法院执行局长工作总结

法院执行局长工作总结（精选8篇）

法院执行局长工作总结 篇1

述职报告

根据市人大常委会的要求，现将自己一年来的工作情况汇报如下，请评议。

一、自觉接受人大监督，积极争取人大支持

我作为一名长期从事法院工作的审判人员，经过多年的工作实践，深深体会到主动接受人大及其常委会的监督，不但有利于提高自己的法律意识和依法办案的自觉性，而且有利于规范自己的执法行为，纠正和预防工作中出现的执法不严，执法不公的各种问题，通过监督才能不断提高执法水平，维护司法公正，确保执行工作不偏离方向。一年来，凡遇到重大疑难问题都主动向人大汇报，以求得人大支持，对人大代表的提案、建议、批评意见等事项，都能认真对待，积极办理，并及时回复，办结率100％。

二、适应岗位需要，拓宽工作思路

我是2002年底被任命为党组成员、执行局长的，如何尽快适应岗位工作需要，进入工作状态，实践中我注重做好三个方面的工作。

1、加强学习，适应新的工作

面对执行工作新机制，首要任务是学习。一是认真学习邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想，增强执行工作服从服务大局意识，端正执法思想；二是面对执行工作不断变化的新情况，注意学习探讨与执行工作有关的新理念、新方法、新举措，以适应时代对执行工作提出的更高要求；三是虚心学习和广泛收集兄弟法院的好经验、好做法，并结合我院的实际，编印了《执行效能手册》，其中有几项制度是我们创新的或在全省率先实施的。通过学习，为努力开展好本职工作奠定了一定的理论基础。

2、围绕本职工作，明确指导思想

根据新形势下执行工作的特点，我与同志们认真分析和探讨，研究确定了以“三个代表” 重要思想为指导，以提高执行工作质量和提高执行效率为重点，以确保司法公正，保护当事人合法权益，维护司法权威为核心，强攻执行难的指导思想和工作思路，为做好工作起到了一定的指导作用。

3、把握工作大局，注意工作运作方法

围绕全院工作大局，牢固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己的位置，积极协调各方面的关系。正确处理局部与全局，参谋与决策的关系，在工作运作指导思想上坚持重大问题请示汇报，集体决议认真执行，分管工作尽职尽责。在工作运作方式上实行层次管理，建立一级抓一级，层层抓落实的责任机制，要求我本人和所分管的部门领导自觉坚持不处理职权范围以外的事 情，不上交职权范围以内的工作，不提交没有处理意见的报告，保证分管工作正常运转。

三、突出工作重点，狠抓工作落实

1、以“队伍建设年”活动为动力，努力造就一支高素质的执行队伍

（1）根据院党组的统一部署安排，我和局其他领导一起，积极组织，认真运作，强化措施，狠抓落实，采取学习文件、领导讲评、专题讨论、会议交流等形式，扎扎实实搞好每个阶（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）段的工作。我不仅对每个同志的工作进行逐项讲评，还专题做了“人生感悟”的世界观教育讲座，提高了干警的政治素质，促进了干警作风的转变，激发了干警干事创业的劲头。（2）建章立制、规范管理。今年执行局陆续出台了一系列规章性文件和措施，我亲自动笔和组织编印的《执行效能手册》内容涵盖了队伍建设、内部管理、执行纪律等各个方面，发放干警人手一册，要求大家经常学习，遵照执行，不仅使我们的执行工作步入规范化管理的轨程，而且得到了高院执行局的充分肯定，并将予以在全省推广。同时，还根据执行工作的新特点和新形势的需要，有针对性地对已有的制度进一步细化和完善，真正做到 有章可循、有章必 循、违章必究，坚持按制度办事，用制度管人。（3）强化廉政监督措施，规范干警执法行为，增强干警廉洁自律意识。我与院长和分管庭长分别签订了执法执纪承诺保证书，达到一级抓一级层层抓落实，取得全年无违法违纪现象发生的良好效果。由于措施得力，任务明确，极大地激发了执行干警的积极性，形成你争我赶的热潮，执行干警不怕疲劳，忍辱负重，超负荷工作，提前超额完成了全年制定的各项目标任务。全年共受理执行案件93 件，结66件，执行标的金额达1 亿多，结案率71%，为我院的执行工作步入良性循环的轨道打下坚实基础。

2、围绕服务大局，积极做好城市信用社执行案件专项执行工作

由于银鹰典当行非法集资而引发的市城市信用社联社存款挤兑，从而导致城市信用社改组，大量的兑付金由政府背驮，依法清收城市信用社外欠借款，以减轻市财政负担，是我们应尽的职责。按照市政府统一部署，我组织两级法院集中开展清欠活动，着手建立了组织，亲自制定方案和措施。经过全体干警几个月的辛勤工作，促使大部分案件顺利执结或有重大进展，目前已取得了阶段性成果，得到了市委、市政府清欠领导组的充分肯定。

3、加大执行力度，积极清理执行积案

根据省高院的统一部署，结合我市执行工作实际，确定工作目标，层层落实责任和工作任务，确定工作重点，重点地区和重点类型案件。从10月份开始，开展“集中清理执行积案”活动，打一场执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作思路，在工作中，一是建立健全执行工作制度，对未结执行案件登记造册，分类排队，逐案分析未结原因，并实行严格的责任制，明确责任，相互协作，制定切实可行的执行预案，做到心中有数，有的放矢，克服工作盲目蛮干。二是打破正常的工作时间，采取灵活多样的执行方式，使案件循环速度加快。三是 在执行局设立了执行举报热线电话，及时与申请执行人沟通信息，掌握被执行人的基本情况。对有执行线索的及时出警，对不同情况采取相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结，执行存案率在全省最低。

4、强化执行案件监督指导，推进全市执行工作的良性循环

中院执行局成立后，按照上级法院对下级法院的执行工作实行统一领导，统一管理，统一指挥，统一协调的四统一机制的要求，如何加强对基层法院执行工作的领导，我组织执行局一班人进行认真的研究，确定管理办法。一是建立分包负责对口指导的目标责任制，对口指导、监督、服务，每庭每人都确定相应的目标、任务，责任到人，常年与基层法院保持密切联系，掌握他们的信息、动态、工作进度、主要问题、基本情况等，做到心中有数，有的放矢地监督、指导和帮助支持。二是加强了对个案的督办、催办。对党委、人大及上级法院、本院领导交办、督办、基层法院请示帮助的案件，及时给予督办、催办，对上级要结果的案件，都做到了件件有结果、有报告。三是指定执行、交叉执行、提级执行并举，对当事人反映基层法院执行不力或行政干预严重的案件，根据不同情况，及时采取交叉执行或提级执行。四是及时通报讲评。一年来，我带领中院执行局的同志对基层法院的检查都及时反馈情况，对各个法院存在的问题都实事求是地进行通报讲评，收到了良好效果，使全市法院执行工作纳入有序的发展轨道，阻止了以往存在的执行乱、乱执行的状况。

4、强化人性化执行，维护我市良好经济发展环境

以营造良好经济发展环境为已任，我先后组织实施了有关强制执行和诉讼保全的人性化工作措施，在执行案件时，应切实注意根据不同情况，采取相应措施。对于暂时困难但是有良好发展前景的企业为被执行人的，采取“蓄水养鱼”的方式，督促其采用分期分批履行的方法，尽可能通过被执行企业的经营发展偿还债务。对于国有困难企业为被执 行人的，考虑经济转轨过程中形成的历史遗留问题，根据案件具体情况，采 取以物抵债，债权转股权，无形资产抵债，执行和解，分期执行等多种方式，尽量不影响企业正常经营，维护社会稳定和发展。对于知名企业、骨干企业为被执行人的，在执行时充分考虑企业形象，慎用警车，禁止在其生产、销售场所乱鸣警笛。在查封、冻结企业财产时，采取活“查封”，尤其是企业正在使用的生产资料、机器设备、运输工具等财产，通过查封权利证书等方式，商同有关部门协助执行，以限制其转移、转让、出租财产，在查封期内允许企业出于生产需要继续使用被查封财产，尽量减少企业因诉讼造成的不必要损失。以上措施实施以来，干警的执行理念上去了，案件执结率提高了，取得了良好的社会效果。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾一年来的工作，虽然也做了很大的努力，取得了一些成绩，但与党和人民群众的要求相距甚远，工作中还存在不少问题和不足。一是政治理论学习不够，没有下功夫研读邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想，理论水平不高。二是执行理念有待进一步提升，由于社会经济的发展，公民整体意识的提高，旧有粗放型的执行方式已经不能适应工作的要求，要做好执行工作，必须进一步转变执行观念，注重当事人主义在执行过程中的价值，强化执行程序公正意识，不断提升执行理念。

三是对新时期出现的“执行难”有避难畏难情绪，一定程度上影响了工作。

对于以上问题，我将在今后的工作中认真加以解决。一是继续加强理论学习，提高领导水平和驾驭全局工作的能力，努力适应日益复杂的执行工作环境，努力保持政治上的清醒和坚定。二是进一步解放思想，积极探索新时期执行工作的特点，强化创新意识和为民意识。三是进一步加强自身建设，维护好法院整体形象，不折不扣贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，做到拒腐不沾，为政清廉，清清白白做人，堂堂正正办事，用 自身的良好形象，勇当反腐倡廉带头人。

法院执行局长工作总结 篇2

先看一个案例:甲公司将自己拥有产权的房屋出租给乙公司用于经营酒店, 乙公司按照双方签订的租赁协议定期向甲公司支付租金。后, 因乙公司经营不善, 出现拖欠甲公司房租的问题, 甲公司多次催要, 乙公司一直没有履行相关付款义务, 甲公司遂将乙公司起诉至法院要求解除双方的租赁合同, 并要求乙方按照合同约定迁出租用的房屋。法院在受理了该案件后, 经审理作出以下判决:一、乙公司与甲公司之间的2007年9月25日《房屋租赁合同》于本判决生效后立即解除。二、乙公司于本判决生效后三十日内将承租的房屋交还给甲公司。三、乙公司于本判决生效后三十日内向甲公司支付租金2809764元。四、乙公司于本判决生效后三十日内向甲公司支付违约金900000元。如果被告未按规定的期间履行给付金钱义务, 应当按照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定, 加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费46010元由甲公司负担11180元, 乙公司负担34830元。判决生效后, 甲公司向法院申请强制执行, 但在案件审理阶段, 执行部门对此案相关情况并不了解。执行案件受理后, 执行部门向乙公司多次发出履行债务通知无果, 乙公司不但不主动履行债务还将营业所得收归相关负责人个人所有, 于是执行部门启动强制执行程序要求乙公司停止营业强制迁出租用的经营场所。但执行刚结束, 执行部门就发现乙公司存在大量拖欠工人工资、货款、装潢费用等问题。这些问题一旦集中爆发, 必然对执行成果及社会稳定造成不良影响。

在本案执行中发现以下问题:1、审判部门在案件审理前和审理过程中没有及时全面地对被执行人乙公司的财产进行有效保全;2、审判部门在案件受理后没有就相关情况与执行部门进行沟通协调, 从而错过了规避后续执行风险的最佳时机;3、执行部门在发现大量工人、供货商、建筑商提出要求支付欠款的问题后, 没有及时向立案部门反映相关情况, 造成相关案件立案起诉处理的不集中和复杂性;4、在执行部门将乙公司的财产进行评估拍卖所得款项待用于支付相关工人工资、货款等款项时, 部分申请执行人存在虚假诉讼, 侵吞执行款的嫌疑;5、在执行过程中, 没有及时安排宣传部门做好相关工作进程的宣传工作, 做好舆论引导。以上问题的出现主要原因是在案件的审理、执行及后续阶段相关部门没有做好充分的协调沟通工作。

经过对问题的剖析, 我们不妨尝试另一套工作思路来应对该案的解决:1、在审理阶段, 案件受理后, 审判庭可建议甲公司申请或依职权对乙公司的财产进行及时有效的保全, 为后续的执行工作创造条件。2、审判庭在掌握案件基本情况后, 从审判看执行的角度, 向执行部门、立案部门、法警队等相关部门通报案件相关情况, 由各部门提前综合评估案件在审理执行及后续的问题和风险, 并制定统一的工作思路, 做到在各环节工作中协同一致, 同时提前向相关劳动部门发出司法建议, 对乙公司的工人工资发放问题提前介入监督, 防止给后续的执行工作带来隐患。3、执行庭在办理执行案件过程中应始终与其他审批庭及综合部门保持沟通配合, 提前通知研究室全程介入宣传报道, 做好随案采访和舆论引导。在本案执行结束后, 发现大量工人工资、货款等后续衍生案件后, 应及时向立案部门及审判庭发出预警。为及时有效全面处理相关后续案件, 执行部门应做好涉案企业员工及供货商的登记工作并向立案部门提供债权主张申请的线索, 必要时可以发出债权主张公告, 防止债权人分散起诉, 导致可供执行款项分配比例不均匀、无财产可供执行等问题的出现。4、审判庭在审理后续主张债权案件时, 应尽到实质审查义务, 防止第三方与乙公司串通, 进行虚假恶意诉讼侵吞执行款, 必要时执行部门可审查乙公司的出资验资情况, 并追加被执行人乙公司股东为被执行人, 从而对其恶意诉讼行为进行制衡。

本文以上分析虽是从一则个案出发, 但是反映的却是我们实际工作中遇到的普遍性问题, 究其根本原因是由于我们在工作中没有树立起全局工作意识, 没有形成系统工作方法。在执行工作与其他部门工作的关系中, 执行工作与审判工作的关系尤为重要, 这两者也是法院工作的核心所在。案件的审理体现的是对当事人的诉讼权利的维护, 其独立性是其权威性的前提, 法律文书一旦依法生效就具备法律效力, 除经法定的纠错程序进行改正。而执行部门就是负责执行生效法律文书确定的权利义务, 无权以认为生效法律文书存在错误而拒绝执行。正是由于这样的法律架构的存在, 让执行和审判之间具有了绝对的界限, 二则成了“互不干涉内政”的典范。当然这一原则应得到充分的遵守和弘扬, 但是在面对具体问题的处理上我们应在坚持这一原则的基础上, 加强审判与执行沟通与互动, 从而将法院工作这盘棋走好、走活。

执行庭作为业务庭承担的工作相对于综合服务部门具有相对的专业性, 综合服务部门的工作任务是配合审判和执行工作的有序开展。但是, 无论是执行工作还是综合服务部门的工作都不能因缺乏沟通而造成在实际运行过程中缺乏协调性而变得被动。综合服务部门应发挥主观能动性为执行工作服务, 执行部门也应积极主动为综合服务部门提供服务明确方向。

总之, 执行工作与法院其他部门的工作的协调的问题, 还有很多可加以研究, 本文只是在基本层面作了简要分析。我们的以前提出“从执行看审判”和“从审判看执行”的工作理念, 这些理念也对我们的工作起到了很大的指导和促进作用, 但笔者认为可以将这些理念进行扩大和深化, 即变为“从执行看全局”和“从全局看执行”。

摘要：法院的执行工作主要是由审判业务部门负责并执行的, 但是在案件的审理过程中要涉及到多个部门的工作内容, 如何做好各个部门的沟通, 如何协调好业务部门与其他部门的工作显得异常重要。本文列举一个民事案件的整个审判过程, 指出在审判过程中需要解决的几个问题, 提出了从审理前, 审理中, 审理结束后等相关问题与其他部门的协调方法。

法院执行局长工作总结 篇3

我与丈夫张某是经人介绍走到一起的，几年后感情便出了问题，另有所爱的丈夫提出了离婚。维持没有感情的婚姻没有什么意义了，我同意离婚。我们协商，孩子归我，他出抚养费；房子归我，他搬出去。协商好后，我们到民政局办理了离婚手续。然而，写在离婚协议里的条款，张某一项都不执行。离婚半年了，张某一分钱的抚养费都没给过。请问：这种情况下，我能请法院强制执行离婚协议吗？

答：

强制执行是人民法院的司法行为，法律对人民法院的强制执行有着严格的要求。根据民事诉讼法、行政诉讼法等法律的规定，人民法院可作为执行根据的法律文书仅限于以下几类：人民法院发生法律效力的民事判决书、裁定书、调解书及刑事判决、裁定中的财产部分；仲裁机构的裁决；公证机关依法赋予强制执行效力的债权文书；行政机关在职权范围内依据行政法规作出的具有强制执行内容的决定。凡不在前述列举范围内的法律文书，人民法院都无权介入执行。

法院执行工作总结 篇4

(一)能动执行，切实维护人民群众合法权益

加强对执行干警的思想教育工作，配合第二批党的教育实践活动使xx区人民法院执行局从上到下做到转变工作作风、改进工作方法，真心实意为群众服务，依靠能动执行破解执行难，维护法律权威。坚持用好用足查封、冻结、扣押、划拨、搜查、拍卖、变卖等强制措施，对有履行能力而拒不履行、转移藏匿财产、妨害执行的被执行人，坚决采取民事制裁、司法拘留等强力措施。20xx年共对60余名拒不执行、谎报隐匿财产、妨碍执行的被执行人进行司法拘留。对3名转移法院查封财产的涉嫌触犯刑法的被执行人移交公安机关立案侦查。充分利用我院执行局“执行xx0”平台，执行干警发扬“白加黑”、“五加二”的工作精神，共出警60余次，执结案件52件。

分管院长亲自带队，对涉外地执行案件成立专项执行组，远赴江苏、辽宁、北京、呼和浩特、鄂尔多斯等地，对外地被执行人下落及财产进行寻找、扣押、查封。专项执行组20xx年共执行完毕涉外地执行案件12件，执行标的超过1000万元。

(二)专项行动，重视涉执民生案件维护社会稳定

20xx年xx区人民法院执行局共进行集中执行专项行动3次，分管副院长亲自带队，执行局21人全员参与。仅在xx月份的集中执行中，21天共执结案件210余件，对10人实施了强制拘留，执行标的实际到位金额800余万元。

集中执行行动中，执行干警发扬敢打硬仗、勇于奉献的执行精神，采取夜间执行、午间执行、假日执行、蹲点执行等执行方式，利用“时间差”使当事人无处藏匿。执行干警斗智斗勇，耐心调解和强制措施双管齐下，集中执行啃下了一大批“骨头案”，打击了规避执行和抗拒执行的行为，彰显了司法权威，维护了当事人的合法权益。

xx区人民法院非常重视民生案件的执行工作，对民生案件的执行工作开通执行绿色通道，进行对民生案件的专项执行工作。对五家第二联营煤矿工人申请执行工伤赔偿系列案、平庄镇向阳一矿172人申请执行劳务合同案、赤峰日立纸业债务纠纷系列案、赤峰爱丽雅乳胶漆公司债务系列案等涉及民生和社会稳定的案件予以妥善处理，避免了大规模的事件的发生。

(三)依法执行，为社会经济发展大局保驾护航

xx区人民法院在20xx年对美丽河镇青山村村民妨碍施电力施工案、平庄镇向阳村xx户居民妨碍道路施工案、平庄镇平庄村3户居民妨碍施建设工案进行了依法强制执行。在强制执行过程中xx区法院执行局联合协调城建、交通、土地、电力等多个部门，准备完善、执行有力，顺利保障了平庄西城内环北路连接旱河以西新道路工程建设，xx区安居保障住房工程建设以及国家电网重点项目金厂沟梁220KV高压输电线路的正常施工。xx区人民法院依法执行，敢于承担社会责任，为xx区经济发展大局保驾护航。

(四)执行公开，执行工作接受全社会监督

xx区人民法院执行工作积极响应党中央司法公开的号召，在执行工作中保证信息化、透明化、公开化。xx区人民法院建立知行信息公开建设，所有执行裁定文书必须全部按规定上传网络，执行流程全部上传网络，落实最高人民法院关于失信被执行人“黑名单”系统建设工作，通过公平公正公开的方式将执行工作展现在全社会面前，接受全社会的监督。

在执行过程中，xx区人民法院执行工作人员必须向当事人送达xx区人民法院执行局承诺书，以承诺书的方式邀请当事人对执行工作进行监督。xx区人民法院在执行工作中还邀请人民陪审员、人民检察院、人大代表、政协委员等相关监督部门共同参与、监督我院执行工作，虚心接受意见和建议，不断改进工作方法，转变执行工作作风。

(五)专项清理，保证执行工作健康良性运行

法院执行工作报告 篇5

一、通报了近三年人民法院执行工作收结案情况

白皮书透露，至，全国各级人民法院共新收各类执行案件1013.22万件，执结944.02万件，同比前三年总数分别上升40.02%和28.13%;执行到位标的金额32861.82亿元，同比上升109.64%，为实现发生法律效力的司法裁判、保护当事人合法权益、促进经济发展、维护法治权威发挥了应有作用。

白皮书对三年来执结案件的情况进行了分类，并与前三年结案数据进行了对比。20至20执结的944.02万件案件中，诉讼类执行案件822.12万件，同比前三年总数上升30.88%，其中，民商事执行案件783万件，同比上升31.22%;刑事执行案件36.56万件，同比上升28.05%;行政执行案件2.56万件，同比下降11.4%。非诉讼类执行案件121.9万件，同比上升12.23%，其中，行政非诉审查类案件49.27万件，同比下降5.45%;仲裁执行案件46.68万件，同比上升43.76%;公证债权文书执行案件8.27万件，同比上升60.89%;司法协助与其他执行案件17.67万件，同比下降6.45%。

白皮书用图表的形式具体列举了近三年的收结案情况。分别是，2013年新收283.38万件，执结271.78万件，执行到位标的金额7234.99亿元;2014年新收313.85万件，执结290.69万件，执行到位标的金额9089.41亿元;年新收415.99万件，执结381.56万件，执行到位标的金额16537.42亿元。

二、总结了三年来人民法院执行工作的主要成效

白皮书从六个方面概括了2013年以来人民法院执行工作取得的成效。

一是强力实施信用惩戒。最高人民法院2013年7月出台《关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》以来，不断拓展对失信被执行人联合信用惩戒的范围和深度，形成多部门、多行业、多领域、多手段联合信用惩戒工作新常态，最大限度挤压失信被执行人生存和活动空间，有力推动了社会诚信体系建设。截止到202月29日，已向社会公众发布失信被执行人信息338.48万例，其中，法人和其他组织49.23万名，自然人289.25万名;有关部门共限制失信被执行人乘坐列车78.24万人次、乘坐飞机388.7万人次。10%以上的失信被执行人慑于联合信用惩戒的威力而自动履行义务或者与申请执行人协商达成和解协议。

二是强化规范管理。最高人民法院统筹规划，及时出台《关于人民法院办理执行异议和复议案件若干问题的规定》等系列司法解释和规范性文件，为进一步规范执行行为、解决执行难提供充分有力的规范依据;开发并部署在全国法院推行新的执行案件流程信息管理系统，确保全国四级法院在一套软件中办公，实现执行案件办理信息的互联互通，有效防范消极执行、拖延执行和乱执行;各地法院积极探索，大胆尝试，推动建立跨省级行政区划统一执行联动工作机制，形成了区域协作执行新模式，为解决异地执行难提供了新思路;各级法院进一步规范申诉信访的处置程序，促进了执行信访纠纷的有效化解。全国法院健全执行监督体系，通过加强从内到外、从上至下的制度化建设，强化对执行工作的监督制约，确保执行权的高效、廉洁运行。

三是推进执行信息化建设。为扭转被执行人难找、执行财产难寻、协助执行人难求的局面，人民法院坚持不懈推进执行信息化建设，不断提升执行工作数字化、智能化、透明化水平。最高人民法院建成覆盖全国的网络执行查控体系，与200多家银行业金融机构进行了网络对接，覆盖全国共约22万个银行业金融机构营业网点中的70%，部分领域实现查询、冻结、扣划一体化功能，实现执行模式质的飞跃。最高人民法院执行指挥系统于2014年12月24日开通，目前已与全国498家法院实现远程音视频的对接，全国四级法院上下一体、内外联动、规范高效、反应快捷的执行指挥体系初步形成。2014年11月，最高人民法院将全国法院失信被执行人名单信息公布与查询、被执行人信息查询、执行案件流程信息公开、执行裁判文书公开等信息平台进行有机整合，组建中国执行信息公开网并正式开通，当事人和社会公众登陆该网可以查询到人民法院对外公开的、与执行案件有关的全部信息。

四是开展专项行动。每年定期开展追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿等涉民生类案件专项集中执行行动，并建立涉民生案件执行的常态化、随时性、优先性工作机制。开展涉党政机关执行积案专项清理行动，彰显了党政机关带头尊法守法、法律面前人人平等的法治精神。开展执行案件底数专项清理行动，对已录入案件信息系统的1172.13万件案件进行信息核实，对未进入系统的案件进行补充录入，确保了案件数据信息的准确性，为全面强化执行案件流程监控管理打下了基础。联合公安、检察机关开展打击拒执罪专项行动，有效遏制了部分被执行人或相关人员抗拒执行、阻碍执行甚至暴力抗法等不良现象。

五是完善执行体制和工作机制。深入贯彻落实党的十八届四中全会作出的“推动实行审判权和执行权相分离的体制改革试点”工作部署，最高人民法院先后批复广东、浙江、广西、江苏、上海高级人民法院和河北省唐山市中级人民法院开展执行分权改革试点;各地法院积极推行网络司法拍卖，主要采取委托拍卖机构在网络平台上拍卖，或者自主在网络平台上拍卖两种方式，均取得好的效果。各地法院在依托信息化建设加大集中查询财产力度、通过强化责任追究推进被执行人财产报告制度的同时，还采取委托审计调查、发放律师调查令、建立悬赏举报制度、推行财产保全责任保险等措施，积极创新财产发现机制。

六是加强执行队伍建设。各级法院大力推进执行队伍正规化、专业化、职业化建设，执行作风明显改善，队伍面貌焕然一新。截止到2015年底，全国各级法院现有在编执行人员3.8万人，53%以上具有本科以上学历，其中具有硕士研究生以上学历或学位的占3.3%。2013年至2015年，全国法院执行系统受到最高人民法院表彰的全国模范法官、优秀法官、先进个人、办案标兵达47人次。

三、分析了人民法院执行工作面临的困难和不足

白皮书指出，三年来人民法院为破解执行难作出了不懈努力，取得了显著成效，但离人民群众的要求和期待还有差距，执行工作仍面临一些突出困难和不足，主要体现在六个方面：一是占较大比例的被执行人无财产可供执行，这类案件虽然在形式上表现为生效法律文书确定的权利义务未能最终实现，但其本质上属于当事人面临的商业风险、交易风险或法律风险，对这部分案件的执行难需要理性科学分析。二是相当一部分有履行能力的被执行人逃避、规避甚至抗拒执行，不仅消耗了有限的司法资源，造成了案件执行难，而且严重破坏了社会诚信体系建设。三是在国内经济增速放缓、经济下行压力加大的形势下，部分执行案件财产处置变现难度加大，债权人权益难以及时、充分兑现。四是网络执行查控体系建设正处于发展阶段，尚未覆盖全国及所有基本财产形式，有些财产领域尚未形成完善的登记制度，现阶段人民法院执行手段仍不够完善。五是全国法院新收执行案件数量呈逐年大幅递增之势，不断增长的办案任务与有限司法资源之间的矛盾日益突出，在案多人少的情况下，出现部分执行人员消极执行、拖延执行和选择执行现象，反过来加剧了执行难。六是少数人员或部门干预执行的现象仍有发生。

四、研究提出了今后加强和改进执行工作的措施

法院执行庭个人总结 篇6

本人于1986年7月参加工作（工作年限25年）。1995年12月任

地区中级法院助审员（副科级），2004年5月至今在 市中级法院执行局任审判员。在领导和同事们的关心帮助下，不断加强学习，提高自身素质，较好地完成各项工作。2008年至2010年3年来，考核均被评定为称职。2009、2010年连续两年被评为“先进个人”。现将个人工作总结汇报如下：

一、加强政治学习和业务学习。本人始终积极参加政治学习及业务理论学习，通过集中学习与个人学习相结合，深刻领会科学发展观和构建社会主义和谐社会理论的内涵，不断提高自己的业务素质，有效提高了工作效率。

二、公正司法、廉洁执法。本人始终能坚持以事实为依据，以法律为准绳，严格办案。首先坚持做到程序公正，公开案件程序，便于当事人监督，利于公正执法；其次坚持做到对双方当事人权利义务公正，如在案件执行过程中，应追加被执行人的依法追加，应查封、冻结的财产依法予以查封、冻结，加大执行力度，确保案件公正执行；再次坚持做到财产处臵公开、公平、公正，确保当事人的合法权益依法实现。在执行过程中，能自觉加强政治理论和党的方针、政策及党的廉政纪律建设的学习，自觉接受党委、政府、人大的监督，警钟长鸣，严格按照最高法的“八不准”、“十条禁令”、“五个禁止”要求自己，始终坚持立党为公，执政为民，做到遵纪守法、廉政勤政。几年来，本人共执结案件128件，其中调解结案37件，执行标的约5亿元。本人在执行

金秋房地产有限公司系列案件中，因这些系列案件案情复杂，社会矛盾突出，历经多个主办法官未能执结。2008年这些案件分配给本人主办后，本人能耐心细致地做双方当事人的工作，对当事人晓之以理，动之以情，最终以顺利拍卖金秋大厦的结果使双方当事人都感到满意，达到了法律效果和社会效果的统一。

浅谈法院执行款管理模式 篇7

第一, 法院执行款在管理过程中存在的问题。一是管理模式落后, 不适应现阶段财政职能改革。最高人民法院在2006年做出《关于执行款物管理工作的规定》, 规定的实施极大地推动了执行款的管理水平, 但随着我国财政体制的不断改革与完善, 特别是国库集中收付制度的广泛实施, 其存在的弊端也显露出来。一方面, 专用账户设置不合法, 根据国库集中收付制度规定, 行政单位只在银行保留国库单一账户, 其他账户必须清理撤销, 在源头上就否定了该做法;另一方面, 统一专户管理的票据使用不合理, 众多基层法院没有统一的做法, 有的单位无论收支均使用自制的票据, 违背了会计核算中的清晰性原则。二是缺失监管, 导致财政性资金流失。债权人没有及时得到合法的经济利益, 使当事人的权益得不到保障, 其主要原因是法院内部自行管理, 缺少外部监督机制。由于申请人因有求于执行法官, 即使明知对方当事人已履行或部分履行, 也不便向执行人员催要。有些案件执行难度较高, 往往需要多次执行, 经过几年的时间才能执结, 而申请人经多次催要未果后逐渐失去信心, 特别是小标的案件。以上原因导致大量执行款滞留在法院, 案件所产生的利息本应归属地方财政, 但由于资金的体外循环, 导致该部分资金极易流失。

第二, 法院执行款管理新模式的建议。一是加快法制建设, 建立和完善执行款管理法规体系。参照预算外资金往来款的管理思路, 在总结以往经验的实践基础上, 综合协调法院和金融等单位, 结合最高法院对执行标的款物的管理总体要求, 应尽快出台《法院执行款管理办法》。二是将执行款纳入预算外资金往来款管理, 接受财政监督。执行款虽然不属于财政性资金, 但为确保执行款的收缴、管理和划付安全, 将其纳入财政监管有利无弊。应深化收支两条线管理, 全面推行以收缴分离为主的改革, 取消执行款专用账户, 各地实行执缴分离。在此环节中, 财政部门应控制执行款的收支活动, 按照“先纳入, 后规范”的原则, 加强事中的监管力度。三是规范票据在执行款收支环节的使用。财政部门应实行票据统管, 建立一套科学的非税收入票据体系, 重点研制出适合当事人领款的专用兑付凭证。严格管理票据的印制、购领、使用、核销及监管各环节, 力求从源头控制执行款的发展状态。四是及时清理滞留执行款, 防止国有资产流失。被滞留的执行款得不到兑付, 不仅对案件当事人不公正, 而且会提高单位的审计风险。对于确定无法支付的执行款, 及执行款在银行产生的利息应及时上缴国库, 纳入财政预算管理。五是创立电子化管理执行款服务平台。结合财政管理信息化建设, 研制执行款计算机软件管理系统, 提高资金运作的透明度, 利于及时将执行款退还当事人, 便于广泛的群众监督。同时摆脱旧的会计核算模式, 全面、清晰地反映执行款的进度及明细。六是加强内、外部审计, 促进管理上水平。在开展内部系统审计时, 应以执行款资金安全为重点, 从缴款、核拨、支付到账务核算, 按照适度分权的原则。严格审批付款制度, 同时引入当事人监督机制。

法院执行局长工作总结 篇8

事后，检察官们查明，杨贤才接受黎某的600万元港币贿赂的过程是：上世纪90年代初，杨贤才经在部队的朋友介绍，认识了做房地产生意的老板黎某，人们都叫他黎总。这个黎总业务量、个人能量都很大，在广州、深圳、香港和北京等地都开有公司。由于黎某在经营房地产开发过程中经常打官司，且官司标的都很大，身为广东省高级法院执行局局长的杨贤才，在黎某的眼里有着很大的利用价值。杨贤才不仅在执行方面经常帮助他，而且只要涉及到法院的事儿包括基层法院发生的案子，杨贤才也利用自己的关系积极协调，着实帮了黎某不少的忙。据杨贤才交待：“1993年至1997年，我任广东省高级法院民庭庭长，黎总在惠州有一个公司常有民事纠纷案子。黎总有官司我就帮忙，他的官司在惠州中级法院一审完，就上诉到广东高级法院民庭。只要他找到我要求帮助，我就依法支持他的请求。再一个就是2002年左右，因为债务纠纷，黎总公司的财务帐户被深圳市一个区法院查封了，黎总的公司不能运转，什么合同也签不成。所以他找到这个区法院想用银行存款抵押来解除对公司的查封，但这个区法院拖着不给办。他便找到我，让我给这个区法院打招呼。我抹不开面子，就和这个区法院说了。因为我是省法院的执行局局长，又是省法院审判委员会委员，对基层法院有关业务特别是执行方面有制约。我和这个区法院说完后，区法院就按我的意思给黎总办了。2007年上半年的一天，我到深圳办公事，中午和黎总在深圳园博园酒店吃饭，当时只有我和黎总两个人，吃饭时，黎总和我聊起炒股票等一些情况，并对我说：老杨，你当执行局长这些年，没少帮我，我以前也没感谢过你，这段时间我炒股赚了不少钱，给你600万元港币，你也炒股票吧，感谢你这些年对我的照顾。我说：行，我也试着炒股票吧，可我自己不会炒，我让我一个朋友给我炒吧，过段时间我把我朋友的账号告诉你，你把600万元港币打到我告诉你的账号上。黎总说：可以。回广州后，我和老乡庄卓壮在广州中泰保健会所做足疗时对他说：‘我有600万元港币想炒股票，但我不会炒，你把你的账号告诉我，我让人把钱打到你帐户上，你帮我炒吧。’庄卓壮说：行。然后他把他的账号写在一张纸上。又过了半个来月，我到深圳把账号给黎总送去，跟他说：‘这是我朋友的账号，你把600万元港币打到这个账号上吧。’黎总说：‘行，我回香港给你打。’时间不长，庄卓壮告诉我600万元港币已到帐户上。”

几乎在审讯杨贤才的同时，北京市国家安全局看守所的第六预审室里，审讯许俊宏的工作也在进行着。

许俊宏生于1969年12月，广东省潮州市绕平县人。1990年毕业于华南师范大学，1993年取得律师执业资格从事律师工作，被检察机关采取强制措施前任广东百思威律师事务所主任，主要代理房地产和金融方面的案件。在广州，许俊宏是个颇有名气的律师，有着很强的管理才能。他的律师事务所有二十多名律师，大都是研究生毕业。他的律师事务所实行集中统一管理，所有律师实行工资制，还专门配属专职律师研究新法规，以应对新问题、新案件的挑战。为了确保工作效率和管理，一日三餐律师们都要在所里就餐。

对许俊宏的审讯比较顺利。据许俊宏交代：他和杨贤才是广东潮汕老乡，他是当律师后在1996年和法院的业务往来中与杨贤才认识的。俩人是同乡，相识后走得很近。由于杨贤才在广东高院的特殊地位和作用，在他代理的案件中，杨贤才在执行方面曾帮了他不少忙，个别案件的当事人出于回报也送过杨贤才现金。1997年，汕头建安集团公司黄镜戊承包了广州市恒升房地产开发的翠湖山庄二期工程。2002年，黄镜戊与恒升公司发生了工程款纠纷。2002年6月10日，广州市仲裁委裁决：由广州市恒升公司付给汕头建安174152538.65元工程款。2002年6月25日，黄镜戊委托许俊宏为代理人向广东高法申请执行。为帮助黄镜戊实现其债权，许俊宏找到杨贤才要求早日执行。并表示：此事办成后，黄镜戊不会亏待你的。在杨贤才的积极帮助下，通过查封、评估、拍卖广州市恒升公司财产，2005年2月，广东省高法支付给黄镜戊执行款5224576元；2006年1月25日，广东省高法又支付给黄镜戊执行款5224575.9元；2006年6月，广东高法裁定将恒升公司的107套房产和295个车位交给黄镜戊，抵其债权86282118.58元，2006年9月5日广东高法支付给黄镜戊执行款7259423.7元。2007年初，经许俊宏介绍，黄镜戊送给杨贤才50万元。许俊宏向检察官还原了当时的送款情节，他交待：“2006年底，黄镜戊的债权在杨贤才的帮助下，大部分已经执行完毕。2007年初，黄镜戊给我打电话，让我约杨贤才到驼岛酒家吃饭，我就打电话通知了杨贤才。我到饭店后黄镜戊已经到了，黄镜戊对我说：‘在执行债权过程中杨贤才帮了忙，我带来50万元人民币打算送给杨贤才，感谢杨贤才的帮助。’后来杨贤才也来了，在我们三人都在场的情况下，黄镜戊把50万元人民币(装在一个塑料袋里)送给了杨贤才。黄镜戊对杨贤才说‘广州翠湖山庄执行案的事情你没少帮忙，这50万元你收下。’杨贤才说：‘行’，就把钱收下了。饭后，我送杨贤才出饭店时，杨贤才把装有50万元的塑料袋放到汽车尾箱打开看了看，又把塑料袋从车上拿下来递给我说：‘黄镜戊给我的50万元先放在你那儿，我过段时间要买房子，等我买房子再用吧。’我说：‘行，这钱我先替你保管，等你买房时我再给你送过去。”除这笔50万的贿款外，许俊宏还交待，为得到杨贤才的帮助，他还利用逢年过节之际，多次送给杨贤才所谓的过节费15万元。

许俊宏的交代不仅提供了杨贤才的犯罪证据和线索，而且也印证了杨贤才的贪婪本性，为下一步开展工作奠定了基础。

第一次审讯结束后，两个审讯组的检察官们聚集在一起，召开案情研讨会，共同分析对杨贤才-、许俊宏的审讯效果和对策。

针对杨贤才在审讯时的表现，大家认为：杨贤才精明善辩，社会阅历丰富，受审初期回答问题避重就轻，且想翻供，符合这个人的个性特点。目前，杨贤才从“全国第一执行局长”沦为阶下囚，心理落差巨大，要帮助他调整心态，正视现实，一面通过人文关怀，帮他解决生活上的实际问题，以情感人：另一方面通过心理攻势，摧毁其幻想，促使其认罪悔过。下一步讯问关键还是要固定证据，通过有力证据促使其交代问题。

许俊宏虽然在交代问题上比杨贤才好，但从审讯情况看，这个人存有心理顾虑。主要症结在于他深知律师经常要和法官打交道，得到法官的关照是一些律师在办案中所追求的，如果他把和杨贤才等法官进行的权钱交易内幕讲出来，就可能坏了行内规矩，怕今后在律师圈内再也无法立足做人。另外，许俊宏特别爱面子，自被逮捕以来怕受法律制裁每天承受着巨大的心理压力。下一步对许俊宏的审讯主要是消除其顾虑，促使其讲问题，固定好证据。

在此后的审讯中，检察官们根据预案加大了对杨贤才、

许俊宏的审讯力度。在审讯中，检察官们充分尊重杨贤才、许俊宏的人格，根据他们不适应北方生活习惯的特点，在生活上尽量予以关照。与此同时，检察官们还对其展开心理攻势，告诫他们要正视现实，相信法律和检察机关，放下思想包袱，老实交代问题，争取宽大处理。

检察官们沟通感情、指明出路、刚柔相济的工作方式收到了效果。在此后的6天里，杨贤才又交待出多笔受贿款项。主要有：2001年至2005年间多次接受广东融通有限公司经理纪鸿涛92万元人民币(经侦查，实际受贿为232.2万元干股及35万元人民币)；1996年至2001年，多次接受广东百思威律师事务所主任许俊宏人民币15万元；2007年底在许俊宏介绍下，收受汕头建安集团(挂靠)黄镜戊50万元；2006年初，接受香港佳兆业集团控股公司执行董事郭诚港币100万元(案发前主动退回)；1996年至2004年间，先后多次接受深圳市某实业公司经理柳泉人民币70万元；2006年至2007年，先后接受广东法制盛邦律师事务所主任陈卓伦人民币17万元……涉嫌犯罪总数额达千万元之巨。

检察官们心里明白，杨贤才的交代肯定不是其全部犯罪，但目前的收获和杨贤才的认罪态度毕竟为日后开展侦查打开了局面。随后，检察官们经过长达九个多月的艰苦侦查，最终查证杨贤才实际受贿(含港币)折合人民币一千一百八十余万元的事实。由于受贿时间跨度长、次数多，介绍(贿赂)人多，多笔受贿杨贤才已记不清当初行贿人的姓名，从而造成折合人民币一千六百九十余万不能说明合法来源，涉嫌犯罪总额达人民币二千八百七十余万元。揪出了全国法院系统建国以来最大的贪心法官。