三强化三提升活动方案

2024-11-07 版权声明 我要投稿

三强化三提升活动方案(通用9篇)

三强化三提升活动方案 篇1

国网能源内蒙古扎尼河露天矿项目部

为贯彻落实国家电网公司抓好“三强化”(强化规程规范执行、提升设计质量,强化通用条件落实),实现“三提升”(提升设备质量,强化工艺标准应用、提升施工质量)的质量提升年活动,按照国家电网公司统一部署,根据国网能源公司深入要求,结合项目工作实际,对2011年的各项工作做了进一步的梳理和部署,制度本实施方案。

一、认真贯彻网能源公司“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神。

1.扎尼河露天矿项目部召开专门会议,传达、贯彻“三强化三提升”质量提升年活动指导意见内容。

2.组织全体工程技术人员学习“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神。

3.结合“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神,进一步梳理、完善各项管理制度。

4.组织各专业科室,分析管理中存在的问题,进一步明确扎尼河露天矿2011年工程进度计划,落实开展““三强化三提升”质量提升年”活动的具体要求。

通过“三强化三提升”质量提升年活动指导意见精神的贯彻落实活动,使全体管理人员进一步明确了工作思路和目标,增强 了抓好工程管理的责任感和紧迫感。

二、总结2010年“工程建设管理年”,明确2011年“三强化三提升”质量提升年工作目标

2010年建立系统的工程质量管理程序,强化从设计、施工、监理、验收等各主要环节的质量过程控制,形成完善的质量保证体系。质量管理、工程监理、质量监督等各级管理部门加大质量检查力度,施行跟班管理,保证施工过程中的质量控制,制定定期的质量检查制度与不定期的质量抽查制度,同时,提高工程建设各方主体质量责任意识,严格落实质量责任,出现质量事故的,将严肃追究相关单位和责任人的责任,确保工程质量。

2011年扎尼河露天矿项目部认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,全面落实国家电网公司和国网能源公司2011年基建工作会议精神,紧紧围绕建设专业化、现代化能源企业战略目标,强化工程建设质量全方位全过程管理,紧抓“三强化三提升”管理措施的深入实施,全面提升工程建设质量水平,确保分项工程质量合格率达到100%,单位工程质量优良率达到90%以上。

三、2011年“三强化三提升”质量提升年活动工作重点

(一)落实管理责任,提高质量意识

2011年将通过进一步完善质量工作责任体系,明确各级、各职能部门的质量管理职责,全面落实工程设计、监理、施工、建设等质量管理主体责任,形成全方位全过程加强工程质量管理的工作机制,确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每一 个质量控制环节。通过强化质量管理责任和工作责任追究,建立和完善工程质量激励约束机制,加大对工程质量相关方的管控,促进其严格履行管理职责,确保管理责任到位;通过宣传发动、教育培训、竞赛评比、考核评价等手段,全面提升树立全体干部员工的质量意识。

(二)加强制度标准执行,提高质量工作水平

依据国网公司基建管理有关要求以及国网能源公司基建工程建设管理制度,对现行基建质量管理制度进行全面梳理,加快制度标准体系建设,形成管理职责明晰、流程清晰合理、工作标准明确的质量管理规章制度体系。同时,在日常质量管理中,加大制度标准的执行考核,加强对制度标准执行情况及执行效果的检查、指导和考核,确保质量管理要求落实到位。总之加强质量工作制度以及工程质量标准、规范的完善和执行,提高质量工作水平。

(三)加强关键环节管控,提高质量工作效果

一是加强质量培训管理,逐级开展质量培训工作,确保工程管理人员熟悉质量管理制度(标准),监理人员和施工人员掌握质量工作要求、工艺标准。

二是加强对工程设计、设备材料到场检验、隐蔽工程及施工各阶段验收等环节的质量管控。

三是强化质量通病防治工作,开展质量通病量化考核和事故缺陷责任追究。

四是强化过程质量管控,建立系统的工程质量管理程序,强化从设计、施工、监理、验收等各主要环节的质量过程控制,形成完善的质量保证体系。质量管理、工程监理、质量监督等各级管理部门将加大质量检查力度,施行跟班管理,保证施工过程中的质量控制,制定定期的质量检查制度与不定期的质量抽查制度,同时,提高工程建设各方主体质量责任意识,严格落实质量责任,出现质量事故的,将严肃追究相关单位和责任人的责任,确保工程质量。

五是深化“标准工艺”的研究与应用,深化“标准工艺” 的研究与应用。修订“标准工艺库”、完善“典型施工方法库”,明确“标准工艺” 考核要求。

一是要在建立全过程质量管理机制上取得突破,研究建立全过程质量管理机制,全面落实工程设计、设备、施工质量管理主体责任。

二是要在建立统一质量管理标准上取得突破,深入调研,加强协调,统筹规划,梳理完善电网建设技术规范、通用设计等工程设计质量管理标准,梳理完善验收规范、检验评价规程、施工工艺导则等施工质量管理标准,建立统一的工程全过程质量管理标准体系,为全面加强工程设计、设备、施工质量管理奠定基础。

三是要在提升扎尼河露天矿项目部整体质量水平上取得突破,全面排查工程设计、设备、施工等三个方面质量通病,加强通病整治及整治效果考核,加大消除质量通病力度。

四是要积极开展煤矿安全质量标准化活动,强化现场管理,落实主体责任,全方位、全过程监督其施工过程。五是强化质量后评价工作,动态开展质量管理综合评价,严格按计划、按标准开展工程达标考核、优质工程评选工作。

六是加强质量管理经验交流。及时总结、宣传“质量提升年”活动工作经验,通过网络、座谈、现场观摩等方式交流质量管理经验。

七是规范开展工程质量监督工作,严格按要求组织质量监督活动,规范各责任主体的质量行为,保证工程建设质量。

(四)认真落实质量提升年活动重点措施

《“三强化三提升”质量提升年活动重点措施》(以下简称“重点措施”)进一步明确了在工程设计、设备管理、施工验收等关键环节质量管理的重点措施。我单位将针对20条重点措施,逐项列出具体举措,确保活动各项要求的落实,扎实推动“质量提升年”活动的开展。同时,在“强化质量规程规范执行,提升设计质量”方面,我单位将数字化矿井的设计建设作为重点工作;在“强化通用条件落实,提升设备质量”方面,对于专项铁路、穹顶仓、破碎系统等关键节点工程和控制性工程的设备安装作为重点工作;在“强化标准工艺应用,提升施工质量”方面,将强化矿建、土建、安装工程过程控制,开展安全质量标准化活动作为重点工作。

三、组织机构及职责分工

为确保“三强化三提升”质量提升年活动顺利开展,成立质量提升年活动工作领导小组,下设四个专业工作小组。

(一)领导小组 负责质量提升年活动的总体协调和指导,研究工作中的重大事项和问题。

组 长:于世全 崔茂宏

副组长:金志刚 柴继学 陈振生 刘颖斌 郑新忠 成 员: 韩爱林 位长河 刘子春 各施工单位项目经理

(二)专业工作小组

负责贯彻落实领导小组的工作部署,处理质量提升年活动中的日常事务。

1、矿建组 组 长:刘颖斌

成 员:韩爱林 梁成江 杨旭东 专业监理工程师及各施工单位技术经理

主要职责:负责矿建工程质量强化、提升工作;制订和完善矿建工程质量管理制度;结合计划细化活动计划;根据工程进展,落实相关要求;定期检查、总结活动开展情况。

2、土建组 组 长:柴继学

成 员:朱国起 徐茂国 张考生 庄丰民 专业监理工程师及各施工单位技术经理

主要职责:负责土建工程质量强化、提升工作;制订和完善土建工程质量管理制度;结合计划细化活动计划;根据工程进展,落实相关要求;定期检查、总结活动开展情况。

3、机电组 组 长:位长河

成 员:李淑英 禹继柏 专业监理工程师及各施工单位技术经理

主要职责:负责机电安装工程质量强化、提升工作;制订和完善机电安装工程质量管理制度;结合计划细化活动计划;根据工程进展,落实相关要求;定期检查、总结活动开展情况。

4、评价考核组

组 长:金志刚 陈振生

成 员:韩爱林 位长河 刘子春 张考生 朱国起 王金鹏 盖克玉 梁成江 杨旭东 于志永 王 磊 主要职责:督促矿建组、土建组、机电组质量提升活动开展,并对工作情况提出考核意见;协调各专业、部门之间的问题;向领导小组提报工作中的重大事项和问题。

四、活动安排

从2011年2月至2011年12月,按照动员部署、实施推进、总结提高三个阶段,开展“三强化三提高”质量提升年活动。

(一)动员部署(2月20日-3月20日)

1、根据《“三强化三提升”质量提升年活动指导意见》和国家电网公司开展“质量提升年”活动动员电视电话会议,对活动进行全面布置。组织参建单位学习文件和会议精神,并要求参建单位结合实际,制定具体实施方案,进行广泛的宣传动员。

2、积极开展调研学习,为质量提升年活动全面开展奠定基础。

(二)实施推进(3月21日-10月31日)

根据本实施方案,全面开展“质量提升年”活动;结合日常质量管理工作,加强对实施方案执行情况的检查,落实“重点措施”的各项管理要求;结合各工程的施工进展,落实“重点措施”的相关具体要求。

在“质量提升年”活动实施推进期间,结合质量交叉互查、流动红旗竞赛、优质工程评选等日常工作对“质量提升年”活动开展情况实施检查,评估“重点措施”落实情况及 “质量提升年”活动工作效果。主要开展以下活动:

1、开展工艺技能比赛;

2、开展工程质量挂牌活动;

3、开展质量知识竞赛活动;

4、开展工程质量通病防治活动;

5、开展月度工程质量评比活动;

6、建立工程质量事故、缺陷曝光台;

7、开展工程质量管理先进评选活动;

8、开展我为质量管理献计策主题活动;

9、开展“标准工艺”示范工地建设活动;

(三)总结提高(11月1日-12月31日)

对“质量提升年”活动开展情况进行总结,重点查找分析质量管理中存在的问题和差距,提出巩固成果、提升水平的具体措施,并与 2012 年基建质量管理工作相结合,持续提升质量管理水平。结合日常质量管理、专项检查等情况,对各单位部门活动开展情况及取得效果进行评价,并作为单位部门考核依据。

五、工作要求

(一)加强宣传,认识到位。

开展“质量提升年”活动是落实 2011 年公司基建工作会议精神的具体举措,是强化基建质量薄弱环节管理、推进基建标准化建设,进一步提升质量管理能力、提高建设质量水平的重要手段。通过会议动员、集中学习、教育培训、专题展览等多种方式,全面、深入宣贯“质量提升年”活动的目的、意义和重点措施要求,发动全体工程建设人员广泛参与、主动融入到活动中来。

(二)加强领导,组织到位。

切实加强对“质量提升年”活动的组织领导,分管领导要亲自组织活动开展,发挥基建质量管理体系的作用,落实各级工作责任,明确活动内容及每项工作的具体负责人。要建立活动监督指导的常态机制,做到“有检查、有整改、有记录”,有序推进动员部署、实施推进、检查督导、总结提高各阶段的工作。

(三)加强策划,措施到位。

对照 “重点措施”,把握“质量提升年”活动工作要点,重点分析质量管理中存在的问题与不足,把握影响质量水平提升 的关键因素,制定具体措施,确保“实施方案”具有针对性、有效性和可操作性。各单位部门要制定详细的活动计划,明确具体工作内容、工作措施、工作目标,确保每项措施落到实处。要统筹兼顾,确保活动与日常质量管理工作有机结合,相互促进。

(四)突出重点,提高实效。

开展“质量提升年”活动要以全面提高工程建设质量管理水平为目的,突出强调工作实效,坚决反对工作形式化、表面化。各单位部门要高度重视问题的整治,通过发现问题、解决问题,改进和完善基建质量管理手段。各单位部门要强化质量工作的执行力,结合本单位部门具体情况和特点,创新质量管理方法,细化质量管理要求,提高制度执行效果。同时,要严格落实项目标准化管理的各项要求,重点做好工程建设标准强制性条文执行、质量通病防治技术措施落实等工作。

(五)加强指导,有序推进。

三强化三提升活动方案 篇2

一、立足文本, 抓特殊句型仿写

三年级“段”的训练中, 老师经常发现学生写出的文章内容空洞、言之无物。其原因一是学生不会观察, 不会想象, 即形象思维薄弱。二是他们生活知识和常用词汇贫乏。因此, 老师应结合平时的阅读教学渗透写句教学。如三年级上册《我们的民族小学》中有一句:“这时候, 窗外十分安静, 树枝不摇了, 鸟儿不叫了, 蝴蝶停在花朵上, 好像都在听同学们读课文。”整句话都围绕“安静”一词进行描述, 树枝、鸟儿、蝴蝶的描写都是为了突出“安静”的程度, 这种写法我称之为“事物衬托法”。在《槐乡的孩子》一文中, 描写天气热的句子同样运用了这种方法。对文本中的特殊句型进行概括、呈现, 对学生来说就是一种很好的借鉴。在小练笔《热闹的广场》中, 学生就能运用类似的句型进行描述, 把热闹的广场描写出来了。

二、依托内容, 抓细节性长句拓写

《金色的草地》中有一段:“原来, 蒲公英的花就像我们的手掌, 可以张开、合上。花朵张开时, 它是金色的, 草地也是金色的;花朵合拢时, 金色的花瓣被包住, 草地就变成绿色的了。”这是描写花朵的长句组合, 我通过学习之后, 引导学生对描写的内容“花”进行拓展练习, 根据平时看到的花朵, 进行细致的描写。于是学生能利用比喻的写法写出花的样子, 如:那荷花多像粉红色的摇篮, 莲蓬就像摇篮里的娃娃, 多有趣啊!通过一项内容的发散, 让学生练写类似长句, 能锻炼学生对此类事物描写的能力。

三、词句互动, 抓重点强化长句练写

1.用词写句, 多方练写

我们可以运用单个或者多个词进行写句, 通过给这个词造句, 把句子写生动、写具体。比如用“南辕北辙”造句, 学生说:“如果政府只采用强行压制的手段来对付民众, 这样不是使事情更加南辕北辙?”在写句的过程中, 学生不仅要先理解这个词语的意思, 而且要知道这个词适合出现在怎样的句子中。这样运用一个词来写句, 其实是培养学生的感悟和写作能力, 只有在这样的潜移默化中, 学生的习作水平才能有所提高。

2.用句述词, 全面提升

用词写句是指句子中运用了这个词语, 然后再根据这个词语写长句, 我们可以让孩子选出自己感兴趣的词语进行描述。比如让孩子通过一个长句描写“衣衫褴褛”, 把这个词语的意思表达出来。学生写道:“下雪天, 这位老人只穿了件破旧的薄衣, 裤子已经看不清什么颜色了, 裤脚处垂着几条布条。他蜷缩着身子, 深一脚浅一脚地走在雪地上。”孩子的表达没有词语解释那么到位, 但是我们需要培养的就是这种能生动具体描述的能力, 习作中很多时候需要我们把脑海中、设想中、观察中的一组镜头, 写得具体生动。而“用句述词”就很好地解决了这个“具体描述”的问题。

四、互动性描述, 以观察带动长句练写

1.提出动词, 进行练写

如何把一个游戏或者一个连贯的动作描写清楚, 是老师教学最难的问题。针对这样的描述, 我们可以采用阶梯式引领, 逐层完善长句书写。比如观察老师喝茶的动作, 先提炼出老师做了几个动作, 分别是哪几个动作。有的说:“伸出、拿起、移到、喝、咽。”有的说:“走到、拿起、弯下、凑近。”接着让他们根据自己所说的动作练习写长句, 把句连成段就是一段动作描写。如“:只见老师走到讲台, 伸出右手稳稳地拿起茶杯, 移到嘴边, 喝了一口水, 咽了下去。”用这样的方法, 学生不会产生无处下手的感觉。

2.加点形容词, 让动作更形象

教师还可以让学生学会从句中找出动作, 并给动作加上形容词。比如出示:“小明站在白线后面, 眼睛注视前方, 蹲下腿, 摆动双手, 向前一跳, 跳了两米, 真远啊!”找出动词后, 学生给这些动词加上了形容词, 句子变成: “小明站在白线的后面, 眼睛紧紧地注视着前方, 稍稍蹲下腿, 用力摆动双手, 使劲地向前一跳, 跳了两米。真远啊!”这样能使学生作文时做到言之有物、言之有序、言之有理、言之有情。

五、穿上“花衣服”, 动用五官充实长句练写

在写文章的时候, 只把动作写清楚是不够的, 还要把文中事物的颜色、形状、声音、味道、气味也写出来, 如同给句子穿上一件花衣裳一样, 这样才能让句子变得更加生动。因此, 教师在平时要渗透这种用法教学。如设计练习: (1) 同样的颜色能用不同的词语来说吗?如红色: 红红的、红艳艳、红彤彤、火红火红等; (2) 同样的形状你能用不同的语言来表达吗?如 () 的橘子:圆圆的橘子, 圆溜溜的橘子, 滚圆滚圆的橘子, 像皮球一样圆的橘子等。

存款大提升要强化三种意识 篇3

马克思说过:“对银行来说,最有意义的始终是存款。”为抢占存款市场份额,多数金融部门或经营网点把功夫下在提升优质服务上,但仍有少数金融单位为争夺客户采取“生拉硬拽、假意许诺、请吃请喝”等等不地道做法,这不仅有悖于竞争规则,还扰乱了金融秩序。并且这种通过不正规途径拉来的存款大部分不稳定,“今天存明天取”已成通病。其结果是经营成本增高,单位形象受损,不正之风滋生,甚至还隐藏着支付风险。

存款是农信社发展的基石,农信社要想在竞争激烈的金融市场中发展壮大,存款工作任何时候都不能放松。笔者认为,要做好存款工作还必须强化三种意识。

强化服务意识。存款要增量,关键在服务。一是要始终坚持以“客户为中心”,

牢固树立客户是“上帝”的理念,无论客户地位尊卑、身份贵践、熟悉与否,我们都要以客户为中心,不能漠视和慢待任何一位客户。二是加强“二级为一线”的服务理念,上级联社要确保对基层业务指导到位、给员工解决实际问题关心到位,为全辖经营发展服务到位。

强化营销意识。坐等客户上门这种缺乏市场意识,观念陈旧,竞争意识淡薄的旧的传统工作模式已经远远不适合当今社会发展的需要。农信社员工要彻底转变“皇帝女儿不愁嫁”的传统观念和“坐等客户上门”的官商作风,变被动“等客户”为主动“找客户”,通过信贷宣传、企业走访、客户回访、特色服务等向客户大力营销推介农信社的信贷产品,不断提升应对市场的自身竞争能力,以更崭新的精神面貌和强壮的体魄投身于市场洪流中去。建立起立体信息“高速公路”,调动所有员工积极将农信社产品信息、营销优惠活动告知客户、亲戚、朋友等熟人,提高农信社高端客户流动资金的留存率,同时又以此来吸引其他金融机构资金流动频繁的高端客户,从而营造“人人抓存款”的工作氛围。

强化竞争意识。强烈的竞争意识是赢得竞争的内在动力。农信社要增强紧迫感和竞争意识,积极参与竞争,以积极的心态迎接竞争的到来。面对各金融机构之间揽存的激烈竞争,要自加压力,全身心地投入,激发加快发展的积极性。不能一味的为揽存困难找借口,而是要千方百计的发掘农信社优势。一是积极营销金燕卡,以金燕卡的发放带动储蓄存款增长,积极吸收客户回流资金和间隙性资金。二是注重信息挖转客户,建立存款信息交流机制,上下联动,主动出击,分头行动,积极挖掘新客户资源。三是实行“以贷引存”,以大的项目贷款为抓手,资金动向,通过密切与政府等部门的日常联系与沟通,及时了解掌握财政部门及贷款大公司的资金动向,重点跟进,切实开展好“以贷引存”工作。四是做好客户维护,通过联谊会、产品推广会等方式,为高端客户提供个性化的服务,深入了解农户、商户、企业对金融的需求、接受批评建议,从而提升社会对农信社认知度,畅通服务渠道,为稳定老客户吸引新客户奠定基础,有效促进存款增长。

(文/刘庆全)

区人大三讲三提升活动方案 篇4

关于开展“讲责任、讲作为、讲正气 提升素质、提升水平、提升形象”活动的

实施方案

根据区委组织部《关于在全区组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》(简称“三讲三提升”活动)要求,结合人大工作实际,现制定惠济区人大常委会机关“三讲三提升”活动实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持讲责任、讲作为、讲正气,切实解决人大常委会自身建设中存在的突出问题,着眼务实发展,采取有效措施,努力提升人大机关干部能力素质、人大工作整体水平,努力树立人大常委会依法履职、务实重做、履职为民、清正廉洁的良好形象,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开,为加快推进惠济高端服务业新城建设贡献力量。

二、目标要求

开展“三讲三提升”活动,旨在建设模范部门、打造过硬队伍上实现新的突破。讲责任即切实增强责任意识,做到忠诚履职对人民群众负责、站位全局对党的事业负责、严谨规范对人大工作负责;讲作为即切实增强业绩意识,做到立足岗位抓 1

好本职、积极创新主动拓展、求实求效服务大局;讲正气即切实增强自律意识,做到秉公行权力、正气拒腐蚀、表率树形象;提升素质即提升人大干部的政治素质、能力素质、业务素质,建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的一流队伍;提升水平即提升人大常委会服务惠济高端服务业新城建设和经济发展、社会稳定的整体水平,建设围绕中心、服务大局的一流机关;提升形象即提升人大队伍综合素质高、业务能力强、廉洁自律严的对外形象,以人大干部“依法履职、务实重做、履职为民、清正廉洁”的模范行动,推动人大工作在服务科学发展中创造一流业绩。具体达到以下目标要求:

(一)党性修养进一步加强。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观,自觉做到对党忠诚、对人民负责,始终保持人大干部的政治本色。

(二)能力素质进一步提高。精通人大业务和相关知识,有较强的政治鉴别、政策运用、知人善任、拒腐防变能力,以及改革创新、破解难题、服务全局的本领。

(三)工作作用进一步转变。带头转变领导方式和工作方式,进一步深入基层、深入实际、深入群众,做好联系服务人大代表、基层干群的工作,狠抓工作落实。

(四)廉洁守纪进一步严格。筑牢清正廉洁的思想防线,严格执行“十严禁”等纪律规定,扬清正树正气。

(五)制度机制进一步完善。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用、符合权力机关工作特点的自身建设制度体系,坚持用制度管权管事管人。

(六)人大形象进一步提升。继承和弘扬优良传统,进一步提升依法履职、务实重做、履职为民、清正廉洁的良好形象。

三、时间和范围

活动从2012年1月开展,至2012年10月基本结束。主要在人大机关全体党员干部中开展。

四、主要内容

(一)突出锤炼党性、强化责任。引导机关党员干部站位全局、主动融入、忠诚履职,树立勇挑重担、敢于担当,在惠济高端服务业新城建设中“挑大梁、走前头”的责任意识。

(二)突出以人为鉴、见贤思齐。引导机关党员干部对照先进典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,定措施、抓整改;引导机关党员干部学先进、作表率,见行动、看效果,比业绩、创经验,努力争上游、创一流。

(三)突出提升能力、服务发展。引导机关党员干部围绕惠济高端服务业新城建设谋发展、思赶超,围绕民生创新社会管理,为群众办实事、解难题。

(四)突出转变方式、改进作风。引导机关党员干部更新思想观念,转变工作方式;牢牢把握为惠济高端服务业新城建设大局服务的指导思想。用创新的绩效考核评价体系,倡树求 3

真务实之风、高效创新之风。

(五)突出严肃纪律、廉洁从政。引导机关党员干部严格遵守“十严禁”、“五条禁令”等纪律规定,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。严格按规定程序办事,为群众服务好。

(六)突出人文人大、和谐机关建设。营造和谐向上的良好氛围;引导机关党员干部尊重理解、真情关爱,切实增强地方国家权力机关的亲和力、凝聚力和感召力,着力打造机关党员干部和人大代表的“温暖之家”。

五、方法和步骤

第一阶段:动员部署(2012年1月)

(一)成立机构。及时成立加强自身建设领导小组,明确责任。

(二)制定方案。制定针对性强、便于操作的具体活动实施方案,明确目标要求、活动主题、实施步骤等,并在活动过程中对方案进一步修改完善。

(三)动员部署。召开动员大会安排部署,搞好思想发动。通过召开动员会、座谈会、研讨会,教育引导人大机关干部充分认识加强自身建设的重要意义,增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。

第二阶段:全面推进(2012年2月——2012年8月底)。在整体推进基础上,组织机关党员干部积极参与区委组织部门开展的好七项重点活动:即拟于3月上旬举办的全区组工 4

干部“党的知识和组织业务知识竞赛”活动,4月上旬举办一场“三讲三提升”活动主题演讲比赛,5月上旬举办一次“惠济讲坛”,6月上旬举办一次“组工干部的价值”辩论会,6月下旬举办一次歌咏比赛,7月中旬举办“三讲三提升”活动书画摄影展,8月中旬举办全区组织提供“提高组织工作科学化水平成果展”。适时开展灵活多样的人大机关学习提高活动。

(一)集中学习教育阶段(2012年2月)。一是加强业务学习。深入开展“党员干部读书竞赛”活动,组织机关党员干部学理论、学党章、学党史、学政策、学业务、学技能。二是加强党性修养。通过重温入党誓词、参观红色教育基地,以及党组织书记讲党课、先进典型作报告等形式,切实加强党性教育、纪律教育和廉政教育。三是加强系统培训。有计划地组织机关党员干部参加人大知识集中培训、参观考察等活动,不断提高综合素质。四是加强典型引导。深入开展向李林森等先进典型学习活动,组织应对“四个考验”防止“四个危险”,开展“向先进学什么、比先进差什么、学先进做什么”专题讨论。

(二)深入调查研究阶段(2012年3月——4月中旬)。围绕区委工作的重点、政府工作的难点和群众关注热点问题,开展机关党员干部集中调研。常委会领导班子成员每人至少要领衔1个课题,亲自组织撰写调研报告;落实联系点和蹲点调研制度,按照区委关于联系包村(社区)的要求,在人大机关所包的杨庄村建立联系点,并联系1名贫困党员,帮助基层排忧 5

解难;广泛听取群众意见,推动各项工作在基层落实;开展信访接待,领导干部每月要抽出2天时间,在所包村(社区)参与信访接待工作;落实机关党员干部下基层谈心谈话制度,机关干部也要参与所联系的对象谈心谈话。

(三)积极查摆问题阶段(2012年4月下旬——5月中旬)。一是广泛征求意见。深入查摆问题,通过座谈走访、问卷调查、设立电子信箱、召开民主(组织)生活会、谈心交心等形式,广泛征求意见建议,深刻查摆自身在精神状态、思想观念、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足。二是撰写党性分析材料。组织机关党员干部全面总结在思想、工作、作风方面存在的问题,深刻剖析思想根源,提出今后努力方向。三是召开专题组织(民主)生活会。党员领导干部参加双重组织生活,除参加领导班子专题民主生活会外,还要以普通党员身份参加党支部的组织生活会。主要领导干部要在会上带头进行自我思想分析,开展批评和自我批评,深入剖析根源,提出改进措施,并对自身存在的突出问题,提出工作思路和意见建议。

(四)认真承诺整改阶段(2012年5月下旬——8月底)一是开展承诺践诺。针对查摆出来的问题,围绕提出承诺、公示承诺、履行承诺、评议承诺等环节,制定整改措施,抓好整改落实,集中解决问题。二是开展督诺评诺。建立台账、记录档案,设定时限、明确进度,定期检查、跟踪督导。督促机关党员干部有诺必践,按期兑现,取信于民。开展“群众评议、6

党员互评、领导点评”活动,推动整改到位,促进各项工作改革创新、务实发展。拟于5月份召开人大机关“三讲三提升”活动推进会,总结经验,分析问题,对活动深入开展进行再安排再部署。

第三阶段:总结表彰(2012年9月——10月)。

(一)健全制度机制。及时将活动中的好经验好做法以制度形式固定下来,建立完善人大机关干部“选、育、管、用”的长效机制、人大机关内部从严要求和高效运行的管理机制,形成一整套务实管用的自身建设制度体系。

(二)做好评比表彰。区委组织部拟于党的十八大前夕,对“三讲三提升”活动进行总结评比和表彰。

六、组织领导

为推进“三讲三提升”活动扎实开展,特成立区人大常委会“三讲三提升”活动领导小组,组长为区人大常委会主任兼党组书记禹舜,副组长为区人大常委会副主任陈建峰、刘宝庆、梁国强、刘满仓、李清海,成员为刘勇、陈英伟、贾兴起、师挺、刘季召、孙正伟。领导小组下设办公室,办公室主任由刘季召担任,具体负责本活动的组织实施、检查督促、联系对接、总结回顾等。

惠济区人大机关党支部

三强化三提升活动方案 篇5

为进一步加强我局党员干部队伍的自身建设,切实提高党员干部队伍能力素质,根据《xxxx》(简称“三讲三提升”活动)文件精神,xx党委决定,在全局党员干部中开展“三讲三提升”活动,为保证活动的有序开展,特制订活动方案如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入践行科学发展观,全面贯彻落实省九次党代会、市十次党代会有关精神,以“扬正气,树形象”和活动为抓手,坚持讲责任、讲作为、讲正气,切实解决自身建设中存在的突出问题,努力提升党员干部队伍能力素质和工作水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、组织领导

成立XXXX“三讲三提升”活动领导小组,成员如下: 组 长: 副 组 长: 成 员:

领导小组下设办公室,具体负责“三讲三提升”活动组织工作。

(四)廉洁从业,树立形象。结合“扬正气,树形象”活动,强化党员干部廉政建设,切实增强党员干部廉洁从政意识。

六、活动方法和步骤

第一阶段:动员部署(2012年月上旬)。

(一)成立机构,制定方案。成立活动领导机构,明确职责,责任到人。制定活动方案,明确目标,稳步推进。

(二)广泛动员,认真部署。通过召开动员会、座谈会、研讨会,认真安排部署。教育引导广大党员干部,充分认识加强自身建设的重要意义,增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。

第二阶段:全面推进(2012年月中旬——月中旬)。在整体推进基础上,组织好重点活动:

第三阶段:总结表彰(2012年月下旬)。主要任务是:

(一)健全制度机制。及时将活动中的好经验好做法以制度形式固定下来,建立和完善党务工作从严要求和高效运行的管理机制,形成一整套务实管用的自身建设制度体系。

(二)做好评比表彰。采取群众评、领导评等方式,在今年的9—10月份,评选出在“三讲三提升”活动中涌现出的先进人物,作为年终评优评先的参考依据。

七、活动要求

(一)加强领导,扎实推进。在 “三讲三提升”领导小组及其办公室统一领导下,根据活动方案,制定具体实施计划。各支部主要负责人要以身作则,率先垂范。建立领导干部联系制度,形成党委书记负总责、支部书记具体抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)创新载体,上下联动。拓宽活动思路,丰富活动内容,创新活动形式,做到既做好规定动作,又积极创新自选动作。加强指导和督促检查,及时了解掌握活动情况,督促解决问题,防止形式主义。各支部要及时向党总支反馈信息、报告情况、提出建议,做到上下联动,整体推进。

三强化三提升活动方案 篇6

方案通知

局机关各科室、各事业单位:

按照省委组织部《关于进一步加强全省组织系统自身建设的意见》精神和市委组织部《关于在全市组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》(简称“三讲三提升”活动)的通知,为确保全局“三讲三提升”活动扎实有效开展,结合统计工作实际情况,在我市统计系统开展“三讲三提升”活动。具体方案如下:

一、指导思想

在以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻省市党代会精神,根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”的部署要求,以“一迎双争”(迎接十八大,争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门)为主线,着眼推进“四大工程”建设,坚持讲责任、讲作为、讲正气,切实解决统计系统自身建设中存在的突出问题,建设“三有”(有影响力、有战斗力、有凝聚力)部门,打造“三能”(能奉献、能吃苦、能吃亏)队伍,努力提升党员干部整体素质和组织工作整体水平,树立对统计责任负责、推动统计工作、清正廉洁做统计的良好形象;同时,为把我市建设成为更具活力的新型城市、走在中原经济区建设前列的示范城市,提供强有力的数据保证。

二、目标要求

为扎实高效地开展“三讲三提升”活动,推进市局“五治五比”(治庸比业绩、治懒比勤奋、治散比团结、治低比创新、治乱比纪律)建设,充分发挥统计职能作用,打牢统计人团结奋斗的牢固思想基础,建设模范部门、打造过硬统计队伍上实现新的突破,要充分认识“三讲三提升”的重要性、必要性,准确把握内涵,明确要求,扎实开展好活动。讲责任就是切实增强统计责任意识,做到严谨规范对人民群众知情权负责、站位全局对党的统计事业负责、忠诚履职对组织协调工作负责,为党的事业进一步决策服务。讲作为就是要带头创先争优,做到立足统计系统做好统计工作、积极创新主动拓展统计新业务、求实高效服务党的统计事业。讲正气就是要严守统计职业道德,坚持党性原则,坚持公道正派,坚持清正廉洁,敢于同妨碍统计数据真实性的不良作风做斗争。提升素质就是要提升组工干部的政治素质、业务素质,能力素质、建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的一流统计队伍。提升水平就是要全面提升组织工作水平,建设围绕中心、服务大局的一流机关,更好的做到统计工作的“三服务、两满意”(坚持为党和国家工作大局服务,为党员、干部和各类人才服务,为人民群众服务,把组织部门真正建设成为党员之家、干部之家和人才之家,使组织工作让全党满意、让人民满意。)。提升形象就是要提升人事队伍综合素质高、业务能力强、廉洁自律严的对外形象,用人事干部“对人民负责、推动工作、清正廉洁”的模范行动,推动人事工作在服务科学发展中创造一流业绩。具体达到以下目标要求:

1、党性修养进一步加强。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观,自觉做到对党忠诚、对人民负责,始终保持组工干部的政治本色。

2、能力素质进一步提高。精通组工业务和相关知识,有较强的政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变能力,以及改革创新、破解难题、服务全局的本领。

3、工作作风进一步转变。带头转变领导方式和工作作风,进一步深入基层、深入实际、深入群众,做好联系服务党员、干部、人才工作,狠抓工作落实。

4、廉洁守纪进一步严格。筑牢清正廉洁的思想防线,严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定,扬清风树正气。

5、制度机制进一步完善。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系,坚持用制度管权管事管人。

6、组工形象进一步提升。继承和弘扬组织部门的优良传统,进一步提升对人民负责、推动工作、清正廉洁的良好形象。

三、活动安排

此次“三讲三提升”活动,从2012年1月开始,至2012年10月基本结束。

活动范围:局机关各科室、各事业单位全体干部以及从事党务工作的干部、职工。

主要内容:一是突出锤炼党性、强化责任,引导组工干部站位全局、主动融入、忠诚履职,始终做到在党言党、在党忧党、在党为党。二是突出以人为鉴、见贤思齐,引导组工干部对照先进典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,定措施、抓整改。三是突出提升能力、服务发展,引导组工干部不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。四是突出转变方式、改进作风,引导组工干部更新思想观念,带头转变领导方式和工作作风,不断提高“三服务”水平。五是突出严肃纪律、廉洁从政,引导组工干部认真学习《廉政准则》,严格遵守“十严禁”、“五条禁令”等纪律规定,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。六是突出人文组工、和谐组工建设,引导各级组织部门坚持以人为本,锤炼组工精神,塑造组工之魂,营造和谐向上的良好氛围。

四、方法和步骤

第一阶段:动员部署(2012年 1月)

1、成立机构。及时成立加强活动领导小组,明确责任。

2、制定方案。结合我局创先争优“五治五比”(治庸比业绩、治懒比勤奋、治散比团结、治低比创新、治乱比纪律)的工作实际,制定针对性强、便于操作的具体活动实施方案,明确目标要求、活动主题、实施步骤等,并在活动过程中对方案进一步修改完善。

3、动员部署。召开动员会安排部署,搞好思想发动。通过召开动员会、座谈会、研讨会,教育引导组工干部充分认识开展活动的重要意义,增强开展活动的自觉性和坚定性。

第二阶段:全面推进(2012年2月—2012年8月底)在整体推进的基础上,突出组织好十项重点活动:拟于2月上旬发放组织系统自身建设和提升组织工作满意度调查问卷,征求意见和建议。2月下旬,每位组工干部结合本职工作撰写公开承诺书。

1、集中学习教育(2012 年 2 月)

一是加强业务学习。落实“统计大课堂”制度,采取专题辅导、集中研讨、知识竞赛、业务轮讲等方式,组织广大组工干部学理论、学党章、学党史、学政策、学业务、学技能。二是加强党性教育。通过重温入党誓词、参观红色教育基地以及党组书记讲党课、先进典型作报告等形式,切实加强党性教育、纪律教育和廉政教育。三是加强典型引导。深入开展向李林森、王彦生等先进典型学习活动,组织应对“四个考验”防止“四个危险”、“弘扬优良传统、锤炼组工精神”、“向先进学什么、比先进差什么、学先进做什么”、“什么是组工干部的党性”等专题讨论,引导干部、职工见贤思齐,创先争优。

2、深入调查研究(2012 年 3 月—4 月中旬)在集中学习的基础上,开展一次思想交流活动,以推进“三讲三提升”活动深入开展,深化“双联双解”(联系基层、联系群众,解群众疑难、解组工难题)下基层活动。以“四大两解”(大调研、大谈心、大帮扶、大接访,解决组织工作难题、解决党员干部实际问题)为抓手,开展组工干部集中调研,组织撰写调研报告;落实联系点和蹲点调研制度,局分管领导及人事部门主要负责人要在基层建立联系点,分别联系1个科室、1名贫困党员,帮助他们排忧解难;广泛听取群众意见,推动各项工作在基层落实;通过召开全市统计系统人事工作座谈会,了解统计干部队伍状况,有针对性研究提出加强基层统计队伍建设的意见措施。

3、积极查摆问题(2012 年 4 月下旬—5 月中旬)一是广泛征求意见。深入查摆问题,通过座谈走访、问卷调查、设立电子信箱、召开民主(组织)生活会、谈心交心等形式,广泛征求意见建议,深刻查摆自身在精神状态、思想观念、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足。二是撰写党性分析材料。组织广大组工干部全面总结在思想、工作、作风方面存在的问题,深刻剖析思想根源,提出今后努力方向。三是召开专题组织(民主)生活会。主要领导干部要在会上带头进行自我思想分析,开展批评和自我批评,深入剖析根源,提出改进措施,并对本部门存在的突出问题,提出自己的工作思路和意见建议。

4、认真承诺整改(2012 年 5 月下旬——8 月底)一是开展承诺践诺。针对查摆出来的问题,围绕提出承诺、公示承诺、履行承诺、评议承诺等环节,制定整改措施,抓好整改落实,集中解决问题。二是开展督诺评诺。建立台账、记录档案,设定时限、明确进度,定期检查、跟踪督导。督促组工干部有诺必践,按期兑现,取信于民。三是开展党员互评、领导点评、网上评活动,推动整改到位,促进各项工作改革创新、务实发展。

第三阶段:总结经验(2012 年9月—10月)

1、健全制度机制。及时将活动中的好经验好做法以制度形式固定下来,建立完善组工干部“选、育、管、用”的长效机制、局机关内部从严要求和高效运行的管理机制,形成一整套务实管用的自身建设制度体系。

2、做好评比表彰。采取相互评、工作对象评等方式,对活动的开展情况及取得的成果进行总结,对活动中涌现出的先进个人进行通报表彰,引导组工干部以良好的精神面貌,务实的工作作风,显著的工作业绩迎接党的十八大召开。

五、组织领导

为推动活动顺利开展,突出针对性和可操作性,认真研究制定活动方案和具体计划,特成立“三讲三提升”、“五治五比”学习领导小组:

组 长:xxx 副组长:xxx、xxx、xxx、xxx。

下设办公室,xxx兼任办公室主任,办公室设在机关党委,成员由各科室队中心负责人组成。

六、有关要求

局机关各科室、各事业单位全体干部以及从事党务工作的干部、职工要切实加强组织领导,以务实的作风、创新的精神,推动活动扎实有效开展。

1、加强领导,强化督导。“三讲三提升”活动是我省、我市组织系统自身建设的重要步骤,局党组要高度重视,加强领导,认真抓好落实;领导干部要以身作则、率先垂范,按照“三讲三提升”的标准带头比、带头争,推动全局活动深入扎实开展,形成比争的良好氛围。

2、统筹兼顾,讲求实效。坚持开展活动与干好工作充分结合,突出岗位特点、统计行业特征,增强针对性,提高实效性,防止形式主义,确保活动真正达到提高自身建设水平、推动工作落实的目的,以工作实绩检验活动效果。

三强化三提升活动方案 篇7

按照部党的群众路线教育实践活动动员大会精神, 江苏通管局迅速布置, 周密安排, 做到“三强化、三结合”, 努力将党的群众路线教育实践活动抓紧抓实。

“三强化”:一是强化学习传达。中央和部省会议召开后, 江苏通管局通过专题学习会议、支部学习会议等形式, 组织学习了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》、《工业和信息化部党的群众路线教育实践活动实施方案》和《中共江苏省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》等一系列文件、讲话精神, 强调要对“四风”方面突出问题保持“零容忍”。二是强化组织领导。按照部实施方案要求, 迅速成立了江苏省通信管理局党的群众路线教育实践活动领导小组及其办公室, 由局党组书记、局长苏少林任组长, 局党组成员任副组长, 各党支部负责同志为小组成员, 明确了职责分工, 落实了领导责任。三是强化部署安排。制定了《江苏省通信管理局深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》, 从指导思想、目标要求、方法步骤和组织领导四个方面对活动进行了全面布置。

“三结合”:一是与提升行业服务水平相结合。今年要深入治理群众反映较为集中的服务营销、资费收费、网络质量和垃圾短信等方面问题, 提出有针对性的目标要求和办法措施, 努力以电信行业纠风工作成效体现教育实践活动成果。二是与机关党建特色工作相结合。结合年初计划组织局领导班子成员和处室负责同志到基层开展“三解三促”活动, 8月底前将开展一次“我是谁、为了谁、依靠谁”以及通信监管“为何干、干什么、怎么干”大讨论, 深化党员干部对马克思主义群众观点和党的群众路线的认识。三是与加强通信监管能力建设相结合。将学习教育活动成果与对干部的考察、考核任用结合起来, 重点抓好领导班子和处以上领导干部, 突出抓好直接联系服务群众的部门和窗口单位, 把是否重视抓好教育实践活动并抓出成效, 是否真正带头改进工作作风、密切联系群众, 作为衡量和考核党员领导干部思想政治素质和工作实绩的重要内容。

三强化三提升自查报告2 篇8

活动

情况汇报

江西科能工程建设咨询监理有限公司

2011.10.28

2011“三强化三提升”质量提升年活动 “三强化三提升”自查报告

至开工以来本监理项目部严格贯彻上级关于质量生产的各项要求,坚持认真贯彻“百年大计、质量第一”的工作方针。全面落实国网公司2011年基建工作会议精神,以加快推进世界一流电网建设,加强建设质量管理执行的力度确实把“三强化三提升”质量提升年活动措施落实到日常工作中,严格督查、加强现场巡视检查力度、全面做好强制性条文的检查,杜绝质量通病。在质量管理方面我们主要做了以下工作:

1、加强组织管理

监理项目部定期召开工程质量进度协调会议、认真传达公司工程建设质量管理的会议精神,统一思想、明确目标。找出质量管理中存在的不足,及时改进,研究本工程质量管理工作中在的问题。把“三强化、三提升”的质量管理工作落实行动上。明确了施工质量的目标责任,提高工程建设质量水平的总体工作思路。

2、完善管理、落实责任

根据工程项目制定了提高质量的管理网络,明确建立了以总监为第一责任人的质量监理工作体系,明确了各级监理人员的安全质量控制的监理工作职责。监理人员均学习关于质量生产的各项要求。经考试均合格。,使质量管理制度更有确实可行的操作性。

3、突出重点,全面开展“质量提升年活动”自查工程

“质量提升年活动”开始后,本监理部高度重视,成立了以总监为首的活动小组,并利用每月工程协调例会,对“质量提升年活动”做出了部署,明确了检查重点和具体要求。并对现场进行自查工作,对质量存在的问题情况进行分析和总结,对存在的问题提出整改要求和措施。

根据本监理部10月这次质量提升年活动”自查情况,我们在质量控制管理方面虽然做出了诸多努力,但面临的形势依然严峻,质量控制尚有不足之处,现将第二阶段自查情况汇报如下:

1、本监理项目部严格按照标准化要求的四方面进行质量控制。对施工单位报审的施工方案、材料报审进行仔细的审核。坚决把影响质量的隐患在施工准备阶段消除。在整个监理工程中,不定时对施工单位使用的工器具进行抽检,为工程建设质量打好基础。加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查,即班组自检、施工队质检人员复检、监理项目部质量工程师进行终检。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则,认真分析事故原因,总结事故教训,严肃处理事故责任者。在施工现场,本部监理人做好旁站监督,整个工作每一个重要工序均做好影响记录,记录的影像资料能够满足国网公司的要求。由于本工程工期紧张,为能满足节点要求,施工单位长期存在晚上加班,因此小部分土建基础工艺未能达到标准化规范要求。监理人员立即要求施工单位整改、完善。绝不允许为抢进度而把工程质量落下。对质量要求高或施工质量不易保证的部位,施工单位与监理人员共同制订专门施工质量保证措施和施工方法,并作为施工措施的组成部分。工程技术人员要深入现场,做好技术交底,并做好记录,并在施工过程中进行跟踪、检查、指导。

2、在9月中旬本监理项目部对XXXX220kV变电站新建工程进行了中间验收。本次验收总体情况良好。全站围墙砌筑砂浆饱满,灰缝横平竖直。平整度、垂直度符合规范要求。全站隐蔽工程没有大的缺陷。但小部分基础存在麻面情况。工艺水评较低。部分基础存在磕碰现象。成品保护需要加大力度。

3、工程质量通病的预防和治理是工程质量管理的一项长期工作。总结以往先进工作经验,并详细制定出防治质量通病的措施。对工程中出现的质量通病进行综合分析,我部特制定了以下四项举措:

(1)努力提高施工作业人员的自身素质,通过现场施工技术交底,加大对施工规范及作业指导书的学习来提高自身的施工作业水平。

(2)硬件管理:对不利于施工质量的模板、原材料等坚决不准用于施工生产。

(3)施工工艺:通过现场实际工作的不断摸索,以及对施工工艺的不断改进,制定一套适合于本工程的“标准化施工工艺”。

(4)严格按照设计图纸、施工规范进行操作。

通过此次活动,本工程全体施工作业人员自身素质都得到了全面的提高,整个工程质量都得到优化。在整个工程建设中做到“有检查、有整改、有记录”。将工程质量作为首要目标,以严格的态度要求自身,以积极的态度做好工作。“质量提升年活动”已经接近尾声。但并不代表活动的结束。今后应依旧按照“质量提升年活动”要求带人日常工当中。把工程质量控制好。

江西科能工程建设咨询监理公司

三强化三提升活动方案 篇9

近期,XX农商银行审计稽核部以“管理提升年”为契机,从“审计立项、质量控制、成果运用”三方面入手,狠抓内审质量,取得了阶段性成效。

强化审计立项与当前中心工作和业务发展同步。面对审计目标不明确,审计立项缺乏针对性的现状。在年初确定审计项目时,通过三项措施,达到审计关口前移、事前防控。一是征求总行党委意见,紧扣总行党委关于改革发展中存在的问题;二是由管理部室提需求,提交在经营管理中潜在的风险点和内控缺失,将审计的重点转向当前正在开展的中心工作;三是整合审计资源,梳理各级检查存在的问题,将屡查屡犯、“两个加强、两个遏制”作为审计立项的重点。

强化审计质量控制。审计质量作为审计工作的生命线,审计质量的高低,直接影响审计成果的有效发挥。目前,存在审计质量不高,外行看不懂,内行不愿看,提出的意见和建议价值不大,审计报告提示的实质性问题不多,引不起领导层关注。强化审计质量控制,是当务之急。一是加强学习,提升素质。结合审计工作特点和工作实际,合理确定学习内容,重点学习了审计操作流程、信贷业务、会计内控、信息科技等规章制度和操作实务,采取以考促学等激励措施,支持、引导审计人员提升业务素能、检查技巧,打造一支素质高、业务精、作风优、能打硬仗的审计队伍。二是强化质量意识和风险意识。严格落实审计组长和审计人员的岗位职责,明确各环节质量管理的分工和责任,做到各尽其能、各负其责,如实反映审计发现的问题,将问题彻底查深查透并全部提示,取得领导的信任与支持,为领导决策,加强管理起到重要作用。三是转变审计方式。向以“风险为导向”的风险审计、“价值增值”为目标的效益审计、“综合评价”为主的责任审计转变,审计工作由最初的合规审计提升为参与治理的高层次治理活动,前移到当前的中心工作。

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