设项目的投资标准, 砖圆仓的建设成本仓容量为5万吨的约为2500一2700万元。

分品种来看, 不同粮食的吨粮保管费用差别很大, 不同储备库点的运输成本不同。位于铁路主干线和公路主干线旁以及具有铁路专用线、专用码头等的储备库的运输成大要远远低于远离铁路主干线和公路主干线旁的储备库的运输成本。

三、我国粮食储备布局的合理性标准和影响因素

我国粮食储备布局是现有布局与粮食紧急动用的需要, 但现有储备布局不能满足尽快投放市场满足居民消费的需要, 轮换出库时价格较低, 往往造成较大亏损。与新建粮库的布局不相匹配, 极大地浪费了国家投资。不能将各种功能的粮库通过物流链条有机地连接起来, 目前的粮食储备与粮食加工业务是截然分开, 很大程度上影响了储备粮的经营赢利能力。粮食储备企业没有能力将粮食轮换与加工销售结合, 粮食的收购、储存、轮换业务操作上各自为战, 现有粮食储备布局也与加工能力的区域布局不协调。

粮食专项储备活动是一项公共行为, 粮食储备布局的合理性标准取决于储备布局的目标。要确保需要时用得上, 确保需要时调得动, 确保需要时储得进。要求储备粮应主要布置在离需求市场最近的地方, 具有最方便的运输工具和条件, 能够以最快的速度、最经济的成本收购入库。

影响储备粮合理布局的主要因素包括以下几个方面:政府的粮食政策目标是影响储备粮布局的主要因素, 运输方式将仍以铁路运输为主, 水路和公路运输为辅, 国内粮食生产的波动状况对粮食储备布局产生较大影响, 区域粮食供求形势的变化直接影响中央储备粮的布局安排。

四、优化我国粮食储备布局

优化现有粮食储备布局的有利条件主销区粮库仓容闲置较多, 有能力大量接收和储存粮食。当年粮食产量供不应求, 企业周转库存下降较快, 粮食优势产区逐渐形成, 随着粮食主产区也全面实现购销市场化, 优质粮食品种不断增加, 从中央储备粮垂直管理体系和从国家粮食政策来看, 为布局结构的调整提供了组织保障。

中央储备粮布局结构的调整, 应遵循有利于发生重大灾害时的即时投放, 有利于调控市场作用的即时发挥, 有利于储备粮运作和管理费用、成本的最大节约, 有利于现有仓储设施的有效利用以及有利于现有运输能力的合理发挥。

要采取优化我国储备粮布局的政策措施, 改变粮食收购方式, 通过调整现行规定来缩短中央储备粮储存周期, 建立粮食储备和加工相互衔接的物流体系, 建立动态的粮食储备布局地理信息系统, 合理选择储备粮的储存仓型。

有效利用大量中小型收纳库、中转库的现有仓容和设施, 建议将稻谷的储存年限由目前的2一3年调整为1一2年, 使储备粮的轮换与加工销售直接联系, 保证国家能及时掌握准确的全国粮食库存信息, 要尽最大努力实现全部散存化。

节省储备粮收入库成本, 要有利于中央储备粮品质良好和布局优化, 探索由储备库与加工企业直接建立轮换销售合作, 为国家提供准确而及时的库存和布局信息, 了解了不同粮库的建设成本、不同库容, 做到始终保持其规定的成品粮库存规模。有利于减少储备粮的总规模和成本, 使储备粮做到常储常新, 保持规定库存规模。由中央储备粮管理机构随时监控和操作, 建立动态的全国储备布局地理信息系统, 切实起到强化调控能力的作用。

参考文献

[1]顾海和、谭晶荣:《国有粮食企业如何走出困境》, 《农业问题研究》, 2002, 2。[1]顾海和、谭晶荣:《国有粮食企业如何走出困境》, 《农业问题研究》, 2002, 2。

中国粮食储备财务管理 篇8

中国超过万亿美元的外汇储备如何运用成为近来国内外关注的焦点。近3年来，中国外汇储备每年的增长都超过2000亿美元，到2006年底，国家外汇储备余额为10663亿美元，仅2006年一年外汇储备就增加了2473亿美元。国务院总理温家宝在第十届全国人民代表大会第五次会议上提出：“在2007年我们应加强和改进外汇管理，积极探索和拓展国家外汇储备合理使用的渠道和方式。从多方面采取措施，逐步改善国际收支不平衡状况。”同时，温家宝总理在十届全国人大五次会议举行的记者招待会上回答《华尔街日报》记者有关提问时再一次强调了外汇的管理问题，他说，现在我们外汇超过了一万亿美元，如何使用外汇储备，又成为中国面临的一个新的难题。我们要组建一个外汇投资机构，这个机构是超脱任何部门的，依照国家的法律来经营外汇。有偿使用，接受监管，保值增值。由此看来，如何经营管理好外汇储备，使其保值增值，成为中国政府亟待解决的问题。

一、外汇储备的作用

1、外汇储备的含义

外汇储备是一国货币当局持有的对外流动性资产，主要是银行存款和国库券等，并非所有国家的货币都能充当国际储备资产，只有那些在国际货币体系中占有重要地位，且能自由兑换其他储备资产的货币才能充当国际储备资产。或者说是一国的出口贸易所得、海外投资收益，外国直接投资，个人外汇汇入，通过中央银行结汇，向企业，银行或者个人兑换所得。

2、外汇储备的主要作用

调节国际收支，保证对外支付

当一国国际收支出现短期的，暂时性的困难时。通过运用外汇储备，减少在基金组织的储备头寸和特别提款权持有额，能使国内经济免受调整政策产生的不利影响，有助于国内经济目标的实现。如果国际收支困难是长期的，巨额的、根本性的，外汇储备也可以起到一定的缓冲作用，使政府有时间渐进地推进其财政货币调节政策，避免因过激的调节措施而引起国内社会震荡。

干预外汇市场，稳定本币汇率

当本国货币汇率在外汇市场上发生变动或波动时，尤其是因非稳定性投机因素引起本国货币汇率波动时，政府可运用储备来缓和汇率波动，甚至改变其变动方向，使汇率波动朝着有利于自己的方向浮动。如通过出售储备购入本币，可促使本币汇率上升，反之，通过购入储备拋出本币，可增加市场上本币的供应，从而使本国货币汇率下浮。这种干预的另一个作用是向市场发出政府希望汇率波动方向的信号，从而影响市场预期心理。

维护国际信誉，提高对外融资能力

储备资产丰厚是吸引外资流入的一个重要条件，而且一国拥有的外汇储备资产状况是国际金融机构和国际银团提供贷款时评估其国家风险的指标之一。当一国对外贸易状况恶化而储备又不足时，其外部筹资就会受到影响。同时，一国的外汇储备状况还可以表明一国的还本付息能力，外汇储备是债务国到期还本付息的最可靠的保证，如果一国要争取外国政府贷款、国际金融机构信贷或在国际资本市场上进行融资，其良好的债信和稳定的偿债能力是十分重要的前提条件，而一国能支配的储备资产的数量便是其一项重要的保证。

有利于确保国家金融安全，防范和抵御金融风险

在经历了上个世纪90年代的货币危机，特别是1997东亚货币危机之后，许多发展中国家纷纷增加了外汇储备的持有。“充足的”的外汇储备有助于增强本国货币信心，从而具有防止投机性攻击和货币危机的作用。持有较多的外汇储备对于发展中国家增强本国货币信心，防止投机性攻击和货币危机，外汇储备有助加强应付金融危机的能力，亚洲金融危机已清楚显示从战略角度考虑，必须积存外汇储备作为随时备战用，以维持货币及金融稳定，更何况在全球经济一体化的形势下，爆发危机的可能性比以前更大。香港在1997至1998年期间所采取的防御策略，便是个很好的例子。

二、中国外汇储备增长情况

1978年中国的外汇储备仅有1.67亿美元，随着改革开放的不断深入，国民经济持续增长，对外贸易迅速发展，从1999年初开始，中国外汇储备就逐月攀升，尤以近年来为甚，统计显示，见表一，2004年中国外汇储备为6099亿美元。到2005年12月末，国家外汇储备余额为8189亿美元，全年外汇储备增加2089亿美元。2005年外汇储备余额同比增长34.3％，全年外汇储备增加2089亿美元，同比多增加22亿美元。外汇储备总额终于在2006年突破了1万亿美元大关，中国已超过日本，成为世界第一外汇储备国。中国在这样短的时期内，从一个外汇极度匮乏的国家，跃升为世界头号外汇储备大国，确实令世界为之瞩目。从一定意义上讲，可以把它看成是中国坚持改革开放取得的伟大历史性成就的一个象征。

外汇储备增加，是中国经济持续快速增长，经济实力不断增强，国际收支情况良好的重要表现，对于提高中国国际经济形象，增强国家宏观调控能力，防范国际经济金融风险具有重要意义。

三、过多外汇储备带来的负面影响

外汇储备多本身是件好事，能够起到提高国际信誉，增强支付能力和稳定本国货币等重要作用。不过外汇储备不是多多益善，必须规模适度，外汇储备超过合理需求、并高速增长，也会给中国经济金融带来负面影响。具体表现在以下几个方面：

不利于提高中国总体经济的运行效率

一方面，高额的外汇储备，意味着相对应的国民储蓄从国民经济运行中沉淀下来，没有参与国民经济的运作；而另一方面，中国又存在着由于历史痼疾造成的诸多方面的巨额资金缺口问题，如“三农”资金问题，中小企业发展中的资金紧张问题，巨大的社保资金缺口问题等等，因此，对处于高速增长时期的中国来说，此时以较低的利率借钱给国外政府使用，从总体经济效率上看是一种浪费，不利于经济发展。

由于通胀汇率变动，外汇储备可能会贬值

中国外汇储备目前以美元为主。可以说，今后二三十年甚至更长时间内，“美元霸权”的地位难以撼动。从历史上看，美国往往不顾他国利益，不断地交替采取美元升值、贬值的政策，以解决其经济的矛盾与问题，如果中国长期持有高额美元储备，若遇美元严重贬值，其可能的损失不能轻视。第四，需要承受很大的国际压力。长期的“贸易战”、“汇率战”，以及个别国家在迫不得已时所动用的其他制裁手段，对于中国和平崛起所需的国际经济环境十分不利。

有碍中国保持独立的货币政策

外汇多，经兑换后货币供应就会被动增加，尽管央行可以采取对冲操作，收回多余货币，但在一定条件下，如果对冲量不足，则易引发国内通货膨胀，直接的表现就是房地产资产价格的上升；如果对冲量激增，一是使政

府利息成本提高，二是推动市场利率上升，在升值预期下外汇迅速流入，反过来又抵消了对冲效应。而如果采取不恰当的调高银行法定存款准备金比例等手段进行调控，商业银行利润将受损，影响银行改革的进程。

需要承受很大的国际压力

外汇储备居高不下，会进一步加剧贸易磨擦。实际上经常项目顺差过大有许多弊端。首先是中国容易成为歧视性贸易保护措施的对象，这种歧视性贸易保护措施对中国经济的打击要远比人民币升值为大，人民币升值是一种价格冲击，打击的只是赢利能力低的不好的企业，而歧视性贸易保护措施，特别是非关税壁垒，打击的是包括赢利能力强的所有企业，而且贸易摩擦还会使我们付出昂贵的政治成本，其次，经常项目顺差过大意味着我们积累大量的外国资产，在一定的国民储蓄水平下，这意味着对国内工厂和设备的投资减少。

四、经营管理多余外汇资产的方法

外汇储备规模加大，自然有值得庆贺的一面。但是，由于外汇储备的激增，特别是外汇储备稳定性的减弱，加大了现有外汇制度下国家的外汇风险。而且如何实现保值增值和提高资金使用效率也是问题，因此，大多数学者主张外汇储备应保持一定数额，按照国际通常标准，通常情况下能够应付3～4个月的进口贸易和外商直接投资分红就可以了，中国外汇储备只需750～1000亿美元就够了，按照这样的标准，中国的外汇储备显然是多了。那么，对超过外汇储备本身需要的多余外汇资产如何经营管理?

(一)外汇储备经营管理的原则

1币种多元化。必须保持多元化的货币储备，密切注意汇率变动的趋势，随时调整各种储备货币的比例，以分散汇率变动的风险。2001年以来，中国逐步加大了欧元的比重，即是主动分散汇率风险的措施，而2002年以来欧元的逐步升值，也体现了我们的明智选择。

2与所需相匹配。根据支付进口商品所需货币的币种和数量，确定该货币在储备中所占的比例。

3资产的安全性、收益性、流动性相结合。在选择储备货币的资产形式时，既要考虑它的收益率，又要考虑它的流动性和安全性。

(二)当前中国外汇储备管理的基本任务

伴随着外资银行陆续进入中国，中国的银行和非银行金融机构在人才，电子网络技术和金融服务产品等方面面临着严峻的挑战，在人才尤其包括金融工具与服务的金融产品方面，我们的银行和其他金融机构与外资金融机构的差距巨大，劣势非常明显，我们现有的金融服务品种单一，金融工具单一，业务陈旧，因此应鼓励银行等其他金融机构高薪引进国外金融人才，不仅可以扭转国际经常项目的收支顺差状况，而且有助于让更多的金融机构及时掌握代表现代化金融手段和技术的金融创新产品，以便能够给企业、个人和机构等提供必要的保值避险工具、投资工具和投机工具。

国家粮食储备库主任先进事迹 篇9

称号；2001年被州政府评为劳动模范。某人同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。2004年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。2004年他到国储库任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，2005年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。

身先士卒，用实际行动带出2001年全州唯一盈利企业

1998年某人同志到市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。面对此情此景，某人心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的17.5万元，补发了欠付的职工工资。随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工多方集资50万元，当年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。

粮库基础设施不好，会大大增加经营成本。某人审时度事，提出了利用夏天的工作淡季，加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下，他利用个人的信誉，赊来了石头、沙子、水泥、钢材等，然后他亲自带领一帮职工，自己测量、自己设计、自己施工，全库男女老少齐动员，每人在完成本职工作的前提下，平整场地、摆石头、灌沙浆，当年秋粮收购前，黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。

如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台，经过几年座囤作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是某人带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营收入弥补资金缺口，反复核算；利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称；利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。

用自己的汗水和精打细算，几年来，黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房；投资8万多元，更新了锅炉和近400多延长米的供热管道；近千米的工艺铁栅栏，使生活区和生产区一分为二；新建的电伸缩大门在当时的整个粮食系统只此一家；投资14万多元，购置了专门用于精选大豆的进口比重筛；还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车，一台大马力的拖拉机，二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间，黑石粮库固定资产增加80万元。

赢得了民心，拥有了良好的基础设施，就赢得了市场的主动。他企业正常运行，基础设施建设，市场经济运作三手抓，企业步入了良性循环的轨道，在大环境并不理想的情况下，经济效益一年比一年好。2000年两个多月内，根据上级要求，发运库存大豆近7000吨，并且损耗低于国家标准，粮食系统名列前矛，而且因为有经营收入弥补粮库正常工作的费用，作为当年全州唯一一家粮食收储盈利企业受到了州局的表彰。由于成绩出色，某人同志被州政府授予劳动模范称号。

几年来，黑石粮库先后安置局分配的复员兵16人，大石头、黄泥河粮库分流职工16人，人员从98年的49人增加到2004年的91人。并且在粮食系统不景气，大多数粮库长期拖欠职工工资的情况下，能够保证每月职工工资按时发放，年终还有资金。

2004年，当黑石粮库职工得知某人同志因工作需要即将离开他们时，全库上下男女老少，大家痛哭流泪，望着与自己摸、爬、滚、打朝夕相处整整六年的全库职工，某人同志也激动的哭了，令人感动的场面，使去宣布调转令的局领导万分激动，他动情的说：“多少年了，没有看到党群

关系，干群关系，如此难以割舍。”2005年在全省储备库检查中，国储库被评为全省第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。

临危受命，锐意改革，从系统评比第53名到第16名

市国家粮食储备库，是一个建库近60年历史的老粮食收储企业，企业规模大，人员多，包袱重，2004年初，460多人的企业已托

欠职工工资4个月工资及生活费，连职工的最低生活费都难以支付，人心涣散，人浮于事，企业亏空。受命于危难之时的某人同志，肩负着上级党委的委托和重任，走马上任。

上任伊始，某人面对着牵一发而动全身的复杂人系关系，他不畏各方面的压力，科学大胆的向企业内部庞大的行政机构开刀，将原来的16个科室撤并成8个科室，取消了长期挂职的20多人的中层干部待遇，他不问家庭、社会背景，把有一技专长，有敬业精神的员工坚决提拔到企业中层管理岗位。量才用人，人尽其才，一碗水端平，人格的力量使他的身边迅速凝聚起一个有才干、懂业务、有敬业精神的团队。

按国家要求，严格国家储备粮收购、储存、运输要求，是国家储备库的中心工作。2004年省公司指示，从粮库调运出2.4万吨储备大豆。某人决心打好这上任的第一仗，他亲临一线，与搬运队长，作业工人一起研究，科学、合情、合理的操作方案。深入人心的话语，使全库上下群情振奋，干劲冲天，不分男女，不分工种，不分昼夜，仅用二十多天，提前一个月，高标准，高质量完成任务，显示了一个模范共产党员敢打硬仗的指挥领导魄力和凝聚起来的团队精神。

在同年24000吨国储大豆和15000吨地储大豆收购时，正是粮改关健时刻，二者同样严峻，同样重要，他依靠科学扎实、严谨的工作作风，召开职工大会，对化验员、保管员强化措施，落实责任，环环相扣，互相制约。整个任务完成过程中，没有出现一点差错，出人意料的提前两个月完成收购任务，质量等各项指标都达到了上级满意的标准。

轰动多年的粮食体制改革问题，做不好很容易引起混乱，并会给国家造成损失和不良影响，是历届领导最头痛的问题。为了顺利实现粮改，某人经常深入到职工中，耐心讲解国家的粮食改革政策，讲道理，讲感情，争取职工同志们的理解和支持。在具体的人员解聘工作上，他与班子成员一同商量，周密安排，召开了全体职工大会。开会当天，还请来了公安局、市工会、市粮食局的领导，保证了会议的顺利召开。05年九月份，经过很长一段时间的谋划，深入细致的研究、调查，按照公平、公正、公开的原则，由职工竞争上岗，一些业务素质好，工作热情高，能吃苦，懂技术的职工通过公开竞争走上了工作岗位，由于工作扎实、细致，粮改平稳结束。全库490人，改革后只留下65人，为减员增效创造了前提。

“群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励”

某人认为：“当领导就要为老百姓着想，要成为他们的亲人，群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励，比给我任何荣誉都珍贵”。他是这么想，这么说，也是这么做的：无论是在黑石粮库，还是在国储库，只要他在，他的办公室的门，肯定是敞开的，职工有什么困难和家事，都可以直接找张主任商量，他不会拖，也不会推，只要能解决的他会立即着手解决。他关心退休职工的生活，他经常对班子成员和职工说：“就是不保职工的工资，也要保证退休人员工资”，并由经营收入资金，大额的支付离休干部的医药费，每到年节，他都亲自到敬老院看望孤寡老人并送去慰问品。

他刚上任黑石粮库主任时，粮库有外单位分流人员十多个，同住在一条大炕上，休息和吃饭成了大事，工作环境也十分不好，他没有把这些问题向上反映，借此向上要这要那，而是鼓励职工：一切都要依靠自己，只要共同努力挣了钱，一切都会好的。同时在资金紧张的情况下，抽出部分资金，安排几名懂技术的职工，自己动手，重新改造了职工宿舍。转年的八月份，全部住宿职工都搬进了两人一屋的职工宿舍，宽敞明亮，暖气供热，每天还有热水洗涮。职工食堂干干净净，有专职职工做饭，真正解决了职工的后顾之忧。从他上任的第二年起，每近春节，职工都从粮库自己办的猪场两人赶去一头活猪，双职工都是两口子赶着一口猪高高兴兴的回家过年，分的米、面、油足够三口之家吃一年的，其他水果付食不算，还要按职工收粮吨数，给予补贴和奖励。良好的职工待遇，极大地激发了职工的工作积极性，黑石粮库在经济市场中如鱼得水，连年赢利。

2004年国储库改革后，大量下岗职工赋闲在家。对诸多下岗职工，某人同志看在眼里，急在心上，经多方考察、走访，顶住各种压力，成立了以国储库控股的粮油商贸有限公司，并直接与国外客商恰谈，安置了200余名下岗职工，每年纯利润都能至少在50多万元以上。经过某人同志的努力，公司已在有机黄豆的项目上，取得了中国OFDC有机食品认证，美国的NOP，日本的JANA等有机食品认证，并与美国、日本、韩国签定了八千多吨的有机黄豆定单，实实在在的为下岗职工办了一件大好事，也为国储库的发展，奠定了良好的经济基础。

关心贫弱，资助学生，方寸之间显示党员本色

在保持共产党员先进性教育活动中，他做为支部书记带头学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，《胡锦涛在新时期保持共产党员先进性教育专题报告会上的讲话》，以及党的十六届三中、四中、五中全会精神，中国共产党章，详细做了各阶段的动员报告和活动总结，要求党员做到的，他首先做到，与党员干部群众谈心，交流思想，开展批评与自我批评。并带领班子成员，走访探望离退休老党员，老职工及困难职工，了解他们生活中遇到的实际困难，捐款捐物近1万元，使他们倍感党的温暖。

从98年开始，他长年资助延边三中的贫困学生于维刚，使其顺利考入西安交通大学，但他对此始终守口如瓶，并要求于维刚同学不得外传，此事是学生亲属处得知，大家才知道。在他历任企业法人的九年多时间里，所有职工不管谁家有大事小情、红白喜事，他都带领爱人亲自到场问寒、问暖，并给予资助，职工评论某人同志从来没有官架子，实实在在的是共产党的好干部，职工的贴心人，企业的当家人。