勤务考核制度（精选4篇）
1、勤务考核制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 1——17页
2、接处警制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 17——18页
3、公路巡逻制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 184、执法责任制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 195、值班备勤制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 206、档案管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
217、移送案件管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 228、学习制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 239、车辆管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2310、廉政制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2411、来信、来访制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2512、便民服务制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2513、办公区内务管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2614、固定资产使用管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
15、谈心制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2716、工作职责 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 29
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27交警**中队勤务考核制度
为进一步加强道路交通管理，深化公安交管工作社会管理创新，不断改革和完善路面勤务管理工作机制，有效整合警力资源，强化职能定位，提高公安交管工作服务全社会经济发展的能力和水平，着力打造“三宜”城市，努力构建安全、畅通、有序、和谐的交通环境，确保“双创一巩固”各项工作目标任务的顺利完成，根据上级领导的指示精神和有关要求，结合我中队具体工作性质、任务、职责。为切实履行工作职责；确保辖区内道路交通有序、畅通，预防和遏制重、特大交通事故的发生；打击“两抢一盗”等路面违法犯罪活动；安全高效完成各项交通警卫以及急、难、险、重工作任务；严格管理队伍，提高民警、辅警的工作积极性和责任感，树立良好的交通警察形象，保证上级交给的各项工作任务的圆满完成，特制定本制度：
一、工作职责
在大队党总支的领导下开展工作：
1、随时听从上级的命令，快速出警、出勤。
2、负责辖区道路交通警卫的开道任务及大型活动中心现场交通安全保卫工作。
3、在上级机关和大队的指挥下，妥善、迅速地处置各类突发事件。
4、快速处理在巡逻、工作过程中发现的或大队指令的轻微交通事故。
5、制止和处理辖区道路上违法破路和施工占道违法行为。
6、打击“两抢一盗”违法行为和车匪路霸，处置道路上发生的治安违法犯罪活动。
7、按照大队指令，配合路面中队由针对性地开展交通秩序整治工作。
8、在大队的安排和指导下，开展交通安全宣传工作。
9、完成大队交办的其他临时性任务。
二、中队警区范围：南起南京路珠海路口（人行横道处），北至人民路（含），西起厦门路（遵义市商业银行路口人行横道处至人民路），东至重庆路（加气站路口）、汇川大道和广州路深圳路口处，包括广州路、人民路（厦门路口至九节滩路口，均含路口）、重庆路、汇川大道、厦门路（遵义市商业银行路口人行横道处至人民路口段）。其中：珠海路为中队创建的示范路。
三、勤务方式：以动态机动巡逻、弹性管理和静态网格化布警，点线面管控相结合，以中队警区为常态管理，按大队指令和警情需求对大队全辖区开展专项整治和巡逻管理。
四、纪律要求：全队民警必须随时做好处置各类突发事件和临时性工作任务的准备。随时保持通讯畅通，接到指令，立即赶赴指令地点履行职责。
五、接处警规定：白天由带班中队领导接警，发生警情，原则上由各警区的执勤人员或中队领导指派人员及时处置。夜间由值班领导及备勤人员负责。
六、查勤方式：中队日常查勤由分管路面勤务副中队长负责。一是负责到岗到位、警容风纪、执勤姿态、执法装备的全方位查勤。二是负责民警、辅警的请销假，并作好登记。
中队带班领导每天不定时负责督促和检查并做好登记，同时负责接待群众来访。
七、队伍会：每周定期召开队务会，小结本周工作，对一周的勤务落实、量化考核、查岗查勤登记、值班记录、是否依法行政现场督察等情况进行处理，并在中队大会上通报。
八、工作量化考核：实行日记、周计、月考核的量化考核措施。每个民警出勤的纠违数不得少于规定起数。
九、每月中队对各个勤务区及每个民警、辅警完成勤务的情况、执法质量情况和遵章守纪的情况进行综合评比，实行奖勤罚懒。
十、中队民警及辅警每月的执勤津贴全部作为当月的勤务考核津贴。内勤的评比年终进行。
十一、违反“五条禁令”和“十条警规”及严重其它规章制度的民警上报大队予以处理，辅警一律予以开除。
奖 惩 制 度
1、在交通执勤执法中必须严格执行《道路交通安全法》《贵州省道路交通安全实施条例》《交通民警执勤执法工作规范》等法律法规。
2、中队考核按两个方面同步进行：即对小组集体考核和个人考核。
3、对小组的集体考核实行“捆绑”责任制。
4、中队考核实行每人每月100分考核制。
5、中队评比每月定时举行一次，评比优秀民警及辅警分别给予奖励。
6、中队每月定期进行一次综合评比，资金来源为大队发放的执勤考核津贴。
7、年终评比以每人全年累计月评比分的多少和优秀次数的多少为依据进行全面评比。
文明服务方面
1、因执法态度等不良行为受到群众反映，属实的扣10分。并且，第一次，批评教育；第二次加倍扣分，警告，作出深刻的检查及保证；第三次不参与考评，民警先行停职同时上报大队，辅警予以辞退。
2、工作中打骂，故意刁难群众和当事人未造成严重后果的一次扣30―50分。造成后果的，取消评比，并交大队处理。
3、执勤时吸烟或接受违法者敬烟的一次扣5分。
4、损坏或者遗失违法者物品的（除赔偿外）一次扣10分。
5、执勤时有嘻戏打闹等影响警察形象的扣5分，不履行职责的扣10分。
6、执勤时不使用规范动作指挥，示意车辆停放的一次扣5分。
7、与违法者发生纠纷负有责任的一次扣10分。
8、遇群众有困难求助，拒绝的一次扣50分（以有关部门查实的为准）。
9、办公室、休息室要保持地面清洁，床面整洁，被子叠放整齐，室内摆放有序，违者一次扣2分；如遇上级检查影响中队荣誉的，扣10分。
10、上班时间值班室看电视、玩电脑或者影响正常上班秩序的，一次扣5分。
11、违反其它有关警容风纪规定的，视情节扣1-20分。
12、禁止将私有贵重物品和财物放置办公室。自身要妥善保管好单位配置的物品和领取的票据，如因保管不善，发生丢失的，责任自负，并扣20分。
13、未经允许，擅自动用他人物品的（配发装备、贵重物品等），扣10分。如发生丢失的，应当承担相应责任，并扣20分。
在执法活动中，要求民警、辅警做到“严格执法、热情服务”，但对无理取闹辱骂、殴打执勤民警和辅警的，要按照有关法律法规从重从严处理当事人，保障民警、辅警的合法权益和执法活动的顺利进行。
勤务考核方面
1、中队民警、辅警补请假一天以内的由警务区警长签批，并报中队登录。一天以上的由中队领导签署意见后大队领导审批。补请假者必须在补、请假的前一天亲自与审批人联系，经批准后方能生效。用手机短信息请假或事后请假的一律视为旷工。民警、辅警不按规定程序外出请假离开两城区的一次扣20—50分，造成后果责任自负，并取消当月考评。病假必须出具病假条，事假必须有书面假条并注明原因。
2、病假、婚丧假只扣除假期内的执勤津贴。当月的病假达五天以上的另扣10分（住院除外）。
3、事假需按程序请假，请事假一天扣5分，当月事假五天以上取消本月评比。事假当年累计30天以上者取消本评比。勤务时间内，未经分管领导批准，擅自离开警务 务区的按脱岗处理。
4、小组和民警月评量化考核数不足规定考核数50％的取消当月评比，内三个月未完成月纠违登记数的，上报大队待岗学习。
5、旷工（包括备勤、学习、集体活动等）半天扣25分，一天的扣50分，两天的扣100分，每月旷工达三天或全年旷工达五天以上的民警报大队待岗学习，辅警予以辞退。
6、上班迟到、早退、脱岗1-20分钟扣5分，21-40分钟扣10分，40分钟-2小时扣20分，达2小时以上者按旷工半天处理；上级机关查勤迟到、早退、脱岗的，逐级加倍扣分。每月迟到三次以上者，加倍扣分；早退、脱岗两次以上者，加倍扣分。执行特勤任务迟到、早退、脱岗1-30分钟的扣20分，达31-60分钟以上者扣50分，一个小时以上者扣100分。
工作、学习中有串岗、坐岗或者虽在工作岗位但有不干事不管事等不认真履职等情形的，每次扣5分，被上级机关查到的，逐级加倍扣分。
7、未按规定签到的，一次扣5分。
8、集体活动，政治学习等活动迟到，早退1-15分钟扣5分，15-30分钟扣10分，达30分钟以上者，按旷工半天处理。
9、民警未按规定做电脑笔记的，一次扣5分；不按规定记录或记录简单的，一次扣2分。
10、开会、学习，参会人员看、读与学习、会议内容无关的书籍、报刊或大声喧哗的一次扣3分；未按规定着装参会、从事与会议无关活动的或参会时随意接听电话、玩耍手机、未关闭手机铃声的一次扣5分。
11、不服从领导工作安排和任务分配的一次扣20分。因此造成严重后果的，扣50-100分；并上报大队处理。
12、上路执勤时未携带或未带齐法律文书等工作必须用具的一次扣10分。
13、不按规定着装，佩戴警号、警用标志的一次扣5分。不按规定佩戴警用执勤装备（口哨、反光背心、手套、单警装备、执法记录仪、夜光指挥棒等）每项一次扣5分，被上级机关督查到的加倍逐级扣分。造成事故和不良后果的，视情扣50-100分。
14、巡逻时发现交通堵塞不及时疏导的一次扣10分。造成不良影响的，一次扣20-50分。
15、因纠正交通违法造成交通堵塞的，一次扣10分。
16、中队领导、内勤通知民警，未按要求通知的一次扣5分；民警未按规定接听的一次扣5分，造成后果的，一次扣20分。
17、必须随时保证通讯畅通，联系有效，在接到通知后 15分钟内按照通知要求赶到指定地点集聚。按中队通讯录联系无法联系上，造成通知不到而旷工的一次扣50分；平时中队用手机、电话点名时，未联系上的每次扣5分。
18、上班时间未携带对讲机的一次扣3分；持对讲机者在大队规定开机时间，大、中队领导呼叫未应答的扣3分，或遇特勤任务一次呼叫未应答的扣5分。
19、未经中队领导批准私自调班的各扣5分。20、执行特勤任务失误，但未造成后果和影响的扣20-50分，造成后果和影响的扣50-100分。
21、因婚丧事用车违反上级规定的，按上级的规定处理外，一次扣50分。
22、损坏中队公共物品、固定资产的，除照价赔偿外，每次扣5-50分。
23、着警服在饭馆、酒店等公共场所饮酒的每次扣50分，酗酒的取消评比。
24、造成所领法律文书丢失的（除按规定赔偿处理外）一次扣10――30分。
25、未按时按规定接处警的一次扣50分，造成影响的一次扣责任人100分；接处警后未及时反馈情况的一次扣10分；未按规定填写值班备勤记录的一次扣5分。
26、带班中队领导未按规定进行查勤或未按规定填写查勤登记、来信来访登记的一次扣5分。
27、中队夜间不得留宿他人，违者扣50分。
28、所配发装备使用人应妥善保管，确保装备完好。因保管不善造成装备丢失、损坏的，除照价赔偿外，每次扣10分。
29、民警被上级机关停止执行职务、禁闭每次扣100分，诫勉谈话、通报批评的，每次扣50分。
执法考核方面
1、有刑讯逼供、滥用枪支警械、强制措施行为的，一律停止职务，取消当月评比资格，并报大队按规定处理。
2、不按规定暂扣违法者证件或车辆的一次扣10分。
3、暂扣证照不按规定上交中队的一次扣5－20分。
4、暂扣车辆不按规定线路到指定地点停放的一次扣10分，因此发生交通事故的（除按规定处理外）一次扣50分。
5、暂扣证照、车辆或其它物品不开据暂扣凭证和法律文书的一次扣10分。
6、填写法律文书，适用条款不准确的一次扣10分；填写不规范的一次扣10分；字迹潦草无法辨认的一次扣5分（此项以小组考核，单独考核民警时分值为2分）。
7、法律文书存根联不按规定不按时上交中队的一次扣5分，造成丢失的一次扣10分。
8、不按规定使用法律文书的一次扣5分。
9、工作中运用法律法规条款错误引起申诉一次扣50分，败诉的一次扣100分。
10、工作中运用法律法规、条例不准确的一次扣30分。
11、不按规定权限处理交通违法的一次扣20分。
12、交通事故、交通违法及治安案件不严格依法办理，显失公正的一次扣50分。
13、在执法活动中，对违法处罚弄虚作假，擅自从轻或免予处罚的，按原违法行为定额扣款外，同时每次扣20分。
14、对暂扣证照、车辆、物品，未严格审验有关手续，予以发放和放行的，第一次扣50分，第二次扣100分，第三次交大队整改，造成后果的一次扣100分，并交大队进行处理。
15、因执法不公等行为被群众举报查证属实的一次扣10分。
16、收受违法者钱、物的每次扣100分，并交大队处理。辅警一律予以辞退。
17、有违法违纪行为的一次扣100分。辅警一律予以辞退。
车辆管理方面
1、执行任务时，车辆及装置未保持良好状态的一次扣10分。
2、车辆及装置发生故障未及时上报维修而影响工作用车的一次扣10分。
3、车辆必须按规定地点停放，严禁公车私用。未按规定停放的扣10分；警用二轮摩托车应归库停放，违者一次扣5分；造成车辆及装置丢失的除赔偿外，扣100分。
4、因操作不当或保养不善、缺水、缺油等造成车辆及装置损坏的除照价赔偿、修复外，一次扣10－50分。
5、擅自把车辆开出两城区的一次扣50分，造成后果，自行承担责任。
6、因公驾车发生交通事故负主要责任以上的一次扣10分，非因公驾车发生交通事故负主要责任以上的一次扣50分（损失自负）。
7、擅自将车借给非本队其它人员的一次扣30分。
8、未经领导批准私自互换车辆使用的一次各扣5分，因此造成交通事故和车辆损坏的，除自负费用外，一次扣50分。
9、无照驾车一次扣100分，并按法律规定予以处罚。
10、驾驶两轮摩托车未带警用头盔（警帽）或未按规定着装的一次扣3分，乘坐闲杂人员一次扣10分。
11、中队派遣警卫车辆，车辆责任人必须保证车容整洁、机件良好、油料充足。违者一次扣10分，造成影响和后果的，视情扣20-50分。
12、中队车辆使用及保管必须遵守《警车及涉案车辆管理规定》及相关管理制度，违者视情扣50-100分。
13、车辆日常保养不善（未关门、关窗、关灯、关闭警报警灯等），扣10分；造成车辆物品丢失、损坏的，除赔偿外，另扣20-50分。
14、非工作需要驾驶各类营运车辆的每次扣100分。
15、中队领导在工作中可以调用中队所属车辆，车辆保管使用人必须服从，违者，扣5－50分。
16、驾车违反交通法规的，除按《道路交通安全法》规定处罚外，视其情节扣5-100分。
行政工作考核方面
1、不按时上报情况、报表、总结、计划、大事记等有关资料的一次扣10分。
2、上报情况、资料未经中队领导同意、审阅，擅自上报的一次扣5分。
3、对工作安排，学习情况，特勤任务，警力部署及民警所做好人好事记录不详的一次扣5分，因无记录或记录不 详造成工作失误的每次扣10分。
4、中队使用票证领交不及时等原因影响民警正常工作的一次扣10分。
5、中队票证未按规定登记造册或管理混乱的一次扣50分。
6、文件资料上传下达，保管混乱一次扣10分，丢失一份扣5分。
7、不按规定建档，造成档案遗失的每一次扣20分。
8、中队固定资产5日内未录入综合运用平台和中队固定资产台帐的，每次每项扣5分；未按规定进行造册登记的一次扣10分；固定资产数据与实际领用的数据不相符的，扣10分；因保管不善造成资产流失的，除照价赔偿外，一次扣20分。
9、民警所交证照未按规定进行处理的一次扣10分。
10、因领交手续不清，造成所扣证照、物品丢失的除赔偿外，一次扣20分。
11、发现中队民警、辅警不按规定领取、核销票证，又不向领导及时汇报的一次扣50分。
12、未按处罚程序、依据、标准，处理交通违法者的一次扣100分。
13、中队其他方面考核均适用内勤。
附 则
1、一个月内2次被大队以上机关通报的，取消当月评比。
2、凡因严重违规违纪、被新闻媒体曝光，造成不良影响或被上级领导点名批评的取消当月评比。
3、违反本办法屡教不改，情节严重的交大队整改，民警全年扣分达300分、被大队通报5次、被上级通报3次、有3次未完成每月量化考核任务的，当年公务员考核评为基本称职等次。辅警一律予以解聘。
4、被大队以上机关查处的违规行为，依照本办法逐级加倍扣分。
5、一个月内有两次以上违规行为者，取消其当月参选“优秀”评比资格。
6、一年内违规达10次以上或被扣100分以上者及因个人违规违纪行为而被大队以上扣分的，并在年终目标考核时，影响中队成绩的不得评为本先进个人。
7、有其它违规违纪行为的，视情扣5-100分。
奖 励 方 面
（以下一事按集体受奖）
1、做好人好事一次奖30元，被登报表扬奖50元。（上 级给予物质奖励的不再重复奖励）
2、中队民警撰写调研文章被登载、发表的，每篇奖100-200元，3、见义勇为的奖50元，因此立功授奖的奖300元。
4、工作中拒贿的，一次奖20元。
5、抓获三逃犯或重要案犯的奖300元。
6、执行特勤任务中，成绩突出受到上级表扬的奖50元。
7、查违禁物品被登报表扬的奖30元。
8、每月中队备勤室内务评优的个人奖励20元。
9、中队人员提供工作动态、新闻线索有价值并予以采用的每则奖30元。
10、每月评选“优秀”民警及辅警，每人奖10分。
接处警制度
为增强中队民警快速反应、驾驭维护社会治安和服务群众的能力，切实做好接处警工作，制定如下规定：
1、工作准则：有警必接、有险必救。
2、处警人员职责：实行24小时勤务备勤工作制，当接到处警的指令后，必须迅速出动，并在指定的时间内赶赴现场处置。
3、接处警通讯：对讲机随身携带，勤务时间必须开通，夜间值班人员至24小时前对讲机必须开通。通讯工具24小时畅通，做到随时呼随时应，随喊随到。
4、处警车辆：保证车况良好，油料充足，随时处于备勤状态。
5、处警完毕，认真做好记录，并及时向指挥中心反馈信息和情况。
公路巡逻制度
1、实行24小时备勤制，巡逻民警应随时接受群众报警，并做好详细登记，及时报告中队领导予以处置。
2、巡逻民警接受群众报警后，迅速赶赴现场，维护现场秩序，指挥、疏导交通、排除障碍，确保道路畅通。
3、巡逻民警要维护公路治安秩序，按大队指令协组事故中队处理重特大交通事故。
4、预防和制止公路上发生的违法犯罪活动，打击车匪路霸和“两抢一盗”等犯罪行为。
5、接受大队领导和上级的临时指令。
6、巡逻民警必须着装整齐、警容严整、通讯畅通，随时做好接、处警准备。
7、每次处警完毕后作好详细记录。
执法责任制度
1、民警在勤务时间上岗执勤执法，必须严格按照《交通民警道路执勤执法行为规范》的要求，举止端庄，文明执法。
2、中队民警在执法中，必须熟悉本职工作所要求的业务技能，做到纠正交通违法行为时，应用法律法规正确，不得随意变更和降低处罚标准。
3、中队领导是执法过错的第一责任人，民警因执法过错造成的后果，除当事人承担的责任外，中队领导也要承担相应责任。
4、民警因执法过错造成不良后果的，中队予以相应处罚。民警在一个月内造成两次执法过错的，扣除当月勤务津贴，因后果严重，上报大队处理。
5、民警在执法中，必须严格按照上级要求，认真准确的填写法律文书。
6、中队每月对民警的执法质量进行考评，考评合格的给予表扬，不合格的给予处罚。
7、中队民警的执法质量，被上级检查到不合格的，中队必须要求民警限期改正。
8、中队处罚内容：责令本人书面检查、下岗学习、扣除考评津贴、上报大队处理。
9、中队民警的执法除接受当事人、群众的监督外，中队还须聘请执法监督员，执法监督员有权随时抽查民警的执法情况。
10、中队每季度要请执法监督员进行座谈，广泛听取意见、建议，中队进行梳理、归纳，并进行整改，整改的情况反馈给执法监督员。
11、中队内勤民警要随时掌握执法工作信息，及时向中队领导进行反馈，内勤民警每周必须收集执法工作信息，每月形成书面材料，上报大队。
12、中队要利用每周的学习时间，组织民警学习相关的法律法规和业务技能，每季度的最后一周周六上午，对民警进行相应的业务培训，通过培训真正做到政治上合格、业务上精通、执法上公正。
值班备勤制度
1、值班备勤民警必须准时到岗，忠于职守。
2、未经中队领导同意，值班备勤人员不得随意调班。
3、值班备勤人员上岗后，要对中队每个办公室门窗关锁及用电、用水情况进行认真检查，发现问题及时处理和报告。
4、值班备勤人员严禁上班饮酒或酒后值班。
5、值班时间不得带与工作无关人员到中队，更不得留宿非本队人员。
6、因违反本规定发生安全事故造成损失的，除由责任人承担赔偿外，还要按照有关规定追究责任人的责任。
7、值班民警要对当日值班备勤的情况作好登记。
8、交、接班要清楚，交班人员要把有关待处理的问题和中队的公用物资向下班交接清楚。上班不交，下班不接，并双方签字。
档案管理制度
为了加强中队档案的管理、收集和整理工作，有效地保护和利用档案，防止档案的泄密和丢失，更好地为交通和治安管理工作服务，特制定如下规定：
1、档案管理人员必须做到档案放置有专门的箱柜，保证档案不受虫蛀、侵蚀，维护档案的完整与安全。
2、档案管理人员应将文书档案、业务档案、声像档案，分门别类、规范整齐、集中管理。
3、档案管理人员要将各类档案成册装订，用三孔一线装订成册。
4、装订档案时要去掉文书上的金属物，对破损的文书应当裱糊。
5、各类文书档案装订成册后，要将案卷题目种类、主要内容等，用文字简洁表达，能准确反应各类文书档案的实质和特征。
6、对不归档的文书材料，必须报请领导批准后方可销毁，并注明原因和时间。
7、管理档案的人员要忠于职守、遵守纪律、认真负责，凡人为造成档案损坏、丢失的，遵照大队和中队有关规章制度追究管理人员的责任。
移送案件管理制度
为了严厉打击公路上的违法犯罪活动，建立健全中队内部办案工作程序，提高工作效率，结合实际，制定本制度：
1、公路巡逻民警对公路上发生的治安和刑事案件进行先期处置后，对抓获的违法犯罪分子要及时移送辖区派出所和相关的刑侦部门立案侦查。
2、在移送违法犯罪分子时，民警必须认真填写案件移送法律文书。按规定填写违法犯罪案件的时间、违法当事人或犯罪嫌疑人的基本情况、简要案情、移送部门意见及主管领导签字、接收部门情况和接收人。
3、在查获运输违禁物品时，民警要及时向中队领导汇报，并通知相关的职能部门到现场进行处理，由职能部门出 具相关手续。
4、案件处理完毕或移交完毕后，要及时向中队领导汇报，由内勤进行详细统计。
学习制度
1、及时传达党的路线、方针、政策和上级的指示精神。
2、组织全队民警进行政治理论和业务知识的学习。
3、每年要拟定学习计划，定期对民警进行理想信念教育、宗旨意识教育、法制观念教育和职业道德教育。
4、保证每周两个半天的政治学习时间，做到人员、内容、时间三落实。
5、民警在政治学习中不得迟到、早退。更不能在学习中看、读和学习内容无关的书报等，不得讲话或大声喧哗，不得从事与会议无关的活动，必须按规定着装参加学习。
6、对每次政治学习的内容由中队内勤作好详细记录。
7、民警必须按时保质保量完成学习任务。
车辆管理制度
1、专车专用。谁使用谁负责，确保车辆部件完好，做好日常保养及清洁卫生，并有效保证工作用车。做好车辆的 保管和定期检验，因保养不善造成车辆损坏的，损失自负。
2、车辆要保持外观整洁，车内卫生状况良好。
3、车辆下班后严格按规定停放。
4、严禁擅自将车外借使用，严禁互换车辆使用。
5、因公需要驾车离开两城区，必须按照大队有关规定报请大队领导批准。
6、车辆维修，应及时报中队主管领导，填明修理项目，按规定报请、审批后，方准在大队或中队指定修车场（点）修理，凡不按规定办理修车审批手续或未在指定地点修车的，一切费用自负。
7、严格车辆用油。车辆保管人应在保证正常工作开展前提下，尽量节约用油。
8、严禁非工作时间用车，驾驶两轮摩托车须带安全头盔，严禁载非工作人员。
廉政制度
1、禁止参与经营各类营运性车辆，严禁为亲属经营的车辆充当保护伞。
2、禁止公车私用。
3、处理违章，办理治安案件，严禁接受当事人的宴请和收受钱物。
4、严禁“白吃、白拿、白喝、白坐”和非工作需要驾驶各类营运车辆。
5、严禁经商办企业，从事第二职业或插手经济纠纷。
来信、来访制度
1、中队接待群众来信、来访由当天中队值班领导负责接待，处理来信、来访的具体事项。
2、接待群众来信，来访要做到对每一起群众的申诉进行认真记录、调查处理，及时答复群众，如中队不能答复的问题，应及时书面向大队汇报。
3、接待群众来访要热情、礼貌，当事人有异议的，应告知申诉地点。
4、必须按规定时限完成调查工作并给予群众答复。
5、严禁对待来访群众态度生硬、推诿、拖延。
便民服务制度
为认真落实便民利民工作及措施，结合中队实际特指定本制度：
1、民警在纠正交通违法或接待群众时，态度要和蔼，语言要规范、文明。
2、纠正处理交通违法时，应当先敬礼，必须实行告知程序，指明交通违法原因。对所扣证照及车辆要及时开具法律文书，并在24小时内上交中队，不得借故拖延或故意刁难当事人。
3、中队处罚室对前来接受处理交通违法的当事人，要热情接待，及时处理能一次处理完毕的必须一次处理完，不能一次处理完的，必须告知原因和程序。
4、民警在执勤时要扶老携幼，积极主动帮助群众。
办公区内务管理制度
为争创卫生达标单位，树立爱国卫生意识，营造整洁清新文明办公环境，制定如下内务管理制度：
1、语言文明，态度和蔼，不讲赃话、粗话。
2、各办公室不得随意乱钉乱画乱挂，保持整洁。
3、不得随地吐痰，不乱丢果皮、烟头、纸屑。
4、爱护卫生用具和公共设施。
5、每周须安排时间对办公室进行一次大清扫。
6、民警办公室内的卫生自己负责。室外区域、卫生间、洗澡间、会议室等公共场所由物业管理中心负责。
7、各办公室和寝室的内务卫生要求做到：床单整洁，棉被按规定折放，物品摆放有序；地面无烟头、纸屑，干净； 办公桌椅、门窗、墙壁无灰尘和积垢。
8、下班后，各办公室内的电灯、电器设备必须关闭。
9、上班时间内不得在办公区内着便装（因工作安排除外）。
固定资产使用管理制度
为了切实加强对中队固定资产的管理，防止固定资产的流失，特制定如下管理制度；
1、中队内勤为固定资产管理责任人。
2、要对中队 固定资产登记造册，对每一项物品的规格、品名、数量和价格进行认真填写。
3、中队民警、协勤所领用的固定资产，领用人要在登记册上签名。如有人员调动的，使用人要按大队规定交回所领用的物品，管理人员要及时进行登记。
4、固定资产登记要清晰，内容要详实。
5、中队每半年对固定资产的使用情况、保管情况进行一次专项检查。
谈心制度
为准确把握民警、协勤的思想动态，及时、有效地解决 民警、协勤在思想认识上的不良倾向和各种违规违纪苗头，使其消除在萌芽状态，做到防范于未然，确保队伍的健康发展，经支部研究，特制定本制度：
1、责任分工；中队与民警、协勤的日常谈心活动，由中队支部委员承担。中队其他中队领导及组长要定期或不定期地向中队汇报分管民警、协勤的思想动态，遇有明显的不良思想和违规违纪苗头必须及时上报。
2、谈心形式及对象；采取日常交谈，组织谈话和家访等多种形式开展与全队民警、协勤的谈心活动。
3、谈心内容；涉及民警、协勤的思想认识，学习情况，执勤、执法、执纪中存在的问题、日常工作及家庭生活中遇到的困难和问题，以及八小时以外的生活情况等各个方面。
4、谈心的原则；要有针对性，讲求实效性，做到有的放矢，重在教育引导。
5、中队支部要定期每季度对中队民警、协勤的思想状况进行分析，对在生活上、工作上遇到困难的同志要想办法帮助解决，对存在问题的同志要采取“一帮一”等办法帮助改正，对出现违规违纪行为的要严格依照有关规定严肃处理。按时将党员、民警和协勤的思想及家庭生活状况分析报告上报大队。
工作职责
中队长职责
1、在大队领导下负责中队各警务区的全面工作。
2、带领中队各警务区民警、辅警认真贯彻大队勤务管理网络化各项规章制度，坚决完成上级交办的各项任务。
3、抓好民警、辅警的政治业务学习和公安技（体）能训练，搞好警务区目标管理，带出一支思想过硬，纪律严明，业务精通，能打善战的交警警务区。
4、熟悉辖区道路基本概况和警务区人员基本情况，及时发现和解决新情况、新问题，同时向上级及时汇报。
5、掌握辖区道路和车流和交通参与者情况，采取合理调控措施。
6、合理安排警力，强化路面管控，必要时经分管大队领导批准并向大队“800”指挥心、督察组备案，可在中队范围内相应集中警力对辖区内的重点区域或路段开展集中整治行动，以加大交通违法的治理力度，营造安全顺畅的交通环境。
副中队长职责
1、在中队的领导下协助中队长搞好所分管警务区的各项工作。
2、带领所分管警务区民警、辅警认真贯彻大队、中队有关勤务管理网络化各项规章制度，坚决完成上级交办的各项任务。
3、督促所分管警务区警长全面加强民警、辅警的政治业务学习和公安技（体）能训练，搞好警务区目标管理。
4、熟悉所分管警务区内的道路基本概况和警务区人员基本情况，及时发现和解决新情况、新问题，同时向上级及时汇报。
5、熟悉和掌握分管警务区内相关道路、车流以及交通参与者情况，采取合理调控措施。
6、合理安排警力，强化路面管控，必要时经中队长批准并向大队“800”指挥中心、督察组备案，可在所分管的警务区范围内组织开展区域性联合整治行动，以加大交通违法的治理力度，营造安全顺畅的交通环境。
警务区警长职责
1、安排并带领执勤民警、辅警对警务区道路进行定期巡逻执勤和对固定岗点进行日常交通管理。
2、负责布置专项交通违法治理、特勤任务的执行，对警务区民警、辅警执勤情况进行日常检查。
3、全面落实网格化管理方案，对警务区执勤民警的各项工作量和任务完成情况进行统计上报。
4、建立属地化信息管理台帐，掌握警务区内道路、设施、社区、人口、单位、学校、厂矿企业、车辆（包括校车、客车、危险品车辆等）以及驾驶人基本情况，掌握警务区车流量、流向情况。
5、每月至少一次以上组织警力或配合中队、大队深入到警务区内的企业、机关单位、中小学校或村镇进行交通安全宣传教育及便民服务，并定期进行座谈、交流。
6、及时采集本警务区交管动态信息和社会动态信息，根据情况需要上报中队、大队，随时接受上级指令妥善处置，并将处置结果及时反馈。
7、督促本警务区民警、辅警严格履行职责。本警务区民警、辅警未经中队领导批准，不得擅离岗位，如必须离开的，须报经中队主要领导批准并向大队“800”指挥中心、督察组备案。
8、完成大队、中队交办的其它任务。
警务区民警职责
1、负责警务区内的交通畅通。警务区民警要加强对警务区的巡逻管控，及时发现和处置本警务区内的堵点、乱点和事故发生点，最大限度减少道路拥堵。
2、负责警务区内轻微交通事故处理和伤人以上交通事故的先期处置。在处理事故时，要按照“五步法”（其具体内容为：一是迅速报警，即执勤民警在执勤过程中发现事故现场后应立即向“800”指挥中心报告事故情况；二是搞好现场防护，来车方向设置反光三脚架或反光锥同，警车应开启警灯停靠在来车方向三角架或摆放的锥筒以内；三是进行现场勘查并固定证据，包括：核实确定驾驶人及车辆情况、现场照相；四是作好标注，即用粉笔或石笔对机动车四个轮胎和摩托车、非机动车两轴在路面上的位置进行标划，固定其位置；五是及时撤离现场，即将车辆位置固定后责令当事人将车辆移至路边，恢复交通，等待事故民警到达后进行移交。），及时准确进行处理，并切实加强车辆疏导，严防发生交通拥堵，对不能快速处理的伤人及其较大事故，要及时向大队“800”报警，同时加强事故现场周围车辆疏导分流，最大限度减少车辆拥堵。
3、负责对本警务区突发事件的快速反应，必须要在第一时间发现上报，并在接到指令后，必须迅速赶往现场进行开
展先期处置工作(在7:30至19:00必须在3分钟内出警，19:00至次日7:30必须在5分钟内出警)。
4、负责本警务区静态交通管理，对违法停放的车辆进行劝导、教育和拍照处罚，确保本警务区静态管理停放有序。
5、负责警务区内机动车、非机动车违法行为的教育、引导和处罚，做好日常疏导管控工作。
6、负责到警务区内厂矿企业、机关单位、中小学校采取形式多样的教育方式，深入进行交通安全宣传教育。
7、严格请示报告制度，非中队、警务区安排离开警务区内的执勤岗位，须报经本警务区警长批准。
8、完成中队、警务区安排的其它工作任务。
辅警职责
1、协助民警维护交通交通秩序，配合民警查纠各类交通违法行为。
2、及时发现本责任区域交通拥堵、肇事逃逸、群众上访等信息，第一时间上报本警务区警长或民警，同时加强交通疏导，疏散围观人群。
3、严格请示报告制度，非中队、警务区安排离开警务区内的执勤岗位，须报经所在警务区的责任民警和警长批准。
(一)注意适度性。
适度性就是指在考核的次数、难易度及标准把握上要切合基层实际。次数要适度,就是考核要严格按大纲规定遵照执行,做到年度预先有考核计划,阶段预先有考核安排,要力避把考核当“如意棒”的做法,防止考核过滥或过少;难易要适度,就是在选定内容时要符合大纲要求,防止出偏题、怪题;标准要适度,就是课目成绩评定要严格依据成绩评定标准,避免偏严、偏宽。
(二)注重真实性。
真实性就是指在考核的实施过程中,要坚持实事求是、客观公正、铁面无私,力求考出真水平,带出真作风,力避打“人情分”和弄虚作假现象的发生。
(三)增强目的性。
考核的根本目的在于加强训练指导,以考促训。因此,在整个实施过程中,要着眼于帮。要力避光考不评、光说不教、光指出问题不提出改进意见的做法,对考核中发现的问题,要及时地对受考单位进行面对面的指导。
(四)发挥激励性。
激励性就是要充分发挥考核的杠杆作用,激发官兵的练兵热情和争先创优的积极性。在实施考核后,应根据考核情况,依据有关规定,奖优罚劣,对成绩好的要奖励、宣扬,对成绩差的要批评并限期达标,力避考好考坏一个样,做到奖惩兑现。
二、考核应把握的几个基本点
(一)内容要全面。
要按训练大纲要求,认真确定考核内容。不仅要考基础理论,还要考运用能力;不仅要考基本技能,还要考情况处置;不仅要考基层,还要考机关;不仅要考战士,更要考干部;不仅要查硬件,还要评软件;不仅要考教练员的教学法,还要了解战士对其教学的反映。
(二)手段要灵活。
为了全面了解训练情况,考核要采取听、看、查、考、评等多种方法进行考评。听,主要是听全年训练工作的情况汇报及官兵对训练工作的反映;看,主要是查看各类统计、场地建设等;查,主要是对训练经费、物资、油料、器材进行逐一核查;考,对受考单位的理论知识、业务能力、军事技能、干部任教能力和指挥能力进行考核;评,就是由考核组根据听、看、查、考的情况,对受考单位的军事训练情况进行全面评价。
(三)重点要突出。
在立足全面考的基础上,一定要突出重点。在组织领导上,要重点看训练工作的“摆位”问题,看机关抓训练的合力强不强;在内容上,要突出对贴近任务实际的法律、法规,基本技能和对执勤中各种情况处置能力等方面的考核;在对象上,要突出干部这个“重头戏”,只有这样才能发挥考核对训练的导向作用。
(四)评分要科学。
考核前,对各科目的考核成绩、训练场地建设等硬指标要尽量量化;对训练的组织领导、训练管理等定性指标也尽量具体化,做到具体、简明、便于操作。
三、考核应把握的几个基本环节
(一)要制定好训练考核计划。
考核是整个训练实践活动的一部分,是按纲施训中的一个环节,必须有步骤、有计划地进行。首长应予以足够的重视,在进行训练阶段考核和年度训练考核时,首长应亲自领导考核的准备与实施,科学掌握考核时机。要合理确定受考单位和人员,既考训练水平较好的单位,又考训练水平一般及较差的单位。既考核交通便利的单位,又考核偏远单位。要严格执行《军事训练条例》中关于考核分工的要求,该由哪级考的就由哪级考,该考哪级就考哪级。在确定考核内容时,必须按大纲办事,大纲规定训练什么就考什么,主要课目重点考,使训练与考核相吻合。
(二)选好考官。
考官是训练成绩的裁定者,其本身军事素质高低直接影响着考核质量。其公正与否直接关系着考核的成效。因此,考核前要注意选好考官,要选调那些思想作风正派、原则性强、军事素质优良、有较强的革命事业心和责任感的同志担任考核的裁判工作。考核成员除由机关的同志担任外,也可以抽调受考单位的领导参加,以达到互相监督、互相学习的目的。要对考官进行必要的集训,统一考核标准,还应选择中等水平的单位进行试评,对不适应者要及时调换,以确保考官的水平。
(三)要增加考核的透明度。
在考核实施前,上级机关要根据大纲规定,把考核内容、实施步骤与成绩评定标准等通报给受考单位,使受考单位既知道考什么,又知道怎么考;既知道评分标准,又知道怎么计算成绩,避免考官咋说咋算,受考单位既不知道成绩好在哪里,又不清楚问题在哪里的现象。考核中除理论答卷外,都应现场公开打分。
(四)要严肃考核纪律。
公安派出所作为公安机关的前沿阵地和工作根基，在整个公安工作中占有基础性、先导性的重要地位，其勤务制度的优劣，直接关系到基层派出所工作的强弱，影响和制约着整个公安工作的发展。结合金东分局派出所勤务制度改革工作，笔者试就基层公安派出所勤务制度作一浅析。
一、当前基层公安派出所勤务制度存在的问题和原因。
基层公安派出所勤务制度，主要指基层公安派出所为保证具体的、阶段性的公安勤务（或警务行动）的有效开展或顺利完成，制定并付诸实施的具有操作性的内部工作规程。它具有具体性、操作性、阶段性、动态性和发展性等特点。
传统的派出所勤务制度，在特定的历史条件下发挥了不可磨灭的作用。但是这种被动式的、静态式的、常规式的勤务制度，随着我国社会主义市场经济的健全完善和城市化进程的推进，人、财、物流动的日趋加大，治安形势的变化，派出所的工作面越来越广，工作量与日俱增，内容日益繁多。陈旧的警务模式和运行机制，难以为整个公安事业提供有力支撑，已逐渐暴露出其历史局限性和不相适应性。从多湖所的情况看，主要表现在以下几个方面：
一是勤务调度上的不适应，从派出所层面上，警务管理方式仍然采取纵向递进的模式，由上级机关下达指令性计划进行调控，存在派出所职责定位与权利不平衡、不匹配的问题，造成事权脱节，责任不明。从派出所民警的层面上，则基本由所领导“派工”，明显带有经验主义和主观色彩，不利于派出所勤务的针对性运作。
二是“一区一警”模式的不适应。“一区一警”在物质财富较为贫乏、人口流动相对静态的特定的历史时期曾发生过很大的作用，但随着社会的不断发展，流动人口的不断增加，法制建设的不断完善，“一区一警”的不适应日趋显现。三是勤务时间上的机关化，主要采取“朝8晚5”的机关化作息，猫鼠不同步，浪费警力资源不利于基层实战。民警常日班的勤务时间与居民群众基本一致，客观上也造成了民警和群众接触难、宣传难。
四是勤务方式上静态被动，沿用传统的坐班值守制、接处警备勤和集中统一清查等形式，缺乏勤务工作的主动性。民警许多工作时间耗费在所内值班备勤，警力沉不下社区，走不上街面。不适应市场经济条件下的动态警务要求。五是勤务内容上轻基础，派出所民警基本围着纠纷转、围着110接处警转、围着现场转，忽视基础工作，不利于警务效能的综合发挥。
六是勤务评判上不科学，过于注重结果考核而忽视过程评估，不利于调动和发挥派出所民警的主观能动性。等等。
上述问题的出现，分析其主要原因，从宏观层面上讲在于公安体制头重脚轻，机关人多，基层人少，公安体制机关化；在于警种划分过多过细，各自为政，分兵把口，使有限的警力未能形成合力；在于政出多门，部门指挥，使基层派出所无所适从，影响效能。从派出所自身的层面讲，一是事权不明晰，派出所职能错位，眉毛胡子一把抓，“该做的做不好，不该做的都做了”。因此，解决派出所工作的职责定位问题，成为派出所勤务机制改革的基础。二是警力不足，警力配臵不合理。近年来，各地虽不断加大对派出所警力的投入，但相对于治安形势的发展，警力需求仍十分迫切。如何突破派出所警力配臵布局不平衡的瓶颈，解决派出所警力不足问题，成为派出所勤务机制改革需要解决的首要问题。三是警力运作模式滞后。长期以来，派出所的警力安排重白天轻夜间。违法犯罪活动较多的夜间，却是警力分布最薄弱的时段，形成了“猫鼠不同步”的现象。派出所对夜间社会面的防控能力明显不足，致使案件多发，白天疲于应付消化，工作没有主动权。相对于日益复杂的治安形势，调整派出所勤务时间，充分发挥全警效能，实现派出所工作的减负增效还缺乏有效的工作机制。因此，如何实行适度的弹性工作制，解决警务时间不合理问题，成为派出所勤务机制改革的当务之急。四是值班机制不适应。派出所原有值班机制偏重于被动接警，因民警习惯于坐等群众报警，大量接警使值班民警应接不暇。有的民警值班结束后，手头累积了很多案件，第二天被要求处理的群众“赶着跑”，而案件往往还未处理好，又轮到下一轮值班。往复循环，民警的压力越来越大，工作也越来越被动，而且容易因不及时查处案件而被群众投诉，从而导致了整个派出所工作围着值班转的怪状。五是“一区一警”模式的不适应，长期以来，公安派出所都采取片警制，从早期的马天明，到王法金都是如此。从法律程序上讲，民警执法执勤须有二人以上，“一区一警”执勤很容易陷入执法上的被动和误区；同时也不利于执法监督。一人执勤，统包统缆，一杆到底，由于缺乏有效监督，极易使民警犯错误或受到不利的指控；再是不利于矛盾的处理。一人执勤，势单力簿，一区一警，各自为战，难以形成合力，难以适应现实斗争的需要。
二、基层公安派出所勤务制度改革的设想和实践
明晰当前基层公安派出所勤务制度存在的问题和原因后，我们的勤务制度改革主要从改变存在的方面入手，对派出所原有的传统的勤务制度进行全面审视，针对性加以改进。按照“一线布警、合理调配、灵活机动、有效覆盖”的原则，结合辖区实际，科学调整勤务方式和作息制度，有效地整合警力资源，全力构建以情报信息为主导、现场管控为重点、主动警务为手段的科学、高效、实用的派出所现代勤务机制，最大限度地做到“重心下移、警力下沉、警务前移”的新型警务工作模式，进一步发挥派出所综合性战斗实体的作用，建成有自己特色的新型警务模式。
1、改革社区警务模式，变“一区一警”为“一区多警”。在盘活内部警力基础上，按照“因地制宜,不搞一刀切”的指导思想，积极探索符合社会治安实际的派出所勤务方式，变“一区一警”为“一区多警”，推行 “一区多警、一警多能”的警区制度，各派出所按照治安复杂程度和工作量大小，合理划分为2至3个警务区,每个警务区由一名所领导联系，在警力搭配上，根据民警能力、素质、年龄、性格等的特点，配备2－4名民警，设一位警长，负责该警区的工作，各警区将民警分成刑侦、治安、责任区警等既有各自的工作侧重点，又有整体合力的小战斗集体，改变已往单兵作战、各自为战的局面。
2、理顺工作关系，提高警务效能。一是有效地整顿警力，做到优势互补。如多湖所警务区民警的搭配结合老、中、青比例和每个民警的个人能力、年龄、性格，采取优势互补。通过以强带弱，以老带新、言传身教，提高全所民警的执法水平，相互为师，老民警在做群众工作时是老师，新民警在信息化应用方面是老师，在工作中相互学习，共同进步。二是人人都有“责任田”。除所长和内勤外，每位民警上要分管或联系警务区，都要有自己的“责任田”。在警务区内部按照民警的能力、素质等特点进行适当的工作分工的基础上，对警务区工作，特别是重点工作进行梳理、规范，形成分工负责、责任落实、协同作战、形成合力的警务运行机制。警务区民警都有自己的联系村，能力强的联系1-2个复杂的村，能力稍弱的联系3-4个一般的村；实行基础工作“大包干”，推动警力下沉，形成人人“下基层、抓基础”的良性互动。
3、打破机关化作息时间，实行主、副班错时工作制，改进接处警方式。本着“什么时间、什么区域案件多发、警力就投入重点时段、重点区域”的要求，科学安排派出所民警工作时间，变值班为上班、变固定工作时间为弹性工作时间，实现“猫鼠同步”，使警力部署和工作节奏真正适应治安形势的需要。如多湖所将有限的警力分为三个值班组，每组配领导一至二名，每个警务区民警各一名。每天，一个组主班，一个组副班，一个组备勤，三组轮流进行主班、副班和备勤。主班24小时接处警，查处值班期间发生的一切治安、刑事案件；副班早上8时上班，下午17时30下班，除了进行日常必须的工作外，协助参与处理值班事务。备勤组早上8时上班，晚上22时下班，主要负责旅馆、重点场所的检查管控工作，以及暂住人口、出租私房的登记管理及清查。涉及多人的系列性案件或重大案件须全所组织力量的，经值班领导提出，所长同意后，由负责案件的副所长在全所抽调力量组织专案组。同时，改进派出所接处警方式，实行派出所民警灵活、就近接处警机制，并通过明确职责、强化联动、落实考核等措施，进一步理顺派出所接处警及后期处臵等环节的关系，实现派出所工作的良性、高效运作。
4、强化现场管控理念，推行全警巡访工作制。引导和督促民警强化对重点时段、重点部位的主动管理，实现被动勤务向主动勤务的转变。如多湖所针对辖区夜间盗窃案件频发，为控制发案，有力打击现行犯罪，确保人民群众的安居乐业，每晚凌晨0点至6点，由一名民警带领三名巡防队员在辖区内进行巡逻，同时指导各护村队的巡防工作。采取全所民警轮换带队，公开巡逻与秘密守候相结合，派出所巡防与护村队巡防相结合，实现静态勤务向动态勤务的转变。
5、兼顾量化指标与不可量化的工作，完善考核方法。推行相关警种责任共担的“捆绑考核”制度，兼顾量化指标与不可量化的工作，推行日考、周考、月考、季考制度和民警考核民警的方法，做到过程考核与结果考核的有机统一，实现单一评判向综合评价的转变，强化多警联动，提高派出所整体作战能力。
三、派出所勤务制度调整后的初步成效
调整勤务方式和作息制度，实行新的警务模式，通过一段时间的运行效果来看，初步成效主要体现在以下几个方面：
1、现代警务机制初步实现。通过警务机制的改革，初步实现了警务工作由被动型向主动型、打击型向防范型、管理型向服务型的根本转变。在一个警务区内，各民警按照各自的职责，信息共享、基础共建、防范共抓、案件共处、捆绑考核，共同完成警务区任务。改变了单兵使作战的模式。更加贴近群众，深入群众，做深、做细、做透群众工作，提高群众的自我防范意识，建立防控网络，做好出租房屋、暂住人口管理，灵通信息情报。
2、警务理念得到更新。改革使民警充分认识到必须树立治安效益观，在现有条件下对警务制度进行调整和创新，实现公安工作的低投入、高产出。同时，民警的信息警务、主动警务、效能警务、社区警务的工作理念进一步深化，现场主动管控和动态勤务的工作意识进一步增强。
3、警务效益得到提升。通过优化警力布局、调整勤务时间、实施警种联动、开展动态巡访，提高了警力的使用效能，进一步调动和激发了民警的积极性。民警把主战场放在街面、社区，重盘查、重调处、重预防，变被动警务为主动警务，提高了群众“见警率”，增强了群众安全感。改革前后，所辖区入室盗窃、入室抢劫、盗抢机动车等可防性案件同比下降 5%，抢夺、抢劫等街面案件同比分别下降6.8%、9%。
4、警民关系得到互动。通过对勤务制度的调整，把警力延伸到街面和社区，投放到群众需要的时段。并适时推出防范提醒等一系列便民利民措施，提高了群众满意度。
四、派出所勤务制度改革深化所急需解决的几个问题
一要建立矛盾纠纷联合调处机构。积极争取地方党委政府支持，由当地综治部门牵头，在每个乡镇、街道建立综治中心，有条件的村要建立综治室，并积极推行综治进民企工作，努力把矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。同时，有条件的派出所，要在各乡镇建立由综治、司法和派出所组成的“三位一体”治安纠纷调解中心，共同承担值班期间的大量纠纷调解任务，有效化解各类矛盾纠纷，切实扭转基层大量警力牵制于矛盾纠纷调处的现状。
二要充分整合社会力量。发挥派出所所长进街道、乡镇党委班子的优势，积极争取党委政府和企事业单位支持，将不同层面、不同类型的群防队伍有效纳入所在地派出所管理使用，以解放更多警力投入到治安管理工作中。城区派出所要完善单位内部巡逻队，有条件的可建立“商企联防队”；城郊结合部、治安复杂集镇和农村地区要大力发展护村队，有条件的可建立由乡镇出资、公安管理的专职巡防队。同时，各大工业园区要按照“谁出资、谁受益”的原则，建立专职巡防队伍，确保在全区形成民警管理、专群结合、层次清晰、统一调度的社会面巡逻防控网络。
三要推动信息警务建设。突出派出所综合室的实战功能，提高民警系统操作和应用水平，及时录入采集到的各类信息，切实把派出所民警的“脑袋信息”、“口袋信息”、“纸袋信息”变为系统共有、全警共享、共用的有效信息，真正实现“基础信息化、信息基础化”。并落实专门人员开展信息研判，对辖区发案进行动态分析，确定案件多发的重点部位、路段、区域，以信息预警的形式进行发布，指导民警有针对性地开展警务工作，充分发挥信息指导实战功能，使派出所信息应用工作实效得到明显增强。同时，要通过实施网上排查、比对、查缉，切实提高网上作战效能，发挥情报信息作为打防控工作增长点的作用。
从一九六一年开始,雷锋经常应邀去外地作报告,他出差机会多了,为人民服务的机会就多了,人们流传着这样一句话:“雷锋出差一千里,好事做了一火车”.一次雷锋外出在沈阳站换车的时候,一出检票口,发现一群人围看一个背着小孩的中年妇女,原来这位妇女从山东去吉林看丈夫,车票和钱丢了.雷锋用自己的津贴费买了一张去吉林的火车票塞到大嫂手里,大嫂含着眼泪说:“大兄弟,你叫什么名字,是哪个单位的 ”雷锋说:“我叫解放军,就住在中国”.五月的一天,雷锋冒雨要去沈阳,他为了赶早车,早晨5点多就起来,带了几个馒头就披上雨衣上路了,路上,看见一位妇女背着一个小孩,手还领着一个小女孩也正艰难地向车站走去.雷锋脱下身上的雨衣披在大嫂身上,又抱起小女孩陪他们一起来到车站,上车后,雷锋见小女孩冷得发颤,又把自己的贴身线衣脱下来给她穿上,雷锋估计她早上也没吃饭,就把自己带的馒头给她们吃.火车到了沈阳,天还在下雨,雷锋又一直把她们送到家里.那位妇女感激地说:“同志,我可怎么感谢你呀!”过年的时候,战友们愉快地在一起搞些各种文娱活动.雷锋和大家在俱乐部打了一阵乒乓球,就想到每逢年节,服务和运输部门是最忙的时候,这些地方是多么需要人帮忙啊.他放下球拍,叫上同班的几个同志,一起请假后直奔附近的瓢儿屯车站,这个帮着打扫候车室,那个给旅客倒水,雷锋把全班都带动起来了.雷锋就是选择永不停息地,全心全意地为人民做好事,难怪人们一见到为人民做好事的人就想起雷锋.孩子们的知心人
一九六零年十月以后,雷锋先后担任了抚顺市建设街小学(即现在的雷锋小学)和本溪路小学校外辅导员.雷锋平时工作.学习都很忙,他只能利用午休时间或风雨天不能出车的日子请假到学校去找教师,同学谈心,或进行其他辅导活动.他善于团结小朋友,启发他们好好学习,天天向上.雷锋以高度的使命感.责任感,辛勤培养下一代茁壮成长.共表团抚顺市委为表彰雷锋的事迹,曾于一九六二年五月二十八日颁发奖状,上面写着:“奖给优秀辅导员雷锋同志,保持光荣,继续前进”.模范班长
一九六一年九月,全团上下一致推举雷锋为抚顺市人大代表.雷锋参加完人代会回到连里就担任了二排四班班长,在他的带领下,四班成了“四好班”,雷锋也成了全连的四好班长.一天傍晚,天下起大雨,雷锋见公路上一位妇女怀里抱着小孩,手里还拉着小孩,身上还背着包袱,在哗哗的大雨中一步一滑地走着,雷锋忙上前一打听,才知道这位大嫂从外地探亲归来,要去十几里外的獐子沟去,她着急地说:“同志啊,今天雨都把我浇迷糊了,这还有孩子,我哭也哭不到家啊!” 雷锋把雨衣披在大嫂身上,抱起那个大一点的孩子冒雨朝獐子沟走去,宁可自己淋得透湿,一直走了两个多小时,才把她们母子送到家.马：这个，现在提倡呀讲礼貌。
唐：讲礼貌反应了一个人修养，反应了一个民族的文明。
马：对人呢要用尊称。
唐：嗯。
马：说话呢要讲文明。
唐：这样才和咱们这个文明国家相称。
马：比如说我见着您了。
唐：你见着我了。
马：我得跟您这么说话。
唐：怎么说呀？
马：哎，同志劳驾，我跟您打听点事。
唐：你瞧这多客气呀。有什么事，你就事吧。
马：我跟您问一个人。
唐：你要问谁呀？
马：我问的这个同志呀。
唐：嗯。
马：长的是高大魁梧、浓眉大眼。
唐：哦。
马：听说他是一位相声演员。
唐：哦，你说的这个人叫什么名字呀？
马：他叫唐杰忠同志。在您这单位吗？
唐：哦，在在在。
马：啊！
唐：在在在。
马：您给我请出来，我跟他见见面。谢谢您呀。
唐：别谢了，我就是。
马：哎呦，您就是唐杰忠同志。
唐：哎。
马：哎呦，太抱歉了。
唐：嗯？
马：这么半天没看出来你。对不起呀！
唐：这有什么呀。
马：你听这话你心里？
唐：我听着舒服呀。这多谦虚多客气呀。
马：你看看，抱歉、对不起、谢谢、您、请。
唐：客气话。
马：这不是客气话。
唐：嗯？
马：这表示了对对方的尊重。
唐：哦。
马：自己的谦虚、自己的讲礼貌。
唐：是呀。马：哎，都得这样说话。
唐：哦哦。
马：你要换一种方法，没有这些客气话。你听这你心里不是滋味。
唐：那怎么说呢？
马：就这么说呀。
唐：嗯。
马：嘿！我说。
唐：这叫什么称呼呀。
马：我跟你打听个人。
唐：你要问谁呀？
马：这个人呀。
唐：嗯。
马：长的比武大郎高一点，脑袋跟茶盘子是的，听说是个说相声的。叫什么名字，大伙叫唐稀松呀。
唐：嗨，你干吗叫外号呀。
马：啊？
唐：我就是，有什么事吗？
马：你就是！
唐：嗯。
马：别逗了。
唐：什么叫，别逗呀。我就是唐杰忠，有什么事吗？
马：有事呀，没事能找你来吗？
唐：有事你就说吧。
马：说呀，别说了，两头都不乐意。说什么呀？
唐：你干吗来了？
马：我说你，别瞪眼，别瞪眼。一瞪眼比骺还难看。
唐：喝！
马：你看，这模样干吗呀，别，不至于这样。别介，行不行，干吗呀这样。你看看，回头你一生气你回头得病，一病回头哏屁着凉了，麻烦了吧，你不愿意告诉我，我找别人打听，别介，傻老爷们。
最后一班公交车
徐至开
字幕渐显：随着科技的发展，太阳能汽车已完全取代了燃油汽车······
2076 年夏
1．闽江车站
外
日
以老人为主的一群人，正按顺序上一辆蓝色的“大地号”汽油公交车。
2．大地号
内
日
一个孕妇上了车，几个人争先让座。这时乘务员李伟也上了车，车门关闭，车启动。
李伟：乘客朋友们，大家好！也许大家也知道，我们现在坐的车是我国最后一辆汽油车，今天是我们“大地号”公交车值的最后一班岗，“大地号”发站闽江车站途径：兴盛小区，商贸街，市中心，最后到达终点站“交通站”到达“交通站”后，车将开往博物馆做永久珍藏。
旅客们鼓起掌。
3．郊区街道
外
日
大地号在街上行驶，驶向市区。此时响起了《走进新时代》的歌声。
4．大地号
内
日
乘客们唱着《走进新时代》，此时孕妇突然感觉下部剧痛，不禁叫了一声：啊!
孕妇羊水湿透了座垫。
一个老妇人慌叫：哎呀！她要早产！
大伙停止唱歌，孕妇痛苦的对李伟说：送···我···去医院吧！
李伟犹豫：可是！
一个老汉说：去吧！我们没意见。其他的乘客也说：走吧走吧！她这儿要紧！
李伟：好。李伟回头快步走到驾驶室说：老王去医院。
4．一个十字路口
外
日
大地号一个转弯向左驶去。
5．大地号
内
日
车里孕妇的叫声，人们的劝解声，和讨论声乱作一团。
司机老王对李伟喊：伟子！走近路么？
李伟（话外音）：走近路，小心点！
老王开着开着突然叫了起来：哎哎哎！
车“吱！”的一声停了。
6．大地号司机门
外
日
一个现代化装配的交警问老王：怎么回事？汽油汽车怎么还上道？
李伟凑到窗口：我们今天是最后一班，我们得马上走，车上有孕妇······
交警打断了李伟的话：“这条路翻新了汽油车不能走！”
老王生气的说：“我今儿就走给你看看”说罢，挂档，加油，车启动。
7．交警港楼
外
日
交警大喊：“站住！汽油车！” 8．医院外面
外
日
医务人员用担架把孕妇抬下车，其他乘客帮完忙后上了车。
9．街道
外
日（阴天）
大地号在街上行驶。
10．交通站
外
日（阴天）
“大地号”燃油汽车驶进终点站。
11．大地号
内
日（阴天）
李伟：朋友们！我们到站了！大家该下车了！
这了没有乘客动。
一妇女：“让我们一起送车去博物馆吧！”
一老汉：“是咱们送车还是车送咱们呐？”
大家哄堂大笑。
李伟看了看老王，老王说：“行呀！大家都舍不得这车，坐这么多年了有感情的！” 李伟：“是呀！”他转身对乘客说：“坐好开车了！” 乘客们鼓起掌，掌声不断···
12．市区街道
外
日（中雨）
大地号在雨中行驶。
13．大地号
内
日（大雨）
李伟的手表型可视手机响了。
手机屏幕上一个中年男子说话了：“李先生，我是博物馆的负责人刘强，由于馆里要更换安全系统，博物馆打算关闭4个月，所以希望你在17点之前把车送到馆里，否则博物馆将不会在这4个月对汽车旅行安全保护责任，再见。”
手机开了扬声器，大家都听到了。
李伟问老王：5点能到么？
老王(努努嘴)：“差不多！”说罢挂了高档，全速前进。
14．另一处街道
外
日（大雨）
大地号在大雨中行驶。
15．大地号
内
日（大雨）
驾驶室老王正在驾驶，车突然减慢，并且一跳一条的，最后停了下来。
老王痛苦的趴在方向盘上叹了口气：“哎”。
李伟向上翻了一个白眼。
一青年问：怎么了？
李伟：没油了！我们用完了全市最后一滴油！
16．街道
外
大雨
李伟在大地号旁，他向前方一辆太阳能汽车招手，车没有停，飞速驶过。
这时老王也下来了，雨中他对李伟喊：“我们没时间了！”李伟看了一下表，说：你上车。
李伟把老王推上车，自己跑到后面推车。这时，乘客们也下了车，来到车尾推车。
这是多数是老年人的人群，他们在大雨中，喊着号子，用力把车朝博物馆的方向推去······
（剧终）
保护校园环境温謦提示语
1.绿色象征生命，珍惜生命。
2.为了校园的绿色，请爱护花草树木。
3.不留足迹，不留垃圾。
4.小草也在上课，请勿打扰。
5.小草含羞笑，请您勿打扰。
6.我在和你一同成长。
7.我也是生命，请脚下留情。
8.我也有生命，我们一同长。
9.不要让小草哭泣，不要让废纸飘飞。
10.爱护脚下草，莫折枝头花。
11.小草有生命，请你足留情。
12.争做环保卫士，共建绿色校园。
13.停止您的一小步，校园文明一大步。
14.让我们把温馨带走，把真爱留下。
15.让我们同蜜蜂、蝴蝶共享花香。
16.绿色草坪，无须纸化点缀。
天天环保，日日文明。
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