建造师建筑案例

建造师建筑案例（精选7篇）

建造师建筑案例 篇1

2017年二级建造师建筑实务案例分析（1）

案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)1.背景

某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：

原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：T作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后1od，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：

问题

(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。

2.背景

某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示：

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问题

(1)按ABC分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料；(2)简要叙述各类材料的采购要点。

3.背景

某高层建筑幕墙节能工程主楼为玻璃幕墙，裙楼为石材和单层铝板幕墙。玻璃幕墙采用穿条工艺生产的隔热铝型材，中空低辐射(1ow—E)镀膜玻璃，非透明(石材、铝板)幕墙内侧采用岩棉保温层。工程施工过程中监理公司对下列问题提出异议：(1)隔热型材采用了PVC型材，不符合规范要求，要求更换。

(2)中空玻璃的传热系数、可见光透射比和保温岩棉的导热系数等指标进行了复验，但未进行见证取样，且检验指标还有缺项。

(3)幕墙周边与墙体之问的接缝采用防水砂浆填充，且未进行隐蔽工程验收。

(4)幕墙的“冷凝水收集和排放构造”，施工单位未提交隐蔽工程验收报验单，也未通知进行隐蔽工程验收就擅自进行封闭，故要求对已封闭部分进行拆除检查。2．问题

(1)隔热型材是否可采用PVC材料?为什么?(2)监理要求对中空玻璃和岩棉进行见证取样是否合理?说明理由。复验缺项的指标应如何处理?(3)幕墙周边与墙体之间的接缝采用防水砂浆填充是否正确?是否应进行隐蔽工程验收?说明理由。

(4)幕墙的冷凝水收集和排放构造是否应进行隐蔽工程验收?监理要求对已封闭部分进行拆除检查是否合理?说明理由。

4.某政府机关新建高层办公大楼幕墙工程公开招标，有6家具有建筑幕墙施工资质的企业参加投标。开标后，招标人按照法定程序组织评标委员会进行评标，评标的标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件发送给各投标人。评标委员会在对各投标人的资信、商务、技术标书评审过程中发现：A投标人出具的《安全生产许可证》已过期；投标

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人B在投标函上填写的报价内容，大写与小写不一致。经综合评审按照得分的多少，评标委员会推荐C、D、E公司分别为第一、第二和第三中标候选人，后招标人认为D公司具有办公建筑幕墙工程丰富的施工经验，最后宣布由D公司中标。在签订合同时，考虑到D公司投标报价高于C公司，招标人要求D公司以C公司的投标报价承包本项目，D公司欣然同意并签订了合同。问题

(1)本案工程评标的标准和方法在开标会议上公布是否合法?请说明理由。(2)投标人A的投标是否为有效标?请说明理由。(3)投标人B的投标是否为有效标?请说明理由。

(4)招标人确定D公司为中标人有无不妥?请说明理由。(5)招标人同D公司签订合同的行为有无不妥?请说明理由。

5.背景

某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。

合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

在施工过程中发生如F事件：

事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m³，因设计变更实际土方量为450m³(原定单价为75元/m³)。

事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250ms增加到300m³，工作时间增加1周。事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。

事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。

事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。

乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。问题

(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。

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参考答案

1.解析：(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。1)其中工作B赶.工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元； 总工期为：185－5=180d;关键线路：B→D→H。

2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。总工期为：180－5=175d。

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩T作F、工作D;压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；

总工期为：175－3=172d;关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元； 总工期为：172－2=170d。

5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

(2)所需投入的赶工费为：1000_1－1500+1200J－840=4540元。(3)调整后的进度计划网络图如下所示：

其关键线路（关键工作法表示）为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

2.解析：(1)按照各材料占总价百分比的多少，对各材料进行排序，并按其价值计算各材料在总价值中的累计比重，详细计算结果见下表：

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由此可见：1～5项材料(地面石材、木地板、地砖、墙砖、洁具)累计比重占80.5%为A类材料；6～7项材料(铝合金窗、实木装饰门扇)累计比重占80.5%～90.4%，为B类材料；其余材料为C类材料(一般材料)。

(2)A类材料(主要材料、大宗材料)项目经理部编制材料需要量计划，由企业物资部门统一采购，按计划供应给相应项目经理部；8类和C类材料应由项目经理部编制采购计划，按计划自行采购。

3.解析：(1)不可以。

理由：《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102—2003规定，隔热铝型材的隔热材料应使用PA66GF25(聚酰胺66+25玻璃纤维，俗称尼龙66)，不得使用PVC材料。因PVC材料膨胀系数比铝型材高，在高温和机械荷载下会产生较大的蠕变，导致型材变形。(2)合理。

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 5041 1—2007规定，幕墙节能工程使用应进行复验的材料(中空玻璃、岩棉等)，其复验应为见证取样送检。复验缺项的指标应进行见证取样补验。

(3)接缝采用防水砂浆填充不正确，该部位应进行隐蔽工程验收。理由：由于幕墙边缘金属边框存在热桥和渗水问题，因而《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411--2007规定，幕墙与周边墙体间的接缝处应采用弹性闭孔材料填充饱满，并应采用耐候密封胶密封。该部位如处理不好，对幕墙节能影响较大，规范要求对“幕墙周边与墙体的接缝处保温材料的填充”进行隐蔽工程验收。(4)应进行隐蔽工程验收，监理要求拆除验收合理。

理由：《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411--2007规定，应对幕墙冷凝水收集和排放构造进行隐蔽工程验收。因未经监理验收，施工单位擅自封闭隐蔽，监理有权要求拆除封闭部位进行验收。4.解析：(1)不合法。

理由：根据《招标投标法》的规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求和评标标准等实质性要求和条件，即评标标准和评标方法必须在招标文件中公开载明，并不得随意改变。凡未在招标文件中公开的评标标准和评标方法，不得作为评标依据。

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(2)投标人A的投标为无效标。

理由：按照《安全生产法》的规定，企业无安全生产许可证和其安全生产许可证过期都不允许开展经营活动，故投标人A主体不合格。(3)投标人B的投标为有效标。

理由：此情况属于细微偏差，对其投标函投标报价大写与小写不一致的，按照大写为准，属细微偏差，投标单位书面文件补正即可。(4)招标人确定D公司为中标人不妥。

理由：按照《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委令第12号2013年修订版)第48条的规定，对于使用国有资金投资或者国家融资的项目，排名第一中标候选人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同，或者未在招标文件规定期限内提交履约保证金的，招标人才可以确定排名第二的中标候选人为中标人。

(5)招标人与D公司签订合同前进行价格磋商不妥。

理由：根据《招标投标法》，招标人需按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议，中标后以不得以新的价格作为签订合同的条件。

5.解析：(1)该工程计划工期为35周； 工作法表示的关键线路为：A－C－F－J－M。(2)各事件索赔原则如下：

事件一：工期、费用索赔均成立；

理由：A工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任。

按照A工作原计划工期8周完成400m³，则每周完成50m³，现实际工程量增加50m。，相应工期增加1周，乙方可获得的工期索赔为1周。

由于实际工程量增加计划工程量10%，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：75×40+75×10×0.9：3675元。

事件二：工期、费用索赔均不成立；

理由：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，故索赔不成立。事件三：工期、费用索赔均不成立；

理由：再次剥离检查，如合格，则工期、费用损失由甲方承担；如不合格，则工期、费用均由乙方承担。

事件四：工期索赔不成立，费用索赔均成立；

理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但I工作在非关键线路上，虽延误3周，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。乙方可获得的费用索赔为3万元。事件五：工期、费用索赔均不成立；

建造师建筑案例 篇2

建造师执业资格制度起源于英国,英国建造师被称为皇家特许建造师(Charted Builder),执业资格由皇家特许建造学会(CIOB:the Charted Institute of Building)负责管理,该学会成立于1834年,迄今已有180多年的历史,已形成十分完善成熟的一套体系,在国际上的影响十分深远,其会员资格已在国际上得到非常广泛的认可。

我国建筑企业有十万多个, 从业人员有3500多万, 截至2014年12月份 ,我国可查注册一级建造师约34万人 ,注册二级注册建造师约42万人,临时注册建造师约4万人。从建设工程总承包到施工管理的广大技术人员, 特别在施工项目经理队伍中,建立建造师执业资格制度非常必要。为了同国际接轨,我国早已积极筹备建立注册建造师制度。2002年12月30日,我国对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行注册建造师执业资格制度。2005年,中华人民共和国首次举行注册建造师执业资格认证考试,包括一级注册建造师和二级注册建造师。建造师需按人事部、建设部人发[2002]111号文件的规定, 经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动。

目前, 取得建造师执业资格证书的唯一途径是参加并通过每年举行的考试,考试实行统一大纲、统一命题、统一组织考试,每年由住建部与人事部共同组织实施。

1.一级建造师考试现状分析

一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。《专业工程管理与实务》科目合并为:公路、铁路、民航机场、港口与航道、水利水电、市政公用、通信与广电、建筑、矿业、机电10个专业。一级建造师执业资格考试为滚动考试(每两年为一个滚动周期),参加4个科目考试的人员必须在连续两个考试年度内通过应试科目。

一级建造师执业资格考试分为4个半天,以纸笔作答方式进行。各科目考试时间、题型、题量、分值、及格分数线见表1。

从表1可以看出,四个科目中专业工程管理与实务合格分数线最高并且考试时间最长。因此,毋庸置疑,科目四成为是否通过的关键一门,多年培训结果也验证了这一结论。一级建造师师己是紧缺的专业人才,用人单位对一级建造师的待遇十分优厚,因此,成为注册建造师是每个从事工程管理人员的梦想,但是一级建造师专业管理与实务考试成为许多考生的老大难问题。笔者以(建筑)实务为例,就此问题提出几点建议。

2.一 级建造师 (建筑 )实务考试探讨

2.1结合前三门课程 ,读懂教材。读懂教材是实务考试的首要条件,现行建设工程管理与实务(第四版)教材讲解非常精辟,且和《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》结合紧密,每个案例都非常典型,有代表性,所以熟读教材是非常必要的。读教材不是简单地看几遍就行了,而应该把每个知识点反复琢磨,不仅要知其然,更要知其所以然。近几年命题趋势趋于“广而全”的模式,意味着教材上涉及的知识点一定要吃透并能灵活掌握。

2.2考前辅导。很多考生注重考前辅导 ,对于很多偏远地区来说, 考前辅导是很难得的。笔者认为对于时间有限的考生,听考前辅导是很有必要的,教师较系统地指导阅读教材,对于把握教材的难点与重点是有利的,有时听教师讲一遍,比自己看十遍还有用,所以对于没有考试经验或非专业考生,听考前辅导是必要的, 但对于专业考生或有很多考试经验的考生,这种必要性就不是很大。

2.3切勿搞题海战术,研究历年真题。精选一两本最新指导书,对把握考试动向是很有益的,因为每年考试都有侧重点,案例教材包括所有类型题型, 每年考题都是在已有题型的基础上增加新的埋伏点, 所以把握侧重点可以少走弯路。基本上说,考过的题不会重复再考,要把侧重点弄懂弄通,而不是浅尝辄止。

巩固近三年真题,有利于把握考试采分点,因为实务考试的采分点是0.5分至1分,所以经常出现有些考生大笔一挥,洋洋洒洒写了一大篇,却得分甚微的现象;有些考生做施工几十年,经验很丰富,答完自己觉得非常理想,但考分却不高。归其原因,在于不会考试,不会把握考试的采分点。研究近几年真题,对考生来说是非常有必要的。对于近几年真题不仅是眼过,还要一条一条背写出来,与真题答案一步一步对,弄清楚自己为什么知道却得不到分的原因。实务考试最注重条理清楚,所以从一开始就要养成逐条简明扼要地叙述的好习惯。

3.注 意事项

3.1专业实务一定要对号入座 ,切勿答错位置。由于一级建造师执业资格考试阅卷量巨大,用传统组织方式难以高效、优质地完成阅卷任务,建设部执业资格注册中心对《专业工程管理与实务》科目采用计算机网络阅卷方式进行案例分析题阅卷。算机网络阅卷流程:1集中全国试卷→2按考场扫描纸质试卷→3试卷图像存入计算机并对考号进行加密处理→4计算机按题号切分试卷图像→5试评卷→6正式评卷。

一旦试题答错位置,计算机就只默认该题区域内有效答案,而无法识别答错位置题目的有效答案,造成不必要失分。尤其注意最后两道案例分析题的区域,每年都有答错位置的考生。

3.2考试时激发兴奋点。考试是一件折磨人的事 ,尤其已经经历了8小时考试后,又要面对4个小时的高强度实务考试。因此考试时激发兴奋点有助于提高考试成绩, 有些人对巧克力、咖啡异常敏感,考前备一些,可在考试时提高兴奋度,保持清醒的头脑,不求超常发挥,只求不迷糊发挥正常水平,这样通过考试的概率就很高了。

3.3抱平常心应对考试 ,坚持不懈。

一旦报考,那么千万不要有畏难情绪,要抱必胜心态,制订复习计划,每天坚持看一、两个小时,一两个月就会产生明显的成效。复习过程中,情绪难免有波动、有厌烦,休息一两天,调整好情绪,继续复习。

结语

做学生良好心态的建造师 篇3

故事虽算不上新鲜，但寓意却十分分明：心态影响情绪，情绪影响行为与状态。积极的心态可使人快乐起来。

心理学认为，心态是指行为主体对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和觀点。是存在于稳定的心理基础上受外在诸多不确定因素刺激下的利益反应，个体的情绪化波动外显且其状态维系时间长短不一。积极而稳定的心态会维持和塑造学生个体的健康心理，取得行为上的成功，从而有利于正确的世界觀的形成。相反，消极而波动化的心态，会加剧学生个体间的发展的不平衡性，潜伏为部分学生的心理障碍问题的隐患，增加班集体中生生、师生间的不和谐，往往演变为滋生班级管理中众多矛盾激化的土壤，严重影响学生群体的共同成长。因此，在多元化社会价值取向的影响下，教育价值易被扭曲淡化的现今，让班集体正常处于一个健康积极稳定心理态势，应成为班集体凝聚力建设的重要方向。在班级管理工作中，班主任理应成为班集体良好心态营造的高级建造师。

理念更新。达成共识

确定集体认可的价值取向，是营造班集体良好心态的基础。对于不同年龄段的学生来说，其接触的社会阅历的层次差异，决定其价值、兴趣的取向特征。班主任要把握住学生发展的年龄特征，有所取舍，把握更新理念的方向，灌输先进的理念，对学生进行彻底的“洗脑风暴”，是万丈高楼的根基，是“维稳”的重要策略。有了好的理念，就为班级工作确定了奋斗目标，就为班级建设设有一个好抓手，也为班级学生主人翁地位的确立设立一个创新发展的好环境。

新的理念，缘于教育对学生发展的硬性要求，缘于时代发展对人才培养的超前引领的要求，缘于“以人为本”的科学发展觀的要求，缘于班主任对育人责任感与育人经验融合的要求。理念的内容选取，符合《中学生行为守则》《学校行为规范要求》，符合学生身心发展规律，符合学校教育发展的规律。

确定学生个性化成长模式，个体个性发展与群体道德规范要求的高度协调统一，是确定管理理念的最大原则，为管教与疏导结合，自律与他律结合的管理操作提供依据。如，高中生的“早恋”行为如何界定问题，本班的理念是“男女生交往原则是光明交往，公开对话，保持距离，状态正常，外无异议。”做到这个要求，我们就不认定学生间的异性交往是“疑似恋愛”现象。试行以来，给男女生正常交往提供宽松环境，客觀上实现了对学生交往时理应相互尊重、交往得体的礼仪教育目标。昔日班主任因此“草木皆兵”“疲惫不堪”，学生“处心积虑”“谨小慎微”，教育领导们“再三指示”“胆颤惊心”；如今是老师的“开明”赢得了“共鸣”，学生的“潜伏”走向“光明”，学生行为的得体获得领导们的好评。“懂得做人才会成人”，师与生各自将精力集中在教与学的大事业上来。

班委支撑。活化常态

班、团委成员是老师的关注频度较高的群体，他们享有的教育资源优于普通学生，也易于理解、支持班级管理理念的实施，成为班级成功管理中的受益者。他们应成为班主任管理班级的最好“追随者”，发挥其在学生群体中的积极影响力，活化为班集体的积极心态的恒温器和加速器，成为班级健康精神风貌的支撑。

建好班子，定好规矩，班集体的正气就能上升，班集体就有团结的内在力量，这种潜力就会演变成进步的实力，人人热爱这个班级。班团委成员的选拔任用的公开与竞争，是对委员成员自身价值的肯定，有利于他们威信的建立和自信心的强化；同时，由于他们的工作是管理人又服务于人的工作，他们本身又受制于其他班团委的管理和学生群体的“监督”，他们的性格特征、情绪特征，同样影响自己与他人的情绪，小范围的影响圈子，大范围的影响集体。班主任要预知他们在工作中可能会遇到的消极情绪的干扰，及时、科学地做好心理干预工作。

明确提出“发挥骨干作用、服务班集体、锻炼自我、带动他人、壮大集体”是设立组织的宗旨，确定他们的骨干地位与服务于班集体的奉献与责任意识，成就感与责任感交织，荣誉感与自觉服务意识共存。

提供工作指导的原则或方法。对班委要求：公正公开、讲究方法、真诚待人、率先垂范；对其他同学要求：虚心接受，感谢为先、换位思考、有则改之。从管理者与被管理者不同角度进行修正，达到相互谅解，互助进步的人际氛围。避免班委因工作的方法、态度的不到位，或被管理对象的不服从管理等，造成相互间的冲突。

提供活动的舞台。在班长的组织下，委员们各负其责，精诚团结。对具体负责的分工，他们取得的成绩要及时肯定；工作中的问题，悄悄指点，促其奋发努力，再创成绩。让积极、主动、责任、创新、心态平和、进退有度的班团委工作状态，影响和感染全体同学，增强班级成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的班级士气。为营造高效有序的班级常规管理开好头，引好路。

榜样引领。共享捷径

班级工作的重心在于学习成绩的提高。良好心态的经营，只有服务于这一重心，班级建设才有出路，班级凝聚力才会不断增强。重视榜样的引领作用，榜样们才会脱颖而出，从一个成功走向另一个成功。同样的班级学习环境，对成绩差生的心理压力和情绪波动影响最大。让榜样介绍成功的经验，共享走向成功的捷径，会让这部分学生心理倍感温暖，从而产生前进的欲望和动力；他们也更易与大家亲和在一起，负重前行。他们的努力，让同学钦佩他们的意志力，而更易获得外在的帮助与尊重；他们的努力，最终会跟榜样中大多数一样，因阶段性的胜利而充满自信，学业不好而“怨天尤人”的消极情绪会降到最低状态。不同学业水平的学生，通过这些途径而增强对班级的认同感和归属感，促使班级的学习绩效大幅提高。荣誉放大。鼓舞士气

有调查资料显示，94.56％的学生认为：如果班里某个方面取得了一次好的成绩，他们就会更加努力去做好以后的每一次，生怕有所闪失而失败。对于个别可能或正有损班级荣誉的行为的学生，其余同学会及时提醒或阻止他们。

创造荣誉并维护班级荣誉是班级学生的共同心理和强烈欲望。赢得荣誉，就是赢得幸福指数，享有好的心情。集体荣誉就是大家的荣誉，要让大家小心呵护荣誉，并让它“星火燎原”。

把班集体的闪光点展示给外界，得到外界的认可和称赞，让大家晒一晒好心情；把努力想获得的荣誉大声告诉学生，让大家一起努力调动士气；把无法实现的荣誉，淡化一边去，让学生学会有理由的洒脱。这何尝不是一种“海阔凭鱼跃，取舍任自由”的积极心态呢!

情绪释放。返璞归真

学生是教师教育的对象，但他们不是孤立的受教育者。家庭、社会，身边的同学、网上的朋友，学习、生活、交友，生存、就业、发展、人际的交往等。众多的人、事，众多的信息在冲突中更新，生理的冲动与心理的萌动等，对学生的影响是广泛而深刻的。告诉学生有情绪的波动和心态的不安是正常的心理反应，积极主动寻找正当的途径，淡化消极心态的负面影响才是解决问题的出路。

班主任帮助学生在适时、适地、通过适当途径把“坏”情绪释放出去，修复学生创伤，稳定学生心态，还学生人性的本真，就是对学生关爱的体现。适时发现苗头，寻找恰当理由，安排合适场所，选择科学释放方式，都需要班主任处处留心，见景生情，妥善化解。可以采用师生谈话法，通过体育等运动项目转移注意力法，有想法写出来，有压抑到操场上吼出来；也可通过全班性的文娱活动，体育活动，读书读报活动等大型运动，让他们在活动中消耗坏情绪，交流中调整心态，及早结束短暂的阴霾。

关注学生心态的健康与安全，是学校全面关心学生成长的重要组成部分。学校教育不仅帮助学生锻炼出健硕的体魄、发达的大脑、丰富的学识，更应有健康的心理和稳定积极的心态。做学生良好心态的维护者与建造师，是一项宏伟的工程，也许我们的专业素养还相差甚远，但当我们有了这方面的觉醒和关心帮助学生的真挚情怀，我们的一点努力就会离目标更近，我们的劳动就会更有价值。做学生良好心态的维护者与建造师，是一项宏伟的工程，更需要班主任“眼觀六路，耳听八方”：用丰富的学识来指导实践；广泛争取外援，构建师生间、家校间、社会与学校间合作的“纽带”，获取学生真实有效信息，“借力发力”，进行贴心细致的针对性服务。

建造师建筑案例 篇4

1.楼板、屋面和平台等面上短边尺寸（）的孔口，必须用坚实的盖板盖没。A 小于22CM大于2.8CM B 小于23CM大于2.7CM C 小于24CM大于2.6CM D 小于25CM大于2.5CM

2.开挖坑（槽）沟深度超过（）时，必须根据上质和深度放坡或加可靠支撑 A 1.5m B 1.6m C 1.7m D 1.8m

3.事故情形是外墙双排脚手架直接搭设在自然土壤上，因不均匀沉降，脚手架倾斜、歪倒。这种事故情形叫做（）A 施工用双排脚手架坍塌

B 不均匀沉降导致建筑物整体坍塌 C 不均匀沉降导致建筑物整体坍塌 D 零时围墙坍塌

4.零时围墙坍塌 A 随意施工 B 持证上岗 C 培训上岗

D 戴安全帽上岗

======多选题部分====== 5.以下哪些是属于防止高处坠落、物体打击的十项基本安全要求（）A 高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件 B 高处作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落危险

C 在进行攀登作业时，攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须正确 D 在进行攀登作业时，攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须正确

6.预防土方坍塌事故的安全措施有（）

A 施工人员必须按安全技术交底要求进行挖掘作业 B 土方开挖前必须作好降（排）水 C 挖土应从上而下逐层挖掘，严禁掏挖

D 坑（槽）沟必须设置人员上下坡道或爬梯，严禁在坑壁上掏坑攀登上下

7.在施工现场，当发现身边的人不能咳嗽、呼吸、说话和哭泣，应立即拨打急救电话或告诉周围的人打电话。接着开始进行紧急救助。以下是救助的方法的是（）

A 不要试图取出患者咽喉内的异物，因为这样可能导致异物更深入地嵌入气道 B 开放患者呼吸道，轻轻后仰患者头部并向下牵下额 C 清理口腔并明确呼吸道已开放，行口对口人工呼吸二次 D 如果异物已吐出但患者无呼吸，应开始心肺复苏

======判断题部分====== 8.建筑产品的多样性和施工条件的差异性，决定了建筑施工没有固定的通用施工方案。因此，也就没有通用的安全技术措施。

错

9.施工人员进入地下管道进行施工时，应该配带氧气瓶或采取相应的其他措施，井口处设置向井内通风的设施，安排专人负责监视管道内的施工情况。对

水利二级建造师案例分析一 篇5

【案例1】

某混凝土重力坝工程包括左岸非溢流坝段、溢流坝段、右岸非溢流坝段、右岸坝肩混凝土刺墙段。最大坝高43m，坝顶全长322m，共17个坝段。该工程采用明渠导流施工。坝址以上流域面积610.5km2，属于亚热带暖湿气候区，雨量充沛，湿润温和。平均气温比较高，需要采取温控措施。其施工组织设计主要内容包括：

(1）大坝混凝土施工方案的选择。

(2）坝体的分缝分块。根据混凝土坝型、地质情况、结构布置、施工方法、浇筑能力、温控水平等因素进行综合考虑。

(3）坝体混凝土浇筑强度的确定。应满足该坝体在施工期的历汛高程与工程面貌。在安排坝体混凝土浇筑工程进度时，应估算施工有效工作日，分析气象因素造成的停工或影响天数，扣除法定节假日，然后再根据阶段混凝土浇筑方量拟定混凝土的月浇筑强度和日平均浇筑强度。

(4）混凝土拌合系统的位置与容量选择。(5）混凝土运输方式与运输机械选择。

(6）运输线路与起重机轨道布置。门、塔机栈桥高程必须在导流规划确定的洪水位以上，宜稍高于坝体重心，并与供料线布置高程相协调，栈桥一般平行于坝轴线布置，栈桥桥墩应部分埋入坝内。

(7）混凝土温控要求及主要温控措施。问题：

1．为防止混凝土坝出现裂缝，可采取哪些温控措施？ 2．混凝土浇筑的施工过程包括哪些？

3．对于17个独立坝段，每个坝段的分缝分块形式可以分为几种？

4．大坝水工混凝土浇筑的水平运输包括哪两类？垂直运输设备主要有哪些？ 5．大坝水工混凝土浇筑的运输方案有哪些？本工程采用哪种运输方案？ 6．混凝土拌合设备生产能力主要取决于哪些因素？ 7．混凝土的正常养护时间约为多长？ 答案：

1．温控的主要措施有：

(l）减少混凝土的发热量：采用减少每立方米混凝土的水泥用量、采用低发热量的水泥。(2）降低混凝土的人仓温度：采用合理安排浇筑时间、采用加冰或加冰水拌合、对骨料进行预冷。

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(3）加速混凝土散热：采用自然散热冷却降温，在混凝土内预埋水管通水冷却。

2．混凝土浇筑的施工过程包括浇筑前的准备作业，浇筑时人仓铺料、平仓振捣和浇筑后的养护。3．坝段的分缝分块形式有纵缝分块、斜缝分块、通仓浇筑和错缝分块等四种。

4．大坝水工混凝土浇筑的水平运输包括有轨和无轨运输两种类型；垂直运输设备主要有门机、塔机、缆机和履带式起重机。

5．大坝水工混凝土浇筑的运输方案有门、塔机运输方案，缆机运输方案以及捕助运输浇筑方案。本工程采用门、塔机运输方案。

6．混凝土拌合设备生产能力主要取决于设备容量、台数与生产率等因素。7．混凝土的正常养护时间约2一3周【案例2】

某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理。

施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,其中3人死亡,1人重伤。

事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成明塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。

问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。

(2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》,施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工

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程编制专项施工方案?(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》,本事故应定为哪种等级的事故?并说明理由。

(4)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。答:(1)上述整个事件中存在如下不妥之处: ①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行。

②专业设计单位完成基坑支护设计后,直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的,设计文件的交接应经发包人交付给施工总承包单位。

③专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的,专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后,应施工单位技术负责人签字并经总监理工程师审批后方可实施,基坑支护与降水工程、土方和石方开挖工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。

④专业分包单位由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作的做法是不妥的。从事安全生产监督工作的人员应经专门的安全培训并持证上岗。

⑤总承包单位对总监理工程师因发现基坑四周地表出现裂缝而发出要求停止施工的书面通知不予以理睬的做法是不妥的。总承包单位应按监理通知的要求停止施工。

⑥事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位。

⑦专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过施工总承包单位向建设单位索赔,建设单位再向勘察设计单位索赔。

(2)施工单位应对下列达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督: ①基坑支护与降水工程;②土方和石方开挖工程;③模板工程;

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④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦围堪工程;⑧其他危险性较大的工程。

(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》,本事故直接经济损失虽未超过1000万元,但已造成3人死亡,故应定为III级事故(或重大质量与安全事故)。

(4)本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下,施工总承包单位继续施工,直接导致事故的发生,所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

【案例3】

在某水利工程施工工地，施工单位根据施工需要兴建的临时办公用房是一座四层砖混建筑物。第一层楼的一端是车间，另一端为原材料库房，库房内存放了木材、海绵和油漆等物品。车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘，原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。第二层楼是包装、检验车间及办公室。第三层楼为成品库。第四层楼为职工宿舍。由于原材料库房电线短路产生火花引燃库房内的易燃物，发生了火灾爆炸事故，导致17人死亡，20人受伤，直接经济损失80多万元。

问题：

1．指出该临时办公用房在使用中的不妥之处。

2．依据安全生产有关规定，施工单位负责人在接到事故报告后，应当做什么、不得做什么？ 3．事故调查组应由哪些部门组成？调查组的主要职责是什么？ 4．事故调查的基本程序是什么？ 答案： 1．不妥之处：

(1）生产、经营、储存、使用危险化学物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。

(2）车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。(3）搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘。

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(4）原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。

2按照规定，施工单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

3．事故调查组应由安全生产监督管理机构、公安及消防机关、监察机关、工会、水行政部门和有关技术专家组成事故调查组。调查组的主要职责是：

(1）查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；(2）查明事故的性质和责任；

(3）提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；(4）提出对事故责任者的处理建议；

(5）检查控制事故的应急措施是否得当和落实；(6）写出事故调查报告。4事故调查的基本程序是：(1）成立事故调查组；

(2）现场物证搜集（包括现场摄像拍照）、探查（绘制事故现场图，查明起火点和火源）；(3）搜集有关原始资料和记录；

(4）调查询问相关人员，做出司法认可的笔录；

(5）分析事故原因，写出事故技术报告（必要时有的还需要做材料分析试验和技术鉴定）；(6）分清事故责任，写出事故管理责任和责任者的处理意见报告；(7）调查组研究讨论；(8）形成事故调查报告；(9）调查报告报批。

【案例4】

某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。

问题：

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1．根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的主要内容？

2.A单位施工安全考核能否通过？为什么？

3.A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖并进行下一道工序的施工？为什么？

4．该工程能否被评为文明建设工地？为什么？

5．施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理？ 答案：

1．依《水利系统文明建设工地考核标准》中对工程建设管理水平的考核要求，其内容有以下四个方而：

①基本建设程序；②工程质量管理；③施工安全管理；④内部管理制度。

2不能。作业面危险区虽悬挂警示牌，但未及时安装供夜间施工安全防范的警示灯。施工安全防范措施没完全到位，造成重大安全事故。因此A单位的安全考核不能通过。

3不能。未经监理人员隐检，就开始后续工程施工，违反了隐蔽工程质量检验程序

4．不能。发生死亡3人的生产安全重大事故，未满足“文明工地”评审条件上关于施工安全考核的要求。施工单位在隐蔽工程施工中未经监理检验进行下一道工序施工，给工程带来质量隐患。同时该工程建设过程中发生当地群众大量聚集事件，说明工程建设中与当地群众关系未能协调好，施工现场管理未达到“水利系统文明建设工地”规定的要求

5一方面要尽量做好群众的思想工作，避免事态的进一步扩大，争取有较好的施工环境；另一方面，要及时向业主和监理反映情况，做好相关记录，保护自己的利益不受损害；三是积极配合业主、当地政府做好群众安抚工作

【案例5】

某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司,业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。

事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号

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桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。

事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。

事件4:建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。

事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货。

问题:(1)事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审?为什么?(2)事件2中A公司的做法妥当否?为什么?(3)事件3中A公司的要求合理吗?为什么?(4)事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请?为什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?为什么? 答案：

(1)对F不评定,按《招标投标法》规定,逾期送达的投标文件,招标人应当拒收。对G不评定,对于未密封的投标文件,招标人应当拒收。

(2)A公司的作法不妥。因A公司与D公司是总包与分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。

(3)A公司的要求不合理。由建设单位而非监理公司承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期。

(4)监理机构应予签认。建设单位供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属发包人责任,由建设单位承担因此发生的保管费用。

(5)C公司的要求不合理。C公司不应直接向建设单位提出采购要求而应由A公司提出。建设单位供应的材料设备经清点移交,配件丢失责任在承包方。

一级建造师市政模拟题案例(一) 篇6

背景材料

本工程是54m+128m+54m预应力混凝土系杆拱连续梁高架桥工程，上部结构主纵梁为箱形断面的预应力混凝土连续梁，采用预埋金属波纹管成孔。系杆拱采用圆端形钢管混凝土拱结构，吊索采用预应力高强度钢丝。系杆拱设于中跨，通过吊索与主纵梁组成整体受力结构，钢拱每侧设14根吊杆。下部结构为直径1m的钻孔灌注桩，最大深度66m;承台最大17m×7.5m×2.5m;墩身为矩形抹圆双立柱加帽梁，最高立柱14.5m。

本工程地段地下有地铁线和各类地下管线、地面有城市交通主干道、地上有立交桥等。施工场地狭窄。施工地段土层主要为粉质粘土层。

本工程实施时的基本情况如下：

1.施工组织结构为：项目经理;项目副经理、总工程师;物质设备科、质检科、计划科、安全科、综合办公室、财务科;测量队、试验室、桥梁施工队、综合施工队;

2.钻孔灌注桩施工方法，工艺流程为：场地平整→桩位放样→钻机就位→钻机成孔→提钻→下钢筋笼→下导管→二次清孔→水下混凝土浇筑→沉渣测量→道渣填孔→机具清理

3.承台施工的工艺流程为：挖掘机放坡开挖、不能开挖地段要用钢板桩进行支护→人工挖孔30cm至设计标高→桩身检测→绑扎桩身与承台接缝钢筋，浇筑桩与承台接缝混凝土→绑扎承台钢筋→安装模板→商品混凝土运至现场、制作试件→浇筑混凝土;

4.本年4月10日～15日进行的主纵梁预应力张拉施工，采用ovm锚具+ycw型千斤顶进行张拉，采取的技术方法和措施如下：

(1)张拉采用双控：以伸长量为主、预应力作为校核;

(2)张拉机具由经主管部门授权的法定计量技术机构进行了校核;

(3)张拉时，a-2号千斤顶出现了问题，施工人员只好从另一套张拉设备中，拆下对应的b-2号千斤顶临时顶替使用;

(4)张拉时，只要达到控制的应力，即可锚固;

(5)3号压力表指针不归零，又没有备用压力表，只好从市场购回一台有出厂合格证的压力表安上使用;

(6)张拉时，第3束12股(每股30根)钢绞线中，有一股钢绞线断了4根，因工期紧，未作处理就锚固灌浆了;

(7)张拉时，实际伸长值与理论伸长值的差值控制在5%以内;

(8)千斤顶是上一年12月15日校验合格后入库封存; 来源：

(9)原定6套张拉设备，分两组同时进行两端张拉。为抢工期，临时有设备库调出两台ydc型千斤顶组成一张拉设备备用。

问题：

1.本工程是否具备流水作业条件，如何安排施工节点段?

2.本工程施工组织结构是否全面?

3.钻孔灌注桩的工艺流程是否全面?

4.根据钻孔灌注桩的工艺流程，简述钻孔灌注桩施工方法。

5.承台施工的工艺流程是否全面?

6.结合本工程的特点，主纵梁现浇混凝土支架可以采用有哪些形式?

7.结合本工程的特点，主纵梁施工时应采取哪些安全防护措施?

8.结合本工程的特点，简述主纵梁施工要点。

9.结合本工程的特点，简述主纵梁预应力张拉流程。

10.请对主纵梁预应力张拉施工中所实施的方法和采取的措施进行评估。

【答案1】

1.本工程地段地下有地铁线和各类地下管线、地面有城市交通主干道、地上有立交桥等，施工场地狭窄，施工场地被分割成若干块，因此不具备流水作业条件。施工节点段可根据桥的主要工程设置：钻孔灌注桩段、承台及其辅助工程段、立柱及盖梁段、主纵梁现浇混凝土支架架设段、主纵梁混凝土浇筑及预应力张拉段、钢管拱肋的制作段、吊杆安装段、主纵梁鹰臂拆除段、小横、纵梁及桥面板施工段等。

2.不全面，还缺：施工技术科、钻孔桩队等。

3.不全面，还缺：桩位放样→埋设护筒、钻机成孔→清孔、孔径和孔深测量、道渣填孔→桩顶测量。

4.根据施工工艺，不难得出施工方法为：正(反)循环泥浆护壁成孔、二次循环清孔、导管浇筑水下混凝土成桩。

5.不全面，还缺：测设基坑平面位置、地面标高→挖掘机放坡开挖、桩身检测→浇筑10cm素混凝土垫层、浇筑混凝土→承台与墩台身接缝处理等项。

6.主纵梁现浇混凝土支架形式有：边跨满堂钢管支架，按轴纵向布置;中跨采用墩梁式支架

7.主纵梁横跨交通主干线和高架桥，施工时对来往车辆、行人应确保绝对安全措施：

(1)架下缘吊挂两层密目安全网;

(2)在梁支架底槽钢上搭设小钢管，上铺七合板，用铁丝固定在钢管上;

(3)在梁支架上设立围栏，其上绑扎安全网;

(4)两组梁间搭设行走通道，通道也由七合板铺成;

(5)专人负责定期检查安全网和七合板，发现问题及时纠正。

8.主纵梁施工要点：来源：

(1)模板支撑系统。根据本工程特点，模板支撑系统施工可采用悬吊法。模板支撑系统安装完毕后，纵向铺工字钢，上铺带肋九合板作底板;

(2)设置预拱度。为保证梁体线型，底模设置了正确合理的预拱度(支架梁的弹性变形、墩柱接缝之间的非弹性变形、底模非弹性压缩、临时支墩的沉降等);

(3)主纵梁预应力混凝土施工。搭设支架梁→悬吊模板→绑扎钢筋及预应力管道→分段浇筑混凝土→穿预应力索、张拉→压浆、封模

9.主纵梁预应力张拉工艺流程为：

准备工作→张拉设备安装→锚具、孔道、千斤顶三心一线→记录夹片外露量→张拉0.1σk→划伸长量基点→核对夹片回缩量→张拉0.1σk→核对伸长量→持荷5min→锚固→回油、工具锚松脱、依次卸下工具锚、千斤顶→孔道压浆→封锚。

10.评估结果如下：

(1)正确。符合规范要求;

(2)不正确。主纵梁预应力张拉采用双控：以预应力为主、伸长量作为校核。故张拉至0.1σk时的伸长量以两次张拉时的伸长量根据实际测量弹性模量反算后为准;

(3)不正确。拆下来的b-2号千斤顶没有和已坏的a-2号千斤顶组的其他机具进行配套校验，不符合规范要求。规范要求：张拉机具应配套校验、配套使用;

(4)不正确。未进行伸长量校核。

(5)不正确。新购压力表，即使是合格品，也要进行校验，取得合格证方可时使用;新购压力表还必须和其他张拉设备配套校验，然后在本套内使用;

(6)不正确。断丝数所占百分比：5*100/(12*30)=1.11%，已超过规定的1%断丝数，不能进行锚固;

(7)正确。实际伸长值与理论伸长值的差值控制在6%以内即可。来源：

(8)该千斤顶可以使用，因为未超过6个月的重新校验期;

论建造师执业中如何确保工程质量 篇7

随着社会生产力的发展和科学技术的进步, 建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化、工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前, 如何保证工程项目的质量将成为每一个建造师所面临的最大考验。“百年大计, 质量第一”。作为项目工程的总指挥, 肩负着保证工程项目质量的重任。为此, 必须要以质量立信誉, 以管理求效益, 强化施工现场管理。

要保证工程项目的质量, 关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。由于工程项目施工涉及面广, 其施工过程是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定, 生产流动, 结构类型不一, 以及质量要求, 施工方法不同, 体形大, 整体性强, 建设周期长, 受自然条件影响大等特点, 故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此, 必须推行质量保证体系的全面管理, 下面谈谈一些浅见。

1 科学管理, 建立健全各项管理制度

制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。在施工现场必须抓好督促及落实工作, 并要在原有的规章制度基础上, 根据该工地的实际情况, 建立各种人员的岗位责任制, 明确工地管理人员的职责, 且成文张贴于工地办公室, 以便对照执行。同时明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的和维修制度, 由专人负责, 专人管理, 保证各项工作到位, 责任落实到人。强化计划管理, 根据总进度要求, 针对施工实际及时修正计划, 实现对重要节点的控制, 使计划管理处于最佳状态。在工地建立简报制度, 将工程情况及时通报各方, 并建立了总结制度, 从而大大加强了现场施工管理, 并赢得各方的一致好评。

2 提高认识, 加强对工人的管理

要提高施工管理水平, 必须思想领先, 即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大, 普遍技术素质差, 质量意识薄弱, 只重工作进度, 忽视工程规模及质量, 贪图方便, 盲目求快, 责任性不强, 安全意识差, 给施工管理带来很大难度, 对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上, 对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择, 二教育”的原则。一选择即对生产工人实行“优胜劣汰”的原则, 对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰。二教育既是对工人上岗前必须实行“三级教育”, 进场前作

好各项安全技术交底, 并进行安全技术签证。进入土建粗

对各施工班级工人必须实行奖罚分明的制度, 以充分调动工人的积极性, 发挥工人的主导作用。对各工种, 各项目主要部位操作人员等也要实行岗前培训。

3 组织施工, 努力抓好工程质安管理

项目经理在指挥各项工程中, 必须认真搞好工程质量安全管理, 要把施工现场的许多单位组织起来, 有节奏地、均衡地进行施工, 使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果, 这是一个很复杂的问题, 它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。

4 抓好建筑市场信息, 强化项目成本控制

现代的科学管理方法日新月异, 必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。先以施工图为依据, 进行工料分析, 并作大量的市场调查, 杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求, 则工程质量也就不可能符合标准。因此, 加强材料的质量控制是提高工程质量重要保证, 也是创造正常施工条件的前提。项目经理必须掌握了解材料的市场行情, 以及材料的质量、价格、供货能力等方面的信息, 督促材料采购, 广开材料进化渠道, 实行货比三家, 想法从厂家直接进货, 尽可能减少中间环节, 科学地组织材料的采购、加工运输、储备, 建设严密的计划和调度体系, 实行各项目之间材料统一调剂, 加速材料资金周转, 以确保正常施工。对工程的主要材料, 进场必须有正式的出厂合格证及检验报告书。钢筋砼及预应力砼构件, 应按规定进行抽样检验。

5 加强施工过程的控制, 提高工程质量

优良的工程质量直接产生于施工过程之中, 项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中, 包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督, 以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。在装饰阶段, 在班组长进厂之前, 应该要求先做出样板或样板墙, 等样板验收达到预期效果之后方可正式大面积开工, 日后对班组工作质量的验收就以他自己所做的样板作为实物标准。

在进入主体工程砌筑前, 应尽快建设单位决定外墙饰面砖的品种、规格, 以便在砌筑时根据饰面砖的规格尺寸计算并放线定位, 确定铝窗洞口位置。同时, 可根据施工要求调整外墙饰面的施工顺序。并协助班组在首层外墙进行样板施工, 以确保铺贴饰面砖规整, 窗台散水坡度统一, 规格一致, 线条和缝格横平竖直, 提高工程质量。

6 搞好文明施工, 全面实现标准施工

随着城市现代化程度的提高, 建筑施工的文明要求也越来越高。因此, 不论是在投标、竟标阶段, 还是在施工实施阶段, 文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计中变得十分重要。为此, 建设文明工地的任务严肃地摆在每一个项目经理的面前, 建设文明工地是企业不断提高综合能力和整体水平, 适应市场经济需要的一系列工程。建设文明工地按现代化、标准化要求组织施工是塑造“窗口”形象, 有利于控制资源消耗, 降低事故频率, 消除事故隐患多获社会效益和早出经济效益。

随着市场竞争的日益激烈, 必须清醒地认识到, 自己的工作与建筑规范的标准还有较大的距离, 必须在日常工作中认真、严肃地不断完善。“逆水行舟, 不进则退”, 只有不断提高自身素质和技术水平, 运用ISO9002国际标准的质量体系管理模式, 不断总结, 不断提高, 才能科学实施过程的全面管理。

摘要：“百年大计, 质量第一”抓好建设工程质量是我国建筑领域内一个重要的课题, 多年来很多建工人为此付出了很多心血。2008年我国将全面贯彻建造师执业制度, 为了更好的落实好这一制度, 作为一名担任项目经理的建造师, 我们平时一定要加强业务学习, 作者将结合自己多年来在工地的经验重点论述如何在工作中确保工程质量。