药事委员会工作流程

2024-12-07 版权声明 我要投稿

药事委员会工作流程

药事委员会工作流程 篇1

会议听取了医务科“关于制订药事管理工作公示制度的说明”,听取了“药剂科“关于修订部分医院药事管理制度的说明”(包括药品品种管理规程、处方点评工作方案、抗菌药物应用监测方案)和“关于提请进行品种引进与淘汰表决的说明”(表决2009年1~2月份临床申请品种是否转为处方集用药,表决是否保留现有中药注射剂品种),还听取了检验科“关于加强细菌耐药性监测管理的说明”。会上通报了今年1~2月份处方点评情况、药品不良反应监测报告情况、抗菌药物应用管理情况、临床退药管理情况。刘伦琴主任做关于加强细菌耐药性监测管理的说明。

与会委员对以上内容进行了认真的讨论,原则通过了药事管理工作公示制度、药品品种管理规程、处方点评工作方案、抗菌药物应用监测方案。对2009年1~2月份处方点评情况、药品不良反应监测报告情况、抗菌药物应用管理情况、临床退药管理情况,工作计划《药事委员会工作计划》。委员们普遍认为这种点评公示方式对工作具有较强的指导、督促作用,表示将结合本科室自身存在的问题,进行认真学习与整改。会议以无记名投票方式,对1~2月份临床申请品种是否转为处方集用药进行了表决,对提交表决的12个中药注射剂,全部同意停用退出。

在会上,工会杨海亭主席强调说明了药品采购管理的制度化与规范化要求,特别强调临床医生务必严格自律。刘士懂副院长部署了2009年医院药事管理的主要工作。李宗宝院长做了重要讲话。他指出,药事管理工作是整体医疗管理的重要组成部分,2009年的工作计划思路清晰、重点突出、内涵丰富、可操作性强,关键在落实。要真正落实好还需要大家齐心协力、需要每一位同志以高度的责任心从自身做起。近年来,药事管理委员会的工作走在了其他委员会的前头,是少有的几个能够按时定期活动、且活动有内涵、见实效的委员会之一。尽管我院在用药管理方面还存在不同程度的问题,但我们应当看到在这方面所取得的进步,合理用药的管理与水平的提高是一项长期而艰巨的任务,客观地认识评价这项工作是一种科学的态度。药事管理委员会要根据新形势的需要,在管理职能内涵的转变上下工夫,切实把安全、合理用药作为重中之中。

药事委员会工作流程 篇2

按照《医疗机构药事管理暂行规定》的要求, 二级以上医院应成立药事管理委员会, 负责医院药事管理工作。医院药事管理是医院管理的重要内容, 同时也是国家药品监管的重要环节。

医院药事管理是指在医院内, 以服务于患者为中心, 以临床药学为基础, 以制度规范为手段, 以质量管理为核心, 以促进临床科学、合理地使用药品为目的, 以药品及其使用、药学服务和药学研究为主要对象的管理活动。

医院药事管理涉及药品采购与保管、药品调剂与供应、制剂的配制与检验、临床医学与药学信息、质量管理、经济管理等一切与药品和药学服务有关的流程与内容, 从而确保患者用药的安全、有效和经济。

通过几年的运行, 我院药事管理委员会在药品管理方面发挥了重要的作用, 维护了患者的利益, 保障人民身体健康, 医院药学工作也由单一的药品供应向药事管理的药学服务转变, 临床合理用药及不良反应监测工作也逐步开展并取得了长足进展。但是在实际工作中, 由于各种原因, 药事管理委员会还存在一些不足, 现分析探讨如下。

1药事管理委员会职责不清晰

药品管理是医院药事管理的重要内容, 严格的药品管理可以有效保证药品的质量, 而要保证患者在治疗过程中达到安全有效、合理经济的要求, 单靠药品管理是不够的, 还需要医疗护理人员的协同配合。在实际工作中, 药事管理委员会例行召开的药事会议上, 讨论最多的还是药品管理工作, 如中标药品的选择、新药的引进申请等, 对临床合理用药及不良反应检测等工作涉及较少。

2药事管理委员会决策过程及运作不规范

药事管理委员会组成人员不合理, 大多数医院主要由药剂人员和临床医疗人员构成, 护理人员和微生物检测人员很少参与, 不能够全面掌握药品在各个环节的使用情况, 导致在决策时缺乏科学性、合理性。同时药事管理委员会在日常管理、岗位设置、突发事件处理上缺乏统一调度和安排, 管理相对滞后, 工作效率较低。

3对策

(1) 加大合理用药的工作力度, 特别是对合理使用抗菌药物的管理工作, 按照《抗菌药物临床应用指导原则》制定医院的抗菌药物管理制度和分级管理制度, 并将其引入医院综合目标考核, 制订奖惩措施。加大对临床医师的培训, 定期抽查住院病历并对查出的问题进行公示及处罚, 将合理用药与医师个人行为纳入医院管理体系中, 促进临床合理用药工作落到实处。

(2) 加大对临床医师的培养工作, 通过外出进修、专家授课等方式, 提高临床药师的业务技术水平, 积极参与临床诊疗工作, 为临床医师当好参谋和帮手。

(3) 加强不良反应检测工作, 建立奖惩制度。各临床科室的不良反应检测工作做到专人负责, 专人填报, 不瞒报、漏报, 发生严重的不良反应时及时通报全院。做好日常汇总分析工作, 为临床用药提供依据。

药事委员会工作流程 篇3

【关键词】工作过程系统化药事管理学课程教学设计实践

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2012)10C-0137-02

药事管理学是生化制药技术专业一门专业必修课程,在专业课程体系中占有重要地位。传统的药事管理学课程教学是根据药事管理学科体系的知识点和顺序进行教学,这样的教学虽然符合学科体系下知识认知的规律,但学生的学习目的性不强,缺乏学习兴趣,所学内容与工作岗位脱节。笔者将工作过程系统化的课程开发理念引入药事管理学课程教学中,经过几年的实践,取得了较好的教学效果,本文拟对此作一探讨。

一、基于工作过程系统化的课程教学设计

(一)课程教学设计的相关概念

课程教学设计中主要涉及两个概念,即“工作过程”和“学习情境”。

工作过程指的是个体为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整的工作程序,是一个综合的,时刻处于运动状态但结构相对固定的系统。“时刻处于运动状态”是指在不同职业和同一职业的不同时段的工作对象、内容、手段、组织、产品、环境是不断变化的;而“结构相对固定”是指思维的工作过程是固定的,即资讯一决策一计划一实施一检查一评价。工作过程是技能、知识和态度整合的载体,强调在传授知识、技能的同时,使学生学会工作和学习,学会与人共处。高职教育是跨界的教育,强调根据实际工作需要和高职教育的需要设计工作过程,实现职业目标和教育目标的融合。

学习情境是工作过程的主题学习单元,是同一范畴的3个以上课程单元。以职业资格为基准选择课程内容,设计学习情境,各学习情境之间呈现出平行、递进和包容的关系,通过比较学习逐渐熟能生巧,掌握资讯—决策—计划—实施—检查—评价的工作过程,获得完整的思维过程。

(二)基于工作过程系统化的课程教学设计思路

药事管理学作为药学类专业必修课,其教学目的是使学生具备药品研制、生产、经营等环节管理和监督的能力,并能运用药事管理的理论和知识指导药学实践工作,分析解决实际问题。针对这些能力目标,教师可对药事管理学进行工作过程系统化的教学设计。具体设计思路如下:第一步,进行药事管理人才社会需求的调查与分析,确定药事管理的主要职业工作岗位。第二步,根据药事管理的主要职业工作岗位确定典型工作任务。第三步,根据职业成长及认知规律递进重构行动领域,即课程体系构建。第四步,根据职业特征及完整思维细化学习领域,设计学习情境。第五步,根据分解出的学习任务实施课程教学。

基于工作过程系统化的药事管理学课程教学,设计了9个学习情境(见表1),既遵循了从入门到熟练,从单一到综合,从新手到专家的职业成长规律,又遵循了从简单到复杂的认知学习规律。按照比较学习的原则,对药品、人员、生产、经营等环节进行管理和监督,学生在同一个范畴的9个工作过程构成的课程单元——学习情境的学习中,通过重复步骤掌握药事管理的基本方法,又在不同药事管理内容的比较中,提升自己的药事管理和监督能力。

二、基于工作过程系统化的课程教学实践

(一)课堂教学实施过程

与传统的教学不同,基于工作过程系统化的药事管理学课程教学依据典型工作过程,分为资讯、决策、计划、实施、检查和评价6个步骤,以小组(3~5人)为单位进行。以下以情境4“特殊药品的管理”为例分析具体的教学过程。

首先,确定教学目标。教学目标分为知识目标、能力目标、素质目标,培养学生分析问题、解决问题的能力,团队合作、严谨求实的良好职业素养。

其次,实施教学。与传统的教学不同,学生参与工作过程的各个环节,知识要点贯穿于整个工作过程中,教师是工作过程的设计者和指导者。通过以下步骤来完成:第一,资讯。教师通过典型案例提出工作任务。观看盐酸曲马多在批发市场和药店可随意购买的视频,提出工作任务,即特殊药品的管理。第二,决策。分小组查阅药品管理的相关法律、法规。第三,计划。小组讨论,确定药事管理的具体内容、环节,分析典型案例。第四,实施。各小组按照讨论结果,分别从监督管理部门,药品相关企业(批发店、药店),药品使用单位(医院),新闻媒体等不同角色按照药事管理法律、法规对特殊药品盐酸曲马多进行管理。各小组派学生代表分别上台汇报各自的管理依据、办法。第五,检查。教师组织学生就本次任务的实施情况及结果提出问题和建议,最后教师给出结论,总结知识点。第六,评价。采取学生自评、小组互评与教师点评相结合的方式,根据学生在工作过程中的表现,对问题的分析、总结归纳,语言表达,沟通能力,小组合作能力等对学生进行综合评价。

(二)教学方法

各学习情境的教学中均采用项目教学法。以小组为单位,师生共同完成一个项目。在这个过程中,学生不仅掌握了不同学习情境中药事管理的基本知识、原理,而且提高了项目计划、实施能力,提高了团队协作能力、独立思考和表达能力。

(三)课程考核

课程考核采用形成性评价,即从工作任务完成情况、课堂表现、师生点评等方面来综合评定,强调学生在工作过程中的表现并进行课堂反思。

综上所述,以工作过程系统化的开发理念对药事管理学课程教学进行改革,整合教学内容,设计学习情境,通过异同比较,在“重复”中掌握“同”的工作程序,在“类比”中习得“异”的特质,进而实现能力的建构,可调动学生学习药事管理学的积极性和主动性,提高学生的知识、能力、素养,为其今后走上工作岗位奠定基础。

药事管理委员会工作制度 篇4

一、医院为了贯彻并执行“中华人民共和国药品管理法”。成立药事管理委员会,药事管理委员会的工作由组长组织并监督实施、由药库保管人员及药房人员具体执行。

二、药事管理委员会的基本任务:修改本院基本用药目录,审定药品、卫生材料、医疗用低值易耗品的采购。及时研究解决本院用药过程中的重大问题;监督检查本院执行药品管理法的情况;检查药库和药房人员对本院《药品质量管理》规定的执行情况。杜绝假、伪、劣药品流入医院、过期失效药品流向病人。禁止在药品购销中收受回扣或者其他利益。

三、定期检查以下情况:药房购进药品执行进货验收登记制度,验明药品合格证明和其他标识。严格执行药品保管制度,采取必要的冷藏、防霉、防潮、防虫、防鼠等措施,对易霉变中药经常翻晒,确保药品质量减少不必要的损失。

四、药事委员会定期检查门诊处方的规范书写,每季度一次,抗菌素药品的合理应用等。对麻醉药品、精神药品、医疗毒性药品、放射性药的特殊管理情况。发现问题及时分析提出整改意见。

五、每季度定期组织专家对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全生产评价,提出淘汰药品品种意见。

六、建立健全药品不良反应检测报告制度,临床医师定期深入临床,了解不良反应发生情况,并及时上报。

七、组织教学、培训和监督。

药事委员会工作流程 篇5

2011是医疗体制改革年,是国家基本药物制度的实施年。在院领导的关心和领导下,在相关职能部门的大力协作下,今年药事管理与治疗学组认真贯彻药事法律法规,紧紧围绕医院工作重点和要求,顺利完成了各项工作任务和目标。现总结如下:

一、精神文明落实情况:

1、严格落实院党支部关于《党风廉政建设责任书》、廉政防控的各项工作,依法行政,严格履行药品、医疗器械等采购职责,坚持网上阳光采购,年内没发生过采购行为中的任何不正之风;药剂科作为采购关键岗位,积极配合党支部廉政风险防控的各项工作,认真查找了重点岗位、重点人员可能引发腐败的风险点,完成了部门及个人的廉洁风险防控承诺书、廉政风险防范措施表、廉政风险防控措施自查登记表,修订了“药品采购制度及流程”、“医疗物资采购验收保管制度及流程”,从监督的角度进一步规范采购流程。

2、加强理论学习及医德行风教育,提高职工的政治思想觉悟。今年规范了药学服务流程,提高了窗口满意度。在上半年的行风积分制考核中未发现不规范行为;积极配合医院献血工作,上半年完成献血名额

人;对于工会组织的各项活动,医院公益性及医改大讨论、迎建党“九十周年”等活动中,药剂科都组织人员在工作间隙认真参与、积极配合,充分体现了职工的主人翁意识和积极向上的精神。

二、药事管理工作完成情况:

1、学习并参照执行了《医疗机构药事管理规定》、《卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》,成立了药事管理与药物治疗学组、医院药品质量管理小组、麻醉精神药品管理小组、药品不良反应监测管理小组和抗菌药物临床应用管理小组,修订了学组工作制度与职责以及各小组工作职责。年内组织学组会议二次,讨论并通过了

个新药入围医院药品目录,重新核定了ADR上报奖励金额为

元/例。计划于2011年12月召开医院药事管理与药物治疗学组及各小组第一次全体会议。

2、完成了2011年药事管理与治疗学组工作总结和2012年药事管理与治疗学组工作计划,并计划交给学组会议进行审议通过。

三、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。

1、建立健全了临床药事各项管理制度,并落实到具体工作中。每月完成抗菌药物及药物临床应用监测分析、张处方及

份出院医嘱点评工作,监测及点评结果反馈至药事管理与治疗学组及临床科室,督促临床合理用药,保证患者用药安全。部分内容作为院务公开资料交工会公示。

2、开展药学服务窗口工作,为临床及病人提供药品咨询,完成了

期《药讯》,监督检查八个病区、MECT治疗室及药物维持治疗门诊十个部门的抢救备用药品

次,督促各部门及时更换检查中发现的近效期或有质量问题的药品,保证合格药品供应临床。

3、积极开展药品不良反应监测工作。督促临床加强药品不良反应的监测及上报工作,全年搜集并上报至市ADR监测中心的ADR病例数为###例。为鼓励医务人员积极发现与及时上报,根据医院《药品不良反应监测管理制度》规定,奖励ADR报告人员金额为##元整。

4、整理《医院药品处方集》,为临床用药提供参考。根据上级卫生行政部门要求,11月份药剂科对我院药品处方集按照《国家药品处方集》内容及格式进行整理修订工作,目前已完成该项工作,并计划于

月份的药事管理与治疗学组全体会议中进行审议表决。

四、加强业务学习,进一步提升业务技术水平。

1、进一步加强了药剂科业务技能的培训工作。科内每月一次组织药学人员业务学习,月份协助医教科完成药学知识培训讲座

次,内容包括ADR概念及监测、抗菌药物使用监测、处方医嘱点评中问题探讨等,并组织了一次全体医务科及药学人员的药学知识考试,药剂科平均成绩为###分;完成论文一篇,发表在####杂志。

2、积极鼓励课内人员开展继续教育,提升自身专业水平。今年五月份的专业技术职称考试中,药剂科参加考试的五人全部通过了文化考试。目前,名药学人员中,人为本科学历(其中

人在读),人大专学,另

人刚完成成人本科学历入学考试,学习氛围非常浓郁;职称方面,现有主管药师

人,药师

人,药士

人,资质合格

%。虽然,总体层次相对偏低,但是,较以往有了很大的提高。不过,还有待于督促大家不断深入继续教育,提高总体水平。

五、为保障患者的基本医疗,严格执行国家基本药物制度和医疗保险制度。

1、为贯彻落实《上海市实施国家基本药物制度工作方案(试行)》的有关规定,以及闵行区卫生局有关基本药物执行规定,自8月份起,药剂科对本中心所有药品进行全面核查并替换。首先确定了基本药物的采购范围,将精神科药物以外的药品均按全市采购范围的品种进行采购。

2、落实医保制度,完成基本药物调价工作。自第二批基本药物实施起,药剂科共完成药品调价核对工作

次,共梳理出了

个调价药品,调价金额共计:

元。

六、落实区卫生局药品采购供应链情况

积极响应区卫生局号召,月份起,在院领导的大力支持和信息科的积极配合下,药剂科组织筹建了“药品采购供应链及发药扫描系统”的相关工作,6月份正式投入运行。该系统的安装避免了药品入库及配方发药时的人为错误及不必要的医疗纠纷,同时也能提高医务人员的工作效率,实现了药品管理科学化、现代化。同时也为患者用药安全提供了保障功能。

七、依法行政,严格执行阳光采购

1、药品采购情况:所有药品均于药品采购平台采购,真正做到阳光采购。今年1-10月完成药品网上采购金额:

万元,供货单位有

家。

2、医疗器械及试剂等医疗物资采购情况:医疗物资的采购均自

区卫生局集中招标入围公司实施采购,实验室试剂于今年9月起实施阳光采购。今年1-10月完成医疗物资采购金额

万元,其中实验室试剂:

万元,较统一配送前节省了

元。

3、2011年1月至10月其它数据及工作量完成情况:

1)门诊药房与病区药房三个药房共支出药品金额:

万元,进销差额为

万元,盈利率为

%;报损药品

元,报损率

%。

2)总院及浦西二门诊药房共调配处方:

张(其中总院:

张,门诊部

张),共计处方金额:

万元;

3)病区药房七个病区共摆药:

万人,约合万人次;

9、存在不足方面及下半年工作重点:

1)药品不良反应报告病例数不达标。根据区卫生局药事质控要求,本中心ADR指标仅完成了

%。

2)药剂科人力资源结构低下,临床用药监测浮于表面,流于形式,学科建设也很难开展。因此,加强药学人员业务水平培养仍是药剂科当前的重要任务。

10、明年工作计划:

①继续执行市、区级质控要求,完善并严格各岗位质控管理制度、处方点评制度、临床用药监测机制等;②继续加强药学人员的专业技能培养,提高科室整体专业水平;③协助临床,积极开展全国合理用药监测工作;④认真学习新的药品法律法规,坚决严格执行即将出台的“抗菌药物临床应用管理办法”,防止滥用;⑤加大对药品采购和使用的监督力度,协助药事管理与治疗学组把好新药申请关,进一步规范药品供销环节。

药剂科

药事委员会工作流程 篇6

因人事变动,现将

医院药事管理与药物治疗学委员会各工作小组予以如下调整。一、二、三、四、五、六、处方点评专家及工作小组 药品质量管理工作小组 药品采购管理工作小组 药品不良反应监测管理小组 麻醉药品、精神药品管理领导小组 抗菌药物管理工作组

药事管理与药物治疗学委员会

201 年 月

一、处方点评专家及工作小组 专家小组 组

长:

成员:

工作职责:

1、负责对处方点评工作的具体业务指导

2、负责对处方点评工作的监督

3、负责处方点评工作的质量持续改进

工作小组 组

长:

成员:

工作职责:

1、点评小组按照《处方点评工作表》开展门诊处方点评;病区用药医嘱的点评应当以患者住院病历为依据,实施综合点评。

2、对特定的药物或特定疾病的药物(如国家基本药物、血液制品、中药注射剂、肠外营养制剂、抗菌药物、辅助治疗药物、激素等临床使用及超说明书用药、肿瘤患者和围手术期用药等)使用情况进行专项处方点评。点评工作应坚持科学、公正、务实的原则,应当及时通知医疗管理部门和药学部门,并通报临床科室和当事人。

3、医院药学部门应当会同医疗管理部门对处方点评结果进行审核,定期处方点评结果,通报不合理处方。

4、根据处方点评结果对医院在药事管理、处方管理和临床用药方面存在或潜在的问题,进行汇总和综合分析评价,制定并实施干预和改进措施,提出质量改进建议,促进临床合理用药,保证患者用药安全。

二、药品质量管理工作小组 组

长:

成员:

工作职责:

1、质量管理工作小组依据《药品管理法》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、科室药事质量管理规定等法律法规、规章制度对药剂科各部门以及各病区的药品质量管理及流程进行检查、反馈及分析总结。

2、落实各项管理规章制度的执行情况,客观公正的评价质量管理制度的实施状况,提高药品治疗管理水平。

3、督查各级药师在各自岗位的工作执行情况。

4、对药品治疗管理中发现的问题,进行总结分析,实现质量的持续改进。

三、药品采购管理工作小组 组

长:

成员:

工作职责:

1、负责全院中西药品的采购工作。

2、规范、协调采购政策和行为,把握进货渠道的合法性。保证药品质量优质,价格合理。

3、保证临床用药,对临时需要抢救急用的药品要及时解决。

4、了解药品信息及价格,正确执行药品价格政策,保证药品价格的准确性。退入库手续清楚,单据齐全。文件、单据妥善保存。

5、与医药公司互通信息,做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作。

6、定期检查总结药品采购供应制度的执行情况,无违规采购。

7、定期评估药品储备情况,有分析报告和提出改进措施。

四、药品不良反应监测管理小组 组

长:

成员:

书:

兼职报告员:

工作职责:

1、负责全院药品不良反应的报告管理工作。

2、向全院医护人员开展药品不良反应监测工作的宣教工作。

3、具体负责指导和督促药品不良反应的各级上报工作。

4、定期对本院药品不良反应进行总结、分析。

五、麻醉药品、精神药品管理领导小组 组

长:

副组长:

成员:

工作职责:

1、组长负责全院的麻醉药品、精神药品购用管理,组长和副组长负责我院麻醉药品、精神药品的监督、检查工作,各成员负责本科室内麻醉药品及精神药品的采购、报告、使用管理。

2、麻醉药品、精神药品管理人员必须认真学习麻醉药品、精神药品管理要求,应该掌握与麻醉药品、精神药品的各项管理规定及发放登记程序。

3、管理人员应定期检查各科室麻醉、精神药品的采购、保管、使用情况,并做好记录。

4、医务科负责我院医务人员麻醉药品和精神药品处方权的管理工作。安排全院医务人员的麻醉药品、精神药品法律法规、规定、专业知识、职业道德的学习和培训。

5、各临床管理人员负责麻醉药品和精神药品处方的领取;麻醉药品和精神药品使用及保管工作。

6、药剂科负责麻醉药品和精神药品采购印鉴卡管理、药品购用、调剂、监督管理临床科室使用权情况及其他日常使用管理工作。

7、保卫人员负责对麻醉药品和精神药品值班巡逻及其他安全工作。

六、抗菌药物管理工作小组 组

长:

常务副组长:

成员:

下设抗菌药物管理工作组办公室,办公地点设在药剂科。

工作职责:

1、贯彻执行抗菌药物管理相关的法律、法规、规章,制定本机构抗菌药物管理制度并组织实施。

2、制定本机构抗菌药物供应目录和抗菌药物临床应用相关技术性文件,并组织实施。

3、对本机构抗菌药物临床应用于细菌耐药情况进行监测,定期分析、评估、上报监测数据并发布相关信息,提出干预和改进措施。

药事委员会工作流程 篇7

一、药事管理与药物治疗学委员会设主任委员一名,由医院院长担任;副主任委员两名,由医务科及药剂科负责人担任;委员由药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政、信息管理等人员组成。

二、贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度,并监督实施。

三、推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施,监测、评估本机构药物使用情况,提出干预和改进措施,指导临床合理用药。

四、建立药品遴选制度,根据国家《基本用药目录》,检查审定各科用药计划,制定调整本院“基本用药目录”和处方手册,定期审定新购入药品、增加或淘汰的药品品种。

五、审定用药计划,及时研究解决本院医疗用药的重大问题;定期检查药剂科药品质量,监督药品价格执行工作。

六、监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。

七、组织评价新老药物的临床疗效与不良反应,提出淘汰品种意见。

八、药事管理与药物治疗学委员会每季度召开一次,定期研究、协调和解决有关本院药事管理和药物治疗方面的问题。办公室主任可以决定临时召开会议审定临时新增事项。

九、对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。

药事管理委员会职责 篇8

一、宣传药事法律法规,并监督检查执行情况。

二、指导和监督全院合理用药和科学管理,确保用药安全。

三、审定本院用药计划。

四、制(修)定本院基本用药目录和处方手册。

五、组织评价新老药物的临床疗效与不良反应,提出淘汰品种意见。

六、定期组织检查全院药品,重点检查麻醉药品、精神药品、贵重药品的管理和使用情况。

七、及时研究解决本院医疗用药的重大问题。

八、药事管理委员会的日常工作由药剂科负责。

药剂科职责

一、在院长的领导下,负责医院药剂管理工作。

二、贯彻执行药品管理法律、法规和行政规章。

三、起草或修订医院药品管理制度,并指导、督促制度的执行。

四、负责首营企业和新增药品的审核。

五、根据本院医疗、科研需要,按照《基本用药目录》,决定购进药品品种及渠道。

六、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理报告。

七、指导和监督药品的采购、验收、保管、养护和调配等工作。

八、负责质量不合格药品的审核,对不合格药品的处理过程实施监督

九、负责收集、分析、报告新的药品不良反应情况。

十、开展本院药剂人员药学知识和相关法律的教育或培训,建立培训档案。

十一、指导、监督本院药剂人员的技术工作,保证药学技术业务工作质量。

药房药剂工作人员职责

一、在药剂科主任领导下,负责处方调配工作。

二、严格执行操作规程,及时准确调配处方。对处方所列药物不得擅自更改或代用。

三、认真审核处方,重点审查药品名称、用药剂量、用药方法、药物的配伍变化和合理用药。如有违反规定滥用药品,有配伍禁忌、涂改及不合理用药的处方,药剂人员有权拒绝调配。情节严重者应报告医院领导及行政部门检查处理。

四、仔细核对处方,包括药名、规格、用法、用量、患者姓名、年龄等。

五、负责发药,并祥细交待服药方法,注意事项和答复询问等。

六、收集患者投诉、药品质量事故及不良反应,并及时整理上报给药剂科主任。

七、遵守国家药品管理法律、法规,遵守职业道德,忠于职守,对自己的工作质量负责,佩带标明姓名、职称的胸卡上岗,礼貌用语。

八、作好药房环境卫生工作,保持有关设备、设施和药柜清洁卫生。

九、参加药学知识的教育培训和考核。

十、负责药房药品的阵列和的养护,严格按分类原则陈列药品,做好温湿度记录。

药品进货管理制度

一、本制度适用于药品进货的管理。

二、采购员:按照医院用药计划和药品质量要求采购药品。药剂科主任:监督该程序的执行。

三、内容

1、在采购时严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《合同法》、《进口药品管理办法》、《GSP》等有关法规的要求,确保购进药品的质量和使用安全有效。

2、采购药品必须以质量为前提,从具合法证照的供货单位进货。

3、采购药品应根据临床医疗需要,以需定购。

4、进口药品的采购,必须严格审核该企业的合法性和可靠性,并按以下规定办理手续,确保购进药品的质量。保证所签订合同的供应商已经过合法资格的审核,并确定其为合格供应商。

(1)索取和审核盖有该单位红色印章的证照复印件。(2)要索取盖有该单位质量检验机构原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》及《进口药品检验报告书》复印件,核对品名和生产国家、厂商。

(3)签订合同时注明有关质量条款,并对该单位质量保证体系予以了解和确认。

(4)进口药品验收应按《进口药品管理办法》的有关规定进行。

(5)未加盖供货单位质量检验或管理机构红色印章的《进口药品注册证》或(〈医药产品注册证〉)和《进口药品检验报告书》的进口药品不予验收入库。

(6)对从质量信誉保证尚不能确定的供货单位采购进口药品、以及对所附的检验报告有疑问时,应将对方提供的口岸检验报告书及复印件送到省、市药检所,或自行与口岸药检所联系,经复核无误后,方可购进、销售。

(7)进口药品必须用中文标明产品名称、主要成分、注册证号及依法登记的国内销售代理商名称和地址。

5、非进口药品的进货程序(1)进货前的审核制度:

A、具法定资格的合法企业生产或经营的药品及质量信誉(证照齐全、供货质量好且稳定、价格合理、重合用、守信誉、售前、售后服务好)。

B、审核所购药品的合法性和质量可靠性,具有法定的质量标准,有法定的批准文号和生产批号。

C、审核与公司进行业务联系的供货单位销售人员,验证其合法资格。

D、签订有明确质量条款的购货合同或质量保证协议书。E、包装和标识符合有关法定标准和储运要求,以确保产品在运输过程中的质量。

(2)首营药品采购时,须依照《首营药品管理制度》进行。(3)购销合同签订、审批严格按照《进货合同管理制度》,填写首营企业审批表,并经药剂科主任和药事委员会审批。(4)采购数量应按照采购计划单上的数量及标准购买,保证药品定点、按期、定量、优价采购。

(5)验收由质量验收员进行,执行《验收管理制度》。(6)经查验为不合格的药品,报质量负责人确认或报损。(7)采购时严格执行购货合同中质量条款的有关内容。

6、购进药品时必须要有合法票据,作到票帐物相符,购进记录和验收记录合二为一,同时由微机员输入电脑。其内容包括:品名、剂型、规格、有效期、生产企业、供货单位、购进数量、购货日期、批号等。

7、购进特殊管理的药品,应严格按照国家有关管理规定进行。

8、药品采购相关人员不得在采购过程中向对方索取和收受贿赂,不得为个人利益进行交易。

中药饮片购、销、存管理制度

一、本制度适用于中药饮片的购入、贮存和销售的管理。

二、中药采购员:负责严格遵照本管理制度采购中药饮片。验收员:负责按法定质量标准及鉴定方法验收中药饮片。药库保管员、养护员:负责按本制度贮存、养护中药饮片。药剂人员:负责按本制度调配中药饮片。

三、内容:

1、为加强中药饮片管理,体现中药治病特色,发扬祖国传统医药,根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律法规,特制定本制度。

2、中药药片采购

(1)应向具有合法证照的供货单位购入中药饮片。(2)所购中药饮片应有包装,包装上除应有品名、规格、产地、产品批号、生产企业、生产日期外,实施文号管理中的中药饮片还应有批准文号。

(3)购进进口中药应有加盖供货单位原印章的《进口药材批件》、《进口药品通关单》及《进口药材检验报告书》复印件。

(4)该炮制而未炮制的中药饮片不得购入。

3、中药配方

(1)中药配方人员应思想集中,严格按处方要求配药,售药。

(2)配方使用的中药饮片,必须是经过加工炮制的中药品种。

(3)不合格药品的处理按不合格处理制度执行。严禁不合格药品上架。

(4)对处方所列药品不得擅自更改,有配伍禁忌或超剂量的处方应当拒绝调配,必要时,经处方医师更改或重新签字,方可调配。

(5)严格按配方、发药操作规程操作。坚持一审方、二核价、三开票、四配方、五核对、六发药的程序。

(6)严格执行物价政策,严禁串规、串级,按规定价格算方计价,发票项目填写全面,字迹清晰。

(7)按方配制,称准分匀,总贴误差不大于±2%,分贴误差不大于±5%。处方配完后,应先自行核对,无误后签字交复核员复核,严格审查无误签字后方可发给患者。(8)应对先煎、后下、包煎、分煎、烊化、兑服等特殊用法单包注明,并向患者交代清楚,并主动耐心介绍服用方法。(9)配方药剂人员不得自带配方,对鉴别不清,有疑问的处方不配,并向患者讲清情况。

(10)每天配方前必须校对所有衡器,配方完毕整理配方场所,保持柜橱内外清洁,无杂物。

(11)代客煎药、打粉、切片等必须按处方配料,按剂型加工,按价格规定收费。

(12)加工员接到代客加工药料后,严格按照医师处方要求和药品特性,并按交货日期保质保量完成任务,加工完毕即将处方、发票、成品、定单一并送交发药处,以利患者取药。(13)中药饮片来药加工的场所、工具、人员应符合有关卫生条件。

(14)违反上述规定,配错方、发错药者,按有关规定依据情节轻重,处以经济、行政、刑事处罚。

4、中药饮片质量管理

(1)中药饮片质量检查必须贯穿在门后饮片使用全过程中,任何与饮片流通有关的人员必须严格执行。(2)中药饮片进货时,必须验收其品名、产地、数量、规格、质量,实施文号管理的中药饮片,在包装上应标明批准文号,如发现有质量不合格现象或货单不符的不得接收应退回供货单位。

(3)中药饮片必须定期采取养护措施,每季度要将全部饮片检查一遍,夏防季节,即每年5-9月份,每月要将全部饮片检查一遍,并根据中药饮片的性质进行烘烤、翻晒等养护措施。出现质量问题,立即采取补救措施。

(4)中药饮片上柜必须执行先进先出,易变先出的原则,不合格饮片一律不得上柜。

(5)严把饮片使用质量关,过筛后装斗,不得混装,错装,及时清理格斗,患者返回的质量信息要及时解决。(6)中药饮片配方场所及加工间每天一清扫,每周一大扫,确保环境卫生、安全。

(7)如违反上述规定,工作失职,连续两次检查中发现质量不合格的中药饮片,将在季度质量考核中处罚。

一次性无菌医疗器械使用管理制度

一、使用一次性无菌医疗器械应从具有《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》且有生产、经营一次性使用无菌医疗器械范围的企业购进,不得从非法渠道购进。

二、从医疗器械生产或经营企业采购无菌器械时,应验明销售人员出具的下列证明:加盖本企业红章的《医疗器械生产(经营)企业许可证》、《医疗器械产品注册证》的复印件及产品合格证;加盖本企业印章和企业法定代表人印章的或签字的企业法定代表人的委托授权书原件,委托授权书应明确授权范围;销售人员的身份证复印件;生产企业的销售人员在我市药品监督管理局登记的“河南省一次性使用无菌医疗器械生产企业销售人员登记表”。

三、采购无菌医疗器械应按照要求做好质量验收,并做好记录。按照记录应能追查到每批无菌器械的进货来源。

四、不得使用无《医疗器械产品注册证》、无产品合格证、包装破损、标只不清、过期、失效或者淘汰的无菌医疗器械。

药事管理委员会会议纪要 篇9

2015年6月20日,医院召开药事管理委员会会议,会议由药事委员会主任赵向忠院长主持,在院的药事委员会成员参加了会议,会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》,并于2015年6月20日执行。

医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明,《处方管理规范及指南》的实施,使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性;药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施,将进一步规范我院处方管理,提高处方质量,促进合理用药、保障医疗安全。高世荣副院长建议:应加强门诊处方的监督与检查,此项工作应每天指定专人负责,发现问题及时更正,以提高门诊处方质量。

委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题,提出了意见和建议。大家一致认为:应加强临床科室与药剂科的沟通,加强医生与护理人员的沟通,尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息,防止和杜绝药品调剂差错,保证医嘱的正确执行。

药事管理与药物治疗学委员会 篇10

—————★—————

各科室:

为贯彻落实卫生部《医疗机构药事管理规定》,促进临床科学、合理用药,提高我院药事管理水平和服务质量,经研究决定在原药事管理委员会的基础上调整成立药事管理与药物治疗学委员会,组成人员名单如下:

×医字(2009)第15号

主任

委员:

(院长)

副主任委员:

(医务科主任)

(药剂师、药剂科主任)

员:

(办公室主任)

(感染管理科主任)

(中医科主任)

(护理部主任)

×××××××××××××××××××

××××人民医院药事管理与药物治疗学委员会章程 第一章 总则

第一条 根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等药政法规和管理条例的有关规定,医院成立药事管理与药物治疗学委员会,为规范药事管理与药物治疗学委员会的各项工作,特制定本章程。第二条 药事管理与药物治疗学委员会是医院药事管理和药品管理的监督权力机构,也是对医院药事各项重要问题做出专门决定的专业技术组织,日常工作由药学部负责。第二章 职责

第三条 药事管理与药物治疗学委员会的职责

1、贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定医院药事管理和药学工作规章制度,并监督实施。

2、制定医院药品处方集和基本用药供应目录。

3、推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施,监测、评估临床药物使用情况,提出干预和改进措施,指导临床合理用药。

4、分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件,提供咨询与指导。

5、建立药品遴选制度,审核临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业等事宜。

6、监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。

7、对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。

8、定期编辑出版临床药讯,指导临床合理用药。

9、提出与药事管理有关的奖惩建议。

第四条 药品质量管理小组:负责协助药事管理与药物治疗学委员会,对全院使用的药品进行质量监督、检查,处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。

第五条 药品不良反应监测小组:负责协助药事管理与药物治疗学委员会,对全院用药中发生的不良反应,进行监测、登记、存档,按规定上报各级药品不良反应监测中心,并及时处理、善后。第六条 合理用药督导小组:协助药事管理与药物治疗学委员会,对全院临床科室正确、合理使用药品进行指导,制定本院合理用药指导原则,运用药物经济学理论和方法监督、检查、分析本院药品使用动态,防止药物滥用和不合理使用。第三章 组织机构和运行机制 第七条 组织机构

1、药事管理与药物治疗学委员会由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理人员组成。

2、药事管理与药物治疗学委员会设主任委员1人,由院长担任。副主任委员若干人,分别由副院长,医务部主任及药学部主任担任。委员若干人,秘书(兼职)一人。

3、药事管理与药物治疗学委员会下设“药品质量监督领导小组”、“不良反应监测领导小组”和“合理用药督导小组”三个工作组。工作组设组长一名,副组长两名,组员若干名。组长由药事管理与药物治疗学委员会委员兼任。第八条 工作制度

l、主任委员负责召集委员会研究医院药事管理的有关问题,必要时可邀请院内外有关专家参加。

2、原则每季度召开会议一次,总结和检查工作,安排下阶段工作,审核新药的报批材料。遇特殊情况可由三名以上委员提议,主任委员同意召开临时会议。

3、药事管理与药物治疗学委员会会议应在三分之二以上委员出席的情况下召开。

4、药事管理与药物治疗学委员会会议的决议应经参加会议的半数以上有投票权的委员的同意方可通过、颁行。

5、药学部是药事管理与药物治疗学委员会的执行机构,负责落实药事管理与药物治疗学委员会的决议。

6、药学部是药事管理与药物治疗学委员会的常设机关。在药事管理与药物治疗学委员会闭会期间,药学部可以在其权限范围内,履行其药事管理职能,做出临时性决定。在此期间遇不能自行处理的事项,应及时向主任委员请示,或依据本条第二款的规定提议召开临时会议。药学部的所有临时性决定均应在下次药事管理与药物治疗学委员会会议上进行通报,并经会议通过方可成为正式决议。

7、药事管理与药物治疗学委员会秘书协助主任委员收集议案,准备

会议议题、资料和文件,负责做会议记录,整理记录,编制会议纪要,并向全体委员通报。秘书应负责建立包括各种原始记录、凭证在内的医院药事管理与药物治疗学委员会会议档案,整理、保存药事管理与药物治疗学委员会的文件和档案。

8、主任委员因故不能履行其职责时,可由副主任委员依次临时主持药事管理与药物治疗学委员会的工作。

第九条 药事管理与药物治疗学委员会有责任向医院报告工作情况。

第十条 每年组织召开药品质量监督和药品不良反应监察研讨会各一次,总结交流经验,学习、培训药品监督和药品不良反应监察的知识及技能。

第十一条 药事管理与药物治疗学委员会委员的产生:药事管理与药物治疗学委员会的委员实行兼职聘任制。应由院长提名,院长办公会通过批准。一般聘用期为三年,可连选连任。特殊情况可由药事管理与药物治疗学委员会的主任委员提名按上述程序做出调整。第四章 委员的权利和义务 第十二条 委员的权利

1、按有关法律和规定,独立履行职责并对药事管理与药物治疗学委员会负责,不受任何单位和个人的干涉。

2、对医院药事管理问题进行评议,提出意见和建议。

3、对医院各科用药进行监督检查。

4、提出或联署会议议案。

5、参加药事管理与药物治疗学委员会会议,发表意见,参与讨论和表决。因故不能参加会议的,可以采取书面形式发表意见,参加表决。

6、在药事管理与药物治疗学委员会闭会期间,监督药学部的药事管理工作。

第十三条 委员的义务

1、应按时参加会议,并本着认真负责和科学公正的态度参与议题的讨论和决议的表决。

2、对药事管理与药物治疗学委员会的有关议题和决议应保守秘密,特别是对新药申购计划的讨论情况、审评意见及其他有关情况须予以保密。

3、若委员与药事管理与药物治疗学委员会讨论的议题有直接利害关系,该委员应主动向主任委员申明并在评议表决时回避。

4、委员不得接受与新药申请有关的单位和个人的馈赠,不得私下与新药生产、供货单位、人员进行可能影响到公务的接触。

5、委员有义务向药事管理与药物治疗学委员会举报任何单位和个人不公正、不廉洁行为。

6、收集药事管理信息,征集有关意见和建议,经过整理后提交给药事管理与药物治疗学委员会参考。

7、学习有关法规和知识,参加有关培训,不断提高药事管理水平和能力。

8、委员应积极宣传并带头落实药事管理与药物治疗学委员会各项决议。

第五章 附 则

第十四条 本章程用语的含义

1、医院药事管理是指医疗机构以病人为中心,以临床药学为基础,对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。

2、新药是指本院未使用过的药品。本院已使用过的药品改变给药途径、剂型、因各种不良事件停用一年以上的药品亦按新药管理。

3、药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。

第十五条 本章程由医院药事管理与药物治疗学委员会负责解释。第十六条 国家相关的药政法律、法规、条例变化时,由药学部负责起草修改草案和修改说明,报请医院药事管理与药物治疗学委员会审核批准。

第十七条 本章程自下发之日起执行。

药事管理与药物治疗学委员会名单 篇11

主 任 委员:李奇海 副主任委员:曲明旭

成员:文世荣

谷建清

曹占斌

王秀梅

马霞萍

英 下设医院处方点评专家组:

长:文世荣(副主任医师

医务科副科长)副组长:谷建清(药剂科主任、主管药师)

贺丽霞(副主任药师)陈

晨(副主任药师)

曹占斌(主治医师、门诊部主任)王秀娟(主任医师

儿科主任 专业儿科)王慧青(副主任医师

产科主任 专业产科)高艳萍(主任医师

妇科主任 专业妇科)

成员:刘丕松(副主任医师

儿科主任 专业儿科)

戴晓莉(主任医师

儿科主任 专业儿科)

洁(副主任医师

儿科主任 专业儿科)石少川(副主任医师

儿科门诊主任 专业儿科)王永红(副主任医师

外科主任 专业外科)董玉莲(主任医师

内科主任

专业内科)薛珍春(副主任医师

产科主任 专业产科)池

樱(副主任医师

产科主任 专业产科)

莹(主任医师

妇科主任 专业妇科)高艳萍(主任医师

妇科主任 专业妇科)刘佩秀(主任医师

妇科主任 专业妇科)马忠良(主任医师

外科主任 专业外科)孟维存(主治医师

急诊科主任 专业急诊科)宋广叶(主治医师

计生科主任

专业产科)翟晓枝(副主任医师

助孕科主任 专业妇科)赵文娟(副主任医师

妇科主任 专业妇科)

下设医院抗菌药物专项诊治活动领导小组,名单如下: 组

长:李奇海

长:曲明旭

王建英

办公室主任:文世荣

王秀梅

谷建清

马霞萍

任: 陈

曹占斌

王秀娟

王慧青

高艳萍

英 成员:幸鸿宇

侯 芳

王 洁

郎卓英

庞自珍

吴洪涛

贾海珍

吴植红

徐亚萍

贺丽霞

董玉莲

刘丕松

戴晓莉

薛珍春

池 樱

刘佩秀

王兴旺

马忠良

王永红

靳克全

孟维存

宋广叶

翟晓枝

赵文娟

石少川

张新艳

李月枝

刘敬梅

下设医院合理用药小组,名单如下: 组

长:李奇海 副

长:曲明旭

王建英

办公室主任:文世荣

王秀梅

谷建清

任:陈 晨

曹占斌

丰 勇

王秀娟

王慧青

高艳萍

刘 英

成员: 侯 芳

王 洁

郎卓英

庞自珍

陈启明

吴洪涛

贾海珍

吴植红

徐亚萍

贺丽霞

董玉莲

刘丕松

戴晓莉

薛珍春

池 樱

刘佩秀

幸鸿宇

王兴旺

马忠良

王永红

靳克全

孟维存

宋广叶

翟晓枝

赵文娟

石少川

胡平

张新艳

李月枝

刘敬梅

柴玉莲

药事委员会工作流程 篇12

为进一步健全医院药事管理委员会的组织机构,强化药事管理委员会的职能,保障人体用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》和质量管理年的相关要求,成立医院药事管理委员会,并履行相关职能。

一、药事管理委员会职能

1.主任委员:领导和主持医疗质量管理委员会的全面工作,对全院医疗质量负总责。

2.副主任委员:协助主任委员工作,参与制定、审议讨论、修改医疗质量管理方案和医疗质量考核标准。根据院领导分工要求,对分管的临床、临床、医技科室的医疗质量管理负责。

3.委员:参与审议讨论医疗质量管理方案和医疗质量考核标准,并提出医疗质量管理改进意见或者建议;参加医疗质量检查、评价、分析和考核工作;对所在部门或者科室的医疗质量管理负责。

药事管理委员职能内容

1、负责制定、修改医疗质量管理方案,医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准。

2、负责制定本院医疗工作制度,诊疗护理技术操作规范、常规,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。

3、负责制定、修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与医疗纠纷进行调查、处理。

4、定期开展全院医疗质量管理检查评价、分析,建立质量管理效果评价及双向反馈机制,在中层领导(主任、护士长)会议上进行讲评或在《医疗质量管理》上全院通报。

5、定期召开全体委员会议,认真听取医务科、护理部、院感管理科和医疗质控办对医疗质量管理工作的情况汇报,评价质量管理措施及效果分析,讨论存在问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。

6、开展医务人员继续医学教育培训,提高诊疗水平和医疗服务质量。

7、研究制订本院《基本用药目录》(包括中药饮片、中成药),并定期(至少两年一次)修订,审订本院药品预算和决算及执行情况。

8、研究本院药剂科提出的新药,新制剂的选用和自制制剂的质量标准及配制操作规程并批准按有关规定实施。

9、检查门诊处方及住院病历,对医护、药学人员用药合理性进行考核。

10、参与检查病历,分析处方等工作,指导医生合理用药。及时研究不合理用药造成的药源性疾病以及药物不良反应,评价药品疗效,负责监督销毁过期的药品和超过保存期的处方。

11、组织医院药事学术活动,定期举办药学新进展、新药介绍、药物评价、基本药物、抗菌药物等相关讲座。

茶店子社区卫生服务中心 药事管理委员

上一篇:关于举办校园足球管理人员培训班的通知下一篇:优秀毕业生回校演讲