小寨小学教师综治维稳工作责任书(精选4篇)
为贯彻关于加强安全工作一系列重要指示精神,从讲政治、促发展、保稳定的高度进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强学校的安全管理,消除隐患,防止各类事故的发生,维护学校和社会的稳定,根据有关规定,制定此教师安全工作责任书。
1、学校每位教职工都是学生在校安全的管理者、责任人,应依法按照学校各项安全教育规定、措施,履行对学生安全的管理、教育责任。
2、班主任要充分利用班队会对学生进行安全知识宣传和教育,开展以安全教育为主的活动,让学生在活动中受教育,增强学生的安全意识。经常与家长保持联系,增强家长对子女的安全教育意识,家校齐抓共管,形成教育合力。
3、认真参加值班工作,加强课间巡视,及时处理偶发事件,阻止学生玩不正当的游戏、危险性活动。
4、学生集会、大扫除、外出活动等,要周密考虑各种安全因素和预见可能出现的安全问题,做好防范工作,任课教师根据学校安排进入相应的班级,帮助班主任维持秩序。
5、任课教师不能体罚、变相体罚、谩骂、驱赶学生。
6、要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。
7、寒暑假、节假日、双休日,未经学校同意,不得让学生来校,或组织学生外出活动。
8、学生上学进校后,教师不准以任何理由让其离校。特殊情况需有教师或家长陪同。
9、与宿管交接班时,班主任必须在场,不能出现学生无人看护的情况。不得在工作中相互推诿责任,出现问题班主任老师是第一责任人。
10、为维持正常的教学秩序,任何教师未经教务处同意,不得擅自调课,无特殊情况,课堂中途不得擅自离开。
11、学校实行“首遇负责”制度,对首先遇到事故的教师要负起责任,及时处理,及时汇报。教师一旦遇到事故就要高度负责,妥善处理好事故。
12、学校对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的,要批评教育,并依法追究责任。
教师(签字)
莎车县特殊教育学校
莎车县盲人学校
xxxx年综治维稳工作目标责任书
为了认真贯彻落实县综治维稳会议精神,强化部门工作责任,认真履行工作职责,扎实落实工作任务,建立健全工作机制,特制定xxxx年综治维稳工作目标责任书。
一、落实综治维稳工作的领导责任制。
各部门要始终保持高度的政治敏锐感,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,坚决贯彻“第一要务抓发展,第一责任保稳定”的要求,认真落实综治维稳工作的领导负责制,各部门主要负责人是综治维稳工作的第一责任人,分管领导是直接责任人,要把综治维稳工作作为一把手工程来抓,严格履行“保一方平安”的政治责任,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,协调配合,齐抓共管的工作格局,各部门领导要把本部门综治维稳工作摆在议事日程,明确写入本部门年度工作计划,纳入内部管理范围,并作为年度一项考核重要内容,向公司的综治维稳工作负责。
二、要坚持“属地管理”“谁主管,谁负责”“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”的原则,以创建平安部门为目标,建立工作负责制,做到分级负责,一级抓一级,层层抓落实,群防群治,齐抓共管。
三、综治维稳责任制内容包括:
1、把综治维稳工作摆在重要议事日程,纳入部门工作同部署、同安排,真抓实管;
2、工作组织机构健全,措施得力,各项制度齐全,人员、责任落实到位,充分发挥职能作用;
3、各项任务、目标、要求要明确;各种资料档案要齐全;应急预案要简明、扼要、可行、有效。
4、建立并落实议事制度:每季度分析本部门综治维稳、工作一次,发现隐患及时整改,随时掌握工作动态和信息,做到早发现、早报告、早处置,把不安全,不稳定苗头清除在萌芽状态,创建稳定良好的工作环境。安全设施配备真正落实,并定期进行检查、维修,确保设施良好运行。安全管理和防范机制完善,干部职工有安全感。
四、要严格落实“一票否决”制度,对有下列情况之一的部门和直接责任者,在年终考核时予以否决,并实施责任追究。
1、因领导不重视,责任不落实,造成本部门治安秩序混乱的。
2、对不安全因素或群众纠纷不及时化解,处置不力造成严重后果,危害稳定的。
3、因工作不负责,发生恶性事故,造成严重损失和恶劣影响的。
4、发生越级访、集体访及群体性事件的。
5、发生重大问题,有意隐瞒不报或弄虚作假的。
五、各部门要按时参加综治维稳会议,贯彻落实会议精神,采取有力措施,完成会上布置的各项工作任务并及时上报本部门工作总结,各部门全年至少召开两次讲评会议。
本责任书一式两份,由公司和责任人各执一份。
公司主管党务工作负责人 各单位部门负责人 签字: 签字:
一年来,在县委、县政府、街道党工委的坚强领导下,我认真履行综治维稳第一责任人的职责,牢固树立“稳定压倒一切、安全重于泰山”的思想,按照县委的总体部署和要求,以平安家庭创建为载体,狠抓维稳各项工作措施落实,取得了明显成效,社区上访总量明显下降,无群体性事件和刑事案件,社会大局稳定。
一、抓班子建设,形成齐抓共管的工作局面。
年初,我对社区综治维稳领导小组人员进行了重新调整充实,组成了由社区党总支书记任组长,主任为副组长,其他班子成员为成员的领导小组,根据社区实际情况对社区综治维稳工作进行了划分,并实行干部包案制度,在社区形成了两委成员齐抓共管的工作局面。同时,各组也根据社区综治办的要求,进一步加强矛盾纠纷排查工作,充实工作人员,加强日常管理,从而在社区形成了横向到边、纵向到底的综治维稳工作机制。
二、抓预防,切实做到防患于未然。
针对当前易发多发影响稳定的居级财务收支、居集体资产管理、惠民政策落实等重点领域,集中开展了“四清理、四整治、一公开”专项活动。对居级财务、居集体资产、重点项目建设、救灾救济对象进行了全面清理,对存在问题进行了妥善处理,并张榜公示,接受群众监督和评议。有效化解了部分多年以来积淀形成的各类矛盾纠纷,消除了群体性事件隐患。同时,积极落实社会治安防控措施,建立了以公安派出所为主导,社区治安义务巡逻队等群防群治力量共同参与,集巡逻、打击、防范、控制于一体的“大巡防”机制,使可防性案件得到有效遏制,同时,进一步加强对重点人员摸排稳控。特别对70年代电影放映员、对越自卫反击战参战退伍老兵等重点人员进行造册登记,并一对一落实了监控人员和稳控措施,确保了全年社区未发生一起越级上访和群体性事件的发生。另外,我们以平安家庭创建工作为抓手,积极开展“平安家庭”创建活动,社区干部、网格员坚持上门入户进行平安家庭创建知识、安全知识宣传,教育广大群众提高安全防范意识,截至目前,社区发放平安建设宣传资料达4000余份,有效地提高了平安创建工作的知晓率和安全满意率。
三、抓排查摸底,及时发现各种隐患。
建立了矛盾纠纷“一周一排查、一交办、一追究”的“三个一”工作机制。按照领导包区、干部包网格责任体制,实行周排查上报,党总支会议研究分析,议定措施,明确办结时限,交办落实到人。对措施不力,引发越级上访和群体性事件的追究包抓领导和干部责任,确保各类矛盾纠纷就地化解。
四、抓化解矛盾,切实解决存在问题。
采取多种形式认真听取群众反映的热点、难点、疑点问题和带有倾向性、苗头性的新情况、新问题,及时解决群众生产生活中存在的困难和问题,调处民事纠纷。截至目前,社区班子成员走访群众户4000余户,受理信访案件14件,现场调处矛盾纠纷46件。同时,干部在走访过程中及时做到发现本网格、高危人群、不稳定因素的摸排、稳控工作,及时发现一些苗头性地问题。
五、抓回访,及时理顺群众情绪。
进一步健全完善信访稳定回访制度。回访坚持做到“三看”、“三送”。“三看”即看处理结果是否落实到位;看案件处理是否满意;看信访人还有什么意见和建议。“三送”即送温暖,尽力帮助信访人解决生产生活中的实际困难;送法律法规,有针对性地做好信访人思想疏导和法律法规解释工作;送电话,欢迎信访人多咨询、多沟通。由于回访机制落实到位,有效地理顺了干群关系,使一些长期上访户、难缠户消除了越级上访的念头。
六、抓责任,严格落实工作职责。
积极开展社区干部进网格入户走访活动,实行干部挂牌公示群众点名接访工作制度,制作了干部点名接访公示牌,公开干部照片、职务、职责分工和联系电话,同时明确并公开受理范围、办事流程、信访指南、信访案件办结时限等,畅通信访渠道。同时,严格落实信访问责制度,对在信访问题处理结果落实上推诿扯皮、激化矛盾的相关干部严格落实惩处责任。
总之,今年以来,我们在维护社会稳定方面做了大量工作,取得明显成效,但仍存在不少突出问题。一是社区民主管理水平还不够高,尤其是群众关注的居级财务收支等重点领域仍存在透明度不够,程序不规范等问题,二是部分群众生活仍然困难,上访要求救济解决其生产生活困难的问题仍多有发生。三是社会治安方面,盗窃等侵财犯罪时有发生,人民群众的安全感满意率还不够高。四是部分历史遗留问题涉及的重点人员仍为社会稳定隐患。主要为70年代电影放映员、民办教师和对越自卫反击战参战退伍人员。
下一步,我们将严格按照县委、县政府及街道党工委关于维稳工作的要求,重点抓好以下几个方面工作:
一是健全网络。重点加强社区矛盾纠纷排查调处工作机构建设,加强社区综治、调解队伍建设,构建完备的社区信访维稳网络,夯实基础业务,强化基础防范。
二是筑牢防线。继续推行矛盾纠纷排查“三个一”工作机制,加强矛盾纠纷的源头防范,对苗头性、倾向性和有演变迹象,可能引发不稳定事件的矛盾隐患,及时调查核实,采取最强有力的措施予以妥善处理。同时,做好重点人员和重点群体的排查稳控工作,及时跟进有针对性措施加以稳控和化解。
三是创新机制。一方面建立维稳工作责任制,按照社区干部包组、组干部、党员包户的模式建立防控网络。另一方面健全社会治安形势分析例会制。第三,实行包案调处制度,做到“三定”、“三包”,即定牵头领导、定责任人、定办结时限,包调处、包跟踪、包反馈。四是消除隐患。进一步加强不安全隐患的排查力度,做到问题早发现、早解决,严格落实排查出问题的整改责任,整改时限,尽力把一切隐患消除在萌芽状态。五是落实责任。建立维稳工作领导、考核、责任追究制度。按照“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,坚决做到维稳工作有人抓,件件有落实。
责
任
书
中共**乡委员会
**乡人民政府
二○一二年二月
**乡社会管理综合治理责任书
(2012年)
为加强我乡社会管理综合治理工作,切实维护社会政治稳
定,为**乡经济社会发展创造良好的政治环境,特制定本责任
书。
1、树立“稳定压倒一切”和“稳定出生产力”的思想,坚
持“无事当做有事抓,小事当做大事抓”的工作思路。
2、正确处理改革、发展、稳定三者的关系,把改革的力度、发展的速度和社会可以承受的程度有机结合起来。
3、谁主管、谁负责,落实领导责任制。
4、实行社会管理综合治理一票否决制。
5、高度重视信访和矛盾纠纷排查调处工作,及时解决突出的治安问题和影响稳定的敏感热点问题,化解社会矛盾,严防
发生不稳定事件。
6、各村设立综治维稳工作领导机构、档案齐全,管理规范。
7、村委会设治保会、调委会、“两劳”回归人员、制度健
全并开展工作。要有组织机构名单和建立的各项制度以及解决
纠纷的书面材料并能提供线索,协助破案。
8、各村要切实落实防范巡逻制度,要有巡逻值班记录。
9、认真分析社会治安形势,组织开好综治例会,加强社会
治安防控体系建设,完善维稳信息督查机制。
10、开展五好家庭、十星级文明户等评比检查活动,要有
书面记录。
11、依法加强对宗教事务的管理。实行逐级管理责任制,并对宗教人员进行定期教育培训。
12、开展好“六五”普法工作,按普法规划完成年内的普
法教育任务,做到年内有计划,有阶段性总结。
13、积极引导人民群众为保护自身的合法权益,依法、逐
级、及时化解各类矛盾纠纷,切实发挥好人民调解组织第一道
防线作用。
14、各村调委会、调解纠纷成功率在95%以上。
15、各村不发生政治性案件及群体性聚众闹事案件、集体上访。
16、乡社会管理综合治理领导小组依据考评项目,打分标
准,制定打分操作细则和考评表,采取听汇报、提问、查资料、详查、抽查;走访群众等方法,结合平时掌握的材料,按考评
涉及的项目逐项打分,一般每季度进行一次抽查,年中进行一
次小考评,年终进行总考评,作为考评奖惩依据。
17、对有下列情况之一的,实行一票否决:
(1)经考核未完成综合治理目标管理任务,分数在60
分以下的;
(2)对重大治安隐患和容易激化矛盾的纠纷处理不力,造
成严重后果影响社会稳定的;
(3)因情报信息不灵,发生突发性聚众闹事事件,造成恶
劣影响的。
(4)村班子凡年内受到党纪、政纪处分的。
本责任书一式二份,综治办存档一份,村党支部一份。
中共**乡委员会党委书记(签字):
**乡人民政府政府乡长(签字):
分管领导(签字):村党支部书记(签字):
村委会主任(签字):
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