旁观者读后感

2024-07-19 版权声明 我要投稿

旁观者读后感(精选8篇)

旁观者读后感 篇1

书评人: 仇勇

我是一个保守派,总是抵制一切流行和畅销的东西,有时这会导致我错过一些好东西——好东西呐!

比如,我最近才看完德鲁克的《旁观者》,那知道原来写得这么有趣,这么好,立刻进入我最喜爱的书籍的前10名„„ 嗯。尽管它真的已经是一本很红很红的书,但我仍要记下我特别有感触的部分,也推荐大家来读:奶奶还时常语重心长、若有所指地告诫孙女辈:“姑娘啊,出门时要换上干净的内衣裤哦。天晓得会发生什么事。”——多么懂得体面和体贴的奶奶啊,真是生动而严肃的人生第一课!所以,真正的着装品质体现在内里。他们的世界很小,但是自成一格、团结一致,而且敬业、自重,虽无财富可言,但都懂得中庸和节制。——这些形容欧洲17世纪纺织手工业者的词汇,是已经失传的可敬的职业品德,不过我觉得,在我工作周围的媒体圈里,还是有这样一批人存在的。纳粹却是一股来势汹汹的“未来的浪潮”。——一般观点认为纳粹暴露的是人性中深藏已久的恶的一面,是旧世界里的鬼魅阴影。但我亦同样确信,这其实是现代社会的现代病,它是与工业时代的文明相伴相生,也是大众人的暴政力量的显现,即个人被集体所统治,被吞没,和不得不屈服。因为她的教导,使我一生都懂得欣赏工艺,看到干净利落的作品不禁为之欣喜,并尊重这样的技艺。最后我发觉,埃尔莎小姐和苏菲小姐让我学到:高品质的教导与学习,充沛的活力与乐趣,这些都可并行不悖。——这才是教育的真谛吧,它不是让你学到具体的知识,而是让你了解到如何去欣赏、接纳世界并与之互动。而所谓学习,并非是苦难的行军,而应是学会如何生活。千真万确的是:没有人忽略弗洛伊德。大家都很郑重地讨论他,然后决定加以排拒。——就像我们这个时代的许知远,尽管有许多人崇拜他,也有许多人故意在提到他时表现得不以为然,但毫无疑问,他是我们这一代年轻人的代言人,他的优点和缺陷都代表了这们这一代人的特征。我相信,多年后,大家还会这样谈论他。但我还是要说,这样的理论仍然非常迷人,透露出不少玄机,而且深深地触动人性。——这句话仍是评论弗洛伊德的,尽管后者的学说有时代的局限,但仍是19世纪最重要的人类智慧的结晶之一,而我尤其被最后一句“触动人性”的评语所感。那次战争带来的最大的伤痛,并不是毁灭了想要创造另一个世界的希望,而是杀死了许多本来能拯救欧洲的人。——优美的贵族传承和文化积淀,如果你想找到同样的人一叙,恐怕只能去那些沉睡着亡灵的墓穴中了。那件事不提也罢。我们5年前就知道会发生了。——德鲁克在这里描绘了一位牛逼的杂志主编,在1927年年底,这家名为《奥地利经济学家》的杂志在准备年终特刊,这位

波拉尼主编为此提出的4个主题是:中国形势(张作霖、将介石们的军阀内战)、全世界农产品价格滑落(意味着将面临严重的经济不景气)、俄国的斯大林和共产主义革命、凯恩斯的经济主义。编辑们纷纷表示不解,认为应该在年终特刊时塞入一篇论述当年夏天奥地利进行的内战的文章,或是德国战后赔款的评论,但波拉尼先生的回答就是:这些我们5年前就知道会发生了。所以,我们应该讨论更重要的话题,那些注定从现在开始到5年后会发生、会影响世界、改变我们的生活的事情。一种没有糖分的男性魅力。他那无可比拟的风骨与内心的纯正比起学术分量所造成的冲击力要来得深远。——说到糖分,我就会想起大学时的一位同学„„号称小男子汉„„我们在做每一件事的时候,都得考虑到傻瓜——因为事情到最后总是要经由一些傻瓜来完成。好的商人,以及杰出的艺术家或科学家的思考方式都像亨利伯伯,起自某一个特定的、非常具体的东西,最后终于得到一个准则。凯尔斯达特之所以反对这个计划,就是因为其中太过复杂、太多假设。我们已经过度依赖没有经过试验的定量分析、倾向对称而纯粹的正统模式、从假设而非从经验去推论,并且从一个抽象到下一个抽象概念,离具体事物越来越远。从很早以前开始,我就不靠自己的小聪明赚钱了。我希望自己是因为做 对的事情 而获利。我们已经把“符号”看做是“真实”,而所代表的物体却成了影子。——德鲁克在这里描述了他24岁-27岁时所服务过的一家神奇的公司里遇到的神奇的人,并由此学到了商业的第一课。这里有很多条箴言我把它们合并在一起,但老实说,每一条都足以让人思索半天。

11如果我们不用4个小时好好地安插一个职位,找最合适的人来担任,以后就得花几百个小时的时间来收拾这个烂摊子,我可没这么多闲工夫。你们说的这位史密斯先生的记录可真是辉煌灿烂,但是,请解释一下为什么他会碰上这么多的危机,之后又处理得天衣无缝? ——以上这两句话都出自通用汽车历史上最伟大的CEO斯隆。在我看来,摘自不同地方的这两句话的内在逻辑是一致的:我们总是看到危机出现才意识到制度设计的重要,而好的制度设计的最大效用就是避免危机出现;同样的,我们总是看到灾难发生时的救火英雄,却常常忽略那些把火苗歼灭于萌芽状态的优秀的日常管理者。他在这儿树立了这么多的敌人,连我都看他不顺眼,这样他是无法发挥才干的。——这个故事说的是,一个年轻且口没遮拦的小伙子提出了一项大胆而鲁莽的建议,结果惹恼了包括斯隆在内的多位通用汽车的高层,大家一致认为应该叫他滚蛋。但斯隆却把他调往另一个有上升空间而自己并不直接管理的部门,容人之量,爱才之心——看到这里,人人都会心生敬服之意吧。

旁观者诗歌 篇2

谁说风月总关情?

我眼前的大千世界有许多种颜色

花会开出姹紫嫣红

树叶由无到有,从绿到黄

田野上春生夏长,秋收冬藏

城市有钢筋水泥的丛林

还有五颜六色的车流和人群

青灰色的路面穿插在如画的绿树碧草间

就像一张恢恢巨网

将世界兜在其中,无一遗漏

你看,信号灯在一闪一闪

与上空的星星交相辉映

不夜的城市是灯光的乐园

再多的喜怒哀乐在历史的`洪流里

都不过是一幕幕季节的童话

开幕,谢幕,时光一直在走

更换的只是舞台上的临时演员

没有谁能将剧情演到最终

所以我在学会看破

红尘,情爱,以及一切的表象

即便自身卑微如一只蝼蚁

也可以洒然以旁观者的微笑,说

嘿,我是个打酱油的

或者藏在风花雪月的后面

旁观者作文650字 篇3

你是骄傲的旁观者,踱着优美的步伐,游走在别人故事的边缘。时不时翘起纤细的指尖,戳着别人溃烂的伤口,嗅着血脓的馨香。你说这不是残忍,是理性。

我亲爱的旁观者,该怎样感谢你的矫揉造作、煞有介事?该怎样赞美你的一笔带过、轻描淡写?该怎样称颂你的理智果敢、冷漠淡然?也对,圈点别人的喜怒哀乐,怎样说来也都简单。因为没有切肤之痛,没有感同身受,没有刻骨铭心,更没有撕心裂肺。

当看到报纸上出现有人因意外身亡时,你或许会为媒体感人至深的报道所动容,感慨几句生命的脆弱,或是为他的不小心咋舌。然后转身洗衣做饭,像往常一样,和家人聊着一天的趣事,说到高兴时前仰后合。一条生命的逝去不会对你的生活有任何影响,他只是一个话题,仅此而已。至于那份报纸,或许会用来包烤红薯,或是垫平某个摇晃的桌角。采访这件事的记者在几天后就会遗忘曾经报道过这样一起事故,抢救的医生也不会记起曾经有这样一个微不足道的病人。

对于这个人的家人来说,天塌了。他或许是父亲是丈夫是儿子,或许他的父亲还等他挣钱治病;或许他的儿子正打算给爸爸看成绩很好的试卷;或许他的`妻子正等他吃饭,把饭菜热了又热。现在,一切都化作两颊的泪水,伴着余温滚落。一个人的离开,摧毁了整个家庭的前行轨迹。

没有谁能代替谁去经历,所以没有谁能代替谁去感受。无论是在历史中还是现实里,对于其他人来说,我们永远都是无关痛痒的旁观者,永远只能隔着遥远的距离看到依稀轮廓。至于这个轮廓下包裹了多少无奈心酸、曲折跌宕,我们无从知晓。怀着一颗温热诚挚的心去庇佑呵护,大概是最合适的状态吧。

不做旁观者说明文 篇4

自古文人多迁客,之所以如此感伤,乃是因为怀有“先天下忧,后天下乐”的情怀与精神。

唯有经历了官场上的黑暗,经历了尘世的浮华,才谈得上退隐山林,才谈得上闲云野鹤。当然,主动作文Www.ZuoWEn8.Com/地选择与世无争是另一套处世哲学,并无可指摘之处。但若是心怀天下,欲成就一番伟业,入世与出世都是必须的。间歇性地出世,是为了更好地入世;一展身手式地入世,是为了出世的时候无后顾之忧。天下辩证之理,尽在其中。

唯不能做一个嚼舌的毒舌者,解构有余,建构不足;破坏有余,建设不足。这一类的人,当少参加辩论赛,多参加工程实训;少写一些评论文章和感伤散文,多涉世了解民间烟火。

如有可能,高中应按照语文课的要求,进行一两次社会调研。会大开眼界,同时,也会给你一种别样的视角。

勿做旁观者优秀议论文 篇5

医生护士没有做旁观者,他们不顾个人安危,在疫情发展的第一时刻,冲向了战役的第一线。他们整日穿着厚重的防护服救治病人,舍小家为大家,不辞辛劳地工作着。一名名医护人员夜以继日的工作着,同时一些专业医护人员还要抽出时间向大家回答关于疫情的问题。

各级管理人员没有做旁观者,他们及时制定了面对疫情的策略部署,顾全大局,密切关注着城市的疫情动向。

交警没有做旁观者,他们一天二十四小时都在高速路口执勤,冒着严寒,牺牲与家人团聚时间,不辞辛劳地逐车排查。

各地小区工作人员也没有做旁观者,一方面控制小区人口流动,另一方面积极协调,保证了小区内人员的生活需求!

在这场战役中没有旁观者,作为一名少先队员,积极尽自己的力量投入到这场战疫中是我义不容辞的责任。我虽不能像医护人员那样冲在疫情的第一线,但我可以守在阵地后方,少出门,戴口罩,不造谣不传谣不信谣,积极带动家人勤洗手,戴口罩,多开窗通风。坚持锻炼身体。

病毒无情人有情,全民同心抗疫情。病魔肆虐只是一时的,只要我们团结一心,定会早日战胜疫情。同时在这场疫情中我也意识到专业知识与科学防控是多么重要,在这非常时期,除了为抗击疫情尽自己的力量外,认真居家学习是我们每一个学生的义务。我们应珍惜时间,努力学习,热爱生命。“少年强则国强”,在现在的疫情中我们小学生是被保护者,但实现中华民族伟大复兴的中国梦的重任迟早要落在我们的肩上,铸就民族魂的火炬定会传递到我们手中。我们更应把握当下,不负韶华,不弛于空想,不骛于虚声,努力掌握文化知识为承担民族复兴大任打下坚实的基础。

如果我是一个旁观者心情随笔 篇6

雨中的傍晚。忙里偷闲的享受着课后一个小时的空余。距上次写文章也是有段时间了,不敢说近期大有所获,至少 不再停滞不前了。没有一成不变的现实,只有原地踏步的蠢货,不过有些事我还是持有保留态度,比如,还是很讨厌下雨天。

当思想遇到了壁垒,自我遇到了挫折,大多数人也许都会本能地从认知层面去怀疑自己,“我这么做对不对,我该怎么做”,然后总结出一个深刻的问题,“哈,我自己都不了解我自己怎么想的!“确实,有段时间我还是会不间断的去犯些很中二的毛病,做些很幼稚的事情,最后回过神来,连自己为什么这么做都不是很明白。这点着实很讽刺,自己掌控的肉体与思想,却在某些时刻好像冥冥之中有个某某操纵了自己,做了些事后自己也不认可的事。不过,自己应该是了解自己的,我们之所以不认可自己,是或许对自身一点点的`不自信,又或许是心底的一道天生的防御机制,害怕自己做错的事给自己的利益带来损害。

平时了解的自己,大部分是听来的,你觉得自己有才能是因为别人说你能干,你觉得自己英俊美丽是因为很多人爱慕你赞美你,你觉得自己失败是因为你得到了太多的责备与质疑……你知道,听来的自己那是给别人看的,是你用来对待社会的一面,你的躯壳作为你的傀儡摆弄姿势应对声色犬马世态炎凉,不乏圆滑简练、装腔作势。但是对待生活的,是本身,是躯壳里的操纵者,深层的自己。我始终相信,生活是会好的,只要全心全意地去过,就会色彩斑斓。至于物质层面,那……我们暂且不提。

旁观者读后感 篇7

这个被誉为“大师中的大师”的人,有着敏锐的思想和独到的眼光,有着令人心神向往的智慧,有着让人探触根本的思维,而更令我感佩的是德鲁克先生对自己的评价。德鲁克先生讨厌人称他为预言家,而自称为旁观者。年轻的时候,他曾尝试成为一个经济学家。他曾经用经济计量工具分析纽约股市,并且预测纽约股市未来将不断繁荣。但一个月后,纽约股市即发生大 。德鲁克先生说,“这是我所做的最后一次市场预测。”他说,任何人都无法预测未来,我唯一能做的是以旁观者的身份,观察已经发生并对未来可能产生影响的重大事件。

他意识到经济学家只对商品的行为有兴趣,而他关心的重点在于人的行为。从表面上来看,管理似乎离不开以商品为主的范畴;然而在德鲁克先生的眼中,“人”才是管理的全部内容。德鲁克先生所具有的强烈的人文关怀,最终使他决心以管理顾问和管理学教授作为终身职业。正如我的导师赵曙明教授所评价的那样:德鲁克具有的不断学习精神、广博知识基础、独特的思维方式保证了他能够达到常人所不能达到的思想高度。德鲁克先生坚持每两三年就要学习一门新学科的学习精神,使得他涉猎了经济学、心理学、数学、政治理论、历史及哲学等众多知识领域。在此基础上,他运用自己独特的思维方式,从社会、历史的高度,冷峻地俯瞰和分析组织及组织管理的变迁。这一独特的视角使其避免了一叶遮目的狭隘,从纷繁复杂的社会现象中,准确把握和预测组织发展和管理的变化。

德鲁克先生对管理理论的贡献,提出的管理理论和管理思想,是任何人都无法比拟的,随便列举就有目标管理、自我管理、顾客导向的组织、高层管理团队、效能与效率、时间管理、企业愿景、业绩管理、知识工作者、组织分权、以知识为基础的组织、扁平组织、团队、后资本主义社会等。毋庸置疑,德鲁克先生是有史以来对管理理论贡献最多的大师,现代管理学的奠基人。

我曾经为德鲁克先生的逝世写了一篇短文,我把德鲁克先生誉为具有活眼的人。我认为对于生命真价值的观照、思维,就是生命的活眼,德鲁克先生用活眼给了我们对于人的价值的观照,对于管理价值的观照,对于管理者价值的观照。我们需要这些活眼,与生命环境保持着若即若离、不即不离的态度,活眼虽小,却可以望见百里以外的云山。对于今天的管理世界来说,我们有幸有了德鲁克先生,德鲁克先生为我们开出了几方活眼,《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等,这些书籍就像在管理者苦恼不安的生命中点起的一盏灯,让我们有观照生命实像、理解管理者使命和责任的活眼。德鲁克先生的思想向外,看见事物的本体;向内,体察人性的真实;正是这种体察和观察,让我们了解到人与管理的关系,人与经济的关系,人与他人的关系。

以我自己浅薄的认识,一个人生命的价值,就看他曾被多少重要的课题融解过,

这种融解的体验是一种重大的人生享受,也许能够表述的出来,也许无法表述的出来,甚至有些时候表述本身倒成了一种失落。在这个时候想念德鲁克先生,有了很失落的感觉,在他完全被管理所有课题融解的生命中,他所享受的并不仅仅是“大师中的大师”的称号,更是21世纪管理能够面临的挑战的答案,但是,我无法再看到他智慧的新思维了。

我曾经用这样的文字描述我对于德鲁克先生的理解:

了解了德鲁克先生,你就会了解这种内心的冲动缘何而起。这是来自于一种鸿蒙的责任和道义,对土地、对人类、对国家、对文化、对历史、对人生,都是那么的热切的关注,都是那样的感同身受。对于德鲁克先生来说,企业和管理远不仅仅是现实意义上的那一种,他知道有一个巨大的空间存在,他更清晰地知道这个巨大空间所蕴涵的深厚时间,他因此领悟了自己的宿命,如果没有对于这一切命题的真切的感受,如果不是对于世事和管理的痴迷,我想不会有德鲁克先生这些透彻的思考和精确的阐述。

我们欠缺的是否正是这种内心的冲动呢?

我常常在想,作为一个管理领域的研究人员,作为一个管理者本身,到底什么才是他必须承担的责任,什么才是他行为的基本准则?如果一个研究学者不能够不断地根植于实际当中,不能够理解世事的变化,不能够理解环境的变迁,不能够让内在的知识和外部的条件互动,那么这样的知识和理论又有什么样的价值呢?如果一个管理者不能够关注到人性的需求,不能够使自己工作的领域富有成效,不能够感受人们付出的价值并引领这些价值,那么这个管理者的工作又有什么样的价值呢?德鲁克先生以旁观者的心态,更以极大的热情关注到了管理研究学者的使命,关注到了管理者的责任。

一年前,有人问我,做教授和做总裁有什么区别,我回答说,做教授要有更多的使命感,做总裁要有更多的责任感。使命感来源于我们必须以自己的专业知识,理性、客观地理解面对的环境,并能够不断地以自己的专业知识把对这个变化的环境所思考的内容转化为人们的理解和知识。当我们做这些努力的时候,我们需要有旁观者的清醒,需要有高度的专业精神,需要有对环境和人的深切的热爱。责任感来源于我们必须以自己的能力,专注、有效地理解每一个成员,并能够不断地以自己的能力发挥每一个人的长处,使得所有相关人员的绩效得以发挥。当我们做这些努力的时候,我们需要有管理者的效率,需要有高度的职业精神,需要有对组织效率和人的长处的敏感。正是研究者的使命感,让我们在混沌的商业世界里有着清醒的判断,正是管理者的责任感,让我们在变化的组织环境里有着绩效的发挥。这些正是我对于德鲁克先生的切实理解。

悲观者与乐观者演讲稿 篇8

大家好!

德国学者威尔科克斯曾经说过:“当生活像一首歌那样轻松流畅时,笑颜常开乃平常易事;而在一切事都不妙时仍能保持微笑的人,才活得更有价值。”

也许你会问:“一切事都不妙时仍能保持微笑。”这是一种什么样的精神?

这就是乐观主义的精神吧!

我本是个不太乐观的女孩。所以,我走过岁月痕迹更多的是沉默的眼眸,悲欢的心态和缺乏自信的个性。朋友总说我喜欢沉默,喜欢独自人在一个角落静静地想着什么,喜欢过份的压抑。我不知道,不知道朋友们为什么会比我过得快乐、开心,而我却过得那么痛苦。

直到有一天,我把心中的想法告诉了爸爸。爸爸听后,沉默了。我想,也许他也不知道吧!可是,当爸爸说出那一番话时,我受到了极大的震动。

秋天,在悲观者眼里是落叶萧瑟,一片凄凉;而在乐观者眼里则是硕果满枝,一片丰收的喜悦。一个悲观的人,总是先被自己打败,然后被生活打败;而一个乐观的人,总是先战胜自己,然后再战胜生活!总之,用一个悲观者目光看世界,人生就必然是悲惨、暗淡的;而用一个乐观者目光看世界,人生则是绚丽多彩、辉煌灿烂的。

爸爸的这番话让我想很久很久,如今终于猜透。正如美国华盛顿所说过的一句话:一切的和谐与平衡,健康与健美,成功与幸福,都是由乐观与希望的向上心理产生与造成的。

现在,我已不再是以前那个悲观的女孩,那个女孩已死。而如今站在你们面前的会是一个全新的我。充满阳光的女孩,会带给你们一个阳光般的世界,让我们一起在这阳光照射的大地上,张开双臂,去感受阳光,感受那份乐观向上的精神吧!

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