节假日值班管理办法(精选12篇)
节假日值班管理办法
为了确保各项目节假日期间工作正常运行,方便业主办事,提高公司的服务质量,节假日安排项目管理人员及相关人员值班,特制定本办法。
一、本制度所述值班人员为项目主管、管理员、收费员或项目其他人员。
二、公司节假日值班实行三级值班、归口管理的办法,项目经理不安排具体值班地点和时间,对自己所负责项目节假日值班工作负全部责任,公司由部级以上领导对全公司节假日值班负总责。
三、值班时间为国家法定节假日和双休日。双休日、清明节、劳动节、端午节、中秋节、元旦由项目自行安排项目人员轮流值班,没有加班补助,适当安排轮休。
四、春节、国庆节两个长假,由项目经理安排各项目值班,将值班表报公司批准,每人每天补助200元。
五、每个项目每天值班人员安排一人,值班严格按照平时正常上下班时间在岗。项目只有一名主管的,每天按照半天安排值班,项目经理补缺轮值。不需要值班的项目,要和甲方单位对接好,要有巡查机制,做好对突发性事件的预防和应急处理。项目经理要做好各项目值班情况的监督、检查工作。
鄂尔多斯市欣苑物业管理有限责任公司
六、各项目值班表于节假日前3天上报公司综合部审核,由公司领导批准后实施。
七、值班要认真履行值班管理制度,在规定的时间内上下班,值班期间认真接听电话并做好记录,及时处理业主的报修和投诉,检查、督促项目各岗位人员按正常时期的标准完成各自工作职责,办理公司领导交办的其他事宜,对重大情况要及时向公司领导汇报。
八、公司物业部对各项目的值班情况进行检查,公司领导进行抽查,发现违反本管理办法脱岗、工作懈怠等现象,视情况考核责任人30—100元,项目经理负50%的连带责任。
九、本办法自2015年1月1日起实施。
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一是要有较高的理论和政策水平。作为单位的值班员, 一定要明白, 当他坐到值班室的椅子上的时候, 他所做的一切, 都是代表本单位在工作。这样, 他就必须是党和政府各项方针政策的了解者, 而且必须掌握得炉火纯青。因为他所遇到的将是各方面的人员, 提出的问题也会是五花八门, 值班员只有熟练地掌握政策, 才能坚决执行党的各项方针政策, 才能全心全意为人民服务, 既能够很好地为各级领导服务, 也能为同级和来访的群众服务。
二是业务要过硬。值班员不仅要熟悉本单位的工作任务、职权范围, 还要了解本地区、本部门的历史和现状, 对于有关的经济、文化、教育等方面的基本情况都要了解和掌握。还要掌握本单位主要领导人的电话、住址;领导分管的工作范围, 这样, 就可以把问题直接反映给有关领导处理;还有领导秘书、司机等的电话、手机号码、QQ号码, 以便及时沟通;还要熟悉本地区主要宾馆、医院、机场、码头、车站以及公安机关的情况, 以便客人来了, 可以先安排接送, 或处理特殊情况。
三是树立良好的工作作风和高度的责任心。本着对人和事负责的态度, 必须把问题的来龙去脉了解清楚, 以便交给有关部门办理;对那些没有把握的问题, 那些没有经历过的问题, 要慎重处理, 千万不要乱发议论, 那样往往会造成有关方面的误解, 甚至给本单位带来无法挽回的损失。
在接待来访的群众时, 一定要热情待客、谈吐文雅;办事要问清楚, 说明白, 周密、严谨。
四是严格保密。值班员所接触的内容多数是机密或者绝密事项, 因此, 要求值班员必须守口如瓶。做到不该说的不说, 不该做的不做, 不该看的不看, 不该听的不听。对于那些机要文件, 要妥为保管, 不得私自拆阅。
五是做好值班记录。俗话说:“好记性不如赖笔头。”值班员一个班下来, 有的要接几十个甚至上百个电话, 仅凭大脑记忆, 是很容易挂一漏万的, 因此, 值班员必须做好值班记录。值班记录有单独的本子, 记录的主要是来电与去电的内容。为了便于开展工作, 一般情况下, 要记录好如下几个方面的内容:
无论是来电还是去电, 都要记录下时间, 包括年月日时分;来去电单位名称, 来去电者的姓名、职务、来去电的电话号码;来去电的主要内容;领导的批示及处理意见;接电话的人签字。
现在好多单位都使用电脑记录, 那就应该用内网, 把电话接入电脑, 边接电话边做记录。当值班员因事外出, 如上厕所、吃饭等, 把电话转移到手机上去, 就不会误事了。但回来之后, 要马上补上值班记录。
六是接好电话。电话是各级机关、单位传递信息的重要工具。作为秘书人员更是要经常地、大量地使用电话沟通信息、联系工作、汇报请示、通告信息。
值班室里通常有好几部电话, 大型机关甚至有十几部电话摆在一个平台上, 值班员必须能够在电话响起后, 在几秒钟的时间内, 准确无误地分辨开来, 并把那部电话拿起来接听。这是基本功。
在接电话的时候, 一般人习惯说“喂喂喂”, 以为挺好的, 其实不好。这样听起来不够礼貌。应该在拿起电话机听筒的时候, 先问声“您好”, 接着, 再往下说话。
还有, 当值班员在接听某部电话的时候, 另一部电话也响起来了, 要把那部电话看清楚了, 是什么颜色的。一般单位多是把主要领导的电话设为红色的, 一下子就可以让秘书分开轻重。当你拿起领导的电话前, 告诉那位先打进来的人, 让他先撂下电话, 等一会给他打过去。这样, 就可以避免领导的讲话内容失密。如果来电是一般人, 谈的又是一般事务, 那就可以让第一个或者第二个等等, 都可以。不要两部或者三部以上电话一起接, 那样会张冠李戴, 会出错。
有一个值班员, 在接听一个电话时, 与来电者谈的内容是领导去不去他们那里调研;而另一个来电, 问的是领导预定要上他们单位视察, 现在因事改了, 不去了, 来电者询问、证实一下。这个值班员在两部电话里, 一边说:“去。”一边告诉那个电话:“不去了。”让两个来电者听得云里雾里, 不着边际。最后, 值班员急了, 反复几次, 一个个说, 才把话说明白。其实, 早这么办, 早就好了。
值班室的电话绝对不允许私用。因为值班电话是日理万机的, 如果是占用了电话, 一旦有急事, 就没法联系了。某单位一个小伙子, 在值班的时候, 与自己的女朋友聊个没完, 单位领导的电话打不进去, 最后, 领导和秘书赶到的时候, 他还在絮絮叨叨地唠个没完。领导很生气, 就把他给撤了。
值班员不能离开工作岗位。一旦有事, 也要机不离手, 不许把值班的事情耽误了。
值班员不许把自己的亲朋好友以及不熟悉的人带进值班室。因为这里是各种秘密的发源地。
七是处理好突发事件。在接电话的时候, 一旦遇到突发事件, 如地震、海啸、泥石流、洪灾、战争等, 值班员该怎么做呢?
先是冷静地接电话, 把有关内容详细记录下来, 再转告有关方面。其实, 在平时, 我们就应该做好预防突发事件的预案。一旦突发事件发生, 马上按照预案进行工作。
值班员原则上不接待采访。如遇到特殊情况, 需要接待采访, 必须报告给有关方面, 经过允许后, 才能够代表单位发表言论。在发言的时候, 一定要注意以下几点:一不泄密;二不轻言结论;三不把个人恩怨加进去;四不胡乱发言。在回答一些敏感的话题时, 一定要谨言慎行。对于那些热点话题, 能够讲明白的, 就讲;没有把握的, 最好别讲。要灵活机动, 不要恋战。能够用一句话表明的, 绝不要多说半个字。
八是承办好。所谓承办, 就是把来电的内容报告给有关的领导和部门, 再把领导和部门的批复等意见转告给有关方面。
来去电记录以活页为好, 但不许随便丢放, 要有专门的用纸和统一的格式、统一的编号。来去电记录一般采取一事一文, 重要、紧急事项, 要及时呈报主管领导批示, 不得误报。有时候, 因为值班员比较了解事情的真相, 知道当事人的诉求, 所以, 值班员还可以把自己的看法和意见附上, 供领导决策参考。
对来电内容的落实情况, 要搞好信息反馈。凡是上级电话里明确指出要有落实措施、结果并限定时间报告的事项, 要按期汇报。对于下级的请示、报告的处理, 一定要讲究时效, 及时给予解答。
九是做好交接工作。许多时候, 问题出在交接班上。交班的没讲清楚应该继续办的事项, 已经办的办得怎么样了, 接班的就无法继续办理, 有时候会产生极坏的影响。如某机关值班员在当班的时候, 接到一个上级领导来的需要马上办事的电话, 他把情况记录下来了, 并且着手进行办理。当他办到一半的时候, 交接班时间到了, 他就忘了交代给下一个接班员接续办理。当上级领导再次询问此事时, 得知没有办完, 大发雷霆, 把这个单位的领导狠狠地批评了一顿。
在交接班的时候, 应该做好以下几项工作。
1.在交接班之前30分钟内, 把电话记录和来去电记录整理好。在交接班的时候, 向下一班的值班员交代清楚。
2.在汇总情况的时候, 要学会分类登记:上报的、下传的;立即办的、缓办的;上级来电、下级来电等。
交接班的时候, 要交代清楚记录本记录情况、电话记录本记录情况、承办情况等。要在交接记录单上签字。姓名、时间要写全。
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2009.09.150
“慎独”的含义与重要性
慎独是指在无人监督,没有舆论影响,一个人独立工作的情况下,仍能高度自觉地尽职尽责地做好工作的一种道德准则。
护理工作的特点:持续、重复、琐碎、复杂、责任重大。医院的现状——护理队伍资源不足,工作量超负荷,护理人员在社会上所处的地位以及护理工作的特殊性。以上的种种原因使护理缺陷的发生是在所难免的,怎样减少和杜绝护理工作中的缺陷及不足,使护理工作达到病人满意,这对于护士的要求就上升为必须具备高尚的职业道德情操、谨慎的工作态度、渊博的医学理论基础,更重要的是要具有“慎独”修养。本人自担任护士长至今,持续不断的对本科护士进行“慎独”修养培养和教育,使护士在工作中自觉以职业道德规范和高度的责任心约束自己,圆满地完成了护理工作任务。在护理质量检查中,护理缺陷降至近来年最低点,患者满意率达到最高点,现将自己的工作体会与护理同仁共享。
“慎独”修养的含义:所谓“慎独”,源自《礼记•中庸》:“莫见乎隐,莫显于微。故君子慎其独也。”其意为,没有比隐秘的地方更能看出人的本质,没有比细微之处更能显示人的灵魂。所以,正人君子即使在一人独处时,仍能谨慎小心,规范自己的行为,不做任何不道德的事情。对于护理工作,“慎独”修养的伦理道德观有着更深远的指导意义。
护理工作是一项理论和实践相结合的综合性服务工作,与病人的生命安危和健康息息相关,慎独是护士必备的道德修养。护士在节假日、值夜班时,所进行的护理和治疗过程,通常都是在无人监督的情况下独自完成的,能否认真按照操作规范,准确无误的完成护理任务,在很大程度上是要靠道德修养和严格的自律、自觉和责任心,这更体现了护理工作中“慎独”修养的必要性和重要性。
护理工作实践中,护理工作完成的正确与否,患者无法进行监督。操作前、中、后能否做到严格的查对,杜绝差错事故的发生,要靠自己的道德修养及自觉来认真对待每一项工作,每一位患者。因此,“慎独”修养是护理工作者必须具备的品德修养,更是做好护理工作的重要保证。所以,让每一名护士都来了解和理解“慎独”修养的含义,并用其来规范自己的工作行为。无论在什么情况下,都要以不违背自己的良心为准绳,尽心尽力地为病人服务,善待每一位病人,对生命负责,对健康负责。
在临床工作中体现“慎独”修养的重要性。护理工作与病人的生命安危和健康息息相关,每一位护士在临床护理工作中都必须认真履行各项规章制度,严格执行各项操作规范。尤其是节假日、夜间值班,更需要“慎独”修养。例如,节假日、夜间值班,无人监督,值班者是否能做到:按护理级别巡视病房,为卧床患者定时翻身拍背进行皮肤护理,杜绝护理并发症的发生;生命体征的测量是否按医嘱严格执行,是否能及时发现患者的病情变化;治疗是否严格执行无菌技术操作原则、三查七对。这需要各班护士都认真执行,并使各项护理工作都到位,决不可麻痹大意,力求及时、准确、安全和有效地完成本职工作,明确自身的职责,尽心尽力履行护理义务。所以,“慎独”修养的培养和教育是每一位护士必备的高尚品德和职业道德修养。
以自觉、自律、诚实来形成“慎独”修养的高尚品德。良好的品德是在漫长的生活和工作实践中陶冶磨练的结果。“慎独”就是在无人监督,没有舆论影响,一个人独立工作的情况下,仍能高度自觉、尽职尽责的做好工作的一种道德准则。“慎独”的前提就是自觉、自律、诚实,是以自己的高尚道德为约束力,是个体优良素质、自觉行为的具体表现。
护理工作是错综复杂、耗竭护士的体力和脑力的特殊性工作。有的护理人员在疲劳之余,就会观察病情不及时,仅凭主观臆断书写护理记录,以致病情突变不能及时发现而延误抢救时机,给病人的生命和健康带来不可估量的损失。
此可见,在护理工作中,“慎独”修养需要坚定的信念和自觉约束的毅力。
讨 论
由于护理工作的特殊性,“慎独”修养决不是表现某一刻,而是贯穿于整个护理过程中。也决不是个别人做到“慎独”就行,而是需要所有护理人员都必须具备这种优秀品质。因此,这种品格的培养要从护生抓起。在工作中,护理人员若达到“慎独”境界,那就会用高尚的职业道德约束自己,就会自我克制,一丝不苟地为病人服务,按照操作规程完成各项护理工作。排除侥幸心理,即使偶然发生了某些错误或缺点,也会受到良心的自责,自觉地予以纠正和改进。
综上所述,“慎独”修养在护理工作中的必要性和重要性是显而易见、必不可少的,同时也是提高护理质量、保证护理安全的重要手段。为了更好地做好护理工作,更好的为患者服务,谨以南丁格尔誓言与护理同仁共勉:
第一条 为确保公司节假日期间安全生产工作正常进行,提高处置应急事件的能力,根据公司管理的实际情况,特制订本制度。
第二条 本制度所述值班人员为公司领导及中层管理人员、生产岗位人员、后勤服务人员。
第三条 由公司领导带班,中层管理人员轮流值班,当班的公司领导对值班工作负总责,其他值班人员协助当班公司领导开展工作,并对所在单位工作负总责。
第四条 值班时间为国家法定节假日及双休日。第五条 值班人员主要工作:
1、辖区各岗位巡视、处理偶发事件,发生重大或紧急事件等,要果断启动应急预案,并及时报告主管领导和相关部门。
2、接待来访、来电,及时处理有关事宜。
3、指导监督其他在岗员工的工作情况,并与他们保持联系,及时了解生产经营情况。
4、认真填写值班记录和安全检查记录。
5、积极参加公司主管领导或主管部门组织的各项巡查工作。第六条 值班人员安排:
1、国家法定节假日值班表由综合办公室负责编制。
2、国家法定节假日及双休日夜间值班执行公司夜间值班相关制度。
3、公司领导双休日值班表由综合办公室负责编制。
4、安全保卫部执行部门24小时值班制度。
5、综合办公室、设备材料部及各分公司双休日必须安排相关人员值班,值班表分别报综合办公室及生产经营部备案。
财劳部和生产经营部双休日可根据需要安排值班,但每月至少安排一次值班。
6、小车服务中心应根据综合办公室提供的值班表,妥善安排值班司机及车辆。
7、各单位相关值班表应报综合办公室和生产经营部备案。第七条 有关要求:
1、值班期间不得请假,如有特殊情况不能值班的,自行联系其他员工代替,并向综合办公室和带班领导说明。
2、值班人员在值班期间原则上不得离岗,发生紧急情况及时向带班领导汇报,同时认真做好处理。
3、按作息时间值班,不得迟到早退,不得酒后上岗和岗中饮酒。
4、值班人员下班前要做好值班情况登记。
5、值班人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭,存放好文
件等。
第八条 本制度自下发之日起执行。
为确保xx物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理,特制订此规定,各项目节假日值班负责人员遵守执行。
第二章 值班职责与要求
第一条 公休日、法定节假日,分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度,当值时间最高行政级别人员(视为值班经理),为项目值班时间的所有事务第一责任人。
第二条 值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。
第三条 值班时间原则上为24小时,即值班当日的0:00时~当日24:00时。其中9:00时~18:00时为现场值班,其它时间可电话值班。(当值经理及主管可视工作情况于值班后一个月内安排调休)
第四条 各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班情况。
第五条 当值值班经理负责检查各岗位值班情况,负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导,负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。
第六条 遇特殊情况(如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障),各分公司须加强值班力量,各部门也须增加值班人手,以确保特殊情况期间工作正常开展。
第三章 值班管理规定
第七条 值班经理管理规定
(一) 当值值班经理必须在规定时间内坚守现场,不得擅自离开。
(二) 对值班情况要逐项认真记录,填写《节假日值班经理记录表》,记录应简洁、清楚。
(三) 当值期间如遇突发事件或重大问题应立即报告分公司总经理及相关负责人,并参照《突发应急事件处理流程》执行。
(四) 值班结束时,应将未处理的问题记录于《节假日值班经理记录表》,并告知下班次值班经理及时跟进解决。一般情况下,能解决的问题尽可能在当值日解决,不得拖延与不管;特殊情况,在上班之日及时告知相关人员或分公司总经理。
(五) 《节假日值班经理记录表》于当日现场值班结束时(即每个值班日的18:00)上报总公司总经理室及运营管理部。
(六) 有事不能值班,值班经理须及时向分公司总经理说明情况并请假,获准后由分公司总经理临时安排替值或换值。任何值班人员不得擅自替值/换值班。
(七) 逾时值班或不值班的,按迟到或旷工处理。
第八条 分公司(值班热线)值班管理规定
(一) 值班人员值班期间(正常工作时间)须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。
(二) 接听电话迅速(不超过三声铃响),使用文明礼貌用语,接听电话首先使用“您好,XX岗位”,“请问有什么可以帮到您”、“请稍等”、“谢谢”等,语气和蔼、言简意赅,严禁使用岗位电话聊天。
(三) 值班人员对值班期间接报的信息及发生的事件须认真记录于《值班记录表》中,值班记录应客观反映信息的准确性,表述清楚、完整,字迹工整,不可遗漏。
(四) 值班人员接报信息后,应按轻重缓急,及时解决或通知相关人员妥善处理,并跟进处理结果。未能处理或不能确定的问题、超过当职权限的
问题,值班人员应及时报告值班经理处理。
(五) 值班记录仅限于内部工作人员翻阅使用,工作人员必须为记录的资料保密。
(六) 值班接班人员应查阅上班值班记录,了解掌握有关事件的处理情况,确保所有客户信息得到及时、妥善、有效处理。
(七) 有事不能值班,值班人员须提前一天向部门主管说明并得到批准,经批准的缺值由部门安排替值或换值。
(八) 分公司(值班热线)应保证任何时间都能正常使用,即正常工作时间以后,值班人员应将热线转至24小时值班的大堂接待或监控中心,大堂或监控中心值班员负责处理所有热线信息,并将处理情况详细记录,对于不能及时处理的问题应视情况上报处理。
第九条 物业(保安)部当班管理规定
(一) 按时(正常班次提前15分钟)交接班,不迟到、不早退、坚守岗位、
(二) 忠于职守、不漏班、误班。
(三) 着装整洁、统一、精神饱满、姿态良好,举止文明、大方、端庄。
(四) 微笑服务、说话和气、以理服人,不准与员工或客人发生争执。
(五) 工作主动、热情、认真、耐心、周到、积极为员工、客人排忧解难。
(六) 各岗位当班标准参照物业(保安)部岗位职责及相关流程执行。
第十条 工程部当班管理规定
(一) 工程当班人员必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗,未经批准私自脱岗,作违反劳动纪律处理;并追究由此造成的经济损失。
(二) 工程当班人员当班时须集中精力,不得做与工作无关的事情。
(三) 服从当日值班经理的安排,听从调配,完成当日安排的工作。
(四) 工程当班人员严格执行巡检制度,及时发现安全隐患,迅速排除故障,保证设备安全运行。
(五) 工程当班人员外出作业,必须随身携带对讲机(通讯工具),保持信息畅通。
(六) 工程当班人员必须掌握并正确实施应急处理方案,遇突发事件应保持冷静,果断处理。并做好现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。
(七) 工程当班人员必须做好当班的工作记录,并按《交接班管理规定》办好交接。
(八) 协助完成上级领导交办的其它工作。
第四章 监督检查内容
第十一条 监督检查包括以下内容:
(一) 当班人员仪容仪表、行为规范、服务意识及服务技能;
(二) 当班人员、当班记录、交接班情况;
(三) 设施设备运行情况;
(四) 安全消防管理情况;
(五) 环境管理情况;
(六) 客户信息、投诉及意见处理情况;
(七) 待跟进事项处理情况;
(八) 其它临时性事项处理情况。
第五章 附则
第十二条 本制度由总公司综合管理部及运营管理部负责解释。
为了加强公司管理,特针对节假日公休值班制定如下管理制度,具体安排及值班要求如下:
1、法定节假日值班,由办公室将政府公休安排上报总经理,由总经理决定休息期限;
2、日常人员值班,公司除董事长、司机、更夫、保洁员、炊事员外,全员值班;
3、值班人员排班按员工指纹考勤号码为顺序,由办公室按照休息时间、指纹顺序进行安排;
4、因公事上班人员或外出人员依次后排,如有特殊情况可自行调整,并及时通知办公室;值班人员不得以任何借口擅自离岗;
5、值班人员与更夫要严格遵守交接班时间,对当班时间内发生的时间做好记录,紧急事件要及时通知公司领导、通知相关部门;
1.节日期间,各岗位值班人员要严格遵守值班纪律尽心尽责,恪尽职守,做好装卸收发、巡检等工作。遇到问题应及时处理和汇报,并做好相应记录交给下一班值班人员。2.装卸区、灌桶区、储罐区须每小时现场检查工艺管道、阀门、导淋、法兰接口及储罐附件有无跑、冒、滴、漏现象,若发现异常情况,及时处理和汇报,并形成记录。3.甲、丙类仓库节日期间若无进出货,须将仓库门关闭,并两小时巡回检查有无异常情况发生,若发现异常情况,及时处理和汇报,并形成记录。
4.DCS人员要时常关注各储罐压力、液位和温度,尤其是冰醋酸和环氧丙烷储罐的压力和温度,如果发现冰醋酸储罐罐压异常(罐压正常范围:-1500Pa~3000Pa),须及时处理和汇报,通知现场值班人员上罐检查呼吸阀状态,用手感觉呼吸阀冰凉,说明呼吸阀冻堵,用热水浇开呼吸阀,使呼吸阀畅通,如果热水浇不开,将量油孔打开,将结晶弄掉,贯通大气,使储罐压力回到常压状态,再将量油孔关闭。
5.装卸车作业要严格遵守操作规程,认真做好各项检查工作,尤其是装卸车结束后阀门要及时关闭。叉车工作业时一定要控制叉车速度,小心驾驶,严格按照要求操作。6.节日期间放假人员需将本岗位整理完毕,所有跟正常生产无关的电源、插座等都要处于断开状态,贵重物品需妥善处理。
7.节日期间,工艺纪律(巡检)、劳动纪律、设备纪律和安全纪律(劳保佩戴)不能松懈,职能人员要严格把关。
为进一步加强对机关大楼的管理,认真落实建设“平安温州”的措施,确保法定节假日期间机关大楼的安全,特制订本制度。
(一)根据国务院办公厅的规定,全年法定节假日为四个,即“元旦、春节、五一和国庆”。按照相关规定,在上述节假日期间应安排机关人员轮流值班。
(二)根据上级要求和机关的人员情况,节假日期间,一般情况下,我会值班日期与天数由科技局统一安排。特殊情况也可作适当调整。
(三)值班表由办公室负责编排,原则上按两个单元进行组合,即“元旦与春节”、“五一与国庆”;每2 人为一组,每组值2 小时;每天从上午08:00——下午18:00 时,共排 5 班;夜间由门卫负责;节假日期间如果有人需要外出探亲、旅游或因其它原因不能值班的,各部室应将请假人员调整情况提前报办公室;办公室要与科技局办公室协调安排具体值 班事项,并上报市“两办”综合办公室。
(四)值班人员须按时到岗,不得迟到早退,并认真做好当班情况记录;发现情况要及时上报单位值班领导,必要时可直接通报社区派出所或上级值班室。
1. 目的为了加强夜间和节假日的安全工作,公司除保持必要的保安守护值班外,实行以下安全值班制度。
2. 值班形式
2.1平时值班:常日班下班及休假日期间,由公司倒班班长兼任行政值班工作,负责公司的安全巡检和保卫工作。
2.2 节假日值班应加强值班力量和值班人数,值班人员由安全环保部、维修部、操作部、客
户服务部等组成。另外公司领导及各部门经理进行电话值班,确保手机24小时开通,以便应付紧急情况需要。
2.3 节假日值班按照要求编排值班人员一览表及其通讯联络方式,张贴在中央控制室,告知
公司所有人员,并报化工区安监处及海事等政府部门备案。
2.4 特殊情况应急值班:遇有防台、防汛,及其他特殊情况发生时,必须根据应急方案,全
公司动员,组织各种抢险抗灾、警戒守卫、通讯联络、后勤供应等力量,全力以赴做好应急值班工作。值班职责
3.1 负责处理值班期间的安全工作,协调业务生产方面的事宜。
3.2 按巡查路线,对值班区域进行每二小时巡查一次,夜间值班在睡前,加巡一次,及时处
理不安全因素,并做好巡查记录。
3.3 发生情况时,组织并参加抢救工作。如发生重大情况,必须及时向上级领导报告。值班纪律
4.1 值班人员应根据值班表排列名单自觉按期、按时参加值班。
4.2 值班期间不得擅离职守,不迟到,早退,不饮酒,不从事违反值班制度的活动。
4.3 因故不能参加当天值班者,应预先向主管经理请假,同时,必须找妥相应人员代替,并
为了加强学校安全保卫工作,确保节假日学校财产的安全,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,使我校门卫、值班人员、巡逻制度化、规范化,特制定本制度。
1、实行领导、教师双结合值班制度。
2、值班教师按时到岗位,有特殊情况提前做好协调请假手续。
3、值班时间不擅离岗位,确保值班人员24小时在岗,不做私活。
4、值班人员必须详细做好当天值班情况记录,并收发好书刊杂志及上级来涵,有事及时通知校领导及当事人。
5、定时巡视校园,严格执行报告制度,对值班期间发生的安全事故或发现的安全隐患,必须在第一时间报告学校安全第一责任人,以便做应急处理。
6、加强进出校门检查,来客进门履行登记手续,一切闲杂人员不得进入校园内。
8、紧急情况请及时拨打110或119。
9、凡因在值班期间值班领导和值班人员玩忽职守,不履行职责而发生的安全事故,将追究相关责任人的责任。
通渭县陇阳小学
一、门卫值班、巡逻人员,必须坚守岗位,认真负责地做好值勤工作,不得擅离职守。值班期间不许参与各种娱乐活动,不许干私活、睡觉。
二、门卫值班人员,必须提高警惕,坚持原则,履行职责,来访人员、机动车辆的登记,联系工作的要出示身份证或介绍信,并填会客单。
三、物资器材出厂一律凭出门证、提货单、发票,经门卫检查核对相符后才能出厂。发现可疑物资应进行盘问及时报告。
四、担负昼夜巡逻人员,应严格履行职责,发现违法犯罪嫌疑人员应及时报告公安机关。
五、夜间巡逻人员严禁酒后上岗,不得睡觉,每次巡查情况应记录在案。
六、值班人员未经有关领导批准,不得请他人代替值班。
七、对值班不负责任、擅离职守的人员予以处理,出现问题的要追究当事人及其所在部门领导的责任。
八、休假期间,各部门主要负责人手机须保持24小时开机,确保通讯畅通。门卫值班室要备有本部门及相关业务单位的紧急联系电话。
为加强公司及项目部施工现场值班带班制度,进一步加强工程安全生产管理工作,特制定本制度.(一)节假日安全巡检制度
(1)在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。
(2)安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶替班,顶替班领导未到位, 不得离开工作岗位;
(3)值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布,以便及时了解生产安全情况;
(4)公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示,接受群众监督,公司工程部建立安全值班档案。
(二)公司领导轮流安全值班职责
(1)安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解公 司目前安全生产状况,协调组织好安全生产工作;
(2)安全值班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实;
(3)安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,保证生产作业人员生命安全。
(三)项目部人员轮流带班职责
(1)轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,全面 掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查, 并指导现场人员安全作业;
(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行 为,严禁违章指挥;
(3)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带;
(4)项目部施工现场带班实行交接班制度。带班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等, 并认真填写交接班记录;
(五)项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。项目部施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理,并存档备查;
(六)项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查,每次检查结束后,将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存档备查;
(七)项目部轮流带班人员范围:项目经理、项目技术负责人、项
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