计划合同部部门职责（精选10篇）
2.3.1 认真学习国家和行业法律法规、经济政策，贯彻执行业主和工程公司的规章制度。
2.3.2 加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，建立健全各类台帐，认真编制计划统计报表，并按规定上报。
2.3.3 强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。
2.3.4 负责编制验工计价报表，及时上报公司。
2.3.5 掌握铁路工程概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。
2.3.6 负责架子队管理工作。2.3.7 完成领导交办的其它工作。计划合同部部长职责
6.1 掌握国家法律法规、经济政策及铁道部的相关规定，仔细研究各类合同并监督执行。
6.2 贯彻执行国家和行业的相关法规及业主和公司的部门规章制度和管理办法。
6.3 负责指挥部的经济管理工作，主持计划合同部的全面工作，负责本部门各种管理办法及制度的制定。
6.4 负责全面合同管理和责任成本管理工作。负责对指挥部的概算分劈工作，参与指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。
6.5 负责指挥部验工计价的审核、控制及竣工结算工作。指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。
6.6 组织、协调指挥部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理报批手续。
6.7 配合审计部门的检查工作。6.8 完成领导交办的其它工作。19预算员职责
19.1.在部门领导的带领下，做好工程统计分析及调查工作，定期（不定期）公布数据。
19.2.编制施工预算，责任成本预算，二次责任成本预算分解，及时准确的完成内（外）验工计价和末次决算，提供工作项目的变更、索赔、补差资料。19.3.在主管部门领导下，审查劳务队伍，签订劳务合同，编制劳务队伍录用及用工计划，会同有关部门做好劳务队伍的管理工作。
19.4.建立健全业务工作的各项台账，保持原始资料的准确完成性。按时、准确、真实的上报各项报表及资料。
1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
3、积极、主动、全面有效的履行合同。
4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。
14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。
21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。
22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。
23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。
24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
25、加强计算机的管理，确保数据安全。
分部总经岗位职责 1.负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法；
2.负责组织制定工程建设期总体和分的投融资计划；
3.负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理；
4.负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表；
5.参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作；
6.负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作；
7.负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等；
8.负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核；
9.参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作；
10.负责项目的建设评价工作；
11.负责组织制定项目生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核；
部长岗位职责
1.严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2.结合本项目的特点和本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3.定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4.负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动；了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。
5.积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
6.完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
统计员、计划员岗位职责
1.负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3.负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4.指导和审核各工区统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5.认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。
一、在总经理的领导下，负责组织项目成本控制的具体实施和全过程管理；合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节;
二．负责合同预算部工作的统筹安排，确保各项工作正常运行，确保总经理下达的各项任务顺利完成;
三．负责合同预算部工作计划编制；对本部门员工的工作情况进行检查、督促，确保员工完成其相应的工作职责，重大问题及时向总经理请示汇报;
四．定期召集本部门工作会议，及时预防、处理、总结相关问题，提高部门运作效率；
五．负责组织本部门与其它部门的协商、配合工作，增强公司运作的整体协调性、一致性;
六．负责制定本部门规章制度；负责对本部门员工工作表现进行业绩考评；负责对本部门的人员岗位设置和员工使用提出合理化建议;
七．组织拟写本部门工作总结和工作计划;负责组织撰写关于成本控制各个环节的规章制度及工作流程；
八．负责组织本部门的业务建设和信息化建设;
九．负责组织本部门员工业务素质和业务技术的培训;有对公司其他事务进行建议的义务;有配合公司其他部门工作的义务;
十．完成领导交办的各项其他工作任务。
合同预算部管理规章制度
一、按时按质按量完成领导交办的各项工作任务；
二、遵守公司各项规章制度，遵守职业道德，不得利用职务之便谋取不正当利益；
三、自觉维护公司利益；对公司技术和商务保密；
四、外出实行明示、请假或报告制度；
五、上班着装整齐，坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象；
六、谢绝在办公室吸烟、喧哗、说粗话、脏话、闲聊、会客、聚会；
七、爱护公用设施，物品摆放整齐、干净，营造良好的工作环境；
八、待人接物和善温婉，接拔电话言语文明简洁；尊重领导，团结同事，自觉维护本部门与公司其他部门的工作协调关系；
九、配合其他部门工作，对本部门工作或公司工作及时提出合理化建议；
十、每个星期五上午提交本周的工作小结和下星期工作计划。
合同预算部工作职责
一、收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；
二、收集整理工程材料、设备、劳动力等价格信息；收集整理与本项目相关的工程造价综合指数；
三、收集整理工程进度结算、设备材料价款结算、工程竣工决算相关的经济技术合同、资料；
四、制定项目成本控制目标；制定控制工程造价成本各个环节的规章制度；
五、参与设计概算和施工图预算的审查；
六、参与编制项目主体、设备、材料等招标文件及合同文件；参与项目招标工作的组织和审查；
一、合同预算部部长岗位：
二、合同预算部副部长岗位
三、合同预算部部长助理岗位
四、工程造价控制管理（土建两个）
五、工程造价控制管理（安装一个）
六、工程招标管理岗位（两个）
七、材料设备采购管理岗位
八、合同管理岗位
九、资料管理员岗位
合同预算部部长岗位及任职资格
1、岗位名称：合同预算部部长
2、岗位职责：
2.1负责部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理； 2.2负责与公司其他部门之间工作的相互协调；
2.3负责总体协调、组织工程项目及材料（设备）采购招标工作； 2.4负责工程量清单、拦标价的复核工作；
2.5负责协调解决工程变更、现场签证中出现的问题； 2.6负责组织协调工程项目竣工结算工作；
2.7负责编制、审核部门工作计划，协调解决计划实施过程中出现的问题。2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其进行绩效考评，对 部门员工奖罚提出意见； 2.9领导交办的其他工作。
3、任职资格： 3.1学历及资历要求：
3.1.1大学本科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业； 3.1.2有五年相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1注册造价工程师优先；
3.2.2有五年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作；3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、（投资）咨询师优先。3.3实际工作能力：
3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳； 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规；
3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。
合同预算部副部长岗位及任职资格
1、岗位名称：合同预算部副部长
2、岗位职责：
2.1协助部长进行部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理； 2.2协助部长与公司其他部门之间工作的相互协调； 2.3负责协调、组织工程项目及材料（设备）采购招标工作； 2.4负责工程量清单、拦标价的审核工作；
2.5负责协调解决工程变更、现场签证中出现的问题； 2.6负责组织工程项目竣工结算工作；
2.7负责编制、审核部门工作计划，联系解决计划实施过程中出现的问题。
2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其管理的岗位进行绩效考评，对部门员工奖罚提出初步意见； 2.9领导交办的其他工作。
3、任职资格： 3.1学历及资历要求：
3.1.1大学本科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业； 3.1.2有五年相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1具有造价行业造价员资格证书，注册造价工程师优先； 3.2.2有三年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作；3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、（投资）咨询师优先。3.3实际工作能力：
3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳； 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规；
3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。
合同预算部部长助理岗位及任职资格
2、岗位名称：合同预算部助理
2、岗位职责：
2.1协助部长进行部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理； 2.2协助部长与公司其他部门之间工作的相互协调； 2.3负责协调、组织工程项目及材料（设备）采购招标工作； 2.4负责分配的工程量清单、拦标价的审核工作；
2.5负责协调解决工作中工程变更、现场签证中出现的问题； 2.6负责组织工程项目竣工结算工作，提出初步审核意见； 2.7负责编制、审核部门工作计划初稿，联系解决计划实施过程中出现的问题。
2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其管理的岗位工作进行绩效考评，对部门员工奖罚提出初步意见； 2.9领导交办的其他工作。
3、任职资格： 3.1学历及资历要求：
3.1.1大学专科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业； 3.1.2有三年相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1具有造价行业造价员资格证书，注册造价工程师优先； 3.2.2有三年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作； 3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、（投资）咨询师优先。3.3实际工作能力：
3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳； 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规；
3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。
工程造价管理岗位职责（土建）及任职资格
1、岗位名称：工程造价控制管理（土建）
2、岗位职责：
2.1负责协助 “公司工程造价相关管理办法”等的起草、修改和执行，有效控制工程造价，防范投资风险；
2.2负责公司协助公司投资建设计划的起草、修改；
2.3负责工程设计、施工、监理及其它相关合同造价部分审核工作； 2.4负责造价咨询单位的选择，签订造价咨询合同。对招标文件中的计价部分进行审核，编制或复审招标项目的工程量清单和拦标价； 2.5负责对工程土建进度款及其它工程款项（包括甲供材、主要材料、设备等）的支付进行审核；
2.6负责审核土建部分因现场签证、变更签证、材料认价、工程量变化、费用索赔等导致的工程价款调整；
2.7负责工程项目土建部分的竣工结算审核，督促工程部门及时提交 工程结算文件，初审工程结算资料，协调解决造价审核单位与施工单位提出的工程结算问题，并对造价审核单位提交的审核结果进行复审； 2.8负责协助编制招标文件，参加审核工程量清单及拦标价，参加答疑会，审核答疑纪要等；
2.9负责公司完成的招标项目按照相关规定进行清标工作； 2.10及时掌握各工程项目的进度、质量、造价等工作情况，对工程造价相关资料、记录的完整性和有效性进行检查；
2.11协助工程项目材料、设备的比价、认价工作，为认质认价工作提供客观、合理的资料；
2.12负责完成结算项目的土建部分成本分析、汇总工作； 2.13配合财务部完成已结算工程项目的财务决算工作；
2.14 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。
2.15 负责做好项目相关技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，保证部门工作的需要。
2.16 负责部门文件的接收与发放，对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。
2.17 负责建立部门项目台帐，督促及时更新，保证数据的有效性。2.18负责部门计划、招标资料、造价审核资料、结算等资料的收集、整理、归档工作。
2.19完成部门安排的其它工作。
3、任职资格： 3.1学历及资历要求：
3.1.1大专及以上学历，工民建、给排水、暖通、工程管理或相关专业；
3.1.2 40岁以上有一年以上相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1有工程造价工作经验，参加过工程造价相关培训，具有工程（土建）预算员证。3.3实际工作能力： 3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；
3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.3能熟练运用广联达造价软件编制工程量清单并组价； 3.3.4能够及时掌握建筑市场信息，工程造价信息。
工程造价管理岗位职责（安装）及任职资格
3、岗位名称：工程造价控制管理（安装）
4、岗位职责：
2.1负责协助 “公司工程造价相关管理办法”等的起草、修改和执行，有效控制工程造价，防范投资风险；
2.2负责公司协助公司投资建设计划的起草、修改；
2.3负责工程设计、施工、监理及其它相关合同造价部分审核工作； 2.4负责造价咨询单位的选择，签订造价咨询合同。对招标文件中的计价部分进行审核，编制或复审招标项目的工程量清单和拦标价； 2.5负责对工程安装进度款及其它工程款项（包括甲供材、主要材料、设备等）的支付进行审核；
2.6负责审核安装部分因现场签证、变更签证、材料认价、工程量变化、费用索赔等导致的工程价款调整；
2.7负责工程项目安装部分的竣工结算审核，督促工程部门及时提交工程结算文件，初审工程结算资料，协调解决造价审核单位与施工单位提出的工程结算问题，并对造价审核单位提交的审核结果进行复审； 2.8负责协助编制招标文件，参加审核工程量清单及拦标价，参加答疑会，审核答疑纪要等；
2.9负责公司完成的招标项目按照相关规定进行清标工作； 2.10及时掌握各工程项目的进度、质量、造价等工作情况，对工程造价相关资料、记录的完整性和有效性进行检查；
2.11协助工程项目材料、设备的比价、认价工作，为认质认价工作提供客观、合理的资料；
2.12负责完成结算项目的安装部分成本分析、汇总工作； 2.13配合财务部完成已结算工程项目的财务决算工作；
2.14 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。
2.15 负责做好项目相关技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，保证部门工作的需要。
2.16 负责部门文件的接收与发放，对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。2.17 负责建立部门项目台帐，督促及时更新，保证数据的有效性。2.18负责部门计划、招标资料、造价审核资料、结算等资料的收集、整理、归档工作。
2.19完成部门安排的其它工作。
3、任职资格： 3.1学历及资历要求：
3.1.1大专及以上学历，工民建、给排水、暖通、工程管理或相关专业；
3.1.2 35岁以下有两年以上相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1有工程造价工作经验，参加过工程造价相关培训，具有工程（安装）预算员证。3.3实际工作能力： 3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；
3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.3能熟练运用广联达造价软件编制工程量清单并组价； 3.3.4能够及时掌握建筑市场信息，工程造价信息。
工程招标管理岗位职责及任职资格
1、岗位名称：工程招标管理
2、岗位职责：
2.1 严格执行国家、地方行政主管部门和上级部门对招投标管理的法 律、法规或相关规定，履行公司招投标管理办公室计划，负责公司招投标管理工作。坚持公开、公平、公正的原则，保证招投标工作的顺利开展；
2.2负责公司“招投标管理程序”的起草、并按审定的程序严格执行； 2.3根据公司总体经营及投资建设计划，负责编制项目招投标实施计划，刊登招标公告、报名及前期相关准备工作；
2.4需委托代理招标的，负责按规定抽取招标代理单位，签订招标代理合同；
2.5负责组织公司相关部门对招标项目投标单位进行考察、资格预审工作；
2.6负责按流程或程序到招标管理部门及上级部门办理各种申请、登记、审核、备案等手续；
2.7按计划组织实施招投标活动。负责编制或审核资格预审文件、招标文件，组织审核工程量清单及拦标价，组织或参加答疑会，以及与招标相关管理部门的联系和资料报备工作等；
2.8全程组织或参加开评标活动，对于评标中出现的问题及时向主管领导汇报，提出解决方案；
2.9招评标结束后，负责办理定标、发中标通知书等事宜； 2.10负责全部招投标资料及过程文件的整理、归档及招标信息的统计、分析等工作；
2.11完成部门安排的其它工作。
3、任职资格： 3.1学历与资历要求：
3.1.1本科及以上学历，工程或管理相关专业； 3.1.2 35岁以下有三年以上相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1有招投标工作经验，参加过招投标培训，国家注册招标师优先。3.3实际工作能力：
3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；
3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.3熟悉招投标及合同管理相关法律法规；
3.3.4掌握工程管理、建设招标流程等相关知识，能熟练编写招标文件并办理相关招标手续。
工程合同管理岗位职责及任职资格
1、岗位名称：工程合同管理
2、岗位职责：
2.1 严格执行国家、地方行政主管部门和上级部门对合同管理的法律、法规或相关规定，履行公司ISO9000程序文件，负责公司合同管理工作。；
2.2负责公司“合同管理办法”的起草、并按审定的程序严格执行； 2.3负责对招标文件中与合同相关内容的审核工作； 2.4负责公司“合同管理制度”的起草、修改和执行；
2.5负责催缴履约保证金、工程建设类合同的起草、签订、修改补充； 2.6负责公司施工合同样板的编制及修改；
2.7掌握合同履行、变更、终止等情况，并及时与相关部门沟通；2.1
511 协调解决合同中的争议问题，提出解决意见，妥善处理合同纠纷； 2.8负责组织合同签订后的合同交底工作，完成合同交底纪要； 2.9 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。
2.10负责合同归口管理，包括合同文件（含电子文档）的收集、整理和归档工作；
2.11完成部门安排的其它工作。
3、任职资格： 3.1学历与资历要求：
3.1.1专科及以上学历，工程或管理相关专业； 3.1.2 35岁以下有二年以上相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1有招投标工作经验，参加过招投标培训，国家注册招标师优先。3.3实际工作能力：
3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；
3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件；
3.3.3熟悉招投标及合同管理相关法律法规，掌握现行施工合同标准版本全部内容；
3.3.4掌握工程管理、建设招标流程等相关知识，能熟练编写施工合同。
材料设备采购管理岗位及任职资格
1、岗位名称：材料设备采购管理
2、岗位职责： 2.1负责公司“建设工程甲供材料、设备采购管理办法”的起草、修改和执行，严格遵守经开区管委会及公司对甲供材、设备采购管理的有关规定；
2.2熟悉甲供材料、设备采购的流程，按公司规定选择采购方式，了解采购的技术要求、质量要求，掌握供货单位、供货价格、供货渠道等市场信息，保障工程建设所需材料、设备采购的及时和物美价廉； 2.3负责甲供材料、设备采购相关文件的编制；
2.4负责采购项目实施计划的申报，办理审批并组织实施；负责采购合同的签订和执行，包括采购物的交货、验收、货款支付、结算等工作；
2.5负责采购物品的售后服务及协调工作。对所采购材料的使用维护情况做好跟踪服务及使用情况反馈；
2.6负责甲供材料、设备采购相关资料及过程文件的整理、移交及相关信息的统计工作；
2.7负责完成材料认质认价工作，严格按照材料采购相关规定执行； 2.8 负责建立合格供方库，材料采购信息库，定期进行维护； 2.9 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。
2.10完成部门安排的其它工作。
3、任职资格： 3.1学历及资历要求：
3.1.1大专及以上学历，工程类采购相关专业为主； 3.1.2 35岁以下有三年相关工作经验。3.2专业知识：
3.2.1有材料设备采购、招投标工作经验，参加过招投标专业培训。3.3实际工作能力：
3.3.1熟悉合同及招投标相关管理法律法规； 3.3.2爱岗敬业、吃苦耐劳；
3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，熟练编写设备材料采购招标文件。
3.13完成公司领导安排的其他工作。
资料管理员岗位职责及任职资格
1、岗位名称：资料管理员
2、岗位职责：
2.1 按照公司ISO9000程序文件要求负责管理部门相关资料的收集、编辑、整理、归档、查阅等项工作。2.2 参加部门的相关工作会议。
2.3 参与部门管理相关管理制度的制定和修订工作。
2.4 负责收集、整理工程招投标资料，合同签订等资料，应做到准确、即时、齐全、完整。
2.5 负责收集部门员工绩效考核相关资料，做到准确、即时、齐全、完整。
2.6 负责部门资产及台账的管理。2.7 协助部门各岗位做好各种资料、信息的收集整理工作。2.8 负责与公司其他部门间的图纸、文件的收发、及向办公室档案移交工作。
2.9负责公司下达部门的各项工作执行进度信息的收集，并及时向部门部长汇报。
2.10 完成上级安排的其他工作。
3、任职资格： 3.1 学历与资历：
3.1.1全日制大专及以上学历，文秘等相关专业，助理工程师职称； 3.1.2年龄在35岁以下，三年以上资料管理经验，其中一年以上房地产企业管理经验优先。3.2 专业知识：
3.2.1 了解施工资料管理知识，具有一定的档案管理知识。3.2.2掌握房地产开发项目运作流程。
礼仪部作为校学生会常设部门，以积极向学生推广礼仪知识、为各种活动提供礼仪人员为宗旨，以积极、向上、认真、踏实的态度，为我校学生服务。
我部从上一学年围绕礼仪服务参与了一系列活动，这些活动展示了我们礼仪部的风采，我们从中也不断的发现与总结暴露出的失误与缺点，使我们部得到了一定的锻炼与成长。
因此，我们总结了之前的工作经验，对接下来一年的工作计划有以下大致安排：
一、积极参与学校的活动和晚会，与其他部门和院系建立联系，带领部员为学校风貌做出贡献，承办学校本学期内所有礼仪服务工作，为日后出席颁奖仪式等活动做长期准备。
二、定期开例会，总结我们部门工作中出现的问题，对暴露出的问题进行纠正和改错，使队员们得到一定的改进与提升。让干事快速找到自己在学生会的位置，并明确自己的责任和义务、了解加入学生会的各种制度。平时做好工作表现记录，在工作中强化干事纪律观念以便自省自察，以此培养干事责任感，做好带头作用。
三、促进部门成员之间的交流。听取部门成员对平时工作中的意见和看法，做好沟通工作，组织聚餐等集体活动，加强部门的凝聚力，使每个人都能以积极的热情开展以后的工作。
四、我认为礼仪队作为校会中的一个常设部门，除了配合完成校晚会及其他的活动外，还应该宣扬着文明、礼仪的形象。因此可以举办一些活动如最美杭职人、文明校园倡议、礼仪推广活动等，用展板展出校园文明倡议书，向大家提出更加细节全面的文明规范，通过宣传让大家知道自身文明行为养成的重要性，倡导同学们发现自身的不文明行为并积极改正，树立我校学生文明形象。
五、积极主动与其他部门配合做好协调工作。
计划合同部 *** ***年业已远去，回首一年来的工作和学习，很多努力，很多收获，也有很多经验教训。这一年来，在领导给予的关心和支持下，在同事的互相协助下，我认真贯彻和执行公司发布的规章制度，积极参加公司组织的各类培训活动，努力完成领导交办的各项工作任务，在完成工作任务的同时，自己的工作能力也得到了很大的锻炼和提高。
一、主要工作和学习情况
1、工程结算
（1）对上：主要完成清单内剩余分部分项工程的验工计价工作，清单外增加分部分项单价谈判及结算，工程量超出清单的分项依据合同对其单价进行调整等工作；
（2）对下：主要完成队伍验工计价，退场队伍的清算等工作。
2、过程管理
一年以来，主要完成建设单位、监理单位和本部门日常报表的上报工作，以及配合其他部门完成相关报表的数据提供和审核工作。启动了《****管理平台》合同审批工作，通过对合同审批流程的尝试，初步认识到公司对劳务管理的基本模式，也为后面的工作积累了经验。
但是，由于我在独立管理项目计划成本板块工作时间较短，经验欠缺，还存在很多不足；在工作中，各级领导、同事给予了很多帮助和指导。
3、培训学习
***年5月份，我参加了集团公司组织的关于“营改增”等相关培训，对应该增有了初步的认识；“营改增”之后，对我们计划统计人员提出了什么样的要求，之后在此方面的工作重心在哪里，需要注意什么；同时，也对税务知识有了一定的认识，对后续和财务部门的配合及沟通提供了很好的基础。
***年11月份，我参加了集团公司组织的经管人员业务培训，培训内容主要为责任预算、成本管控、变更索赔、工程保险、财务及审计知识等业务板块。虽然在工作中经常涉及，但缺乏系统的总结和提纲挈领的认知。导致工作中意识不到这么做的目的和原因，最终将一些本来很重要的工作由于认识不深刻的原因而搁浅。通过此次学习，使我对计划成本工作有了更系统、更深层次的认识，能够很好的促进日后的工作。
二、工作总结
回望***年，这一年无论是国家还是我们企业政策规定的更新变化之大数量之多让人总是应接不暇；起初对公司（集团公司）的有些规定不理解，甚至有些抵触情绪，但是时间证明了当初的规定是很有前瞻性，避免了后续不必要的麻烦。通过一年来的磕磕绊绊的历程，主要做好以下几个方面：
1、加强理论学习，提高专业素质
近一年以来的工作中，我深深地感觉到自己理论知识的缺乏；因此，我也积极的学习了一些理论知识。但是，就目前的知识储备而言还不足以应对以后的工作。因此，通过理论学习，进一步提高自身的专业素质，增强专业能力的同时也强化责任感、敏锐感，坚定不移的执行公司相关规定，树立大局意识，提高自己的认知能力。
2、加强业务学习，提升业务水平***年对于业务部门而言是改革之年，这也要求我们认真学习相关知识，提高业务素质。建筑业“营改增”一直以来都是今年的主旋律，对于我而言没有现成的经验可以借鉴。为了尽快适应工作，我翻阅了大量的学习资料（包括公司发布的资料、广联达公司、***省建设厅相关文件等其他权威单位发表的资料），认真学习有关“营改增”的文件规章，深入了解“营改增”对计划成本板块的影响，并积极学习了相关知识，为日后配合财务工作奠定理论基础。
***年也是基础夯实之年，虽然我对基础业务知识很熟悉，但是从来没想过我们业务表格为什么要那么设置，是不是适应项目要求等等。因此，在以后的工作中，充分发挥“工匠精神”对自己的工作多问为什么，努力精进业务能力。使自己从一个“门外汉”变成“行里通”。
3、加强团结协作，创建和谐部门
团结出效益，团结出成绩。我在工作中比较注重各部室的团结协作，始终坚持沟通先行、积极配合其他部门工作的原则，做到与同事们和谐相处；通过加强团结，创建了和谐部门，促进了工作。
4、加强廉洁自律，提高防腐能力
虽然计划部门是个穷部门，但我仍然按照公司党风廉政建设的要求，加强自身廉政学习。在工作之余，项目党工委也经常组织相关人员进行学习有关文件、视频资料等，对照自身开展了批评与自我批评，做到了警钟长鸣。
三、工作计划
在以后的工作中将根据公司及部门的工作计划安排自己的各项工作。
1、严格核对结算资料，保障结算工作的顺利进行。加强对劳务队的管理，落实《企业综合管理平台》的运用工作。总结以往的经验与不足，在日后的工作中改进。
做好项目竣工结算工作，不漏计，不错算；争取在2017年完成***项目的结算工作。
部门职责概要
按照公司批准的预算和销售计划，负责编制生产计划，合理调度各种资源使计划得到有效实施，定期对计划执行情况进行分析，提供领导决策，协助上级主管部门做好条线预算的管理。部门职责
1.根据公司要求负责编制生产部分的预算计划；
2.按照公司批准的预算和销售要货计划，负责编制生产月度、季度计划（装料计划/搔菌计划/出菇计划）交上级主管部门审批；
3.根据上级主管部门批准的生产月度计划和生产需要，负责对组织生产所需的原材料、包装材料、动力、人员等与相关部门进行协调，以保证生产计划的顺利实施； 4.负责检查掌握主要原辅材料、包装材料、生产辅助用品等的进货、使用、库存量以及能源供应消耗等方面的情况，搞好生产资源的综合平衡，实现准确计划调度； 5.向公司生产经营调度会汇报生产经营计划执行情况和影响计划完成的主要原因，提出解决措施；
6.按照公司要求，递交月度、季度、半、部门工作汇报，并进行会议汇报； 7.协助上级主管部门对预算执行情况进行月度、季度、分析，并形成预算执行分析报告；
8.全面做好公司仓储管理工作； 9.完成公司的其它工作。权限
1、对生产制造部和相关部门下达完成或配合完成生产计划方面的调度指令，并对各部门执行调度指令的情况进行检查、督促；
2、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议；
3、有权检查生产计划完成情况，对影响进度者向主管领导报告以追究相关人员责任；
4、根据生产计划的要求，有权督促相关部门领导进行人、财、物、设备、动力等方面的配合；
5、对生产用的动力有调配权；
6、对工艺指标未达到预期标准而导致生产计划无法完成的情况，有权督促研发部追查原因。关键绩效指标
1.生产计划编制科学合理，产销平衡度高，产能利用率高； 2.生产计划执行偏差率低（装料、搔菌）； 3.按时、按质完成鲜品产出量； 4.生产条线预算分析报告； 5.物料库存合理、仓耗低；
计调部岗位职责和任职要求
一、计调部经理
岗位职责：
1、在常务副总的领导下，负责公司的技术管理工作，负责公司新上项目的组织、协调工作。
2、筹备组织有关技术工作会议，整理下发会议决定，督促贯彻执行，并经常调查研究收集整理公司的技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向常务副总（兼总工程师）汇报，提出建议。
3、组织编制公司技术发展的中、长期规划和年、季度技术工作计划、组织技术管理的改革和重大科研项目攻关。
4、编制科研、新产品试验计划和生产技术准备的综合计划，下达计划任务书，并组织实施，做好生产技术准备工作。
5、负责技术革新的立项和组织鉴定工作。
6、负责制定公司技术引进、智力引进，组织技术引进项目的调研、立项考察及后续技术工作，及时组织对外引进技术的消化吸收和资料的形成积累，立卷归档工作。
7、负责公司基建项目的技术设计、审查、监督工作。
8、负责对外技术的归口管理，审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
9、负责科研新产品的管理，组织科研新产品的立项调研、编制可行性分析报告和方案论证书，组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。
10、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额。
11、负责技术资料的管理和归档工作。
12、负责完成总工程师临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具备氟化工专业技术知识；化学工程知识；项目工程知识；技安管理的技术知识。
学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
二、计调部副经理
1、配合计调部经理进行公司的技术管理工作，部门管理工作，公司项目的组织、协调工作。
2、负责对外技术的归口管理，审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
3、负责生产管理，组织协调生产。
4、负责组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、负责组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
6、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
7、负责部门内部考核工作。
8、负责完成公司领导临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具备氟化工专业技术知识；化学工程知识；项目工程知识。
学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
三、经理助理
1、协助部门经理进行公司技术管理及公司新上项目的组织、协调。
2、协助部门经理筹备、组织有关技术工作会议，整理下发会议决定，督促贯彻执行，并协助收集整理公司的技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态。
3、协助部门经理进行生产管理，做好质量协调及生产现场管理。
4、协助部门经理做好内部管理工作。
5、做好技术资料的管理和归档工作。
6、负责各种与技术有关的上报材料的编写和上报。
7、协助部门经理组织公司新上项目的鉴定、验收及请奖工作。
8、完成领导临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有扎实的化工专业知识及项目管理基础知识，有较好的写作能力及较强的文案处理能力。学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
四、经理助理兼安全工程师
岗位职责：
1、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
2、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
3、协助部门经理做好内部管理工作。
3、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
4、负责落实安全管理制度，做好安全生产管理。
5、负责特种设备安全管理。
6、负责各种与安全有关的许可证的办理。
7、负责编制安全培训工作计划，组织各种安全宣传活动。
8、负责公司各种环保措施的管理。
9、配合各级安全管理、环保管理部门的工作。
10、定期（每月）组织公司相关人员对全厂进行安全、环境检查并对其检查结果进行跟踪验证。
11、负责完成领导临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验，熟悉生产工艺及各部门工作流程。专业背景要求：具有扎实的化工专业知识及安全、环保管理知识。学历要求：大学本科。
个人素质：善于沟通，具有较强的组织、协调能力。
五、办事员（生产管理）
岗位职责：
1、负责公司水、电、汽、煤、原料消耗量的汇总及产品产量的统计工作。
2、负责各种统计报表的填写和上报工作。
3、负责部门工作简报的撰写。
4、体系文件及技术资料之外的其它文件、资料的管理。
5、负责部门的日常内勤事务。
6、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。任职素质标准：
工作经验：一年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的化工知识，熟悉办公自动化。学历要求：中专以上。
个人素质：工作主动性强，有较强的沟通协调能力。
六、办事员（质量体系）
岗位职责：
1、协助进行公司新上项目的组织、协调。
2、负责部门16949体系文件的执行和管理。
3、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
4、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。任职素质标准：
工作经验：一年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的化工知识，熟悉办公自动化。学历要求：中专以上。
个人素质：工作主动性强，有较强的沟通协调能力。
七、办事员（环境&职业健康安全管理体系管理员）
岗位职责:
1、负责体系的文件管理和记录管理。
2、协助部门经理做好管理评审的准备工作。
3、协助部门经理做好内审及外审的接待工作。
4、协助做好各种安全与环保宣传及相关活动。
5、负责公司各类图书的管理。
6、负责公司持物出门手续的办理。
7、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。任职素质标准：
工作经验：具有两年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的计算机、安全与环境管理等专业知识。学历要求：大专（或中专3年以上工作经验）。
来源莲
山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6 注塑部计划员/统计员工作职责
1．直接向注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2．严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。
3．负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。
4．跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向注塑部经理/主管反映，产协助其处理。
5．跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。
6．做好注塑生产数量的统计工作，并及时向pMC部提交“注塑部生产日报表”。
7．工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。
8．做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。
9．积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。文章
来源莲
我们的工作性质是：学生工作为主，学生活动为辅
由于新一届生活部职能有所变动，所以我们本年度工作的主要方向是在积极做好部门本职工作的基础上努力尝试开拓新的工作。我们将继续积极联系好同学与学校、学院的关系，并为其他部门的工作提供便利，同时也协助老师处理其他突发事情。本年度我们部门的工作计划包括：
1.三月
1)部门内部建设，包括做好部门工作手册、部门培训、活动、联谊、老部长欢送会等
2)办理医保
2)配合校权益部开展权益月活动、同时尝试开展本学院的权益活动
3)整理《华南农业大学维权小贴士》，并发表在本部门博客上
4)配合女生节系列活动的开展
2.四月
1)配合园林文化节和模拟导游大赛的开展
2)定期清点物资
3.五月
1)与其他部门合作编辑《林学简报》
2)协助旅游博览会的开展
3)协助水运会的物资准备
4.六月
1)协助毕业生工作的开展
2)协助筹备毕业典礼和毕业晚会
3)预订暑假火车票
4)调查混住宿舍名单，为新学期迎新工作作准备
5)统计暑假留校名单
5.九月
1)协助学习部做好开学注册工作
2)配合团委学生会做好迎接届新生工作，包括安排新生宿舍、检查新生宿舍损坏问题、配制及派发新生宿舍钥匙、领取新生校园卡、组织09级同学搞卫生、订制横幅、挂横幅、订餐、筹备物资等
3)维护新生的`相关权益，例如一些宿舍问题的投诉，同时向新生宣传一些主要的自我维权途径
4)协助新生军训后勤工作
5)配合团委学生会及我院其他组织开展新一届干事招新工作，包括申请场地、订制横幅、筹备物资、部门内部招新等
6.十月
1)配合新干事培训工作，做好新老干事见面会、部门内部培训等
2)办理新生户口迁移
3)与纪保部合作开展“优秀宿舍评比”系列活动
4)协助团日活动的开展
7.十一月
1)配合体育部的院运会筹备工作
2)配合校权益部开展权益调研工作
8.十二月
1)预订寒假火车票
2)统计寒假留校人数
3)协助计划筹备团委学生会换届工作
团委
林学院生活部
学生会
新学期的开始，女工部的工作也正式的开始了。要让女工部在今年能带给大家新面貌，能从众部门中脱颖而出。我们首先必须得完善和提高自身建设，加强部门成员素质培养。从我们部门的工作需要出发，采取针对性措施。
女工部的主要工作是举办和开展活动，所以这就需要我们部门成员具备以下能力：
1.组织和管理能力。在活动的举办时，能够管理和引导大家有序的开展，适当的能够和大家互动，调节气氛，使同学们能够放松自如的参与进来。所以在平时举办活动时，让具备这种能力的同学积极带动这方面能力欠缺的同学，一步步引导。并可以通过看些视频或其他部门的活动观察其中的细节，使自己慢慢掌握。
2.在活动之前和结束我们需要写策划和总结书。所以就需要我们了解和掌握最基础的办公软件。在写策划和总结书时要学会排版，这就需要在这方面精通的同学教会大家，我们可以像办公室的同学学习，多和办公室的同学交流。
3.由于我们女工部成员以女生为主，所以在胆量方面上有所欠缺，比较害羞。容易怯场。在这方面我们尤其需加强。所以，在会上，将让副部积极发言，多给她们提供锻炼自己口才的平台。同时，我们将会和口才协会交流，沟通。从他们中吸取经验和方法。有必要时将邀请他们来和我们单独做次交流。
以上即是女工部内部成员的培训计划。也许之后会针对新出现的问题再采取具体措施，目前这只是个大概的想法。
校学生会心理健康部部门培训计划
培训指导思想：
在校党委领导下及校团委、心理健康教育与咨询中心指导下以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学校教育的中心工作、积极配合学校党政的工作，了解同学们的心理健康情况，并在全校同学中间开展了一系列有关心理健康教育的活动，积极宣传有关心理健康的知识。在新的一学期工作中，我们新一届心理健康部成员将继续努力，本着“普及心理健康知识，宣传心理健康理念，提高学生心理健康水平，构建和谐校园”的宗旨，精诚团结，继往开来，进一步更好的服务于同学。
培训目的：
作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强本部门学生干部的组织性、纪律性、时间观念和全局意识，提高学生干部的整体素质，使学生干部起到骨干模范带头作用；提高学生干部的工作效率，了解工作程序，充分发挥其主观能动性，加强干部间的工作交流，注重团队合作精神的发挥。为以后的学生工作的开展打下扎实的基础。
三、培训形式计划安排：
上学期重点在口才的培养及部门工作业务熟悉，主要以理论为主：
为充分利用学院的培训资源，我决定安排副部长们到各自学院开展“青马工程 ”班进行专业的培训。
并考核:
1、演讲与口才的培训，届时邀请社团联合会干事进行交流
2、公文的写作、新闻的写作的培训
3、参加心理咨询中心有关心理技巧的培训讲座
4、与社团联合会心理成长协会主要干事交流，及邀请其他高校心理部门进行交流
5、每两个星期召开一次各学院心理健康部部长联席会议
为加强交流，口才的练习，在每次部门例会的时候每个副部将一个有关心灵的故事（如童话、寓言等等）及其他形式有关交流。下学期部门活动多主要是实践锻炼：
参加心理剧大赛、大一西区心理普查（和心理健康教育与咨询中心一起）、5.25心理健康活动月活动，了解大型活动工作的流程。
调研策划部培训计划
培训主题：
1、礼仪讲解
2、PPT制作
3、特色训练
4、模拟调研策划工作
5、实际操作
二、培训方式：
1、一次一人讲解礼仪知识加例子，时间为10分钟，脱稿，讲解结束后其他人评论。（每周例会）
2、制作调研策划的相关理论PPT，并上台讲解。结束后，其他人点评。
3、与其他部门进行某一主题的PPT制作联谊活动。
4、两个词组造句，用一句话把两个词语联系，新颖，简练，十个句子以上，先独立完成，再团体讨论选出15个最特别的句子。（一周）
5、选择五幅寓意深刻的图，叙述出其主题内涵。
6、模拟一场景，就出现的问题进行分析，并提出解决方法。各抒己见，不分好坏，不得打断他人，15分钟后，团体讨论选出的最佳方案。
7、先自我评价，再对其他人评价，评价内容包括优缺点，对缺点提出解决方法。
8、就一主题模拟进行调研工作。
三、培训内容
1、礼仪知识、表达能力、自信；表达能力；
2、办公室软件、自信、掌握调研策划知识、提取信息的能力；
3、有关调研策划专项训练
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