襄阳市财政局招商引资情况汇报

襄阳市财政局招商引资情况汇报（共9篇）

襄阳市财政局招商引资情况汇报 篇1

按照市委、市政府领导要求，于2011年初，市财政局在福建省福州市设立了招商引资办公室。财政局招商办设在福州仓山则徐大道369号仓山工业小区5号楼，于2011年4月1日派出专门人员到达福州驻点招商。

市财政局福州招商办成立以后，局领导高度重视，及时派出人员到福州调研、选址，并确定市财政局党委成员、副局长马琦琳直接负责招商引资工作。2011年，市财政局驻福州招商站已与福州以及周边地区外商进行了多次洽谈，有多家外商表达了到襄阳投资建厂的愿望。

一、目前我局招商进展情况

于2010年初，我们与皇明太阳能股份公司领导层进行接触和互访，经多轮恳谈增进了认识。皇明太阳能集团多次洽谈后，双方已就投资细节问题进入了实质性谈判阶段。皇明太阳能集团（简称皇明股份）是目前国际国内最大的太阳能企业。皇明股份主要产品包括全玻璃真空集热管、太阳能锅炉、太阳能高温热发电、太阳能光伏发电、太阳能光电照明、温屏节能玻璃、太阳能空调等。近年来围绕国家城市化发展的战略部署，该企业大力发展太阳能与建筑一体化、太阳能与旅游一体化等产业，2010年年产值60多亿元。截止2011年3月初，皇明董事会已正式通过在襄阳市投资的方案，双方已草签协议。协议明确，皇明一期在樊城区航空工业园征地280亩建工厂，一期工业项目总投资约4.5亿元人民币。该项目建成投产后，计划年产量约30万台（套）热水器，计划年产450万支真空管，年产值约9.6亿元人民币，预计实现税收约1亿元以上。同时在人民路以南、汉江以北、高速公路以东征地430亩，用于建设可再生能源绿色企业总部基地、可再生能源制造物流基地（太阳能科技产业园）、太阳能主题绿色休闲度假基地、低碳商贸城等，协议一期投资12亿人民币。此项目是我局招商办跟踪的重点项目，目前谈判已经进入实质阶段。市委市政府领导和局领导对此项目高度重视，对后续工作的开展我们招商办全体人员会坚持常抓不懈。

于2011年初，我们全体招商人员在马局长的带领下，力图引进一家光伏发电企业，开展金太阳示范工程项目。金太阳示范工程是我国促进光伏发电产业技术进步和规模化发展，培育战略性新兴产业，支持光伏发电技术在各类领域的示范应用及关键技术产业化的具体行动，计划在2～3年时间内实施完成。纳入金太阳示范工程的项目原则上国家按光伏发电系统及其配套输配电工程总投资的50%给予补助。此项目很适合在电力负荷较大的工业园区中开展。目前我们已和中国风电集团进行了谈判协商，该企业已于5月25派专家来实地考察项目情况。目前该项目投资已经进入实质性 谈判阶段。

二、存在的问题和不足

一是招商方式过于单一化。目前招商普遍还是采用印发招商宣传册，参加经贸洽谈会等传统方式。对于真正把握招商引资规律的新型招商方式还运用不够。

二是招商工作的经验不足，开拓意识有待进一步加强，需要在实践中不断学习提高。

三是企业主体缺位问题比较突出。政府积极运作招商引资，但部分企业自身主动性不够，存在着政府着急，企业不急的现象。并且引进来的企业在后续工作中遇到问题就找政府，而没有主动从市场中寻求出路。

三、未来对招商工作的打算

今后，我们将继续按照市委、市政府招商引资有关政策要求，认真做好招商引资工作，确保完成全年工作任务。

一是立足招大商、招好商，引进国际国内领军企业及环境保护性企业。从改善我市工业结构入手，着力引进资源节约型、环境友好型企业。继续与皇明太阳能公司谈判，力争该企业在我市建立总部性企业，填补我市太阳能利用项目的空白。同时注意瞄准国内其它知名品牌企业，加强交流与沟通，争取同时引进1-2个国内知名的大型企业。

市财政支农资金使用情况汇报 篇2

20xx-20xx年，我市财政部门认真贯彻落实党中央、国务院有关“三农”的各项方针政策，按照省委、省政府“两高于一确保”的要求，以财政增收为前提，以推进社会主义新农村建设为主线，以实施农村“5+1”实事工程为抓手，不断增加财政支农资金的投入力度，不断扩大公共财政覆盖农村的范围，努力提高财政资金的使用效益，促进了我市农业持续发展、农民稳定增收和农村经济社会的全面协调发展。现将我市20xx-20xx财政支农资金的使用管理情况汇报如下：

一、我市财政支农资金使用情况

多渠道筹集支农资金，除增加财政预算内支农资金投入外，积极上争支农项目资金，五年来市财政共投入支农资金72490.5万元，使用情况主要体现在以下几方面：

（一）支持农业基础设施建设和生态环境建设

1．加大农田水利基础设施的投入。五年共投入支农水利资金11543.88万元，主要用于县、乡河道的疏浚整治和长江堤防、水闸、涵洞等的维修养护，提高了水利工程的防洪、排涝能力，确保了渡汛和防洪安全。安排土地复垦专项经费8873.4万元，复垦土地面积15178.3亩，改善了农业生产环境。

2．大力推进河道“双清”工程。20xx—20xx年，财政投入5000万元，确保我市村级河道得到全面疏浚整治。共建成村级河道达标村169个和8个农村综合环境整治示范点，疏浚整治村级河道3956条，拆坝建桥7531座，疏浚土方820万方，新、改建涵洞2362座。目前我市191个行政村已全面进入保洁状态。

3.大力实施农村道路桥梁建设。按照统一规划、投入配比、轻重缓急的原则，对我市农村非等级公路的农用机耕桥及农民生产、生活用桥进行改扩建，五年财政总投资1667.3万元,其中地方财政配套资金864万元，建造206座小型农桥。投入财政资金1.2亿元，支持新建、改建农村公路774公里，切实改善了农村行路难的问题，化解了一些农村矛盾，受到了广大农民的欢迎。

4．促进改善农村生态环境。我市财政投入农村能源综合建设项目资金528万元，已完成2800户“一池三改”户用沼气池，1个秸秆气化集中供气工程，6个小型畜禽场沼气工程。增加农村改厕改水投入，财政投入农村改厕改水资金513.5万元,完成1.4万户改厕任务，完成生活污水净化池60组，总处理生活污水容积为2880立方米。安排林业绿化资金757.91万元，植树420万株，造林面积4.25万亩。

(二)支持农业综合开发和现代化发展

安排农业综合开发—土地治理项目资金2682.52万元，改造中低产田4.56万亩，项目区内开挖疏浚渠道151.2公里，累计完成土方89.3万方，促进新增粮食总产量480万公斤，增加农田林网防护面积2.61万亩，改良土壤2.78万亩，扩大良种种植面积1.79万亩，平均新增农业产值48.6万元，其中农民人均纯收入增加205元。安排农业产业化资金515万元,高效设施生态农业发展资金165万元，农发基金20xx万元，农业科技三项费用600万元，技术推广经费73.08万元，重点用于扶持农业产业化龙头企业的发展壮大，支持新品种新技术的研制开发和推广补助，支持现代农业示范区、万亩生态农业园、江心洲生态园的建设。

(三)支持各项惠农政策的有效落实

认真贯彻落实中央、省、市关于农民减负的各项要求，使农民真正得到实惠。20xx年以来，我市实行“一免三补”政策，20xx年减征农业税3个百分点，并实行发放粮食生产直接补贴政策，20xx年全面取消农业税，直补面积达34.3万亩，惠及农户14.14万户。20xx-20xx年全市发放直接补贴共6852.47万元，其中：粮食直补、农资综合补贴4746.76万元，能繁母猪补贴117万元，机动渔船价格补贴434.77万元，小麦良种补贴640万元，水稻良种补贴600万元，农机具补贴217.39万元，渔民转产转业补贴96.55万元，有效减轻了农民负担，稳定了农业生产，保护了农民的生产积极性。

(四)支持农村社会事业的发展

加大对农村教育事业、社会保障事业和医疗卫生事业的投入力度，促进城乡统筹发展。

1．支持农村义务教育和职业教育。我市共投入财政资金2488.07万元，建立了从义务教育到高等教育全覆盖助学体系。主要用于义务教育阶段学生免收学费、课本费，对特殊教育学校实行“两免一补”及对部分家庭经济困难学生和高校贫困生的资助。此外，20xx年我市还投入职业教育200万元用于实训基地建设，投入2500万元用于农村义务教育债务化解，力求于20xx年底将农村义务教育债务5000万元化解到位。

2．强化农村劳

动力转移和就业培训。五年财政投入559.45万元，支持各类成教、职教和社会培训机构开展劳动力职业技能培训，完成农业实用技术培训6.7万人，大力培养新型农民和农村实用人才；

支持社会团体、中介机构开展劳务输出，农村劳动力转移培训3689人，转移输出17．86万人，有效改善了农民的就业条件，促进了农民增收。

3．推进农村社会保障事业的发展。大力推进新型农村合作医疗制度，截止20xx年底，参合农民达到29．17万人，参合率达92％，财政补助2442.85万元。全面启动农村社会基本养老保险，涉及6个镇的14个试点村，参保人数2285人，缴费金额1506万元。落实农村低保政策，市财政共投入962.98万元，使26158名低收入群体缓解了生活困难的问题。

4．提高农村基本公共卫生服务水平。五年来财政投入160万元，积极推进农村社区卫生服务中心(站)建设，建成农村社区卫生服务中心10个，农村社区卫生服务站60个；

20xx年，财政按农村人口平均7元的标准，投入302万元，用于直接面向农村居民的基本公共卫生服务。

二、我市财政支农资金管理情况

（一）建立了“三农”工作联席会议制度

为了进一步加强财政支农资金管理，根据上级财政部门的要求，我市从20xx年开始建立了“三农”工作联席会议制度，成立了由财政局主要负责人、分管负责人及相关职能科室组成的“三农”工作领导小组，规定“三农”工作中重大事项必须经过“三农”工作联席会议研究讨论确定。

（二）制定和完善了项目资金管理办法

1．实行专项资金县级财政报账制管理。按照上级财政部门要求，财政支农重点项目资金必须根据项目实施进度和要求到财政部门报账。单独设账，专户管理、专项核算，按照项目建设合同书，加强对支出凭证的审核，按工程进度分期拨付建设资金，规范了专项资金的会计核算，有效地制止了专项资金管理过程中各种违法违纪行为的发生，提高了资金的使用效益。

2．建立健全专项工程项目库制度。规定凡是上争资金的项目，必须根据需要与规划，经过专家论证和领导批准，先纳入专项工程项目库。项目申报时，按照统筹兼顾、轻重缓急的原则，直接从项目库中提取上报，避免了项目盲目申报与重复申报，使项目申报更科学合理、公开透明，更具时效性。

3．项目实施过程中推行政府采购、项目监理、招投标等制度。江苏省小型公益设施农村桥梁建设项目是唯一一个将财政部门作为项目建设管理责任单位的财政支农项目，也是近年来农业财政工作的重点与亮点。我们根据省委省政府的要求，认真编制农村桥梁建设项目库，专门制定了我市《农村小型公益设施农村桥梁建设规程》，实行统一勘测设计、统一编制概预算、统一县级财政报账、统一监理、统一验收的五统一管理制度，引入了竞争机制，实行项目招投标管理，做到公开透明、阳光操作。

（三）加强财政监督，充分发挥资金的使用效益

建立公共财政的过程同时也是加强财政监督的过程。对于财政支农资金监督，一是由本级财政稽查科室牵头，依据法律法规制度，从项目申报到工程竣工验收，对整个收支活动进行事前、事中、事后的监督。二是财政协同市纪委、监察、水利、农委等相关部门进行监督检查。对“双清”工程、土地复垦等重点项目，按实施村进行达标验收，工程达标方可拨付资金，真正把工程办成群众满意工程。三是由上级财政部门和上级主管部门进行专项检查和验收，聘请中介机构进行专项审计。四是聘请了行风监督员，推行政务公开制度，广泛接受群众与社会的监督。

三、存在问题及对策措施

总体来说，五年来我市财政“三农”投入力度明显加大，强农惠农政策明显强化，支农成效较为显著，但由于财政支农资金涉及面广，资金量大，在投入与使用过程中仍存在以下几方面问题：一是财政支农资金使用分散，交叉重复并存。一方面由于行政管理体制的原因，财政支农资金涉及农业、畜牧、水产、林业、水利等各部门，项目资金上存在交叉与重复的问题，部门实际工作中又有越位或缺位的问题，因而形成多个部门安排同一项目或多个部门都管理的情况。另一方面财政部门内部因业务分工的不同，财政用于农业的资金也涉及多个科室管理，这也给支农资金绩效评价工作带来了难度。二是省市财政对农业投入的规模和额度较小。随着农村机械化、现代化发展步伐加快，农业综合生产能力不断提高，对农村各种配套设施要求也不断增加。省市财政支农投入范围广但各个项目资金投入的规模、额度较小，不能满足现代农业发展的需求，在支持农业基础设施建设和生态农业建设上投入不足。三是财政支农方式有待完善。主要是地方财政配套压力大，配套投入方式有待改进。近年来，省市财政部门加大了对农业投入的力度，在农业、畜牧、水产、林业、水利等农业领域都安排了相应的专项资金。其中相当部分专项资金都要求地方财政配套，而且配套额度较大，如农桥建设项目，20xx—20xx年下达我市农桥建设资金计划1667.3万元,其中要求地方财政配套资金864万元，增加了地方财政的压力。

襄阳市财政局招商引资情况汇报 篇3

（一）借助各种媒介开展了广泛的宣传活动，营造了良好的文明创建活动软环境。我们热心参与社会公益活动，积极开展和参加文化活动，提高全局文化软实力，展示国土部门良好形象。在每年的“春节”、“三八”妇女节、“建党节”、“土地日”“七夕节”等节日前夕，积极参加全市各类群众文化活动，均得到市总工会、妇联的充分肯定。组队参加老河口市首届排舞大赛获得一等奖；女子健身操大赛获得全市一等奖；自编自演的大型舞蹈节目《跨越》在襄阳市廉政文化建设工作座谈会文艺汇演中获得与会领导的一致好评；在老河口市历届梨花节上，每年都拿出精品节目参演，为全市人民献上了一道道精神大餐；参加全市《我为“2311”工程做什么》演讲比赛、全市党史知识竞赛、黄河大合唱等活动均获佳绩，赢得了社会各届的广泛赞誉。我们还通过电视、报纸、杂志、公开信等多种媒介面向社会广泛宣传国土资源管理工作，近两年来，在全国、全省各类国土报刊、《湖北日报》、《襄阳日报》等报纸及电台、电视台等播发有关我局宣传稿件500余篇，信息宣传也在襄樊市名列前茅，通过多种途径、多种形式的宣传，传播了文明创建的信息，为我局创建工作增添了活力，展现了我局文明建设的勃勃生机。

（二）以文化人，将文明创建寓于文化建设之中，精心打造国土文化品牌。国土文化从实践中来，更要运用到实践中去。我们紧紧抓住提高整体素质这个重点，一方面，坚持把社会主义核心价值体系融入宣传思想教育的全过程，开展“敬业爱岗比奉献，转变作风塑形象”动，看谁思想先进，敬业爱岗；看 谁工作争先，服务优良；看谁作风扎实，奋发向上。我们邀请党校教授讲党课，请老同志讲国土改革发展史，用身边人讲身边事，以身边事育身边人，激发了干部职工的凝聚力、向心力和战斗力。另一方面，强化廉政文化建设，精心打造廉政文化品牌。经常性的开展党风党纪教育，认真做好源头治腐“十个全覆盖”工作，积极开展治庸问责专项行动，探索打造具有部门特色的廉政文化品牌。开展了廉政文化进机关、进家庭系列活动，机关院内设立了百米廉政文化长廊；党员活动室购臵了廉政文化书籍；办公楼内张贴了廉政文化宣传挂图；党员干部配备了《廉政准则》口袋书；办公桌上摆放了廉政座右铭；家属区布臵了“古代家庭助廉教育”漫画；为家属发放了印刷有廉政格言的毛巾，形成了“读书思廉”、“单位促廉”、“家庭助廉”的廉政文化氛围和“大宣教”格局，真正把廉政文化扎根于党员干部思想深处，实现了由“要我教育”向“我要教育”的根本性转变。在全市民主评议政风行风工作中，我们将评议活动与“企业评部门”、“群众评科室”、“优化经济环境评议”、党风廉政建设相给合，进一步增强了评议活动的针对性、实效性，连续两年在全市民主评议政风行风工作中位居第一等次，一名科长还被评为全市“十佳科长”。与此同时，我们不断筑牢干部职工防腐阵线，组织全体干部走进红色教育基地进行宗旨观念教育，参观监狱抓好警示教育，开展军训加强国防教育，引导干部树立正确的人生观、价值观、权利观。认真查找廉政建设风险点，建立起反腐倡廉网络，锤炼出了一支清正廉洁、文明高效的国土干部队伍。

（三）构建和谐国土，围绕“优质服务”抓创建

一一积极参加“送温暖”、“送知识”、“送法律”活动收效 良好。两年来，我们始终把这一好的做法常抓不懈，除积极参加全市统一组织的“送温暖”下乡、扶贫帮困等活动外，我局自发的组织了“送温暖”进村、“送温暖”进学校、“送温暖”到福利院、“送温暖”到职工家中、“送法律下乡镇”等活动，捐资援建薛集小学，建设孟楼镇李河村“幸福房”，为雷祖店村支部修“致富之路”，“城乡互联共建”援建李楼何营、王湖村委会，“万名干部进万村入万户”深入李楼三个村走访，了解社情民意，帮助村民解决实际问题，用实际行动解决他们的疾苦，认真践行科学发展观。作为全市优秀志愿者服务集体，我局青年志愿者在多次义务献血、到福利院照顾孤寡老人、号召社会为孤残儿童捐款捐物、组织爱心人士看望袁冲革命老区的贫困学生,为他们购买学习用品、参加义演为汶川灾区筹集善款、多次参加老河口梨花节志愿者服务队等，她无私付出自己的时间、金钱以至健康，将工作之余的时间几乎全部用于志愿服务，用实际行动践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，体现了当代青年团员关爱社会、助人为乐的崇高精神，——积极参加义务献血活动获取表彰。在一年一度的义务献血活动中，广大党员、共青团员和全体干部职工涌跃参加，两年来仅机关参加人数达120余人次，直接献血者达70余人次，年龄较大的近50岁，年龄较小的不足20岁，都带着一份赤诚，献上一片爱心，他们的感人事迹，赢得了我局在全市义务献血会议上的典型发言，并介绍了经验。

一一积极组织系统群众文化生活取得成效。随着三个文明建设的健康发展，创建活动的不断深入，我们积极组织健康向上、丰富多彩的群众文化活动。每年举办一次“国土局秋季运动会”，内容丰富、项目多样，展现了全局干部队伍的精神风 貌，得到了上级领导和有关部门一致好评。

市农业招商引资工作汇报 篇4

××*食品有限公司２月中旬落户××，总投入２００万元的水产品加工生产线及附属设施已开工建设。这是××市农业局今年来引进的第一个项目。

今年以来，××市要求各农业部门所有人员和乡镇分管农业的领导用三分之一的精

力抓招商引资，通过招商引资，加快技术、品种、设备、资金和智力的引进，推进农业产业化，带动地方农业发展和农民致富。

××市年确定了９０００万元的农业招商引资任务，并争取突破１亿元。

该市政府今年将带领各农口部门和乡镇的人员，组织招商队伍赴上海、广州、西安、北京等地招商，同时，积极参加省内各类招商活动。５月份前后，他们还将组团赴中国香港、韩国等地招商。

襄阳市财政局招商引资情况汇报 篇5

http:////-找文章到今年以来，在市委、市政府的正确领导和市纪委的具体指导下，市招商局深入学习贯彻落

实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，结合招商引资工作实际，突出重点，精心组织,开展了一系列行风建设工作，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：

一、进一步增强发展意识机遇意识，着力抓好招商引资工作

在今年工作中，市招商局认真贯彻和积极落实市委、市政府关于招商引资工作的一系列指示精神，明确思路，突出重点，紧紧围绕培育港口经济，构筑地方产业体系，努力招引临港大工业项目，主动工作，奋力开拓，招商引资工作取得明显成效。1—11月份，全市引进市外投资项目1849个，计划投资总额493.5亿元，实际到位资金79.1亿元。其中，合同项目231个，开工项目738个。

（一）积极走出去、请进来，大力开展各类招商活动。一是围绕“国外重点突破日韩、海外重点突破港台、国内重点突破江浙、省内重点突破青岛”的工作目标主动出击，举办招商引资推介说明会。开展走出去活动。对日韩招商，4月份组团分别参加了省政府在日本、韩国举行的“山东省半岛制造业推介会”，签约了两个日资合同项目，合同金额3500万美元，8月份牵头组团赴日本开展了以重点企业为主体的招商活动，共签订对日合作项目11个，外资额1.47亿美元。对港台招商，2月份会同岚山办事处赴台湾开展招商活动，3月份到广东拜访台资企业，并在东莞召开了投资说明会，5月份会同市外经贸局参加了在香港的招商活动。8月份市里组团赴台进行招商访问，共洽谈推进对台合作项目28个，落实台资项目10个，投资额约5200万美元。9月初组团参加鲁台经贸洽谈会，共签定投资合作项目26个，投资总额13440万美元。对江浙招商，2月份赴浙江省、江苏省部分地市拜访民营企业和上市公司，洽谈推进项目，10月份成立了驻温州（招商）办事处和宁波联络处，市招商局和各区县分别组织开展了针对温州的一系列招商活动，温州加工制造业基地全面启动。对青岛招商，市里确立了“接轨青岛、融入半岛”战略，接轨工作全面铺开并取得了实质性进展。实践证明，“四个重点突破”符合日照实际情况，顺应了国内外产业转移潮流，促进了全市招商引资工作的深入开展，加快了我市的对外开放步伐。二是突出抓对大企业的招商。搜集、整理了国资委所属的200家大企业、中国企业500强、中国民营企业500强、中国进出口额最大的500家企业、中国2000家大型工业企业和1300家上市公司名单，并把这些大企业列为对外招商的重中之重，专门作出了安排和部署。市招商局班子成员分工负责，主动走出去拜访大企业，与中石化、中石油、中国铝业、中国粮油、中国纺织、中国蓝星、中航油、中国化工集团、中国国电、鲁能集团、振戎集团、青钢集团、台湾长荣集团、韩国现代汽车、大宇造船、STX造船、比利时百瑞集团、日本JFE株式会社、大岛造船公司、名古屋制酪公司、印度比尔拉集团、法国液化空气集团等一批国内外大公司建立了联系渠道，并推进了部分投资项目。三是突出重点，明确目标，积极开展请进来活动。针对日照知名度不高、媒体宣传不如请进来实地考察更有说服力的特点，市招商局在主动走出去开展招商活动的同时，积极邀请日韩、港台、江浙、青岛等地区的客商来我市考察，并抓住时机召开了多次宣传推介会议。据不完全统计，1—11月份，市招商局共接待国内外客商280余批，1100余人次，其中，日韩客商19批，约90人次；港台客商31批，约110人次；江浙客商40余批，约150人次；国内大企业客商80余批，约400人次。

（二）围绕发展港口经济，着力招引大项目，努力构建临港大工业生产体系。按照市委、市政府关于培育港口经济、发展临港大工业的工作部署，市招商局始终以招引临港大工业项目为已任，列为全局招引工作的首位，牢牢地抓在手上，千方百计招引大项目，努力构筑我市的临港大工业生产体系。一是围绕建设六大临港大工业体系，积极开展产业招商。将冶金、石化、能源、油脂、造纸、港口物流等六大产业作为重点招商产业，开展了产业调研，提出实行产业链招商的项目。突出抓好大项目，大力开展配套招商和产业化、系列化招商，做到引进一个大项目，带起一批企业，做大一个产业，塑造一个园区，形成区域性产业体系。二是统筹规划，合理布局临港大工业生产基地。把日照开发区、岚山开发区、高科园作为临港大工业承接的主要载体，推动三个园区尽快膨胀发展。按照园区优势和生态要求，合理布局临港大工业项目。积极推动园区经济向专业化、特色化方向发展，建立起产业带，引导每个园区都要突出

招商引资工作情况汇报_工作汇报 篇6

一、从抓作风入手，提高我局干部素质。按照县委常委会的要求，经局务会研究决定，借“新阶段、新发展”的契机，全局自本月下旬起，结合保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段的实际内容，全局开展“勤政廉政，提高效率，服务客商，率先进位”为主要内容的机关作风建设，以作风建设来促进我局各项工作争先进位，以作风建设来推进当前招商引资上项目工作。我局决定利用7月份一个月时间，在全局开展轰轰烈烈的以“新阶段、新发展”为主题的大讨论，为了使“新阶段、新发展”为主题的学习和讨论活动与招商协作局的实际工作结合起来，杜绝空对空，决定在全局开展“一主题、二问、三视、四比”活动，整个活动以一主题、二问、三视、四比为主要内容（一主题：就是以“新阶段、新发展”为主题；二问：问过去你为修水的招商引资上项目工作做了什么？问今后你准备为修水招商引资上项目工作做些什么？三视，视事业重如山，视团结如生命，视名利淡如水；四比，比眼界、比境界、比干劲、比贡献），旨在调动全局干部为完成全年招商引资上项目工作任务作出应有贡献。通过这些活动，把招商协作局的班子建设成为学习型班子，实干型班子。

二、从抓制度入手，规范工作行为。借保持共产党员先进性教育活动第三阶段整改提高的契机，通过建章立制、建立长效机制的科学运作，从根本上加强机关效能规范化建设，规范招商协作局的各项制度。实现“四个

一、两个三、一个十”工程，即设立一岗（干部监督岗）、一牌（去向明示牌）、一守则（招商职业道德守则）、一箱（客商意见箱），建立三本（上下班签到本、学习记录本、客商建议意见本），三栏（优惠政策栏、办事公开栏、学习宣传栏）。完善十项制度（首问责任制、服务承诺制度、项目跟踪问效及失职追究制度、招商引资进展督查工作制度、学习制度、民主生活会制度、信访接待制度、政务公开制度、考勤制度、党风廉政建设制度），用制度规范干部的言行，使招商协作局所有服务尽最大努力让客商满意。

三、从抓政治思想工作入手，提高大局意识。针对招商协作局人手少，工作任务繁重，而县委、县政府中心工作又较多的现实情况（两年来，“四创”工作、抓乡带村工作、森林防火工作、防汛工作、农村新型合作医疗工作、林权制度改革等方面工作都牵扯了招商协作局不少力量）。干部加班加点、节假日得不到休息是“家常便饭”的现状，干部有厌战情绪，针对这种情况我局十分重视政治思想工作，做好说服教育，开展向孔繁森、牛玉儒等英模人物学习活动，号召全局干部必须局部服从全局，提高全局意识，要站在顾全大局的政治高度进一步统一思想，提高认识，把全局干部思想和行动统一到县委、县政府的重大决策上来。要以县委、县政府的决策为动力，进一步凝聚人心，团结一致向前看，一心一意谋发展，以开拓进取的精神风貌和与时俱进的精神状态投身于我县“新阶段新发展”的伟大事业，为保证我县经济和社会发展的各项工作在新的起点上实现更快更好的发展作出应有的贡献。

城东新区招商引资情况汇报 篇7

继城东新区“四路”建设成功招商和白杨、彭山两个安置小区成功招标后，县城投公司按县委、县政府的要求和城东新区后续开发建设的需要，通过走出去、引进来的办法，与全国多家知名的投资公司、建筑公司、房地产开发公司进行了接触和洽谈，他们的共同特点：一是普遍看好城东新区的发展潜力，信心十足，有非常强烈的合作愿望；二是都希望在我县城东新区的开发建设中获得巨额回报。三是开出的条件不能完全符合我们的心愿。不同点是合作模式各具特色，开出的条件不尽相同，具体汇报如下：

一、近期接洽的公司

1、中国太平洋建设集团（总部：南京）。

2、中南建设集团（上市公司、总部：南通）。

3、湖北省山河建设集团（总部：武汉）。

4、重庆市祥泽建筑工程有限公司（总部：重庆）。

5、湖北省新八建设集团（总部：武汉）。

6、利嘉国际投资管理有限公司（总部：福建）。

7、北京首证投资管理有限公司（总部：北京）。

8、温州东欧建筑有限公司（总部：温州）。

9、九江园晟置业有限公司（九江）。

10、浙江运通年领带服饰有限公司（绍兴）。

二、主要合作模式：

1、城东新区土地抵押模式。该模式的具体方案是城东新区后继建设工程由投资建设方全带资建设，并向我县出资本工程总造价60%以上的资金用于土地收储和房屋征收，我们用同等价值的城东新区土地抵押给投资建设方的工程款和出资款。抵押土地底价按50万元/亩计算，工程开工后的适当时机抵押土地上市，土地升值部分按比例分成。有此合作意向的有三家公司：

①九江国晟置业有限公司有意全带资建设莲花一桥，并出资（借）给我县5000万元至1亿元的资金，我县用城东新区相应土地抵押。

②浙江运通年领带服饰有限公司有意全带资建设莲花二桥，并出资（借）给我县5000万元至1亿元的资金，我县用城东新区相应土地抵押。

③重庆市祥泽建筑工程有限公司有意全带资改造老城区道路刷黑工程，要求在城东新区县委、县政府的所在地附近给同等价值的土地抵押。

2、BT模式。该模式具体方案是：投资建设方全带资承建工程项目，待工程验收合格后，我县分三至五年对工程进行回购，并承担一定比例的财务费用。主要特点是：工程承包不招投标，工程造价按湖北省08年工程定额，建设项目整体打包10亿元以上，工程投资不需要土地抵押，工程保修期三年以上。有此意向合作的公司有三家公司。①太平洋建设集团。②湖北新八建设集团。③湖北山河建设集团。

3、整体投资模式

该模式的具体方案是将城东新区整体或者城东新区的某一个区域整体打包交给投资建设方，他们通过三至五年的投资、建设、经营，向我们交一座崭新的城市。具体步骤：一是规划设计。投资建设方按科学发展的要求，按经营城市的理念，结合城东新区的实际，将这一区域规划好、设计好。通过专家评审后，最后由我们审批定案；二是投资建设。投资建设方负责该区域所有基础设施和公益事业的投资建设，具体包括土地收储、房屋征收、土地平整、规划设计、道路绿化等，基础设施建设和在该区域内规划设计的所有楼、堂、馆、所及医院、学校建设的所有投资；三是相互算帐。①算投资帐，算出投资建设方共为我们投资了多少。②算土地帐，算出该区域还剩多少土地能让他们搞开发。③算开发帐，算出他们能开发的土地容积率多少，出让金多少，能值多少钱。④算平衡帐，投资建设方对该区域的总投入减去应向我们交纳的土地出让金的总金额得出结果。结果是正数，我们再补他们土地。结果是负数，投资建设方反补钱给我们。⑤算预期帐，算出通过工程建设能赚多少钱；基础设施完成后，土地升值能赚多少钱；房地产开发能赚多少钱。他们最后实现大投资、大建设、赚大钱的目标。同时将一座崭新的城市交给我们。用这种模式与我们有合作意 向的有三家公司。

①利嘉国际投资管理有限公司。②中南建设集团。

③北京首证投资管理有限公司

三、利弊分析

1、土地抵押带资建设模式。有利一面：一是工程全带资建设，解决了无钱搞建设问题；二是出资给我们5000万至1亿元资金，能解决部分房屋征收和土地收储资金问题；三是比较稳妥，没有太大风险。不利一面：一是投资方普遍要求在工程开工后的一个月时间内，抵押土地要上市确权，这时，土地几乎没有升值空间，就等于我们把土地按50万元/亩贱卖给了投资方，我们把巨大的土地升值空间转让给了投资建设方。二是过多地把土地抵押给投资商，我们无法掌控土地的适时适量供应，对我们通过经营土地来经营城市不利。三是用此模式与我们合作的投资人的目标之一是得到土地，今后他们在新区的开发建设中起点不一，品质不一，风格各异，“千个道士千个术”，很难形成高品位的新城。

2、BT模式。有利因素：一是解决了无钱搞新区基础设施建设问题；二是不需土地抵押，没有动我们的命脉——土地；三是通过建立数学模型计算，假设城东新区土地在3年内能升值到100万元/亩，采用该模式与其它二种模式比，我们的合作成本最低。不利因素：一是投资商不全带资，只带资65%至75%的工程建设资金，我们必须按工程进度付款25%至 35%，我们的偿付资金压力大。因为我们有限的融资资金只能用于房屋征收和土地收储，目前房屋征收和土地收储更重要。二是他们要求采用BT模式必须项目打包10个亿以上，并且要求分三年全部实施，一方面我们必须组织资金解决10亿元的工程项目的土地收储、房屋征收及前期准备工作所需要的资金。同时又要分年偿还工程款，在开工建设后的二、三年内，资金需求量非常大，我们的压力很大。三是有一定的风险，假如投资人的资金链条出了问题，那么我们采用BT模式打包的所有工程就成了半拉子工程。

3、整体投资模式。有利一面：一是速度快，三至五年内一座崭新的城市就能拔地而起；二是我们的压力小，我们由运动员变成了裁判员；三是新城的品位高，因为该模式是先将一座新城绘制在图纸上，严格按图纸施工，按图纸结算，只要规划设计高起点，建成的实物新城就一定高品位。四是拉动效应大，假如城东新区的某一个区域建成了、土地将随之升值，其它区域一定会跟着升值。不利一面：一是在我们得到快速发展的同时，投资方得到了巨额利益，因为我们把土地的升值空间让给了他们；二是对土地的合理定价和如何按法定程序解决土地开发问题成为该模式合作的关键；三是假如投资人的资金链出了问题，我们也有风险。

市财政局内部监督检查工作汇报 篇8

近年来，**市财政局紧紧围绕“依法理财、科学理财、规范管财、从严治财”这个核心，高度重视财政内部监督检查工作，从加强财政内部监督，促进财政管理入手，不断健全和完善财政内部监督管理制度。通过对财政局内部机构和各镇财政所有组织、有计划、有步骤地开展内部监督检查工作，增强了财政系统干部职工的自我约束力，规范了行政行为，堵塞了财政局内部管理上的漏洞，改进了机关工作作风，促进了党风廉政建设，推动了各项财政工作健康有序地开展。现将我局开展内部监督检查工作的一些做法汇报如下：

一、领导高度重视，努力为内部监督检查营造良好的工作环境

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内部监督检查是财政管理的重要环节，是财政部门预防问题和自纠问题的一种机制，其实质是通过自揭家丑，促进内部管理水平的提高。由于这项工作的特殊性，触及到一些股室和财政所的切身利益，工作难度大、阻力大。近年来，局党组特别是严瑞强局长高度重视财政内部监督检查工作，积极采取措施，支持做好内部检查工作：

（一）是大力支持成立机构、配备人员。我局于2000年报市政府批准成立了**市财政稽查分局，配备了4名财政监督检查人员。2001年机构改革后增设了财政监督检查股，增配一人。股（分）局合署办公，联合工作，极大地充实了监督检查力量，为做好内部监督检查工作提供了组织保证和人员保证。

（二）是加强教育、转变观念、提高认识。过去，财政部门只注重对外部监督检查，不注重内部监督检查，有的人认为财政干部素质高，知法懂法，不会出现违纪违法行为，存在侥幸心理。近年来，局党组十分重视财政内部监督检查工作，并把它列入重要议事日程，每年都采取不同形式的会议对财政系统干部职工进行法制、道德教育，通过开展政治学习、案例分析、形势报告等学习活动，促进了全体干部职工思想观念的转变，特别是提高了中层以上干部对内部监督检查工作的重要性和紧迫性的认识。局党组从维护党和人民的利益出发，从维护财政的声誉和形象出发，从帮助、爱护和教育干部出发，要求全局上下都要积极支持配合和做好财政内部监督检查工作。由于领导的高度重视，全局上下形成一个关心、支持内部监督检查工作良好氛围。

（三）是局党组主动为内部监督检查工作撑腰。内部监督检查的对象都是本系统的单位和同事，是“揭家丑”和“捅乱子”的差事，工作难度可想而知。局领导一方面给我们内部监督检查工作人员鼓士气、解困难、撑硬腰，要求我们严格监督、严格检查、严格执法，分管监督检查的领导还亲自带队参加检查。另一方面对不配合支持内部监督检查工作的有关单位给予严肃批评，使我们的内部监督检查工作少了几分白眼，多了几分理解和支持，工作主动性也大大增强。

二、加强队伍建设，提高财政监督干部的整体素质

“打铁先要自身硬”。财政监督是一项政策性和业务性都很强的工作，它要求财政监督干部本身要有较高的政治、政策法律和业务水平，才能胜任此项工作。几年来，我们十分重视监督检查队伍建设，一是加强政治理论学习和业务知识的学习。稽查分局人员少、工作任务重，为了保证学习效果，我们根据学习内容，结合工作实际，灵活掌握，科学安排学习时间和学习重点。即以自学为主、集中学习为辅，政治理论学习和业务知识学习并重，做到边学习、边工作、边实践，取得了很好的效果。在政治学习方面，我们认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，做到讲政治、讲学习、讲正气，牢固树立正确的人生观和价值观，全心全意为人民服务，以“三个代表”的重要思想为指导，努力改变思想作风和工作作风。在业务学习方面，我们认真学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《会计法》、《预算法》、《财政检查规则》等法律法规以及财会知识。同时，我们还虚心学习和借鉴其他地区财政内部监督检查的经验做法，并积极选派骨干人员参加区财政厅等举办的各种业务培训班学习，使每个财政监督检查人员能够一专多能，独当一面。二是坚持民主集中制，开展批评与自我批评。结合“三个代表”学习教育活动，进行自我剖析、自我整改。三是加强廉政建设，开展廉政建设教育，使大家自始至终都能保持廉洁自律、洁身自爱，自觉抵制各种不正之风和违法违纪行为。通过狠抓队伍建设，较大程度地提高了全体干部的政治素质、政策水平和业务水平，为做好财政监督检查工作打下了良好的基础。

三、源头治理、建章立制，规范内部管理。

财政内部监督的目的是帮助被查单位加强和改进管理，而不能只着眼于检查和发现问题，更重要的是通过检查加强和完善各项财政管理制度建设。几年来，我们在建章立制上狠下功夫，建立和完善了一系列的规章制度，使内部监督、抽调业务骨干2人，组成两个检查组，对36个内部单位（其中股室12个、财政所24个）2003年及今年1—3月的会计报表、账本、凭证及其他会计资料进行了就地检查。在检查中，主要发现有以下问题：一是有的财政所对该上缴的预算资金没有及时上缴，跨年或跨月现象；二是有的股室及财政所对停薪留职人员不严格审核，存在多列停薪留职人员工资问题；三是有的财政所收入质量不高，存在垫税现象；四是有的财政所农业税存在不严格执行“双限”规定的现象；五是有的财政所不严格执行财政拨款和财务支出的审批程序；六是有的财政所未经批准在财政专户开支利息；七是有的财务人员工作责任心不强和不及时对、记帐，存在帐表、帐帐不符现象；八是有的股室和财政所财务印鉴不分开保管。对内部监督检查中所发现的问题，我们按内部监督检查的程序和要求，认真填制内部监督检查工作底稿和检查报告，及时下达内部检查整改通知，并提出切实可行的整改意见，同时责成被检查单位进行认真的整改和落实。针对有的财务人员会计基础较差、责任心不强的问题，我局对“四大员”进行了业务培训；针对内务支出混乱、经费超支严重的情况，我局制订一个“加强经费支出管理”的文件，下发各股所执行；针对一些财政所垫税较多，余额不对的问题，局党组责成有关业务股要进行认真的清理，核对和确认。通过加强内部监督检查和督促整改落实，不但规范了财政内部资金收支管理程序，为实现财政工作的规范化和制度化奠定了基础，而且增强了全体财政人员依法理财，依法治财的意识。使我市各项财政业务管理水平特别是财务管理水平得到了大大的提高，财政财务工作人员的责任心大大增强，会计基础工作明显规范。整个财政管理工作健康、规范、有序地开展和运行。

乡招商引资工作情况汇报 篇9

xx年，乡按照县委、县政府的工作部署和要求，切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓，坚持解放思想，不唯条件，强化措施，狠抓落实，取得了明显成绩，有力地推动了全乡经济的快速健康发展。

一、理清招商引资工作思路

乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势，首先理清工作思路，明确工作重点，即：突出六个转变，围绕八个产业，主攻三个区域，确定三个片区，协调东西两翼，加速经济发展。

乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标，明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目，主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域，一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域;江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域;天津、北京为重点的北方招商区域。在招商引资实践中，遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展，通过重新梳理思路，以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向，重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区，现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业，并逐步形成常屯木材交易市场，以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处，以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主，结合林网、渠网、路网规划，按照生态旅游、观光农业模式统筹建设，自觉接受曲阜世界文化名城辐射，逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区，现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区，整合粘土资源，现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业;并且接受XX县城辐射确定乡饮西部区域，现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业，接受曲阜辐射确定发展东部区域，现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。

二、加大招商引资工作力度 一是主要领导亲自抓

乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作，坚持逢会必讲 招商引资，说三句话必有一句牵扯招商引资，拿出三分之一的时间外出招商，拿出三分之一的时间参与招商引资，尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作，先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动，搜集适合宁阳发展的招商引资信息，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目，乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性，从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持，山东鑫元草业发展有限公司决定投资6000万元建设颗粒饲料加工项目，现在项目投入正式生产，颗粒饲料产品供不应求，公司正计划扩建二期项目;乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息，多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动，截至目前，苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。二是专业队伍靠上抓

乡党委、政府高度重视招商引资工作，为进一步凸显招商引资，突出重中之重、重中之首，促使全乡招商引资工作再上新水平，经党委、政府研究决定，成立了10人的招商引资专业队伍，固定了专门的办公场所，购置了新办公桌椅，配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备，并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下，预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来，取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目;招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目;招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目;招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目;同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目，真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。

三、加快招商引资工作速度

1、经常外出抓招商

在招商引资工作中，乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神，把外出招商作为经常性工作，对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应，盯紧抓实，突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中，有时遇到客商工作忙，没时间接洽，招商人员就蹲在客商门口等候，一个项目合作意向谈下来，有时要跑十几次，正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风，深深打动了客商，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。按照招商区域，根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件，在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处，由两名招

xx年，乡按照县委、县政府的工作部署和要求，切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓，坚持解放思想，不唯条件，强化措施，狠抓落实，取得了明显成绩，有力地推动了全乡经济的快速健康发展。

一、理清招商引资工作思路

乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势，首先理清工作思路，明确工作重点，即：突出六个转变，围绕八个产业，主攻三个区域，确定三个片区，协调东西两翼，加速经济发展。

乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标，明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目，主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域，一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域;江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域;天津、北京为重点的北方招商区域。在招商引资实践中，遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展，通过重新梳理思路，以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向，重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区，现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业，并逐步形成常屯木材交易市场，以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处，以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主，结合林网、渠网、路网规划，按照生态旅游、观光农业模式统筹建设，自觉接受曲阜世界文化名城辐射，逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区，现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区，整合粘土资源，现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业;并且接受XX县城辐射确定乡饮西部区域，现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业，接受曲阜辐射确定发展东部区域，现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。

二、加大招商引资工作力度 一是主要领导亲自抓

乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作，坚持逢会必讲 招商引资，说三句话必有一句牵扯招商引资，拿出三分之一的时间外出招商，拿出三分之一的时间参与招商引资，尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作，先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动，搜集适合宁阳发展的招商引资信息，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目，乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性，从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持，山东鑫元草业发展有限公司决定投资6000万元建设颗粒饲料加工项目，现在项目投入正式生产，颗粒饲料产品供不应求，公司正计划扩建二期项目;乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息，多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动，截至目前，苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。二是专业队伍靠上抓

乡党委、政府高度重视招商引资工作，为进一步凸显招商引资，突出重中之重、重中之首，促使全乡招商引资工作再上新水平，经党委、政府研究决定，成立了10人的招商引资专业队伍，固定了专门的办公场所，购置了新办公桌椅，配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备，并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下，预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来，取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目;招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目;招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目;招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目;同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目，真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。

三、加快招商引资工作速度

1、经常外出抓招商

在招商引资工作中，乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神，把外出招商作为经常性工作，对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应，盯紧抓实，突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中，有时遇到客商工作忙，没时间接洽，招商人员就蹲在客商门口等候，一个项目合作意向谈下来，有时要跑十几次，正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风，深深打动了客商，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。按照招商区域，根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件，在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处，由两名招

商专业人员长期开展招商引资活动，并聘请了苏州三创农牧科技有限公司严岳才总经理为招商顾问，通过广泛接触，先后与XX市塑料制品厂达成投资塑料颗粒生产建设项目的意向;与XX市马老板洽谈，决定在宁阳建设织布生产项目的合作意向，进一步考察、接洽嘉兴外运公司陈运生先生计划建设的箱包生产项目;按照对韩招商的思路安排2名招商专业人员在青岛、烟台、威海开展招商引资活动，及时与企业及招商顾问进行联系，反馈项目信息。

2、对外宣传抓招商

为及时宣传推介招商引资工作，乡招商办采取上报信息、电视报导等多种形式，上报信息每周不低于2篇，截止目前累计上报信息46篇，其中宁阳通讯发表2篇，宁阳信息3篇，宁阳督查1篇，县招商委工作简报2篇。宁阳新闻报导5次。通过积极对外推介宣传，为乡饮引进项目、收集信息带来事半功倍的效果。同时，乡招商引资办公室制作了反映宁阳及乡饮经济发展的中韩文对照版8幅宣传挂图、印制了中英文对照的宣传指南、重点项目推介手册、招商引资联系手册等宣传资料，并且在全县率先建设了招商信息网，通过网络及时宣传推介宁阳及乡饮。通过网络反馈信息招商，取得明显效果，其中英国超凡公司投资建设的杨树种植项目、美国摩伊可公司投资建设的饲料加工项目、台湾客商投资建设的养殖项目、韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目、广州客商与环宇精铸厂合作生产精铸件出口等项目，都通过电子邮件及网上会话等形式在进一步接洽中。

3、拓展领域抓招商

11月9日-12日，鲁韩企业高新技术项目洽谈会在泰安举办，全省共有88家企业列入韩国项目对接表，其中泰安4家，乡饮乡就有3家企业被列为对接名单。抓住这次成本低、韩商来到家门口的有利时机，乡党政主要领导亲自带队，抓住机遇、精心准备，成功参加了这次项目洽谈会。洽谈会上，参会人员积极主动，发放宣传材料、光盘，推介企业、项目，先后与9家韩国企业进行了认真细致的会谈，经过努力，韩国客商与乡饮乡达成合作意向5个。特别是11日晚7点钟，参会人员成功邀请松元株式会社金熙大先生来乡饮考察，九点多钟，乡党委、政府主要领导打着手电、利用车灯陪同金先生实地考察了丰产林基地及木材市场，并采集了部分样品。金先生对乡饮的木材资源产生了浓厚的兴趣，对于项目建设、发展一直谈到凌晨2点钟。第二日早5点半，又驱车将他准时送到泰安东岳山庄。金先生被乡饮的投资环境、木材资源及人情化服务深深打动，表示回国后马上召开董事会，研究合作事宜。通过积极跟踪洽谈工作，现在韩国松元公司将于12月下旬反馈合作报告书，并邀请乡主要领导赴韩考察、对接项目，成进机械公司已将与圣地鞋业合作项目列入xx年1至2月考察计划，玉米秸秆饲料项目也正在积极洽谈中。乡饮乡招商办抓住这一机遇，加大对韩招商力度，一是对韩境内直接招商，主要聘请曹泰锡、金建良两位韩国朋友作为对韩招商顾问;二是对沿海韩资企业招商。聘请青岛汽车项目发展事业部总经理徐启明为对韩招商顾问。并在引进外资方面向日本、香港、台湾突破，目前已取得初步进展。

4、借助外力抓招商

乡饮乡借助曲阜世界文化名城建设，一些产业专业专业项目逐步外迁的有利时机，积极与曲阜企业、朋友接洽、联系。通过努力争取，取得明显成绩。现已接洽项目四个：一是肉食鹿养殖、加工项目。项目由曲阜马厂王建忠引荐韩国客商权赫范投资建设，于12月28日到乡饮考察，项目分二期完成，一期计划租金马村土地300亩，建设肉食鹿养殖场一处，二期建设肉食鹿加工生产厂一个，已达成初步合作意向。二是曲阜圣力饮品有限公司投资1000万元新上碳酸饮料厂一处，高卫经理于12月26日到乡饮进行考察，达成初步合作意向。三是曲阜纸箱生产项目。项目由曲阜客商孔令栋投资建设，项目计划总投资1500万元。孔老板已经到乡饮进行了实地考察，现已达成合作意向，计划春节前开工建设。四是曲阜板纸销售、加工项目。项目由曲阜苗孔的孔经理投资建设，计划总投资xx万元，一期工程利用闲置的原剧院先上板纸销售贸易项目，二期工程新上板纸加工生产线两条，现已达成初步合作意向。孔经理到乡饮考察后，对乡饮的投资环境和人情化服务与管理非常满意，决定春节过后项目马上开工建设。

四、巩固招商引资发展成果 跟踪服务落地项目

对落地在建项目实行分类管理、划片包保，每名副乡级领导干部和民营经济发展小组成员负责联系1-2个企业和5-10户个体大户，及时了解项目建设过程、企业生产经营中遇到的困难，定期组织人员进行座谈，听取他们的意见和要求，帮助他们解决困难、加快发展。引进的九州红木材加工厂、大地印刷、鑫元草业由于高压线路影响未能投产，我们及时协调县医院及供电局等部门，解决了高压线路问题，为企业投产赢得宝贵时间;圣地鞋业公司是个劳动密集型企

业，由于工人短缺，不能扩大规模，乡招商办会同劳保站，给企业扩招工人120多名，并在劳务培训基地进行了专职培训，为企业发展提供保障，同时利用节假日给外商送去亲人般的温暖，如今年仲秋节，乡主要领导带领招商办人员分两组到外地客商进行走访、慰问和谈话，并安排招商办人员晚间分别陪同外商度过“团圆节”，使外商真正感受到人情化管理和服务。盯紧落实签约项目

现已签定合作意向项目2个，其中苏州三创农牧科技开发有限公司投资建设的三创农牧科技示范园项目，计划总投资8400万元，乡招商引资办公室安排专人为其搞好项目建设的前期市场调查以及项目建设准备的物质购置工作，并带领客商参观附近县市区先进模式，并为其谏言献策，进一步坚定了客商投资热情，项目计划xx年1月开始开工建设;韩国昌达贸易公司投资建设的育肥牛项目，项目总投资280万美元，该项目于10月份来乡饮进行了实地考察，乡主要领导为投资方韩国奶酪协会会长权五光先生介绍论证了该项目产业的可行性，权会长表示xx年初项目开工建设。积极接洽在谈项目

现正在积极洽谈争取的项目23个，其中有韩国松元株式会社木材加工项目;韩国成进机械股份公司与圣地鞋业有限公司合作鞋底橡胶制品加工项目;韩国客商饲料、粉制品加工出口项目;韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目;美国摩伊可公司投资饲料加工项目;英国超凡公司林木种植项目;台湾客商投资建设养殖加工生产项目;深圳汇通公司投资建设项目;上海光兆有限公司投资林木种植项目;嘉兴客商陈运生投资建设箱包加工项目;宁波客商投资建设彩印项目;日照板纸和物流中心项目;济南娱乐城建设项目;泰安客商投资建设的立体养殖项目;新汶客商投资钢球加工项目;山东宝来利来养殖项目;泰安奶牛养殖项目;北京木浆造纸项目;山西机械加工项目;泰安客商投资商业楼开发;桐乡塑料颗粒生产项目;嘉兴饲料加工项目;南京房地产开发等项目。现在已有韩国松元公司、成进机械股份公司、美国摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投资建设的立体养殖项目、新汶客商投资钢球加工项目、山东宝来利来养殖等项目已来乡饮实地考察或确定了考察日期。努力争取资金项目

在招商引资工作中，乡招商办把对上争取引进资金作为重要工作，按照乡党委、政府确定的“吃饭靠财政、发展靠项目、花钱靠争取”的思路，积极包装项目、跑资金。截至11月份全乡到位各类资金1369.4万元，其中无偿资金649.4万元，有偿资金340万元，项目企业争取贷款380万元。还有部分无偿资金已经申报、立项，正在积极努力争取中，各项资金的争取为缓解我乡财政困难起到积极作用。