资管部年终总结

资管部年终总结（共10篇）

资管部年终总结 篇1

本届团委学生会在成立之后，回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是社管部，还是整个团委学生会，都发生了惊人的、可喜的并取得了显著的成绩，这些成绩是有目共睹的，我相信其他各部都有详细的总结说明，下面就本学期主要工作进行基本总结

一、工作回顾

1、九月份：重点做好团委学生会招新工作和招新后的工作辅导。（1）、在团委学生会招新工作中，经过节节选拔，层层挑选，社管部最终确定了由三个部长和十二名干事组成的团队，一个全新的社管部成立了。

（2）、在成立后，各项工作都即将开展，但是由于新成员对团委学生会工作还比较陌生，所以，我们首先把工作重点放在了对新部员的工作方法培养方面，让社管部的每一个部员在进行工作时可以更轻松的进入状态中去。

2、十月份：十一长假结束了，各项工作还要继续开展，查晚归、查卫生、巡逻等等，这个月还举办了雅室设计大赛活动。

（1）、经过几次查晚归、查卫生、巡逻，社管部成员的各项工作都走向成熟，对一些棘手的工作还是能够简单的处理的。

（2）、为了给同学们营造一个良好的学习生活环境，雅室设计大赛在十月中旬举行，同学们经过半个月的准备，截止到月末，一个个个性、新颖的寝室纷纷亮相，并且对优秀寝室进行了表彰和表扬，同时，对较差寝室也进行了通报批评。

3、十一月份第五届团委学生会已经一个月了，主要是进行裁员和举办环保时装设计大赛。

（1）、团委学生会成立之初，每个人有一个月的试用期，每个部门都进行了裁员，社管部也不例外，由原来的12名干事裁减至8人，并对裁掉的干事进行了思想教育工作。

（2）、同时，我部还配合总院举办了环保时装设计大赛活动，整个预选赛流程全部由部员组织和主持，我院选送了部分优秀作品并获得了优异的成绩。

（3）、月末对十一月份寝室检查结果进行了张榜表扬。

4、十二月主要就是我院的几次大的活动：万科森林音乐会、招聘会、双年展、运动会，我部成员和其他兄弟部门积极配合并取得了圆满成功。

5、和纪检部主要负责社区的安全预警工作，保证社区安全，给同学们营造了一个和谐，安全的社区环境。

二、工作体会

1、学生干部要做同学的知心朋友，以诚相待，互相帮助，急同学所急，想同学所想；不要总以领导者或高人一等的尊容出现。在工作中发挥自身模范表率作用，密切联系同学。

2、担任干部，要能以诚心对待各种各样的人，能够同各种人处理好关系。主动接近领导，积极向领导反映情况，正确对待领导的批评和同学的建议。

3、树立全局的观念，对工作采取统一计划、分头落实、整体协调的方法，增强部门工作的主观能动性。

4、每一项具体工作，安排妥善、计划全面，同时还需要培养一定的应变能力，对意外事件当机立断，及时采取措施。

5、发动基层，发动同学，强调从我做起；从身边的点滴做起，结合同学的切身利益。

6、团委学生会必须以“团结广大同学、为同学服务”为宗旨，维护广大同学的利益才是为同学服务的最根本内容，离开了广大同学的支持，团委学生会将一事无成。

三、工作中的问题

1、在安全预警方面原来做得不足，比如出现的打架事件，如果说汇报的比较早的话，就不会出现这种事了。

2、由于部员思想还不成熟，有些时候比如查寝就会出现包庇的现象。但经过教育和批评都有所改善。

3、团委学生会各个部门之间缺乏充分的交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。

四、工作方向

1、增强内部沟通和了解，强化团队意识。社管部随着工作的的需要，本则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本将在月末召开部门例会,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每月结束之前写一份工作心得，主要内容是对于社管部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

2、配合学校和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。艺术分院是一个大的整体，社管部在领导的指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的社区秩序和氛围努力，为同学们服务。

4、培养干部接班人，使社管部保持新的活力。

为了培养好下一届的负责人，我们也将对本部门的副部长、部员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任社管部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长，部员进行平行培养，实行周长负责制，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在下个学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

最后，在即将过去的这一学期里，社管部不仅按计划完成了任务，还相互帮忙，相互促进，使得我们团委学生会更上一层楼。当然，在这个世界上是没有十全十美的事物，我们也不例外。我相信：一个经历过风风雨雨的团体才算得上是一个优秀的团体；一个懂得将创新和传统结合的团体才算得上是一个优秀的团体；一个有个性但决不叛逆的团体，才算得上是一个真真正正的优秀团体。或许我们不是最好的，但至少我们是优秀的，相信凭着我们的实力与我们的热情，还有我们不变的信念，我们定会将工作开展的更好，使团委学生会的生活更加丰富多采，更加有声有色。

艺术分院团委学生会社管部

综管部年终工作总结 篇2

围绕公司下达的绩效指标制定了综合管理部的经营目标和计划，并及时进行了目标分解，落实到各部门和工区，每个月通过绩效指标的考核，促进各单位不断地改进工作、不断地取得成效，使各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力，部门掌控的指标1-10月全面完成。

二、把制度体系的梳理、完善作为重点工作，为公司管理提升提供支撑

围绕今年经济责任制的重大改革，内部迅速分解目标到各岗位，较好地执行了经责制度，并按公司领导要求，对执行情况进行了调研，及时掌握各单位的实际情况，为领导决策提供依据。制定了公司科级管理人员专项绩效考核办法、各单位经责执行具体措施、公司科级管理人员绩效考核办法、实施办法、绩效说明书、公司绩效管理制度、技师管理制度、合同制员工招聘管理办法和流程规定、协力员工管理办法等多个管理制度，并牵头组织各部室进行各项管理制度的修改完善，各项管理工作更加规范、指标更清晰、目标更明确、措施更具体，有效地推动了公司整体管理效率的提升。

三、发挥参谋助手、督促检查、协调服务的作用，全面完成了各项基础管理工作

1、人力资源管理、薪酬绩效管理、统计报表工作：

每月月初根据生产经营部、计控管理室提供检修工区、车间绩效完成情况及嘉扣明细进行汇总，完成当月正式工、协力工核拨单草表，经绩效仲裁会审核后下发正式核拨单，按时完成工资输机、审批，完成各类工资报表，保证工资按时发放，报表准确率100%。根据各部门提交的工资外收入明细表，按时完成工资外收入输机、审批，保证工资外收入按时发放。每月根据各工区上报人员异动情况(包括协力工)及时更新电子文档，正式工及时在HR系统更新维护，对班组需要新增岗位及时办理相关手续，保证各部门最新人数统计。严格贯彻执行统计法和统计制度，按时、准确上报公司相关统计报表。

1-10月份，共进行96人次的数据异动，其中：调入41人;新招1人;正式退休27人;离岗退养3人;调离、辞职8人;死亡2人(其中1人为离岗退养人员);5年内离岗退养停缴生育保险14人;办理了退休27人(包括离岗退养转正式退休人员24人);完成了67人次劳动合同变更，其中：因辞职、调离解除劳动合同8人，劳动合同到期续签人员17人，调入、新招聘人员新签42人;接收调入、新招人员档案42本，转出档案3本;查借阅人事档案226人次、会计档案61人次、工程档案5人次，分类、整理、装订会计档案152册、文书档案98件共9册、人事档案42本，分类、整理、归档其它资料368份;审批了1426人次的请假手续，处理考勤异常数据59004人次。

2、文书和出门证、用章及会议等管理工作：1-10月，共发红头文件52件、会议纪要29件、红通函件和通知5份。出具独子父母证明、个人证明、工作证明、业务证明、介绍信等100余条。办理物资出门证250余件。及时办理了日常通知、文件和上下行文工作，成功地筹办了各类会议，如：职代会、董事会、民主生活会、上级部门的调研会、走访会等专题会议，接待了各类形式的上访，做好政策解释、情绪安抚、宣传教育工作，没有发生一起违规操作行为和事件。

3、按计划完成了各项培训工作：1至10月公司共开展培训41项，2278人次参培，共计3605课时。计有科级人员任职资格培训2期，管理人员定期进行管理、工法、专业知识专门培训10期，组织企业九大员、统计员复审培训以及一级、二级建造师取证培训，截至10月，企业九大员44人、统计员5人全部通过复审，复审合格率100%;新增二级建造师9人，取证合格率为60%。组织架子工取证、复审培训各1期，电工、焊工、起重工等特种作业操作证复审各1期，合格率100%。针对2#转炉蒸发塔、1#转炉管道焊接、2#高炉中修等项目进行专项技术攻关，共组织即时性培训5批次。组织钳工高级技师、钳工技师、焊工技师、电工高级技师职业技能鉴定培训各1期，目前钳工高级技师已结业，10人考试考核合格，较好地改善公司技术人员结构。特别是参加焊工技师培训班的`学员(9人)均为青工，平均年龄26周岁，为青年员工职业生涯发展开辟了绿色通道。

职业技能竞赛工作：组织了初赛、复赛选派焊工7人、钳工11人、电工6人参加集团公司第八届职业技能精英赛、专家挑战赛。同时承办湘钢第八届职业技能竞赛焊工工种决赛，目前进展正常。

4、劳务派遣管理工作：公司今年业务范围扩大，我部针对当前人力资源供方市场化的困难局面，积极想办法渡难关，每周定期组织3次面试，1-10月共补充合格人员457人(其中：焊工115人，钳工191人，电工14人，空调维修工17人，架工2人，起重工4人，天车工112人，小货及挖掘机械司机2人)。组织新进人员按期晋级，343人次参加了考试考核。

5、综治维稳、后勤保障工作：做好职工厂规厂纪教育培训，员工宣讲培训率100%。今年公司无一员工违反厂规厂纪。办理外委人员入厂证158人次，培训率100%，无一人违规违纪。交通安全培训人员新入厂员工420人，外委民工176人次，办理外委人员车辆厂区车辆出入证38台，培训率100%。1-10月份共计办理要害部位动火票363份，开展消防安全应急演练10场(次)。6月份湘潭遇特大洪水，组织10多人赴市3水站排洪抢险奋战10多个小时排除了险情，受到公司嘉奖。

xx年品管部安全员年终工作总结 篇3

撰写人：___________

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期：___________

xx年品管部安全员年终工作总结

根据年初制定的xx年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从品管各课区组长着手带动qc的形式抓好安全教育，以以往公司各课区出现的典型事故开展警示教育，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保qc安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各课区组长及qc的积极配合、努力，在品质、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保qc重大安全事故发生率为0，小事故1实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下

一、利用多种形式加强安全教育，增强qc安全意识

1、利用工作之余集中品检人员进行安全的学习、讨论，学习各个车间及qc在做五金、线套吊重吊磅测试的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻公司安全委员会文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合qc实际查找问题并制定防范措施，提高了qc综合素质和安全防范能力。另外根据季节性特点，并结合品管实际情况及存在问题等，对须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥一名安全员的作用。

2、针对新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了qc自我防护意识。我也利用日常检查、去每个课区那qa检验报告等机会与qc深入探讨，及时掌握qc安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、开展了本部门发生一个事故警示教育采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使qc认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使qc真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了qc安全意识，强化了安全理念，获得了qc一致好评，提高了qc的安全素质。

4、对重点岗位qc例如：电气性能测试、五金、线套吊磅测试及新进qc进行安全培训教育。让他们熟知品管qc安全生产规章制度、劳动纪律；吊榜测试场所存在的安全隐患、电性能不良流入客服、市场存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

5.每周一部门大早会对qc进行安全培训宣导，重点宣导与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行课区教育、班组教育并有转正考核，确保部门每次培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一早晨安全会、上下班排队讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促qc进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进qc自学的积极性。在qc员工中形成了良好的学习氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的（1）加强日常安全检查

每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看吊磅测试现场和电性能不良处理现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。

（2）开展专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，对存在的问题要求qc限期进行整改，在qc员上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面

（3）持续组织开展品管各课区安全自查

安全工作如果光靠一个人进行，而没有全体qc的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉本课区qc的眼睛，所以必须规范组织品管各课区开展安全自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改情况定期向上汇报，有效的促进了安全管理生产线检查：由各课区组长组织每天上下班前会结束后严格按照各岗位检查要求，日常qc按照品质检验要求的巡回检查，逐项进行检查记录，重点为工艺执行情况，电性能不良处理情况，并将检查结果上报。

范文仅供参考

品管部年度总结 篇4

一、严格质量控制，完善控制流程和检测方法

1.来料质量控制：

a)熟悉发电机生产过程中的控制要点，更好的理解图纸的技术要求，总结以往各类物料发生过的问题，分类梳理物料质控点，不断完善，把相关注意事项加上去，避免再次犯同样的错误。

b)根据需要增加一些高精度的检验设备，丰富检验手段，增加检验项目，提高检验数据的精确性。

c)尽可能安排检验人员到关键物料特别是定转子支架的供应商生产现场去检验，同时也熟悉一下供应商的生产工艺过程。

2.生产过程质量控制：

a)依据工艺过程卡片编制相应的过程检验记录表，并记录相应的测试数据，对过程质量进行全方位的监控;

b)组织对检验员进行生产工艺流程、关键质量控制点进行培训，逐步提高过程检验员的发现问题、解决问题的能力。

c)对生产过程中容易出错的地方制成醒目的质量警示，悬挂在相应的工作岗位上，起到警醒的作用。将过程中出现的质量异常情况也汇总起来，做成醒目的图片，同类错误不能再发生，对人为主观因素造成的不良会有一定的处罚。

d)编制对发电机生产过程中的半成品和成品的检验项目和检验方法进行了规定，检验员依据规程进行检。

二、加强供应商管理，努力提高供应商交货质量水平

a)每月汇总并要求屡次出现质量问题的供应商进行及时整改，提交整改报告,后续进行整改效果的跟踪验证。

b)配合采购部做好新供方的调查、资质文件的收集整理。与供应商签订协议,加强对供应商的质量监控，逐步完善对供应商的考核。

三、测量、监视设备的管理

将公司目前使用的测量、监视设备进行分类汇总，建立和，对测量、监视设备及时送检、定期维护，计量员负责监督这些设备的正确使用和日常维护。

质量管理工作有一个不断持续改进的过程，20xx年度虽然质量部全员努力，但质量问题仍时有发生，主要存在以下不足之处：

a)因检验手段、对实际应用的不熟悉，导致后续生产过程中质量问题的出现;

b)发电机的专业知识不足，实践能力不够。

c)对过程质量进行动态审核及巡查力度，质量数据的收集、分析还不够。

品管部工作总结 篇5

各位领导及在坐的各位： 大家好！

本人入职已历时一个多月，在公司正确领导下，本人将这一个多月来的工作作一个简要的总结。

一、本月工作情况：

1、公司对本部门的工作经过调整和改革后，在原来品管部的基础上新增了监察组、客服组，现已基本开始运作

2、经过一段时间对公司的一些情况进行了解、观察和分析，掌握了目前的一些操作流程和所存在的问题并进行了处理。

3、积极探索长效管理机制，建立健全了本部门一些新的制度，（本部门相关工作流程的制定，品管部管理制度，日常检查扣款表和处罚、奖惩通知，关于货损、货差的控制草案等）

4、加大对违纪、违规的处理，和现场监督检查的处罚，对促进公司规范化管理起到了一个开头的作用。

5、经过规范管理，客服工作有了明显的提高，货物的查找与过去相比有所好转，货损方面也基本得到了有效的控制，但货物差错还仍然存在，目前主要问题还是出在点数装车，把关不严，点数员点数方法不当，还有待改善，特别是个别点数员思想认识不到位，工作不认真，敷衍了事，由此造成货物的差错。

6、品管对营运部的现场监督检查，虽然处罚了一些造成货损、货差的责任人和责任部门，但在处理的力度上还达不到公司的工作要求，在这方面还有待继续加强。

二、工作中存在的问题

1、虽然在短时间里做了一定的工作，但与公司规范化管理要求还有很大的差距。

2、由于本部门新岗位的设置，人员的更新，加上历史长期遗留下来的问题，在短时间内难以得到有效、彻底的解决。需要一定的时间去监督、检查、整顿、整改

3、这一个月来，由于一些临时性的工作所耽误，因此，本部门预先制定的工作计划没有得到正常有效的落实。没有达到部门工作计划的预期目的。

4、是惩处的力度不够，监督、检查不全面，效能还有待进一步提高。，三、下月的工作计划

1、充分发挥部门职能，围绕规范管理求发展这一理念，坚持贴近领导思路、把握工作规律、突出工作重点，全面强化调查研究、监督、检查、综合协调和严格治理等各项工作。

2、立足本职，推进制度抓好管理。努力分析新情况、研究新问题、总结新经验、探索新方法，着眼大局，谋划长远。

3、坚持“律人先律己，严兵先严将”的理念，坚持以勤为本，尽职尽责。

4、着力抓好货损、货差的控制工作，分析原因，改善对策

5、继续加大力度对各部的监督、检查、处理工作。

安管部工作总结 篇6

进入公司已经一年整，在这一年当中，在公司领导的正确引导下，根据公司工作的需要，我先后负责了物业管理部和安管部的工作。对公司做了多大的贡献说不上，只能说在自己的岗位上尽心尽力，为物业公司的发展尽了自己的一份力，下面，我就自己的工作进行总结。

一、安管部的工作——顺利完成任务，确保无安全事故的发生；严格要求严格管理，队伍建设显见成效。

自2005年5月份我接任安管部工作以来，我始终严格要求自己，一定要把安管队伍带好，尽好自己的本职职责，做好自己的事，我是这样要求自己的也是这样要求其他的安管队员的，我的目的是把这支队伍带成一支训练有素、纪律严明的保安队伍。

安管部在我的带领下，能够很好的完成公司交给的各项工作任务，现在正朝着正规化的保安队伍迈进。期间完成了农贸市场商住楼的守护工作、综合市场1-5号楼房铝合金窗户的守护工作、县政府广场绿化苗木的守护工作、销售部和技术中心夜间的守护工作、香竹小区1、3号楼铝合金守护工作、公司办公室夜间的守护工作以及现在香竹小区的物业管理保安服务等工作任务。

公司办公室夜间的守护工作，我亲自守护，做到了吃在公司附近的小餐厅，住在公司的办公室，以公司为家，不管天气是寒冷还是炎热，我都是吃、住在公司，直到11月份香竹小区香珠苑实行物业管理为止，我一直都是坚持守护在公司办公室，时刻保护着公司办公区域的安全，确保了无任何安全事故的发生。

农贸市场商住楼、综合市场1-5号楼的守护，安管部做到了无任何丢失、盗窃等安全事故的发生；县政府广场绿化苗木的守护，也安排了人员24小时值班巡逻，及时排除了各种干扰，维护了公司的利益，为绿化施工的顺利进行和按期完工铺平了道路；销售部和技术中心夜间的守护，也做到了无任何丢失、盗窃等安全事故的发生。

这种成果的取得，主要还是所有前任和现任保安队员的功劳，是他们在本职的岗位上尽职尽责，我只是对他们的工作进行指导和监督检查。谁都知道保安工作是项很辛苦的工作，工作时间长不说，还经常值夜班，而且还容易让人产生误解，给人一种一天往那一站和一坐，没事到处走走转转，什么事都不做，一个月工资照拿不误。其实他们是在为其他各项工作的顺利开展保驾护航，不论是刮风下雨还是落雪，他们都坚守在自己的岗位。虽然也有不是怎么尽职尽责的现象，但那都是极少数，这并不能掩盖他们的工作成绩。由于工作性质的不一样，保安员也有很多的难处；由于这是项服务性的工作，刚开展的时候很多人不理解，不能配合好保安员的工作，以为是保安员在多管闲事，其实这就是他们的工作职责所在，他们是在维护公司的利益。其他员工下班后在家睡觉时，是保安员在夜间守护着他们一天的劳动成果不被破坏，特别是在县政府广场绿化施工期间，各种名贵树木很多，每一棵树都是很值钱的，少则几千，多则上万元，放在那谁都不放心。是我们的保安员在夜间裹着大衣、冒着严寒、顶着风雪在黑夜里来回的巡视检查，从而确保了无任何树苗丢失 事故的发生。现在我们的主要任务是香竹小区的物业保安服务工作，我们对小区实行了24小时的保安服务，严格了保安队伍的管理，统一服装、统一训练、统一住在小区，并对所有保安进行了物业管理保安服务的培训和学习。到目前为止，他们已经掌握了物业保安员的工作内容，端正了服务态度，严密了保安队员纪律。通过每天的晨训，大部分的保安员都能够掌握和运用基本的军事动作，对改善保安员形象起到了很大的作用。

小区的安防系统已经交付使用，这个给我们的保安工作带来了很大的便利，有了这些系统，就能够更好的为小区内的业主服务。智能化的管理系统经过安装和调试，现在已经在试用。闭路电视监控系统已能正常的对小区3号楼进行全方位的监视，智能化电子巡更系统也投入了使用，经过这段时间的学习和实际操作，我已经能够熟练地掌握系统的使用方法和电子巡更软件的使用。下一步就是要与监控室值班人员做好交接工作，让每个人都能够熟练操作监控室的设备，让这些设备发挥它最大的功效，真正的服务于业主。

为了更好的抓好部门的工作，监督各项工作的落实，我不定时对保安员的工作进行了检查和监督，及时的发现问题和纠正问题。对于工作方法不对的，指导其改进工作方法，或通过学习和大家一起探讨更好的工作方法；对于擅离职守、不服从管理的进行批评教育和给予一定的惩罚以及开除处理。通过言传身教，从自身做起，严格要求、严格管理、严格训练，真抓实干出了成效。现在的保安队伍较之以前已经有了很大的改变，团体意识更浓、时间观念更强、工作责任心更重，更加便于管理，正朝着准军事化的保安队伍迈进，随时都能保证完成公司交给的各 项任务。

二、物业管理部的工作——奠定了基础，但工作效果不佳。自去年12月份进入公司至2005年5月份，我主要负责物业管理部的工作。在这期间，物业公司也是处于起步阶段，一切都是在摸索中前进，工作的开展也是一片迷茫，甚至不知道从何入手。在这个处于起步阶段的时期，在公司魏总的带领下，结合我以前的工作经验，通过查阅资料和书籍，制定了物业管理规章制度、业主入住交房程序、物业管理合同、业主公约等等物业管理必备的文件资料，明确了责任与分工，健全了物业管理各项规章制度，为以后工作的开展打下了一定的基础。在对农贸市场商住楼进行的物业管理期间，由于物业管理在祁东还是第一家，很多人对此并不了解，总以为是开发商在变着方法收钱，工作的开展异常困难。在这种情况下，在魏总的指导下，通过召集住户开会、逐个做思想工作，向住户解释物业管理的真正目的和好处所在，有一部分的住户和我们签订了物业管理合同，工作取得了一定的成效，为以后的工作积累了经验。由于我个人的沟通水平有限，没能取得更好的工作效果实在是一大遗憾。

三、工作的不足之处

我作为一个部门的负责人，在很大的程度上直接影响着一个部门的工作好与坏。在我负责安管部期间，自身还曾在很多的不足之处。特别是刚接手的时候，对各项工作还不是很熟悉，加之刚开始时，工作责任心还不是很强，总以为没什么好管的，每天去查查岗就没事了。通过一段时间的了解和接触，才明白并不是那么的简单。我明白了要把安管部 的工作做好，就要从细小的工作抓起，从点滴抓起，抓好人员的管理。在那时候，我因为没有做好人员的管理工作，导致部门出现了一点混乱，这也说明了一点，我在管理方面还存在很多的不足之处，这是以后工作中需要学习和加强的重点。

回首过去的一年，总的说来，在安管部的工作要比在物管部的工作要做得好些。不管是在那个部门，不管工作得怎么样，我都是深有体会，我都觉得是在不断的提高自己，是在从中不断的摸索、总结经验及吸取教训，不断的充实自己，为明年的工作开展奠定了扎实的基础。现在，我满怀信心，对明年的安管工作更加充满自信和把握，相信在公司领导的领导下，一定能创造出更加显著的成效，打造出一支过硬的安管队伍。下面，我就2006年的工作计划做出简单的介绍。

2006年物业管理公司的重点就是香竹小区，我们安管部的工作中心当然也是以小区为重点，安管工作具体情况如下：

1、根据公司开发建设和物业管理服务的需要，不断壮大保安队伍。在这一点，严把人员聘用关，在人员招聘时，严格把关，不和格、不符合条件的人员不要，坚决根据工作岗位的需要来核定需要什么样的人员。

2、进一步加强保安队伍的训练和管理，提高保安队员的综合素质。通过严格要求严格管理，完善保安队伍建设，不断提高保安队伍的团队精神和安全意识；通过训练和学习物业管理相关的保安服务知识，提高保安员的业务水平、单独处理各种事件的能力和提高保安员应付各种突发事件的应变能力。

3、完成人员与智能化安防系统的完美结合，让智能化的设备在保安 队员的操作下发挥最大的工作效率。通过学习和实际操作，使每一位安管队员都能够熟练操作智能化设备并灵活运用。

4、协助和配合完成小区内其他竣工楼房安防设施设备的安装、调试与验收。

宿管部工作总结 篇7

时光消逝，本学期即将结束，武汉工业学院工商学院校自律委员会宿管部在上级领导、老师、主席团和广大同学的关心和支持下，顺利地完成了本职工作，取得了广大师生的一致赞同。同样，在过去的工作中，我们还存在一些问题。宿管部是校自律委员会的校园生活管理部门，是一个深入同学之间，督促同学养成良好的生活习惯，及时了解同学们在生活中的各种问题和困难，并将实际情况及时反映给学校领导老师的有力部门。为了以后把宿管部建设得更好，现将本学期的工作做一下总结:

一、日常工作

宿管部的主要日常工作就是周三卫生大检查，周三卫生大检查不是一项简单的工作，需要所有宿管部的成员共同完成，同时，周三卫生大检查的过程也是十分复杂的。下面，我对本学期的工作做一个详细的总结。

1、检查通知的打印与盖章

检查通知的打印与盖章是每周日常工作的第一步，只有拿到了检查通知，楼管人员才允许检查人员进入楼栋进行卫生检查。当然在本学期开始是这样做的，后经整改后我们使用的是一张有学生工作处盖章的通行证，这样既方便又好用。

2、周三集合时间、地点的安排

本学期按照上学期的安排。我们周三集合的时间及地点为：委员下午14：00行政楼111办公室集合。干事15：30在3教108集合。

3、会场秩序管理人员的安排

根据以往的经验，这是我们部门工作当中的薄弱环节。本学期每次安排2-3人进行每周三卫生大检查时的会场秩序管理工作，会场秩序管理人员中的男女比例接近1:1，这样会场秩序的管理人员没一周换一次，做到人人有机会锻练。

4、查表、登分及对分的人员的安排

寝室检查结束后不是每一张打分表都是合格的，因此，和以往相同，本学期继续安排人员进行表格的核对工作。不同的是本学期每月安排4-6名部员进行表格的核对工作，并安排一名部员专门负责通知表格不合格的打分员。这些工作对应的工作人员每一周更换一次。登分后需要把登分表上的数据与打分表上的数据进行核对，本学期所有的委员负责对分的工作。

5、电子表格的制作

登分结束后，委员把所有的数据输入计算机做成一份电子版的文件，然后经过部长检查后统一交给对应的老师。

6、文件发放

周三卫生检查通报经学生工作处老师批准后会发放到各系的辅导员，本学期每周2-3名委员专门负责周三通报文件的发放。

二、毕业班寝室的卫生检查工作

毕业班寝室的检查一直是一个问题，由于大部分毕业班的学生已离校，因此，很多的寝室需要拿钥匙开门进入检查，这给检查带来了难度，同时也会影响整栋楼的检查进度。本学期毕业班的寝室全部贴的封条，很好的避免了对毕业班检查通报不公平的现象。

三、月度文明寝室的评选及奖品发放

月度文明寝室是从一个月里每周表现突出寝室中挑选出来的。月度文明寝室的评选遵循“公平、公正”的原则。月度文明寝室的评选结果出来之后的一个月，我部都会把评选结果及领奖时间、地点下发到各系部，奖品的搬运由部门的男生负责。奖品的发放过程有全部委员一同参加，确保奖品发放到正确的寝室。

四、寝室文化月的举办

本学年举办的寝室文化月十分成功，在学生工作处的文件下发到各系部后，各系部都动员学生对寝室进行了合理的装饰并统一上报一些表现优秀的寝室，在学生工作处的老师、主席团及我们部的检查下评选了一批优秀寝室并给予了一定的奖励，不仅使同学们有了良好的寝室文化，而且营造了一个温馨的家园。

本学期工作总结大体如此。总之，我们的目标就是：团结本部部员，协调其他部门，将每一项工作尽力做到最好。

宿管部工作总结 篇8

学生宿舍是学生学习与生活的重要场所，是对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。如果把学校比做一个大家庭，那么寝室就是组成家庭不可缺少的成员，其中每个成员的发展状况直接影响到学校这个大家庭的兴衰成败。不得不承认，宿舍文化是教育的关键，是校园文化的一部分和直接体现。宿舍文化承载着学生的教育、情趣、价值观等方面，个体同学影响宿舍文化的建设，宿舍文化的建设与校园文化的建设相互依存，密不可分。宿舍建设在某一程度上，反映着大学生群体的文化知识和生活状态。一个宿舍的文化，将影响和熏陶着学生的人生价值趋向、生活道路选择及做人的准则甚至影响大学生生活的心理健康水平。因此宿舍文化建设是宿舍教育中的关键因素，也是校风建设的重要方面。

对于每一个大学生来说，大学四年是人生发展的一个最重要的阶段，他们的世界观、人生观和价值观以及今后发展取向都在这一时期形成。大一是他们独自面对人生，面对社会的新起点。大学是成材的摇篮，考上大学只是趋于成功迈出的第一步，这四年对每个学生的未来走向都起着至关重要的作用。课堂教学的教育是在校学生获取知识的主要渠道，而学生宿舍无非就是他们的第二课堂，是他们提高素质和锻炼能力的重要环节。

据不完全统计，我校的学生普遍存在着以下四方面的问题：

一、宿舍脏、乱、差等不良卫生习惯问题；

二、讲脏话、睡懒觉、打游戏等不良行为习惯问题；

三、不读书、不作业、不思考等不良学习习惯问题；

四、不同心、不同力、不同进等不良团队习惯问题。

宿舍的卫生，影响着宿舍每个人的心情，个人的卫生习惯体现着一个人的素质、品性和教养，养成良好的宿舍卫生习惯是个人修养的细节体现。宿舍的学习氛围对于大学生的学业尤为重要，应该得到每一位学生的重视。有了良好的学习风气，就能培养良好的学习习惯。渐渐地，同学们将养成爱读书、勤思考的宿舍学习氛围，同学们在学习中进步、改变，思想得以提升，从而能慢慢地改掉打游戏、睡懒觉、讲脏话的不良行为习惯。而大学生的人际交往问题，深深的影响着学生个人的心理健康状况，良好的人际关系是成功的必要因素之一。

我校大学生的宿舍问题亟待解决，宿舍生活质量急需提高。秉承着“总结、进步、学习”的原则，长江师范学院数学与统计学院在学校后勤领导的大力支持下，在该学院各领导、老师的带领和组织的安排下制定大学生宿舍“4H”养成教育创新基地。同时，该学院精心策划并制定《数学与统计学院学生宿舍美化标准》、《数学与统计学院学生寝室行为规范条例》、《数学与统计学院学生寝室学习竞赛办法》、《数学与统计学院学生寝室“手牵手”计划》四个制度并且认真推行。长江师范学院数学与统计学院以大学生宿舍文化建设为切入点，以“舒心生活、静心思考、潜心学习、热心活动”理念为重要抓手，以开展一系列特色活动为载体，意在丰富学生的宿舍生活、建设浓厚的宿舍文化、培养高雅的宿舍志趣，解决大学生宿舍在上述四方面的习惯问题。

经过两年的建设，长江师范学院数学与统计学院的宿舍风气有了

很大的改善。该学院的学生宿舍逐渐养成了良好的卫生习惯、行为习惯、学习习惯和协作习惯。宿舍脏、乱、差的现象大大减少，该学院学生大体上呈现出文明勤奋、刻苦钻研、齐心协力的良好宿舍生活氛围。学生宿舍违纪违规现象大幅减少，宿舍通报率也有所下降，受表彰表扬的宿舍、学生慢慢增多。学生宿舍归属感、荣誉感逐步提升。

该学院丰富的基地活动内容较好地体现了该学院的专业特色，充分锻炼学生的动手能力与创造能力、培养创新思维，让学生在活动中增进彼此的了解、深化友谊，培养团结协作精神和集体荣誉感，进一步推进学生寝室文明建设，营造温馨舒适的寝室环境。进而，提高个人修养和综合素质，开塑造正确的人生观、价值观以迎接社会的挑战、适应社会的发展。

良好的宿舍环境能给人潜移默化的影响，使生活在其中的人不知不觉而又自觉自愿地接受，并将其内化为良好的习惯、高尚的情操。不难想象，一个清、新、洁、美的宿舍环境，不仅能使学生感到安全、舒适，而且可以稳定思想情绪。良好的宿舍环境不仅提供了学生学习、生活的优良场所，而且还具有更高层次的思想教育的功能，对大学生的心理健康具有重要作用。健康的身心是学生学习文化知识，提高综合素养，成为社会有人才的基本储备和重要保障。至关重要的是，寝室学习氛围是大学生取得圆满学业的土壤。因此，优化宿舍管理，创建一个文明健康、舒适整洁的宿舍环境，对高级人才的培养，对个人和社会的健康，和谐发展都具有其重要意义。

目前很多高校对学生宿舍依然采用陈旧的管理方式，对大学生宿

舍文化的建设过分关注卫生而忽略了文化内涵建设。长江师范学院数学与统计学院定制的大学生宿舍“4H”养成教育创新基地是充分展现了其创新性、发展性和协调性，符合社会发展的客观规律。但是，“4H”养成教育创新基地的建设不是口号，需要落到实处。宿舍文化的形成也不在一朝一夕，且文化是动态的，是不断沉淀，变化和发展的。在当今信息时代，大学生宿舍文化必然会出现与时代相契合的发展思路和新的展现形式。

从寝室文化是大学生学习生活环境的重要保证，是大学生思想道德建设的重要环节，和能够有力地提高学生综合素质三个方面提出了建设寝室文化的必要性，并提出充分发挥寝室长的作用是搞好寝室文化建设的关键，学生参与管理是加强寝室文化建设的重要途径，寝室文化建设要紧紧围绕校园文化建设的主旋律，学校各部门之间的协作配合是搞好寝室文化建设的有力保障。

在今后的工作中，我校的后勤服务中心需要加强各学院之间的交流，让各个学院相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展，各二级学院之间能相互协作，举办更优质的学生活动。把宿舍管理与宿舍文化相结合，提高我校学生的素质修养。同时，对于安全知识、安全隐患的宣传力度不可减弱。而且，活动宣传力度有待加强，培养学生干部能够灵活运用新媒体，达到更好的宣传效果。

习近平主席在二十国集团(G20)杭州峰会上提出“创新、开放、发展、绿色”四大关键词。数学与统计学院在今后的工作中应立足于创新，举办更富有意义的活动，将数学与统计学院发展的更好、学生

舍管部工作总结 篇9

在这半年的工作和队伍建设中，我们付出了很多的努力获得了一些成效，但是不难发现，我们在平时的检查中还存在着很多的不足。通过面对问题，发现问题，我们相继总结出了“代理工作”“互相激励”的工作方法。

如今大一的工作都掌握的十分纯熟，并且相互合作，相互帮助。在这一学期中他们都十分努力并且将工作做到最好，将错误降到最低，所以，在一学期中大一的努力是不可遗忘的。但我们的工作中有许多的缺点和不足，所以我们以后应再接再厉，永不放弃，永不舍弃。

针对于这种现象，我们大二学会把自己总结出一些个人的工作经验和方法，在周日例会的时候进行了一次工作交流会，通过大一的提问大二的解答，这样在一定程度上解决了工作可能遇到的部分问题，从而也在大一的思想观念里树立了工作讲求方法的意识。

其次，在工作中，存在面对一些细小问题得过且过的心理，造成人员落实不到位，检查不够详细造成的遗漏疏忽，最终演变成严重后果。所以我们要不断的克服这些不足和缺点，争取让我们的工作再进一步。

针对于这种现象，我们大二学生会及时的发现问题所在，召开有了一次错误报告会，在会议上让大一成员自己阐述一周内工作存在的问题，以及自己所犯的错误，经过大一成员的阐述，我们既可以肯定我们自身发现的现象更能了解我们所不知道的现象，通过将所犯的错误罗列在黑板上，给大一的学生会造成一定的心理暗示，让大一认识到责任的重要性，并且让大一的工作不断改进，不断进取，力争做到最好。一个团队在一起工作难免存在磕磕绊绊，随之而来的也就是人与人之间的矛盾，在这一点上我们首先要求大二的学生干部起模范作用，其次通过例会对此强调团结的重要性，为了真正的解决这个问题，我们在大一成员中建立起了一种特殊的例会“互相批评”的会议，通过坐在一起互相之处对方的缺点，这种方法既可以解决彼此估计情面对错误视而不见日积月累造成的矛盾激化，又可以真正的让成员知道自己在别人眼中的形象和别人对自己的看法，从而达到相互理解，相互帮助，从而建立一个真正的团结的团体。

通过以上三种方法，很有效的解决了工作中存在的问题，但是，问题还是有的，就算是解决了旧问题新问题总会随之而来，所以，我们更应该不断地努力和加油。

针对于本学年的工作，我发现在工作中经常犯错误的根源在于：

一.针对于一些细小的问题发现力不足，导致一些细小问题得不到发现，从而大二学生不能及时的了解情况，也就导致了不能及时的向老师进行信息反馈。

二．在违规电器的检查中成员不敢放开手检查，在这一点上就涉及了大二学生会干部的不正当干预，导致学生会工作放不开，而且也助长了下一届学生会的不正之风。

三.针对于检查中的不配合现象，成员不会很好的处理，往往造成于学生之间的争执，因而对以后的舍管部工作带来了不配合现象的加剧。再者，针对大二干部所说的将工作方法合适处理不能很好的理解，造成了对出现问题视而不见，或是以为的蛮横两种截然不同的处理方法使我们以后的工作十分难办。

四.学生自身的懈怠，和对无趣的工作的厌倦。

以上的不足和错误使我们的工作很难做，所以我们和应再接再厉，不断改进。并且针对以下的不足，我们采取了一下对策：

1、激励有号召力的学生干部。

我主要采取抓典型的工作方针，处理个别对象，给各班委施进行劝解并且针对特殊的情况有特殊的对策，主要是要求其态度端正积极配合舍务方面的工作。

2、采取一定的工作领导技巧。

在查寝室的过程中，有紧有松，针对大众态度采取不同的对待方式。争取到让大家积极主动配合学生会工作的目的。这样在日后的工作中才会流畅顺利，并且为同学们创造一个良好哦啊的休息环境。、带动有上进心的同学参与我的工作。

我在工作中以“求团结”大会为起点，充分调动成员的积极性和团结意识，并指出：“学生会的大门是向所有有上进心、有能力的人敞开的，你们要以身作则，并调动周围同学朋友配合舍务方面的工作，大家的眼睛是雪亮的，学生会不会埋没人才。但是要记住一点，我们是一个团队，只有团结在一起才是一只强有力的队伍”

这些举措起到了一定的效果。但也有很多不足之处，必须从单个人入手。首先劝解，其次警告，最后处理。面对不配合学生会工作的学生必要时一定严办。

品管部工作总结 篇10

一、当前存在的问题

1、在巴西项目的管理上，顾此失彼。由于巴西工程属国际高端市场，也是集团公司实现五个转变的重要一环，所以我们在人员配置上进行重点考虑，具体检验人员按专业化要求进行了细分(焊缝外观、装配、铆焊三大块)。但在一些国内项目中，由于人员紧张，忽视了力量平衡和监管，导致有些分厂、班组质量出现失控，使质量持续下滑和一些低级质量问题频频出现。

2、对质检员进行了分工和授权，但是忽视了对检验能力水平的提升，在人员分配上覆盖了生产的各个环节，做到责任到人，但是，许多质量问题在生产中没有发现，或是发现了没有及时协调解决。质检员没有起到质量监督，技术指导的作用。

3、质检中，严谨细致认真程度不够，从毛坯、原材料进厂检验到产品装配发货等各个环节中，许多质量问题由于错检、漏检而带到下一工序中，造成返修、返工，包括发出的产品一些质量问题，充分说明我们检验中没有尽到该尽的.一份责任，工作态度还不够严谨细致。

4、“三检”制度落实不到位，质检工作搞的非常被动。生产环节中缺乏必要的自检、互检约束机制，生产人员好像认为数量和进度是他们的事，质量是质检部门的事，甚至许多质量问题想蒙混过关，造成质检人员很是被动，顾了这边，顾不了那边，使许多质量问题无意中漏检。

二、今后工作重点。

1、稳定质检队伍，提高质检员素质，加强各分厂质检员间实践经验的交流，增加质检技术的培训和指导，同时对质检员推行绩效考核和问责制，淘汰不称职的没有责任心的，吸收德才兼备的人员上岗，努力使质检队伍整体素质适应集团公司战略的发展。

2、继续加强和完善质量管理的基础工作，首先要加强质量宣传教育，将“质量第一”的思想观念在全体员工心中树立，其次与生产部门配合做好员工技术培训与考核，第三，完善质检数据信息的收集和分析，加强质量信息的宣传和沟通。第四，继续做好质量周报和月度质量分析会，及时对质量问题进行分析和整改，并向相关部门提出改进措施和建议。

3、加强各工地安装质量信息的汇总，与技术部门配合，增加对各安装工地的巡检，同时与安装队配合，对安装过程中发现的质量问题进行分析总结，并反馈给各有关部门，避免同类问题再次发生。

三、其它建议

1、建设企业文化，提高企业的凝聚力和员工对企业的的忠诚度。一个稳定的团队是企业不断前进的重要保障，因此要想方设法稳定企业职工队伍，特别是一些知识型、经验型的技术人员。

2、产品设计创新上，对于一些成熟的零部件、结构原理不要轻易改动，对于一些重要的结构变动和设计，要多调查及组织实践经验丰富的一线人员进行论证。

3、真正实现对生产过程的有效控制，目前虽然实行了流转卡的交检制度，但很大程度上流于形式，一些关重件的工艺流程及指导文件还不能贯彻到一线工人。