招商代理服务合同

2024-09-09 版权声明 我要投稿

招商代理服务合同(精选9篇)

招商代理服务合同 篇1

甲方(委托方):北京晟森基业房地产经纪有限公司项目地址:烟台市福山区汇福街9号阳光首院售楼中心2层联系人:

联系电话:

乙方(受托方):

联系人:

联系地址:

联系电话 :

甲乙双方经友好协商,甲方委托乙方代理推广甲方上述租赁项目,乙方接受甲方的委托,寻找合适的意向租户。为明确双方的租赁委托权利义务关系,特订立本协议,双方共同遵守。

第一条委托事项

甲方委托乙方代理出租 烟台 市 福山 区 阳光首院2#和3# 商铺(下称“该项目”)。该项目商铺租赁面积为【3542.08】平米(建筑面积)。

第二条出租条件

甲方根据乙方推荐客户的综合条件,共同促进乙方推荐的意向客户成交,并与甲方签订租赁合同。

第三条佣金

3.1 双方商定,该项目的租金及押金由甲方收取,甲方在收到客户首次租金及押金后一个月内,支付乙方一个月租金的50%作为代理佣金,并在支付佣金前开据应付佣金款的凭证。

3.2乙方提供佣金支付佣金的账户信息为:

开 户 行:

账户名称:

账户号码:

第四条委托期限

4.1委托期限为自本合同签订之日起,即,2011年月日至2011年月

日止。

4.2 委托期满前一个月,经双方协商一致,可续签委托合同,新合同内容双方

另行商订。

第五条双方权利及义务

5.1 甲方保证可合法出租该商铺。

5.2甲方与乙方签署租赁意向书,并以此租赁意向书为首次看房客户确认,保证

乙方的权利。

5.3 乙方负责介绍租户给甲方并促进成交,承担相应的责任。

第六条争议的解决

7.1甲、乙双方就本协议发生争议时,根据具体情况双方提出解决方案,并达成一致。

第七条附则

8.1本协议一式贰份,以中文写成,甲、乙双方各执壹份。

8.2本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

(以下无正文)

甲方:乙方:授权代表:授权代表:

招商代理服务合同 篇2

国内经济园区在蓬勃发展的同时, 面临愈发激烈的招商竞争, 尤其是在全球产业转移的大背景下, 很多经济园区由于定位雷同, 招商服务和政策不具备吸引力, 投资者迫于经济下行压力, 而更为谨慎地对待经济园区的招商。究其原因, 主要是经济园区的开发, 需要借助大量的资金, 短期内的招商引资工作, 无论是定位, 还是各项服务和政策的推出, 都很难突出经济园区本身的招商引资特色, 甚至某些经济园区为尽快开发, 而生搬硬套其他经济园区的优惠政策和产业定位, 造成经济园区之间的重复建设和资源交叠, 甚至存在个别经济园区为了吸引更多企业参与投资, 而在优惠、租金等方面压低价格, 最终形成恶性的招商竞争, 对整个市场的发展产生不良的影响。另外我国诸多地区的产业在向外投资过程中, 企业的扩张速度明显降低, 再加上房地产调控政策的影响, 忽冷忽热的房地产市场, 导致经济园区的供求出现结构性失衡, 譬如园区物业找不到投资企业, 园区只能处于闲置状态。从微观的视角, 经济园区的招商引资办法亦有待改进, 譬如重视项目的宣传, 却忽视后期的服务, 经济园区内部的激励机制、考核机制等不够健全, 缺乏必要的专业性和科学性招商引资方向等, 均为当前经济园区招商引资工作亟待改进的地方。

二、基于企业服务视角的招商引资方法

为扭转当前国内经济园区招商引资的不利趋势, 基于企业服务视角的招商引资方法, 应创建有效的项目沟通管理模式, 同时创新项目管理化运作促进体制和新型开放式人才培养模式, 以保证招商引资的科学性和专业性。

(一) 项目沟通管理模式的创建

在信息时代背景下, 经济园区招商引资工作, 要求尽快实现资源的优化配置, 形成新型的项目沟通交流模式, 方可保证相关信息传递的及时性和有效性。首先是区域之间构建上报反馈信息机制, 期间通过互比互学的交流活动, 除了常规的工作汇报, 还应积极学习其他经济园区的成功经验和定期组织座谈会等交流活动, 同时设立年度评比, 将招商项目的信息上报反馈, 客观评价招商引资的方法和成效, 进而规划好招商引资的规模和指标任务完成率等。其次是搭建项目管理式信息交流平台, 借助OA办公网络等信息平台, 形成动态模式的信息交流渠道, 进而将各种标准化的文件, 譬如进度计划表和甘特图等, 明晰地将招商引资动态信息共享出来, 以及分项成功项目的经验和相应新闻消息等, 为提升区域招商引资工作创新谏言。

(二) 项目招商考核机制的形成

经济园区不同的招商引资标准, 意味着项目必须实施招商考核, 适时相关机制的形成, 将与招商引资任务和指标挂钩。笔者认为, 项目招商考核机制的形成, 必须以市场化运作的模式, 将招商奖金与投资项目税收结合起来, 根据项目投资的盈利纳税额, 提取相应的比例作为奖金, 同时结合经济园区所在行业的产业发展前景和社会效益等, 综合确定招商引资的拉动作用。与此同时, 经济园区招商引资的市场化, 还需要引入企业运营考核机制, 在体制层面上, 构建垂直模式的协调机构, 进而为投资者提供有偿服务, 譬如代办工商登记、税务登记等, 这样项目招商考核机制就能够实现全方位的管控作用。

(三) 项目人才培养模式的构建

经济园区招商引资工作的专业性, 正面要求培养相关的人才, 而人才的培养, 必须借助科学合理的人才培养模式, 在经济园区新时期的招商引资背景下, 创新型人才的培养, 需要组织专业的培训, 在业务和学历方面, 相关工作人员积累外语、法律、财务等方面的知识, 同时邀请业内的专家学者, 展开专题培训活动, 尽快让招商引资人员掌握行业的动态、特点、问题和趋势等, 譬如由保险公司人员培训融资租赁等业务, 再如由科技公司的工程师培训云计算领域的技术等, 至于学历的培训, 可进入校园系统性的专业学习, 与相关教育机构合作, 并将进修学习视为员工的一种福利形式。与此同时, 现有的招商引资团队, 也需要进行一定程度的创新, 包括文字功底、思维能力、语言表达能力、仪表仪态等, 都关乎到招商引资交流谈判成效, 譬如在工作之余, 开办辩论会、演讲比赛、读书会、参观观摩等, 以真实生动的头脑风暴活动, 让招商引资人员拥有灵活的应变能力和超强的心理素质。笔者认为, 团队之间的互相配合, 是保证招商引资专业性的基本前提, 经济园区的招商引资团队, 根据相关的转型升级和格局优化要求, 在战略方面进行招商引资调整, 发挥每个招商引资人员的特点和优势, 以调动每个人的特长, 实施团队成员之间的优势互补, 就能够大大增强团队的核心价值, 譬如团队当中的成员, 某些成员负责英语资料和外宾翻译, 某些成员负责接待安排工作, 某些成员负责整体工作协调, 投资方在看到经济园区招商引资工作的专业性后, 才有信心参与园区的合作。

(四) 项目招商引资空间的拓展

经济园区招商引资的雷同化, 削弱了个体园区的竞争力, 笔者认为经济园区招商引资空间有必要进一步拓展, 在投资招商引资方法选取方面, 根据科学的指导方法, 深入挖掘经济园区招商引资的潜力, 期间招商引资机制和方法的创新势在必行, 应根据经济园区所在行业的市场环境变化, 因地制宜地调整经济园区招商引资方向, 譬如利用网络、媒体、中介、产业链等招商, 形成招商引资工作的新渠道, 但必须强调招商引资的后期服务, 尤其是与中小企业的合作, 不能够忽视吸引和培育中小企业, 应从制度和措施层面上, 纠正重大轻小的倾向, 以求在区域空间、产业空间、业态空间、企业空间和产品空间等, 寻找新的增长点, 以某经济园区的招商引资工作为例, 该经济园区强调“高效益和低碳化”的招商引资标准, 借助网络媒体渠道, 大力宣传相关产业的低碳高效的技术优势, 进而将经济园区的招商引资工作作为切入口, 同步融入经济园区在贸易金融、功能产业和中介服务等方面的节能环保优势, 全面推进制造业、商业、金融、科技等的发展, 紧抓经济转变关键时期的大好招商引资机遇, 为区域产业结构的调整和升级, 创造了良好条件。

三、结束语

综上所述, 国内经济园区在蓬勃发展的同时, 面临愈发激烈的招商竞争, 尤其是在全球产业转移的大背景下, 很多经济园区由于定位雷同, 招商服务和政策不具备吸引力, 投资者迫于经济下行压力, 而更为谨慎地对待经济园区的招商, 同时为了扭转当前国内经济园区招商引资的不利趋势, 我们应基于企业服务视角的招商引资方法, 创建有效的项目沟通管理模式, 同时创新项目管理化运作促进体制和新型开放式人才培养模式, 以保证招商引资的科学性和专业性。文章通过研究, 基本明确了经济园区招商引资的方法, 但考虑不同经济园区服务视角的差异性, 从侧面要求紧扣经济园区招商引资的主客观环境, 灵活参考借鉴以上的方法。

参考文献

[1]韦毅.优化创新招商引资工作促进广西园区经济发展[J].创新, 2013, (4) :122-125.

[2]赵斌.园区经济竞争力提升的策略探析—以湖南湘潭园区为例[J].上海房地, 2013, (2) :23-25.

[3]王鹏飞.基于SWOT分析的山东经济园区产业升级研究[J].东岳论丛, 2011, (12) :182-186.

海底劳感动服务招商赢天下 篇3

2.为什么暨大美塑一用这个模式就是五年?

3.为什么绝大多数大型美容连锁机构都植入了这个模式?

4.为什么这个模式可以让一般的店实现2~5倍的业绩增长?

5.为什么这个模式可以实现厂家、店家、顾客三方共赢的局面?

6.为什么一场招商会可以创造9600万,1.2亿的招商佳绩?

7.为什么这个模式可以让厂家和代理商的年度回款额快速提升?

8.为什么这个模式可以改变当前中国美业业绩不佳的局面?

9.为什么这个模式可以实现中国美业的伟大复苏?

江苏环亚王总:非常感谢谭老师对我们的帮助,自从植入“感动式服务——百年老店缔造系统”后,深受顾客和员工的喜欢,希望下次引入贵公司的浮出水面这个模式。

江苏文峰贺总:感谢谭老师给我们做的两天一夜的集体培训,这次是我们与一个化妆品公司签了400万的单才请到了谭老师来培训的,通过这次“感动式服务——百年老店缔造系统”的培训,我们收获很大。希望与海底劳企业管理公司有更深入的合作。

暨大美塑杨总:感谢谭老师对我们的支持,海底劳“感动式服务——百年老店缔造系统”深受美容界的喜爱,特别是美容院很需要这个体系。自从这个模式引入暨大美塑以来,对我们的代理商和美容院带来极大的业绩提升。我们希望能与海底劳企业管理公司长期合作下去。

我们辉煌的过去:海底劳营业额从2008年的1.2亿到2012年的26亿,掀起了服务业的革命。从2008年进入美容界以来,仅仅在短短的5年时间内,我们帮助多家美容机构实现了事业的飞跃。先后服务的公司有暨大美塑、克莱氏、圣莎拉、安植、雅兰、创美、皇莎、尹姬、深圳琉璃时光、上海娇妮芙、江苏环亚、江苏文峰、北京逸丝风尚、杭州蕾蕾美艳、宁波克丽缇娜等。为中国美业的伟大复兴提供了极好的推动作用。

我们光荣的使命:2013年海底劳企业顾问管理有限公司将扶持20个一线品牌公司跨越10亿年营业额大关,扶持100个二线品牌公司跨越1亿年营业额大关,扶持至少500家三线品牌公司跨越5000万年营业额大关。

我们崇高的愿景:中国美业咨询管理服务第一品牌;中国美业行业标准的制定者;中国美业风向标引领者。

我们的智囊团:海底劳200多名美业顶尖智囊团将竭诚为中国美业的所有机构提供最优质的服务,欢迎广大美业机构前来洽谈合作!

中国创业教父马云一语道破天机:大多数人输就输在,面对新鲜事物时,往往看不清、看不懂、看不起、来不及。

海底劳真理:那些一线品牌赢就赢在,他们面对新鲜事物时,往往看清了,看懂了,拼命了,抓住了,最后赢了。二线品牌的您必须懂得蚂蚁与大象共生的智慧。

选择:你是选择继续守旧还是选择跟随伟大?

商铺招商代理合同 篇4

受托方:(以下简称乙方)

甲、乙双方经友好协商, 就甲方委托乙方作为销售租赁招商代理,负责 [ ]项目(以下简称“本案”)的销售租赁招商事宜,一致同意订立本合同,以资共同遵守。

第一条 委托项目位置

1.1 本案基地坐落于_______________________________。

第二条 委托项目基本资料

2.1 乙方销售、租赁招商代理本案的范围为本项目上委托乙方的建筑标的,具体如下:

i.建筑面积约 ________㎡的商铺(详见附表a及附件各层面积表);

ii.建筑面积约__________㎡的办公楼(详见附表a、及附件各层面积表);

iii.该委托面积为预测面积,以最终实测面积为准。

2.2 土地使用权证编号:。

2.3 预售许可证编号:。

第三条 销售面积、出租面积及其对应底价、均价及各期(按期考核)销售、租金收入

3.1 详见附表a、b。

第四条 委托代理(含考核)期限

4.1 委托代理期限:委托代理期包含前置期和销售租赁招商期。

4.2 前置期为:本合同签订之日起至项目竣工验收之日止。

4.3 销售、租赁招商期为:自项目可预(销)售之日后的18个月(详见附表a)。

注:项目可预(销)售之日是指甲方拿到预售许可证之日。

第五条 项目正式招商条件

5.1 甲方向乙方提供销售、租赁招商接待处,供乙方销售、租赁招商使用。

5.2 甲乙双方应在销售、租赁招商前共同确定《商品房销售定金合同》、《上海市商品房销售合同》范本以及销售租赁招商房屋的“一房一价”的价目表(见附件、商业部分见表a)。

5.3 本案有抵押的,须有抵押权人出具同意出让或出租的证明文件。

5.4 甲方同意现场销售租赁招商接待处拟于 ____ 年 __ 月 __ 日前交乙方使用, 乙方确切入场时间以甲方书面通知为准。

第六条 甲方权利义务

6.1 甲方为本项目的投资开发商,甲方保证有权签订本合同及对本案有处分权。

6.2 甲方应及时向乙方提供房地产测绘中心出具土地、建筑面积、房号等相关证明。

6.3 甲方确保本案产权清楚,并配合乙方办理各项符合上海市房屋土地管理局规定的手续。

6.4 甲方有权审核乙方在代理广告、宣传资料及销售、租赁合同中的内容,确保与本案建筑结构、建材设备、规划等相符。并于乙方正式公开销售租赁招商前根据乙方通知提供必要的正本或复印件资料。

6.5 在业务操作过程中,甲方指派__________为常驻代表人。销售租赁招商接待处常驻代表人对乙方合理提出要求甲方予以解决或协助的问题,应予以解决或协助。

6.6 甲方确保本案通过竣工验收,并如期交房。如发生交房时间延迟等因素所产生的遗留问题,由甲方负责解决。

6.7 甲方提供的本案物业为近甲级写字楼,物业智能化程度为5a级(具体以竣工验收时的指标为准)。

6.8 甲方将为本案选聘物业管理企业和合适的物业顾问企业。

6.9 甲方确保在项目竣工验收合格后三个月内办理出大产证,如有延误且影响到乙方办理销售房屋小产证的,销售租赁招商考核期根据延误期天数相应顺延。

6.10 乙方代理销售租赁招商过程中,仅由于甲方原因造成乙方销售租赁招商进度受影响,甲方应承担相应责任:考核期天数视乙方受影响程度,相应顺延。

第七条 乙方权利义务

7.1 乙方承担相应广告企划设计工作,负责销售租赁招商企划方案的制定,企划方案(如广告、楼书和招租招商道具)及其具体内容应当经甲方书面确认后实施。

7.2 乙方在企划作业方案中发布的广告、楼书和销售租赁招商道具等必须符合国家法律、法规和上海市有关规定,如该等广告、楼书及道具违反有关规定所造成的一切后果均由乙方自行承担,与甲方无关。甲方有权要求其整改、重做。同时,如因该等广告、楼书及道具不符合法律规定而给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方赔偿。

7.3 乙方依甲方所提供之书面资料(包含建材设备标准、公建配套、交房竣工日、施工图、建筑结构、小区规划等相关内容)作为销售租赁招商资料,但向第三人公开前,须经甲方书面同意。

7.4 乙方应负责销售租赁招商人员的招聘与岗位培训,传授销售租赁招商技巧,确保本案顺利招商。乙方为本项目建立专门的销售团队,主要负责人名单应在本案代理销售期前书面通报甲方,不得擅自更替。

7.5 乙方应负责客户接待、签订定金合同、首期房款、租金的收取、负责客户资料的收集,协助甲方签订销售、租赁招商合同及负责办理销售、租赁合同行政登记手续(含银行按揭等手续)。

7.6 代理期间,乙方应协助甲方交房(含为客户办理小产证等)。

第八条 销售租赁招商广告费用

8.1 甲方同意以人民币______万元编定广告销售租赁招商费用计划(详见附表),但其计划方案及其各子项费用的执行均须得到甲方的审核同意后划付。乙方有义务积极动员并使用乙方品牌、商家资源、办公资源及优质的客户资源,配合本项目销售租赁招商。

8.2 在乙方代理销售租赁招商期内,如乙方要求增加广告宣传物时,之前需要得到甲方的书面批准。

8.3 现场接待处的装修以及日常涉及的水、电,均由甲方提供。

8.4 凡现场接待处设备支出(含音响、电脑、打印机、复印机等基本办公设备)、电话费、清洁费及乙方销售租赁招商代理人员的工资、奖金、以及低值易耗办公用品等费用均由乙方承担。

第九条 代理费用认定

9.1 凡销售、租赁客户正式签订销售、租赁合同并支付该首期款项后(含销售合同下的定金和租赁合同下的押金),并办理完成预(销)售登记或租赁行政登记手续后即视为乙方完成该物业销售、租赁招商代理行为,相应物业面积计入销售、租赁招商成交面积;

9.2 代理佣金的计算:当办公楼及商铺的销售面积、出租面积、销售价格、租金等指标分别达到考核要求(见附表a)时,代理佣金按附表b明细分别收取(见附表b)。

9.3 当因招商需要,需低于招商底价招商时,乙方应征得甲方书面同意后,方能与客户签订租赁合同。方可记入乙方招商招租成交面积并按照实际租金支付乙方代理佣金。

第十条 代理指标

10.1 乙方在销售、租赁招商代理期内,从竣工验收之日起的办公楼及商业部分的面积、价格、租金等指标分别达到考核要求(见附表a、b)。

第十一条 代理费用结算

11.1 本案项目代理销售、租赁面积及价格情况应按月统计,计算统计时间是每月15日。乙方应自行统计并制表交于甲方签字确认。

11.2 代理费结算及支付按考核期内完成的销售、租赁合同签定等情况,在自销售、租赁招商期开始后按各考核期达标之日起15天内,由甲方以预付款支付给乙方,具体按附表b要求执行(详见附表b),乙方提供正式营业发票给甲方;对于办公部分如在考核期内超额完成销售合同签定等考核指标,甲方除支付基准佣金外,还将按约定支付溢价奖励佣金(详见附表b);如在考核期内未达到销售合同签定等考核指标的, 按附表b要求执行(详见附表b);对于商业部分如在考核期内未达到租金合同签定等考核指标的,没有佣金(详见附表b)。

11.3 如甲方未按时按约定支付销售、租赁招商代理费(含每笔预付款)给乙方,则每逾期一日,甲方支付应付款0.1%的滞纳金给乙方。

第十二条 违约责任

12.1 在销售租赁招商代理期间,双方均无违约情况下,双方不得未经对方同意而将本合同一切权利义务转让他人,否则守约方有权选择要求违约方停止违约行为并支付违约金 万元并得解除本合同。

12.2 甲方确认本案指明的代理面积由乙方独家代理,非经乙方书面同意,甲方不得自行销售、租赁招商或委托第三方销售、租赁招商。但乙方存在未按约定履行本合同项下义务的情形除外。乙方存在违约情形的,甲方有权终止履行本合同义务并终止乙方的独家代理权。经甲方催告后乙方仍不整改的,甲方有权行使本合同单方解除权如甲方违反本条约定自行销售、租赁招商或委托第三方销售、租赁招商的房屋,视为乙方成功销售、租赁招商的房屋,计入乙方代理指标并支付相应的佣金。

12.3 客户已签定销售、租赁合同并支付首期款项后,因甲方原因而退房,甲方仍应向乙方支付合同规定的销售、租赁招商代理佣金并将该户计入乙方销售、租赁招商代理指标;凡因乙方原因造成客户退房、经甲方同意并办理所有退房手续后,乙方应将该物业已收受之销售、租赁招商代理费退回甲方,且不计入乙方销售、租赁招商面积及完成的销售指标中。

12.4 除本合同及其附件另有约定外,甲乙双方中任何一方如中途提出终止本合同履行,须经对方同意。否则视为违约,应承担违约金人民币50万元整。

第十三条 附则

13.1 本合同的附件是本合同不可分割的一部分,与本合同具有同等法律效力。

13.2 本合同若有未尽事宜,甲、乙双方可签订补充合同,补充合同是本合同不可撤销的一部分,具有同等法律效力。

13.3 本合同的订定、解释、履约和争议解决均采用中华人民共和国法律。凡甲、乙双方因本合同发生的一切争议,应先友好协商解决,如协商不能解决,应向本案项目所在地人民法院提起诉讼。

13.4 本合同经甲、乙双方代表签字盖章后生效。

代理招商合同 篇5

地址:

电话: ,

乙方: 佛山一秀地产顾问有限公司

地址: 佛山市禅城区金源街33号世纪嘉园2座11楼

电话: 83961151

甲乙双方本着真诚就 项目以下简称该项目)的招商代理事宜达成一致意见,特订立本合同,同意共同遵守以下条款:

第一条:委托内容

甲方委托乙方对该项目进行营销代理及总招商该项目具备《租赁登记证》之商业物业。

(一)项目名称:

(二)项目地址:(三)总建筑面积:

(四)写字楼:

(五)商铺:

(六)车库、车位:其中汽车位 个,摩托车位 个。

第二条:委托期限

合同自签订之日起生效。委托工作与委托期分两个阶段,具体如下:

(一) 第一阶段为前期市场策划期:由合同签订之日起至该项目合法公开租赁之日止;

(二) 第二阶段为租赁代理期:截止至该项目取得《租赁登记证》且公开租赁之日起计满12个月止(按自然月计)。在委托期限内,乙方须全力做好该项目的营销及招商代理工作。

(三) 在本合同到期前30天,甲乙双方如愿意延长合作期限,应重新签订合同。

第三条:前期策划及招商代理服务内容

(一)进行项目前期策划工作:完成[项目市场态势研究报告]、[项目发展条件研究报告]、[项目市场策划及推广方案]及[招商前管理及筹备工作]

(二)进行策划招商代理工作:

1) 进行市场调查及分析:针对佛山市、该项目周边板块、竞争对手、以及相关消费者的市场调查与分析报告,以及本项目应对措施及建议。每月定期向甲方提交市场调查与分析报告。

2) 为甲方提供专题性市场分析及建议:包括建筑立面设计、户型及面积比例、户型设计、交楼标准、样板房装修、招商部装修、环境园林设计、会所及公共建筑配套设施、招商现场及招商环境设置。

3) 项目市场策划建议:包括整体及阶段性项目市场分析、市场定位、市场推广策略、招商对象、招商策略、招商渠道、租赁价以及付款方式等围绕项目市场推广及招商各方面提出的专业策划建议。

4) 市场推广建议:包括广告宣传、新闻宣传、宣传渠道的选择、现场包装、招商部及示范单位卖场包装、公关活动、促销活动、宣传资料、招商资料、认租资料等,策划各项展销活动、公关活动等。

5) 招商组织与部署:为甲方统筹安排该项目招商全过程的各项工作,组织招商人员按照双方制定的招商策略,进行招商部署,包括招商人员项目培训、招商人员对外宣传制定、招商人员调动指引客户策略、展销会认租组织、促销组织执行、日常和阶段性现场招商组织等。

6) 招商信息管理:包括现场客户和招商信息的收集和整理、统计和分析,租后跟进工作。所有招商信息(包括客户档案)属甲乙双方共享。

7) 租后跟进工作:负责按甲方提供《认租书》、《租赁合同》文本与客户签署;协助甲方办理合同交楼等对商户的租后工作等。

第四条:甲方责任及权利

(一) 负责保证该项目的开发建设和招商的合法性。负责向乙方提供有关的法律文件副本或加盖公章的复印件(包括土地使用证、建设用地许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、租赁登记证、公司营业执照等),及有关招商的全套资料(包括租赁付款方式、面积、租赁价格、认租书、合同等)。如甲方提供的招商资料有所变动,应提前以书面形通知乙方做好资料变更工作,因此所发生的费用由甲方负责。

(二) 甲方须于200 年 月 日前免费提供招商场地(包括现场招商部)及招商所需办公设备、电脑、可使用的互联网络及其网络费用,提供招商固定电话及支付该电话费用,以及配合乙方办理有关招商事宜。

(三) 甲方负责该项目宣传招商过程中所有费用。甲方需按本项目总租赁金额的 %投入广告推广费用,甲方确保在本项目公开招商之日前开放至少三套样板房、开放部份的园林示范区、展示项目商业的外立面及提供招商部和办公设备供乙方使用,并派保安人员和清洁人员配合招商。

(四) 甲方同意认可在所有宣传媒体广告及宣传资料、招商推广现场、项目所在地、招商部处围板等位置上以“营销代理及总招商”的字样提及乙方公司名称、地址及电话等资料以利招商。

(五) 甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需的各类资料及政府批文,并应确保所提供资料的真实性、合法性、准确性和完整性。

(六) 甲方有权派员监督乙方整个策划、宣传及代理招商过程,及对乙方所提交的策划思路、策略、建议、分析报告等工作文件、策略,提出修改意见或建议,以甲方签字或盖章形式认可为准执行。

(七)甲方应按合同规定准时支付乙方代理费用。

(八) 甲方提供《认租书》、《租赁合同》的文本,收取认租者所交付之临时租赁定金及全部租赁款。

(十) 甲方同意乙方保留一份《认租书》原件,以便双方核对。 甲方负责施工现场的安全围蔽及管理工作,以免出现因客户进入施工场发生伤亡事故。

(十一) 除甲方于本合同或另外书面委托乙方签订的合同文件外,一切有关本项目之其它合同文件均须由甲方签署,任何个人或单位签订均属无效。

(十二) 委托期内由甲乙双方负责总销控,以免出现招商程序紊乱及重复的情况。 (十三) 甲方安排专职人员(必须为招商现场之管理人员)负责接收乙方所提交的文件,包括方案、计划、报告及来往函件等。甲方应在项目签订合同后一周内将专职人员名单书面通知乙方,若该人员发生变化时,须提前七天书面通知乙方。

(十四) 对乙方的工作质量、工作力度、完成任务的情况等做全程监督管理,对乙方不符合工作要求的员工有权提出更换。

(十五) 所有为本项目举办的招商说明会、外地上门拓展、外地展销会等活动所产生的招商费用以及由此产生的差旅及住宿等费用,均由甲方承担。

第五条:乙方责任及权利

(一) 负责按期完成项目的包装和推广计划,包括项目的硬件配套、管理服务、招商计划及技巧、宣传包装方式、组织管理办法、风险规避等建议。每月第五个工作日前向甲方提交上月度的招商情况总结及计划,以确保策划方案有效的实施和调整。

(二) 负责统筹协助广告公司编制工作计划,并指导检查其向甲方提交的广告媒体计划和广告预算,承担检验广告执行情况和效果,甲方审核认可才可实施。

(三) 根据市场分析结论, 甲乙双方协商制订“该项目”租赁价,乙方需按此标

准订立租赁价表及付款方式,经甲方审核签字可后进行租赁,若在租赁过程中需作出额外金额或超出招商资料中的条款之让步,乙方需得到甲方书面同意,方可作出修改。甲方有权调整价格或招商资料中的条款,须预先以书面形式知会乙方,才可向外发放。 负责向甲方提交该项目的价目表、装修标准、付款方式、展览板、宣传单张、楼书、认租书、服务管理手册及租赁合同等宣传资料的建议;负责监督提供各媒体广告(包括新闻稿件)的创意和方案。以上宣传资料、广告方案和租赁资料必须经甲方签字认可后,由乙方负责监督制作和发布,费用由甲方承担,广告宣传的相关法律责任由广告公司负担。 按甲方确认的《认租书》、《租赁合同》的文本、招商策略、促销、折扣办法等进行客户接洽、租赁、签约等工作。未经甲方统一,不得更改任何有关规定和决议。因未严格执行而引起的一切责任和损失由乙方承担。 乙方应积极配合甲方项目前期市场策划、招商策划代理工作,尽职尽责为甲方提供代理服务,对甲方所委托事项按时、保质、准确完成。 乙方所做的前期及招商策划方案、相关建议方案、市场调查、信息资料分析报告等文件,都以书面形式或电子文档形式向甲方提交。 乙方提交之项目策划报告在工作例会中有责任向甲方及其建筑规划设计单位、园林设计单位、广告公司详细解释、解答报告及方案的有关内容,并针对项目提出相关建议。 如乙方对有关项目的前期市场策划、代理招商等方面的策略和执行决定有异议,乙方应及时以书面形式提出;如甲方坚持其决定不变,应以甲方之决定为标准。 乙方应按照双方确认的《招商现场管理办法》、招商策略、促销、折扣办法等规定安排有关现场接待、租赁等工作,非经甲方同意,乙方不得更改任何有关规定或决议。 该项目配置 名经理级以上人员担任项目总负责人、 名专职策划人员参与前期及招商期策划顾问工作,选派 名招商主管及 名专职招商人员在现场负责项目的招商工作。招商人员经甲乙双方共同组织考试,

合格者方可上岗。乙方不得随意更换或减少派驻该项目的人员。如需更换须经甲方同意后方可执行。如因项目工程进度或甲方资金投入等问题导致招商进度缓滞、延误或中断,在缓滞、延误或中断期间,乙方可对策划及招商人员进行合理的调配。

(十二) 乙方负责建立有专业水平、称职的招商队伍在现场招商部和展销会场所全力推销本项目,对招商队伍进行管理、培训,并自行负责提供该项目之人员薪酬、住宿、交通等费用支出。原则上乙方人员穿着乙方公司工作服,费用由乙方承担;如甲方有特殊要求的,则费用由甲方承担。

(十三) 在招商过程中,乙方招商人员应注意个人形象,维护甲方的市场声誉,

坚持文明销售,礼貌待客,对不具备专业水平的招商人员,甲方有权要求乙方更换,乙方不得借故拒绝,并须在10天内按要求换人,直至甲方满意为止。。

(十四) 负责举办定期周例会,自觉接受甲方的管理与监督。

(十五) 乙方有权按本合同约定向甲方收取租赁代理费用。

(十六) 乙方须支持和协助甲方品牌建设,为甲方品牌建设提供建议方案,负责

贯彻甲方的客户服务理念,维护甲方形象。

第六条:收费标准

(一)甲乙双方于该项目正式公开租赁前 月内确定该项目可租赁总金额和总面积。

(二)该项目招商代理期内,甲方须确保具备预租条件的可租货值不少于总货值的90%以上。在此基础上,除本合同之特别约定外,由任何人租出该项目之物业, 乙方均可按各类物业之累计总成交金额按本条第(三)1、款比例向甲方收取代理佣金。

(三)租赁代理佣金收费标准

(四)其他约定

1、在招商代理期内,乙方所有的租赁价格必须经过甲方的书面同意才能对外租赁,且甲方有权利根据租赁的情况对租赁价格进行适当的调整,乙方必须无条件配合执行。

2、甲方同意在乙方独家代理委托期间,甲方只能通过乙方代理出租该项目之有关单位,以免租赁程序紊乱及重复。

3、由甲方全程跟进租赁的A类客户,甲方须在本合同签定后一周内向乙方提交客户名单,以免租赁程序重复,并且该批租赁单位金额只计入乙方租赁业绩基数,但不计提代理佣金,但该部分单位须控制在本项目委托期内可租赁总面积的5%以内,超出本款规定以外的部份则乙方有权向甲方按本合同本条第(三)1、款标准收取代理佣金。

4、如遇认租者签署《认租书》后违约,其支付之定金由甲乙双方各占50%;如遇认租者签署《租赁合同》后违约,则视该单位已成交,认租者所付之所有租赁款归甲方所有,甲方必须按第六条第(三)1、款规定计算佣金给乙方。

(五)佣金结算时间以每月之最后一个工作日作为结算日,租赁代理佣金的计算以

正式与客户签署《租赁合同》为准,结算金额按认租者签署之《租赁合同》金额计算佣金,若甲方无合理书面原因拒绝按上述约定时间结算的,则视为按乙方提交的材料、报表在结算日成功结算。甲方须于每月10号前以支票方式支付乙方当期应收之租赁佣金。

(六)合同期满或合同解除的,双方须于合同期满或合同解除之日起30天内完成

结算工作并签订《结算书》,并于结算日后10天内付清乙方之应收佣金。任何一方不得借故拖延结算,任一方通知对方结算而对方未按合同约定时间或通知时间结算即属拖延,拖延方对对方须承担违约责任。

(七)所有有关该项目佣金结算的资料均须一式两份,经双方签字盖章后,各执一

份。

第七条、保密责任

甲乙双方同意,无论甲方向乙方提供的有关信息情报、资料、合同或乙方向甲方提交的咨询报告及相关营销策略、策划方案、客户资料等均是商业机密文件,甲乙双方均负有保密责任。未经过双方许可,任何一方不得转交给第三方。否则,利益受损方保留向对方追讨由此而引起的经济损失及法律责任。

第八条、争议或纠纷解决

如甲乙双方在执行本合同时,产生争议或纠纷,双方应本着友好的态度协商解

决;如协商一致,应签订补充协议;若协商不成,则任何一方可向项目所在地的法院提出诉讼。

第九条、双方人力资源保障

甲、乙双方同意在本合同委托期内及合同终止后的壹年内不以本身公司、或其母公司、附属公司、联营公司、合作公司或其他聘用形式或名义直接或间接聘用对方的任何员工或顾问团成员,以保障双方利益、人才资源的运用和稳定经营。

第十条、违约责任

1、双方中任何一方因单方面的原因未经对方书面同意擅自提前中止履行本合同的,须向守约方支付人民币30万元作为违约金。

2、若甲方不能按时向乙方支付代理佣金,则每延迟一天按拖欠额的万分之五向乙方支付滞纳金,如延迟超过 30天,则视甲方违约。甲方除向乙方支付乙方应提佣金及滞纳金外,还须在双方解除合作关系一周内向乙方支付违约金。

3、双方中如其中一方未能履行职责造成违约时,经守约方书面通知要求对方纠错10天内仍未改正造成守约方商誉受到影响或遭受经济损失,守约方可提前解除本合同,追究违约方法律责任,并要求违约方赔偿所造成的损失。如属乙方违约的,乙方应在本合同正式终止的5天内将有关本项目的所有客户档案资料(包括潜在客户)和已形成的文本、工作资料、印制资料等移交还给甲方,以使项目的租赁工作不致中断;如属甲方违约,则甲方应在本合同正式终止的5天内结清乙方的租赁佣金,并承担违约责任。

第十一条、终止合同条件

1、合同一方有违反合同规定的严重违约行为,经对方书面警告于合理期限内仍未改正的,则按规定履约的另一方有权单方面终止合同。

2、受自然灾害、政府行为等不可抗力因素影响,导致无法履行合同或继续履行合同是显失公平的,双方应协商终止合同。

3、在合同期内,双方发生争议或纠纷,经双方协商书面同意终止合同。

4、按照合同约定提前终止合同或条款履行完成合同,并结清双方有关手续后,合同失去法律效力,自动终止。

5、非因上述条件或对方原因,在未得到对方同意的情况下,任何一方中途终止执行合同的部分或全部内容,另一方在书面警告通知未果的情况下,可单方面终止执行合同,并可向对方追究违约金叁拾万元(¥300,000),及因此而造成的一切经济损失赔偿。

第十二条、合同的完整性及法律效力

1、本合同的形成、效力、解释、签署、修改及终止均受中华人民共和国法律管辖。

2、本合同约定的方案、报告、通知、结算清单等书面文件可以以直接送达、邮寄送达、电子文件送达等方式送达给对方,对方之工作人员确认并签收时,即视为已送达给对方。

3、本合同未尽事宜,应按《中华人民共和国合同法》的有关规定,经合同双方共同协商,以书面方式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

4、本合同及附件一式肆份,甲乙双方各执两份,具有同等的法律效力。

5、本合同自双方签署盖章之日起生效。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

经办人: 经办人:

联系电话: 联系电话:

签署日期:二零零 年 月 日

签约地点:

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项目招商代理合同 篇6

1、本合同规定要提交的附件应及时提交确认,该附件是本合同的组成部分。

2、双方协商同意后对本合同的修改、扩充等,应签定补充协议,补充协议在双方签章后与本合同具有同等法律效力。

3、在本合同执行期间,如有因股东变更、产权交易等原因导致本项目产权方改变的,本合同对新产权方继续生效,三方就有关的权利义务转移和债权债务关系等事宜另行签订协议。甲方应按时支付乙方已售出部分的代理费。

4、双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任,未经许可,任何一方不得擅自对外发布或提供给第三方。

5、本合同在下列情况下终止:

(1)、乙方超越权限经指正后仍未改正的;

(2)、故意欺瞒客户造成不良后果的;

(3)、其它违反本合同规定的行为;如甲方违反本合同第二条第四款、

第五条第2、3、4款,则乙方亦有权终止本合同,且甲方不得扣留乙方任何费用,并另行向乙方赔偿 元。

6、本合同期满后,双方应通力协作妥善处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律、经济等事宜。本合同一旦终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

7、本合同一式十页,计四份,双方各执二份,具同等法律效力。

8、在履约过程中发生的争议,双方协商解决,协商不成时,向乙方所在地人民法院通过诉讼方式解决。

甲方:

代表: 签约时间: 年 月 日

乙方:

代表: 签约时间: 年 月 日

招商代理服务合同 篇7

关键词:销售代理,服务合同,财务管理,房地产行业

1财务管理在参与房地产销售代理企业合同管理中的必要性

( 1) 全面参与项目前期评判工作,减少公司损失,提高公司收益。在项目可行性分析中,财务对项目经营效益进行预测,根据公司利润要求,对很可能出现亏损的项目,及时预警,努力为公司减少损失。当出现竞争项目时,根据预测的项目收益,选择最有利于公司的项目,提高公司经营效益。

( 2) 参与企业合同评审,提出与财务税收相关的专业意见,有效规避财经税务相关法规风险。房地产销售代理企业,大多由市场客户部拓展客户,根据客户需要起草合同,而此部分人员大多是非财务专业人员,在起草合同过程中对财务税收相关法规不了解,这就需要财务部及相关人员参与到合同的起草订立中,在相关领域提供专业可执行的意见,从而降低、规避财务税收风险。在销售代理合同订立过程中,财务根据以往的项目结算经验提供可靠的数据支持。财务部门会监控合同执行全过程,进行跟踪分析,其结果可为签订新合同提供宝贵的经验借鉴,保障合同的可执行性、安全性。

( 3) 确保销售代理合同的顺利履行。销售代理合同签订后,在合约期,每月都将按照合同内容由财务部办理结算。由于合同从起草到执行财务都参与其中,在每月结算时能及时发现合同条款之外的事项,并及时通知相关执行人员及领导,协调各相关部门,订立相应补充协议,完善合同管理,促进合同顺利履行。

( 4) 能为公司经营管理决策提供专业支持。合同执行全过程参与、监控、管理。从项目可行性分析数据测算、合同评审发表专业意见、合同执行项目全盘结算工作到合同后的总结分析评价,财务部始终是在客观独立地发表专业意见,用数据和事实说话,在公司决策时提供客观专业的意见和数据支持。

2财务人员在合同管理领域可以发挥的空间

( 1) 在市场客户部拓展到项目时,给财务提供此项目相关的数据,如项目建筑面积,委托我方销售的面积, 预计销售单价,基础代理费率等信息,财务根据项目结算经验、利用专业知识,对项目在正常销售期的销售额、我公司将收取的代理服务费、将产生的人力成本费用进行预测,测算出本项目可为公司贡献的经营效益,根据公司要求的最低项目收益率来判断项目是否可以承接。

( 2) 在合同起草订立阶段。与开发商订立合同时, 财务部门参与到合同评审中,与公司法务部门对合同的合法性、合规性把关,以降低风险、减少损失。法务部门重点审核合同文本的完整性、准确性及合法性等。财务重点审核是否符合国家相关税收法规、公司相关的财务管理制度; 审核收款、付款、罚款、扣款及奖励等与结算相关的合同条款的合理性、严谨性和可操作性。法务部门、财务部门提出专业意见,经过修改及领导审批后签订合同。如房地产销售代理公司与房地产开发商签订的 《 × × 项目销售代理服务合同》,财务在合同评审时要关注: 1合同中是否有附近楼盘的禁业条款,如签订了A项目楼盘, 就不能在A楼盘周围几千米范围内再承接相竞争的楼盘。 如果有类似条款,请提醒业务负责人关注,做好风险提示。2甲乙双方权利义务中是否有我方要承担案场运营费用,如果有我方承担的电话费等,要约定发票开给我公司,如果不能,可约定此部分费用从甲方应支付给我方代理费佣金中扣除。这些条款细微的地方如果约定不清晰, 容易导致会计税务风险且费用报销不畅。3代理服务佣金结算关键条件应重点关注。房地产代理销售结算有其特殊性,一般约定每月按固定费用率结算,在完成季度、年度任务时,需要按照较高费率对项目之前较低费率结算的房源进行补差结算。这时要注意是全额补差还是超过任务部分补差。甲方是否有内部员工等关系优惠客户房源,关注此部分的结算条件可能与正常委托房源结算不一致。商品房销售会涉及结算时点的确定,如在房款全额到达开发商账户才给我方结算代理费佣金; 或者业主签订商品房买卖合同就可以按照开发商实际收到房款金额给我公司结算, 等按揭款到达开发商账户后再结算剩余部分代理服务佣金。发现漏洞或表达不清晰的地方,及时修改,把风险降到最低。4如果开发商要对销售业绩好的项目人员或团队进行奖励 ( 代理费佣金之外的) ,应该按照税法及公司制度规定,由开发商通过我公司的薪酬体系下发,员工收入合并计缴个人所得税。不能由开发商直接发放,避免涉税风险。5在合同中会有一些罚款扣款项,此时要看如果是我方原因产生的,同意罚扣款,但应约定此部分罚扣款从应付的代理费佣金中扣除,并提出财务税务法规规定的可操作性的意见。6财务部根据合同约定的时间,在项目执行过程中对此进行跟踪,发现有延迟付款的开发商,给项目负责人发提示邮件,提醒催款,减少应收账款的发生。

( 3) 项目在执行过程中,财务部应按照合同条款, 对项目结算信息进行审核,看是否符合合同约定的结算条款,是否有漏结、少结现象,扣罚款内容及金额是否与合同约定一致,财务部门对项目整个执行过程进行跟踪监控管理,确保公司收入的准确性、完整性,并测算风险预警,以降低风险。项目结束时,财务部要对整个项目的结算进行全盘的销控,发现项目是否有应该结算而未结算的代理费,并按照合同条款,提醒项目负责人追回相应收入,减少呆账、坏账的发生,减少公司损失。

( 4) 对合同执行后的评价。企业应当建立合同履行的评价制度,定期对合同实施情况进行汇总、分析、评价。包括项目预计收益实现率、合同履约率、尾款坏账率、客户付款履约率以及重大合同执行情况的总结与分析等方面的内容。通过总结与分析,找出合同管理中的不足之处,制定相应的改进和完善措施,完善合同管理制度。 对项目合同的执行完成情况,进行统计分析,为公司经营管理决策提供依据。财务按照项目大小、客户结构、商品房产品结构等分类进行汇总分析,建立客户信用档案,配合其他部门建立客户信用评级体系,提高客户服务能力, 加强应收账款风险管理能力。

3结论

招商代理服务合同 篇8

《方案》提出,将努力打造“服务受理零推托、服务事项零积压、服务部门零扯皮、服务质量零非议、服务对象零投诉和审批事项最少、交易成本最低、办事流程最优、创业环境最佳、高新效率最高”的“五零五最”发展环境。

《方案》提出的招商引资项目经理全程服务制,将建立招商引资经理人薪酬与项目效益直接挂钩的激励机制,从项目洽谈、签约、落地建设,直至投产实现效益整个过程,实行“一个项目、一个经理人、一支专门团队、一条龙全程服务”。

招商项目经理制,并非单纯只把项目“引进来”,更重要的是要在项目的后续发展中“服务好”。据悉,在项目落地后,管委会按照项目实现税收形成地方财政的部分乘以一定的系数,作为经理人的薪酬,而且一直随着该项目效益的变化而增减,从而鼓励和支持项目经理人为项目提供高效优质的服务。

委托招商代理合同书 篇9

2、乙方须制定以下内容:业态布局、物业标准(水电气、油烟管道预留,空调设置等)。 (注:以上成果须以书面形式提交甲方审核,经甲方确认后开展实施)

第三条:合作方式和服务形式

一、合同约定乙方联系主力商家及品牌商家,不驻场(中间带商家至项目看场地、谈判、签合同)。

二、乙方在招商过程中洽谈的主力店、次主力店及品牌商家均需提交《商户确认单》(由乙方制作,作为合同附表),经甲方书面确认后,如果商家成功签约入驻,按本合同的约定向乙方支付招商佣金。

三、甲方不得私自与乙方提交《商户确认单》商户直接或间接联系并签约,否则,仍按本合同的约定向乙方支付招商佣金。

第四条:合同期限及招商目标(附平面图及体量指标)

一、合作期限自签署本合同之日起至该项目招商入住完毕之日止(最好确定一下时间)

二、招商目标:争取在3个月内完成以下事项: 1、整租给知名餐饮、主题酒店、休闲娱乐等大型商家; 2、分租给知名中西餐饮及品牌商家,分租的商家原则上不超过三家; 3、商家租金不低于周边同业态的租金水平。

第五条:取费标准及支付方式

一、招商服务月费

每月招商服务费 万元,期限:合同签订之日至该项目招商入住完毕之日止 。

二、招商费用

1、招商佣金:乙方收取合同计租日起首年租金的1个半月租金作为乙方的招商佣金;

2、佣金收取方式:

(1)纯租金方式:计租日起首年租金计取;

(2)保底租金与营业额扣点两者取其高方式: 以保底租金计取;

(3)招商工作开展期间,乙方相关业务招待费及差旅费用自行承担。

3、佣金付款方式:

①意向书签订并交纳意向定金后3日内,支付佣金的50%;

②签订正式《租赁合同》并交纳履约保证金后3日内支付100%。

第六条:甲、乙双方的权力

一、甲方的权利

1、知情权: 甲方对项目招商情况拥有知情权,有权要求乙方按周、月度向甲方提供工作情况汇报和周计划,月计划。

2、监督权: 甲方有权对乙方在项目招商的重大事项和重大决策进行必要监督。

3、考核权: 甲方有权按双方约定的各项工作指标对乙方进行考核。

二、乙方的权利

1、独立管理权: 乙方拥有该项目独家招商权和独立的管理权。

2、乙方根据工作需要提供办公需求申请、宣传推广和预算等,经甲方审核批准后,由甲方负责采购和制作发布,该项费用由甲方承担。

第七条:甲、乙双方的权利和义务

一、甲方的权利和义务

1、为保证乙方有效地进行项目招商代理工作,甲方需及时向乙方提供与该项目有关的合法的相关凭证和详细资料,并保证其真实性。

2、为确保乙方有效地开展招商工作,甲方应做好以下工作:

3、甲方向乙方提供招商文件,包括但不限于土地证、用地规划许可证、建筑规划许可证等。

4、甲方应向乙方提供全部建筑面积、套内使用面积及公摊面积证明。

5、甲方应保证已确认的工期进度及竣工时间,确保乙方对客户的承诺的实现。

6、甲方应与乙方协商制定招租价格,原则上不低于周边同业态的租金水平。

以上涉及的文件和材料,甲方需按照双方确定的工作计划按时提供,如有拖延或隐瞒,由此所造成的损失甲方承担。乙方可以有求甲方顺延招商日期。

7、甲方需按合同规定按时间向乙方支付招商佣金,若延迟支付,所产生的所有损失由甲方承担。

8、甲方有义务协调解决由甲方在招商中造成的重大突发事件或与地方政府或企业间的纠纷。

9、对于乙方报送的书面材料(含请示、计划、方案、建议书等),甲方需在收到后3个工作日内做出答复,并以甲方签字或盖章的形式确认,甲方延迟答复,乙方可以有求甲方顺延招商日期。

10、甲方财务人员负责统一收取项目铺位的租金和订金。

二、乙方的责任和义务

1、乙方按双方约定的招商指标在规定的时间内完成招商任务。

2、乙方负责该项目的招商工作,负责招商的组织管理工作,确保招商人员素质优良,行为规范。

3、乙方需接受甲方的监督,维护甲方的信誉。

4、乙方有义务及时向甲方提交招商报表,汇报重大事宜。

5、乙方有义务向甲方通报招商工作进展及重大决定的实施情况。

6、完成与租赁客户的合同谈判工作,协助甲方向租赁人收取费用。

第八条:履约保证和违约责任

1、甲、乙双方应遵照本合同约定的事项、责任和义务,任何一方擅自违反本合同约定的事项,所造成的损失和责任由违约方承担。

2、甲、乙双方不得擅自单方面解除本合同或拒不履行本合同条款,否则,违约方应当向守约方支付违约金 元 。

3、若因甲方资金不到位、工程延误或不能正常支付所产生各项费用等而影响招商,其责任由甲方承担。

4、甲方未能遵照本合同约定条款向乙方正常支付所有费用,乙方有权停止工作或终止本合同。

5、乙方在招商代理期间应遵照国家法律、法规,恪守本合同约定的义务对甲方的投资和资产负责。若因此而给甲方造成的损失,由乙方承担责任。

第九条:合同的解除

在合同期内,任何一方提出终止合同,必须提前30天以书面形式通知对方,除法律规定的允许解除合同的条件以外,擅自终止合同的,违约方应当向守约方支付违约金 元 。

第十条、不可抗力

如遇自然灾害、战争等不可抗力因素影响而致使本合同不能正常履行或不能完全履行,则双方互不追究责任。

第十一条 适用法律及争议解决

1、本合同一式四份,甲、乙双方各持两份,各份文本具有同等法律效力。

2、当双方发生争议,双方应协商解决,协商不成,向有管辖权的人民法院提起诉讼。 第十二条 生效

本合同于双方代表签字、盖章之日起生效。

本合同未尽事宜,双方可另行签署补充协议或附件,补充协议或附件与本合同具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

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