困难企业

困难企业（共11篇）

困难企业 篇1

尊敬的***劳动和社会保障局领导：

******制造有限公司是贵局创业示范园培育企业，已享受三年优惠扶持政策，三年来；在局领导的关心和正确引导下，企业从白手创业到拥有独立生产基地和三家产品展厅和5家经销商，****品牌已成功被市工商局授予***知名商标；开发区规模企业。产品遍布城区及周边所有市县，工程沙发占据本市70%以上市场。企业正在制定新的发展目标，前景一片大好。这些成就来之不易，公司上下无不深深感谢局各级领导的厚重恩情。

由于企业发展步伐跨越太快，始终把盈利投入在壮大生产实力、广告宣传和销售上，近年来，多家工程沙发客户拖欠货款；如****、****、****、***、*****等十余家，累计拖欠货款40余万元，部分货款已基本是死账；故造成企业运作严重困难；目前公司已制定了新的销售管理模式，杜绝类似事件发生。

我公司入驻示范园起初签约的扶持租赁合同是，第一年1元/月/平米，第二年2元/月/平米，第三年3元/月/平米。根据合同第四年按6元/月/平米计算；目前三年已满，恳望贵局领导能够

体谅我公司的实际困难，将厂租任按第三年4元/月扶持我公司一年，以帮助我公司尽快走出困境，渡过难关。

叩请领导批示为盼！

******制造有限公司

法人代表：***

困难企业 篇2

1 着眼科学发展、构建和谐企业, 增强做好帮扶工作的自觉性

在当前的新形势下, 做好困难帮扶工作, 对于保持职工队伍稳定, 促进企业和谐发展, 都有重要的现实意义和深远影响。我们赵矿公司是一个破产改制的老矿。井深巷远, 环节复杂, 职工人数较多, 破产前长期处于政策性亏损状态, 造成企业生产和职工生活历史欠帐很多。这样的客观环境和条件, 使帮扶工作面临诸多困难, 特别是帮扶资金面临前所未有的压力。面对这样的客观现实, 结合科学发展观和上级工会组织关于和谐企业建设、帮扶工作文件精神的学习, 我认为做好帮扶工作首先要认识和理解:

一是做好帮扶工作是推进企业科学发展的必然要求;

二是做好帮扶工作是构建社会主义和谐企业的重要组成部分;

三是做好帮扶工作是工会组织职能的要求和工会干部义不容辞的责任。

基于这样的认识, 我们以认真自觉的态度抓好帮扶工作的谋划、宣传和工作环节的设计、安排和布置, 使之逐渐步入正轨, 打开了局面。

一是得到了党政领导的高度重视。公司扶贫解困工作领导小组把这项工作纳入党委重要议程, 并作为工会组织的重点任务, 突出摆位, 定期研究, 明确责任, 及时研究解决各种问题, 为帮扶工作的顺利开展奠定了组织基础。

二是形成了帮扶工作合力。经过探索, 逐渐形成了党政工团齐抓共管、工会组织发挥协调组织功能、积极分子主动带头、职工之间互帮互助的工作格局和良好局面。将困难职工的满意度作为衡量工作成效的最重要标准。

2 加强学习培训、运用好困难职工界定标准, 准确掌握困难职工底数

一是加强学习培训, 用准政策。困难职工界定标准随社会最低生活保障标准的变化而更新调整, 结合工作实际, 及时按照新的政策要求和困难界定标准组织开展困难职工调查, 反复研究文件内容, 找出政策要点、难点、新调整内容。分别组织公司、基层区科两个层次相关工作人员开展学习培训, 特别是对于困难职工家庭人均月收入的计算方法, 家庭成员如何认定、家庭收入、支出等计算的口径等重点内容进行学习, 避免理解上的偏差, 用准政策。

二是坚持困难界定标准, 全面、准确掌握困难职工情况。工作中执行统一的政策标准、准确运用困难界定标准、测算方法, 对待每一名申请困难界定的职工都一视同仁、严格按标准测算其困难程度, 对困难职工的界定做到从实际出发, 结合每名困难职工的实际情况, 准确运用政策掌握职工困难原因、困难程度等真实情况底数。确保符合困难界定标准的职工一户不丢, 不符合困难职工界定标准的职工一户不多, 执行政策标准无偏差。

三是规范建立档案, 实施动态管理。利用好全国总工会困难帮扶系统和集团公司工会生活保障信息管理系统对困难职工建立系统档案。收集、整理困难职工各种证件、证明材料等扫描图片, 规范建立电子档案。详细、准确掌握每名困难职工真实的家庭成员状况信息, 定期更新系统帮扶救助、困难变化情况, 实施动态跟踪管理。为有针对性地实施困难帮扶措施提供第一手资料。

3 健全“三级职工服务体系”建设, 完善帮扶工作网络体系

建立健全集团公司、矿业公司、基层区科三级职工服务体系:作为矿业公司级职工服务站, 一是本着“硬件建设力所能及、软件建设高标定位”的原则, 合理投入“软硬件”建设, 打牢服务职工的基础。企业困难形势下, 对矿业公司、基层区科两级职工服务体系中硬件建设根据服务工作实际需要, 配备电话、电脑、打印机等基础办公设备, 固定办公地点, 指定专兼职服务工作人员, 提高服务工作的准确性和效率。对于软件建设坚持高标准、严要求, 不断完善服务站、点各项工作制度, 理顺、细化服务工作流程。健全职工服务站日常接待制度、协调联动工作制度、学习培训制度、岗位责任制度、档案管理制度、服务联系制度, 确保各项服务工作的有效落实。结合公司实际打造服务平台, 确定服务职能, 并进一步理顺、细化、统一了两级职工服务体系、各项服务平台工作流程, 实行统一管理, 分工负责, 为职工群众尤其是困难职工群体提供越来越快捷便利的服务。

二是完善六项困难职工管理制度, 建立倾心服务困难职工网络体系。

(1) 定期家访制度。定期、分层次对特困职工、困难职工每月、每季入户家访, 详细了解和掌握职工的实际生活状况, 并为职工解决实际问题, 直至职工实现脱贫解困。

(2) 扶贫解困领导小组会议制度。由公司党政工主要领导和各相关部门负责人组成的扶贫解困领导小组定期召开扶贫解困工作会议, 研究、布署重点工作, 确定当前帮困任务和长期扶贫目标, 并将此做为一项工作制度长期坚持, 并不断加以完善。

(3) 公司、区科党政工领导与困难职工结对子制度。实施“春雨行动——精准帮扶”, 公司党政工领导与困难职工结对子, “一对一”进行帮扶, 定期走访、联系结对子困难职工, 及时了解困难职工情况, 根据困难职工脱贫意向及时调整困难帮扶措施。

(4) 定期总结分析检查考核制度。定期对扶贫解困工作落实情况进行检查、量化考核, 将考核结果与工会“双争”竞赛、党群系统文明区科评比等各项评先挂钩。

(5) 扶贫解困各项基金管理使用制度。扶贫解困各项基金包括:职工大病互助基金、困难补助资金、职工家属医疗互助基金、职工子女爱心助学基金、特困职工周转基金、安全互助基金、扶贫解困送温暖资金等, 实施严格的管理与审批、公开使用情况制度, 形成了闭合的管理使用机制。

(6) 扶贫解困联络员预警预报制度。对可能形成或发生致困职工上访事件的苗头及时了解情况, 做到早发现、早上报, 最大限度的把问题解决在萌芽状态。在基层单位设扶贫解困预警联络员, 形成上下贯通的信息网络。从而构建完整的困难帮扶协调联动、长效运行的网络体系, 为困难职工提供优质、高效、便捷的服务。

4 吃透、用足困难帮扶政策, 实施精准帮扶

困难职工帮扶工作要因人施策, 坚持“三不”的标准 (“三不”即:不让一名困难职工因生活困难而得不到补助;不让一名困难职工因家庭成员患病而得不到救治;不让一名困难职工子女因生活困难而辍学) , 实施精准帮扶。

一是思想帮扶。“扶贫先扶志”, 掌握困难职工思想动态, 及时疏导、化解不良情绪, 帮扶职工坚定对生活的信心, 引导职工强化自我脱贫的意识, 并为职工脱贫积极创造条件。

二是资金帮扶。困难帮扶工作中要坚持“输血”与“造血”并重, 争取和充分利用各级工会的各专项资金, 为符合条件的困难职工积极申请相关救助款项。为符合上级工会救助政策的职工积极申报相关救助, 如:省总工会爱心卡帮扶项目专项救助;市级、集团公司级困难职工两节慰问金;困难职工子女金秋助学金等。作为矿业公司工会, 充分利用好公司两节送温暖资金、金秋助学资金、困难补助资金、职工及家属医疗互助金等帮扶资金, 并适时注入资金确保正常运转。根据实际情况, 为困难职工办理、发放相关救助金, 解决他们的燃眉之急。

三是就业帮扶。有针对性地搜集、提供有价值的就业信息, 为困难职工无业配偶及子女提供信息服务。为符合条件的困难职工子女申请集团公司困难职工子女就业政策帮扶, 帮助符合条件的职工家庭实现本质性脱贫。

四是结对帮扶。实施“春雨行动——精准帮扶”, 组织好公司、区科党政工领导与困难职工结对子制度, 签定困难职工帮扶协议, 制定帮扶目标计划, 明确帮扶具体措施, 建立定期联系沟通制度, 根据困难职工实际及时调整帮扶方式方法, 确保帮扶措施精准、有效。

参考文献

[1]王婷.煤矿矿难治理法律问题研究[D].湖南大学, 2007.

企业困难有多大？ 篇3

羊年开局，冰火两重天。

一边是PPI（工业生产者出厂价格指数）连续37个月下降，工业用电量持续负增长，一边是高新技术产业增加值增速比工业平均增速高出5个百分点；一边是造纸企业举步维艰、房地产企业资金链风险暗潮涌动，一边是新登记注册企业同比增长38.4%，大众创业如火如荼。

究竟哪一面才是中国企业的真实现状？

“三期叠加”让传统企业日子不好过

以前1个订单金额几个亿，现在1个订单才几千万——辽宁沈阳，春天比往年来得更晚些，大型国企北方重工仍在产能过剩的严冬中挣扎。

“今年一季度，钢铁行业形势不乐观，到2月份，大中型钢铁企业亏损面已接近50%，目前仍然订单不足、库存增加。”中国钢铁协会秘书长刘振江说。

重型机械和钢铁业遭遇的困境，是当下传统企业增速放缓的缩影。国家统计局数据显示，一季度规模以上工业增加值同比增长6.4%，增速同比回落2.3个百分点，规模以上工业企业实现利润总额同比下降2.7%。而回首去年，规模以上工业企业利润仅同比增加3.3%，尚不及2013年增速的1/3。

效益下滑的同时，高负债率也让一些企业叫苦不迭。通常认为，普通企业资产负债率控制在60%以下比较合适。然而，2014年中国钢协会员企业平均资产负债率从上年的69.4%上升至72%；去年三季度，45家上市房企平均负债率为74.6%，均超过70%的警戒线，承受着较大的还本付息压力。

传统制造业日子难挨是增速换挡规律使然。

新常态下，经济增速换挡回落，加之资源环境约束加大、劳动力等要素成本上升，制造业的传统比较优势正在衰减。高投入、高消耗、偏重数量扩张的老路，不仅走不快，而且走不通了。

传统制造业日子难挨是结构调整阵痛所致。

“中国经济结构扭曲最集中的表现就是产能过剩。”中国社会科学院副院长李扬说。《2015中国企业发展形势展望》报告认为，2014年，我国工业产能利用率估计在78%左右，仍在产能过剩临界点以下运行；全国24个产业大类中有21个存在严重产能过剩问题。供求严重失衡导致企业陷入困局：去库存就得打价格战，利润越薄创新投入就越少，持续竞争力也就越来越差。

举例来说，一个唐山市的钢铁产能比整个欧洲都高。别说普通粗钢卖出白菜价，像取向硅钢这样在2012年每吨能卖3.5万元的优质钢材，如今每吨也才卖1.6万元。

在国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌看来，产能过剩导致企业利润滑坡，债务负担加重，并通过占用资金、逼高贷款利率等渠道波及其他非过剩行业的正常发展。

传统制造业日子难挨也是前期刺激政策的“后遗症”。

国际金融危机以来，我国广义货币M2余额由2008年的47.5万亿元大幅增长到今年2月底的125.74万亿元，但不少企业反映“融资难、融资贵”。“当初刺激政策出台时，银行逼着企业贷款，项目上得太快，加剧产能过剩，甚至大量资金涌向楼市。现在企业前期资金已经投下去，资金面却紧了，不少企业只能给银行‘打工’。”海螺集团董事长邵奇星说，现在银行贷款利息常常上浮40%，小微企业从小额贷款等渠道获得的融资成本更高，月息可高达2.5%。

正确看待企业面临的困难

如何正确看待当前企业面临的困难？

——辩证看，转型升级并非“鸡犬升天”，优胜劣汰、“有死有活”才是市场经济。

“煤炭企业的同志，往往喜欢上新项目、搞新矿。”山东能源集团董事长卜昌森呼吁，“谁要能让低效无效、扭亏无望的企业破产，也是件伟大的事！”

中国社科院副院长蔡防直言，创新就是“创造性毁灭”的过程，只有让竞争力低下的企业退出市场，使生产率表现更优的企业发展壮大，整体经济才可能成为全要素生产率驱动型。

“我们不要害怕企业倒闭，‘你死我活’才有产业升级。”蔡防介绍，美国研究表明，制造业内部表现为企业进入、退出、扩张和萎缩的资源重新配置，以及由此发生的优胜劣汰，对生产率提高的贡献高达1/3--1/2。“政府要通过创造良好的‘创造眭毁灭’环境，让缺乏效率的企业消亡，让有效率的企业生存发展。”

——客观看，企业主体并非一片哀鸿，分化调整、“有喜有忧”才是市场现状。

当一些企业纠结于“转型找死，不转型等死”之时，另一些早转型的制造企业已在提质增效。眼下，一些东南沿海城市的工厂正上演“机器换人”的热潮。在东莞，入世丰针织厂早在2007年就着手“机器换人”：原来“一人一机”，现在一人控制8台全自动电脑机，效率提高了十几倍，质量可靠率也在提升。

当一些传统企业“关停并死”之时，一些创新型企业已跃上时代潮头。2014年，中国有100家企业跻身世界500强，仅次于美国的128家。中国高铁制造和建设企业后来居上，阿里巴巴、京东相继上市，让人对“中国创造”刮目相看。

——长远看，只要坚持转型升级，企业遭遇的困难只是暂时的，而市场机遇却是巨大的。

中国有世界上最大的市场，正处于工业化、城镇化、信息化、农业现代化发展的大好时期，不断涌现的经济新增长点，为企业提供了广阔的空间和可观的潜力。

“企业转型升级的潜力很大，迈向中高端水平的路上机遇很多。”国务院发展研究中心副主任刘世锦举例说，如果我国一半以上企业达到行业平均水平，有10%-20%的企业能够离国际标杆企业比较近，那中国人就不必去日本买马桶盖、电饭锅了。

“重压之下才有新作为、大作为。只有大洗牌，才有大爆发、大惊喜。”从30年前只有8个人、年产值不足1万元，到今天员工近3万名、总资产340亿元、年销售额超过300亿元，正泰集团股份有限公司董事长南存辉坦言，奋力爬坡才有可能一览众山小。“风来了，好企业不是去避风，而是要站在风口上。”

形势在好转，困难正缓解

解决部分企业经营困难的问题，除了企业自身努力之外，政府营造有利于创新、保护公平的市场环境尤为重要。

一方面，要尊重市场规律，收起“错放的手”，变“救企业”为“救人”。

“新常态下，企业淘汰频率加快，政府不应保护落后产能创造的岗位，但应保护劳动者。一定要完善社会保障制度，做好暂时失业人员的培训和再就业工作。”国务院发展研究中心企业所所长马骏说。

另一方面，也要加快改革步伐，“该出手时就出手”。

——打破“玻璃门”“弹簧门”，让民间资本更活跃。

4月下旬，国务院常务会议通过《基础设施和公用事业特许经营管理办法》，提出在能源、交通、水利、环保、市政等基础设施和公用事业领域开展特许经营。“中央和地方大力推动基础设施和公共服务领域对民间资本开放，将为民企发展提供新的机遇。”国务院发展研究中心主任李伟表示。

——应对人口红利式微，让人才供给更充足。

“过去我们靠廉价劳动力成为制造大国，一个初中生足以承担沿海地区承接的低端制造业，但若按‘中国制造2025’目标，一个大专生都不能胜任了。”中航工业集团董事长林左鸣说。

“就算机器换了人，也需要人来操控、编程。”马骏建议，通过加快职业教育改革等举措，为企业转型升级更好地提供人才。

——营造大众创业氛围，让市场主体更多元。

马骏认为，政府没有能力判断哪家企业能在市场上成功，但可通过鼓励大众创业、万众创新，做大市场主体的基数，提升企业的整体水平。

——搭建联合创新平台，让企业转型更顺畅。

关于企业困难职工通告 篇4

一、各地务必按照国务院要求，在今年春节以前将本地农垦、森工企业符合低保条件的困难职工家庭全部纳入城市低保范围，并将《低保证》和低保金按时发放到户。此前，《农业部、公安部关于落实农垦系统国有企事业单位职工及家属非农业户口政策有关问题的通知》(农垦发〔20**〕2号)已解决农垦企业职工家庭的非农业户口问题，各地不得再以户口为由将他们排除在低保范围之外。

二、接到本通知后，凡本省(自治区、直辖市)有农垦、森工企业的民政厅(局)，要立即向政府专题汇报，并加紧进行工作部署。《民政部关于做好今冬明春城市低保工作的紧急通知》(民电〔20**〕255号)下发后，已经就此做出工作部署或已基本完成农垦、森工企业低保工作的省(自治区、直辖市)，民政部门要会同有关部门，在春节前进行一次全面的检查和核实，准确掌握本地农垦、森工企业困难职工家庭的低保落实情况。

三、各地民政厅(局)要将当地农垦、森工企业困难职工家庭的低保落实情况，包括农垦和森工企业的职工人数、职工家庭人数、符合低保条件的人数以及已纳入低保范围的人数(农垦、森工数据分别列出)，于20**年1月31日前报部救灾救济司。

企业有了困难征文 篇5

大家好！我是客户经理。很荣幸能有这样的机会参加今天我们农发行成立十周年的演讲。我叫，在农发行工作岗位上已经工作整整？年了。？年来，我目睹了农发行队伍的快速成长，我的脉搏随着农发行的发展而跳动。我深深地为自己能成为一名农发行人而骄傲和自豪！年创业艰辛，年风雨兼程。年来，农发行为中国的农业发展和现代化建设做出了突出贡献。如今，面临国家加大宏观调控，严控信贷风险，促使经济软着陆的敏感时期。银行业正面对着严峻的挑战和难得的机遇。此时，我们必须清醒地意识到，农发行发展的明天不再是昨天和今天量的重复，而是要实现质的飞跃。农发行辉煌的昨日已经镌刻在史册，而明天却需要我们每个农发行人去奋斗去探索！那么，这样一个严峻的问题便摆在我们面前，要实现农发行的生存和发展、壮大和辉煌，作为农发行的干部职工，我们该怎么办呢？

我认为农发行的广大干部职工，在农发行的生存和发展中，必须做到三变：

一要变颓废为振奋，增强银行发展的信心。当前，面对社会主义市场经济的逐步完善所遇到的各种复杂矛盾，银行生存和发展遇到的问题，我们有些员工对银行发展产生了一些困惑和模糊认识，思想懒散，工作消极，影响了银行发展的士气和经营活力。大家想想看，在充满激烈竞争的当今社会，岗位靠竞争，薪酬凭贡献，无论处在何种岗位，如果不努力奋斗，不和企业共同面对困难，不勇于面对竞争，我们都会在危机来临的时候无可应对。作为个人而言，且抛开大的方面不说，单说人人都关心的问题：“钱袋”和“饭碗”，要想使“钱袋”鼓起来，要想让“饭碗”捧得稳，我们就要转变观念，牢固树产主人翁责任感，树立行兴为荣，行衰我耻的信念，同银行共生存，共荣辱，共奋斗。我坚信，只要我们团结起来，就一定会在不远的将来打赢这场“生存与发展之战”，实现个人理想和事业的共同腾飞。

二要变安于现状为自我加压，锐意进取，不断创新。时代一日千里飞速前进，唯知识是立足之本。宋代理学家朱熹曾说过：“无一事而不学，无一时而不学，成功之路也”。目前我国正处在加入wto后的调整期，调整期结束后，银行将面临更加严峻的挑战。在这种形势下，我们广大干部职工犹如一艘小船，在茫茫银海行驶，而大海波涛汹涌，永远那样风险浪高。但是只要我们变压力为动力，紧紧抓住展现自身才华和价值的良好机遇，敢于搏击风浪，又何愁难以展现自我的风采？我们要干工作，就要大胆探索。要成事业，就要勇于开拓，敢于超越自我，打破固有的模式，在竞争中努力学习，从实践中更新知识，不断提高自身业务水平，并形成一个富有战斗力的知识型团队。我以前认为只要掌握相关的业务知识就已经足够了，但是现在我知道要适应银行的快速发展，我还需要学习太多太多的知识。特别是要掌握更多的业务知识与wto相关的国际金融知识，不断提高自身综合素质，才能更好地服务基层，服务于全行改革大局。

三要变浮躁为务实，爱岗敬业，无私奉献。爱岗敬业，是社会对公民的要求。一个公民，做到热爱岗位、敬重职业，也就是把自己的理想、追求，与党和国家的事业联系起来。以饱满的工作热情，立足岗位，无私奉献，用实际行动应对新时期银行工作的新挑战。

在辽阔的非洲大草原上，狮子每天起来的第一件事，就是想如何追上跑得最快的羚羊，而羚羊想的就是比跑得最快的狮子还快。我每天也都在问自己，怎么办才能追得上农发行前进的步伐；怎么办才能成为农发行最优秀的职员！现在，我已经找到了答案，用我生命中最宝贵的青春时光，凭借过硬的知识、能力，依靠不懈的努力，去为银行的生存和发展而奋斗，就是我最大的人生价值。在这里，我完全可以自信地说：面对农发行生存和发展的挑战，我，已经作好了准备。

鲜花在每一季的绽放都经过了三个季节的孕育和储备，我们在感到重任在肩的同时更要锐意进取、勇于创新、生命不息、学习不止。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。同志们，昨天已成为过去，今天在自己手中，我们居安思危，共同努力，用我们的智慧和汗水，为农发行的生存和发展艰苦奋斗，为建设一流的现代化银行奋发图强，为中国农业发展银行创造更辉

煌的明天而努力吧！

谢谢大家。

各支部在教育实践活动期间，要认真对照“四降一保”决战倡议内容，结合各单位实际，将“降铁成本100元”、“ 降管制造费用150元”、“ 降设备维护费用20%”、“ 降非生产费用30%”、“确保销量一万六”的奋斗目标进行层层分解，制定完成目标的保障措施，认真组织干部职工实施落实，确保“四降一保”目标的实现，为完成公司全年目标任务做贡献。要结合“讲责任，做主人”主题活动，提升干部职工的责任意识；结合党员“两个一”活动，在生产经营中攻难关解难题；结合“质量翻身仗”活动优化流程、提升效率和质量；结合“恪守从业道德、保持党的纯洁性”教育活动，提升干部从政道德建设。以上目标分解及落实措施8月20日前报党群部。企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。

作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。

“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。

当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管

理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。

当企业有困难时，全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“1+1>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。

解决企业困难问题座谈会 篇6

苏州市经信委组织召开昆山市部分新兴产业企业座谈会

3月22日上午，苏州市经信委组织召开了部分新兴产业企业座谈会，重点听取企业当前在生产经营中遇到的困难和问题。苏州市经信委副主任万嗣洪主持召开会议，苏州市经信委、苏州市统计局、昆山市经信委、昆山市统计局相关负责同志参加了会议。

会上，企业就目前生产经营情况及遇到的困难和问题逐一进行了发言。企业反映今年1-2月份的生产经营情况确实比较困难，但企业预计今年的三、四季度会有所改善。总的来说，智能电网和物联网产业企业、新型平板显示产业企业、新材料产业企业的业绩不太理想，高端装备制造业的企业相对较好些。

企业反映的困难主要集中在三个方面。一是国际市场不景气，欧美市场的持续低迷导致企业订单的下滑；二是成本的上涨，既有原材料的上涨也有人力成本的上涨；三是现金流紧张，主要是客户货款拖延情况比过去严重。企业还反映了综保区无增值税导致企业内购成本高、原料通关速度减慢等问题。仁宝表示由于美国等国反倾销的因素，企业转变了生产经营模式，从原来的整机出口变为了组件出口国外组装。会上，昆山市经信委副主任孙蓓详细地解答了企业有关做大做强等政策方面问题。

小型企业面临的困难与对策 篇7

目前, 小企业面临的困难归纳如下:

(1) 发展资金严重不足。企业是国民经济的细胞, 而资金对于企业而言, 就相当于血液对于人体。如果人体的血液不足或是循环不畅, 那就会危及生命。同样, 如果企业的运行资金不足, 那企业的生存基础就产生了动摇, 进而引发严重的后果。前几年, 我国的各大商业银行自觉不自觉的在资金上向大企业倾斜, 使得小企业在资金需求方面处于困难境地。人为地造成了企业竞争上的不公平。例如:中小企业产值占工业的半壁江山, 但每年信贷规模占整个信贷规模的比重还不到10%。更不用说小型企业所占的份额了。由于通过正常渠道很难获得资金上的支持, 所以大部分小型企业, 要么通过自身缓慢的资本积累来壮大, 要么就通过非正常渠道来寻求年利率大大高于银行贷款利率水平的“借款”使自身得到生存与发展。

(2) 尽管在我国国民经济生活中, 小型企业所发挥的作用越来越重要, 但还应看到企业之间的两极分化现象越来越明显。一部分小型企业表现不俗, 企业素质高, 但绝大部分小企业的生产技术和装备水平相对落后、人员整体素质较低、经营管理水平低下。根据我国第三次工业普查, 大、中、小型企业人均固定资产分别为10.29万克、5.11万无和2.48万元, 呈几何级数下降。也就是说, 小企业的人均装备水平是中型企业的一半, 中型企业又是大型企业的一半。另外, 小型企业人员素质比较低, 经营管理水平低下。企业在市场竞争中求生存、求发展, 最终还得凭籍自身的条件和素质。随着我国市场经济体制的逐步建立和完善, 社会商品供求关系逐渐由卖方市场向买方市场转变。但小企业长期存在的一些问题并没有随着市场关系的变化而改变, 反而变得越来越突出。

(3) 产品品种单一, 产品开发能力薄弱。大部分小型企业产品过于单一, 有的只有一、二种产品, 形不成产品系列, 而本身不可能建立自己的技术研究与开发机构, 所以后续发展能力相对不足。如果遇到行业形势恶化, 则首先受到冲击。另外, 各地方政府、部门出于保护本地企业的目的, 也干预工程的招标, 结果, 使本地企业得利。其他厂家的自我开发能力薄弱, 这使他们后劲不足, 无法应付激烈的市场竞争。

(4) 缺乏公平竞争的环境。任何一个企业的存在都不是独立的, 是和许许多多的企业共存的, 它们相互依存、相互竞争, 构成了社会经济的全部。同时企业的存在也有赖于一个良好的外部环境。目前, 我国尚未有一部完整的关于小企业的法律法规, 如《小企业基本法》。小企业的发展缺乏必要的法律保护。通过法律、法规确定小企业的地位, 维护小企业的合法权益, 是世界各国支持和保护小企业的通行做法。如美国政府就通过制定一系列的法律、法规和政策, 尽可能地帮助、支持中小企业参与自由竞争并保护其利益。此外, 还制定法律限制大企业的市场扩张, 给小企业营造一个宽松的公平竞争的环境。

(5) 我国的社会保障体系还不完备, 这在一定程度上也影响了企业的生存、发展。因为在我国, 人才的流动还局限于许多因素的限制, 如户口、医疗、养老等等。这些保障体系如果不能尽快地完善, 那么势必影响了人才的流动, 也限制小企业的发展。

(6) 政府管理体制不健全, 也限制了小企业的发展。大多数小企业分属于各级政府以及各个行业主管部门, 各级政府及其行业主管部门对各自管辖的小企业, 往往实行不同的管理方法和管理政策, 这也会形成多头管理, 给企业造成许多困惑。

二、面对问题所采取的对策

虽然, 小企业在发展过程中, 存在这样或那样的问题, 但还是应该看到发展小企业对我国经济具有及其重要的意义:小型企业是我国国民经济的重要支持力量, 它具有灵活的机制, 管理成本比较低等优点, 使小企业在瞬息万变的市场经济中能够站稳脚跟, 获得发展。

基于以上的分析, 作者认为, 面对这些问题可以采取以下几点对策:

1、积极为小企业开辟多种方式、多种形式的融资渠道, 并制定相应的金融扶持政策

企业生产经营所需的资金来源主要分为内部积累资金与外部资金。小型企业由于受本身经营规模的限制, 其资金需求会更多地依赖于外部资金。但是假如没有适当的金融政策和金融措施来扶持, 小企业的发展将会相当困难。从国际上一些发达国家发展小型企业的经验来看, 政府在其中发挥了重要的作用。通过政府制定并实施一些有利于小企业发展的金融及财政政策来扶持它们的发展。可考虑采用的具体对策如下:

(1) 在银行中专门设立面向小企业的信贷部门及信贷资金, 或成立面向小型企业的专门的金融机构。同时可适当下放对小企业贷款的审批权。并且为小企业的贷款提供必要的政府担保。如日本, 建立了政策性的“中小企业金融公库”, 在市一级的政府, 还普遍设有政策性的“小规模事业金融公社”, 专门帮助小企业贷款, 扶持其发展。在美国, 它已于1953年设立了中小企业局, 专门负责对中小企业的资金支持和政策指导。政府拨出专门资金由该机构支配, 或直接办理中小企业贷款, 或与银行联合贷款等。这些活动有效地支持了中小企业的发展。其余国家也都有类似的专门融资机构, 如泰国的“小企业金融公司”, 菲律宾的“小企业担保与融资公司”等。

(2) 建立规范的小企业抵押贷款制度。完善抵押贷款各环节的制度。在抵押登记、资产评估、抵押物交易及还款记录等方面, 逐步建立一套完善的规章制度, 切实解决小企业所需资金的问题。

(3) 在资本市场上, 建立和完善风险投资基金。这类基金最直接的受益者是从事高新技术产业的新兴中小企业。这些企业一般都经历了一个经营风险由小到大, 经营规模由小到大的成长过程。在开始过程中, 是这些企业最困难的时期, 而风险投资基金最能担任这时的重任。当然, 有风险就有失败。风险投资的成功概率一般为20%-30%, 但一旦获得成功, 则投资收益率很高, 是一种较适合科技型小型企业的直接融资方式。我国政府和金融部门应采取多种措施予以扶持小型企业。

2、加强企业内部管理

对企业自身来说, 在发展中要不断加强内部管理。加强基础管理是健康发展的根基。正如建筑物一样, 如果它要建得越高, 则地基就越要牢固。否则, 就有倒塌的危险。企业在变化莫测的市场竞争中, 只有通过管理上的真功夫, 硬功夫, 自觉在强化管理中求发展, 向管理要效益, 才能保持企业继续健康发展, 也才能使企业的各项动作落到实处。

(1) 建立一支具有良好素质的职工队伍和强有力的懂经营的领导班子。要使企业充满活力, 首先, 要提高职工的整体素质, 重视职工的再培训, 并加强职工的技能、文化素质的培养。其次, 要充分调动职工的积极性, 在企业中建立一种有效的激励机制, 使职工的任何一点成绩都能得到企业的承认, 而绝不是干与不干一个样。另外, 企业要有一个远见卓识, 有胆有谋的领导班子。事实告诉我们, 企业领导对企业兴衰成败起着决定性的作用。

(2) 制定正确的经营战略。要制定一个正确的、能引导企业健康发展的经营战略, 必须对各种主要的因素进行深入而系统的分析, 才能使企业立于不败之地。首先, 任何企业都应清楚地了解自己, 看到自己的优势与劣势, 长处与短处, 以便使自己的有限资源能用到最能产生效益的地方。只有这样, 才能在竞争中做到克敌制胜。其次, 要认真地了解客户。企业的竞争归根结底是争夺顾客的竞争, 因此, 在现实的企业经营中, 要充分了解顾客的不同需求, 充分满足他们的需求。在稳定原有顾客的基础上, 开拓新的市场。其次, 还要分析竞争对手的情况, 做到知己知彼。从对方的产品的研究开发、生产、销售到售后服务各个环节都与自己加以对比, 从中找出不足, 这样才能扬长避短, 以已之长, 攻人之短。在竞争中处于领先。正是制定了适合本企业的经营策略。企业才得以在竞争中存在、发展。

(3) 企业拥有竞争力的产品和服务。企业依靠某种产品发展起来后, 要想继续发展, 就必须发展新技术、新产品, 否则只会坐以待毙。只有发展, 才能使企业有更广阔的经营空间, 而且有利于分散风险, 不致使企业“吊死一颗树上”。但是发展新技术, 新产品不是四面出击, 而是从本企业实际出发, 干自己有把握的事, 否则, 只能是“竹篮打水一场空”。

3、政府在宏观外部环境上, 要积极扶持和帮助小企业发展

如何做好困难企业安全稳定工作 篇8

关键词：困难企业；安全稳定；做法

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）02-0067-01

企业经营运营的安全和职工思想的稳定在当今形势下是一个不可回避的话题。高速发展的经济规模带来了频发的安全事故，社会转型期的各种矛盾带来了人们思想的不稳定性。企业是社会的组成部分做好安全稳定工作至关重要，那么如何做好困难企业这方面工作更需要我们进一步研究和思考。

本人所在的原公司重组后将经营亏损部分剥离出来成立了新的公司。我们面对一年亏损4000多万元的现状，公司党委和班子就如何保证职工思想稳定，企业安全，走出止滑减亏困境做了深入研究和大量工作，取得了成效。近两年来，经营工作止住下滑略有回升，减亏近千万元，职工队伍稳定无群访集体访事件发生，无较大安全事故发生，2010年，2011年分别获得上级集团安全生产先进单位，交通安全先进单位。其主要有以下做法:

一、正确引导职工积极向上的工作精神

企业是我们的家，企业兴是我们的共同愿望。为了稳定职工队伍，树立战胜困难的信心，公司发动全体职工订立企业文化，职工将企业愿景、企业精神等由衷释怀出来，经归纳形成了职工自愿遵守的公司企业文化。在努力抓好经营的同时不放松各项法规政策的学习，提高职工的法律意识。进一步完善各项规章制度，教育职工自觉遵守企业纪律，做合法守规，精神饱满的公司一员。使公司整个职工队伍形成了振奋精神树人气，努力工作共克难的良好氛围。

二、面对困难，保持严谨的工作态度，抓安全稳定工作不放松

我们深深认识到公司经营困难，人的思想容易产生浮动带来工作疏忽，容易出现不稳定因素和安全事故。为此我们更加做细了这方面的工作。首先确立了安全维稳工作是企业的重中之重地位。为此在公司健全机构，职责明确的前提下进步突出了所属企业工作责任，明确了党政一把手负总责，书记更是第一责任人的工作要求并制定了量化考核指标。年初公司与所属各单位签订了维稳安全责任书，将全年可能发生的问题根据情节、损失、责任分为四种结果，对应的有四个处罚办法，做到有章可循，增强了责任感。同时强调各级管理者以身作则带头遵守各项法规。公司针对各级领导干部交通违法情况，出台了《驾驶公司小客车违法处罚办法》，凡是有违法现象在接受交管局处罚的同时向公司交纳同倍罚款并写出书面检查。对一名科级干部酒后驾车的行为给予撤职降级处分，教育了广大干部职工。

三、加大教育力度，使维护企业安全稳定变成自觉行动

安全稳定工作要有一套严格的制度去约束更要使员工思想深处认识到其重要性并变成自觉行动。为此注重组织多角度全方位的学习。两年来公司采取集中学习培训和各单位自己组织学习等多种形式進行了各项学习和培训，先后请专家讲述了《食品安全法》《安全生产条例》等法规，组织观看优秀共产党员先进事迹、交通违法案例等录像片，发放和宣讲了解读当今社会热点难点问题的书籍《从怎么看到怎么办》，从高度和深度理解和教育员工。首先，作为企业管理者要正确认识当前我国经济体制深刻变革，思想观念深刻变化的时期，各种矛盾集中呈现前所未有，利益格局深刻调整，历史遗留问题与现实难点问题相互交织，直接利益与间接利益相互纠结，各种矛盾集中呈现错综复杂，前所未有。同时企业是基层是根本，教育好广大职工有力维护稳定是责任所在。第二，宣传讲解当前问题产生的根源及政府和企业要解决这些问题的决心和办法，人们常说‘事不公则心不平，心不平则气不党和政府充分看到社会分配不公问题，虽有体制改革不到位，分配制度改革滞后的原因，但还是下决心加以解决：首先切实提高普通劳动者的劳动报酬，让普通劳动者腰包鼓起来。促工资增长，提最低标准，截止到9月底北京，天津，山西等21地区相继调整最低工资标准，平均增幅达21.7%；’让职工看到希望振奋精神.我公司在经营十分困难的前提下增长职工收入8%。同时还组织参观了北京的历史变迁、反腐败展览等一系列多角度的学习培训，提高了全体员工了整体素质，奠定了安全维稳工作的基础。

四、注意安全维稳工作的方式方法

（一）使职工心气顺。安全维首先这就要求各级管理者自身素质不断提高，无论企业对员工在执行制度、考评制度、用人制度、分配制度等方面要做到公开、公平、公正，并做到不出事保持职工的心态平衡是根本。“制度面前，人人平等”，民不患不丰而患不均。公司出台的《驾驶公司小客车违法处罚规定》就是针对各级管理者。对员工的诉求要认真听取，耐心回答。有一退休职工认为前几年有200元奖金被别人带领了要求领取，当时的单位领导出面向他解释不通，公司又让主管部门领导多次做工作并查账让其过目仍然不行，该同志情绪激动连续十余天到公司又闹又吵，我们仍然耐心地做工作由公司主管领导出面继续解释晓知以理、动之以情最终做好了工作避免了矛盾升级。（二）要求各级管理者工作作风不断改变，办事讲效率、讲正气，遇到问题不拖拉不能动辄“研究研究”，这样职工最为反感。（三）重亲民，多深入基层了解民情民意。公司所属企业一名电工两次违反操作规程险些发生安全事故，公司领导深入下去分析原因，考虑到企业安全和这名职工实际情况通过思想工作将其调换了岗位，没有简单地予以辞退。

我公司近两年来努力以开放、包容的态度对待职工的呼声，以务实的态度解决职工的问题，以严格的规章制度加强企业管理，使公司做好了安全维稳工作，有力地保障了生产经营顺利开展。

作者单位：北京二商金狮龙门食品有限公司

民营企业融资困难问题探析 篇9

民营企业融资困难问题探析

在中国改革开放的几十年里,民营企业作为中国经济结构的一个重要的组成部分,经历了中国经济体制的.一系列改革,也见证着中国经济的发展和腾飞,民营经济用自己独特的活力向中国经济贡献着自己的力量.从最初的改革开放初期,作为中国计划经济的一个补充部分到成为中国社会主义市场经济的一个重要组成部分,其在中国经济结构中的地位不断攀升.随着中国经济的新的一轮的改革步伐,其如何再进发新的市场活力,为中国经济做出新的时代贡献将是一个十分值得关注的问题.

作 者：宣刘心 胡中波 作者单位：华中师范大学管理学院,湖北,武汉,430079刊 名：甘肃农业英文刊名：GANSU NONGYE年，卷(期)：2006“”(1)分类号：F2关键词：

中小企业发展面临的困难和建议 篇10

无棣县中小企业局

目前的国际、国内经济发展形势和我国实施“调结构、转方式”的经济发展策略，给中小企业的发展带来了良好发展机遇。但同时，中小企业的发展也面临一些问题和困难。主要表现在以下几个方面：

一、土地越来越成为制约项目建设和企业扩大规模的主要瓶颈之一。乡镇的工业用地指标非常少，导致大部分工业项目无合法用地。随着土地管理政策的越发严格，几年前的以租代征等变通做法已经不可行或不敢办。土地落实不了，一部分工业项目只能等待观望。

二、中小企业融资难依然困扰企业的快速发展。因为缺乏资金特别是中长期贷款，企业难以扩大规模和实施技改，丧失大量的发展和市场机遇。

三、高层次的技术和管理人才缺乏，在经济发展落后地区更加突出。企业创新能力、管理水平的提高受到很大限制。

四、政府对中小企业发展的重视程度还不够。发展环境、政策扶持、社会氛围等方面需要进一步完善和加大力度。建议：

一、中小企业作为市场主体当中相对弱势群体，更需要政府和社会的关心、扶持。建议政府在税收、收费、土地等各个方面制定特殊的优惠政策，放远眼光，先把小企业发展起来。只要企业发展壮大了，社会贡献自然水到渠成。

二、引导、帮助、鼓励广大中小企业加强管理，规范制度，提升素质。重点抓好财务管理。这是基础，也是解决融资的必要条件。

三、引导、支持企业进行技术改造，提高产品科技含量和档次。积极创造条件，促进产学研结合，使中小企业在“调结构、转方式”过程中始终保持健康发展的状态。

四、加强对中小企业经营者的培养。采取培训、参观学习等多种渠道，提高企业负责人的综合素质，培养诚信意识，提升思想境界和创业激情。

对中小企业融资困难的思考 篇11

（一）中小企业融资渠道

中小企业融资有多种分类方法：投资金使用期限分类，可分为长期融资和短期融资；按融资形成的产权关系分，可分为利益融资和债务融资；按资金的来源分，又可分为内源融资和外源融资。

内源融资是中小企业在企业内部通过一定方式所获得的资金，包括企业内部自有资金和向其企业主、股东、合伙人或内部职工等与企业有直接利益关系的人员直接借款而获得的资金。外源融资是企业通过一定方式向企业之外的其他经济主体筹集资金，包括贷款融资、担保融资、债券融资、产权融资等多种形式。外源融资涉及到企业之外的众多政府职能部门和专业性金融机构，当前我国中小企业的融资障碍主要表现在外源融资渠道上。

（二）融资困难已成为中小企业发展的最大“瓶颈”

根据国家社科基金资助项目（01DJY052）对2000多家中小企业问卷调查，发现53.8%的企业选择资金不足为企业发展最不利的问题。中小企业资金告急，这不仅制约了我国中小企业的发展，也对我国整体良好的经济环境产生了不可忽视的负面影响。

二、中小企业融资困难原因分析

（一）直接融资渠道少

当前我国中小企业主要以间接融资为主，直接融资渠道严重不足。多数企业不具有直接融资权，无法以自身信用发放企业债券；同时，主板市场门槛高，中小企业无法进入，二板市场推出力度时强时弱，基金组织及其他的风险投资公司尚处于初建阶段；其他融资直接渠道也未给中小企业提供有效的融资机会。

（二）间接融资难度大

间接融资是当前我国中小企业融资主要渠道，主要表现为企业向商业银行贷款。而我国商业银行的主要服务对象为大中型企业，对中小型企业的贷款数量相对较少。特别是在贷款总额被控制之后，由于商业银行希望与大客户保持良好的关系，将有限的贷款额度挤出给大客户，因而首先排除了对中小企业的贷款，使得许多中小企业不仅长期贷款被挤掉，就是短期的流动资金贷款都十分困难。

（三）中小企业信贷市场缺失

相对于大企业，中小企业的信息透明度低、融资交易成本高、融资规模小，并且有较高的倒闭或歇业率，这些都是抑制银行向中小企业贷款的原因。这些因素的存在使得银行面临了较高的风险，据对城市商业银行的调查显示，中小企业的违约率明显地高于大企业的违约率。我国欠佳的信用环境以及缺位的社会信用体系，更突出了信贷抑制。

（四）融资困难复杂化

同时，因为我国相当部分的中小企业是由原有国企转制过来的，本身背负了沉重的债务负担和人员包袱，而有效资产由少到了濒临破产的程度，这使得融资困难加大.再加上在金融体制改革过程中，国有银行撤出部分县域经济后，这部分金融体系的建设还需要相当的一段时间，而农村信用社等基层金融组织则大都处于应对流动性风险和资产风险的境地。

三、解决中小企业融资困难问题的建议

（一）加快风险投资市场和创业板市场建设，解决中小企业直接融资难题

据统计数据显示，获得风险投资支持的中小企业破产率要远远低于其他中小企业，这主要是因为风险投资公司在提供资金的同时，还直接参与了中小企业的管理和公司治理，这对于他们的规范和成长都起到了至关重要的作用。

加快风险投资市场，要加强市场规范，并拓展资金来源，放宽资金进入风险投资领域的限制。同时还要加快建立创业板市场，为风险投资提供一个完备的退出机制，在中小企业成长起来之后，包括风险投资、战略投资在内的投资者必须能够找到套现获利的机会，否则投资者不会把资金投入到中小企业中。

风险投资市场和创业权市场的建立不仅仅解决一部分中小企业的直接融资难题，重要的是它长期持续地为具有成长潜质的中小企业提供直接融资建立了科学坚定的市场机制和制度基础。由于我国市场发育还不健全及其他的现实原因，尚不可能实现公开发行中小企业股票，以债券或股权的方式定向募集资金。

（二）设立专门为中小企业服务的信用担保基金或机构

中国人民银行要及时制定适合我国中小企业特点的贷款政策和管理办法，设立专门为中小企业服务的信贷部门，并尽快成立专门为中小企业服务的信用担保机构，设立中小企业贷款担保基金，为中小企业贷款提供担保。可以由政府的中小企业发展基金进行担保，也可以由中小企业组建联合担保机构对中小企业贷款进行担保。在适当的时候可以成立股份制的独立核算、自负盈亏、自主经营的担保公司，由政府牵头，以货币资产或国有资产存量入股，联合其他经济实力强、市场形象好、资信度高的市场法人共同组建；各股东以出资额为限承担民事责任，实行风险共担、利益共享；严格按照公司制的要求规范运作，力求形成良好的资产评估机制、监督机制、经营机制、风险规避机制、信息反馈机制和盈利机制。

建立中小企业技术创新基金和高校、科研院所技术转让了中小企业的资助基金；帮助中小企业建立金融互助基金，可以由政府出一部分，企业出一部分，通过政府出资促成中小企业间金融互助协会的成立。

（三）设立为中小企业发展服务的政策性银行

为完成政府解决失业下岗，提高就业水平，保证社会稳定等执政目标，设立为中小企业发展服务的政策性银行是合情合理的而且是迫切的。它能把分散于政府各职能部门（如中国人民银行、财政部、发改委、商务部）为中小企业服务的有限资源整合、充实起来，通过财政与金融的有效对接，在积极发挥银行信用配置资源效率的同时，更能对社会其他资源配置起有效诱导作用。根据中小企业的具体情况，政策性银行可以给与利率优惠、贷款期限优惠和宽限期优惠等等。

（四）加快中小金融机构建设，为中小企业提供服务