万名医师支援农村卫生工程简报第3期

万名医师支援农村卫生工程简报第3期（共4篇）

万名医师支援农村卫生工程简报第3期 篇1

简

报

第3期

卫生部 国家中医药管理局“万名医师支援农村卫生工程”项目办公室

二○○五年五月三十日

本 期 目 录

1、卫生部、国家中医药局项目办公室召开项目省区市医政处长座谈会，研究部署有关工作

2、卫生部、国家中医药局项目办公室印发《关于制定“万名医师支援农村卫生工程”执行方案有关问题的通知》

3、各地项目工作有关情况介绍

卫生部国家中医药局项目办公室

召开项目省区市医政处长座谈会

研究部署有关工作

根据部领导指示精神，为落实项目办公室第一次全体会议精神，加强与各项目省（区、市）的沟通，研究解决工作中的实际问题，扎实推进‚万名医师支援农村卫生工程‛，卫生部、国家中医药管理局项目办公室于5月25日在北京召开中西部项目省（区、市）医政处长座谈会。项目办副主任张宗久、查德忠及项目办成员和卫生部有关司局同志参加了会议。

会议传达了部领导指示精神，交流了各地工作开展情况，着重对工作中发现的问题进行了研究讨论。张宗久副主任进行了总结，对下一步工作进行了部署。大家表示，这次会议很及时，对于沟通情况，统一认识，解决问题和推动工作非常重要。回去后要按照这次会议精神，抓紧做好有关工作。

卫生部国家中医药局项目办公室印发

《关于制定“万名医师支援农村卫生工程”

执行方案有关问题的通知》

针对各地在制定‚万名医师支援农村卫生工程‛执行方案中反映的问题，结合5月25日医政处长座谈会讨论情况，卫生部、国家中医药管理局项目办公室5月27日印发了《关于制定‚万名医师支援农村卫生工程‛执行方案有关问题的通知》（卫支农项目函“2005”1号），通知要求：

一、统一各地的项目名称。各地报送执行方案的名称统一为‚××省（区、市）‘万名医师支援农村卫生工程’执行方案‛。项目名称也统称为：‚××省（自治区、直辖市）‘万名医师支援农村卫生工程’‛。

二、严格按照《关于实施‚万名医师支援农村卫生工程‛的通知》要求制定本地的执行方案。一是按照要求派出医务人员；二是执行派驻医师连续工作一年后可以轮换的规定；三是要制定派驻医师考核办法。

三、确定支援和受援医院名单，保证受援医院中中医院的比例达到10%；支援、受援医院要签订切实可行的支援协议，明确支援工作的任务、目标和各自职责与义务。

四、落实配套经费。合理核定开展‚万名医师支援农村卫生工程‛所需补助经费标准，落实省、市（地）两级补助经费。要制定项目经费管理办法，包括资金来源、标准、使用范围、内容、要求和绩效考评办法等。要专款专用，确保中央财政经费的使用方向，不得挪用。

五、卫生部将同各项目省(区、市)人民政府签订项目责任书。各地报送的执行方案将作为项目责任书的重要组成部分，也是今后进行绩效考评的重要依据。

六、确定项目办组成人员和负责人，建立工作制度，并报卫生部备案。

七、在安排好‚万名医师支援农村卫生工程‛项目的同时，本着务求实效的原则，统筹安排卫生下乡、对口支援、定点帮扶等卫生支农工作。

各地项目工作有关情况介绍

根据各地上报的有关资料和与各地项目办沟通情况，现将各地开 展工作的有关情况介绍如下：

河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、云南、四川、陕西、青海、宁夏等15省区已经成立了‚万名医师支援农村卫生工程‛组织领导机构，明确了组成人员。其中湖南、湖北、河北、山西等省由卫生厅厅长任领导小组组长。

河北、内蒙、河南、湖南、广西、四川、贵州、云南、西藏、陕西、青海、宁夏、新疆等省区和新疆生产建设兵团制定了详尽的支援医院与受援医院的协议书或目标责任书。内蒙、贵州还制定了派驻医师的工作鉴定表样式。

内蒙古、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、云南、宁夏、新疆等省区确定了支援医院与受援医院名单，并印发了工作安排计划表。

四川、甘肃、陕西、云南、河北、宁夏等省区已落实了省级配套经费。其中，四川省按照与中央补助经费1：1的比例补助支援医院，即按每派出一位医师补助24000元进行配套，还安排5万元作为工作经费；甘肃省为项目配套500万元；陕西省按每派出一位医师每年补助4800元进行配套；云南省全年给予项目84万元的经费补助；河北省安排了60万元专项补助经费；宁夏回族自治区按每派一名医师每年6000元配套补助。湖南等省正在与财政部门积极协商配套经费解决途径和具体数额等事宜。

黑龙江、广西、青海等省已于4月底完成了向受援医院的医师派驻工作；河北、贵州、宁夏、新疆等地将于5月底前完成。

报：卫生部、国家中医药局领导。

发：各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药局，新疆生产建设兵团卫生局，卫生部、国家中医药局机关各司局。

万名医师支援农村卫生工程简报第3期 篇2

工作汇报

万名医师支援农村卫生工程是践行科学发展观的具体体现，市委市政府高度重视，列入新农村建设和为民办实事的重要内容来抓。我院始终以提高卫生院综合服务能力为目标，抓好人员培训为手段，规范质量管理为措施。乘着万名医师支援农村卫生工程的东风，把握机遇开拓创新。借助三亚市人民医院的技术优势不断提高服务质量和技术水平。让万名医师支援农村卫生工程，深入人心。让广大贫困地区的群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的温暖。现将2009—2010万名医师支援农村卫生工程工作汇报如下：

在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中，三亚市人民医院与我院结成了帮扶对子，对我院进行支援。一年来，在市卫生局的正确领导和亲切关怀下，我院充分抓住这一难得的发展机遇，本着求真务实、注重实效的态度，与三亚市人民医院建立了长期、稳固的协作关系。在三亚市人民医院的大力支持下，我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医疗质量管理得到提高，我院的诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，推动全院各项工作跨上了一个新台阶。

截至2009年底，我院年门诊量达到了6．6万人次，同比增长12.5％；住院病人数达到了1536人次，同比增长15％；手术例数达到了380台次，同比增长10％；业务收入达到了560万元，同比增长10％；开设床位50张,使用率达60%，同比增长11％;全院各

项工作均取得了突破性进展，主要经济指标均大幅度提升，综合实力保持在全市同级医院的先进行列，取得了两个效益的双赢。

一、高度重视，精心组织，确保项目顺利开展

首先成立了以院长孙光为组长，副院长和各科室负责人为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，并确定了副院长黎伟具体负责此项工作，协调解决工作过程中出现的各类问题。同时，向各科室及时进行了通报，明确这项工作的意义和影响，得到了全院干部职工的积极响应和广泛支持，从而确保了“工程”项目的顺利开展。

与三亚市人民医院结成对子后，我院主动向该院领导具体介绍我院现状和发展思路，并多次邀请三亚市人民医院领导和专家到我院实地考察，针对本地医疗市场的发展状况和我院学科建设、人才培养等方面的实际需求，进行了广泛的交流和探讨，从而使领导和专家对我院有了更全面深入的了解，能立足我院实际，共同协商确定了力争在三年内，不断完善、提高我院内科、外科、儿科,妇科的专业水平，选择适合我院发展的援助项目，派出我们需要的专家队伍。双方同时商定，在今后的援助中，将根据实际情况进一步调整完善援助协议，确保援助工作取得实效。

同时，为抓住机遇，乘势借力，充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势。我院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度，在深入调查、摸清家底的基础上，客观评价自己的优势专业，认真分析自身存在的不足，并提出今后发展的需求。这样，为我院制订远期发展规划提供了可靠的依据，真正做到了认真选题，有的放矢，有针对性地开展工作。

二、抓住重点，精心实施。

通过双方有效地协调沟通，三亚市人民医院把为我院解决实际问题作为帮扶的根本任务，对我院进行全力支援.本派驻了2名专家，涉及了内科,骨科等多个专业。他们都是有名而有年富力强的中青年主治医师。为尽快提高我院的诊疗水平，他们发扬无私奉献和“一不怕苦，二不怕累”的精神，充分发挥自己的专业特长，结合我院各科室的不同需求，积极主动地投入到医疗、教学、管理工作中。他们从不摆架子，诚心诚意；而且每人每周都要给我们上课，在专家们的影响下，我们的学习风气浓厚了。

此外，我院还根据发展需要，先后派送了3余名进修人员到三亚市人民医院进修。还将为我院提供了价值3万元的设备和物资,据统计，在2009—2010，三亚市人民医院的专家先后开展教学查房66次，举办全院学术讲座4次，组织疑难危重病例讨论8次，指导和实施各类手术35例；这些工作大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。通过此次“万名医师支援农村卫生工程”，不仅使我院提高了技术水平，扩大了服务能力，而且大大方便了群众就医，改善了群众的就诊条件，使广大患者足不出县就享受到市级专家的诊疗服务，受到全镇人民群众的欢迎和好评.三、尊重专家，贴近感情，营造尊知重才的良好氛围

三亚市人民医院的专家不仅为我院带来了精湛的医疗技术，而且也带来了良好的工作作风和忘我的敬业精神。他们远离家庭、远离亲人，到我院进行帮扶和指导，为农民群众提供医疗服务，这本身就是难能可贵的，更是值得全院干部职工尊重和学习的。为此，我院努力做到“思想上尊重，工作上配合，感情上贴近，生活上照顾”，把派驻专家当成了自己的老师、朋友、亲人，切实解决派驻

专家工作、学习和生活上的实际困难。

一是我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。我们为专家们精心安排了宿舍，配备了床上用品、电视、空调等生活用具，并有专人负责他们的饮食，保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余，得到充分的休息和调整。二是卫生院有关领导经常与专家们进行座谈和交流，了解他们工作、生活上的需要和不便，并责成有关科室及时给予解决；同时，号召全院干部职工要以派驻专家为榜样，学习他们勤恳工作、吃苦耐劳的实干精神和恪尽职守、忘我工作的奉献精神，进一步营造了尊重人才、尊重知识良好氛围。另外，我院还注重加强宣传，扩大卫生支农的影响和派驻专家的知名度。向广大病患介绍专家的专业特长和医疗信息，使“万名医师支援农村卫生工程”家喻户晓，营造了良好的舆论氛围。回顾过去的一年，我院作为受援单位和受益者，深切地感受到实施“万名医师支援农村卫生工程”，是新时期中心加强农村卫生工作的重大决策，是贯彻和落实科学发展观的具体体现，也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。

新的一年，我院将在市卫生局的正确领导下，乘着“万名医师支援农村卫生工程”的东风，把握机遇，开拓创新，借助省四院的技术优势，不断提高服务质量和技术水平，让“万名医师支援农村卫生工程”深入人心，让广大贫困地区的群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的暖和。

万名医师支援农村卫生工程简报第3期 篇3

甘卫农卫发„2012‟11号

关于开展2011全省万名医师支援农村卫生工程支农队员年终考核工作的通知

各市、州卫生局，厅直各单位，各有关单位: 为了认真总结2011全省实施万名医师支援农村卫生工作，经研究，对2011万名医师支援农村卫生工程项目支农队员进行年终考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核依据

2011参加万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目支农队员的考核工作，按照以下政策规定执行：

（一）•甘肃省财政厅，甘肃省卫生厅关于下达2011甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程补助资金的通知‣（甘财社„2011‟176号）；

（二）•2011年甘肃省实施“万名医师支援农村卫生工程”项目管理方案‣；

（三）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程医疗队管理办法‣；

（四）省卫生厅、省人事厅•关于晋升卫生技术高级职务任职资格人员到农村服务有关问题的通知‣（甘卫人发„2005‟385号）；

（五）省人事厅•关于印发†甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法‡的通知‣（甘人发„2007‟35号）；

（六）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目派出单位与队员责任书‣；

（七）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队长责任书‣；

（八）•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队员考评标准‣；

（九）•关于切实加强支农医疗队员管理工作的通知‣（甘卫函发„2009‟221号）；

二、考核要求

（一）各县（市、区）卫生局组织受援单位对医疗队队员的工作情况进行考核，重点考核在县乡工作期间的思想政治、医德医风、业务水平、工作态度、考勤、工作任务和目标完成情况。各单位要坚持客观、公开、公平、公正的原则，全面、准确地评价每一个队员，认真执行考核结果反馈和公示制度。

（二）支农队员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。按照县（市、区）医疗队队员总人数的20%确定优秀比例。

（三）医疗队员年终考核不合格人员，在2年内不得晋升职称，调整工资延缓一年，扣除派员机构补助经费和个人生活补助，并在晋升前必须再次合格完成支农任务。

（四）各县（市、区）卫生局在考核优秀的队员中推荐评选优秀医疗队队长、优秀医疗队队员和优秀共产党员。

三、考核的程序和方法

（一）考核采取个人述职、民主测评、确定等次、反馈结果等步骤进行。各医疗队队员在受援单位职工大会上进行述职，并进行民主测评。对无故不参加个人述职和民主测评的医疗队队员直接确定为不合格等次。开展“一对一”带教培训的支农队员和进修人员由各支援单位组织考核，将考核结果反馈各受援县（市、区）和单位。

（二）“民主测评”由“受援单位职工评分”“各县（市、区）卫生局考核组评分”、“受援单位领导评分”组成，三个评分项构成分别为80%、10%、10%的比重。

（三）各县（市、区）卫生局接到本通知后应及时与受援单位联系，并通知医疗队队员。各卫生局要由领导带队，抽调责任心强的人员组成考核组，赴各受援单位进行考核。考核时间为2012年1月30日至2012年2月10日。

（四）请各市、州卫生局按照•甘肃省实施第七周期万名医师支农工程支农队员考核结果名单‣（见附件1）•甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目乡级情况调查表‣（见附件2）、•甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目县级情况调查表‣（见附件3）、•甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目卫生支农队员出勤调查表‣（见附件4）、•甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队员工作考核表‣（附件5）汇总后于2012年2月15日前报省卫生厅农卫处和各支援单位（同时报电子版）。

（五）考核结果填入•甘肃省事业单位工作人员考核登记表‣（甘肃省人事厅制）和•甘肃省万名医师支援农村卫生工程支农队员工作考核表‣（见附件5）。经受援单位签字盖章和县（市、区）卫生局审核、盖章后，由各派出单位将考核结果归入本人档案，作为医疗队队员完成支农任务的考评和受聘、职称晋升、实施奖惩的重要依据。

（六）在考核期间，省卫生厅将派督查组赴各地检查考核工作。

联系人：张蜀青

联系电话：（0931）8465267 电子邮箱：zhangshuqing828@126.com

附件：

1、甘肃省实施第六周期万名医师支农工程支农队员考核结果名单

附件：

2、甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目乡级情况调查表

附件：

3、甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目县级情况调查表 附件：

4、甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目卫生支农队员出勤调查表

附件：

5、甘肃省万名医师支援农村卫生工程县乡联动项目医疗队队员工作考核表

（附件请从甘肃省卫生厅网站下载）

万名医师支援农村卫生工程简报第3期 篇4

料

万名医师支援农村医疗工作汇报材料

国家卫生部为实施农村卫生基础建设，部署“万名医师支援农村卫生工程”项目，计划在三年内选派万名城市医师到基层开展医疗卫生服务和技术培训工作，对提高农村常见病多发病的诊疗水平、加速基层卫生人才培养，促进基层医疗卫生事业快速发展具有非常重要的意义。我院是受赣州市人民医院支援单位，特将受援工作汇报如下：

一、加强受援工作的领导：我院成立了受援项目领导小组，由院长任组长，一名业务副院长为副组长，医务科、护理部、行办、总务科负责人为受援领导

小组成员，由医务科具体负责派驻医务人员在医疗、教学、科研等工作的落实，由总务科负责派驻人员的生活安排。

二、制定受援计划：为确保“万名医师支援农村卫生工程”顺利实施，我院制定了受援工作计划，根据我院普外科、妇产科、泌尿外科的腔镜技术较落后情况，要求支援医院在这些科室的人才培养、技术培训方面给予大力帮助，加强呼吸内科、肝病诊疗技术和ct诊断技术，协助开展1—2项市级新技术项目，帮助和指导医疗、护理质量管理工作，提高医疗、护理管理水平，开展教学查房，指导科室医疗业务工作等。制订了医学继续教育计划，安排支援医师进行医学讲座和帮助医务人员的“三基”培训。

三、派驻人员的管理：赣州市人民医院派驻支援医务人员，由我院统一管理，按正常工作时间上下班，参于各科室的门诊诊疗和病室工作。

四、驻人员按计划，实施了以下几项工作：

1、根据专业对口，支援医师参于临床一线，进行上级医师查房、会诊，参于手术示教、危重病人的抢救和疑难病人、死亡病例的讨论。对低年资医生手把手带教，与高年资医师相互探讨临床工作经验，使医护人员的业务水平得到了提高。

2、组织ct、光阅片，落实阅片制度，规范检查报告书写。各临床科以学科专业单位分别组织医师阅片诊断培训，提高医师阅片诊断水平。

3、组织各临床科室低年资医师培训举办了“心肺复苏技术”培训班，全院分二期脱产轮训，每期培训时间为两天，利用人体模型、人工呼吸机和高媒体教学，单个操练。培训结束，分别进行了理论考试和技术操作考试，收到良好效果，提高了医师业务素质。

五、开展学术讲座，协助开展临床新技术项目。支授医师根据学科专业，分别以科室为单位结合临床特点，组织学术专题讲座每月1—2次，参于协助我