化肥农药污染课件

化肥农药污染课件（精选8篇）

化肥农药污染课件 篇1

1、改进施肥方式，正确施肥

正确施肥首先要使化肥的施用量合理，化肥的挥发、随径流的损失、渗漏淋失在一定程度上都与施肥量正相关，所以减少化肥流失的关键是源头控制，即减少化肥用量。要综合考虑目标产量、土壤养分状况、其他养分输入情况、环境敏感程度，确定施肥量，以保证作物高产，收获后土壤基本无残留。深层施氮，肥效长而稳，后劲足，既可减少直接挥发损失、随水淋失及反硝化脱氮，还可减少杂草、稻田藻类对氮肥的消耗，而且有利于农作物根系发育。

2、增加有机肥用量

大量增加土壤有机肥用量, 合理控制化肥施用量,调整氮磷钾比例。有机肥可增加土壤有机质含量, 提高土壤微生物活性, 改良土壤团块结构和物化生物性 质, 使土壤保持良好的生产状态, 减少土壤对氮磷钾的固定, 充分供应植物营养。

3、培肥土壤，选择适宜的耕作措施和灌溉方式

采用传统的精耕细作方法, 配以新的科学技术进行土壤改良和培肥地力，来减少化学肥料的使用并提高土壤肥力。

4、采用生态农业种植技术栽培

生态农业能够减少、清除化肥引起的污染和恶性循环, 获得良好的经济、环境、社会效益。水稻稻鸭混养可以通过鸭子的杂食性达到稻田除草除虫并可以做到鸭粪还田壮稻，最后达到稻鸭的“双丰收”。稻草、人畜粪便进行沼气发酵, 既可得到能源、杀虫灭菌、消除污染, 又得到优质沼气肥用于农业生产。

5、对于受化肥污染比较严重的土壤, 施用起抑制作用的物质（如：硝化抑制剂）

硝化抑制剂又称氮肥增效剂，能够抑制土壤中铵态氮转化成亚硝态氮和硝态氮，提高化肥的肥效和减少土壤污染。由于硝化细菌的活性受到抑制，铵态氮的硝化变缓，使氮素较常时间以铵的形式存在，减少了对土壤的污染。

6、加强土壤肥料的监测管理

以绿色生态农业生产为标准，注重管理，对化肥中污染物质的监测严格检查，防止化肥带入土壤过量的有害物质。

二、农药的污染处理

1、提高测报水平,合理选用农药；

2、调整农药的施用结构、使用方式及施用量，加强生物防治并推广无公害的农药使用；

合理使用农药及农药用量，避免盲目用药。注重生物防治、物理防治与化学防治相结合，综合防治，做好病虫害的预测预报工作，注意杀虫剂、杀菌剂、除草剂之间的合理比例，应优先考虑生物防治结合人工防治，充分利用自然天敌，尽量减少化学农药用量。禁止高毒低效高残留农药的使用，加大生物农药和新型广谱高效低毒残留农药的推广使用。

3、采取生物降解农药； 生物降解是有机农药在水体环境中有效环保的治理途径，就是通过生物的作用将大分子有机物分解成小分子化合物的过程。其中，微生物是有机化合物生物降解的第一因素,具有降解和转化有机农药的巨大潜能。生物降解包括动物降解、植物降解、微生物降解等。

4、用MLHD减少农药污染

荷兰植物研究中心和荷兰遥感公司率先提出了除草剂最低致死剂量使用技术，简称MLHD技术。其优势在于，可以及时预知结果，降低杂草防治的风险；降低施药剂量，减少环境污染；精确施药，减少药害发生的风险，节约生产成本，增加作物产量；减少药剂的选择压力，降低抗性杂草发生风险；降低药剂在作物及粮食中含量查表的风险等。

5、对农药、化肥包装废弃物进行回收处理；

6、减少农药残留；

化肥农药污染课件 篇2

关键词：化肥,农药,污染状况,防治对策

化肥、农药是农业面源污染中两大主要污染源, 由于农业生产活动的广泛性和普遍性, 加上化肥、农药污染涉及范围广、随机性强、无法监测分析、难以量化等特点, 导致化肥、农药的使用及污染控制难度大, 因此化肥、农药已成为目前影响农村生态环境质量的重要污染源。

1 丹东地区种植业化肥污染现状及污染趋势

1.1 耕地面积及耕地类型

丹东地区共有耕地面积325.9万亩, 以旱田205.8万亩与水田84.7万亩为主, 分别占丹东地区耕地总面积的63.1%与26.0%。水田主要集中在东港市, 为74.1万亩, 占全地区水田面积的87.4%。

丹东地区耕地类型主要为旱田、水田、保护地及园地, 以种植农作物为主。旱地主要种植玉米、大豆、马铃薯、甘薯、谷物、豆类、蔬菜作物和经济作物。水田为单季稻。

1.2 化肥施用情况

(1) 化肥施用现状:2010年丹东地区化肥施用总量 (折纯量) 为71216t, 其中氮肥41440t, 复合肥21293t。东港市化肥施用量最大, 为33816t。氮肥的主要品种为尿素、碳酸氢铵、硫酸铵、氯化铵、硝酸铵, 其中尿素和碳酸氢铵占的比例最大, 分别为64.51%和26.09%。

(2) “十一五”期间化肥施用状况:“十一五”期间化肥施用总量呈逐年上升趋势, 主要是复合肥和钾肥的施用量增加。2010年复合肥和钾肥的施用量分别比2005年增加了5344t与1337t, 增长率分别为33.51%与33.13%;氮肥和磷肥施用量相差不大。

2 丹东地区农药使用情况

2.1 农药使用现状

丹东地区施用的农药种类主要有除草剂、杀虫剂和杀菌剂, 以除草剂为主, 占6 2.5%, 其次是杀虫剂, 占31.2%, 杀菌剂用量相对较少, 仅占6.3%。

除草剂的主要品种为乙草胺和阿特拉津;杀虫剂的主要品种为杀虫霜和毒死蜱杀菌剂的主要品种为富士1号和三环唑。

2 0 1 0年丹东地区农药施用总量为2740t, 其中东港市居首位1209t, 占农药施用总量的44.1%, 其次是凤城市与宽甸满族自治县, 施用量为704t与427t, 分别占施用总量的25.7%与15.6%。

2.2“十一五”期间农药使用状况及变化趋势

“十一五”期间农药施用量呈逐年上升趋势, 2010年与2005年相比, 农药施用量增加了785t, 增长率为40.15%。

3 种植业污染物排放情况

2010年丹东地区种植业污染物排放总量为1111.38t, 其中总氮的排放量881.24t, 氨氮排放量为167.74t, 总磷的排放量62.40t。

2010年与2005年相比, 污染物排放总量增加了94.10t, 增长率为9.2%。

4 存在的问题

(1) 化肥施用强度较高。2010年丹东地区化肥施用强度为327千克/公顷, 未超出375千克/公顷的全国平均施用水平, 但超出全国生态市考核指标要求 (<250千克/公顷) , 也超过发达国家为防止水体污染而设置的225千克/公顷的安全标准。

(2) 农药施用强度较高。丹东地区农药施用强度为12.6千克/公顷, 高于7.5千克公顷的全国平均施用水平。

(3) 农药品种施用比例不合理, 发达国家除草剂、杀虫剂、杀菌剂的施用比例为4∶4∶2, 而我市施用比例约为10∶5∶1, 比例不均衡。

5 防治对策

(1) 重点推广多元复合肥的应用, 以测土配方施肥为主, 因地制宜, 科学施肥, 搭配合理, 以免造成化肥的浪费, 污染环境;

(2) 普及农药使用常识, 加强农药使用意识, 纠正农药施用量越多效果越好的错误认识。要选用对口农药, 适时使用农药, 严格控制浓度和使用次数, 不同种类农药轮换使用, 防止病虫害产生抗药性。

(3) 技术服务及监管部门应正确指导并引导农民改变观念, 提高环保意识, 引导其运用科学的施肥用药方法, 对农作物进行管理。

(4) 增强病虫害的预测预报机制, 及时提供病虫害发病信息, 针对具体情况, 科学施用农药;针对农药残留率高的特点, 尽量使用低毒或无毒的生物农药并最大限度地降低农药的施用量, 严禁施用国家明令禁止的剧毒农药。

参考文献

[1]丹东市环境质量报告书 (2006年～2010年) .丹东市环保局.

农药化肥营销策划 篇3

一、麦盛顾问公司

麦盛营销顾问公司成立于2009年，专业致力于企业市场调查、营销策划、品牌设计和品牌营销顾问。麦盛顾问具有十多年的业务开拓和营销管理经验；电话***多年北京和深圳营销策划公司项目规划管理经验（食品建材）；多年河南企业营销策划和终端执行经验（食品建材）。麦盛顾问研究的多种策略确保所服务企业的销量提升3—19倍甚至更多，品牌成为知名品牌、领导品牌。（麦盛顾问敢于承诺，提升企业的品牌形象和产品销量3—19倍）

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麦盛顾问谋略高于客户价值。

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三、麦盛顾问服务内容

麦盛顾问提供专业的系统营销策划解决方案： 1.企业营销诊断和市场调研 2.品牌设计和品牌系统规划 3.产品设计和产品系统规划 4.公司战略和营销战略规划 5.整合传播和媒介购买规划 6.产品招商和渠道管理规划 7.组织结构与资源匹配规划 8.品牌运营管理体系规划 9.销量提高和样板市场规划 10.品牌提升和网络营销规划 11.实战培训和企业文化规划

麦盛顾问不仅提供系统营销策划解决方案，还与企业一起去执行，在执行的过程中不断优化方案，帮助企业优化管理，优化流程，更好的提高企业家的价值！

四、麦盛顾问服务案例

战略规划与顾问企业：

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双汇食品、浏阳河酒、稻花香酒、太阳雨太阳能、正弘酒店、鲁班张酒店、阿五美食、红太阳建材广场、河南商业银行、新乡地产……

五、麦盛顾问服务优势

优势一：实战

曾在多家食品和建材企业，从市场开发做到营销副总（市场总监），精通产品招商、渠道管控、实战培训、媒介购买及传播、品牌维护、销量提升等。优势二：专业

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七、联系麦盛顾问

麦盛营销顾问有限公司

地址：河南省郑州市经三路56号绿洲银郡 电话：（086）0371--63717868/69、*** 网站：http://

麦盛顾问2012为企业提供的服务项目

一、企业营销诊断：  营销战略诊断

 企业整合营销四个发展阶段评分诊断  顾客关系系统内部诊断

 营销组织诊断  营销系统运作诊断（物流、资金等系统营销诊断） 营销机制政策诊断  营销人力资源诊断  营销技能诊断  企业的共同价值观  员工满意度诊断

 客户满意度内部诊断  品牌内部审核  营销组合诊断（产品、价格、渠道、促销、服务、终端） 整合营销传播诊断（广告、公关、促销、媒体问题诊断） 广告有效性内部评价、测试  或季度营销规划诊断

诊断方法

 深度访谈（企业的中高层领导） 座谈会（一般干部和基层员工） 问卷调查（基层员工） 评分表调查  资料整理及研究

二、市场研究和分析： 研究内容

消费者市场研究

1、目标消费群分析研究

2、消费形态、行为态度分析研究3、4C营销组合研究

4、传播有效性研究及评价

5、顾客关系满意度研究

品牌专题研究

品牌接触审核

1、品牌的声音、联想、知名度、忠诚度、美誉度、品质认知度、其它专有品牌资产调查

2、品牌行为及品牌转移模型分析

3、品牌喜好分析

4、新品牌形象概念测试

5、品牌价值标准测试 

麦盛策划公司经销渠道研究

1、网络经销商调查

2、网络零售商调查

3、销售政策执行与区域窜货调查

4、竞争对手经销商调查

5、经销商管理现状调查

6、经销商满意度调查 

策划方案实施研究

（一）方案实施前的探测研究

1、方案的可行性分析

2、市场障碍分析

3、效果预测

（二）方案实施后的评估

1、营销方案效果评估

2、内部评估

3、外部评估

4、有关建议

客户关系满意度研究 研究方法

1、定性研究 消费者座谈会 消费者深度访谈 渠道网络成员深度访谈 专家访谈

其他相关单位访谈（如统计局等）客户深度访谈（指服务业）

2、定量研究 入户访问 街头拦截访问 电话访问 邮寄访问 网上调查 小群访问 桌面文案研究 二手资料研究

研究流程  问题界定  方案设计  问卷设计  问卷审核

 实地运作  数据统计  分析和营销建议等

三、整合营销战略规划  公司营销现状测评分析  企业总体营销战略  企业市场战略定位  企业的目标市场战略  目标市场竞争战略

 品牌战略  营销组合战略（新产品开发战略包括4P战略） 整合传播战略（含媒体战略） 营销管理战略  营销计划

四、品牌规划、管理与维护

（一）从顾客关系管理体系建立并提升品牌资产

1、顾客关系管理观念导入及培训

2、帮助建立顾客关系管理系统

3、顾客关系管理系统应用咨询

4、帮助客户引进顾客关系管理软件/评估软件

（二）新品牌规划

1、市场及消费者品牌接触分析

2、竞争品牌分析

3、新品牌定位及整体策略

4、新品牌整体识别系统  品牌命名  品牌写真

 核心价值的建立  品牌符号及形象建立  品牌联想  品牌个性建立  品牌标准建立  品牌声音  品牌行为

5、新品牌营销传播策略（品牌知名度、忠诚度、美誉度创建方案）

6、新品牌管理平台的搭建

7、品牌使用指南或手册

（三）品牌整体规划

1、品牌检测与接触分析

2、品牌策略

3、品牌竞争战略

4、品牌定位分析及策略

5、品牌整体识别系统再造分析

6、品牌的核心价值

7、品牌写真

8、品牌个性

9、品牌标准建立

10、品牌行为

11、品牌的文化

12、品牌的传播策略

13、子品牌的建立与管理

14、品牌使用指南或手册

15、品牌管理平台的搭建

（四）品牌的管理与维护

1、品牌检核管理

2、品牌的维护与提升管理

3、品牌危机管理

4、品牌延伸管理

5、品牌资产管理

6、品牌的改善与创新管理

7、品牌的营销推广管理

8、品牌管理手册

五、整合品牌传播

1、整合品牌传播策略

2、广告策划  广告策略  广告主题  广告核心创意

3、公关策划  公关活动策略  公关活动主题  公关活动核心创意

4、促销策划  促销活动策略  促销活动主题  促销活动核心创意

5、媒介策略  媒介组合策略  媒介投放策略

6、整合品牌传播评估方案

六、区域样板市场上市策划

1、营销目标/目的

2、区域市场营销问题分析

3、区域市场营销策略

4、销售方案

（1）样板市场选择

（2）产品上市销售作业步骤及进度（3）通路铺货作业规范和进度（4）终端建设

5、区域市场整合传播策划（1）区域市场整合传播策略（2）区域广告策划  区域广告策略  区域广告主题

 区域广告表现（报纸、影视、平面、POP具体创意表现） 区域广告投放计划（3）区域公关策划  公关活动策略  公关活动主题  公关活动执行计划  费用预算

（4）区域促销策划  促销活动策略  促销活动主题  促销活动执行计划  费用预算（5）区域媒介策划  媒介组合策略  媒介选择  媒介投放计划  媒介费用预算

4、区域市场营销计划

5、区域市场营销人员培训

6、区域市场工作督导

7、区域市场营销效果评估

七、招商策划

1、招商整体营销策划方案     招商主题

招商方式策划

招商会策划与协助实施 招商媒体选择

 招商费用预算  招商时间进度

2、招商广告创意及设计（报纸广告和杂志广告）

3、招商手册  公司简介  产品介绍  营销模式

 利润回报

4、招商小组及岗位职责、工作流程

5、经销商政策、规定及条件

6、经销商（代理商）合同范本

7、招商活动执行督导

八、营销管理系统工程

 营销管理主要策略  营销系统的组织架构总论（以市场为导向的营销组织架构） 营销管理之人力资源系统（招聘、上岗、考核、培训等体系） 营销管理系统改造的过渡期和理想状态的方案  岗位设计和岗位责任书  营销系统业务流程工作手册     营销管理制度汇编

网络经销商管理及相关政策 终端作业管理制度

营销管理派出机构搭建模式与管理

 业务人员政策及管理  营销财务体系审核与建立（另行收费）

九、分销体系（销售网络）规划与设计与经销商管理工程

（一）销售渠道网络的规划与设计

1、渠道（网络）现状的深层次分析

2、渠道（网络）的规划和设计(目标模式)

3、配套营销组织网络设计

4、渠道（网络）的改造实施方案（各市场的执行文本）

5、渠道（网络）的改造实施备选（应急）方案（各市场的备选方案）

6、渠道（网络）改造实施的督导

7、渠道（网络）的改造实施效果的评估方法

（二）经销商管理工程的导入

1、经销商的选择制度

2、经销商政策制定

3、经销商管理体系的完善指导

4、经销商会议策划及协助实施

5、经销商运营销指导

6、经销商培训

十、麦盛策划公司品牌形象设计部分

壹：品牌形象基础 A类项目设计基础

一、品牌形象基础设计

1、品牌标志

⑴品牌标志的基本形态 ⑵品牌标志网格绘图规范 ⑶品牌标志最小使用规范 ⑷品牌标志黑白稿

2、品牌标准字体 ⑴中英文标准字体

⑵中英文标准字网格绘图规范

3、品牌标准色及辅助色 ⑴标准色色标规范 ⑵辅助色色标规范

4、象征图形

⑴象征图形的基本形态 ⑵象征图形网格绘图规范 ⑶象征图形色彩使用规范

5、品牌标志组合规范

⑴品牌标志/中英文标准字组合规范

⑵品牌标志/中英文标准字/象征图形组合规范 ⑶禁用组合规范

二、品牌产品包装设计

1、小包装（1—2款）

2、大包装（1—2款）

3、外包装箱（1款）

4、封箱胶带

三、品牌形象终端设计

1、立牌

2、折页

3、海报招贴

4、POP挂旗

5、购物袋

6、灯箱

7、POP促销牌（悬挂式、粘贴式）

8、桌牌

四、广告媒体设计

1、报纸系列广告（2—4款）

2、车体广告（车体、车尾各一款）

3、候车亭广告

4、路牌高炮广告

B类项目设计基础

一、品牌形象基础设计

1、品牌标志

⑴品牌标志的基本形态 ⑵品牌标志网格绘图规范 ⑶品牌标志最小使用规范 ⑷品牌标志黑白稿

2、品牌标准字体 ⑴中英文标准字体

⑵中英文标准字网格绘图规范

3、品牌标准色及辅助色 ⑴标准色色标规范 ⑵辅助色色标规范

4、象征图形

⑴象征图形的基本形态 ⑵象征图形网格绘图规范 ⑶象征图形色彩使用规范

5、品牌代言人（或品牌吉祥物）形象 ⑴品牌代言人（或品牌吉祥物）形象塑造

⑵品牌代言人（或品牌吉祥物）形象标准格式

6、品牌广告语 ⑴广告语字体设计

⑵广告语字体网格绘图规范

7、品牌印刷字体规范

8、品牌标志组合规范

⑴品牌标志/中英文标准字组合规范

⑵品牌标志/中英文标准字/象征图形组合规范 ⑶品牌标志/中英文标准字/象征图形/广告语组合规范 ⑷禁用组合规范

二、品牌产品包装设计

1、小包装（1—2款）

2、大包装（1—2款）

3、产品说明书

4、外包装箱（1¬—2款）

5、封箱胶带

6、促销产品包装（1—2款）

三、品牌形象终端设计

1、立牌

2、海报招贴

3、POP挂旗

4、灯箱

5、堆头

6、陈列架

7、促销台

8、购物袋

9、POP促销牌（悬挂式、粘贴式）

10、桌牌

四、专卖店外观形象

五、产品宣传画册、折页

六、广告媒体设计

1、报纸系列广告（4款）

2、车体广告（车体、车尾各一款）

3、候车厅广告

4、路牌广告（高炮、灯箱广告各1款）

七、电视广告脚本创意设计

贰：麦盛策划公司品牌形象识别系统 企业形象VI识别系统一、基本设计系统

1、企业标志 ⑴企业标志释义

⑵企业标志网格绘图规范 ⑶企业标志最小使用规范 ⑷企业标志黑白稿

2、企业标准字体

⑴中英文简称标准字体 ⑵中英文全称标准字体(3)中英文标准字网格绘图规范

3、企业标准色及辅助色 ⑴标准色色标规范 ⑵辅助色色标规范

4、象征图形 ⑴象征图形释义

⑵象征图形网格绘图规范

5、企业理念

⑴企业理念字体设计

6、企业印刷字体规范

7、企业标志组合规范

⑴标志/中英文简称组合规范

⑵标志/中英文全称组合规范

⑶标志/中英文简称/象征图形组合规范 ⑷标志/中英文全称/象征图形组合规范 ⑸禁用组合规范

二、应用设计系统

1、事务用品 ⑴名片

⑵大小信纸、便签 ⑶大小信封 ⑷传真纸 ⑸请柬/礼仪信封 ⑹档案袋 ⑺文件夹 ⑻工作证

⑼徽章

⑽来宾证、出入证、停车证 ⑾合同书

2、室内装饰及标识 ⑴公司大堂接待台形象 ⑵标准办公室装饰 ⑶楼层指示标识 ⑷公共设施标识

3、室外装饰及标识 ⑴企业外观形象 ⑵户外导向牌 ⑶户外灯箱标识 ⑷工地围墙、警示牌

4、看板、旗帜 ⑴会场看板、旗帜 ⑵精神口号看板 ⑶企业旗帜 ⑷POP挂旗

5、服装

⑴管理人员服饰（春、夏）⑵销售人员服饰（春、夏）

6、车体外观 ⑴面包车 ⑵客车 ⑶小货车 ⑷货柜车

7、媒体广告 ⑴广告伞 ⑵气球

⑶企业手袋

⑷小礼品广告落格

⑸台历、挂历、广告落格 ⑹车体广告落格 ⑺报纸广告落格 ⑻路牌广告落格

⑼企业形象CF标版落格

叁、麦盛策划公司单项类设计

一、企业画册（四色）

二、产品型录（四色、单色）

三、报纸广告

四、包装设计

五、代理印刷、展示制作、喷绘

六、商业摄影

七、专卖店形象设计

1、标准专卖店外观形象

2、商场专卖厅外观形象

3、商场专卖柜外观形象

4、商场环岛专卖场外观形象

5、收银台

6、组合展台、展柜、展架

7、授权书

8、喷绘形象

十一、媒体购买     媒体投放策略规划

媒体联系

广告代理发布 广告监播建议

 广告代理网络规划建议

十二、麦盛策划公司营销培训

1、培训需求调研

2、培训对象：  对营销经理及员工的培训  对销售经理及员工的培训  对企业培训人员的培训  对企业高层领导的培训

3、培训内容：  营销基本知识的培训  销售技巧

 企业战略知识的培训

 营销管理培训……

根据受训人员需求，制定个性化的培训内容

4、培训形式：  企业内训面对面授课形式  策略培训营

农村化肥农药的使用情况 篇4

农药是具有强烈毒性的化学物品。农药泛滥，导致食品安全事故发生；大量鸟类、花草灭绝、新病、怪胎、怪病大量出现，癌症迅速增加。导致这些弊端出现的原因是农药、除草剂等各类人造化学物质污染了环境，从而对人体的危害越来越大。农药中大多含有铅、砷、铜、汞、镉、铬等重金属和残留物，对人体的毒害作用巨大。农药使用后不能及时分解，有的挥发到空气中，有的沉积到土壤中，有的被雨水冲刷流进河流和湖泊，污染了空气、土壤、水源。

但是，农民只考虑到作物的健康生长，而忽略了过度使用农药带来的不良影响。有些农民盲目打药，自己不注意观察，不结合实际，只要看到别人喷药，不管自己家农田有没有病虫害，打了药才放心。群众在使用过程中为了追求防效速度，配制药液时加大剂量、随意喷药、增加打药次数，尤其是温室作物，病虫害滋生蔓延，打药次数非常频繁，有的在蔬菜上市前几天还在喷农药，农药根本来不及吸收分解就进入市场销售，危害之大可想而知。

化肥农药污染课件 篇5

一、播种育苗期1、3月15~20日泡种、催芽期（种子处理）

晾晒、风选、水漂选，用石灰水或三环唑或甲基硫菌灵等浸种药对种子进行消毒杀菌，消毒杀菌。浸完种利用2~3天时间进行催芽作业。

2、3月20~25日播种期

播种施用基肥主要有生根粉、壮秧剂防水稻根腐烂。

3、3月25日~4月25日苗床管理

二、翻土、插秧期1、3月15~25日翻地、跋地、平地

施用底肥主要农家肥为主以氮、磷、钾等配合的有水稻复合肥配合增施。水稻复合肥用量：350公斤/公顷2、4月25日左右开始移栽（插秧）。

三、稻田管理（水稻生长期）

1、插秧完过10天、20天5月10~20日左右施用除草剂（喷雾）

除草剂用量：第一次0.45公斤/公顷、第二次0.4公斤/公顷2、5月25日左右施用返青肥

促进水稻秧苗移栽后生根，返青，分蘖，提高氮，磷，钾肥的利用率，防治秧苗移栽后苗黄，苗红，僵苗，病苗，除草剂烧苗

返青肥施用量：30~40公斤/公顷3、6月中旬叶面喷雾杀虫剂主要为了防止稻纵卷叶螟

喷洒杀螟杆菌、青虫菌，杀螟松等4、7月分和8月份抽穗期、孕穗期追肥

施用1~2次钾肥和复合肥管理好稻田里的水保持6~7CM。

谈农药、化肥的使用误区 篇6

很多菜农在选择农药、肥料时, 总是喜欢选择速效性的原因是速效性的农药、化肥使用后很快便表现出效果。尽管有些农药、肥料效果不错, 但由于效果表现慢, 在后期效果才好, 而不为菜农所认同。如有些叶面肥中含有激素类或以氮素为主的肥料, 喷洒后几天便可见效。然而, 这种快速生长只是一种徒长, 对植株的整个生长发育过程不利。使用杀虫农药时追求速效性, 希望喷药后立即杀死害虫。但某些生物农药如BT或阿维菌素类杀虫剂等, 由于只是杀死虫卵或抑制昆虫蜕皮或见效慢等, 不易表现出效果, 往往不被菜农所认同。菜农追求速效性最严重的后果是, 某些地方使用剧毒、高毒、高残留农药的现象仍然存在, 生产出的产品农药残留量超标。

二、盲目追新求异

目前市场上的农药、肥料种类较多, 其中还有一部分“三证”不全的农药及无证生产的肥料。有的菜农喜欢用较新的农药、肥料。农药为例, 固然新农药的使用可避免某些病虫害出现抗药性, 但因为目前很多农药以混配剂为主, 使用时会使用量加大, 而出现药害。同时某些农药、肥料产品还未推广, 对其效果了解不多, 也容易出现问题。

三、过于相信某些肥料、农药的功效

很多肥料、农药的说明中都有适用范围, 在购买农药、肥料

三、测土配方推荐施肥方案

经2007年野外采集土样、2007~2008年室内化验、2008~2010年田间肥效试验和校正试验及测土配方施肥示范片展示, 通过召开专家论证会, 2010年项目完成了在春青稞、春油菜、冬小麦上的配方推荐。根据专家组测评, 对全市耕地进行评价, 将全市耕地分别划分为三类施肥分区, 并分别制定了春青稞、春油菜、冬小麦推荐配方施肥方案9套。

四、配方施肥总体效果

1. 土壤肥力状况得到进一步更新

通过项目的实施, 对全市土壤属性进行了一次大规模的摸底, 土壤肥力状况得到了进一步的更新。1985年的第二次全国土壤普查全面掌握了土壤的分类、分布、常规养分含量情况, 这次通过测土配方施肥土样的检测分析, 为全面掌握全市土壤肥力状况奠定了基础。

2. 土肥技术队伍的技术水平得到较大的提高

通过项目的实施, 锻炼并造就了一支技术成熟、业务精干、推广能力强的土肥技术队伍, 为全市土肥事业的发展奠定了坚实的基础。

时, 只要是标注作用多的, 便会买来使用。如有的农药标明可治真菌、细菌、病毒等多种病害, 便会被当作是好农药而购买。

四、过量施用

不少菜农过量施用肥料、农药, 使用农药时用量是常用药量的几倍甚至十几倍, 常造成药害。施用有机肥及化肥的施用量是适用量的几倍, 又常常造成肥害, 导致作物烧根, 影响产量, 同时一种或几种化肥的过量施用还会引起土壤发生盐渍化。

五、使用方法不当

施用肥料时, 要选择合适的使用方法, 如在不同的生长时期冲施还是喷施肥料, 有机肥是否充分腐熟等。若不按适当的方法施用, 将会出现肥害。如施用没有经过腐熟的鸡粪, 会发生有害气体及把粪便中的有害细菌带入棚内。

六、不能对症下药、合理施肥

这是目前蔬菜生产中存在的普遍问题。很多菜农由于缺乏必要的植保知识和肥料知识, 出现病状后不能正确诊断, 而是盲目用药, 用肥。特别是当蔬菜缺乏某种营养时, 错误地施用另一种肥料, 不仅不能治疗病害, 反而有可能加重病害。

七、多种农药混合使用

目前存在的一个主要问题是, 不少菜农用几种杀菌剂与微肥、杀虫剂、杀病毒剂等5~8种混用, 不仅影响药效, 甚至会产生药害, 影响作物生长。

3. 测土配方施肥技术的推广应用取得了显著的经济、社会和生态效益

通过项目的实施, 肥料品种及养分的投入更加合理, 有效地控制了对土壤、地下水、地表水的残留污染, 稳定地提高了土壤肥力。项目的实施, 最直观的就是促进了项目区农作物产量的提高, 直接给农民带来经济效益。试验与示范及调查结果表明, 测土配方施肥技术的推广应用, 可提高粮食单

产15%~20%。

参考文献

[1]李昌键, 栗铁申.测土配方施肥技术问答[M].北京, 中国农业出版社, 2005.8:8.

[2]邹忠, 毛浓文, 胡俊.拉萨5县土壤有机质时空变化分析[J].现代农业科技, 2010 (18) :262-263.

[3]黄昌勇.土壤学[M].北京, 中国农业出版社, 2000:36.

化肥农药污染课件 篇7

工作的通知

工信部原[2010]133号

为贯彻落实《中共中央 国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发[2010]1号）精神，进一步加强化肥农药行业管理工作，确保化肥农药等支农物资的生产供应，引导化肥农药行业健康发展，现就有关事项通知如下：

一、我国化肥农药的生产经营形势

（一）当前化肥农药行业经济运行情况

2009年在国家宏观经济政策的拉动下，化肥与农药保持较快增势。据统计，全年化肥产量（折纯，下同）6700万吨，同比增长16.3%。其中：尿素产量2930万吨，增长10.5%；磷肥1480万吨，增长21.9%；钾肥360万吨，增长24.6%。2009年化学农药原药（实物量，下同）226万吨，同比增长12.3%。其中：杀虫剂80万吨，增长5.1%；除草剂82万吨，增长18.3%,杀菌剂24万吨，增长8%。

2010年以来，随着国际市场逐步回暖，加之国家农业增产政策的实施，有力的促进了化肥、农药的市场需求增加。预计全年尿素产量3220万吨，增长9.7%（其中出口230万吨）；磷肥产量1550万吨，增长4.75%；钾肥产量约400万吨，增长9.4%。预计2010年农药总产量将达230至240万吨，主要品种可满足农业生产的需要。

（二）冬春季天气影响农作物生长

2009年入冬以来，我国北方地区连续出现大面积强降水天气，这对于干旱少雨的北方地区十分有利。预计开春后，由于土壤墒情良好，极有利于冬作物的返青，由此带来对化肥的需求也会增加。另外，由于去冬今春我国出现的长时间、大面积、超低温的冰雪天气，以及近期我国南方部分地区出现的严重旱情，使得今年农作物病虫害发生情况更加难以预测。这些都为我们继续做好化肥、农药的稳定生产和保障供应提出了新的要求。

（三）国家化肥改革措施的实施，有利于行业健康发展

2009年，国家先后下发了《关于改革化肥价格形成机制的通知》和《关于进一步深化化肥流通体制改革的决定》（以下简称《决定》），将化肥出厂价等由政府指导改为市场调节，取消对铁路运价、煤价、电价的政策性补贴。同时，大幅度降低了农资经营门槛，鼓励生产企业、社会和农户积极参与化肥流通。这对于企业降本增效、密切产销衔接、根据市场供求自行调节销售价格，有着积极的意义，同时也要求我们加强行业管理，继续做好化肥、农药的市场监测和运行分析。

二、当前应重视解决的几个重要问题

（一）产能趋于过剩，投资过热现象值得注意

自2005年以来，由于需求拉动，尿素等氮肥产品产能快速增加。五年间累计新增尿素产能1700多万吨。2009年尿素总产能已达到6500万吨，目前仍有在建和规划建设的尿素产能约1000万吨。磷肥总产能约2000万吨，产能过剩约五分之一以上，但一些地方仍有一批新项目在建。这种现象，需引起各地行业主管部门的高度重视。采取有力措施，控制盲目新增氮肥、磷肥生产能力应成为今后一段时间工作的重点。

（二）产业集中度低，调整结构任务艰巨

我国合成氨前十家企业产能集中度为13.3%（发达国家约为80%）。我国合成氨生产企业有465家，平均产量11万吨，其中8万吨以下的有200家左右，甚至还有2-3万吨污染大、得率低、能耗高的碳酸氢铵装置在生产。我国有磷酸装置的企业130多家，平均规模11万吨；有生产许可证的复混肥企业4350家（准入门槛仅为2万吨）。

总体上看，我国化肥行业小企业多、布局散、装置落后、能耗高、污染重的特征比较明显，结构调整的任务十分繁重。

（三）钾资源对外依存度较高

我国是钾肥消费量最大的国家，每年消费约800万吨钾肥（占世界钾肥消费量的20%），目前约50%左右需进口。预计随着2011年罗布泊年产170万吨钾盐建设项目的投产，我国钾肥自给率将会明显提高。下一步应进一步加大青海柴达木盐湖钾矿资源的开发利用。

（四）假劣农资案件时有发生，安全隐患不容忽视

目前，一些地方仍出现假化肥、假农药案件，以次充好、坑农害农现象时有发生。水果、蔬菜等农作物上也不时发现禁用高毒农药残留，违法、非法无证生产农药的现象依然存在。最近发生的海南毒豇豆事件，也反映出有关部门需进一步加强对高毒农药的使用辅导，做好农产品和食品的安全监督检查。

三、认真做好2010年化肥农药的稳定生产和保障供应工作

（一）密切关注化肥改革中出现的新情况、新问题

继续关注化肥流通体制改革实施以来对行业发展的影响。由于《决定》实施时间短，国内化肥市场总体反映平稳，但还需继续关注出现的新情况、新问题，及时研究对策和建议。

（二）积极推进化肥、农药发展规划和准入条件的制订

抓紧修改完善化肥、农药等专项发展规划，争取2010年尽早颁布实施。继续推进合成氨、尿素、磷肥、复合肥、缓控释肥、钾肥行业准入条件的编制，提高质量、环保、安全、能耗等准入标准，规范引导行业健康有序发展。加快推进《农药行业产业政策》和《农药生产管理办法》制修订出台，依法加强和改善农药行业管理。有条件的地区也要制定本地区化肥农药行业发展规划。

（三）依法做好农药行政许可工作

各工业主管部门要根据《农药管理条例》和《农药生产管理办法》要求，依法做好农药企业核准、延续核准、颁（换）发农药生产批准证书等工作。严格生产准入，严格控制新颁发农药生产批准证书，做好总量控制。加强农药生产管理，引导农药生产企业向工业园区集中，淘汰落后产能。

（四）积极开展化肥农药技术改造

积极推进化肥农药企业转变发展方式，按照《石化产业调整和振兴规划》积极开展技术改造工作。氮肥要重点推进原料和动力结构调整、节能降耗、治污减排；磷肥重点要提高资源综合利用率，鼓励湿法磷酸净化技术，鼓励生产食品级、电子级磷酸及磷酸盐制品；积极开发缓控、长效等新型肥料。农药重点发展高效、低毒、低残留、环境相容性好的农药品种，调整和优化产品结构。

有条件的地区要设立支农产业（化肥、农药、农机、农膜等）发展专项资金，引导化肥农药行业健康发展。

（五）继续做好生产监督和农资打假

加强对化肥农药行业生产经营情况的监测，积极配合农业、质检、工商等有关部门查处假冒伪劣化肥农药，打击制售假劣农资行为，维护市场秩序。省级行业管理部门要加强对本地区高毒农药的生产经营监管。建立高毒农药流通销售可追溯的制度。配合农业部门指导农民科学合理地使用农药，加强高毒农药监测能力建设，培育农药监测队伍。

（六）切实加强对化肥生产和供应工作的协调和指导

各级工业主管部门要切实加强对化肥工业经济运行的指导，做好化肥流通体制改革中各项政策措施的衔接协调，积极帮助企业落实好生产和经营所需外部条件。一是帮助企业协调落实化肥生产所需原料供应；二是煤炭、天然气、电力、磷矿和运输企业，要全力优先保障对化肥企业的资源配置，确保化肥生产需要；三是积极引导探索建立以化肥生产企业、国储、商储相结合的收储机制；四是积极协调金融机构，帮助企业落实生产所需流动资金；五是指导企业做好安全生产和稳定生产；六是密切关注行业发展过程中出现的新情况、新问题，因势利导做好化肥农药等支农物资的生产供应，确保农业生产需要。

特此通知。

二O一O年三月二十日

并购合作是农药企业发展的趋势

《农药工业产业政策》征求意见稿中显示，我国农药工业产业要强化产业内分工与协作，增强优势企业集团与中小企业的合作，大力推进组织结构调整，提高产业集中度。到2015年，我国农药企业数量减少30%，国内排名前20位的农药企业集团销售额达到总销售额的50％以上，2020年达到70％以上。

中投顾问化化工行业研究员常轶智认为，由于我国农药行业的特点是企业数量多，规模小，产品结构不合理，产品技术含量低，附加值低，而且行业的产业集中度低，缺乏真正的龙头企业，在日益激烈的市场竞争中，我国农药行业的竞争力严重不足。因此，农药企业组建大型企业集团，提高产业集中度将是提高整个行业竞争力的重要途径。

据中投顾问发布的《2010-2015年中国农药市场投资分析及前景预测报告》显示，目前，我国的农药生产厂家2000多家，生产规模普遍较小。行业前10大企业占全国总产量的比重只有19.5%，前20大企业占总产量比重只有30.8%。市场占有率最高的企业只占整个市场份额的不到4%，15家最大农药企业的市场份额仅占25%左右。我国整个农药行业的国际市场占有率仅为5％，而世界上前8家农化集团销售额已占到全球农药市场的80%以上。在国际市场上，由于农药工业市场竞争加剧，农药工业利润连年下降，而且农药开发投入过大，风险增加，国际农药企业的兼并合作从20世纪90年代就已经开始了。经过多年的发展，现在国际上已形成了少数综合性大公司垄断的局面，发展势头强劲。

据中投顾问发布的《2010-2015年中国农药市场投资分析及前景预测报告》显示，1992年，英国帝国化学公司由于传统的产品如炸药、肥料、油漆、染料等市场疲软，公司的股票形势很不乐观，但看到医药、农药盈利可观，公司为了筹集更多资金，建立了捷利康公司；1994年，德国赫司特公司的农药部分、先灵公司的农药部分和罗素尤克福公司合并成立了艾格福公司，成为第四大农药公司；1995年，瑞士当时位居世界第1和第9的汽巴嘉基和山道士两大农药巨头合并成立了诺华公司；1998年12月1日，艾格福公司又宣布与位居第七的罗纳普朗克公司合并成立Avotis，合并成功后产销额超过诺华，上升为第一位；而道化学公司的研究部分与伊兰科公司合并成立了陶氏益农；孟山都公司则收购了澳大利亚

Weedbug除草剂公司51%的股份，此外，还收购了嘉吉公司的国际种子业务和联合利华公司的国际剑桥育种公司。

而在我国农药行业，2009年开始出现明显的并购重组的势头。例如曼哈顿集团收购华阳科技的部分股份，重庆华邦制药合并北京颖泰嘉和公司，而深圳诺普信公司在09年则先后收购了具有农药业务的山东兆丰年生物科技和济南兆丰年农资（80％股权）、常德邦达绿色植物开发公司（49％股权）、东莞施普旺生物科技公司（100％股权）、青岛星牌作物科学公司（35％的股权）、中港泰富（北京）高科技有限公司和英联国际化学品（北京）有限公司（各51％的股权）。

化肥农药污染课件 篇8

【发布文号】桂政发[1990]39号 【发布日期】1990-04-24 【生效日期】1990-04-24 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

广西壮族自治区人民政府关于进一步完善

化肥、农药、农膜专营办法的通知

（桂政发〔1990〕39号1990年4月24日）

我区化肥、农药、农膜实行专营以来，取得了明显效果，对制止多头插手倒买倒卖，取缔黑市交易，加强价格管理，打击制造和销售假劣化肥、农药的违法活动，维护农民利益，促进农业增产，起到了积极作用。实践证明，专营是十分必要的，应进一步统一认识，不断总结经验，兴利除弊，进一步完善和搞好专营。

化肥、农药、农膜专营工作的完善与否对农业生产的发展有着举足轻重的重要作用。专营部门必须明确责任，根据农业生产需要按质按量及时供应，发挥“蓄水池”的作用；要及时收购区产化肥、农药、农膜；要不断改进经营管理，节约流通费用，为农民提供价廉质优的农业生产资料，并改进服务方法，方便农民。为了更好地把专营工作坚定不移地搞下去，根据《国务院关于完善化肥、农药、农膜专营办法的通知》（国发〔1989〕87号）文件精神并结合我区实际情况，特通知如下：

一、一、化肥、农药、农膜仍由自治区供销社所属的各级农业生产资料公司和基层供销社实行专营。

（一）外贸出口生产基地所需化肥（含中央下拨的专用肥和自己进口的自用肥），允许外贸部门直接供应，但不得对外销售。

（二）农垦、华侨企业、劳改、劳教工作管理系统所属农场自用的化肥、农药、农膜由农场向当地专营单位申报计划，专营单位应予供应。如不能满足生产需要，上述系统的主管部门的物资机构可到区外组织货源或自行组织进口，供应本系统的农场。但不得在社会上倒卖。

（三）机糖蔗奖售肥，由地市或县专营单位调拨给糖厂，再由糖厂供应蔗农。糖奖肥以外的甘蔗生产用肥，由当地专营单位供应蔗农。

（四）县和县以下的植保站、土肥站、农技推广站开展的技术承包和有偿技术服务活动，所需配套的化肥、农药、农膜由专营单位供应农民。

为有利开展植保的“统防统治”，鼓励农、商（专营单位）联合经销农药，或批发给乡村植保技术组织使用或代销。

（五）河池氮肥厂、柳州化肥厂、鹿寨化肥厂生产的尿素、硝酸铵，除自治区计委下达的工业用、工厂自销少量外，无论是计划内、计划外及超产肥，均由自治区农资公司统一收购；氯化铵、碳铵、钙镁磷肥、普通过磷酸钙，应本着以销定产的原则，计划生产，由区农资公司按区计委下达的计划分配给各县公司，并与工厂签订收购合同。区内销不完的报经自治区农业生产资料协调小组批准可销出区外。

各地、市、县小化肥厂生产的化肥，由生产企业与同级专营单位按计划实行合同订购，亦可由农资部门与工厂联销、代销，或者由工厂直接销给县内基层供销社。具体采取哪种方式，由当地政府决定。

区内生产的农药，由区农资公司与区石油化学工业公司衔接计划，除南宁化工厂的农药产品由区农资公司签订收购合同外，其他厂由地、市、县农资公司分别按计划与工厂签订收购合同。区内销不完的产品经区农业生产资料协调小组批准可销出区外。

区内生产的农膜，由区农资公司与区皮塑公司衔接计划，由各县农资公司与工厂签订收购合同。非统配原材料生产的品种，由当地专营单位与工厂合同订购。

除上述单位以外，其他任何单位和个人都不得经营化肥、农药、农膜。各地工商行政管理部门要会同供销社农资部门加强市场管理，坚决取缔非法经营，严厉打击倒买倒卖活动，各级银行对非专营单位和个人不予发放贷款。

属我区生产企业或单位生产、进口、购进的化肥、农药、农膜，由于在区内销不完或与区外协作、串换物资，需调出区外的，均应经区农业生产资料协调小组审批，区农资公司盖章，交通运输部门方予承运（包括整车或零担）。不经批准外运外销的，工商行政管理部门给予没收并对有关单位给予罚款处理。

二、二、加强进口计划管理。

（一）国家分配自治区进口的化肥指标，由区农业生产资料协调小组掌握安排给自治区、地、市、县农贸公司和其他有关部门进口。属国家切块由我区自行进口部分，应优先安排区农贸公司进口用于奖售的化肥，然后再安排其他用肥。

（二）自治区各单位用自有外汇、各级政府计划用汇、调剂外汇进口化肥、农药、农膜及原料，都必须按国家计委和经贸部的规定申报进口计划，并相应办理进口审批手续。进口化肥、农药、农膜归口区农资公司；进口农药原料和中间体，归口区石化部门；进口农膜原料归口区二轻局办理。申报计划，按批准的计划进口配额，委托指定的外贸公司对外成交进口。严禁倒卖进口配额指标、进口许可证和进口商品。

三、三、切实安排好化肥、农药、农膜生产所需主要原材料、燃料和电力供应。区计委、经委根据计划、产量、消耗定额等将原材料、燃料、电力指标戴帽下达到生产企业，由物资、电力、化工等部门组织落实和供应。其他一般原材料，由企业自行组织购进，有关部门积极协助。生产企业要切实保证自治区指令性计划的完成。

四、四、专营的周转资金要配套。对生产企业和专营单位全年所需流动资金要专项安排、优先供应，具体办法请区人民银行根据总行的规定与有关专业银行制定。有关专业银行对生产和经营企业所需周转资金要核定定额，实行专项管理，专款专用。进口所需配套人民币资金，银行要优先供应。

奖售化肥要按计划调拨，并按化肥交接办法及时结算，保证资金回笼。奖售化肥要实行限期供应，从开票之日起六个月内有效。过期作废，指标由当地政府按平价销售，用于粮食生产和生产救灾。

五、五、为了保证突发性病虫害和其他灾情急需，自治区储备一定数量的救灾农药，数量暂定二千五百吨，所需储备资金，由银行解决，并由区财政每年贴息一百五十万元。储备任务由区农资公司执行。桂政发〔1988〕123号文中规定提取百分之一点五的风险基金从企业的税前利润中提取。

六、六、切实稳定化肥、农药、农膜价格。

（一）各级物价主管部门在确定化肥、农药、农膜相配套的原材料价格时，要协调好农业、工业和商业的利益关系。各级政府和有关部门要切实采取措施，支持化肥、农药、农膜企业生产。对生产企业所需主要原材料、电力、燃料和外汇，要优惠供应。生产企业的出厂价格，按价格管理权限，应在加强经营管理，降低消耗，降低成本和保证企业合理利润率的基础上，由物价部门定价，生产企业不得自行定价或变相加价。其少量自销的产品，不得高于当地专营单位的零售价格。

（二）专营单位的销售价格。

1、用于奖售、救灾、扶贫的大化肥，按现行规定价格供应。其它计划内专项生产用大化肥，实行全区统一销售价。

2、小化肥和计划外大化肥以及农药、农膜仍实行以县为单位制定综合销售价，一年一定。每年因进价或货源结构发生变化出现的虚盈虚亏，应转为下作为调整综合销售价考虑因素。虚盈不征税，虚亏不补贴。

3、专营单位在化肥经营中，有时为了确保奖售政策的兑现，经县市人民政府同意，可允许企业搞部分大化肥议转平，其发生的亏损，由企业在平价化肥到货后补回。有时为了抢上季节，平抑市场价格，支援农业生产需要，报经自治区农业生产资料协调小组批准，可把小部分化肥平转议销售，其所得牌议差价收入，由企业用来组织相应数量的议价肥补回。这种调剂使用，不作为违反价格政策论处。

七、七、化肥、农药、农膜及生产所需的原材料、燃料，全部列为国家指令性运输计划，交通、铁道部门根据经营单位和生产企业申报的计划优先安排，及时组织装卸和运输，保证不误农时。

八、八、化肥、农药、农膜实行统一计划，分级管理。化肥、农药、农膜的生产、收购、调拨计划由区计委下达，工业部门和专营单位按照计划签订产、销合同，地、市、县属小化肥和农药的生产、收购计划由地、市、县计委平衡下达。不了加强宏观调控，纳入自治区统一分配的大化肥和纳入自治区计划的农药、农膜收购、调拨计划实行指令计划管理。专营单位要按照农业生产的季节需要，组织供应；计划外大化肥，区农资公司每年要做出全自治区需要计划，由区农资公司统筹安排各地、市公司有计划地从区外组织货源，以避免盲目进货，造成积压或脱销。对于碳铵，在目前区内生产不能满足全区需要的情况下，区农资公司每年在八、九月份要同石化部门衔接下的碳铵生产、收购计划，不足部分再组织区外采购。区内地区间余缺调剂由区农资公司负责组织。

九、九、切实把农资专营工作组织、协调好。各级政府要进一步加强对农业生产资料专营工作的领导，组织有关部门把专营工作做细做好，抓落实。要充实和加强各级农业生产资料协调机构，及时协调解决生产、销售、进口和运输中的问题。生产企业和专营单位要切实改进工作，把行之有效的公开监督制度进一步完善和落实，增加透明度，加强专营纪律，抓好廉政建设，完善系列化服务措施。各有关部门都要大力支持农业，牢固树立为农业服务的思想，密切配合，齐心合力地把农业生产资料供应工作做好。

对认真执行中央、自治区、地、市、县计划有显著成绩的单位和个人，要给予表扬和奖励，对违反专营政策、规定，倒买倒卖以及故意积压农资耽误农时造成生产损失者，要从严查处，对不按规定随意把平价或综合价化肥、农药、农膜及其原料转为议价销售的，除没收全部非法收入外，还要追究单位领导者和经办人员的责任。倒卖进口化肥、农药、农膜原料和进口许可证的，除没收其产品交农资专营单位处理外，由有关部门依法从重惩处。产销双方都要严格履行合同，任何一方违约，按 经济合同法处理。

自治区过去发出的有关规定，凡与本通知不一致的，按本通知执行。