离退休教职工管理条例

离退休教职工管理条例（精选8篇）

离退休教职工管理条例 篇1

为做好新形势下学校离退休教师的工作，使他们“老有所为，安度晚年”，并结合学校的实际，特制定离退休教师管理服务条例。

1、“离退休教师管理小组”是离退休教师工作的职能部门。主要职责是：宣传贯彻党的方针政策，积极开展工作，为党组织当好参谋。具体事务由办公室负责。

2、在新的历史时期，离退休教师工作只能加强，不能削弱，并列入学校党总支工作计划。不定期召开退管小组会议，制定计划，讨论 研究工作。

3、离退休教职工的活动由退管协会具体安排。

4、凡教师退休，学校应赠送纪念品，所在组、室召开欢送会。

5、离退休教师生活发生困难时，学校要帮助解决实际问题，生病 住院前去看望慰问。

6、重大节日，凡在职教职工发放福利性实物或现金，离退休教师也要视情况享受福利待遇，并随着社会经济的发展和学校的财力的提 高，为离退休人员提供一定比例的活动经费共享改革成果。

7、每年组织离退休教职工举行“迎新春茶话会”和近距离（当日返回）春、秋游活动以及趣味运动会。

8、学校每年在教师节上为当年满70、80、90岁的离退休教职工祝寿。

学校印章管理制度

1、学校印章由办公室专人负责保管，一般情况不随身携带，特殊情况需要带出学校，要由校长批准。

2、严格印章使用手续，凡使用印章者要登记，注明使用时间、用处及使用人。

3、印章不许外借，更不许外单位人携公章出校。

4、超出学校职权范围的证明，学校不可加盖公章。为私人谋取私利的证明，学校不加盖公章；有伪证行为的证明，学校不加盖公章。如违背上述规定，将追究盖章者责任。

5、公章要保管好，不能随意搁放，要有保密性、保险性，若公章一旦被盗、外流，将追究保管者责任。

6、更换公章必须校长同意，在公安部门备案。

7、未经法人代表批准，私自盗用公章者，视其情况进行处罚，直至依法追究其刑事责任。

成都七中

接待制度

搞好接待工作是保证上级领导来校视察、兄弟单位来校交流等工作顺利开展的一个重要方面，对我校接受上级指导、吸取外校的先进经验、推动学校工作进展有着重要作用。根据热情周到、制度规范的原则，制定有关规定如下:

1、要满腔热情地做好对上级领导和兄弟院校领导的接待工作。市委、市政府领导和上级主管部门负责同志来校，由校内主要领导接待和陪同，学校的其他领导视工作的需要参加；兄弟单位和上级有关部门领导来校，视来宾的职务情况和考察内容，由学校领导会见、介绍，学校有关职能部门领导负责接待、陪同。

2、要严格按照外事工作的规定做好外宾接待工作。在外事接待工作中，要根据市外事部门的意见，严格执行外事纪律，不单独会见、不多次宴请、不铺张浪费、不谈及国家机密。要按规定处理好礼品。

3、要加强接待工作的领导与组织，搞好接待工作中的具体安排。凡上级单位、主管部门、兄弟院校领导来校指导、检查工作和参观、访问，由校办公室统一安排；其他业务联系工作，由学校对口部门接待。

4、在接待工作中要体现礼仪从简，讲究实效的原则。提倡礼仪拜访会见，尽量减少陪餐。对必须陪餐的领导和宾客，一般每批只陪餐一次；校领导参加宴请，一般每次参加1—2人。对接待过程中的各项具体事宜，要严格按有关办事程序和财务制度处理。

5、在正常的接待工作中，不准用公款支付营业性歌厅、舞厅、夜总会、卡拉OK等娱乐活动。不准利用职权和工作之便接受和参加有关单位用公款支付的营业性公共娱乐场所的赠券和娱乐活动。对有上述行为者，应主动检查纠正，组织上应给以批评教育，所用公款应如数退出。

6、不准举办和接受可能对公正执行公务有影响的宴请和营业性公共娱乐场所的娱乐活动。

7、对违反学校接待制度，在群众中造成恶历影响的有关责任人员，要严肃处理，给予党纪政纪处分。

8、本接待制度适用校级领导和中层干部以及所有工作人员。

成都七中

干部值班制度

为维护学校的正常秩序，确保学校安全，现制订学校值班制度如下：

一、值班职责

（中层以上干部）总值班：代表学校处理值班时间内发生的重大问题，领导和协调其他各类值班人员开展工作。

1、校内巡视，维护校内秩序；

2、处理突发事件。

二、值班要求：

1、值班人员必须按时上岗，如遇特殊情况不能值班者，必须事先请假，以便安排好替班人员。

2、坚守岗位，认真履行值班职责。对于值班期间发现的问题，要及时处理。当时无法处理的，要落实好应急措施，第二天通知有关部门及时处理。

3、校长办公室负责审阅总值班纪录，并及时协调解决和汇报有关问题。

成都七中

考勤管理制度

一、全校教职工必须参加学校组织的升国旗仪式、政治学习、运动会、大型集会等集体活动。（男57岁、女52岁以上可以不参加升国旗仪式）

二、办公室负责每次集体活动教职工到岗情况的统计、登记工作。

三、因病因事不能参加集体活动者应持有相关部门批准的请假条，否则被视为旷工。

四、学校组织的各种活动、会议迟到或早退5分钟以上者视为旷工。

离退休教职工管理条例 篇2

1 企业离退休管理服务工作现状

(1) 我们的国有企业, 因建厂时期较长, 产生了一支数量庞大的离退休职工队伍。这支队伍的工作, 在企业全盘工作中, 虽然不是中心, 但却在某些程度上影响着企业的大局。同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理, 因此, 离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。同时, 大多数的国有企业离退休职工中, 有大部分的子女及亲属在同一企业, 离退休职工的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题, 会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此, 离退休职工队伍的管理工作, 影响到企业在岗职工的队伍。

(2) 离退休职工居住分散, 给离退休管理服务工作带来非常大的难度。目前这些职工相继离休和退休, 有的住在边远贫困山区, 有的返回了农村或与子女住在其他城市, 离退休职工居住分散, 给离退休职工管理服务带来一定的难度。

(3) 企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善, 过渡时期仍要以企业管理为主。尽管企业离退休人员纳入社区管理服务是一个不可逆转的趋势, 但目前仍存在着影响企业离退休人员纳入社会化管理的因素, 制约着该项改革的推进。①社会保障制度的设计让离退休人员无法大胆进入社区, 虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放, 但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。因此, 离退休人员与企业有着千丝万缕的联系。②社区建设的不完善, 使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。多数地方社区管理服务人员少, 经费短缺, 难以为大量进入社区的离退休人员提供正常的管理服务。③企业离退休人员对企业的感情影响他们进入社区的态度。大多数离退休人员与企业几十年的感情一时难以割舍, 希望与企业“经济不断, 感情不断”。特别是效益较好的离退休人员, 不愿进社区管理。我们电站离退休老职工, 都经历了为电站而战的艰苦人生, 与企业患难与共数十载情感深厚, 不愿离开企业, 同时他们也担心进入社区会降低自己的收入。

2 做好新形势下离退休职工管理工作对策

(1) 完善相应的组织机构, 配备专职退管工作人员, 提高管理服务整体水平。要更加重视离退休管理服务工作的重要性。要从政治上、思想上关心老年人, 为他们实现人生价值铺平道路, 不能停留在过去的每年组织离退休职工开展几次活动, 离退休职工有困难尽力帮助解决, 上级布置的任务努力完成就行了。离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作, 并结合实际有所创新。

(2) 落实、完善各项规章制度, 从真正意义上做到老有所养、老有所为、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所教。经验证明, 建立健全有关制度, 按制度操作、按制度办事是减少工作随意性, 确保工作任务有条不紊按时完成的有效措施。要根据实际, 按照上级要求规定, 应建立一些制度。如会议制度、年度计划制度、学习通报制度、走访慰问制度、组织生活制度、建立联系制度等。

(3) 采取措施, 努力提高离退休管理人员的自身素质。离退休管理工作具有鲜明的科学性、政治性和政策性。离退休管理服务工作的优劣关系到社会的安定和进步, 而离退休工作人员是退休管理和服务工作的具体组织者和实施者, 打铁需要自身硬。离退休工作人员素质的高低直接关系到离退休工作的成效。因此要组建一支高素质的离退休管理队伍:①要加强离退休管理人员思想政治建设, 不断提高对离退休管理工作重要性的认识, 树立牢固的做好离退休管理工作的自信心和责任感, 热爱本职工作。②要完善离退休管理人员的培训制度, 定期组织离退休管理人员参加培训, 把培训作为提高素质的根本途径抓紧抓好。③要选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。④要关心离退休管理人员的切身利益, 升迁、奖励、奖金分配及其他各项福利待遇上, 应与其他职工一视同仁, 充分调动离退休管理人员的积极性。

(4) 加强工会组织的职能作用, 使工会既是在职职工之家, 也是退休职工之家。工会是工人阶级的群众性组织, 退休职工是工人阶级的重要组成部分。尊老、爱老、养老是中华民族的传统美德, 也是社会主义精神文明建设的重要内容。重视和关心老年人事业, 切实保障老年人的合法权益, 尽可能地满足老年人的物质和精神生活需要, 使老年人生活得愉快幸福, 是党和国家的一贯政策。工会更要做好离退休职工管理服务工作, 充分地表达和维护离退休职工的具体利益。①工会要通过多种形式, 及时了解离退休职工在生活、福利方面的需求, 制定工会相关的管理规定, 建立离退休职工档案。针对离退休职工最关心、最需要解决的问题, 力所能及地提供服务, 尽心竭力为职工办好事、办实事, 对退休职工生病慰问, 生活困难、病故等, 帮助解决实际困难, 为离退休职工排忧解难, 使退休职工感受到来自工会组织和党的温暖。②工会组织要把握离退休职工的需求, 采取社会联手、资源共享、上下联动、活跃生活的方式, 开展形式多样的文化体育活动, 建立相应的活动室, 组织丰富多彩的老年活动, 倡导科学向上的健康人生。

(5) 构建网络管理。面对众多的离退休人员管理, 在企业里仅靠离退部门人员的力量, 很难应付日常工作, 更别说深入基层和不断创新。①运用计算机网络技术, 建立离退休人员数据库, 实现离退休人员管理服务信息化, 提高服务质量和便捷程度。②组建工作网络, 把离退休老同志组织起来, 形成以离退管理部门为主、离退休人员自主管理网络为辅的管理工作机制。可依托已有的离退休基层党支部、党小组体系或新建这类组织, 按生活片区, 按楼栋为单元, 划分行政大组、小组。每个行政大组和基层支部书记充分发挥所属行政小组、党小组的工作积极性, 组织联系所属离退人员, 主动开展走访看望、文体康乐等活动, 起到承上启下、沟通信息、贯彻执行的作用。③借助信息网络, 及时掌握大量最基层的动态信息、抓准亟待研究解决的共性问题。在网络上发布各类稿件, 发布各类学习资料, 内容可以包括:党的政策、健康生活、文体活动等, 为老同志们宣传党的政策、交流思想、互通信息提供了一个较好的平台。

(6) 做好日常的信访接待工作, 尽可能建立起定期信访接待制度。信访接待工作是离退休部门的日常和重点工作, 我们在新时期做离退休工作应在细节上下工夫, 强调本职岗位体现服务, 在排忧解难上落实服务, 在提高效率上强化服务, 在努力创新提高服务上开展一些主题活动, 强化满意接待, 电话规范等。

3 结 论

离退休管理工作做好了, 既能更好地安抚离退休职工, 又能间接地做好在职职工的思想稳定工作, 使他们安心工作, 还能促进家庭和社会的安定团结, 巩固和发展社会主义的建设。

摘要：离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。它政策性强、涉及面广, 离退休管理服务工作质量的优劣, 关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实, 离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在构建和谐社会的新时期, 如何进一步做好离退休职工管理服务工作, 是一个值得探讨的问题。

试析电力企业离退休职工管理制度 篇3

【关键词】电力企业；离退休职工；管理制度

前言

作为在电力企业中工作了半辈子，为整个社会的发展奉献了一辈子的人，离退休职工可以说是电力企业发展历史的创造者和国家经济不断发展的功臣。在工作的过程中，这些离退休人员一直都在自己的岗位上默默的工作和付出，所以，当这些人离开岗位，面临着退休这一局面的时候，也应该受到电力企业管理者和社会各界人士的重视和尊重。因此，发掘当前电力企业在管理离退休人员方面存在的问题，做好对企业离退休职工的管理工作便显得尤为重要。

1.当前离退休管理制度存在的问题

1.1离退休人员生活的经济压力

一直以来，关心和关爱离退休人员是电力行业管理离退休工作中的重要内容。但就目前来看，大部分电力职工在退休之后，其薪资待遇就会随之减少。然而，在物价迅速上涨、子女已经成家、身体健康程度不断下降等情况的出现，使得离退休人员的精神和经济压力也在逐渐增加。此外，由于当前我国的养老制度和医疗保险制度还不是十分的完善，使得一些身体情况较差的离退休人员受到了医疗困难的影响。

1.2群体性文化活动数量的有限性

就目前来看，离退休人员自己的精神文化生活十分的单一，与之相应的设施建设不是十分的健全，这使得离退休职工的精神生活水平一直无法得到有效的提升。与此同时，部分电力企业组织的离退休文化活动内容形式单一、档次差、缺乏广泛性且形式也十分的陈旧，这使得参与此类文化活动的离退休人员数量相对较少，无法达到预期的活动效果。

1.3离退休人员的认识误区

电力企业中的职工在离职退休之后，其自身的活动范围不断的缩小、社会地位和经济收入也随之不断的降低，在这段时间内，如果离退休人员不能够及时的转变自己的思想观念，做好自身心态的调整，那么就会对自己离退休之后的生活和自己身心的健康发展产生极其不利的影响。这种不利的影响主要表现在两个方面：一是职工在离退休之前从事电力相关的工作，而退休之后，这些人员或者是赋闲在家，或者是从事一些家务劳动，这使得部分退休人员因为无法在一时之间适应这种身份的转变，从而导致自己出现心里抑郁的情况。二是部分离退休人员在离退休之后由于自身缺乏上进心，当他们在退休之后，就会存在一种“无用武之地”的想法，使得自身的素质和能力一直不能够得到很好的提升，从而导致自己养成了懒散的生活态度和习惯。

2.完善电力企业离退休职工管理制度的措施

2.1转变思想观念

首先，电力企业领导者需要提高对管理离退休人员工作的重视程度，转变自己的管理思路和心态，加强对企业内部各个部门管理人员的培训教育工作，加强相关理念和宣传教育工作，确立“以人为本”的管理理念，强化自身的服务意识，致使企业更多的员工了解到做好离退休职工管理工作的积极意义[1]。其次，完善离退休职工档案记录的管理制度，保证这些记录中不仅包含有关离退休职工的基本信息，还拥有每个离退休职工家庭关系、身体情况以及个人爱好等方面的信息，从而更好地做好针对性的离退休职工管理工作，提升管理制度的质量。

2.1重视离退休职工的精神需求

自我国施行改革开放政策以来，我国国民经济水平也在随之不断的提升，这使得我国电力企业中离退休职工在物质层面的待遇也随之不断的提升。这样一来，就使得离退休职工的精神需求在不断的增加，例如，得到社会认可、被家人需要以及被企业重视等方面的感觉[2]。因此，在对离退休人员进行管理的过程中，管理者一定要加强同离退休职工的沟通和交流，保证交流渠道的通达性，以便使与离退休人员有关的信息都可以及时的传达给企业和国家。对此，企业管理者可以将定期沟通和不定期交流相结合、定期走访和联系同随机性的沟通相结合、为离退休人员营造一个可以同社会通畅性连接的渠道，以便在国家和企业提出有关离退休人员的重大政策和管理制度时，可以第一时间被离退休人员知晓。

2.3完善离退休职工的薪酬管理制度

就目前来看，电力企业中离退休和在职职工在薪酬收入上存在的差别相对较大，这使得其中部分的离退休人员内心会产生极大的不平衡感和落差感，这使得该类型人员的身心健康发展受到了极大的影响。因此，电力企业管理者应该要完善离退休人员的薪酬管理制度，密切关注离退休职工日常生活，当他们在生活中遇到困难时，需要及时的给予充分的帮助。

2.4健全离退休职工的保障制度

就离退休职工这一群体来讲，无论是精神上还是体力上，其状态都要比在岗时差很多，所以，他们十分需要社会保障制度的关怀。因此，电力企业管理者在制定管理制度时，需要借助社会上的力量，健全同离退休人员的相关的保险和医疗等社会保障制度，为离退休职工解决他们的后顾之忧，为其身心健康发展提供切实的制度保障。

3.结束语

总而言之，随着“三集五大”这一体系建设要求的提出，使得关心和关爱离退休人员成为当前电力企业在发展过程中需要重点关注的内容。因此，为离退休人员的生活和政治待遇提供有效的保障，也是电力企业管理离退休职工制度中的核心内容。对此，电力企业管理者应该要细致分析其管理离退休人员制度中的问题，结合当前相关政策要求和企业发展战略，提出有效的改革和完善措施。

参考文献

[1]汪小洁.电力企业离退休职工管理工作浅析[J].办公室业务，2012（17）：25+28.

企业离退休职工管理的几点思考 篇4

摘 要：我国经济的发展过程中，人口老龄化也在不断的加剧，日益成为社会关注的焦点，这就需要企业做好离退休职工的管理工作，将离退休职工管理做好企业群体性工作之一，推动我国和谐社会的发展。但是当前我国很多企业在离退休职工的管理方面还存在着很多的问题，需要我们进一步的完善，本文针对当前我国企业离退休职工的现状，进一步探索科学合理有效的管理方式和途径。

关键词：企业；离退休职工管理；现状；途径

企业离职退休人员作为社会主义现代化建设贡献者，做好退休职工人员的管理工作就变得至关重要。企业离退休职工管理工作本身就是具有超强的政策性，做好离退休职工的管理会影响到党和国家法律实施的有效性，也是保证离退休职工晚年生活的关键。如何有效的做好企业离退休职工的管理工作还需要我们进一步的探索。

一、做好企业离职退休职工管理的重要性和原则分析

（一）完善企业离退休职工管理的重要性

经济的发展，人口老龄化进程在不断的加快，企业离退休职工的管理工作也就面临巨大的挑战，新形势下切实做好离职退休职工的管理工作，不仅仅是企业发展的要求，更是建设和谐社会的要求。同时离退休职工的管理工作作为我们党干部工作的重要部分，是一项严肃的政治工作，因此，做好企业离退休职工管理工作才能促进社会主义精神文明建设。也才能推动企业健康稳定的发展。

（二）做好企业离退职工管理工作的原则

落实企业离退职工管理工作，首先要做就是进行思想引导工作，建立离职退休职工的价值取向。伴随着我国经济的发展，网络信息时代的到来，对部分离职退休企业职工在思想上都产生了重要的影响。因此，只有强化企业职工的思想，进行思想的正确引导，才能帮助离退休职工形成正确的价值取向。其次就是要做好企业职工的岗位培训工作，为企业离职退休职工管理工作奠定基础。企业应该不定时的就是培训内容的更新和创新，促进企业职工综合素质的大力提升。再者就是要顾全大局，从企业整体的效益出发，企业离退休职工营造一个良好的工作环境，为企业离退休职工管理提供重要的保障。

二、离退休职工管理工作的改进方案

做好离退休职工管理工作不仅是离退休职工关心的问题，对于在职的员工也起到了积极工作的效果，离退休职工管理工作只有不断深入才能真正解决离退休职工的目前的出现的问题。

（一）加强离退休职工思想政治工作

离退休职工管理工作的开展需要紧紧围绕党的指导思想和重大方针，这样才能做好离退休职工管理工作。对于离退休职工管理工作也要与文明建设结合，在丰富离退休职工活动的同时也要加强思想政治工作，为离退休职工建设必要的健身设施和娱乐场地，定期组织离退休职工参加娱乐活动，丰富离退休职工生活中让离退休人员潜移默化的接受政治思想教育。同时做好信访工作也是加强离退休职工思想政治工作的有效措施，企业也重视离退休职工的来信来访，坚决反对企业对于离退休职工的来信来访置之不理、敷衍塞责的现象，一定要国家政策的规定对于企业离退休职工的来信进行接待询问记录，做到每件都回复。把影响企业离退休的员工的思想问题，扼杀在萌芽。使得离退休职工能够真正的感受到党的关怀，在思想政治上有所觉悟。

（二）满足离退休职工的精神需求

在解决离退休职工物质需求后，就是要丰富离退休职工的精神需求，企业需要建立一个完善的老年人活动中心和医疗保健中心，使离退休职工在闲暇时间能够找到一个锻炼身体和培养自身修养的地方，同时企业也能够给离退休职工提供公司的报刊，通过这样的形式，能够让离退休职工感觉到自己没有脱离企业，这样就也能够让离退休职工充实自己的生活，减少离退休职工在退休后的失落感和孤独感，感觉到企业的关心，让他们能够接受退休后的生活，好好享受企业对于他们的关心。

（三）加强离退休职工物质生活关心

做好离退休职工管理工作除了在思想上坚持党的领导，在物质上也要加强对于离退休职工的关心，大部分的离退休职工都是自己生活的，儿女们忙于自己的工作，在生活上对老人的照顾不能面面俱到。这就需要企业在物质上做到为离退休人员发放养老金和各种福利，消除离退休职工在生活上的后顾之忧，并且要做到对于离退休人员身体情况决定发放福利的多少。另外同时也要加强对于离退休人员活动场所公共设施的建设，为离退休人员，营造良好的生活和娱乐场所，丰富离退休人员的生活。

小结：

综上所述，做好企业离职退休职工管理对于全面推进社会和谐稳定具有重要的作用，离职退休职工的管理工作不仅仅是企业自身的工作，更是党和政府关注的问题，只有全面的完善企业离职退休职工的管理工作，针对当前企业员工中存在的一些问题，进行及时的解决，才能推动企业和社会的有效发展。

参考文献：

离退休教职工管理条例 篇5

作

张琦

2013-1-31 9:51:40来源：《环球市场信息导报》2012年第4期

摘要：该文通过对国有企业离退休管理服务的分析，结合单位实际阐述了如何通过健全管理体系，完善规章制度，创新活动载体，坚持以人为本用情服务的做法来做好国有企业离退休管理服务工作。

关键词：以人为本，创新管理，离退休工作

国有企业的离退休职工的管理服务工作，虽然不是中心但影响中心，不是大局但又牵动大局。要维护稳定，重视离退休人员的管理工作是一个重要方面。所以坚持“以服务为中心，以稳定为重点，以和谐为根本”的工作目标，想离退休老同志之所想，帮离退休老同志之所需，解离退休老同志之所难，尽一切可能为他们办好事、办实事，才能维护企业稳定。笔者体会和做法是：健全管理体系，完善规章制度，创新活动载体，坚持以人为本用情服务。近年来单位离退休职工上访人数几乎为零，整个后方和谐稳定、安居乐业，为企业的生产经营提供了有力的支持。

1．健全服务管理体系，坚持“三个到位”，确保离退休管理服务各项工作落到实处

离退休老同志都是在平凡的岗位上，为企业的发展奉献了自己毕生的心血和汗水。笔者所在单位结合内部体制机制改革创新离退休职工的管理体制，按照“统一政策、统一标准、统一管理、统一服务”的原则，形成了全局离退休职工

由局人力资源部统一协调，物业管理公司统一管理的新机制，彻底改变了过去管理分散，标准不一，服务不到位，大家有怨气的被动局面。

思想认识到位。单位党政领导能认识到离退休职工的管理工作关乎单位改革发展大局，要求主管离退休服务的领导和工作人员“常怀儿女之心，恪守敬老之责，”经常与老同志沟通思想，夯实与他们的感情基础，带着感情去为老同志服务，做到思想上尊重老同志、感情上贴近老同志、行动上深入老同志，及时解决他们生活上遇到的问题和困难，单位上下均能认识到离退休工作的重要性，并在管理服务过程中细心落实。

机构人员设置到位。全局离退休职工按居住点主要分布在六个小区。在局人力资源部的统一协调下，物业管理公司在全面接管全局离退休职工管理工作后，及时成立离退休服务部，负责日常的管理服务工作。同时在每个小区均设立专门的离退休服务工作人员，做到人员到位，职责落实，工作网络健全。为做好离退休党员的管理，成立离退休党员支部11个。各小区设有家委会，在群众中有声望、能热心为大家服务的退休职工参与家委会、老年活动室和阅览室的管理工作。形成以离退部门管理为主、离退休党支部和家委会自主管理为辅的管理机制，做到不遗漏、全覆盖。

资金落实到位。局领导非常重视离退休管理服务的资金落实问题，局属各单位按照接管的离退休人员人数划拨离退休服务费，确保资金到位，促进日常离退休服务管理的正常开展。如屋面维修、上水管道老化、健康体检、活动场地等问题，积极研究，并落实专项资金予以解决。

2．完善工作制度，确保离退休老同志待遇和诉求的落实

物业管理公司重视安排好离退休老同志政治学习，使他们“学习充电有书报，活动娱乐有场所，生老病死有人管”。在多年的管理服务中已经形成了一系列制度并不断创新完善。比如学习制度、团拜会、座谈会、生病探视、慰问金慰问品发放、组织外出游览活动等。从领导到工作人员都始终坚持“工作要热心，接待要诚心，办事要细心，解释要耐心”的管理服务理念，自觉去遵守去实施，用真情带去组织的温暖，为离退休职工提供周到服务，用爱心丰富他们的晚年生活。

3．创新活动载体，发挥离退休老同志在社区精神文明建设中的积极作用

物业管理公司作为离退休职工日常管理的工作部门，始终坚持“以人为本”的思想，坚持“服务细致化，服务个性化，服务亲情化”原则，不断创新服务形式，丰富服务内容，对困难离退退休职工晚年生活中可能遇到的困难和问题的每个细节，都用心去排查，认真对待，妥善解决，最大可能提供便利。典型做法是：

定期走访老同志家庭、生病住院探视看望，及时掌握他们的各种诉求。

推行为80岁以上老同志送生日蛋糕、照长寿像、举办集体生日喜宴、举办金婚钻石婚庆典的敬老举措。

为单身孤寡老人和行动不便的老同志制作“爱心救助卡”（写清姓名、家庭电话及住址、物业公司电话等信息），让老同志随身携带，在外万一出现病倒或遇到困难时，能让好心人及时联系到单位或家人。还制作便民服务电话册分发到户，让老同志通过电话就能解决家庭生活方面遇到的问题。

全程料理离世老同志丧葬事宜。由物业管理公司联系老同志退休前所在单位，联系购买花圈，并及时与殡仪馆取得联系，从亲友接待、出殡送行、告别仪式直至火化，全过程参与丧葬事宜的操办，为老同志尤其是儿女不在身边的老同志解除了后顾之忧，得到了离退休老同志的高度评价和赞赏。

利用“七一”、“中秋”、“重阳节”、“春节”等传统节日举行座谈会、茶话会，局主要领导亲自到场，向老同志通报全局改革发展和生产经营情况，并听取大家的意见和建议。

大力支持离退休职工组织太极剑队、秧歌队、健美操队、合唱队、秦腔自乐班等等群众喜闻乐见的文化娱乐团队，既展示了离退休职工的精神风貌，也极大地丰富了小区居民的业余文化生活。

组织了全局“五好文明家庭”、“文明和谐模范”评选表彰、社区庆祝建国六十周年文艺汇演、“九九重阳”文艺汇演、社区居民运动会。

多次成功组织了离退休职工的外出参观游览活动，如：组织不同安置点的离退休职工在成阳基地联欢、参观成阳步长毛主席像章纪念馆、大雁塔、大唐芙蓉园、曲江遗址公园、唐城墙遗址、杨凌农科城参观游览，还组织去石头河、黑河水利枢纽等他们曾经工作过的地方故地重游。通过这些活动，为离退休职工提供了一个相互交流的机会和空间，受到了老同志普遍欢迎和称赞。

充分发挥老干部、老职工带头学习、沟通协调、教育群众、维护稳定的作用，在各生活基地的“平安小区”、“和谐小区”等精神文明建设中做出了显著的贡

献成绩。

4．围绕企业中心工作，发挥离退休人员在经济建设工作中的积极作用

返聘退休的老专业技术人员做好专家咨询，为我局的改革发展贡献余热。为工程施工中遇到的技术难题和工程招投标中做好技术咨询和评审、方案审查、施工技术指导，起到“智囊”作用，帮助年轻同志迅速成长中发挥传帮带作用。多年来，先后在喀腊塑克碾压混凝土重力坝、甘肃苗家坝混凝土面板堆石坝、柬埔寨Kohpuos大桥、青兰高速公路、京沪高铁等项目的施工技术指导和工法编写以及局科技成果立项等，使老同志的经验和知识发挥应有的作用，实现老有所为。

在基层，老同志的作用也得到充分体现和发挥。以退休职工参与管理为主的各小区家委会，主要承担邻里纠纷排解、小区治安维护、老弱病残帮扶等工作，有效的弥补了物业管理公司在日常管理工作中的遗漏和不足。一部分退休职工积极参与物业管理公司的环卫绿化等日常工作，为小区的建设和管理发挥余热。

“老同志的工作无小事”，这是我们在离退休职工管理工作中始终坚持的信念，也是构建和谐企业，和谐小区，倡导尊老、敬老爱老新风尚对我们的要求。我们将采取六项措施：进老同志的门、解老同志的困、知老同志的需、安老同志的心，把他们的忧虑困难时刻挂在心上，把他们的呼声作为“第一信号”，不遗余力做好离退休服务工作，用贴心服务换取理解，赢得支持、创造和谐，真正实现对离退休同志“老有所养，老有所医，老有所为，老有所乐”的养老敬老初衷，创建稳定和谐安定的大后方，为生产经营提供支持和保障。

厦门市退休职工管理工作暂行规定 篇6

【发布文号】厦政[1981]548号 【发布日期】1981-11-04 【生效日期】1981-12-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

厦门市退休职工管理工作暂行规定

（1981年11月4日厦政〔1981〕548号）

为切实贯彻执行国务院〔78〕国发104号文件，做好退休职工管理工作，从政治上、思想上、生活上关心退休职工，妥善处理退休工作中存在的问题，特制定本暂行规定。

一、一、严格执行退休条件，不得以任何借故，使不符合退休条件的职工提前退休。今后对于要求按“完全丧失劳动能力”退休的职工，要从严掌握，先由单位统一组织到指定医院检查，医院必须实事求是地出具诊断证明（不得由职工自行打疾病证明），然后由企业劳动监定委员会审查，确实不能从事原来的工作，也不能从事其他轻便工作的，方能办理退休手续，各级各部门都要各负其责。

二、二、为了安排新生劳动力就业，职工退休后，原则上不要继续留用或聘用。按“丧失劳动能力”办理提前退休的职工，一律不得留用或聘用。对少数符合退休条例第一条

（一）、（二）项退休的职工中有技术特长的，因生产工作需要，外单位需要聘请做技术指导的，必须办理聘用手续。

1．要聘用退休职工的单位，必须先向本主管部门申请，经本主管部门批准后，才能向退休职工原企业联系，取得同意后方可聘用。

2．聘用退休职工时，使用单位必须与退休职工签订合同，合同内容应明确使用期限，工资劳保福利待遇以及违反合同规定的处理意见。合同签订后必须经退休职工原企业认定（盖章）后才能生效，并报送双方主管部门备案，以便检查监督执行。

3．凡未按上述规定办法办理聘用手续的退休职工，原企业单位有权停发其退休费和劳保福利待遇，如经教育不改，报经主管部门批准。（应先征得同级工会同意）也可以取消其享受退休职工的待遇。

三、三、退休职工继续留用和聘用后的工资、劳保福利待遇。

1．受聘用的退休职工，原单位停发退休费和一切劳保福利待遇，改由使用单位支付，原则上不得超过其本人退休前的标准工资（对确有技术特长，能解决生产关键技术问题的退休职工，经双方主管部门批准，可适当补贴，其补贴额，不得超过退休前标准工资的10％至15％），并按使用单位标准，发给劳保福利津贴和奖金。

2．为了扶植和支持集体所有制企、事业的发展，凡是经批准受聘到新建立的集体所有制单位做技术指导工作的退休职工，在国家规定免税期间和受聘到国家机关、事业单位，做传达等非技术性工作的，其退休费仍由原企业发给，使用单位只付退休前标准工资的差额部分以及有关劳保福利、奖金等、免税期满后，使用单位如需要继续使用时应重新办理聘用手续，原企业停发其退休费，工资劳保福利等均由使用单位支付。

3．工作结束，合同期满后，使用单位应将退休职工介绍回原企业，由原企业恢复原退休待遇。

4．退休职工在受聘合同期间，非因工死亡的丧葬处理，丧葬补助费和供养直系亲属救济费，仍由原企业负责。如发生因工负伤致伤死亡事故，原企业只按退休前的劳保待遇支付，因工伤劳保部分，由使用单位负责。

四、四、凡符合退休条件的工人，应该退休，到期不退的，经过半年的动员教育，仍不退者，停发工资，改按退休费发给。对于个别有技术特长生产确实需要，必须暂时留用的职工，报经主管部门批准，并报市劳动局备案，可以暂时留用。

五、五、退休职工中，具有当前社会所急需的技术专长或经营经验，能够包教学徒、传授技艺的，也可以申请从事个体经营（不包括提前退休人员）。符合上述条件，经批准从事个体经营的退休人员，除退休金由原企业发给外，停止一切劳保福利待遇。停业后，经工商行政管理部门出具停业证明，原单位可以恢复其享受退休职工的劳保福利待遇。

六、六、退休职工管理工作，是关系到退休职工的政治、生活，关系到社会安定、团结和生产发展的重大问题，各主管区局，各单位要加强领导，深入细致地做好政治思想工作，使国家退休制度得到正确地实施。各主管部门和基层企业应该建立退休职工管理机构，统一管理退休职工的有关事宜。各主管部门和有条件的企业，应尽可能调挤提供场所，建立退休工人活动场地，使退休职工愉快地过度幸福晚年。

七、七、本规定从十二月一日起执行，各单位各部门，必须认真贯彻执行，对已聘用的退休职工要进行清理、凡不符合上述规定的，应即进行清退；凡符合规定留用、聘用的，应按规定补办手续，不得违反上述规定。

今后如发现弄虚作假打疾病证明，涂改年龄的，经查实后，应严肃处理。

厦门市人民政府

一九八一年十一月四日

离退休教职工管理条例 篇7

而退休职工群体有一定的特殊性,给退休职工管理服务工作增加了一定难度,与新形势也有些不符,为了深入贯彻和落实国家政策方针,维护离退休职工的权益,需要做好企业离退休职工服务管理工作,这对企业发展有着重大意义。本文通过对离退休职工服务工作进行分析,阐述管理工作重点,提出了工作对策。

企业离退休职工服务管理现状

离退休职工是一个特殊的群体,他们曾经为企业发展付出了大部分美好年华,甚至有些是企业的创业者,为企业的发展和壮大做出的贡献不可小觑,虽然现在不能为企业发展继续做出贡献,但是他们也是企业的财富,是企业的精神形象。随着新形势下的发展,企业改革不断创新,企业理所应当的为他们开展服务管理工作。离退休职工管理服务工作的内容涉及甚广,且社会影响较大,需要企业准确把握切入点,正确的认识离退休职工服务工作对企业的重要性,针对离退休职工人员特点,实行有针对性的服务,有效的管理。面对新形势下的挑战,企业必须思考在离退休职工服务管理工作上如何面对即将出现的新挑战、新情况、新问题,怎样维护离退职队伍的稳定,这些都关系到他们退休后的晚年生活是否幸福,同时也影响着企业形象和国家发展。

我国企业大部分存在历史时间较长,随着如今社会老龄化发展趋势和社会责任的需要,企业对离退休职工服务管理工作十分重视,也为其设立了专门的服务管理机构。在我国构建社会主义和谐社会的背景下,企业对离退休职工队伍的管理服务工作也越来越重视,随之而来的就是管理内容繁重,服务项目复杂等问题。

如今,我国社会发展进入了一个新形势,社会高度信息化,沟通便利、交通发达、生活水平的提高,大大缩短了人与人之间的距离,离退休职工的活动、待遇等都有很大程度的提高。但是仍然有一部分企业没有专职部门,离退休职工的管理工作也分布各个部门,导致对离退休职工服务管理工作的不重视,很多具体工作得不到落实,无法确实有效的保证离退休职工的福利待遇。因为有些标准不同,一个事情往往需要多个部门联合决定,就导致事情被搁置,无法立刻解决,甚至久而久之就忘记了。这些情况不但影响了企业的形象,也在一定程度上影响了企业发展。

离退休职工服务管理工作问题

离退休职工管理服务工作,从表面上是事务性、服务性的管理工作,但是在实践中,也具有一定的操作性、政策性。在实际工作中,离退休职工队伍每年都在扩大,工作的内容也越来越多,环境越来越复杂,导致企业在离退休职工服务管理工作上存在一定的问题。

思想工作不到位。受到社会老龄化的影响,离退休职工在社会上一直都是弱势群体,随着我国改革后退休年限的延续,一些职工年老体弱、行动不便,无法胜任工作,甚至有些因为意外事故导致无法继续工作的,还有些退休后与家人住在偏远的地区,交通不便,思想落后,对于退休的不甘心,总对比以前的思想频频出现,导致家庭不和睦,甚至有些职工自暴自弃等。种种现象都从侧面表现出离退休职工的思想薄弱,企业在这方面应该提高重视。

沟通存在障碍。在离退休服务管理部门中,一部分人员在工作时与退休职工沟通不当,一定程度上引起了他们的反感,而工作人员往往无法理解,退休职工也不认可他们的工作,最终由于沟通不畅,导致达不到预期的效果。

服务管理方法老套。在现代企业中,一部分离退休部门的工作人员普遍年轻,在工作中缺乏与老一辈的工作人员的沟通,甚至退休早的人员干脆就不认识,导致在离退休职工管理服务工作上除了沟通障碍以外,还缺乏感情交流,更多工作人员只注重待遇,而忽略了服务。其实一些高龄的退休职工他们渴望得到企业的照顾,他们为企业发展贡献了大半辈子的时间,理应换来企业对他们无微不至、如亲情般的呵护。所以在服务工作上如何创新是企业离退休管理部门应该重点考虑的问题。

除了以上3点之外还有一些细节性的小问题,比如:企业不断壮大后离退休职工队伍庞大,增加了工作人员的工作难度;退休职工居住地分散,专职管理部门很难全部顾及到;退休人员收入偏低、年龄大、身体状况差等。这些问题虽然小,但是却是影响企业发展、社会稳定的“螺丝钉”。

做好离退休职工管理服务工作

离退休职工是社会群体的重要组成部分,也是国家重点关注的对象之一。在新形势下如何让他们安享晚年生活,已经成为离退休管理部门的首要任务。离退休职工服务管理工作是一项复杂的工作,需要工作人员细心,严谨对待工作,把退休人员放在首要位置,让他们在晚年生活中感受到来自企业的温暖,企业工作人员需要将工作内容体现在行动上,做好思想教育,不断创新,完善管理。

企业要切实加强离退休队伍的管理服务工作。在现代企业发展中,注重科学发展观,统筹谋划是企业发展的关键,目光长远,让企业不断适应社会,跟紧社会发展的脚步才是重点。因此需要企业站在更高的角度,用更远的目光去做退休人员的管理服务工作。从时代背景来考虑,企业构建和谐发展的环境,需要不断完善工作思路,并找准切入点,同时找准工作定位。定期为离退休人员组织活动、座谈会等,由新员工向老员工汇报企业发展情况,听取老员工意见,有利于他们了解企业,同时也发挥了老员工的智慧和丰富的经验,也让离退休职工感觉到自己还有能力,建立了他们积极生活的自信心,也促进了新员工与老员工的沟通,减小了沟通障碍,更推动了企业的快速发展。另一方面,企业也要加强离退休职工管理服务部门队伍的建设。组织上选择标准除了工作能力强以外还要有良好的政治素养和高度责任感。这样的人员才能做好离退休职工的管理服务工作,其次人员编制按照一定比例配备,同时在经费上一定要保证部门的正常运作。

加大力度宣传“为离退休人员服务是应该的”这种理念,以让离退休人员在生活中得到最大满足为目标,将感情投入到实际工作当中,为离退休人员提供优质的服务。对待离退休服务管理工作一定要坚持“工作上热心,服务上耐心,做事上细心”的理念,细节决定成败,多在细节上下功夫,准确把握退休人员的需求,为他们排忧解难,提升管理效率,创新服务水平。

重视离退休人员的思想建设。目前我国还处在建设中国特色社会主义的道路上,企业也应该积极响应国家号召,组织离退休人员学习党的会议精神,学习党的路线、方针,坚持开展不定期的教育活动。离退休服务管理部门在带领离退休人员组织活动时,要用心为他们制造氛围,利用环境影响他们内心,让他们在不知不觉中抒发情感,表达自己的意愿。工作人员也发挥部门职能,走到离退休人员中去。

离退休部门工作者的能力。由于客观因素导致离退休职工队伍庞大,成分复杂,需求也就多种多样。而企业中离退休部门工作者人数往往不会超过两位数,所以对工作者能力的要求就变得很重要。为了做好这项工作,企业对人员的选择也要注重能力方面。

因为工作性质,离退休部门的工作人员是最了解决策的人。在工作当中,他们需要不断的接触相关部门,了解离退休工作的文件,参与到离退休工作的决策当中,是直接传达、落实政策的执行者。而另一方面,他们在离退休队伍中也扮演着各种重要的角色。他们是离退休职工的代表,听取离退休职工的意愿,了解离退休职工的需求,代表离退休职工与企业沟通,保证离退休职工的待遇,同时在离退休职工队伍中调节家庭矛盾、帮助困难人员、为离去人员送别等。可以说离退休部门的工作非常的辛苦,虽然没有专业性的要求,却是需要承受一定的压力,还要保持自身良好的素养,乐观、积极、向上的服务态度,也感染着离退休人员。所以企业对于离退休部门的工作者也要给予一定的重视。因为离退休人员的生活品质是他们工作的直观体现。

保证离退休人员的合法权益。我国在企业发展中突出科学发展观,要求以人为本,实事求是,企业应该将这些理念贯彻到离退休职工职能部门的建设中。离退休部门工作者的服务对象都是为公司做出贡献的老同志,所以要把老同志对工作人员的满足程度当做工作的考核,要时刻记住服务至上。在生活当中,除了为他们保证福利以外,还要注意多方面的问题。比如老同志的医疗、养老等切身利益,协调政府、企业,为老同志在法律允许之下的合法权益提供坚实的后盾。他们的问题及时上报,他们的反应及时了解,他们的权益必须维护,他们的决定必须支持。不管是物质上还是精神上的需求,都要尽量满足。

企业也可以要求国家配合,从国家安定的政治方向出发,制定相关法规,在大局面上不断缩小政府、事业、企业等各单位各行业的养老金差距,实现社会平等,有利于减少社会矛盾。

离退休教职工管理条例 篇8

关键词：思想工作 解决实际困难 开展老年文体活动

中图分类号：C913文献标识码：A文章编号：1674-098X（2013）04（c）-0196-01

构建和谐社会，做好离退休服务管理工作是企业稳定、经济发展的大事。离退休工作不是中心却影响中心，不是大局却牵动大局。做好新时期离退休服务管理工作，应从以下几个方面入手。

1 落实政策，维护离退休老同志合法权益

随着社会的发展进步，医疗、住房等体制改革的不断深入，对离退休职工个人利益也必然产生影响。作为离退休工作者，如何把改革与维护离退休老同志的合法权益结合起来，创造性地开展工作应做好以下几个方面。

1.1 做好思想工作，帮助老同志解决实际困难

广大离退休老干部是党和国家的宝贵财富，他们在残酷战争年代不怕流血牺牲，为党的事业忠心耿耿，为社会主义建设立下了不可磨灭的功勋。由于老同志退休金普遍偏低，面对改革开放后，物价调整上涨因素，离退休老同志思想上会产生波动及心理不平衡，对此，离退休工作者首先应当耐心宣传党和国家方针政策，增强他们对国家分配制度改革的理解，培养老同志“知足常乐”的思想；其次要认真贯彻落实党和国家政策，维护离退休老同志合法权益，在政策允许情况下提高离退休职工待遇。例如：我公司每年给离退休职工发放“三节”慰问金，以示党和组织的关怀；每年老年节送上一份精美的礼品，送上一份关爱、一份祝福。

通过这些举措，对稳定离退休职工思想起到很好作用，维护了社会稳定，而且调动了其子女的积极性，对促进企业发展、社会和谐也是至关重要的。

1.2 做好离退休职工服务管理工作

（1）对困难离退休职工要列入重点走访对象；根据家庭经济状况符合困补标准的要及时给予困难补助。（2）对身边无子女的孤寡老人要重点服务管理，离退休管理人员要经常家访，询问生活及身体健康状况等，与当地街道社区及时沟通，共同做好对孤寡老人的帮扶工作。（3）对有病住院离退休职工进行慰问，及时送去慰问品，同时也送去党的温暖、组织的关怀。（4）对去世的离退休职工家庭走访慰问及时送去慰问金，按政策规定安排好送葬车辆，做好家属心理疏导工作。

通过以上服务管理举措，体现了对离退休职工的人性化服务管理，架起与他们沟通的桥梁。做好离退休职工服务管理工作，要全心全意脚踏实地为离退休职工办好事、办实事、解难事，这是最具说服力的。

1.3 多方协调，多渠道处理好离退休老同志医疗保健问题

离退休老同志在工作期间，收入低，生活条件差，工作环境艰苦，很多老同志已积劳成疾，多病缠身，有的长年累月靠药物维持。面对医疗制度的深入改革，面对离退休职工这个低收入群体，如何解决好他们就医难、看病难、看病贵的问题，已成为社会的一大热点。

离退休机构及管理人员应做好以下几个方面工作：（1）积极宣传党和国家的方针政策，耐心讲解医疗制度改革的重要性。（2）定期对孤寡、大病、重病行动不方便的老同志家庭走访，及时掌握他们的家庭、身体状况，对就医有困难的老同志施以援助之手。

目前我公司：⑴离休干部按政策规定范围医疗费实报实销。（2）住院退休职工还可87%二次报销。（3）离退休职工有病长期用药根据家庭困难情况还可以申请困难补助。

1.4 按职工居住地分布设立了社区医疗站，极大地方便了离退休职工就医

通过以上便民惠民政策，极大地改善了离退休职工就医用药困难，减轻了他们的经济负担，使老同志真正体会到了老有所养、老有所医，使他们感受到社会主义大家庭的温暖。总之，在改革过程中维护离退休老同志的合法权益，做好他们的思想工作，帮助解决实际问题，做好各项政策的宣传，积极主动了解实际情况，加强相互沟通，帮助他们深入理解改革的意义，即使各项改革顺利进行又保证了社会稳定。同时做好各项服务管理工作，为离退休职工老有所养、老有所医创造良好条件，认真贯彻落实老年人权益保障法，动员社会、单位、家庭、子女积极参与，共同关心离退休老同志，形成尊敬、关心、帮助老年人的良好社会风尚。

2 积极开展老年文体活动，为“老有所学、老有所乐”创造良好条件

2.1 坚持“教、学、乐”相统一，把政治性、思想性和科学性、趣味性有机结合

从有益于离退休老同志身心健康出发，积极创造条件，组织开展丰富多彩、积极向上的文体活动，丰富离退休老同志的精神文化生活。

（1）多途径组织离退休老同志学习党的方针、政策。我公司为离退休职工免费订阅了中国石油报，为离休老干部免费订阅了夕阳红等杂志。使他们能及时了解国内外大事及国家方针、政策，企业发展概况及科学知识等。

每年定期召开老同志座谈会，征求老同志意见，发动他们为企业发展献计献策。

（2）发挥五老作用。老同志、老战士、老专家、老教师、老模范他们是党和国家的宝贵财富，充分调动“五老”积极性，为社会和谐贡献余热。例如可邀请医院退下来医学老专家适时开展离退休职工喜闻乐见的健康座谈等。

2.2 为离退休老同志创造条件

积极开展老有所乐活动，增强老同志的身心健康，定期开展他们喜闻乐见的文体活动，丰富晚年生活。⑴举办争创活动。我公司离退休系统每年评选文明家庭。⑵开展有益老同志身心健康的文体活动。我公司在职工居住地设有大型老年活动中心和离退休职工管理站。活动中心内设有舞厅、健身房等，双休日也对他们开放。活动中心内还开办有老年大学，内设书法、绘画、合唱等教学课目，离退休职工每天都可以就地就近参加自己喜爱的文体活动。离退休系统每年定期举办书法、绘画等比赛，每年开办一届艺术节。通过以上活动活跃了老同志的晚年生活，使他们即愉悦了心情，又健康了身体。真正体会到了“老有所为、老有所乐”。

3 完善离退休工作队伍建设

中国人口已快速进入老龄化，老龄问题涉及经济、政治、文化、社会的诸多领域，面对日益庞大的离退休大军，做好离退休服务管理工作需要一支高素质的队伍，要具有较高的政治素质和业务素质，要熟练掌握党和国家的方针、政策，还要了解老年人生理和心理特点。离退休工作事务繁杂，千头万绪，工作量大，这就要求从事离退休工作的同志要具备全心全意为老同志服务的无私奉献精神，还要具备耐心细致，脚踏实地的工作作风。