家庭教育典型案例4

家庭教育典型案例4

家庭教育典型案例4 篇1

在教学jobs一课时，对于学生瞧不起farmer职业的思想，我是这样引导的： T:Why don’t you like farmers? S1: They are very tired and dirty.T:Yes, they are very tired, because they have to work every day.我边说边用简笔画描绘出一幅农民的画像:头戴草帽,肩搭毛巾,大汗淋漓地在田间劳作;同时，我还板书单词sweat。T:But they are very happy during the harvest time.我边说边画出秋天一位农民收获庄稼的情景，并板书单词sweet。然后在单词sweat和sweet前分别添加一个单词，便组成了一句谚语：No sweat, no sweet.在这个案例中，我对学生的偏差思想没有用“We shouldn’t look down upon farmers.Their work is very important.We can’t live without farmers.”等生硬的话语进行说教，而是巧妙地利用形象的图画，配以简练和寓意深刻的谚语，向学生渗透了正确的价值观，在潜移默化中进行了一次成功的德育教育。

徐长梅

家庭教育典型案例4 篇2

1 彩超室网络故障

西门子彩超机通过网线与在不同房间的图形处理工作站进行连接, 实现实时传输和处理彩超图像。

1.1 故障现象

不能传输图像, 网络不通, 网卡灯为一亮一灭。

1.2 分析与处理

重新更换网络跳线、模块等, 故障依旧。在机房用交换机把彩超机和图形工作站连接起来, 本地连接成功并显示100 MB, 网络已通, 但是不能传输图像。用图形工作站主机PING彩超机发现网络有丢包现象, 但不频繁, 判断为彩超机与图形工作站线路质量问题, 导致线路丢包所致。

1.3 进一步处理

在机房用便携式计算机分别对彩超机和图形工作站进行测试。便携式计算机的网卡分别设置成自适应、100 MB全双工、10 MB全双工, 发现只有10 MB全双工不丢包。把彩超室图形工作站计算机网卡改成10 MB全双工, 网络正常传输图像, 但速度比100 MB时传输慢。

2 药剂科网络故障

2.1 故障现象

据药剂科工作人员反映:工作站生成液体药品单号以后, 在保存的过程中经常出现单号被占用、单号重复等, 导致保存失败。

2.2 分析与处理

现场查看:在液体库计算机PING服务器, 响应时间长、网速慢。经分析, 药剂科所用网络设备为10 MB HUB, 网速慢、延时长可能因为HUB与交换机特有的全端口广播方式不同所致。液体库与中西药库连接同一个HUB, 但是中西药库情况稍好些, 原因可能是液体库线路超长或信号衰减过大所致。

用交换机替换下HUB提升网速。中西药库网速显著提升, 网络正常, 液体库在连接HUB时可以使用。但更换交换机以后, 网络不通, 现象为:计算机端显示本地电缆拔出;交换机端指示灯为亮一下、灭一下;测线器测试网线正常。重新联回10 MB HUB, 液体库网络恢复到以前状态。

2.3 进一步处理

在药剂科机房使用交换机。药剂科机房与液体库中间有一个转接点, 在此处加了一台5口交换机作为信号放大, 并保证100 MB连接, 问题解决, 网络速度提升。

3 外科楼网络故障

3.1 故障现象

外科楼5层、8层网络交换机出现不能上网故障。现场查看发现交换机没有数据流量, 上网计算机不能获得IP地址。

3.2 分析与处理

经分析, 可能为交换机故障或交换机的上行口故障。分别对2台交换机上行口网线重新连接, 网络正常。但第二天外科楼网络故障依旧。按照以前的处理方式, 网络正常一段时间后依然出现相同的故障。

3.3 进一步处理

出现故障的2台交换机利用网线与在不同机房的上级交换机相连。查看交换机配置, 把出现故障交换机的上行口和与其相连的上级交换机相对应的下行口, 由100 MB全双工模式改为10 MB全双工模式, 交换机状态恢复正常, 故障排除。

4 碎石中心办公网故障

4.1 故障现象

无法联网, 本地连接不通。重新插拔网线, 网络通了, 但一段时间故障又重现。

4.2 分析与处理

先后更换模块、跳线、交换机端口等所有能更换的部件, 但故障依旧。与彩超室、药剂科和外科楼网络问题有相似之处。将碎石中心计算机网卡改为10 MB全双工模式, 网络正常。

5 以上网络问题分析

(1) 不能正常通信时连接速率为自适应或100 MB, 正常通信时连接速率10 MB, 分析是由于劣质网线或线路老化连接速率提不到百兆, 只能运行在10 MB速率, 才导致这种奇怪的现象发生。

(2) 计算机通信协商速率时, 由于两边都是10/100 MB全双工自适应, 因此选择连接速率为100 MB, 全双工;但由于网线施工质量或网线寿命, 致使通信不能正常进行。因此, 只能在计算机上将网卡速率限制为10 MB, 使双方以10 MB速率连接, 才能正常通信。

(3) 还有一个问题是, 两边既然不能正常通信, 为什么能在开始连接时识别100 MB/全双工方式通信呢?分析是由于线路不稳定, 连接时没有数据传输能识别出100 MB/全双工, 但有数据传输时达不到适应速率, 导致出现以上现象。

6 反思和启示

网线是有使用寿命的, 网络布线必须严格按照标准进行施工, 并进行严格的测试。遇到网络问题首先要从物理链路开始检测, 如能通过更换跳线、模块等解决的问题就决不应对网络进行降速处理。改变网卡速率的顺序应为自适应、100 MB, 全双工、100 MB, 半双工、10MB, 全双工, 10 MB, 半双工。但不建议改成半双工, 因为半双工是单向通讯模式, 全双工是双向通讯模式。

总之, 遇到问题应及时沟通, 共同研究解决办法, 不能乱下结论, 更不能轻易放弃。工作中应不断总结、积累, 寻找共性的问题, 正确的维修思路是快速排除故障的前提[2]。

参考文献

[1]韩雪峰.浅析医院无线网络的实施[J].医疗卫生装备, 2010, 31 (1) :61.

家庭教育典型案例4 篇3

2014年10月，Kakao在与韩国第二大网络搜索公司Daum合并之后，成功跻身为全球前十大移动互联网公司，市值达74亿美元。在传统企业的组织架构中，上传下达是固定程序，即向下级传达上级的指令，并监督执行，同时向上级反馈来自下一级的信息。当传统企业遭遇互联网，这部分工作将会逐渐被取代，以极简的组织架构管理企业将成为常态。

被误解的神话

在很多关于Kakao公司成长之路的报道中，我们都会看到这样一句话——Kakao Talk的开发由一支4人团队完成，用时仅两个月。比起WhatsApp 55人的团队，Kakao的4人团队规模要小很多。然而，这只是一个看上去很美的误解罢了。因为在这句话之前还有一小段内容：“Kakao这家公司一共开发和推广了52款智能手机服务。”其实，这并不是为了宣扬Kakao成功的神话，只是为了说明Kakao是一家很有创新精神的公司。

最初，由4个人开发出来的Kakao Talk只是一款非常简单的应用。在不断收获用户的同时，Kakao也在不断地绑定更多的功能和服务。虽然“4人团队创造出Kakao”只是一个被误解的神话，但它其中确实蕴含了一个真正的神话：一个由Kakao Talk成功推导出来的“4+2”原则，即每一个产品小组由4个人组成，包含一个产品经理、两个程序员和一个设计师。他们会密集专注于项目开发，如果两个月后没有明显的成效，就会立即舍弃，更换下一个项目。

这是一个典型的快速迭代式创业模式，每一位员工都是小团体中的一分子。每一个小团体要做的事也非常简单，就是在Kakao Talk这个母体上，用创新型产品创业。

恰恰是因为4个人的小组合，加上两个月的试错期，极大地提高了Kakao在各种试错上的效率。这种轻量级的创业团队，也让过去存在于团队中的各种利益纠葛，被简化到了最低。这种模式反映到产品上就是，不能太复杂，不能超过4个人两个月的承载量。

极简主义的产品风格，一直是移动互联网时代用户最喜欢的东西。在降低创业小组的冗余之时，其实Kakao也降低了产品的冗余。

但，这只是一个开始……

把600人全部扁平掉

在韩国这样等级森严的企业文化中，Kakao就是一个异类。它没有中高层干部，也没有次长、部长、社长之类的等级名称，员工之间也不以职务相称，上至CEO下至普通员工，大家都直呼对方的英文名。

按这样扁平化的企业组织构架，在600多个员工中，Kakao只有三个层级：CEO、部长（职能部门负责人或项目组组长）、组员。部长和组员之间也几乎没有实际上的层级区别，员工在两个层级之间经常发生位置变换。如一个新的创新项目组建，曾担任部长一职的员工可能因为所拥有的技术特征，成为新项目组的一员，而提出创新思维的普通员工则可能成为带团队的组长。

过去，在亚洲传统企业中极度忌讳的越级上报，在Kakao也变成了常态。任何一个员工都可以直接向CEO层级的人陈述自己的创新理念。一旦被采纳就可能会得到“升职”，这极大地激发了员工的创新热情。

当然，这份热情的直接来源少不了金钱的驱动。7月14日，韩国招聘求职门户网站“saramin”公开的资料显示，2014年销售额排名前30的风险企业中，Daum Kakao员工的年薪最高，平均为1.75亿韩元（约合人民币95万元）。

没有等级制度，那以什么标准衡量个人薪资呢？Kakao靠的是“4+2”的创新效果。在Kakao内部，大家都不会过多地计较个人得失，一旦“4+2”小组成为一个创业团体，便是一荣俱荣，一损俱损。然而，扁平化的意义绝不仅仅如此。Kakao联合创始人李帝范就指出：“Kakao骨子里透着真正的创业精神。员工能够对新项目迅速做出行动和反馈。如果失败了，小组会修改战略再次挑战，这是Kakao的经营文化。在有着多种机会和危险因素的情况下，与筹划蓝图相比，这种运行方式的成功率更高。”

在传统的亚洲企业，特别是以儒家观念来管理的韩国企业中，大都遵循家长制的作风，讲求按部就班、循序渐进。而Kakao高频度的试错，必须用这种扁平化的方式才能够保障运行效率，加速产品的更新迭代。如果有中间层，那么有着既得利益的中间层，将会成为阻碍创新和创业的一股保守势力。

治愈“阑尾炎”

事实上，将Kakao Talk被称之为韩国版微信，有点名不副实，因为它比微信诞生得更早，并且更加成功。

依靠若干个“4+2”小组，Kakao还解决了一个小问题——没有哪个部门是最核心的。简言之，就是去中心化。这是过去金字塔结构的企业组织中，最容易纠结的问题，纠结于谁为企业创造了最多的财富，谁是一个不太重要的辅助性部门的争论。当然，这也避免了那些自认为被边缘化的“阑尾”们，就此放任自流或产生内部恶性竞争，最终导致“阑尾炎”。

成功不一定用盈利来判断，能够黏住用户才是最大的成功。事实上，Kakao“4+2”小组的扁平化模式将“流量为王”的思维，在移动端重新诠释了一次。创造黏合度的小组，就是为创造效益的小组准备的“耗材”流量。

足球、高尔夫、垒球、拳击……是Kakao内部不同项目组的名字。这种富有游戏精神的项目名，有点类似阿里让员工用武侠小说的名字给自己起外号。但这个命名并不具备水浒式的排座次功能，而是一个竞技模式。

除此之外，“Kakao还推出了多款移动服务，其中包括3月份问世的打车应用Kakao Taxi——该服务已占首尔等大城市打车市场50%的份额，移动支付服务Kakao Pay以及针对重度玩家的移动游戏平台（此项服务的用户增长十分迅速）。”在一篇报道中曾这样描述。我们已经能够看到“4+2”小组的战斗力了，3月问世，快速试错，成功者留下，也就两个月的时间。

在另一篇国内游戏媒体的报道中，还出现过这样一段内容：“对比了韩国版和中国版产品，我们得出的结论，这是两款产品。”为了让其游戏产品能成功进军中国市场，Kakao还针对一款将在8月左右发行的RPG产品，进行了本地化修改，使其更加接地气。

这就充分体现出了“4+2”小组和扁平化管理的活力。因为同一款游戏，负责它的“4+2”小组在韩国成功了，但如果在中国失败，同样意味着小组的创业失败。由此激励，整个小组才会有勇气对自己的得意之作推倒重来。

在传统企业中，这种勇气将面临更多的阻力，尤其是来自固步自封想要稳步成功获得高层位置的中层来说。扁平化的组织结构能够确保公司一直在年轻态中冲锋向前。从Kakao的案例中，我们似乎看到了中国传统文人的影子。比如韩愈，在年轻时常作惊人之语（创新），成名并年老时，爱惜羽毛，却越发稳重和保守了……

家庭教育典型案例4 篇4

【说明】由于内蒙地区没有泉水，学生只见过喷泉，所以学生对泉水没有感性的认识。因此，教学设计过程需要在教育技术理念指导下，充分利用现代化教学手段，将抽象的内容形象化，并科学、合理地实施教学过程，激发学生的学习动机、学习兴趣，培养学生的创造性思维能力。

第9题(单选题)您对小学四年级学生讲授“趵突泉”，在分析学生知识起点水平时，可以暂时不需要考虑的内容是（）。(4 分)

A．“趵突泉”一课中有多少个典型的句型

B．学生的阅读理解能力水平

C．“趵突泉”一课中有多少生字

D．学生对课文创作背景的理解程度

第10题(单选题)在讲授“趵突泉”时，请您根据ABCD法（其中A--对象，B--行为，C--条件，D--标准）对以下教学目标进行判断，哪个选项最符合ABCD法（）。(4 分)

A．学生通过观察图片和阅读课文，能够说出趵突泉的2个突出特点

B．使学生学会本课中的生字词

C．学习作者细致观察和具体形象地描写事物的方法

D．使学生能够有感情地朗读和背诵课文

第11题(单选题)在导入趵突泉新课时，为了加强学生对即将学习的新内容的感性认识，你认为下面较好的教学方法是哪一项？（）(4 分)

A．教师言语讲解引入，学生听

B．学生自己看资料，体会语言特点

C．教师播放“趵突泉”视频，学生观看

D．教师出示挂图（趵突泉图片），引发学生思考

第12题(单选题)在呈现课文内容时，为了帮助学生理解作者撰写“趵突泉”一文的情感表达，您可以不选择的教学方法是（）。(4 分)

A．随机点一位学生朗读课文

B．教师朗读课文，学生听

C．利用录音机播放课文朗读磁带

D．让一位阅读能力较强的学生有感情地朗读课文

第13题(单选题)在课堂上，若需要学生协作完成“趵突泉简报创意”任务。您认为以哪种分组策略较为合适？（）(4 分)

A．前后相邻两桌分成一组，并进行个别调整

B．同桌的两人为一组

C．男女分成两个大组

D．将语文学习成绩相近的分在一组

第14题(单选题)学生协作完成“趵突泉简报”任务后，需要以小组为单位给全班同学汇报。下面最不能够调动小组内每一位成员的参与性和集体荣誉感的是（c）。(4 分)

A．各小组推荐汇报人

B．小组成员分工合作汇报

C．教师指定各小组的汇报人

D．小组成员各自汇报个人完成的工作

第15题(单选题)当“趵突泉简报创意”设计的小组学习活动结束后，要向全班同学展示学习成果。较好体现评价主体多元化的评价方法是（a）(4 分)

A．教师点评，各组之间互评

B．请家长评

C．教师评价

D．小组内自评

教学方案设计

资源准备（本部分共4个题，每题4分，满分16分）

在“趵突泉” 这一课中，需要收集一些和 “趵突泉” 这节课内容有关的图片和音、视频资料，同时准备扩展阅读资料来扩展学生的阅读。

第16题(单选题)在教师准备“趵突泉”学习资源时，搜集了相关的信息化教学资源，以下不属于信息化教学资源的特征的是（）。(4 分)

A．显示多媒体化

B．超文本结构

C．构图艺术化

D．良好的交互性

第17题(单选题)假如在制作“趵突泉”教学资源时，需要下载视频资源，请判断出以下哪种扩展名不是常见的视频文件格式（）。(4 分)

A．WMV B．MPG C．FLA D．RM

第18题(单选题)在搜集“趵突泉”教学资源时，会发现有多种类型的教学资源，一般用（）来衡量资源文件的大小。(4 分)A．字节

B．秒

C．小时

D．分钟

第19题(单选题)在制作“趵突泉”教学演示文稿时，打算在PowerPoint演示文稿中插入一个Flash动画，可以从哪里开始操作（）。(4 分)

A．使用“插入”菜单中的“影片和声音”命令

B．使用“插入”菜单中的“对象”命令

C．选择“视图”/“工具栏”命令，使用“控件工具栏”子命令

D．使用“幻灯片”中的“动画方案”命令

教学实施（本部分共5个题，每题4分，满分20分）

第20题(单选题)在教学过程中，利用图像呈现教学信息时应注意一些相关事项，下述表述不正确的是：（）。(4 分)

A．图像内容的表现形式一定要有很高的艺术性

B．图像本身要清晰，背景无干扰符号

C．图像内容应有助于学生对相关知识的学习

D．图像的内容应与教学内容紧密相关，且能正确表达教学内容

第21题(单选题)假设您刚利用多媒体设备展示了趵突泉教学图片，接下来您准备用光盘给学生播放一段介绍“趵突泉”的影片，您会选择的操作顺序是（）。(4 分)

A．备用启动--影碟机

B．备用启动--视频--影碟机

C．电源--笔记本--视频

D．备用启动--录像机

第22题(单选题)在课堂上，教师放映了一段介绍“趵突泉”的视频，学生们通过观看视频资源获得的是（）。(4 分)

A．直接的生活经验

B．抽象的符号经验

C．技能动作经验

D．形象的经验

第23题(单选题)在讲授“趵突泉”的教学过程中把某一段音频资料输入投影机后，输出无声音，下列必须进行的操作是（）。(4 分)

A．确保音频输入连接器已完全插入并连接到正确的输出口上

B．本题所列的其他选项都需要

C．确保使用的是投影仪制造商提供的音频电缆

D．检查音量开关。输入源和投影机的音量开关都必须打开，且静音开关也必须关闭

第24题(单选题)在教学活动中教师为学生布置了作业“趵突泉的作者介绍”。在布置作业时，哪个选项考虑的因素比较合理（）

①课程导入； ②明确作业要求和任务； ③展示知识结构图； ④重点、难点解释； ⑤提供相关资源； ⑥小组讨论。(4 分)

A．①③④

B．①②③④

C．①④⑤⑥

D．②④⑤

教学评价（本部分共4个题，每题4分，满分16分）

第25题(单选题)在进行完“趵突泉”教学内容后，教师要对学生的学习进行形成性评价。形成性评价强调及时反馈，以下四个选项中哪一项不属于形成性评价中的反馈（）。(4 分)

A．校正性反馈

B．鉴定性反馈

C．鼓励性反馈

D．帮助性反馈

第26题(单选题)教学评价按照分析方法不同，可以分为定性评价和定量评价。下列对于这两种评价方法的描述不恰当的一项是（）。(4 分)

A．定性分析的结果是一种描述性材料，数量化水平较低甚至没有数量化

B．由于教学涉及人的因素及需要主观判断的因素较多，因而不应在形成性评价中使用定量分析的方法

C．对学生学习态度情况的评价属于定性分析，统计学生的期末考试成绩属于定量分析

D．定量分析是从量的角度运用统计分析等方法对数据进行数学运算，数据量化度较高

第27题(单选题)在整个语文课程的学习过程中，教师需要通过多种方式对学生的学习进行评价。下面教学评价形式中，最需要信息技术支持的是（）。(4 分)

A．成绩记录评价

B．口头表扬评价

C．电子档案袋评价

D．作业展览评价 第28题(单选题)完成“趵突泉”教学实施之后，教师对教学过程进行反思，其主要应考虑的因素包括（）。

①活动次数； ②分组方法； ③活动形式； ④协作程度； ⑤学生主体性； ⑥学生的见解、问题及意见。

A．②④⑤⑥

B．①②③④⑤⑥

C．①③④⑤⑥

家庭教育典型案例4 篇5

通过参加“员工违规违纪典型案例汇编”警示教育培训和合规文化的学习，我有了很大的收获，进一步认识到依法合规操作的重要性和紧迫性，深刻认识到违规操作，案件高发的危害性。作为一名客户经理，我深知合规操作是基本原则。

一、提高认识，树立合规操作理念平时要加强自身对法律法规、规章制度学习，提高风险防范意识，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

二、坚持原则，严格执行规章制度 我认为作为银行服务工作的员工应从我做起，一点一滴，合规操作在一个风险无时不在的行业中，没有规矩不成方圆。作为客户经理我会坚守规章制度，熟悉各项业务流程，做到防范风险，人人有责，合规操作，从我做起。工作处处有风险，慎重认真最重要。作为一名客户经理，我深深的感受到合规操作的重要性，我们一定要在自己的职责与权限范围内办理每一笔业务。

三、注意方法，有效提高服务质量。作为服务窗口的一名员工，我在

认真做好每一件事，慎重对待每一笔业务的同时，严格按照规范化服务标准来接待每一位客户。比如在实际工作中，我们经常会遇到资料不全的客户要求办理贷款，借款人想违规顶替配偶签字，用途资料不全的要求放款等现象，但作为客户经理，我们要提供服务也要坚持原则，这就需要提高与客户沟通的技巧，在客户的要求不符合规章制度的时候，我们不能只是简单生硬地说“不”，而是要用良好的态度向客户解释不能办理的原因，在防范风险的同时依然提供了优质服务。

案例4德欣机电 篇6

德欣机电(北京)有限公司是一家在中国大陆注册的外商独资企业，主要从事国外著名机

电品牌在中国大陆的独家代理。公司总经理李明是一位在美国生活多年的中国人，在美国取

得绿卡后，以美资身份在96年进入中国市场。凭借着以前在国内建立的关系网和艰苦创业的精神，李明进入中国市场后很快就打开了局面，尤其是在他的家乡山东，获得了一定的市

场份额。因此，李明对中国市场充满了信心。到1999年底，他就在全国范围内设立了12

家分公司。其中包括刚刚在香港新设立的分公司。这样一来，李明就显得有些分身无术了，因为除了在中国的业务外，他还在美国有一些其他的产业需要打理。于是，李明决定将德欣

家庭教育典型案例4 篇7

1 病历资料

例1, 患者36岁, 孕3产1, 人工流产1次, 药物流产1次, 周期28~30d, 经期5~7d, 经量少, 色暗红, 无明显痛经史。停经35d自测尿妊娠试验阳性, 于当地县医院行B超检查提示:宫内妊娠。予行米非司酮+米索前列醇药物流产术, 服药3d后自阴道排出妊娠物, 见绒毛。后阴道流血淋漓不净, 伴下腹部间歇性隐痛, 自行服用益母草胶囊, 自诉阴道流出大量血块, 遂就诊我院, 体格检查:体温37.5℃, 脉搏80次/min, 呼吸20次/min, 血压110/75mmHg (1mmHg=0.133kPa) , 意识清, 精神尚可, 面色红润。心率83次/min, 律齐, 无病理性杂音, 肝脾不大, 腹部平坦, 左下腹轻压痛, 无肌紧张及反跳痛, 肠鸣音正常, 肛门及外生殖器外观无异常。妇科检查:外阴已婚经产型, 阴道通畅, 内见少许暗红色血液, 含凝血块, 子宫颈光滑, 紫蓝着色, 宫颈举痛 (+) , 子宫前位, 鸡卵大小, 左侧附件增厚, 右侧附件未触及异常。查血β-HCG:371.13IU/L, 行后穹窿穿刺出不凝血液约5ml, 彩超检查提示:左侧卵巢旁见1.3cm×3.0cm条形稍强回声, 内见0.5cm×0.5cm孕囊回声, 无胚胎及胎心搏动。诊为异位妊娠。经患者及家属同意、完善各项检查后行腹腔镜下探查术, 术中见左侧输卵管壶腹部增粗约2.0cm×1.5cm×1.5 cm, 呈紫蓝色, 表面附着凝血块, 行左侧输卵管切开取胚术。术后病理示查见绒毛。1周后痊愈出院。

例2, 患者, 女, 41岁, 平素月经规律, 周期28~30d, 经期5~7d, 经量中, 色暗红, 无明显痛经史。停经30d出现阴道不规则流血, 量明显少于平素月经量, 内含少量凝血块, 持续未净, 伴下腹部间歇性闷痛不适, 无肛门坠胀感等其他不适, 为明确诊治, 于10d后就诊断当地县医院, 行彩超检查提示: (1) 右侧附件区囊性包块 (宫外孕不排除, 建议进一步检查) ; (2) 有环, 位置下移;未行特殊处理。为进一步诊治, 转诊我院。患者既往体健, 26岁结婚, 孕2产1, 10年前足月顺产一男婴, 7年前人工流产1次, 术中置入节育环至今。查体:体温37.3℃, 脉搏70次/min, 呼吸18次/min, 血压110/72mmHg。意识清, 精神尚可, 面色红润。心率70次/min, 律齐, 无病理性杂音, 肝脾不大, 腹平坦, 右下腹轻压痛, 无肌紧张及反跳痛, 肠鸣音正常, 肛门及外生殖器外观无异常。妇科检查:外阴已婚已产式;阴道通畅, 内有少许暗红色血液;宫颈光滑, 无明显宫颈举痛;宫体后位, 稍增大, 质地软, 活动度尚可, 无压痛;右侧附件区触及约3.0cm×2.0cm包块, 轻压痛, 左侧附件区未触及异常。查血β-HCG为241.60IU/L;行彩超检查提示:右侧宫角处混合性包块, 子宫直肠窝积液, 结合临床考虑宫外孕可能;右侧卵巢内囊性暗区, 考虑:卵巢囊肿可能;宫内节育器位置下移。诊断:卵巢妊娠。经患者及家属同意、完善各项检查后行剖腹探查术, 术中见右侧卵巢增大约2.0cm×1.5cm×1.0cm, 呈紫蓝色, 表面附着凝血块, 右侧输卵管及左侧附件未见明显异常。行右侧卵巢切开取胚+卵巢修补术。术后病理示查见绒毛。8d后痊愈出院。

例3, 患者, 女, 24岁, 既往月经周期规则, 周期28~30d, 经期5~6d, 停经35d自测尿酶标示阳性, 5d后就诊当地诊所, 查尿妊娠试验阳性, 行B超检查提示:宫内妊娠。遂行人工流产术, 自诉术程顺利, 术后阴道出现不规则流血, 出血量与平素经量相同, 后血量明显减少, 呈暗褐色, 持续未净, 无伴下腹部疼痛不适, 无胸闷、头昏等。因阴道流血持续未净就诊我院, 查体:体温37.2℃, 脉搏83次/min, 呼吸18次/min, 血压120/65mmHg。意识清, 精神尚可, 面色红润。心率83次/min, 律齐, 无病理性杂音, 肝脾不大, 腹部平坦, 无压痛, 无肌紧张及反跳痛, 肠鸣音正常, 肛门及外生殖器外观无异常。妇科检查:外阴已婚未产式;阴道通畅, 内有少许暗红色血液;宫颈光滑, 稍膨隆, 无明显宫颈举痛;宫体前位, 稍大, 稍软, 活动度好, 无压痛;双侧附件区未触及异常。查血β-HCG:371.13IU/L, 行彩超检查提示:宫腔下段近宫颈管内口处混合性团块, 大小约31mm×25mm×17mm混合性包块;右侧卵巢见一大小约31mm×30mm囊性暗区;子宫形态失常, 肌壁可探及多个边界清楚、低回声结节, 较大为35mm×32mm。诊断:异位妊娠、子宫多发性肌瘤、卵巢黄体囊肿。经患者及家属同意、完善各项检查后行甲氨蝶呤+四氢叶酸钙肌肉注射保守治疗, 同时予米非司酮杀胚处理。1周后复查血β-HCG:103IU/L, 复查彩超示宫颈内口包块周边及内部未见明显血流信号显示。3d后复查血β-HCG:52.49IU/L。复查肝肾功、血常规检查均无异常。患者一般情况良好, 无阴道流血、流液等其他不适, 予办理出院, 嘱其门诊注意随访。

例4, 患者, 女, 26岁, 孕1产0, 平素月经规律, 周期28~30d, 经期4~7d, 量中, 无明显痛经史。自诉无明显停经史, 未行尿妊娠试验。入院前10d凌晨1时许性生活后突发左下腹部隐痛, 伴恶心、呕吐胃内容物1次, 呈非喷射样呕吐, 无阴道流血、阴道异常排液及肛门坠胀感等其他不适, 休息后症状稍缓解, 未予重视, 未行特殊处理;昨日再次出现左下腹部闷痛不适, 就诊当地诊所, 考虑盆腔炎, 未行尿妊娠检查, 予输液消炎等治疗后, 腹痛稍缓解, 当晚19时许出现发热, 体温达38.5℃, 自行服用“退热药物 (具体不详) ”体温降至正常。为进一步诊治就诊我院。患者结婚3个月, 既往体健。查体:体温36℃, 脉搏88次/min, 呼吸20次/min, 血压110/70mmHg。意识清, 精神欠佳, 面色红润。心率88次/min, 律齐, 无病理性杂音, 肝脾不大, 腹平坦, 左下腹有轻压痛, 无肌紧张及反跳痛, 肠鸣音稍活跃, 肛门及外生殖器外观无异常。妇科检查:外阴已婚未产式;阴道通畅, 无流血、流液, 宫颈光滑, 无宫颈举痛;子宫大小正常, 表面光滑, 无压痛;左侧附件区增厚, 压痛 (+) , 右侧附件区未触及异常。行阴道彩超示:左侧输卵管间质部见2.0cm×1.5cm条形稍强回声, 无胚胎及胎心搏动;腹腔扫查, 探及少量游离液性暗区, 测得肝下、左右髂窝液区厚分别为50mm、32mm、38mm。行阴道后穹窿穿刺出不凝血约5ml, 考虑腹腔内出血可能, 查尿妊娠试验 (+) , 血β-HCG 360IU/L。诊为异位妊娠。经患者及家属同意、完善各项检查后行剖腹探查术, 术中见左侧输卵管间质部增粗约2.0cm×1.5cm×1.5cm, 呈紫蓝色, 表面附着凝血块, 右侧输卵管未见明显异常。行左侧输卵管切开取胚术。术后病理示查见绒毛。1周后痊愈出院。

2 讨论

异位妊娠是妇科常见急腹症之一, 近年发生率明显上升, 根据资料表明[3], 异位妊娠数与同期分娩数比较, 增加近3倍之多。异位妊娠误诊的原因主要包括以下方面:

2.1 停经史不明确

异位妊娠多数有停经史, 部分患者无明显停经史, 或是否有停经不确定;有的患者月经不规律, 误将阴道流血认为是月经, 33%异位妊娠患者仅表现月经周期改变或经量异常, 无明确停经史[2], 从而影响了临床医生对病情的判断。本文例4患者无明显停经史, 未行尿妊娠检查, 误诊为盆腔炎治疗, 延误了病情的诊断, 故要详细询问末次月经、平时月经等情况, 对无明确停经史的育龄期患者, 应警惕妊娠可能, 不可忽视尿妊娠试验等辅助检查以及妇科查体的重要性, 以免延误病情。

2.2 忽视妇科检查及查体的重要性

对典型的异位妊娠, 如有停经史、腹痛、阴道流血、尿HCG阳性、后穹窿穿刺抽出不凝血、超声提示宫外妊娠囊等, 多数医师均能做出正确的诊断。但对临床症状不典型者诊断常常较困难, 子宫特殊部位不典型异位妊娠流产或破裂前, 早期临床表现常不明显, 如无明显停经史, 患者无自觉症状, 检查无阳性体征, B超检查宫内宫外均未见孕囊, 盆腔无积液或积液不多, 血HCG<2 000mIU/ml等。本文例3患者就诊当地诊所, 仅行B超检查提示:宫内妊娠, 未行妇科检查, 未发现阳性体征, 因而将少见的宫颈妊娠误诊为宫内妊娠, 从而行清宫术处理, 延误了病情的诊断及治疗。

2.3 辅助检查误导

超声和血、尿人绒毛膜促性腺激素β-HCG检查是诊断异位妊娠重要的辅助检查手段, 可以明确孕囊种植的部位, 了解腹腔有无积液, 提示宫内、宫外孕等情况。但特殊部位的不典型异位妊娠, 疾病早期表现复杂多变, 再加之部分异位妊娠的超声图像不典型、部分输卵管妊娠出现宫内假孕囊超声图像、超声检查者经验不足等等, 过分依赖辅助检查极易造成误诊。本为例1患者停经35d就诊当地县医院, 行B超检查仅提示:宫内妊娠, 予行米非司酮+米索前列醇药物流产术。随着病情的变化, 宫外孕囊逐渐发育, 出现血β-HCG持续不下降, 阴道流血淋漓不净等症状, 动态监测尿妊娠试验或血HCG测定, 及时复查超声检查, 才能及时诊断宫内外复合妊娠, 从而不至于造成漏诊。

2.4行绝育术或放置节育器误导

带器异位妊娠的阴道出血常被临床医生误认为节育器的不良反应而不予重视, 少数医生对做过绝育术的患者也忽略了异位妊娠, 事实上, 正常人群异位妊娠的几率仅0.85%[4], 而带器异位妊娠及绝育术后异位妊娠的发生率却大大增加, 原因可能是节育器引起前列腺素物质分泌增加, 使输卵管蠕动紊乱而增加异位妊娠的机会[5];而输卵管结扎过紧或过松导致输卵管瘘管形成或复通, 也形成孕卵受孕机会所致。

摘要：目的:探讨子宫特殊部位不典型异位妊娠误诊的原因, 总结异位妊娠误诊教训, 提高早期诊断水平, 避免误诊的发生。方法:对我院2011-2013年收治的4例症状不典型、子宫特殊部位异位妊娠误诊病例的临床资料进行回顾性分析, 分析其相关因素。结果:经临床症状、超声、定期监测血HCG等检查确诊为宫内外复合妊娠1例, 卵巢妊娠1例, 宫颈妊娠1例, 子宫输卵管间质部妊娠1例。其中1例行药物保守治疗, 病灶逐渐有缩小, 血尿HCG定量逐渐下降, 顺利出院;其他3例手术患者均保留了子宫, 术后78d痊愈出院。结论:异位妊娠误诊原因是多方面的, 临床医师对病史及体征采集不全、不重视妇科检查、过分依赖辅助检查结果、对不典型异位妊娠认识不足以及患者自身对轻微症状缺乏重视等均是异位妊娠误诊的主要原因。详细询问病史, 配合医技检查, 密切观察疾病的发展变化, 客观综合地分析病情, 是降低误诊率、治疗成功的关键。

关键词：子宫特殊部位,不典型,异位妊娠,误诊原因

参考文献

[1]乐杰.妇产科学[M].第7版.北京:人民卫生出版社, 2008:105.

[2]张经建, 潘伯荣, 安素梅.中国临床误诊误治文集[M].北京:中国医药科技出版社, 1993:456, 459, 462.

[3]Ikechebelu JI, Eleje GU.Heterotopic pregnancy following intraut-erine insemination:successful management with salpin-gectomyand continuation of intrauterine pregnancy[J].Niger J Clin Pract, 2012, 15 (2) :241-243.

[4]曹泽毅.中华妇产科学[M].北京:人民卫生出版社, 2000:1316.

纤美春季吃出好身材的4个案例 篇8

“粥”到自然减

人物：碰碰

年龄：28岁

职业：公司职员

体重：54kg——46kg

碰碰的减肥心得是瘦身粥，为了获得更好的效果，在减肥期间，生活要严格遵守如下日程安排：首先：每天早上起床后的第一件事就是喝一杯蜜醋水，就是在250毫升的温开水中加入一汤匙蜂蜜和1/4汤匙的醋(最好是白醋)，搅拌均匀后喝下。蜜醋水可以充分清洗肠胃，加速胃肠的蠕动，将体内的毒素更快更完全地排除。早饭就是下面那个减肥汤。其次：上午基本不吃任何零食，如果实在肚子饿，或者太馋的时候，可以在10点左右喝一小杯酸奶，注意，只能是酸奶或者脱脂牛奶，其他一切诱惑都要坚决拒绝。同时保证一下午的时光不吃任何零食。最后：晚上也只是喝下面那个减肥汤，并且保证在7点之前吃完，吃完后睡觉前也绝不吃任何东西。

就这样，只坚持了两个星期，体重就从54kg变成了现在的46kg。碰碰用这个方法减肥成功后，不仅没有因为迅速瘦下来皮肤变得暗淡无光泽，反而肌肤变得比以前红润清透，青春痘也少了，真是一举多得!

认准血型再瘦身

人物：古娜

年龄：24岁

职业：导购

体重：50kg～45kg

古娜瘦身的经验是严格按照“血型瘦身表”来饮食，她非常认同不同血型的人吃不同的东西就不会胖。人类的每一种血型都具有特定的抗原，并以不同方式对食物中的蛋白质发生作用。古娜是O型血，所以她的饮食主要是“青菜炒肉”配以豆腐汤，吃到饱都没关系，不需要节制饮食。

瘦身专家介绍，当食物中的植物血凝素与进食者的血型“匹配”时，就会产生延缓衰老、获得理想体重以及提高免疫力等效果。在此，推荐以下按血型分类的健康食谱供读者参考。

Tips：瘦身粥做法

材料：红豆100克，绿豆100克，山楂30克，大枣10枚

做法：将所有材料放在锅中，加1000毫升冷水，熬到豆烂即可。

(温馨提示：红豆和绿豆煮之前最好用冷水泡一个小时，会比较容易煮烂的。)

食用方法：做好后，分两等份，一份趁热时，连汤带豆和山楂、枣一起吃下。另外一份就用保鲜膜包好放冰箱中冷藏。

温馨提示：具体的克数去买的时候请人家帮你称好，看看100克大概有多少。回来就好办了，有点误差不要紧的。

原理：红豆、绿豆都是排毒圣品。并且有高纤维低脂肪的特点。山楂健脾开胃，消食减脂。红枣调和胃气补血润燥。此方共用，有助各种单品的功效最大限度地发挥。

Tips：血型瘦身表

O型血的人吃瘦肉、动物肝脏、海鲜和绿叶蔬菜。会减轻体重；而谷物、豆类、卷心菜和土豆等对减轻O型血的人无效。

A型血的人。适合以素食为基础的食物，如蔬菜、豆腐、黄豆等。A型血的人常吃素食不但可减轻体重，而且还可以防癌和心脏疾病。

B型血的人，更适合肉类和蔬菜，奶类食品对B型血的人亦不错。B型血的人应少吃鸡肉、玉米、西红柿以及各类坚果。

AB型血的人。既需要肉类蛋白质，也需要植物蛋白质，但是，AB血型的人消化系统很敏感。所以，AB血型的人宜少食多餐。此外，鱼、豆腐、绿叶蔬菜和奶制品似乎对AB血型的人效果也很好。

促进代谢可瘦身

人物：Cici

年龄：28岁

职业：白领

体重：52KG——48KG

这个方法是在一次偶然的上网中看到的，作为办公室职员，巨大的工作压力让Cici很少有时间活动身体，长期坐着让体重上升不少，为此凭添很多烦恼。看到这个方法时，Cici是既欣喜又怀疑，咖啡对她而言是工作中最好的朋友，陪伴她熬夜工作，如果能减肥那是最好不过的了。但是，喝了那么久的咖啡的Cici并不了解它还有这个功效。经过仔细阅读以及亲身体验，她发现咖啡由于促进代谢而能够减轻体重，而且还排除身体多余水分，一举两得。但是Cici同时告诉我们，肠胃不好的朋友慎用。

除了咖啡以外，瘦身专家告诉我们，肝脏的功能较弱时会阻碍身体的新陈代谢从而导致发胖，菊苣、桔梗、萝卜等苦味的蔬菜可以起到强化肝脏运动的功效。可以制作成蔬菜沙律或作为鱼肉等主菜的添加物。

用香草茶从身体内龄开始美丽蜕变

人物：李雅美

年龄：33岁

职业：财务人员

体重：62kg～56kq

雅美去了一趟意大利度假，对身边的姐妹们赞不绝口那里特有的Tisana香草茶。Tisana源自印度语中一种香草的名称，在意大利度假胜地，往往聚集了很多Tisana店。以放松身心和消除便秘为目的而饮用这种香草茶的女性有很多，“特别是从圣诞节开始到新年结束的这段时间内，店门口几乎总排着长长的队伍。那里面挤着很多因节日里全家人聚在一起，吃了过多油性食物而体重增加的女性，”雅美给我们介绍。原来意大利也是有“春节肥胖症”的啊!前往香草店之前必须先接受店内专家的生活指导，然后让其帮助挑选出符合目的和体质的药草。

一般的泡制方法是，将适量的香草与清水一起煮5分钟左右，等水沸腾。再选择离火较远的位置放置约10～15分钟。接着使用过滤器过滤出茶叶，即可饮用。

Tips：

第一：咖啡不加糖；咖啡中的糖是增重的最大元凶；

第二，热咖啡要比冰咖啡好。热咖啡可以帮助我更快地消耗咖啡的热量：

第三，浅度烘培咖啡好一些；

第四也是最关键的。咖啡最好是午饭后半小时至一小时内喝，这有助于饭后消化，脂肪燃烧，下班前再喝一杯。并配合步行，效果更好。

Tips：

香草茶材料：马鞭草3g、迷迭香3g、柠檬草3g

马鞭草：治偏头疼，净化肠胃及瘦身：减脂、活血。

迷迭香：帮助消化，治肠胃胀气，腹疼、头疼。

房地产案例4 篇9

民 事 判 决 书

(2009)青民一终字第1883号

上诉人(原审被告)胶南市大地房地产有限公司，住所地胶南市东风路25号。

法定代表人王军，董事长。

委托代理人逄为民，男，1972年11月24日生，汉族，住胶南市东风路25号。

委托代理人黄海波，山东仁通律师事务所律师。

上诉人(原审被告)青岛大世界国贸集团公司，住所地胶南市人民路230号。

法定代表人董同军，经理。

委托代理人张考森，男，1957年7月5日出生，汉族，住胶南市滨河小区。

委托代理人黄海波，山东仁通律师事务所律师。

被上诉人(原审原告)周胜虎，男，1974年12月17日生，汉族，住胶南市东风路39号大世界公寓1号楼1单元3楼东户。

上诉人胶南市大地房地产有限公司、青岛大世界国贸集团公司因商品房销售合同纠纷一案，不服胶南市人民法院(2009)胶南民初字第2303号民事判决，向本院提起上诉。本院受理后，依法组成合议庭，公开开庭进行了审理。上诉人胶南市大地房地产有限公司的委托代理人逄为民、黄海波，上诉人青岛大世界国贸集团公司的委托代理人张考森、黄海波，被上诉人周胜虎到庭参加了诉讼。本案现已审理终结。

原审查明，2006年1月5日，原告周胜虎与被告胶南市大地房地产有限公司签订《商品房买卖合同》，约定被告胶南市大地房地产有限公司将其开发的胶南市大世界公寓1号楼一单元三楼东户的房屋一处出卖给原告周胜虎。合同约定出卖人应当于2006年5月31日将验收合格的商品房交付给买受人。同时合同第十五条约定：出卖人应当在商品房交付使用后360日内，将办理权属登记需由出卖人提供的资料报产权登记机关备案。如因出卖人的责任，买受人不能在规定期限内取得房地产权属证书的，双方同意按下例第2项处理：

1、……，2、买受人不退房，出卖人按已付房价款的0.01向买受人支付违约金。

3、……。合同签订后，原告周胜虎按照双方约定交纳了购房款286216元，被告青岛大世界商贸集团公司给原告出具了收款收据。被告亦按照合同约定于2006年5月31日将涉案房屋交付原告使用。但由于被告至今未将办理房产证所需要的相关手续提供给产权登记机关备案，导致原告至今尚未取得涉案房屋的产权证。另查明，两被告在庭审中称，对涉案大世界公寓，两被告之间系合作开发关系。

原审认为，原、被告双方签订的《商品房买卖合同》系双方当事人真实意思表示，不违反法律、法规的强制性规定，合法有效，原审予以确认。合同签订后，原告依约向被告交纳了房款，被告亦将房屋交付给原告，但被告没有按照双方约定将办理房产证相关的手续报送房产登记管理部门，以协助原告办理房产证，导致原告至今未能取得涉案房屋的产权证书，故被告的行为已经构成违约，对原告要求办理房产证的请求，原审应予支持。对违约金的数额，根据双方约定，逾期取得房产证的违约责任按已付房价款的0.01计算，对此原审认为，虽然双方对违约责任进行了约定，但该约定对被告违约的程度及期限约束不明确，亦不能起到弥补原告经济损失的作用，故从交易习惯及公平原则看，该条约定应作对原告有利的解释，即被告应按照已付房价款的每日0.01向原告承担逾期办理房产证的违约责任。对被告实际逾期天数，根据双方约定，被告应在房屋交付使用后360日内协助办理产权证，涉案房屋于2006年5月31日交付使用，因此，被告应于2007年5月27日前协助原告办理房产证，至判决之日，被告实际逾期天数为745天。故违

约金数额为286216元×0.01×745天21323.09元。对原告要求的超出该部分的违约金，不符合法律规定，原审不予支持。对于两被告之间的责任，因其系合作开发关系，对因该开发原因产生的责任应相互承担连带责任。综上，据此判决：

一、被告胶南市大地房地产有限公司、青岛大世界国贸集团公司于本判决生效之日起一个月内协助原告周胜虎办理位于胶南市东风路39号大世界公寓1号楼一单元3楼东户房屋的房产证(所办手续以房产管理部门规定的内容为准)。

二、两被告于本判决生效之日起10日内支付原告违约金21323.09元。

三、两被告之间相互承担连带责任。如果两被告未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。

四、驳回原告的其他诉讼请求。本案案件受理费675元，减半收取337.5元。由原告负担172.5元，由两被告负担165元。由两被告于本判决生效之日起10日内付给原告165元。

宣判后，原审被告胶南市大地房地产有限公司、青岛大世界国贸集团公司不服一审判决，向本院提起上诉，其主要上诉理由是：

1、一审判决上诉人支付违约金21323.09元，无事实及法律依据，按已付房款的0.01％支付违约金是双方在合同中明确约定的；

2、上诉人已按合同约定如期交房，未按时办理房产证并未给被上诉人造成经济损失。综上，请求二审查明事实，依法改判。

被上诉人周胜虎辩称，一审认定事实清楚，适用法律正确，请求维持原判。

经审理查明，原审查明的事实属实，本院予以确认。

本院认为，上诉人与被上诉人签订的商品房买卖合同，合法有效，双方均应严格履行。上诉人未按约履行协助办理房产证的义务，构成违约，应承担相应的违约责任。关于违约金的数额，双方当事人在合同中对违约责任的约定并不明确，若按字面理解，则上诉人在违约时仅需按已付房价款的0.01％向被上诉人支付数十元作为赔偿，无需考虑上诉人的逾期天数，本院认为，违约责任制度的设立是保障债权实现及债务履行的重要措施，本案商品房买卖合同中约定的违约条款并不能起到督促债务人履行债务的目的，且不符交易习惯及公平原则，故原审对该条款的适用作有利于被上诉人的解释并据此判令上诉人根据违约天数向被上诉人支付违约金21323.09元并无不当，应予维持。综上，上诉人的上诉理由不成立，原审判决应予维持。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第(一)项之规定，判决如下：驳回上诉，维持原判。

二审案件受理费675元，由二上诉人共同负担。

本判决为终审判决。

审 判 长 吕良臣

代理审判员 苏 勇

代理审判员 侯 娜

二00九年九月二十八日

书 记 员 胡浩东

管理理论案例1-4 篇10

【案例材料I】

谁接任正非的班？ 完成时间：2010年11月14日

华为是世界500强中国三家民营企业之一（另外两家分别是联想集团和沙钢集团），规模和声誉已经大到了外界对其内部发生的所有事情都饶有兴趣，当然外界最感兴趣的还是其接班人人选。2010年11月上旬，任正非在一次内部讲话中，否定了外界关于华为董事长孙亚芳离职、任正非的两个孩子任平和孟晚舟出任公司核心高管的传言。他并没有直接回答任平和孟晚舟是否会出任核心高管的问题，也没有提到孙亚芳是否会离职，而是答以“华为又不是朝鲜”，华为的文化是“任人唯贤，而不是任人唯亲”，“不会一个人决定公司命运”，等等。在中国民营企业家群体中，任正非有教父级的企业家身份，以其智慧和筹划能力，这个问题肯定早有定数，也不可能不想到这个问题。任平和孟晚舟能够在华为工作，并且可能成为公司关键的领导，这是任正非有意谋划，还是华为和任正非子女的双向选择的结果。如果是前者，目标导向是否家族化？如果是后者，唯一的问题是任正非如真想让华为彻底去家族化，儿女对公司的重要性可能会成为障碍。

【讨论题】

您认为任正非有家族企业情结吗？请对企业家族化和公众化进行利弊评论？请说明资本市场对上市公司公司治理会产生什么积极效应？

【案例材料II】

黄光裕与陈晓博弈

完成时间：2010年10月（第一稿）2011年4月（第二稿）

在香港上市公司的公司治理规则下，国美的股东按照自己利益最大化的原则，做出了自己的选择。国美特别股东大会对国美提出的一系列重大议案进行决策。投票率80%多。本次特别股东大会8项普通决议案及结果为：

重选竺稼为非执行董事 赞成94.26% 反对5.74% 通过；

重选Ian Andrew Reynolds为非执行董事，45.35%反对，获得通过； 重选王励弘为非执行董事，赞成54.66%，反对45.34%，通过； 即时撤销本公司於二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权，赞成54.62%，通过；

即时撤销陈晓作为本公司执行董事兼董事会主席之职务，赞成48.11%，反对51.89%，被否决；

即时撤销孙一丁为公司执行董事职务，赞成48.12%，反对51.88%，被否决； 即时委任邹晓春为公司的执行董事，赞成 48.13%，反对 51.87%，被否决； 即时委任黄燕虹为公司的执行董事，赞成48.17%，反对51.83%，被否决。

大股东黄光裕在投票中明显不占优势，也可以说是输了，除了自己的35.7%的投票权外，只获得6%左右的其他支持票。黄光裕之所以会输，关键在于他当初为了大量套现，不断稀释股份，最终从绝对控股股东变成相对控股股东。作为公众公司，是要追求全体股东的利益最大化，而不是追求控股股东的利益最大化。有了这样的具有常识性的认知。

这次国美之争发生在香港，是在英美公司法律体制下予以解决的。这种对私有财产保护的重视，对每个股东投票权的尊重，都值得中国大陆企业学习。

【案例扩展一】

2011年3月9日，国美电器发布公告证实，陈晓辞职，由张大中接任。业界普遍认为，张大中出山与陈晓当时的地位不尽相同，也不会重蹈陈晓的覆辙。

张大中从家电圈隐退了四年，这一次出山他能否胜任这一职位呢？张大中一手创办了大中，所以说他对整个行业比较熟悉。现在回到国美，从经验上来讲，他肯定是没有问题的；从职务方面来看，他是非执行董事，也就是说，他是不担任一些具体职务的。也许，他出山只是帮黄家一个忙。因为现在无论从人选，还是从整个的关系层面上来讲，张大中都是一个比较合适的人选。第一，他的经验比较丰富，第二，他对大中电器也比较了解。大中电器作为国美非常重要的一个品牌，他也是了如指掌的。第三，从人员来讲，张大中是王俊洲之前的老板，所以说作为管理层的董事局主席来讲，他能镇得住手下的这帮人。所以从各方面来讲，他都是比较合适的。

张大中现在担任非执行董事一职，是和以前陈晓的地位是完全不一样吗？当然他们的职务首先是一样的。其次，从他们两个人的作用上来讲，陈晓之前确实是一个持权人物，要以整个国美的发展为考虑，要做出一些重要的决策，所以陈晓是一个决策性的人物。但是张大中这次出山，他不会是一个决策性的人物。因为现在幕后的杜鹃也开始参与到国美的运营当中来。所以说，张大中应该在这个局面当中，他仅仅是一个来镇场子的，而不是一个决策性的人物，他跟陈晓这一点是非常不一样的。

陈晓在9·28特别股东大会之后的这半年里，都做了些什么，带给国美哪些改变？其实9·28不是一个非常重要的节点。应该说是从2010年的11月双方签了谅解备忘录之后，陈晓基本上就开始做自己退出的一些工作，或者说他已经不参与到国美的一些重要决策当中了。这半年或者说从这几个月以来，陈晓都是在做一些交接的工作，如何把自己手中的这些工作交接给下一任的管理层，或者是交接给黄家。

【案例扩展二】 2011年3月，陈晓向《21世纪经济报道》的记者曝光了国美的三个致命内幕，可以说是潜规则。第一，对供应商来说，国美收取的费用最高；第二，从总部到柜台，每个环节都向供应商收费，包括大量灰色收费；第三，即使海尔、西门子，每销售100元也只能从国美拿到55元回笼资金。而最弱势的小家电企业回笼资金拿得更少，帅康每销售100元，只能从国美回笼25元。

陈晓还说，电器连锁的好日子都要结束了，因为卖场经营模式已经成为无论消费者还是供应商都想摆脱的“高价”卖场。他说，自己手中持有的国美电器股票将很快卖掉，因为国美电器的股价不可能再涨了，从机构云集的热门股票到现在成为散户的集中营，国美电器的股票在投资价值上没有前途。

这则新闻出来后掀起轩然大波，陈晓很快通过微博称这不是他的本意，他本来就是国美的股东，对国美有很深的感情。写这则新闻的记者也随后澄清称，他与陈晓聊天时聊到了这些，并不是陈晓有意要向媒体来曝光国美的一些内幕。这位记者将所有的错误揽在自己身上，称是他违背了诚信原则。

无论责任在谁，是是非非，确实让人唏嘘，陈晓的这番言论又让人想起了国美内部之争时陈晓对媒体说出的“鱼死网不破”。与上次不同，这次陈晓的言论听上去有点“鱼死网破”的意味。

国美之争是国美大股东与国美管理层的内部斗争，虽然打的热闹，但毕竟是兄弟之争，打过了还是一家人。而陈晓退出后，陈晓不再担任国美的任何行政职务，陈晓的身份立刻就从自家人变成了外人。而外人评价自己，这性质就不一样了，评价的可能是对的，也可能是歪曲的，但是对于当事人来说，只要说的不好听，总有“诽谤”的嫌疑。再加之陈晓原本就执掌国美，他对国美的任何评论，在他被众人看来是“败北”的背景下，总有一种“过河拆桥”的意味。

在这次舆论事件中，无论陈晓如何为自己开脱，依然无法摆脱故意而为之的嫌疑。他首先应该清楚的是，他面对的是一位记者，尽管这位记者长期以来与自己私交甚好，他还是应当注意自己的言行。面对记者如此“口无遮拦”，只会让人感觉陈晓的不专业，或是他有着某种故意而为之的嫌疑，网络上有句话形容他为“吃饱了骂厨子”。在国美之争之时，面对同一位记者，他说出了“鱼死网不破”的言论，致使国美大股东与之翻脸，这次不禁让人感觉陈晓要与国美“鱼死网破”。其次，陈晓应该注意维护与国美的关系，毕竟他依然是国美的股东，没必要弄得如此尴尬。在国美公布国美电器2010年业绩时，新任国美电器董事会主席张大中曾经这样评论他与黄光裕以及陈晓之间的关系：“非常有缘分，国美电器一共出过三个董事会主席，第一位黄先生，第二位陈先生的，第三位张先生，我们三位在家电市场是非常熟悉的伙伴，也是后来的朋友。”国美尚且如此慷慨，陈晓也应该心胸宽广一些，不该再评论国美的不是，否则让外人感觉有“小人”之嫌。

最后，陈晓作为黄光裕出事之后被黄家认为是最值得信任的人，应该顾及与黄家的感情。永乐被国美收购，陈晓成为黄光裕的部下，其中黄光裕如何体恤这位部下的各种故事流传甚广，而这些故事也最终被黄氏家族所确认，即便是陈晓离开国美后所乘坐的“坐骑”依然是黄光裕送给他的那辆黑色迈巴赫。黄光裕对外那种“飞扬跋扈”的形象与对待陈晓的举动相差甚远，可见黄家对待陈晓也算是“不薄”，即便是双方之间发生了很多不愉快，但是最终还是好聚好 散，即便离开国美，依然被国美称作是朋友的陈晓是否应该顾及一下与黄家之间的感情，没必要说出如此伤人的话。

讨论题】

基于上述案例描述，请回答“假如员工高工资和企业高利润不可兼得，那么员工工资高的公司是好公司，还是利润更高的公司是好公司？”

【案例材料III】

比亚迪的冬天 2011年9月9日

2000年，当华为风头正劲的时候，任正非发表了一篇名为《华为的冬天》的文章，接下来的互联网泡沫破裂让这篇文章广为流传，“冬天”自此超越季节，成为危机的代名词。

十年后，尽管比亚迪一直用“人员优化”来替代裁员的说法，但其手机代工业务客户的市场份额不断缩小、传统汽车业务大幅衰退、新能源汽车业务遥遥无期已经让比亚迪步入了冬天。

手机代工业务方面，诺基亚和摩托罗拉作为比亚迪的两个大客户，在手机行业从硬件主导过渡到软件为王的时代，市场份额已经急剧萎缩。在摩托罗拉移动部门被谷歌收购之后，诺基亚被微软收购的命运已经一触即发。而对于市场份额日益扩大的苹果等手机客户，尚未听说比亚迪已经获得大额订单。

传统汽车方面，虽然自主品牌生存条件进一步恶化，但比亚迪的下滑还是超出了预期，成为自主品牌车企中下滑速度最快的一个。2010年8月22日，比亚迪发布半年报，上半年，比亚迪汽车销量仅为 22.58万辆，下滑22%。汽车业务的收入比重下降明显，汽车业务销量下滑导致汽车业务收入同比下降25.21%，收入占比由去年同期的54.42%下降至45.61%。

而最被看好的新能源汽车业务依然还需要无限期的等待。新能源汽车业务补贴政策未定、纯电动还是混合动力的发展路线之争、电池技术争议等问题中，每一个问题都需要有足够长的时间才能找到答案。而且即使已经实施的业务也正在饱受争议，比如说新能源汽车不再加大补贴，成本由企业消耗的问题。比如说充电站建设是形式大于内容，没有考虑到技术标准不一样、外观和接口等不兼容的问题等。

在回归A股尚未满两个月，笼罩“巴菲特光环”的比亚迪交出的第一份财务报告便呈现了业绩滑坡，中期净利润仅为2.75亿元，同比大降88.63%。

但此前的比亚迪度过的两个冬天都是幸运的。在比亚迪此前的两次青黄不接中，比亚迪股份的香港上市和巴菲特的入股将问题一一化解。但现在传统业务的不断萎缩，新能源业务剧烈的资本消耗，即使回归A股依然解决不了对资金的巨大渴求，谁在能在第三个冬天来拯救比亚迪？

尽管国际大公司说自己裁员是家常便饭，但“裁员”这两个字眼对于肩扛全球新能源汽车梦想大旗的比亚迪来说，已经成为不可承受之重。在第三个冬天之中，比亚迪要沿着巴菲特的目光，塑造一个完美无瑕的形象迎来一位更有想象力的拯救者。

任正非在《华为的冬天》中说，公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？

请结合相关案例材料，给王传福先生两个建议。

【案例材料IV】

2010年《中国企业家》管理大会上的发言

中国移动王建宙董事长

中国移动通信集团公司正好今年是成立10周年，所以在这个时机回顾我们企业走过的道路我觉得特别有意义，也觉得特别的亲切。

确实十年来我国的企业发生了非常大的变化，十年前我们也不敢相信有一天我们的企业会成为全球规模最大的企业，我们的企业是悄悄发生的，2005年有一个投行分析师告诉我们，你们中国移动市值超过了日本，你们是亚洲市值最大的电信公司。当时我们感觉到很吃惊，两年之后到2007年又有投行分析师出来了，中国的市值超过了美国和英国，你们是全球市值最大的电信公司了。这说明确实我们不是做得很好，但是这个规模已经做得很大了。

今天我们回顾十年发展的过程，我想我们没有任何一个理由来说我们公司取得多大业绩，我们在信托公司成立十年之后，我们公司提到八个字，忘掉成绩，留下责任。我们今天最应该考虑就是企业变大了之后我们应该承担什么样的责任，以及我们公司有哪些不足以及面临的挑战。

有一个作家的名字叫做吉母。科利斯（音译），写过两本书，一本是《基业常青》，一本是《从优秀到卓越》，最近他又写了一本书叫做《再造卓越》，我推荐给中国移动全体同志们。书中有这么一句话，当你们公司成为业界翘楚时，当你们成为某个领域的权威时，你们表面上的辉煌成绩就可能已经掩盖了你们已经在走下坡路的事实，我听了之后确实发人深省，我推荐给了我的同事。

目前对规模较大的企业来说必须要有紧迫感和危机感，简要谈谈我三点体会。第一创新，如果说这个企业创新任何时候是很终了，当今天企业规模达到很大的时候，企业发生变化的时候，创新比任何时候更加重要。简单来说企业很小的时候，可以学习、模仿可以完全拷贝别人做法。当你企业变得很大的时候，变成全世界规模最大的时候，要靠完全的模仿肯定是没有出路的。今天创新比以往任何时候都重要，今后我们的行业我想举个例子，大家都知道随着智能手机普及，现在存在最大的问题就是数据爆炸性增长，对电信行业来说是巨大的机会也是一个巨大的挑战。因为无论你怎么扩容都满足不了数据爆炸性增长需求，现在不是20、30%的，而是300、500%、600%的增长，大家面临的问题就是如何创新。数据增长对电信行业来说对两个带来机会，一个是WIFI，局域网从来没有像今天这样被大家重视，现在大力建设WIFI的热点。第二数据增长是我们原来作为长期演进计划LTE提前实施了。在很多国家和运营商都开始建设LTE网络。中国移动跟通信制造商在TD-LTE做了很多工作，上海世博会推出了第一个以TDD为基础的LTE的一个演示，受到了各方面的欢迎。技术本身有很多特点，中国主导的TD-LTE技术完全有可能在世界很多国家得到推广。

确实很多国家的运营商都跟我们取得了实际联系，我见到了印度最大的移动通信公司董事长，他说我们对TD-LTE的技术很感兴趣，希望中国移动能够利用自己的规模和影响力来引领和做大TD-LTE的系统。我们在全球范围内使用TD-LTE有必要。

第二是产业链合作，比任何时候都觉得更加重要，昨天我见到了美国AT&T的CEO，大家谈的非常一致，最后大家觉得对我们来说今天最困难的不是技术，也不是资金，也不是市场，对我们最困难是如何适应经营模式的变化或者是生态链的变化，这对运营商来说是最大的挑战。随着移动互联网和数据之后，把原有基本生态链改变了，原来以电信运营商为主体的，所有提供商，包括手机提供商、系统设备提供商、经销商、内容提供商都围绕着运营商，运营商是一个直接的接口对待用户，我们向用户收钱，我们跟所有合作伙伴分享。

而今天这种结构发生了根本的变化，现在一个手机的制造商可以有他自己的应用商店，直接向客户提供服务，直接可以通过客户的信用卡进行收取费用。对原有的电信行业提出了很大的挑战，我们有什么选择？有人说我们大力扩大我们的生态链，从纵向横向大力延伸我们的产业链，提高我们直接参与的程度，也有人说这叫通吃。这句话其实通吃是不可能的，这条路是走不通的。

第二条路是只提供网络基础设施，基本不参与移动互联网的经营，就像电力公司一样他只提供电力，电冰箱、电视机是别的产业的事情。我们又不甘心，我们把它称为压管道。我们还是可以找到新的路，建立一个平台，在提供网络基础设施的基础上我们还爱建立一个平台，通过平台来连接内容提供商和消费者，然后不断的扩大各种移动互联网和各种增值服务。我们中国移动建设的平台是适用于所有的消费者，是对所有开发者开发，另外我们又对所有手机型号，无论什么操作系统我们都是开放的。我们想类似这种平台应该是在通吃和压管道可以走出自己所找到路的。

第三点体会企业的责任，我们上市的时候接受中介机构培训，说的最多是两件事情，完善企业管制，通过公开披露的制度来实现企业的透明的管理，这是第一点。第二点就是为投资者创造价值。十年过去了这肯定要坚持的，作为上市公司管理层要为企业创造价值，这是最重要的责任。十年当中外部对企业的一种要求也发生了很大的变化，今天我们来看一个企业的时候不光希望企业管理层能够对投资者负责，创造更大的价值，实际上需要承担他应有的社会责任。企业作为企业公民，自身行为要全面考虑对所有利益相关者的影响，既包括员工，也包括客户，社区、合作伙伴和整个的自然环境。

我想用一分钟举个简单例子，我想以节能减排为例，每个企业都有责任，不管能不能为企业自身创造价值。以电信企业为例，以前我们从来不考虑电对我们有多大的影响。但是发生了变化，规模大了，我们中国移动有60万基站，第二结构变了，交换机基站之外用了大量的服务器和存储器，耗电出乎我们的想象，我们要建立一个IDC第一考虑不是说资金够不够，不是土地的价格，第一考虑能不能有充足电源满足服务器和存储器要求。我们大力开展绿色行动计划，通过采用节能设备降低能耗。我们甚至把他用到我们中国移动在巴基斯坦子公司。

企业要利用自身产业优势为中国经济社会发展作出贡献，以节能减排发展为例，我们用IT技术、物联网的技术可以把它推广到各行各业，用比较少的成本取得比较好的节约能源，取得碳排放的效果。企业的社会责任范围很广的，随着企业不断放大，规模放大，而企业责任也应该是越来越大了，谢谢大家。

【讨论题】