检验日常工作计划

2024-10-22 版权声明 我要投稿

检验日常工作计划(精选11篇)

检验日常工作计划 篇1

为加强公司质量工作,促进产品质量监管,实行责任追究,要求质量检验员遵守工作要求,质量管理部门决定以下事项:

1、深入学习、贯彻公司“三现主义”,即现场、现物、现实。当发生质量问题时,检验员要快速到“现场”去亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并上报本部门,部门负责人据此提出和落实符合实际的处理办法。

2、强调首检与巡检相结合。检验员严格按照检验规定进行检验,包括抽检时间、数量、频次。检验员同时对生产过程中刀具磨损情况(刀具寿命)进行监控,作好刀具更换数据统计工作。

3、检验员现场巡检过程中要与操作者多沟通,多了解产品性能,必须熟练掌握现场工艺。质量管理部门将不定期对检验员的相关检验知识、现场工艺掌握情况等进行考核,考核结果与本人工资挂钩。

4、生产过程中出现不合格产品时检验员填写不合格品处理单,一式三联由检验员、质检部、相关责任单位存档。

5、检验员每日作好工废、料废确认、回收(当班废品当班清理)、统计等工作。机加车间检验员每日将工废品、料废品放到理石检验台并注明数量、时间、问题点、产生原因、加工工序、责任单位。装配检验员每日将装配车间问题件放到展示台并注明数量、时间、问题点、责任单位。

检验日常工作计划 篇2

检验与鉴定工作的原则

为确保机械保养质量, 检验鉴定工作应遵循以下原则:

1.在保证质量的前提下, 尽量缩短机械零部件的检验与鉴定时间, 以提高机械的使用率。

2.严格按照技术要求、保养及修理规范等进行检验与鉴定, 正确区分能用、需修理、报废的零部件。

3.采用正确的检验鉴定方法, 提高鉴定的准确性。

4.检验鉴定后, 应根据技术规范的要求、具体的保养技术条件和经济效果, 确定合理的保养方法。

检验与鉴定的主要内容

农业机械零部件的检验与鉴定包括零部件的鉴定和部件、总成、整机的鉴定, 其中以零部件的检验与鉴定为最基本、最重要的环节。主要内容如下:

1.零部件的尺寸精度及几何形状。如零部件的椭圆度、垂直度、弯曲度、扭曲度和液压缸内孔表面的直线度。

2.零部件的表面质量。如零部件表面的光洁度、腐蚀、疲劳、表面波纹、裂纹剥落、刮痕、硬化层厚度、疏松情况和对润滑油的吸附能力等。

3.零部件的材料性质。如零部件的合金成份、渗碳层含碳量、镀铬层的结构、橡胶材料的老化变质程度、电器材料的绝缘和导电能力等。

4.零部件的物理化学机械性能。如弹簧的弹力以及零部件的硬度、韧性、抗腐蚀性和高温强度等。

5.零部件的表面材料和基体的结合强度。如电镀、喷镀、堆焊层与基体金属的结合强度以及机械固定联接件的联接强度、轴承合金和瓦底的结合强度等。

6.零部件的内部缺陷。如浇铸中的夹渣、气孔、焊缝的缺陷以及零部件内部的裂纹、砂眼等。

7.零部件或组件的质量和动平衡。高速运动零部件, 如曲轴、风扇等的动平衡, 活塞连杆组之间的质量差。

8.组件的配合情况。如同心度、平行度、啮合情况、配合的严密性、螺栓的松动等。

9.零部件的磨损程度。根据允许磨损极限来定, 如凸轮机构中的顶尖以及同时出现的弯曲、翘曲和裂纹的横梁等。

检验与鉴定几种常用方法

1.感觉检验法:此方法不用量具或只用简单的量具、仪器, 主要靠检验人员的直观感觉和经验来鉴别零部件的技术状况。多用于缺陷明显、精度要求不高的场合, 要求检验人员经验丰富。这种方法只是一种定性分析法, 必要时应对相关元件进行仪器定量测试。常用方法如下:

(1) 目测法。即用肉眼或一般的放大镜对零部件进行观察, 以确定其损坏磨损程度, 如零部件断裂、疲劳剥落、明显的变形裂纹等。

(2) 耳听法。根据零部件工作或人为敲击时所发出的声响来判断其技术状况。敲击零部件时, 若声音清脆, 说明无缺陷;若声音沙哑、沉闷, 则零部件可能有裂纹或砂眼。

(3) 触觉法。用手触模零部件表面, 可以判断零部件表面磨损痕迹的深浅, 大体判断其磨损量。用手晃动或转动未分解的动配合件的活动量, 可判断是否松旷、间隙大小, 如挡铁、微动开关。刚工作后的零部件用手感觉其温度, 判断工作状况, 如制动鼓、火花塞。

(4) 比较法。将零部件与新的标准件比较, 鉴别其技术状态, 如喷油嘴、弹簧。

2.仪器检验法:这是一种常用的方法, 通过一定的仪器、仪表、量具及高科技的方法对零部件进行检验, 可以达到一定的精度。这种方法要求检验人员具有操作这些检验工具的技术, 通常对零部件做如下几方面的检验:

(1) 零部件尺寸的检验。尺寸的测量是通过各种通用量具、专用工具来实现的。如用测长仪测量不同精度要求的长度尺寸;用测角仪、万能角度尺和光学分度头测不同精度要求的角度尺寸;利用放射性仪器测量厚度等。

(2) 零部件几何形状的检验。主要是检验几何形状误差, 如用圆度仪测圆度、准直望远镜或自准仪测阶梯轴的同轴度, 用光切法、光波干涉法、针触法或激光法来测表面粗糙度。

(3) 弹力、扭矩的检验。弹力的检验用弹簧检验仪或弹簧秤来进行。通常有两个指标, 即自由长度和变形时的弹力。对于扭矩的检验, 不同的零部件有不同的指标。例如, 螺纹锁紧扭矩可采用简单的扭力扳手。比较重要时, 如连杆轴承盖、曲轴轴盖的螺丝, 可用硅压阻式传感器或电阻应变计式扭矩传感器进行检测。

(4) 密封性检验。一般检查气密性或水密性。如对发动机缸盖进行的水密性检验, 根据有无渗漏来确定有无裂纹;对轮胎进行气密性检验, 可用压力传感器。

(5) 平衡检验。主要指高速转动零部件的动平衡, 以免因机械震动而不能正常运行。如发动机上的风扇及机械传动中的轴、轴承等, 可用涡流式振动测量仪。

3.探测检验法:探测检验法主要用于零部件的隐蔽缺陷或细微裂纹的检验, 因此要求一定要细心, 对于不同的零部件要用不同的方法。如发动机曲轴的检验, 可用浸油振动法。检查前, 先将零部件浸入柴油或煤油中一定时间, 取出后擦干表面, 撤上薄薄的一层白粉, 然后用小锤轻轻地均匀敲击零部件的非工作表面, 则裂纹处的白粉会因为柴油或煤油的震动溅出而呈现黄色浅痕。如果条件许可, 还可使用超声波无损探伤仪, 但此仪器价格昂贵, 会使检验与鉴定成本上升。

4.逻辑分析法:若零部件处于整机状态或不便于停机检验, 则可根据工作过程中出现的不正常现象或在线检测与监控系统中预先设定的报警、跳闸等动作, 进行逻辑分析与推理, 实现鉴定的目的。如某机床主轴箱中的齿轮发生疲劳损伤时, 会影响齿轮副的正常啮合, 造成冲击增大、振动加剧。但逻辑分析法只是定性分析, 若将其与仪器检验法结合, 就可显著地提高检验效率和鉴定质量。

品保中心测试检验员日常行为规范 篇3

豆浆机公司品保中心 测试/检验员日常行为规范

 测试检验人员基本职业规范

1、倡导爱岗敬业、严谨、诚信、协作的职业道德;

2、工作中与各部门、供应商、客户沟通时尊重对方,使用文明用语,主动、积极为上游供应商及下游客户排忧解难;

3、员工的一切职务行为,都必须以维护公司利益、形象、对社会负责为目的,不得损害客户、供应商的合法权益;

4、禁止在公司利用工作的时间、客户资源和其它资源从事兼职的工作;

5、全体成员不向外泄露公司的商业机密,也不窃取OEM企业的商业机密。

 测试检验工作公正性要求

1、坚持实事求是、以标准为判定准绳的基本原则,用数据说话;

2、禁止测试检验人员利用个人情感进行不公正的评价判定及刁难供应商、客户;

3、原则上所有测试检验工作在实验室内完成,严禁外来人员进入检验测试区域。

 测试检验员工作行为准则

1、全体成员应以饱满的精神、认真的态度、实事求是的作风对待每一天的工作;

2、按时上下班,不迟到,不早退,上班不做与工作无关的事,按时、按质、按量完成工作;

3、爱惜检验仪器、工具,对各类仪器、化学试剂的使用要注意安全,避免触电及其它事故的发生;在使用仪器之前,必须熟悉仪器的操作规程,并按要求做好仪器点检、保养,避免由于操作不当损坏仪器、烧毁检验样品或发生事故,出现异常应及时汇报;

4、检验测试完毕,应根据5S要求清理现场,下班后关好门、窗、水、电、气、空调等;

5、全体成员应和公司其它部门工作人员保持良好的合作关系,及时处理职责内的问题,并能积极配合其它部门开展工作;

6、依据检验指导文件开展检验测试工作,杜绝凭经验进行检验;

7、工作过程中发生问题应及时汇报并通知相关部门,做好记录,实现信息共享,并根据各人的职责权限及时制定相应的处理措施或提出建议;

8、及时处理客户投诉,杜绝问题重复发生;

日常工作计划 篇4

在我看来11月份自己除了在商场外围和门口进行巡逻以外还需要在内部进行巡视,实际上由于之前发生过商场内部的顾客发生争执的意外状况,但是由于自己距离较远导致未能及时处理这起突发状况而影响了商场的形象,所以这次在进行分组以后自己需要作为内部保安人员而进行秩序维持才行,尤其是收银台区域需要重点进行观察并避免因为排队人数过多而产生争执,而且这样做也是为了防止插队事件而造成难以在短时间内处理的矛盾,另外对于人流量比较大的区域也需要注意一些才能从容应对突发状况的产生,这对我来说则需要参与其中才能在商场找到更多的安全隐患。

商场的电梯区域也是需要自己在11月份重点观察的区域,而且对于带小孩的顾客则需要叮嘱对方不要让小孩在电梯区域进行玩耍,即便是使用推车放置预购商品也不能贪图省事而将小孩放在上面,鉴于电视中出现过部分商场因为这方面的问题发生过事故则需要格外小心一些,而且对过于相信推车固定电梯卡槽装置的顾客也要站出来告知对方不能这样做,除此之外则是告知那些有需求的顾客应该在商场的哪些区域找到自己想要的产品。

由于天气转凉则需要对商场火灾等事故做好提前的预防工作才行,因此自己在11月份需要对商场的灭火器材进行更换并确保可以正常使用,而且对于商场外部的消防栓也要划分出一块空地避免被停放车辆所拦住,由于以往并未在商场发生过火灾的缘故导致安全通道被当做临时仓库而储存物品,所以自己应该在和商场负责人进行沟通以后将安全通道清理出来避免因此而遭受损失,而且为了彻底消灭火源需要对顾客做出要求并禁止对方在商场区域抽烟。

保洁日常工作计划1 篇5

为了更好的把公司卫生工作规范化管理,并根据本公司的实际情况,保洁日常工作计划具体如下:

一、每天正常工作时间为上午3小时,每月休假日4天。

一、保洁人员主要职责:保质保量的完成公司的整体清洁卫生工作,做好所

管辖区域绿化植物的盆景清洁等工作。

三、保洁责任人:许青

四、保洁日常工作程序计划

8:30—9:00清扫整理休息区域的整体台面、沙发、茶几、地面,卫生间的卫

生工作。

9:00—9:30打扫会议三台面地面椅子、项目部六的办公桌面及地面、卫生间,项目部11卫生间的卫生清洁工作。

9:30—10:00打扫清洁复印机,饮水机边上,财务部门口的沙发及茶几、窗台

及扶手的卫生工作。

10:00—10:30做好会议室五的会议桌、椅及卫生间的清洁整理工作。10:30—11:00做好内外走道地面拖洗清洁工作。

11:00—:11:30常务经理与保洁身复查一遍,。(每天下班前及时清倒垃圾桶内

垃圾,保持干净、整洁、无异味。

周计划:

1、每周至少二次对培训室进行培训桌、椅、讲台地面、窗台、卫生间的清扫整理工作。

2、每周一次对大门玻璃的刮洗清洁工作。

3、每周至少二次对总经办防盗铁门进行擦洗。

月计划:

1、每月一次对各办公室内的玻璃刮洗一次。

注:要求做到公司各公共区域内无杂物、无异味、无卫生死角,做到工作积极、主动、认真,严格眼勤、手勤、脚勤并达到公司标准要求。确保公共场地卫生良好、环境整洁。

无锡帮得百特企业管理咨询服务有限公司

化工安全员日常工作计划 篇6

在经过2015年的安全工作后我深切地体会到安全工作的重要性,在我们的日常生活、生产中随时随地都会涉及到“安全”。我们奉“安全”为我们的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能让我们受到伤害甚至丢了性命,所以在日常生活、生产中我们要时刻提高警惕保证我们的人身安全。在2015年紧张的安全工作中我对“安全”有了初步的理解,“安全”对企业和个人具有重大意义。所以,在车间我以我个人对“安全”的理解和领导对我安全知识的教授尽力做好车间的安全工作,但是还有很多没有做好甚至没有做到的工作。因此,我计划在2016年重点完成以下几项工作:

1、制定与车间生产相关的紧急演练方案,组织车间人员定期演

练使车间每位员工能够掌握自救方法并逐步提高员工之间的协作能力和团队精神。

2、加强对车间员工6s现场管理的培训,逐步提高个人素质增强

车间的6s现场管理水平。

3、定期对车间人员进行安全培训,提高员工的自我保护意识。

4、组织车间内部检查小组仔细排查车间安全隐患,从细节做起

任何一个不起眼的小隐患都不放过争取全年无事故发生。

5、加强对车间内外环境的定期监测,做好人员职业健康防护工

作。

6、加紧对自身专业水平的提高,向部门领导请教工作方法学习

安全知识,深入了解车间的生产工艺流程使车间能够安全生产。

以上是我2016年的工作计划,我会尽力去完成。请领导审阅!

安全员:马龙 2016年01月05日篇二:安全员日常工作安排

安全员日常工作安排

1、每月25日对安全生产责任制、目标责任制进行一次考核,同时根据jgj59-2011安全检查评分表对现场进行安全文明施工评定

2、每半月对现场机械设备(塔机、施工电梯、钢筋机械、施

工机具)进行一次检查并形成记录以及检查维修保养记录

3、每月月底将班前活动记录、塔机交接班记录、施工电梯交

接班记录、安全检查工作日记、电工日常巡查记录收回存档,并进行换本

4、每月28日对现场各个工种分部分项进行安全技术交底(平

时有针对性的安全技术交底),召开安全例会以及特殊工种安全教育(勤杂组)会议

5、每月5、20日进行定期检查,对查出的问题下达整改通知

单,对复查结果形成记录存档

6、季节性检查:春节复工检查、夏季施工检查、冬季施工检

查、法定假日检查

7、每月1、15日进行一次专项检查

8、外包单位考勤记录,必须每天填写

9、动火需开动火申请篇三:安全员工作计划

安装车间安全工作计划2012 年已经过去了,作为一名安全员我对 2013 年的安全工 作有以下计划:

1、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全 法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,促成公司的安全文 化氛围。

2、进行安装车间安全工作资料的台账化管理。做好安全工 作日志及月工作总结。

3、积极参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业 等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。

4、加强公司的安全管理制度化。参与编制起草公司安全生 产管理制度及规章制度、督促安全生产规程及岗位操作规范制度 化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。

5、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作 业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患,多了解 车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督促各部 门的整改与完善。

6、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的 了解,并进行相关安全分析和建议,辅助指导生产作业中的具体 安全工作。

7、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的 发生与损失。

8、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括 对灭火器、消防栓、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全 鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。

9、加强与车间领导及员工的交流,及时反映车间的安全生 产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共 同推进公司安全生产工作。

10、利用工作间余时间,向员工讲解一些设备安全使用方法 及在工作中遇到的一些情况应该如何正确处理。现场安全员:苗刚2013.1.5篇四:化工公司安全工作计划

化工公司安全工作计划 2011年1月,对2010的安全生产工作进行总结,并同时制订2011安全工作计划,厂部和员工签订安全生产责任状,对全厂进行春节前的安全生产大检查;3月份起,学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程,完善警示标识,制订安全检查表,落实相关事宜。

安全培训方面:

厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平,参加××大学的化工大专班学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

安全检查、隐患治理方面:

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

风险评价方面:

制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。

日常工作方面:

加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。

安全生产许可证到期换证工作:

做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。

安全标准化方面:

做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。

通过2010年的安全工作的展开,使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。4.7 变更管理和应急管理 4.7.1 总则 a)变更管理失控往往会引发事故,应实施严格的变更管理。一旦发生事故时,为确保人身、财产安全,不破坏环境、不损害公司的声誉,必须实施应急管理。b)变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。c)应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制订可靠的防范措施和应急预案。4.7.2 变更管理 4.7.2.1变更的类型 a)工艺、技术变更

主要包括以下以下几个方面: 1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更; 2)原料及介质变更; 3)工艺流程的变更; 3)工艺操作参数的变更; 4)工艺设备的改进和变更; 5)操作规程的变更;

6)生产原料、燃料、化学药剂的变更; 7)公用工程中水、电、汽、风的变化; 8)因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。b)设备设施变更

主要包括以下以下几个方面: 1)设备设施的更新、改造; 2)安全、环保、工业卫生设施的变更; 3)更换与原设备不同的设备和配件; 4)临时的工艺配管、接头; 5)设备材料代用料。c)管理变更

主要包括以下以下几个方面: 1)法律、法规和标准的变更; 2)机构、人员的变更; 3)hse管理体系的变更; 4)工作程序的变更等。4.7.2.2 变更的申请

变更提出者,应按统一的要求填写《变更申请表》。4.7.2.3 变更的审批 a)《变更申请表》填好后,由提出者单位领导签字,然后按要求送主管部门和领导,由其组织有关人员按判定范围和实际生产的需要判定是否需要变更。b)以下危险范围较大及危险程度较高的变更,主管部门应组织相关职能部门的人员,成立评价小组进行危险性分析,根据分析结果决定是否批准变更申请: 1)对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更; 2)在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更; 3)针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更; 4)对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更; 5)在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备; 6)变更范围较大的变更;

7)潜在后果不明或危险程度较高的变更; 8)hse管理体系的重大变更; 9)其它需进行专门评价的变更。c)不论变更申请是否批准,都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。4.7.2.4 变更的实施

a)技术变更,应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施; b)设施、设备变更,应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施; c)管理变更,应根据变更内容的不同,按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。4.7.2.5 变更验收

变更实施结束后,应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行验收,填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。4.7.2.6 变更资料管理

a)变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。b)对变更前的资料一律加盖“作废”章,由变更主管部门保留一份外,其余的一律作废并进行处理,新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。c)有关部门接到变更新资料后,及时进行资料的更替,并及时处理好旧资料,以保证所变更的资料的统一性和有效性。4.7.3 应急管理

应急管理应实行分级管理,各级组织建立相应的应急指挥系统,制定应急预案。4.7.3.1 危害的辩识与分析

制定应急预案前,应系统地确定和评估设施(运行系统)上可能产生的危害。危害分析应明确: a)最严重事件; b)导致最严重事件的过程; c)非严重事件可能导致严重事件的时间间隔; d)引起其他事件的可能性; e)事件的后果。

4.7.3.2应急预案的制定 a)每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b)应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。c)对于复杂的设施,应急预案应更具实质性,应充分考虑所有的潜在危险,以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。d)应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定(如紧急停车),制定对环境污染防治计划措施。e)应急预案应考虑各种特殊情况下配备足够的人员和设施(设备、用品),以保证应急预案的顺利实施。f)在制定应急预案过程中,应听取来自基层的意见。4.7.3.4 应急预案的主要内容 a)应急组织机构和职责 1)应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理,各级应急组织应编制相应级别的应急预案,并组织实施;

2)

一、二级应急组织应建立应急指挥中心,三级应急组织应建立领导小组; 3)各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图,图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等; 4)应急组织机构应明确各自职责。b)参与事故处置的部门和人员; c)应急设备、物资

1)电话、无线电和其它通信设备; 2)消防设施、设备、器材; 3)测量和显示风速、风向的设备; 4)应急照明;

5)个人防护和其他救护设备等。d)有关图纸、资料 1)现场平面布置图和周围地区图; 2)工艺流程图(包括消防系统等); 3)必要的参考资料,如需要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。e)紧急服务信息,如报警和内外部联络方式 1)地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式; 2)关键人员的地址和电话及其它联络方式; 3)现场的其他人员名单,如承包商和参观者; 4)工人名单表; 5)应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态迅速通知给所有有关人员,并作出安排。f)事故发生后应采取的工艺处理措施; g)应急救援及控制措施,包括抢险和救护等; h)有害物料的潜在危险及应采取的应急措施; i)人员的撤离及危险区隔离计划; j)应急培训计划和演练要求等。4.7.3.5 应急预案的审查和检查 a)应急预案制定后,应经hse管理委员会讨论批准,并报上级应急指挥中心备案。b)应急预案一经批准,企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和了解。

c)企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检查,其内容有: 1)在事故期间通信系统是否能正常运行; 2)事故处置人员能否准确到位; 3)各种抢险救护设备(设施)是否齐全、有效; 4)撤离步骤是否适宜;

5)相关人员对应急预案是否掌握等。4.7.3.6 应急预案的演练、评估与修订篇五:化工企业安全生产工作计划

安全生产工作计划

一、安全方针

根据法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓“双基”和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。

二、安全目标

(一)重大火灾、爆炸事故为零;

(二)重大设备、操作事故为零;

(三)重大污染事故为零;

(四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;

(五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。

三、总体思路 2015年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进“五自”管理;构建“六型”安全长效机制。

践行一个理念:即践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念。

深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建设和安全标准化创建两个抓手。

转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任

务型向安全生产型转变。完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。推进 “五自”管理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。

构建“六型”安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

四、工作重点

(一)认清严峻安全形势,强化安全意识 2015年,是公司转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势依然严峻。因此,各单位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩“喜而不骄”,面对严峻挑战“忧而不怨”;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免”的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。

(二)夯实安全管理基础,强化责任落实

1、丰富并践行安全理念体系。基于“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念,倡导“四零”理念,即:操作指挥零违章、设备装置零隐患、清洁生产零污染、安全管理零缺陷,实现装置的安全稳定、长周期运行。形成以核心理念为引领、以“四零”理念为主体的安全理念体系。用理念引领工作,用工作诠释理念,管理关口前移,使安全理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标,实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。

2、完善和量化安全责任体系。要逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位、每名职工的安全工作任务,量化指标,明确标准要求,层层签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”和事事有考核、层层有压力,激发干部职工自觉履行职责的主动性。凡安全生产责任分解不到位、界定不清晰、覆盖不全面、量化不明确的,要严肃追究单位安全第一责任人的责任。

3、严抓并落实安全生产责任。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的全面安全管理思路,准确定位,强化职能。公司分管领导要按分管范围和“一岗双责”原则,分工负责,严抓落实;部门要由注重监督管理向管理和服务并重转变;厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。各部室要严把安全技术关,加强专业服务指导,发挥业务安全保障作用;安环部要加

强安管队伍建设,坚持原则,严抓严管,履行监督把关职责;职能部门要关注安全、支持安全、服务安全,确保安全宣传引导、人财物保障到位;负责人要切实负起安全第一责任人的责任,主动管理;广大职工要严格遵守操作规程和安全措施。实现问责方式由“制度问责”逐步转向“作为问责”,问责范围由“有过”逐步向“无为”延伸,对安全责任制、岗位责任制不落实的,严格责任追究。

(三)深化“两个”抓手,完善考核机制

1、实施并达标安全标准化管理体系。本着“高于标准、严于标准、细于标准”的原则,实施过程结合实际进一步完善标准化细则,做到细化、量化,易操作、易考核,全力推进安全标准化创建活动。建立机构、细化责任,明确任务,并组织专项培训、完善制度、自我运行、自我评价,进行问题整改。

2、深化和完善“双基”考核机制。深化完善参与考评部门的考核机制,杜绝“老好人”和不作为思想,增强考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,扩大覆盖面,实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合,实现考核的常态化;注重专业隐患排查质量和治理效果,实现考核的专业化;做到提问题有质量,提建议有高度,从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点,体现考核的精细化。考核奖惩上,逐步完成以罚为主向以奖为主转变,力争在年内纳入集团“双基”考核范围,提高考核质量,激发基层内部原动力,真正形成安全长效激励机制。

(四)强化现场超前防范机制,提升专业安全管理水平 以“管理提升年”为契机,以检维修、重大危险源、安全措施、安全确认、干部作风为重点,坚持“以严促安”,突出超前防范,提升管理水平,坚定不移地抓好现场管理。

1、健全检修安全控制机制。工艺处理时要办理“工艺交出处理单”,保证 工艺交出准确无误,并与“检修工作票” 相互结合、共同把关;检修作业前工艺、检修和安全人员要严格执行三方现场交底制度;检修过程要做到办证严格、隔离彻底、置换合格、分析准确、确认认真、措施严密、监护到位、救护及时;检修结束后必须现场验收,经有关方确认,方可交付生产工艺。

2、规范危险源安全监控体制。要开展危险化学品安全专项整治活动,规范生产作业现场,规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理,全面做好危险化学品安全管理工作。要建立重大危险源定期监测、检验和评估制度,完善重大危险源安全监控措施,抓好公司、厂、班组三级责任落实,加强对重大隐患和特护设备的管理,确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。

3、实施“安全确认制”。“安全确认制”是我们在项目安装、试车、试生产和正常生产时期创造安全无事故的主要法宝,经过总结、延伸,已形成比较完整的确认体系,包括巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认,停送物料确认等等。其中,开停车过程要严格执行事故预想、工作票、操作票和手指口述,操作过程实施“四步精准操作法”,检修过程要做好检修条件和检修结果确认。

4、执行安全管理“八必须”。变工况运行必须制定专项安全操作规定;主设备启停必须执行确认检查和操作票;异常运行必须制定安全防范措施;设备运行必须在规定的参数范围;检修动火必须办理工作票;指挥、操作必须遵守规程;外来施工队伍必须签订安全协议;安排工作同时必须布置安全措施。

超市店长日常工作开展计划 篇7

第一部分:各部门、门店目前工作情况摸底,了解实际情况,方便理清思路,做好改良工作。

一、采购工作方面:

1、新商品新供应商洽谈方式及进场情况,职能如何分配的;

2、目前供应商多少家、合同资料归档与否;

3、陈列与促销协议签订归档情况;

4、各供应商各类后台费用统计;

5、财务核算流程、目前供应商货款核算情况;

6、供应商商品销售与考核执行情况;

7、新供应商新商品进场前是否进行价格市调比对;

二、营运工作方面:

1、商品部:

——合同签订商品陈列位统计表;(包括排面陈列、二次陈列、特殊陈列)——促销计划的拟定与执行情况; ——促销商品陈列的陈列统计;

——商品促销实时数量,正常价格商品13000:500比例,(控制在5%以内)要求特价商品时间争取统一时间,在统一时间提前做商品延期和终止; ——商品保质期检查、临保商品预警登记; ——楼面保洁区域划分(每天下班前10分钟进行)

2、收银组:

——收银组人员及班次安排; ——零钞储备够不够、兑换是否及时;

——营业款每天收缴几次;(有否在高峰期收缴整数营业款)——大宗购物接待与售后服务接待情况;

——服务台促销类赠品发放与进、发、存报表情况;(流水账)——会员卡、购物卡的办理情况;

——播音系统的时段流程、有否用百灵鸟或相关播音系统;

3、收货部:

——收货部人员组成;

——订货流程,供应商是否凭订单送货、订货、送货比例及持续性供货情况; ——目前验收货流程如何操作;(参与验收货人员)——生鲜类直上柜商品如何验收入库;

——系统设置的虚拟库有几个、实际库存区有几个、是否实行仓库与卖场调拨; ——供应商索票索证情况;(奶制品的批次把关、保健食品的质检报告、化妆品的质检报告)

——工作问题汇总提报;

4、防损部:

——有无消防员合格证、上岗证;

——消防栓、灭火器数量统计,检查记录表情况; ——防爆警械的配置;

——消防知识培训四个能力;

1、检查和整改火灾隐患能力;

2、扑救初期火灾能力;

3、组织引导人员疏散逃生能力;

4、消防安全知识宣传教育培训能力。——防损岗位设置情况、清洁工的配置(入口封包、出口查单、门口及外围、收货部、内保);

——对讲机等卖场内部联络工具的配置情况; ——设备设施检查表(卖场设备设施保养记录);

——卖场监督工作:商品保质期、员工纪律、内盗防范、商品验收抽查、组织安排安检;

——报损处理流程执行;

——三签工作监督(员工物品标签、卖场自用品标签、赠品标签),有否执行非商品进出放行条、员工外出申请条、厂商进出登记等; ——卖场照明灯开关时间表;

——空调、霓虹灯、招牌灯箱、租赁户等大型用电设备开关时间规定; ——联营档口、出租区的用水用电计量情况; ——顾客遗留物品的处理流程;

——收银员携带自用品、包包、现金等情况;

——员工上下班检查从员工通道进出、监督打卡情况、仪容仪表情况;

三、后勤工作方面:

1、人事办公:

——提供人事档案归类整理情况、管理人员架构;(按部门统计,标注人员缺岗情况)

——员工排班情况、何种方式考勤,员工考勤情况;

——各级人员工资结构与福利、社保购买情况、劳动合同有否签定; ——目前各部门有没有绩效考核机制;

——行政类耗材用品申购多久一次,有没有计划; ——目前存在的需要解决的问题;

2、电脑部: ——系统类别设置情况; ——供应商及商品资料设置情况; ——新供应商新商品录入和制价流程; ——供应商资格审查及合同资料归档情况; ——有否做好合同信息录入;

——电脑系统进销存数据准确与否;(查验负库存,联营是否设置只销不进存)——各类别商品毛利率初始设置情况;

——服务器、收银机、电子称、工作站电脑等系统硬件设备运作情况; ——电子称打秤纸内容检查,(各类打秤商品的时间显示情况)——目前系统数据维护存在的问题;

3、财务部:

——每月核算时间界定; ——合同依据情况是否明确; ——财务软件名称、账务处理情况; ——生鲜账务处理情况; ——供应商货款核算流程; ——供应商提供税票情况;

第二部分:初步工作实施与改良方案(参照整改方案)

1、制度与流程培训、实施、上墙、执行;

2、各类表格实施与执行;

3、各部门人员架构重新界定、各区域负责人重新定位;

4、制定促销方案、元旦促销方案;

5、供应商合同归档、供应商资料归档整理、系统商品资料归类梳理、各类别商品价格体系重新梳理核定、年底或年初组织商品盘点工作;

6、各部门工作职能分配与执行;

7、收货部工作:人员定位、订货、补货传单、验收货等流程执行;

8、例会制度:早晚班例会、交接班部门例会、周例会、月总结会议;

9、各类运营表单票据的印刷、执行;

文员日常工作 篇8

一、考勤、点名

1.早上和中午上班时间到各部门考勤,登记。迟到、早退、事假都清楚的写下来。有中班的到时间再去点下名。

2.中午午饭前到食堂,登记吃午饭的人。并在车间主管配合下统计晚餐人数报给食堂。

3.现场检查,参照检查表,对违反者登记、签字并罚款。

4.月初统计上月人员出勤记录,打印出来公示。记载表保存,交予核算工资。

二、新员工录用和转正

1.应聘者填写应聘登记表,新员工报到登记至出勤按日记载表进行考勤。更新员工花名册,收取毕业证书,身份证复印件,放入员工档案袋。

2.一个月内与新员工签订临时合同,发放工作服和打卡机卡员工手册;就员工手册知识进行考试(开卷),可以的发放食堂钥匙。

3.三个月试用期到期或者提前转正请示领导,把转正手续单交给该员工领导,考试通过签订正式合同,办理社保医保。

4.离职员工填写离职手续单,各部门签字物品交还完整,办公室交还食堂钥匙(未发的不交)、打卡机卡、员工手册。

三、工作总结和计划

每月月末告知。等人上交工作总结和下月计划。月初把计划汇总好

打印出来连同上交的一起交给领导。

四、医保、社保

1.每月25号前把社保和医保人员统计好,上交社保和医保。(医保次月生效)。登记在电脑E盘后打印一份给财务。

2.先社保后医保,新增社保人员需要:身份证复印件(未办理过的要一寸照片一张)、录用(续用)备案花名册一式三份、录用登记表一人一张、缴费工资花名册一式两份。减少填减少花名册一式两份。

新增医保:社保上盖章的缴费工资花名册(先复印一份原件带回去,复印件给医保)、身份证原件、医保参保人员花名册一式两份。减少交社保减少花名册复印件、医保人员减少登记表一式两份。以上登记表由社保、医保机构提供,也可多要几份带回备用。

五、图纸工艺存档与发放

1.图纸工艺电子档在主机E盘里,每个月定期把图纸和工艺电子档存到移动硬盘里,并登记好(移动硬盘要保管好)。

2.图纸、工艺的入库、增发

新图纸登记在技术资料台账、原版登记后入库。复印两份,盖受控章,技术06,生产07.前序号前面加上年份,如2013年发给生产部盖受控章佳数字章1307.3.图纸、工艺换版修改

收到更改通知单登记在图纸工艺换版登记表里,把换下来的盖作废章收档。同时发放生产部、技术部,发放步骤如上,旧图纸收回登记到

收回图纸明细,统一放置。

六、核对发票

把收到的合同登记至E盘购销合同,同时保存至桌面外协报价相应的发票表格的第二页(即下方名为报价单,点开后右边)。收到的报价单保存至外协报价发票表格第二页报价单上。

若有价格不符,退回重新整理,都须有入库单,材料等需检验的入库单后付检验单。其余详见核发票明细。所以的入库单发票报价单都需一一核对,不得有差错。

七、文件解密:GS-DES管理器,文件名SA

学校日常工作 篇9

学期初:

学校层面:

1、开学一周内制定并上报《学校工作计划》(内容涵盖教学、德育、教科研、安

全、后勤、体卫艺、创新等内容)、《教学教研工作计划》、《各学科组(或年级组)教研计划》(附详细活动安排表)、《德育工作计划》(内容涵盖学校内外德育、家长学校等内容)、《少先队工作计划》、《总务工作计划》(内容涵盖安全、卫生保健、图书仪器、基建、校园文化等内容)、《继续教育工作计划》、《图书室管理及使用计划》、《仪器室、实验室管理及使用计划》等。以上计划均要有学年计划和本学期计划。

2、召开全体教师会议,做好人事安排,分配工作任务,上报教师任课表。传达

市镇两级《教学工作要点》,学习《教学工作计划》,掌握教学进度。

3、加强期初教学秩序管理,加强学生纪律教育,加强期初干部听课及课堂教学

指导。

4、做好一年级新生入学工作,并在规定时间内完成新生学籍录入工作。

5、日常工作:

1)、教学工作会议

2)、综合教研活动

3)、学科组(年级组)教研活动

4)、教师理论(政治、业务、每月一文)学习

5)、继续教育培训

6)、教研活动月(人人一节优质课教学比武)

7)、英语日及英语口语模仿秀活动

8)、节日纪念日等主题教育

9)、期中、期末学情检测,教育教学评估自评

10)、上级随时安排的教育教学活动

6、做好日常工作的各种材料记录(相关表格参考附件)。

7、做好备课改革工作。(备课改革另行通知)

8、将上学年的材料整理归档,第一次随机督查时检查档案归档工作。

教师层面:

1、加强期初学生管理,尤其要抓好纪律教育和礼仪教育。

2、第二周末全部完成各《学科教学计划》,班主任做好《班务工作计划》,教导

处存档。(《学科教学计划》各单位要统一印制,有封面)

3、完成日常业务学习、政治学习、听课、基本功训练、教研活动等材料)。

4、一年级班主任做好新生学籍信息采集工作。

5、抓好学生常规教育,特别注意安全教育。

日常工作:

继续做好教学改革实验项目。

1、学科改革实验项目要求:

语文:阅读教学中预习环节教学策略研究。各单位要制定相应的方案,日常教研活动要进行这一方面的研究,并要留下相关的原始记录。

数学:低年级口头运算训练。一二年级数学老师要在每节课前五分钟进行口算训练,并留下口算题原稿(由学校统一印制,教导处存档备查)。

英语:加强口语训练。结合英语口语日活动,开展全校性英语口语强化训练。英语教师每节必须使用录音机并有记录,记录中要有班长签字。学校每学校要组织一次英语口语模仿秀活动,并有原始记录(包括计划、总结、记分表等)

科学:加强实验操作指导。教材中所有的实验必须生生过关。今后的例会或随机督查中,检查科学学科教师的实验操作技能和学生的实验能力,做假单位由校长和任科教师做出书面说明。

品德学科:让学生每人准备一个记录本,每晚坚持看新闻联播,三至六年级学生每天记录一条重要新闻。

综合实践活动学科:三至六年级学生每学期每人至少进行一次小调查活动,并写出调查报告。报告用纸由学校统一印制,教导处学期末统一保存。

2、日常教研活动要求:

保证每学期不少于四次的综合教研活动(非学科性质),主要进行教育教学理论的研讨。要有学期计划,有活动记录,有活动总结,有研讨原始材料。

保证每周一次的日常教研活动,可以是学科组教研活动,可以是全校性学科教研活动,可以是理论学习,可以是公开课或示范课,可以是集体备课等。每单位至少要有三个学科组,平行班级少的单位可以将学科组和年级组合并活动。要有学期计划,有活动记录,有活动总结,有活动原始材料(公开课教案、理论讲稿、录像资料等)

保证每周一次的理论学习,以分散自学为主,以《教育文摘》为主要内容。要有统一印制的理论学习笔记。

保证每学期20次的校本培训活动,除完成师训办下发的培训任务外,各单位要根据实际情况重点抓好一二个方面的培训,并要有培训计划、培训总结、培训过程材料、教师笔记等。

保证三笔字日常训练和《教育随想录》的撰写。

3、学生活动:

根据上级统一安排和各校自行安排的活动举行,每一活动都要有计划、总结、活动原始材料等。本学期重点纪念日学生活动有教师节、中秋节、国庆节、元旦、清明节、五一节、六一节(文化节)、端午节、党建日等。

4、学情检测:

各学科要组织每单元的检测,每次检测均要有题样(纸质和电子稿),要有试卷分析,有成绩记录,有下步工作改进措施。以上材料一式两份,教导处和任科教师各存一份。期末检测学校要有方案,要有总的质量分析及改进措施。

5、备课改革管理

全镇备课改革定稿后,各单位必须根据要求加强管理,及时总结经验,提出反馈意见,完善改革工作。

期末工作:

1、各种材料整理归档。

2、完成各种工作总结。

日常工作报告 篇10

发布:2012-09-18 11:58:19 阅读:903

这些日子一直坐在公司前台,感悟很多,每天的感受和心情都不一样。公司里大家都很忙碌,来来往往、进进出出的员工和客户,我坐在前台,能看到每个人进进出出,也能感受到每个人的闲忙和状态。不管坐在哪里,在哪个岗位上,我门都应该努力做好自己的工作.未来,我将要拓展自己的知识面,不断完善自己。经常有客户打来比较专业的咨询电话,单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我要不断给自己充电,拓宽自己的知识面,减少工作中的失误和空白点。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,以免失误的发生。

这段工作历程让我学到了很多,领悟很多,看到公司的蒸蒸日上,我深感骄傲。在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

日常工作细则 篇11

1.重介采制:在生产连续的前提下,接班整点采分别为:精煤、中煤、原煤、矸石

2.精煤:每小时采制浮化一次,报出结果。

3.中煤:每3小时采制浮化一次,报出结果。

4.矸石:接班整点采制浮化一次报出结果即可。

5.原煤:每2小时采制浮化一次,一个班出3个浮沉,2个灰分报出结果。

6.底流:每2小时采一次报结果。溢流:每个班根据实际情况至少采2-3次。

7.浮选采制:入料、尾矿、浮精每2个小时采制一次,煤泥每班采制化一次,报出结果。

8.在生产正常的前提下,四点班、零点班分别各测一次皮带中煤、弧形筛、311筛子精煤灰,并及时报出结果.9.介质的检测:精煤、中煤、矸石、317、318、321每天四点班检测,发现异常情况零点班继续及时检测,并汇报调度结果。

10.单机的检测:305侧溢流、383溢流、383侧溢流、383底流每2天四点班检测一次。

11、每5天做一次中煤、煤泥发热量等各项数据指标。

12.每班每10天做一次洗煤产品质量统计表中的各项分析指标。备注:精煤、浮精灰分异常连续出现两个或两个以上,及时报调

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