粮食局2012一季度总结(共10篇)
二〇一二年第一季度工作开展情况
汇报
区考评办:
按照你办的安排,我局立即召开专题会议,就系统经济社会发展情况,科学分析工作中遇到的困难和问题,理清思路,再添措施,现就2012年第一季度工作开展情况开展情况汇报如下:
一、工作开展情况
1、粮食购销工作。
全区粮食流通工作会后,我们全力做好收购准备工作,适时销售库存粮食,一是收购资金准备。春节过后,积极地同农发行沟通协调收购贷款,按照区农发行的要求,做好收购贷款的准备工作,同时主动同省、市大粮库联系、沟通设法融资。二是做好腾仓并库、机械维修和人员培训工作。三是根据市场粮价走势,适时销售库存粮食。
2、全区各类储粮均处于安全状态,省储库全面推行储备粮规范化管理。
3、分存于马额、雨金、相桥三个粮站的1500万斤区级3-
理办法和规定,规范管理粮食经营活动。
2、落实好各级储备粮任务的入库管理工作,确保辖区粮食安全。
3、成立专门机构,落实相关企业改制任务,进一步完善粮食流通体制改革工作。
4、充分利用信息平台和各种人脉关系,经常性掌握市场粮价变化,统筹辖区粮食收购价格,管好粮食市场秩序,指导好企业开展粮食的购销业务,适时收购,逢值销售,有效地规避市场价格风险,最大限度地创造利润。
5、继续有序地开展盘活闲臵资产工作。
6、继续抓好稳定和安全生产工作。
四、工作措施
1、修订完善粮食经营工作管理办法和规定,规范管理。
2、为了促进各项粮食重点工作任务的完成,区粮食局要求每项任务成立一个工作领导小组,明确牵头领导,分管领导,承办科室和协助单位,层层压实担子,落实责任。
3、局领导包片,科室包站,跟踪检查、指导年初目标责任书的落实情况。
4、针对阶段性工作,分别采取不同的措施抓好落实
(1)夏粮收购中,及时捕捉市场信息,以合适的价位,-4-
收好粮,同时确保资金安全,专款专用,力争用有限的资金收购大量的粮食。
(2)储备粮轮换集并工作,全程监控各级储备粮轮出、轮入工作的全过程。
(3)闲臵资产盘活工作,在巩固前段工作的基础上,继续挖掘潜力,有效利用现有的闲臵资产。
(4)稳定工作,切实按照区委、区政府要求,配合区信访综合治办的安排,扎实做好矛盾纠纷排查全力维护系统稳定。
(5)安全生产工作,继续常抓不懈,超前介入,监管的关口前移,把一切不安全隐患处理在萌芽状态。
如上汇报妥否,请批评指正。
(在12年第一季度质量安全会议上的讲话)
各位项目经理、同志们:
今天在这里召开公司第一季度质量安全专题会议,主要总结一季度公司工程生产情况,强调和部署今后的工作任务和重点!当前正值工程施工的黄金季节,为进一步提升工程质量、安全的综合管理水平,下面我主要讲以下几个方面的问题,要求项目部经理贯彻好、落实好,工程处做好跟踪检查!
一、公司目前总体生产情况:
目前工程总面积1661323.43平方米,160个单体工程;其中未开工及停工355243.79平方米,28个;竣工工程2个,面积23301.37平方米,截止目前还没有优良工程。
二、第一季度工程综合评比情况通报:
1、前三名:(1)三泽商务公寓(2)清雅居公租房(3)服务外包9#—12#楼;后三名:(1)军区五所综合楼(2)公路技校工程(3)平安片区安臵房7#楼
2、从这次评比情况来看,各项目在质量、安全管理上均做了大量的工作,在此,对前三名项目提出表扬,对后三名提出通报批评,希望好的项目再接再厉,多创优质工程,管理较差的项目要正视差距,多学习别人先进的管理经验,逐步提高自身管理水平。
三、针对现阶段施工生产中存在的突出问题,我主要强调以下几个方面的工作要求:
(一)行为方面
1、检查中发现大部分项目经理不能盯靠施工现场。甚至很少上楼检查,不了解工程质量安全实际情况。项目经理好像每天都很忙,但真正用心放到工程施工管理的方面并不多。尤其在质量、安全管理上发现部分项目经理不用心去管理,质量意识淡薄,思想散漫,不拿着当回事,没有责任心。在下步的工作中要认真落实项目经理带班制度,项目经理必须盯靠施工现场,及时掌握工程的质量
安全生产情况,及时处理现场发生的问题,在今后的工作中一旦发现项目经理无故不在现场,将给与严厉的处罚。
2、选用的分包队伍,在质量、安全管理方面不负责任,创优意识不强。现在主体施工大包现象比较多,这就出现了两个方面的问题:一是资金方面,分包方可以给项目部分担一部分,减轻了项目部的材料、设备方面的资金压力;但在工程质量、安全管理与控制方面反而出现了严重的弊端。主要表现在:分包队伍整体素质差,能力不行,加上责任心不强,管理抓不上去,导致工程质量、安全管理不到位。这就要求项目部经理在对分包队伍的选择上要慎之又慎。要选择管理素质高,能力比较强的分包队伍,要从根源上对分包队伍进行严格管理,并与分包队伍签订工程目标责任状,重奖重罚,一定要确保工程的质量、安全目标的顺利实现。
3、项目管理班子人员配备与中标人员不一致的现象较为普遍,不能及时办理管理人员变更审批手续,给迎接上级部门的检查工作造成了十分被动的局面。这就要求项目部要切实将施工现场关键岗位管理人员及特种作业人配备齐全,根据需要及时做好人员的培训、考核、取证工作,要把本项目各岗位人员证件配备齐全,投标的时候尽量用自己的人,避免对下一步的工程投标、迎接上级部门检查、办理报监手续、大型设备报验等工作造成不好影响。
(二)质量方面:(1)基础、主体分部:
1)基础分部不能及时的进行报验,(维修不及时、外围清理不到位、防水不能及时完活)甚至主体已施工到五层了,基础还没验收,不管什么原因,这是不允许的,再施工的话就要做鉴定。(多层主体施工到2层,小高层主体施工到4层,高层施工到6层就必须及时进行基础分部验收。)
2)钢筋原材直径、理论重量实测不符要求。钢筋保护层厚度控制不到位,达不到要求,保护层厚度成倍超差的现象仍然存在。3)模板周转次数过多,模板破损,拼接不严密。
4)砼局部出现蜂窝、麻面、胀模,质量缺陷未制定专项处理方案,乱剔、乱凿、乱抹,该修的不修,不该修的乱修,这是绝对不允许的。主体观感、实测上不去,将直接影响工程创优。这就要求项目部的技术管理负责人在工程施工时,提前做好技术交底,采取有效的过程控制措施,制定专项的维修方案,用专业的维修人员进行细部处理和维修。
5)混凝土回弹强度值低于设计要求。混凝土在运输、浇筑过程中,严禁随意加水。浇筑时,应振捣充分,在终凝前应进行二次压抹,压抹后应及时覆盖和洒水养护。砼现浇板养护期间,当混凝土强度小于1.2Mpa时,不得进行后续施工。当混凝土强度小于10Mpa时,不宜在现浇板上吊运、堆放重物,吊运、堆放重物时,应采取有效措施,减轻冲击,这样强度才能得到保证。
6)标养箱不能正常运转,标养试块温湿度养护条件不符要求的话就要进行取芯,同条件试块不在现场,标注不全面,就要进行鉴定。
7)主体工程施工中往往先紧后松,一开始项目部都很有信心,干着干着就不行了,六层往上质量通病就很明显了。(2)装饰工程:
1)保温节能施工方面一定要按照图纸设计进行施工。往往出现重大变更后,甲方没有走二次图审手续,想怎么改就怎么改,项目部技术负责人对工程具体部位的保温做法不明白,理解不到位,从而降低了节能效果。
2)装饰分项外墙、屋面、地面观感质量影响了竣工验收打分标准。主要表现在:外墙线角用石膏腻子处理,面层裂缝、起皮、色差大。屋面防水过程控制太差,蓄水试验渗漏明显、屋面保护层介格缝设臵不符合要求。水泥砂浆地面及楼梯踏步养护措施不到位,泵送水灰比过大,初凝后又加水抹压,造成强度偏低,局部空鼓开裂,起砂严重。公共部分地下室、楼梯间等部位踢脚线、窗台做法未选用水泥砂浆或板块踢脚线,而采用刮腻子后涂刷水泥漆的做法,不符要求。镶贴分项观感质量、控制水平明显下降了,尤其在排版、平整度、缝隙等方面都明显的控制不到位。
3)与甲方不能积极主动的沟通协调,尤其甲方分包工程,项目部一定要灵活的与建设、监理单位进行沟通和协调,勤跑多做,在维护自身利益的前提下,想办法克服工程中的各种困难,以总包交工为目的,不能与甲方发生直接的冲突,要避免不必要的矛盾。不能是不是地甲方就找公司,给公司打电话。项目部要合理安排施工工期,组织劳力计划,在保证工程进度的前提下确保工程质量,使工程顺利达到验收条件。
4)装饰工程进度、质量出现前松后紧现象(宏瑞刘曰行、董春安项目),进度上不来,维修跟不上,质量上不去,避免主体分部验收为优良,竣工验收时为合格的现象。
(3)资料方面:
资料方面现在还有分包现象。技术资料整理不及时,不能与工程实体同步,材料合格证及复试报告收集不全面,影响验收。
(4)对于竣工工程的质量投诉方面,项目部一定要跟踪落实到位,组织好人员及时进行维修彻底,坚决要维护好公司的名誉。
(三)安装方面
安装工程重点强调以下几点:
(1)、项目部必须配备专职管理人员,有的项目经理已经做的不错,其他的也要跟上。还要加强土建与安装之间以及安装各专业工程之间的施工配合;另外,公司作为总包单位要对安装工程进行全面管理,对于甲方分包的工程必须尽到管理、协调的责任。
(2)项目部经理要加强对安装队伍的考察和使用,禁止安装工程的层层分包。有的工程从开工到最后竣工,安装队伍要更换好几次,这样怎能干出优质工程?(3)要及时、积极地做好样板户,包括管道井以及电气竖井的布局安排。有些项目部经理不够重视,一拖再拖,等到验样板户了,也已经大面积成活了,失去了样板户的意义。
(4)必须提高主体阶段的电气配管质量,严格按照设计要求施工,严格控制配管质量,尤其是钢管、塑料管壁厚必须达到2mm。工程处要把配管样板层做为一个重点来抓;配管内积水清理(这一点是保证项,是主体和竣工验收站上检查的重点)。
(5)关于地漏的选型(新):地漏水封不得小于5cm,必须采用新型防干涸、防返溢地漏;洗衣机地漏必须使用专用地漏或直通地漏加返水弯。
(四)安全方面
现阶段安全生产、文明施工方面存在的突出问题:
(1)、针对现场使用的架管壁厚及扣件重量的新规定,部分项目部抱有侥幸心理,对新的要求认识不足,材料更换不及时。(架管壁厚要求不低于3.24mm;对接扣件重量:1.88Kg,旋转扣件重量:1.49Kg,直角扣件重量:1.35 Kg)(2)、模板支撑系统搭设不规范,尤其是架体底部通长板板及纵横向扫地杆设臵不到位,沿梁底轴线位臵处不按要求设臵支撑杆。
(3)、楼内存在临边及预留洞口防护不严、固定不牢;电梯井内防护不及时,定型化防护门设臵不到位等现象。
(4)、部分施工现场材料堆放乱,各种材料标识牌、警示牌、操作规程标识不及时、悬挂不到位。
下一步安全生产、文明施工中须重点做好如下几方面的工作:
(1)、针对上级部门建筑市场准入清出制度的相关要求,如果对同一项目部进行行政处罚两次或不同项目部行政处罚累计到三次的,将停止招投标一个月,要求各在建工程项目部要认真落实各项质量、安全生产、文明施工措施,要坚决杜绝发生行政处罚事件,避免给公司造成不应有的损失。(2)、根据济南市质安站有关要求,申报市优质结构杯必须同时申报市安全文明工地,在阶段性评审过程中,两者有一项达不到有关评审要求的,同时取消该工程市优质结构杯及安全文明工地的评审资格。这就要求项目部及工程处要进一步强化施工现场管理,提高工程质量、安全生产及文明施工的总体水平,努力争创结构杯和市级安全文明工地。目前,公司申报的结构杯工程不少(已经达到15个之多),但能否验收通过,还需要打一个大大的问号。怎么去管,怎么去抓,需要在座的项目经理认真考虑。(目前个别工程已经出现掉队的苗头!)(3)、继续加大施工现场火灾,高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害等易发事故环节、部位的安全检查力度,根据上级部门文件精神及公司管理制度,深入开展专项整治,逐步建立施工隐患排查治理长效管理机制,各项目部要切实将安全管理工作的重心放到预防上来,在源头上减少安全事故的发生。
对深基坑、高大模板、脚手架等危险性较大分部分项工程,要严落实安全专项施工方案的专家论证制度,在方案实施过程中,要严格按既定方案组织施工、检查和验收,把各项安全措施真正落到实处。(4)、是加强脚手架管理。安全防范的重点是落地架立杆基础与排水措施要落实,悬挑脚手架首层防护及层间防护措施要严密。要对脚手架进行一次全面检查,特别是现在正在进行主体施工的项目,要重点检查拉结点的设臵与固定情况,该紧固的紧固,该增设的增设,做到拉结有效,确保脚手架整体稳固、牢靠。立网、平网防护要严密,针对外墙作业使用脚手架的工程,对脚手架层间平网的防护要加大检查力度,发现工人拆除的要及时恢复到位。要及时将脚手架操作层的板铺设到位、铺严并绑扎牢固。(5)、对模板支撑要严格按照《规范》要求施工,及时将支模架底部垫板、底座,纵横向扫地杆、扫天杆,纵横向水平杆,纵横向剪刀撑,水平剪刀撑以及梁底支撑的各项要求落实到位。
(6)、针对消防部门对施工现场消防安全检查的标准高、处罚力度大的情况,各在建工程项目部必须严格按照新颁发的《消防安全技术规范》的要求,将现场各项消防措施及时设臵到位。特别对提出的现场必须设臵消防栓、消防水管直径不得小于100mm、电工、电焊工不持证上岗的将予以行政拘留等新要求,必须引起足够重视,及时将防范措施落实到位。宿舍内严禁使用大功率电器以及使用煤气灶在宿舍内做饭,要经常性开展消防安全检查,发现问题及时解决,消除火灾隐患。(7)、继续做好施工现场管理人员信息公示牌、质量问题及安全生产隐患警示牌、质量责任主体永久性标牌等工程管理信息标牌及安全事故案例挂图的落实工作,通过采取多样化、形象化的宣传引导手段,督促各在建工程项目部相关管理、操作人员牢固树立质量安全意识,自觉规范质量安全行为。
(8)对塔吊设备限位器严格跟踪检查,要求各项目部经理和设备管理人员高度重视,坚决杜绝私自拆卸,造成超负荷运转,极易诱发重大安全事故。
2012年,辽中县粮食局粮食统计工作将继续以《统计法》、《粮食流通管理条例》、《国家粮食流通统计制度》等法律、法规为依据,按照国家、省、市局各级统计部门工作要求,以县局2012行政执法、监督检查工作计划为重心,本着指导与服务的态度,开展了全年的统计工作。
一、全年的月、(季)、年报表的填报工作
1、社会粮食流通企业。每月都认真收集、整理、审核粮食经营、转化用粮企业报送的粮食经营报表,并汇编上报市局粮食调控处,并按照《档案法》规定,装订存档。严格做到实事求是,数据清晰、准确。
截至2012年11月末,全县粮食流通企业共收购粮食442,371吨,其中稻谷255,805吨,玉米172,376吨,其它粮食14,190吨;销售、转化粮食447,204吨,其中稻谷(含由稻谷加工成的大米)267,398吨,玉米(含由玉米转化成饲料)170,173吨,其它粮食9,633吨。
2、粮食仓储企业。
每月收集仓储企业(原粮库)粮油储藏报表,并分析、汇总上报市局储备安保处。截至11月末,企业库存如下:稻谷1,106吨,玉米1,530吨。
每季度末收集、整理、分析、上报至市局储备安保处。(7月份后,根据市局要求,将不再报送此表。)
展2012年调研、报送工作。
3、清仓查库工作。按照上级文件精神及要求,指导并督查全县89户(此数据截至2012年3月25日)粮食经营和转化用粮企业填写《2012年非国有粮食经营和转化用粮企业库存调查工作表》工作底稿及汇总表的填写上报、统计账与会计账和保管账三角对账等业务内容。
4、认真完成了省局、市局及县其它部门的各种调研指标与数据的填报工作。
(1)、完成辽中县稻谷种植成本及利润调研工作。根据国家粮食局、省农委《粮食产销和成本利润调研工作方案》精神及市粮食局相关工作布置与安排,我局及时成立工作领导小组,明确了负责人和具体工作人员,确立了被调研的20户农户,并于2012年3月初深入农户家中发放、讲解《工作手册》的填写有关事项。同时,通过不定期地到农户家中、电话沟通了解等方式,询问农户填写的进程及数据的质量。11月5日前,收回《工作手册》,认真核对、分析相关数据,对于与实际情况出入较大的数据予以剔除。之后,进行了网上数据填报过程。
辽中县粮食局也继2011年被省农委授予“2010辽宁省粮食种植成本和利润调研工作先进单位”荣誉称号后,2012年再次获此殊荣。
(2)、与县统计、农业、气象部门沟通联系,完成2012全县粮食种植面积、产量、商品量数据填报工作。
定时间内上报,只有主动给企业打电话,才能收集来数据,所以此项工作异常繁重。截至2012年11月30日,全县部分粮食经营企业、转化用粮企业共收购粮食75,688吨。其中稻谷41,761吨,玉米33,927吨。⑵、价格监测工作。
收集8户大米加工企业、1户饲料企业、1户油脂加工企业、1户粮油经销商店,计11户企业的稻谷、玉米、大豆购销价格;大米、豆油、面粉销售价格,分析、汇总后,通过电话、电讯和网络等方式于每周一上报至市局粮食调控处、每周二、周五上报至省农委工作。
截至12月3日,我县市场上粮油价格如下:稻谷收购价格:1.56元/斤,玉米1.21元/斤(等级为二等、水分为14.5),大豆2.30元/斤;企业大米批发价格为2.22元/斤(净米),豆油批发价格为5.00元/斤;零售价格:大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤(标准粉平均价格)。
7、农户手中余粮调研工作。
通过与县各镇沟通,收集2012年农户手中余粮数量,并分析、汇总后,上报市局粮食调控处。
由于我县大米加工企业、饲料企业较多,稻谷、玉米需求量较大,根据近两年农户用中余粮调研情况来看,农户手中除了口粮与饲料粮外,将不会有更多的余粮,基本上不存在农民“卖粮难”的现象。而且这些商品粮满足不了本地企业需求,多数企业
流通管理条例》中相关规定,对统计工作较差企业给予了警告,并限期整改。经过复查,企业的统计工作得到了明显的改善,数据质量有了提升。
4、建立企业经营信息档案工作
根据省农委、市粮食局工作要求,收集粮油经营企业信息基本资料,并核实、录入微机,形成企业基本信息档案,并随时更新调整。截至11月末,共建立企业信息档案92户,其中国有企业1户,民营企业91户。
5、粮油信息员工作
继续完善粮油信息员联系工作。在2010年基础上,调整、增加粮油信息员数量,加强与信息员沟通联系,提高信息质量,及时反馈粮食流通政策,以使县粮食局及时掌握企业第一手信息资料,使企业及时了解国家相关粮食流通政策等。至11月末,信息员人数达到81人。
五、存在的不足
根据用电检查计划安排,为进一步夯实安全生产基础,防止发生电力生产事故,确保用户电气设备的安全稳定运行,于2012年1月至2012年3月对我公司所管辖的高压用户开展了用电检查及专项检查,本次检查开展情况总结如下:
一、总体情况
在2012年一季度执行用电检查任务中,遵照国家《用电检查管理办法》、《供电营业规则》等相关法律法规,均是二人以上进行。到客户处,首先出示用电检查证件,然后与客户代表一同进行,结束后有无问题均和用电客户进行了简短的座谈,向用电客户宣传国家有关电力供应与使用方面的法律法规及安全用电知识,解答客户提出的问题,尽量使客户做到心中有数,照章用电。
通过此次用电检查,部分用户情况较好,但部分用户的人员管理、基础设施、用电设备都存在着一定的缺陷。
二、基本情况
1,个别用户计量柜陈旧
2,设备老化
3,配电变压器粉尘严重
4,配电室防小动物安全网状遮拦不符合要求;用电安全规章制度不健全
5,大部分用户电气设备均未年检预试
6,部分用户无操作票记录;无安全工具的试验报告
7,部分用户电工用电知识浅薄;设备维护和自备线路巡视不够
8,西龙纸业电力设施违章铺设,高压电缆侵泡在碱水里面,需加锁的开关箱未加锁,变压器严重渗油
9,德胜瓷砖35KV变电站组合式互感器严重渗油,站内需加锁的开关箱未加锁,严重威胁电力系统的供电安全
三、整改措施
通过一季度对高压用户的用电检查工作,我们对用户存在的问题进行
总结和分析,具体措施如下:
1、做好对用户用电的动态管理,我们将继续不定期的对用户开展用电检查工作,及时、准确地了解各类用户的用电情况。
2、针对用户用电存在的安全隐患,我们及时其提出限期整改通知书,要求用户定期完成改造。有计划的开展对用户的管理电工的业务、技术培训及安全教育活动,是其素质全面提高。
3、协调有关部门,对不合格的计量装置进行防窃整改,消除安全隐患的同时杜绝电量的流失,防止给我公司造成巨大的经济损失。
综合以上一季度检查情况,我们将努力做好下季度用电检查工作,强化管理,转变观念,务实创新,努力开创新的工作局面,进一步规范供用电市场,使供用电市场更加方便、快捷、合理、安全,使公司经济效益进一步提高。
用电检查班
资产经营:
1.公司年底的商户答谢酒会相关事宜。
2.将办公室有问题的两台电脑维修完毕后,一台划拨劳南电子市场。3.清理小二楼一层医务室及库房门口堆放的废旧柜台及废旧物资。4.公司办公室、财税办公室的电脑故障及网络故障。5.营业执照年审的熟悉及资料准备工作。6.协助办公室对年底联欢会的筹办工作。
7.找酒水供应商户开据酒水发票,尽快进行账目核销。8.去胡家庙粮油批发市场取过年购买福利品的发票。9.协助物业部一起处理电子大楼暖气管漏水事宜。
10.联系了四家有消防施工资质的单位到公司,针对烟感报警系统整改事宜,进行实地考察并找杨总详谈之后,做出报价预算。
11.去项目部测试网线、交换机、路由器等电脑设备找出项目部网络不通的原因(已更换了交换机、网线;查询出了宽带帐号、密码、路由器帐号、密码,并将所有松动的水晶头换了,但仍然无法上网,初步判定是路由器问题,已联系电信局来人尽快修复。)
12.通达实业、通达投资、佳德物业、劳南市场、长延堡市场等公司的组织机构代码证和营业执照副本,办理证照年审事宜。
13.联系了3至4家废旧物资回收商,对酒店准备要处理的空调、电视、家具等物品进行报价。
14.与何主管一起加班,协调晚上的物资搬运工作。将要运送到榆林的物资(钢材、库房废旧物资、酒店桌椅以及被褥等)安排到位。
15.协助物业部对电子大楼爆裂的水管进行抢修。将物业部紧急采购的物资采购到位。
16.去酒店搬运电视、被褥等物资到电子大楼四楼库房内。
17.加班协调晚上的物资搬运工作。将要运送到榆林的物资(酒店桌椅以及被褥等)安排到位。凌晨1点45分完毕。
18.办公室人员一起去酒店将酒店5.6.7层的窗帘拆除,并运送至公司大库高师傅处保存。
19.联系废品回收人员对库房及酒店大厅要处理的废旧空调和电器进行报价。20.与何主管一起将酒店拆卸下来的空调搬运至5楼库房内。
21.联系装卸车租赁事宜,对停车场内酒店倾倒的建筑垃圾进行处理。
22.与物业部、张强等人对更换的烟感报警系统进行测试。测试基本都正常,需1至2天的观察期确认。
23.协助酒店郭副总在会议室的招聘面试事宜,从网上搜集招聘问题及注意事项等,汇总后交郭副总。
24.协调杨存善从资产部调入停车场工作事宜。协助人事对新来面试的保安的招聘事宜。
25.联系测绘局刘小姐,咨询在西安城区挂图上标注公司名称的事宜。请示领导后,签署合同。
26.办理郭总吩咐订购《西安晚报》事宜。手续已办完,找谢总确认发票开的是陕西通达实业有限公司,随后尽快办理账目核销。27.协助谷梦阳助理解决项目部电脑不能上网的问题。帮助财税办公室、车队张队长修复两台电脑主机。重做系统。人力资源部黄照伟电脑有问题,重做系统后,已可正常使用。28.和物业部与电子商城一起,共6人将酒店拆卸下来的空调共计29台,全部运至电子大楼4层张强办公室过道处,妥善保存。
29.参与办公室组织人员去酒店搬运拆卸下来的29台空调的机头,已放置在电子大楼四层指定地点。
30.酒店5楼将酒店废旧灯具搬运至酒店大堂,等待下一步处理。将酒店大堂遗留的椅子搬运至齐部长办公室使用。
31.与人力资源部黄照伟一起去军区服务社取三八妇女节礼品,去翠华路法院立案处给律师送立案资料。
32.张总交办清理停车场南大门东侧小库房,经张总、李总、郭副总确认后,找废品回收人员对小库房内废旧电气原件和塑料元件进行回收。(共计废旧物资回收款1500元,交予三楼财务入账)
33.联系空调拆卸人员,对酒店5层剩余的一套空调进行回收和拆卸,所得720元回收款,交三楼财务入账。
34.帮助物业部一起在南大门门口改造门面房用,搅拌水泥铺地平。物资采购:
1.将废品回收的款项收取完毕,等相关领导签字认可后,去财务进行入账。2.与商户结算监控设备器材部分款项。
3.去玉祥门将物业部申请购买的疏通下水通道专用软簧、刀头、手套采购到位。4.从劳南电子市场购买办公室打印机用粉盒一个,并找相关领导签字,核销完毕。
5.去太白南路建材市场将物业部申请购买的8袋防水材料水不漏购买到位。并办理入库手续。
6.和李涛一起去木塔寨、太白南路建材市场将物业部申请购买的维修用备品备件采购完毕。
7.和李强一起去附近人人乐等超市对公司年底联欢会的奖品进行了考察询价。8.和电子商城张强一起查看商城北门破损的玻璃门,相关领导同意更换后,协助联系制作玻璃门商户。
9.去胡家庙粮油批发市场取过年购买福利品的发票,对年前购买福利尽快进行账目核销。
10.联系有消防施工资质的公司,对电子大楼内烟感报警系统进行整改。
11.找张强、一楼管理员协助测量更换门帘的尺寸、规格、质地。下午去3513厂附近劳保店询价。(经市场问询,所需235*170规格帆布开孔厚面门帘均没有现货,需订做,140元价格略高,第二日可交货。还有一种普通不开孔薄门帘尺寸略小,但价格便宜40元。经与商城史经理协商后,暂不购买。)12.张总临时交办对电子大楼门口的两种尺寸的双制式风幕机(90公分、120公分)进行询价,并将询价结果已书面形式汇报给张总。
13.联系了与公司原先有过合作的玻璃柜台供应商,与电子大楼张强一起配合他们对电子大楼北门破损的玻璃门以及柜台玻璃进行实地测量并订货,下周初交货。
14.对电子商城申请的玻璃柜台、玻璃门等物品采购到位。与张强一起接货后,确认规格无误后,安装到位。15.去朱雀家具市场了解电子大楼申请小木桌及圆凳的价格,做出预算,找领导报批。
16.对电子大楼废旧空调的处理,经协商请示领导后,每台720元。结算后交三楼财务部门入账。
17.在电子大楼询价,将烟感报警系统需要的物资采购完毕。
18.协助人资王宁宁去米旗、安旗等咨询公司福利发放办理蛋糕生日卡事宜。19.办公室申请3月份办公用品的询价及采购工作。20.公司大库废旧空调及显示器等的处理工作。
21.对办公室申请购买的办公用品、电子大楼申请的维修配件以及物业部临时采购的物资采购完毕,对电子大楼申请购买的门帘等物资去轻工市场进行询价。汇总结果后交领导审批,尽快采购到位。
2012年一季度工作总结
区考评办:
2012年以来,区妇联认真贯彻落实党的十七大、十七届、五中、六中全会和中国妇女十大精神,着眼于党和政府工作大局,着眼于广大妇女儿童发展与维权需求,以更大力度加强对妇女的思想引领,以更大力度参与社会管理创新,以更大力度推进抓基层打基础的工作,取得了一定的成效,现将一季度的工作情况汇报如下:
一、“三八”纪念活动精彩纷呈
一是隆重举办庆“三八”女干部才艺汇演。3月7日下午,临潼区隆重举办了庆祝“三八”国际劳动妇女节102周年女干部才艺汇演。汇演节目精彩纷呈,充分展现了临潼各行各业女性写诗赋辞、载歌载舞、歌咏生活的靓丽风姿。区委常委吴立民同志做了重要讲话,充分肯定了我区妇女为全区经济社会发展做出的积极贡献。二是举办“三八”妇女维权周活动。全区各级妇联组织通过摆放展版、散发资料、悬挂横幅等形式,向社会公众宣传反家暴理念,弘扬男女平等、家庭文明的良好风尚。全区共设立宣传点20个,发放宣传资料4万余册。三是组织开展“春风行动”。为农村妇女就业提供政策宣传、技能培训、小额贴息贷款等有效服务,使农村妇女群众切实从活动中受益、受惠。四是积极为广大妇女群众送温暖、献爱心、办实事。继续深化“巾帼文明岗牵 1
手建设新农村”、“春风送岗位”、“春风送健康”等活动。各基层妇女组织、巾帼文明岗与结对村联系,深入基层、深入妇女群众重了情况,开展了形式多样、农村妇女群众所需、所盼的知识、技能、项目、物资等方面的帮建活动。区妇联为11名两癌患者组织发放了1.5万元救助资金。五是积极推进妇女文化建设。魏彩娥同志荣获“三秦文化优秀女性提名奖”荣誉称号。魏彩娥等4名西安市优秀巾帼志愿者、临潼区草根文学艺术社等3个先进巾帼志愿服务队伍在三八前夕受到市妇联表彰。
二、积极开展省市“示范妇女之家”创建工作
充分发挥“妇女之家”在宣传教育、维权服务、家庭教育、帮扶救助等方面的功能和作用。在“示范妇女之家”创建工作中,积极探索和推广在社会组织、非公企业、专业市场、外出务工妇女聚集地建立“妇女之家”。向省市妇联申报“示范妇女之家”21家。代王街道陕鼓社区“妇女之家”等6个村、社区的“妇女之家”获得省级“示范妇女之家”荣誉,争取省妇联扶持款
2.6万元。
三、积极开展扶贫帮困工作
一是继续实施好“两癌” 救助项目。1月13日上午,省、市妇联及妇儿工委办公室在我区开展了“贫困母亲两癌救助金”发放仪式。仪式上为10名“两癌”贫困母亲每人发放了10000元的救助金、棉被等慰问品和300元的慰问金,入户看望了两名
“两癌”贫困妇女,继续为26名“两癌”患者申请了救助。二是争取省妇联贫困妇女儿童维权救助项目资金1.8万元,为6名贫困妇女儿童解决了实际困难,并继续申报维权项目12人共计5万元。
四、大力推进“平安家庭”创建活动
家庭平安是社会稳定的基础和前提,区妇联一直高度重视平安家庭创建工作,一季度以来,积极开展工作,为何寨街道办事处等4个单位申报西安市“平安家庭”创建活动示范街道、新市村等8个村(社区)申报西安市“平安家庭”创建活动示范村(社区)、余少平家庭等25户申报西安市“平安家庭”示范户。
五、推进新一轮妇女儿童发展规划编制工作
召开2012年妇女儿童工作会议,夯实成员单位责任,积极做好新一轮十年规划的编制工作。《临潼区2010—2020妇女儿童发展规划》征求意见工作已完成。4月,召开了区妇儿工委监测评估会议,确保两纲规划顺利推进。
西安市临潼区妇女联合会
冬去春来,转眼到了第一季度末。在这春寒料峭时节,回想这忙碌的第一季度,不能不说是一年忙碌的开始,又是成长的另一个台阶。在这承前启后的过渡阶段,我们享受了去年劳动果实的丰收,同时也为新的一年做好了很好的安排与计划。
在一月份,我从承德工地回到石家庄公司,随后跟同事去了保定,做徐水高架桥去做荷载试验。本次荷载试验都是高速路段上的新建桥梁,试验还算顺利,在同事的通力合作下,顺利完成了几座桥的现场荷载试验。随后我们回到公司开始整理内业,对现场的荷载试验数据进行整理分析。在年关将近的时候,虽然感觉到过年的气息慢慢的袭来,但是我们丝毫没有放松工作的热情,依然在为祖国的检测项目奋斗着。
整理完徐水高架段几座桥的荷载试验后,我又开始跟同事一块整理京秦的桥检资料,资料虽然简单繁琐。但是想想这是同事一座桥一座桥,一处病害一处病害逐一检测来的,想想同事现场检测时的辛苦,我整理时也不敢有半点马虎,因为这些都是同事辛苦的结晶,我也要为最终报告的完成添砖加瓦。
过完春节,在回公司的第二天我就跟同事们开赴荷载试验的现场张家口,查看现场地形,为张家口市的几座城市桥梁的荷载试验做前期准备工作。因为城市桥梁的交通量大,而且又是跨水桥,做起来比以往的荷载试验要麻烦点。我们在冰面上搭架子,白天布置测点划测线,晚上等到交通量偏低的情况下进行加载试验。虽然是在零下几十度的寒冷天气,我们依然认真顺利的完成了几座城市桥梁的荷载试验。
这几座桥试验数据在二月底的时候已经整理的差不多,有了最终报告的雏形。在三月七日,我又跟同事来到了承德,回承德后,参加过一次三方检测的结构物实体检查,并及时的整理出实体检查的报告。之后又根据隧道的施工进度,跟同事对所监控标段的隧道进行了一次TGP超前地质预报。虽然工作环境有点差,但是在我们的协调与施工单位的配合下还是顺利的做完了头道沟隧道、两家隧道、曹家沟隧道的超前预报。
总之,忙碌而充实的第一季度,打开了新的一年忙碌的开端。我将在我的工作岗位上踏踏实实的过好每一天,认认真真的做好本职工作,在忙碌的岁月中工作学习。
2012年4月1日
2012年第一季度社区戒毒(社区康复)工作总结
《中华人民共和国禁毒法》于2007年12月29日由第十届全国人大常委会第三十一次会议表决通过,并于2008年6月1日起实施,《禁毒法》提出了“对初次吸毒成瘾人员,公安机关可以责令其接受社区戒毒”的社区戒毒(康复)新模式。为认真贯彻《中华人民共和国禁毒法》,进一步巩固和深化禁毒人民战争,坚持以人为本、依法管理、科学戒毒、综合矫治、关怀救助的原则,帮助我乡吸毒成瘾人员戒除毒瘾、回归社会,我乡党委、政府、禁毒委高度重视,从我乡实情出发,开展我乡社区戒毒(康复)工作,现将第一季度工作总结如下。
一、领导机构
为保障我乡社区戒毒(康复)工作各项措施落实到位,2012年2月20日,乡禁毒委召开会议,特成立*****乡社区戒毒(康复)工作指导委员会,会议决定委员会名单如下:
主 任:柳修美 副主任:路元华 黄 浩
成 员:谭 琳 万文芳 吴兴条 李朝洲 易海俊
章明权 刘二胖 董明建 姬德选
下设*****乡社区戒毒(康复)工作指导委员会办公室: 主 任:黄 浩
成 员:张元生 董明建 邓亚琳 李春花 卢瑞方 张怀富 吴兴条 周 金 谢 梅
二、工作职责
禁毒委会议研究起草了*****乡社区戒毒(康复)工作指导委员会工作职责,具体内容如下。
(一)社区戒毒(康复)工作指导委员会职责
1、负责组织、协调、督促、指导。各相关部门履行法定职责,由乡人民政府负责组织实施,以村为基础,以家庭为依托,充分调动社会力量广泛参与社区戒毒工作。并对社区戒毒工作进行督促指导,制定社区戒毒工作方案,组织社区戒毒专职人员进行必要的专业培训,建立和发展社区戒毒专业队伍,视情派出人员参与或监督社区戒毒专业服务组织的管理。
2、提供必要的支持和便利。派出所、卫生院、中心校、司法所、社会事务办、财政分局、工会、共青团、妇联、劳动和社会保障所等部门,根据本部门的工作职能,为社区戒毒专业服务组织开展社区戒毒工作提供必要的支持和保障。
3、提供经费保障。社区戒毒是禁毒工作的一项重要内容,要将社区戒毒工作经费列入财政预算。同时,通过挖掘和依靠整合社会资源,鼓励对禁毒工作的社会捐赠,合理安排用于社区戒毒(康复)工作的财政预算,建立稳定的经费保障机制。
4、做好在责令社区戒毒和社区康复决定前的衔接工作。派出所应当在作出社区戒毒(康复)前,确保基层组织社区戒毒工作的无缝衔接,主动与承担社区戒毒(康复)工作任务的乡人民政府联系,尽可能做到决定书发出后,各项戒毒措施落到实处。被责令社区康复的人员自愿提出到戒毒康复场所康复的,乡派出所主动与作出决定的公安机关联系,共同做好送往康复场所的衔接工作。
(二)社区戒毒(康复)工作委员会职责
1、各村(居)委会必须成立社区戒毒工作委员会,负责组织实施社区戒毒工作。社区戒毒工作委员会作为社区戒毒工作专门机构,具备基本的工作条件,并有专人具体负责该项工作。
2、成立社区戒毒监护小组。按照每10名吸毒人员配备一名社区戒毒专职人员的比例,配齐社区戒毒专职人员,成立社区戒毒监护小组,保障社区戒毒专职人员的待遇。
3、提供公共医疗服务保障,社区医疗卫生机构。将符合条件的吸毒成瘾人员在社区戒毒、康复期间的戒毒治疗、生活保障纳入公共医疗服务保障和社会救助体系。应当提供定点的戒毒医疗机构或社区医疗卫生机构的信息,戒毒人员可以到定点的戒毒治疗机构或社区医疗卫生机构接受戒毒治疗。
4、制定社区戒毒(康复)工作实施方案,拟订社区戒毒工作计划。社区戒毒监护小组应当在《社区戒毒协议》签订后30日内,制定出有针对性的社区戒毒工作计划。
5、加强对社区戒毒(康复)工作的管理。建立《社区戒毒(康复)人员档案》,严格按照管理流程开展工作。要求参加社区戒毒的吸毒人员签订《社区戒毒(康复)协议书》,严格遵守协议条款,履行各自的职责和权利,社区戒毒人员严重违反社区戒毒协议的,社区戒毒工作专门机构应当及时书面报告辖区公安派出所,派出所应当向社区戒毒工作专门机构出具报告证明。派出所应当在接到报告后的5个工作日内,调查核实相关情况,提出处理意见并报上级机构批准。
三、落实“一帮一”的大帮教工作任务
为了搞好我乡禁毒工作,使吸毒成瘾人员戒除毒瘾、回归社会,决定对我乡现有吸毒人员,全部实行“一帮一”的大帮教制度。制度要求帮教人员要跟踪管理吸毒人员,做好吸毒人员的心理疏导工作,每月有一次月见面谈话,督导涉毒人员按时到乡派出所尿检,并把吸毒人员存在的困难和问题及时报告乡禁毒办。
四、全面建设社区戒毒、社区康复“阳光工程”
为社区戒毒、社区康复人员解决就业问题,让他们安心戒毒。对我乡社区戒毒、社区康复人员组织开展技能培训,让社区戒毒、社区康复人员困有所帮、病有所医、有业可就,彻底摆脱生理和心理对毒品的依赖,真正融入社会。到今年上半年,我乡推荐分散就业安置率不低于10%,到2012年底,对符合条件的社区戒毒、社区康复人员全部安置就业。
*****乡社区戒毒(康复)委员会办公室
2012年第一季度,局直属党委的工作在局党组的正
确领导下,按照年初签订的目标管理责任书的要求,围绕台账抓落实,积极创新抓提升,从加强党的执政能力和先进性建设着眼,从提高党员队伍素质和党组织建设质量着力,从促进系统精神文明建设和干部文化建设着手,认真开展一创双优活动、创先争优活动、基层组织建设年活动、学雷锋志愿服务等几项活动,较好地完成了一季度的各项工作任务,为完成全年工作任务奠定了基础。现将工作完成情况及下步工作思路汇报如下:
一、党建工作
1、调整充实党的基层组织队伍。二月下旬,针对局
属各单位大多数党支部人员调整和部分党支部任期已满的情况,指导市人才中心、市培训中心、市技工学校等11家党总支、党支部完成换届及支部委员的增补选工作。目前,局系统已建立1个总支和23个党支部,现有党务干部106名。
2、召开系统2012年党建工作会议。三月七日,组
织召开系统2012年党建工作会议,总结了2011年党建工作,对2012年党建工作进行了部署,与各党总支、党支 1
部签订了《2012年党建目标责任书》,表彰了201110名优秀党务工作者和74名优秀共产党员。会议邀请市直工委副书记周宪忠到会讲话,并采取“以会代训”的方式对系统党务干部进行了党建知识培训。
3、积极开展基层组织建设年活动。为认真落实中组部基层组织建设年活动安排,我们及时成立了人社局基层组织建设年活动领导小组,制定了我局开展基层组织建设年集中教育活动方案,为保证活动扎实不走过场,刻录“学党章 温誓词 学唱吃亏歌”光盘20余张,制作了活动展版,组织各支部进行党性教育,系统组织建设年活动开展有声有色。
4、做好直属党委日常工作。一是印发《关于做好2011
民主评议党员工作的通知》,在系统内开展党员民主评议工作,对系统489名党员的民主评议情况进行鉴定登记。二是严格按照《党费的收缴、管理和使用工作的通知》,收缴2011党费,并按时按标准上缴市直工委。三是对32名人才代理人员办理党员组织关系转移。根据局系统2011人员变动情况,对系统20名党员干部的组织关系进行集中转移。
二、精神文明建设工作
1、开展学雷锋志愿服务月活动。制定《局“学雷锋
树新风 促赶超”志愿服务月活动方案》和活动台账,组织系统各单位参加全市学雷锋志愿服务活动启动仪式,并开展义务献血和绿化植树等志愿服务活动。
2、谋划全国文明城市创建工作。根据全市文明城市
创建工作要求,组织学习全市创建全国文明城市会议精神,结合系统工作实际,制定《濮阳市创建全国文明城市人社系统2012-2014年工作规划》。
三、局一创双优工作
1、制定《濮阳市人社2012年“一创双优”活动日常推进阶段实施方案》和《关于调整局“一创双优”活动领导小组的通知》,组织系统“一创双优”活动大型会议2次,组织系统各单位负责人参加全市“一创双优”活动会议6次,发送信息篇。
2、开展“访贫问苦送温暖”活动。根据市“一创双
优”活动办安排,结合我局对村帮扶的实际情况,组织人员分别到清丰县高堡乡樊堡村、孟坷乡孟坷集村、清丰县柳格乡马张寨村进行慰问。
四、下一步工作安排
1、继续加强党员队伍建设,落实全年党员教育培训计划。结合基层组织建设年活动,充实网上党校党员培训内容,多方位加强党务干部培训,提高党员干部理论水平,发挥共产党员的先锋模范作用。
2、做好新党员发展工作,按照年初制定的计划,着重加强对积极分子和发展对象的培养教育,严格按照党员发展程序,吸收新生力量,充实组织实力。
3、加强基层组织建设,积极开展基层组织年活动。以深入开展创先争优活动和基层组织年活动为载体,加强党务公开工作力度,创新机关党的工作,进一步发挥系统基层党组织的战斗堡垒作用。
4、加强系统精神文明建设,以人社中心工作推动全国文明城市创建工作,积极开展“学雷锋 树新风 促赶超”志愿服务月活动,推动系统精神文明建设再上新台阶,做好全国文明城市创建工作。
2012年的第一季度,安全工作在我局领导的关心和指导
下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我局全体职工认真贯彻落实城管局安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为城管执法营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我局的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我局的安全生产工作情况汇报如下:
一、领导高度重视,全面开展安全生产工作
为进一步做好我局的安全生产工作,切实加强我局对安全生产工作的领导,局领导把安全工作列入重要议事日程,由局领导直接抓,办公室具体抓,各部门负责人、全体队员具体分工负责组织实施,全面深入地开展我局的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全
根据上级局的要求,建立健全了安全生产管理体系,加 1
强了领导管理,分工明确,办公室全面负责我局安全生产工作。我局安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书,并在二季度举行签订仪式,明确各部门的安全责任。
三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力
安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是执法过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。
四、严格检查制度,消除安全隐患
一是局属各部门每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报局办公室。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。
二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进
行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。
五、存在问题
2011年度安全生产工作方面我局取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。
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