农牧业局2007年上半年工作总结

农牧业局2007年上半年工作总结（精选7篇）

农牧业局2007年上半年工作总结 篇1

2007年，我局在旗委、旗政府的正确领导下，在市农牧业局的关怀支持下，紧紧围绕今年全市、全旗农牧业工作会议精神，本着“牧业稳旗”、“生态立旗”的发展战略，以牧业向产业发展、生态向可持续建设为目标，以肉业发展为基础，以乳业发展为主题，加大草原的保护与建设力度，积极开展农牧业各项工作，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。

一、畜牧业生产进展情况

（一）抗灾得力，保畜有效

今年春季我旗出现两次较大的暴风雪天气。对全旗接羔保育、交通运输造成了极大的影响。雪灾中部分棚圈遭到不同程度的损失，我局及时出动654型等抗灾车辆150多台次进行破雪开道、调运饲草。累计出动破雪开道车辆150多台次，出动人员近400人次，破雪开道近2400公里，在旗内共调剂饲草1900多吨，外购饲草300吨；投入抗灾资金50万元。解决抗灾贷款250万元。由于领导有方、措施得力、行动及时，牧民抗灾经验丰富，基础设备比较完善，饲草饲料较充足和调运及时，未造成大的损失，畜群结构调整发生了可喜的变化，奶牛头数的增长尤为突出，牲畜良种率明显增长,呼伦贝尔羊种羊扩繁场、巴尔虎绒山羊基地、肉牛基地也较去年有了长足的发展。

（二）畜牧业产业化发展势头良好

1、乳业发展呈现出好的态势

由于双娃乳业、明英乳业、呼和哈达乳品厂的拉动作用，我旗鲜奶产量迅速攀升，截止目前，共产鲜奶10275吨，全旗乳业实现总产值1101万元，产量为1012吨。出现快速发展的良好势态主要表现在：一是畜牧业产业结构调整的成效初步显现，去年进一步加大了对乳业的政策引导和资金扶持，嵯岗镇发放了300万元的奶牛贷款用于扶持乳业，极大地刺激了当地乳业的发展。吉苏木、新苏木和阿镇也在发展高产奶牛方面有所动作。今年初，以中部苏木镇为主的牧民，从锡盟引进高产奶牛419头，从吉林引进西门塔尔育成牛62头。兽医、畜牧站对其新引进的奶牛、肉牛进行了检测、立档。牧户思想观念的转变较快，使奶牛养殖区域不断扩大，养殖户逐渐增多，奶牛头数和奶产量也随之增长。

二是奶源基地建设成效显著。嵯岗地区以“一区、一村、一带”为特点的奶业发展“三个一工程”取得了长足的发展，成为该地区乳业快速发展的重要原因之一。双娃乳业第一奶牛繁育场和育成牛小区新西兰高产奶牛总头数达到940多头，企业奶源基地建设显现成效，已基本形成高产奶牛聚集的小区。三是乳品加工企业的拉动作用日趋明显。2007年始，双娃乳业日处理150吨鲜奶生产线投入使用，日加工鲜奶能力达到180吨，鲜奶需求量加大，鲜奶收购得到保证。明英乳业开始投入生产，日加工处理能力达120吨，通过改造，该企业加工品种比较齐全，增加了脱脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品种，能适应市场需求，初步形成企业与牧户之间“企业 基地”的循环拉动关系，既刺激牧户饲养奶牛的积极性，又为企业扩大生产能力奠定了基础，拉动效果十分明显。

2、稳步发展肉源基地建设

冬羔和早春羔生产有所突破。随着我旗畜牧业基础设施建设水平的提高，冬羔和早春羔的效益优势被越来越多的牧民所认可。新宝力格苏木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4万多只，冬羔、早春羔数量较去年大幅增加。这是打破传统畜牧业经营方式的有效途径，并已逐渐从小规模的尝试向产业化的运作模式发展，生态效益和经济效益十分明显。

3、重视和培育特色产业

一是特种动物养殖发展迅速。在产业结构调整的宏观政策引导下，特色养殖方面以吉苏木为主要生产区，现已逐渐推广到嵯岗镇和阿镇地区。目前仅吉苏木、嵯岗镇地区就有养殖户163户，养殖品种以狐狸、獭兔、貂、貉为主，存栏达到8430只，在以上地区养殖户的带动下，目前阿镇也正在积极运作，引导居牧民搞特种养殖，特种养殖业已逐步成为一项新兴产业。

二是无公害蔬菜基地建设实现零的突破。蔬菜基地建设一直是我旗农牧业工作的一个薄弱点，去年通过多渠道筹集资金在阿木古郎镇西南原蔬菜种植区周边，建立一处占地500亩，集温室、塑料大棚、露天种植地为一体的，高标准、高质量、高效益的无公害蔬菜种植基地，建设20座塑料大棚、20座温室和360亩大田。项目总投资200万元，资金筹措采取以国家项目为主，农民自筹为辅的方式解决。农牧部门动用大型机械，投资2万元，对其大田进行开垦处理，为菜农解决实际困难，所产蔬菜已开始供应旗内市场。至此，以无公害绿色蔬菜和反季节温室种植为特点的蔬菜种植业实现破题，并成为实现居牧民增收新的经济增长点。

二、社会主义新牧区建设工程

建设社会主义新牧区是党中央为统筹城乡发展而提出的一项重大战略决策，是国家“十一五”规划的重点，也是我旗加快社会经济发展、全面调整产业结构、增加居牧民收入、改变牧区落后面貌的历史机遇，旗

财政局将拿出100万元投入到新牧区建设中，极大地调动了我旗新牧区建设的积极性。今年在新牧区的建设上主要采取了以下几方面的措施：

（一）科学推进“七个一”生态家庭牧场工程。以“七个一”生态家庭牧场工程统揽农牧业经济发展，成为我旗新牧区建设的主攻方向，将家庭生产经营和生态建设结合起来，按照每个生态家庭牧场拥有一座砖瓦结构住房、一

处2000亩以上的围栏草场、因地制宜建一块饲料地、一座标准化暖棚、一眼机井、一台风力或太阳能发电机、一套牧业机具的标准，种植饲草，建设棚舍，向半舍饲和科学、建设养畜过度，在草畜达到动态平衡的基础上，发展牧区生产，提高牧民整体生产生活水平和牧业经济效益。以家庭为单位推进休牧、轮牧、禁牧制度，采取综合措施治理沙化的草场，恢复草原植被。促进贫富结合，建立家庭合作组织，促进草牧场合理流转，并通过对草牧场、劳动力、牲畜、基础设施等生产要素的一体化经营，实现“优势互补、利益联结、股份合作、能手经营”的合作机制，促进生态效益、社会效益、经济效益的有机结合。在各类项目的运作过程中，紧密与“七个一”工程捆绑，如在退牧还草等项目实施中想办法进行棚圈机电井等基础设施的投入，力争使生态家庭牧场示范户达1／3，为即将召开的“七个一”研讨会做好基础性的工作。

（二）按照要求，组织经济、交通、卫生、教育等部门撰写了《新左旗新牧区建设2006—2010年五年规划》﹙讨论稿﹚和2007年实施方案﹙讨论稿﹚，现已形成正式文件即将下发。同时，就六个试点嘎查拿出了初步规划，为设计部门作详细规划提供依据，预计，试点嘎查规划将在七月底完成。通过认真总结前一阶段的工作，逐步确定了我旗新牧区建设的中心任务和努力方向，每个苏木镇推出1—2个主导产业和特色产品，每个试点嘎查均有自己的主攻方向和生产发展的特点，为推进牧区的一村一品打下了基础。

（三）按照旗里的部署，对支农100万元资金做出了详细分配方案，涵盖了延省道的村容整洁、试点嘎查的生产发展、结构调整的引导示范作业，突出了农牧业产业、旅游产业的发展，为培育一批特色鲜明、类型多样、竞争力强的专业嘎查和专业苏木镇进行了积极的努力，力争将人均收入提高到15的水平。

三、业务工作

（一）兽医工作

1、基层动物防疫基础设施建设项目。该项目仪器设备的采购工作已结束，根据市政府采购中心的安排，通过公开招标采购仪器设备90台件仪器设备，完成投资449905.00元，该项目的土建部分地块选择也基本完成，待具体实施。基层兽医体系建设项目、动物防疫监督建设项目，国家资金77万元已到我旗财政。自治区项目批复书下达后，即可开始实施。

2、春季防疫工作情况：由于今春4-5月份下几场大雪畜牧业生产遭受很大影响，因此春季防疫工作在5月4日开始，截止目前为止已防疫应免牲畜657.2万头（只）次,现正在开展收尾工作，预计6月25日全面完成。

3、动物及动物产品的检疫工作：我局今年进一步增强动检人员的法制意识，加强检疫工作执法力度，规范各项检疫程序。产地检疫率达100，屠宰动物受检率、持证率100，现完成运输检疫350头（只），消毒车辆15台，羊毛检疫20吨，皮张4800张，肉类检疫35吨。

（二）草原监理工作

1、临时作业执法、服务工作

从今年开始，大庆物探公司开始在我旗进行大规模的物探作业。3月末刀月初，各工作小队陆续进入我旗。大庆物探公司在我旗境内主要分为呼伦湖北工区、呼伦湖工区、五一牧场工区等五个工区，每个工区一个小队。即有2284队、2280队、2131队、299队、2287队，5个作业小队。现大庆物探公司在我旗的物探作业正在有条不紊的进行中。为大庆物探公司、钻井一公司、试油试采分公司等办理草原临时作业许可9份。

努力落实我旗与双娃集团4、18会议精神，为顺利流转嵯岗牧场草场工作提供技术服务。同时，为两伊铁路、两伊公路、青赉路等临时作业提供执法测量等服务工作。

2、基本草原划定

我旗按照自治区和市里的统一部署开展了基本草原划定试点工作。根据我旗的实际情况，按照统筹规划、突出重点、保护优先、加强建设、可持续发展的总体要求，将我旗的人工草地、改良草原、重要放牧场、割草场等划定为羁绊草原，基本草原面积为2205.05万亩，其中：放牧场1792.17万亩，割草地351.38万亩，人工草地5万亩，草种基地1万亩，退耕还草地10万亩，改良草地45万亩，草原科研教学实验基地0.5万亩，基本草原占全旗可利用草原的93。5月24日，我旗基本草原划定工作顺利的通过了自治区的验收。

3、草原平衡工作和清理非牧户工作有序进行，成立了草畜监理执法大队，大队长由各苏木镇主管畜牧业的副苏木达担任，成员包括林业站和土地管理所人员兼职，业务受旗草原监督管理局领导。现正组织强化业务培训，为下一步具体实施提供了组织保障。

协同纪检部门，就清理非牧户占用草场工作深入苏木镇调查了解并收回非牧户草场使用证，截止目前，清理非牧户119户，16万亩草场。

（三）草原工作1、2006年第二批退牧还草项目。建设规模为80万亩，主要以休牧、禁牧、划区轮牧为主要建设内容，项目总投资为1900万元，其中：国家投资1420万元，地方配套480万元。截至目前，已完成围封面积17万亩，占计划任务的21.25，其中禁牧面积完成5万亩，占计划任务的25。休牧面积完成12万亩，占计划任务的20，此项工作还在有序的进行着。

2、为贯彻落实全旗生态建设主题年活动，我局积极发展防沙治沙工作。入春以来，由旗草原站职工带头，农牧业系统全体职工参与在甘珠尔庙东侧进行治沙造林活动，治理沙地200亩，种植树苗6万棵。在中部沙带源头实施人工作业，完成400亩机械补播，取得良好实效。

3、国家农业部草原蝗虫害牧民信息网项目。项目区在阿镇、乌苏木、新苏木部分地区，检测面积230万亩。该项目正在进行选户定户阶段。将在六月份开始进行信息员培训及网络建设工作。成为全国灭蝗信息测报网点牧业旗县。

（四）农机工作

1、农机购置补贴资金项目：今年我旗首次被列入自治区农机购置补贴项目，享受自治区补贴资金20万元。从四月份开始，在各项经费严重短缺的情况下，克服各种困难，严格按照项目程序进行实施。经嘎查委员会推荐，苏木政府通过，农机购置补贴工作领导小组审核并公示后，截止六月初共有8户农牧民享受到补贴购机，至此，我旗2007年20万元自治区农机购置补贴资金项目全部完成。

2、按照上级的要求，我们在新宝力格苏木新建了5个“平安农机”嘎查，在乌苏木白音布日德嘎查建“农机交通安全村”，同时积极开展各项工作，结合退牧还草项目进行了实用技术培训共培训牧民530人；完成拖拉机检验846台、年审驾驶员823人、新考驾驶员102人、路检路查拖拉机380台次、处理纠正各类违章186起，有效排除了事故隐患。

（五）畜牧工作

今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，从今年4月份开始加强了原有的18个冷配点，截至目前冷配奶牛数已达到2724头，冷配工作正在进行当中。

今年初，我旗牧民从锡盟引进高产奶牛419头，从吉林引进西门塔尔育成牛62头。为保证新引进高产奶牛的健康发展，从4月10日开始组织技术人员对全旗新引进的高产奶牛开展了建档立卡、饲养技术指导等服务工作，目前已为398头牛进行了建档工作，技术人员将根据这次建档资料及体检情况对这些高产奶牛实行长期跟踪服务。

（六）经营管理工作

1、转移支付资金发放工作

2007年初给全旗三个苏木两个镇54个牧业行政嘎查（村）发放了转移支付资金（嘎查干部报酬补助金），每个嘎查（村）共计：32.4万元。

2、上报2007年农牧户收入上半年预报工作

我局根据农业部办公厅《关于印发〈2007年农户收入上半年预报方案〉的通知》（农办经［2007］4）文件精神，选2个苏木、1镇的3个嘎查（每个嘎查选10个中等牧户）30户的收入情况;家庭经营收入：343,893元，家庭经营支出：150,523元，纯收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9，人口：101（口），劳动力：57人。

3、进一步规范草牧场流转工作

2006年草牧场流转的基础上，我站进一步完善了流转合同的规范性和稳定，正确处理各种利益关系，更好的保护广大牧民的合法权益，为牧民增产增收方面多做贡献为目标，提高我们的服务职能，做到随叫随到，什么时候来都给办理的原则，服务于广大牧民，得到牧民赞扬和好平。

四、机关自身建设

为更好地为全旗农牧业工作服务；在加强队伍建设的同时，更注重加强领导班子建设。努力加强思想、组织和作风建设，不断提高抓大事、议大事，推进科学民主决策和依法行政。其次我们在“三抓”上做文章，即：一抓学习、强素质。加强对相关法律法规的学习；二抓服务、增效率。在全局推行政务公开和首问负责制度，以优质服务树立队伍形象，高效率、快节奏地推进肉食品和兽药农资监管工作；三抓作风、塑形象。进一步加强作风建设，树立好的作风形象，深入基层加强调查研究，热心为基层办实事儿，赢得人民群众的支持和信任。为强化监管创造良好的外部环境。

积极参加各类社会活动。为迎接第六届星级文明城乡系列竞赛评比及巩固春季爱国卫生月活动成果，我们积极组织全系统职工对责任分担区和巷间道路开展环境卫生清理工作，下大力度，就镇区主要街道种植草坪，赢得了群众的好评。同时全系统职工积极参加了抗灾捐赠、“博爱一日”捐赠、城镇绿化活动、为捐肾的宋兴霞捐款3600元、“一助一”扶贫帮困等活动中，全系统干部、职工共捐款14190元、衣物55件，在社会上树立了良好的形象。

五、2007年下半年工作思路

（一）为农牧业发展提供优质服务。农牧业服务工作作为我们日常工作的重点来抓。行政执法与技术服务很好地结合起来，从改进服务意识入手，以提高服务质量为目的，以群众满意为宗旨，全面加强农牧业服务质量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建设、农机管理、指导经合组织方面提供全面服务。

（二）进一步推进农牧业产业化进程。乳业发展方面，积极协作双娃乳业的奶业地建设，并建立中部区奶牛带。肉业发展方面，以宝利阁肉牛养殖公司为示例，鼓励和提倡养牛大户向规模化养殖转换。

（三）加大力度完成各类项目建设任务。我们进一步加大对草原建设项目、兽医项目实施的力度，保证在年内按上级要求完成全部建设内容。

（四）作好以草定畜与草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，2007年进一步压缩牲畜数量，在提高牲畜质量上下功夫，加快畜群结构调整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任务。

（五）科学推进“七个一”工程。我们要按照《中共新巴尔虎左旗委、政府关于推进“七个一”标准化生态家庭牧场工程实施方案》要求，协同各苏木镇制定出苏木镇“七个一”工程规划，采取切实有效的措施，宣传“七个一”现场会的先进经验，扩大“七个一”工程的带动影响力和辐射范围，科学推进“七个一”生态家庭牧场工程建设，到年底总户数要达到1200户。

（六）以经合组织为依托解决好畜产品销售问题。我旗经合组织在为牧民增收等方面已经发挥了极大的作用，但在促进订单农牧业方面还有一定差距。加上去年我旗牲畜价格普遍低于往年，影响了牧民生活水平的提升，在这方面要促使各协会学习和借鉴绒山羊协会连续几年在促进牧民增收方面的作法。

（七）做好其它常规工作，全面完成市、旗两级下达的各项工作任务。

农牧业局2007年上半年工作总结 篇2

会议传达了长春市畜牧业管理局《关于开展2015年饲料和饲料添加剂生产企业年度备案工作的通知》;下发了《农安县2015年饲料质量安全、生产安全专项整治方案》;对2015年全县饲料质量安全、生产安全工作进行了安排部署。会议强调, 各相关单位和部门要按照专项整治工作有关要求, 明确专项整治目标、任务和工作重点, 切实做好组织实施工作, 要做到工作到位、人员到位、措施到位, 确保专项整治工作取得实效。

农安县畜牧业管理局相关领导、饲料办全体人员及饲料生产企业负责人参加会议。

农牧业局2007年上半年工作总结 篇3

及二0一二年农业工作安排

2011年，按照委、政府的决策部署，在上级主管部门的指导与支持下，在全广大干部群众的共同努力下，农牧业局强化目标管理、突出重点工作、狠抓措施落实，农业生产的思路清、定位准，按照稳粮、增收、强基础、重民生的农业发展要求，战胜了早春气温低，中期高温干旱，秋季霜冻早等诸多不利因素的影响，取得了较好的成效。粮食总产量达到9.83亿斤，比上年增长3.9%；农民人均纯收入预计可达到9921元，比上年增1368元，增16%。

一、2011年农业生产总体形势

今年，全旗农作物种植面积132.07万亩，主要农作物种植面积呈现“三增、一减、一持平”，单产呈现“三增、两减”的形势。

（一）粮食作物面积和单产均增加。今年，通过进一步大力宣传国家有关种粮的优惠政策力度，大面积使用小麦原种和一级良种，大力推广以小麦为母田的立体套种技术，全力推广内单314等优质高产玉米品种，逐步扩大粮食高产创建技术应用成果，将高产创建技术在全旗范围内大面积推广使用，保证了种植面积，虽然中期高温干旱，玉米红蜘蛛属于偏高发生年份，但通过适时防控，单产水平较2010年也有明显提高。粮食种植面积84.93万亩，比上年增0.87万亩，增1.03%；其中：小麦36.81万亩，单产843斤，增22

斤；玉米47.8万亩，单产1402斤，增23斤。

（二）葵花、蔬菜面积增，单产减。受上一年葵花价格持续走高的带动和今年全旗上下加大设施农业建设力度的影响，今年葵花、蔬菜面积有所增加，但由于早春气温低影响苗情发育，中期高温干旱影响葵花授粉结实，后期霜冻早（9月9日、11日、12日早霜冻）影响到葵花、番茄、脱水菜成熟。今年，葵花种植面积21.18万亩，比上年增0.37万亩，增1.8%；其中：花葵17.83万亩，单产481斤，减21斤；油葵3.35万亩，比上年减0.27万亩，单产552斤，减14斤。蔬菜种植面积12.36万亩，比上年增0.68万亩，增5.8%，其中：蕃茄8.3万亩，单产10023斤，减180斤，但总产8.32亿斤，比上年增1363万斤，增1.7%。今年葵花种植显著特点一是小麦套晚播向日葵技术达到26万亩，比去年增加5万亩；二是杂交向日葵种植占到葵花总面积的90%以上。蔬菜种植的显著特点一是设施蔬菜种植面积增加；二是育苗移栽技术获得大面积推广，达到8万多亩。

（三）籽类种植面积减，瓜类种植面积单产基本持平，单产略增。上一年籽类价格先扬后抑，影响农民种植积极性，种植面积减少。但今年中期高温干旱，水情好，需水时期可以适时灌溉，有利于籽类和瓜类生长成熟，使籽类和瓜类获得丰收。籽瓜种植面积2.09万亩，比上年减0.26万亩，单产210斤；葫芦种植面积3.3万亩，比上年减1.74万亩，单产194斤；瓜类种植面积3.28万亩，单产6170斤。

综观今年前我旗农业生产形势，利弊兼有，给我们2012 2

年如何引导农民合理安排农业生产计划，列出重要课题。有利因素一是政策好。国家惠农政策进一步加强，继续向农业和农村倾斜，据不完全统计，截止目前已发放农机具补贴、生资补贴、粮食直补等补贴共8748.4万元，农民人均398元。旗委政府提出了支持农业生产的一系列政策和措施，助推了农业工作的发展。尤其是设施农业建设，使今年鲜食蔬菜价格趋于稳定，与去年同期相比，有回落的态势。二是人努力。广大农技人员深入田间地头，搞服务、抓生产、推科技，战胜了不良气候给农业生产带来的危害，为指导农业生产积累了宝贵的生产经验。三是粮价升。玉米2.2元/公斤，小麦2.7元/公斤,均比上年增加。给发展粮食生产带来机遇。不利因素一是农业生产进入高成本时代。主要表现在物化投入和劳力成本。据测算，今年物质费用亩均增加51.46元，肥料费增33.58元（二铵每公斤增0.6元，增20%）；排灌费亩均增6.14元；籽种费增4.93元；机械费增4.04元。二是农产品价格波动加剧，给农民增收带来了不确定性。今年主要经济作物价格降幅较大，如花葵6.6元/公斤，下降0.6元/公斤，降幅10%;无壳葫芦14.6元/公斤, 下降3.4元/公斤，降幅30%。三是气候的不确定性增加了种植业结构调整的难度，给农业生产农业持续稳定发展带来了影响。四是全旗大部分地区地下水质不达标，影响了设施农业的快速发展。

二、农业重点工作及成效

（一）以推进现代农业发展为首要任务，狠抓五项工作。

1、实施“五动”战略，全力推进设施农建设。一是组织推动。制定了全旗设施农业发展十二五规划、2011年设施农业建设实施意见和行事历，对各镇下达了目标任务，制定考核机制，对建设情况进行考核，成立了由旗委副书记任组长的设施农业建设领导小组，并专门成立了蔬菜办，从农业系统抽调7名正规农业院校园艺专业毕业，具有实践经验的技术人员到蔬菜办工作，具体负责设施农业的组织和实施。确保了蔬菜办各项工作正常运转。各镇也成立了相应的组织机构，形成责任划分明确，任务落实到位的良好工作氛围。

二是政策驱动。旗委、政府高度重视设施农业建设工作，召开专门会议研究设施农业发展规划，从财政预算中安排设施农业补贴资金，对砖钢结构温室每亩补贴2万元、土钢结构温室每亩补贴1.5万元、钢屋架大棚每亩补贴5000元，各镇也制定了相应的扶持补贴政策，上下几级齐心协力，保证了了设施农业的建设。

三是龙头促动。鼓励和扶持农产品种植加工流通企业、农村经纪人投资搞设施农业，制定各种优惠政策吸引外地企业介入设施农业建设。在陕坝镇红星村和“康尔徕”以土地租赁形式新建设施农业达450亩；在沙海镇向阳村以一次性买断土地的方式新建设施农业达165亩；在蛮会镇红星村和和“康尔徕”以反租倒包形式新建设施农业达560亩。

四是合作社带动。在设施农业建设中，全旗农民专业合作社，积极投身设施农业建设，在生产经营各个环节充分发挥了示范带动作用。以康尔徕、老农夫、绿川等知名合作社，引领和带动近千户农民围绕合作社新建温室大棚；同时，以

合作社为纽带和桥梁组织设施农业生产，全程进行技术指导和品牌化销售，使设施农业产品能产的下、卖得出。

五是引导农民心动。为激发农民兴建设施农业的积极性，形成集中连片建设，在建设前期我们组织镇村社三级干部和农民250多人次，外出参观学习先进经验，在陕坝镇中南渠村、春光村，二道桥甲一村、沙海向阳村等地先后建成相对集中连片设施农业示范园区。建成后又组织科技人员和农民远赴山东寿光参观学习设施农业综合应用技术，开阔农民视野，转变农民观念，加快新品种、新技术的引进推广力度，不断提高设施农业的种植管理水平，为推进设施农业健康发展奠定基础。

今年，建成设施农业建设5056亩，其中温室2125亩，大棚2931亩。

二是狠抓土地流转工作，农村土地规模化经营得到健康有序的发展。按照市政府《关于加快推进农村土地经营权流转促进土地规模化经营的的意见》，我们在规范完善工作体制机制的同时，进一步总结推广以村民土地入股、村企合一的头道桥镇民建模式，以公司租赁土地、以企带村的二道桥镇庆丰模式，以养殖大户和种植大户带的动陕坝镇张新模式和农业合作组织带动模式，促进耕地向“集中连片、规模高效”的方向发展。我旗土地流转面积累计达18.5万亩，新增4.63万亩，其中转包169779亩，出租7603亩，股份合作2380亩，转让160亩，互换78亩。

今年，全旗实行适度规模经营面积20110亩，其中规模在200-300亩之间的有3970亩，300-500亩之间的有4660亩，500-1000亩之间的有2680亩，1000亩以上的有8800

亩，流转形式也从过去的转包、转让逐渐向转包、转让、互换、入股、租赁等多种形式发展。

三是狠抓农民专业化合作组织建设，组织化程度得到进一步提高。今年，将农民合作社建设的重心放在对已注册的合作社进行规范化管理，通过加大政策扶持和业务指导，健全账目，规范财务。目前，在工商部门注册的农民专业合作社有124个，有成员2295人，其中农民成员2221人，带动非成员农户4.18万户，注册资金1.44亿元。业务范围涉及种、养、加、流通等各领域。“康尔徕”商标成为全区农民专业合作社中唯一的著名商标，在全国供销系统农民专业合作社农产品品牌评选中是巴市唯一的入选品牌，成为杭锦后旗农业上的一张叫得响的名片；沙海镇绿川沙海红枸杞农民专业合作社被农业部评为全国农民专业合作组织示范项目单位。

四是狠抓“三品”农业建设，全面推进农业标准化生产。在基地建设方面，绿色食品原料基地建设面积达到125万亩，无公害农产品基地建设面积发展到127万亩，全旗及8个镇全部被自治区农业厅认定为无公害农产品生产基地；南小召渔场、南渠渔场也被自治区农业厅认定为无公害水产品生产基地；头道桥启富专业合作社的基地被批准为无公害畜禽产品生产基地。在产品认证方面，头道桥太平乳业正在积极申报有机食品；10家企业的31个产品允许使用绿标，1家企业的1个产品正在续展；17家企业(合作社)的64个产品通过全国统一的无公害农产品标志认证，有3家企业的14个 6

产品进行复查换证，4家企业的9个产品新申报无公害农产品。全旗允许使用无公害农产品生产基地标志的产品有小麦、玉米、葵花、枸杞、蔬菜、脱水菜、鱼类、肉鸡及籽仁类等十几大类农产品。在地理标志认证方面，今年河套番茄通过了国家地理标志认证。

五是狠抓农业信息的发布和报送，全面加强农业信息化建设。今年，我局给农业部信息平台发布信息64期，内蒙古农牧业厅信息平台发布信息83期，向市农牧业局报送信息77次，被采用71条；每月定期向市农牧业信息平台报送农产品及农业生产资料价格1期；会同旗宣传部、广电局等新闻媒体采编农业新闻篇，共发稿98篇，其中：内蒙古日报1篇、巴彦淖尔日报59篇、陕坝周报36篇、黄河晚报1篇、统战理论杂志1篇；接受新华社，内蒙古、巴彦淖尔电台、电视台、报社记者专题采访共10余次；在杭后电视台进行专题讲座16期；采集移动手机用户基础数据，并通过农信通渠道向全旗农民播发农产品供求信息。在及时宣传我旗农业的同时，为决策部门提供了依据，为农技人员和农民合理安排生产提供了及时准确的信息资料，助推了现代农业的发展。

（二）以农业科技示范园区建设为重点，全力提升农业的整体科技水平。今年，在农业农业科技示范园区建设方面，进一步创新建设思路，以科技示范为核心，以推广重点高新技术和实施科技创新为关键措施，引进全区各级农业技术科研机构，通过大投入、大示范、大推广、大合作加快了一批农业新技术，新成果的转化与推广。今年我们共建设农业科

技示范园区10个，建设面积达8100亩，辐射带动面积约10万亩，安排试验项目13项，示范项目19项，引进新品种77个，新物资8种，新技术5项。6月份，全市半年农业检查观摩会对东方红、挪

二、康尔徕园区进行了重点观摩，受到了领导和专家的充分肯定；8月2日，全区农作物病虫害绿色综合防控现场会三个园区分别向全区各盟市领导及植保人员进行了展示。共接待旗内外参观团组40余批次，提升了杭后农业的知名度和影响力。

（三）强化农业科技服务工作，进一步提升科技服务水平。今年，重点从三个方面入手，全面加强农业科技服务。一是加强与上级科研院所合作。继续与内蒙古农牧业科学研究院合作，共同开展主要优势农作物优质高效生产关键技术研究与示范；由自治区农技推广站和农业局共同主持组成产业体系团队，在我旗开展了现代农牧业产业体系向日葵产业科技推广体系建设，大面积推广向日葵高产高效栽培技术和病虫害绿色防控技术；与自治区民族大学共同研究日光温室河套地区果类菜的越冬问题，与内蒙古农大建立了长期合作关系，开展了农作物病虫害防治、小麦套玉米麦后复种燕麦等技术的研究与推广；二是与区市两级专家共同研讨，印发了农业技术系列手册和彩色挂历共5万多份册，达到户均1份册；邀请区市农业著名专家培训骨干。今年，邀请内蒙农科院副院长、国家向日葵首席科学家安玉麟，内农大教授胡俊等深入田间地头搞研究、做培训、抓示范、促推广。制订了重点推广技术方案，抽调全系统科技骨干力量，组成8个科技服务小组，每镇一组，进行全程跟踪指导服务，保证了农业技术推广效果。三是切实抓好了实用技术的推广应用工

作。重点推广了七项农业实用技术。瓜类套种向日葵技术推广3.2万亩；番茄开沟起垄覆膜技术5万亩；瓜类开沟起垄覆膜栽培技术2.17万亩；推广地膜玉米后茬免耕栽培向日葵10万亩；推广小麦套晚播杂交向日葵26万亩；农作物病虫害绿色防控技术（设置了10个番茄早晚疫病、向日葵螟和玉米红蜘蛛综合防控测报点。番茄早晚疫病综合防治技术实现全面覆盖；葵花螟综合防治技术推广面积达到总面积的75%；瓜类疫病防治技术实现全面普及；玉米红蜘蛛防治面积25万亩）；测土配方施肥技术达到全面普及，配方肥施用面积123万亩，其中农业部指定的配方肥5.2万亩。

（四）以严格执法为重点，切实加强农资市场管理和食品安全监管。一是严格种子市场管理。出动执法人员263人次，审核、审批种子经营许可证204个检查生产经营企业门店636批次，查处违法案件158起，从源头上净化了种子经营市场环境。受理群众投诉种植质量案件28起，为群众挽回经济损失10余万元，及时化解了社会矛盾，维护了社会秩序稳定。二是严格农药市场管理。严把农药经营许可证的办理和验证工作，新办证17户，到期验证58户，对全旗121户农药经营户张贴了“禁限农药公告”并签订了“农药经营承诺书”，全年共出动执法人员90多人次，整顿农药市场680批次，切实保证了农药市场管理有序、规范。三是严格农产品质量安全监管。建立健全质量追溯、有奖举报、市场准入等制度，将食品安全监管工作实行了网格化管理，划片包干，责任到人。印制了公示卡及食品安全监管宣传手册，努力实现农产品质量安全监管工作进入常态化管理。今年在康尔徕生态园、绿源农贸市场、二道桥镇东方红建立了三个农药残留检测监控

点，对主要农产品批发市场检测33期，共检测菜样764个，其中康尔徕绿色食品生产基地菜样78个，本地大棚菜样140个，外地菜样546个，抽检合格率达100%。为进一步做好农药残留检测工作，五月份，组织五名工作人员到内蒙农科院参加为期1个月的农残速测和定量检测技术培训，其中两名技术人员被自治区农牧业厅选中，代表内蒙古参加“农业部办公厅举办首届全国农产品质量安全基层检测技术人员大比武”活动，十月份特派两名技术人员到农科院继续深入学习农兽药残留等违禁物质的速测和定量检测技术，11月24日将在北京举行大比武总决赛。

三、农业重点建设项目成效显著

（一）粮食高产创建取得新成效。今年，按照过家家粮食高产创建的要求，重点在头道桥镇、三道桥镇创建了2个万亩小麦高产示范片；在头道桥镇民建村、挪二村、沙海镇向阳村创建了3个万亩玉米高产示范片。在高产创建示范片上重点开展了宽幅膜、高密度玉米超高产（亩产超2500斤）技术的推广示范，并引进了4个耐密型玉米新品种进行试验。通过科技攻关最大限度挖掘粮食生产潜力，显著提高了粮食生产的直接经济效益。在由农业部、自治区农牧业厅组织的高产创建测产中，万亩高产创建片小麦平均单产441.2公斤，玉米平均单产1026公斤，单产水平位居全市前列。

（二）农产品质量安全检测站建设项目得到上级充分肯定。完成全部项目投资，按要求配备了食品检验检测设备和相关工作人员，今年6月1日通过了巴彦淖尔市项目验收组初验，6月16日通过了自治区项目验收组的全面验收。半年

工作接受了来自全市各级农业系统与会领导的参观，并被推荐为项目旗县样板工程。

（三）露地蔬菜标准园建设项目取得良好效益。按照农业部露地蔬菜标准园创建的要求，在二道桥镇东方红村集中连片建设了1050亩蔬菜标准园，通过开展番茄开沟起垄育苗移栽、病虫害绿色防控、测土配方施肥等推广技术，实现了经济效益和社会效益双丰收，带动全旗年实现生产优质蔬菜达到110万吨以上，产品100%达到食品安全国家标准，农药使用减少30%以上，节本增效10%以上。9月8日，露地蔬菜标准园建设项目顺利通过自治区农牧业厅检查验收。

（四）“阳光工程”取得显著成效。培训农民创业、农机使用与维修、沼气建设及后续服务人员、农村经纪人等10个类别740人，圆满完成培训任务，在6月份顺利通过了自治区阳光办的考核验收，农广校因此被自治区农牧业厅认定为“农村劳动力A级培训机构”、“农村实用人才培训基地”和“现代农牧业技术培训基地”。

（五）水产良种养殖场建设效果甚好。项目总投资228万元，其中中央投资180万元，地方投资48万元，建设地点在杭锦后旗二道桥镇南小召渔场。已完成全部建设任务，等待上级待验收。项目的实施助推了渔业工作的健康发展，今年在南小召渔场、南渠渔场、二道桥渔场建设水产健康生态养殖示范点，涉及池塘面积1000亩；组织购进鱼苗280万尾，对28家养鱼户进行了现场补贴，补贴金额6.5万元；全旗开展休闲渔业的渔户共12家,涉及水面1200亩。全旗

水产品总产量3690吨，较上年增220吨，其中养殖产量3655吨；渔业经济总产值5325万元，较上年增335万元。

四、惠农工程得到全面提升

（一）政策性农业保险得到农民充分认可。通过召开动员大会及政策宣传，积极鼓励农民进行联户投保、集体投保、整村投保，做到了应保尽保。全旗共承保各类农作物面积113.77万亩，较上年增加34%，其中小麦投保17.89万亩、玉米投保29.95万亩、葵花投保65.93万亩。签单保费总额达2637.12万元，较上年增加27%。

（二）农村户用沼气有了大幅提升。新增户用沼气3000户；新建能源沼气服务网点7个。巩固退耕还林项目建设户用沼气711户；安装太阳灶53个；省柴节煤灶改灶79个；旗能源站被推荐为全区巩固退耕还林农村能源建设先进单位。

（三）新农村试点建设全面提标。今年，按照市委、政府实施土地综合整治推进新农村建设的总体思路，充分利用宅基地置换的政策优势，以促进农民增收致富、提高群众幸福指数、打造“幸福杭后”为目标，通过“抓组织领导、抓部门包联、抓建设规划、抓项目整合、抓基础设施建设”，五措并举，重点是对8个新农村建设示范点提标准、扩规模，不断推进新农村建设步伐。如园子渠示范点新建建成4栋六层农民住宅楼，占地面积3万平米，可容纳农户240户；中南渠示范点新建住户16户，并配套完成了渠、沟、路、林、12

田、井等基础设施；春光村示范点按照（住宅、温室、大棚、圈舍、沼气）五位一体的建设模式，使总户数达到了155户；庆丰村示范点新建25户商户，使总户数达到了50户，新建了占地100亩的万只肉羊育肥场；蛮会镇红星村示范点新建住房28个，危房改造7户；双庙镇增光村示范点按照“五配套”新建住房10户；团结镇立新村示范点新建住户10户，新村总户达到70户；三道桥镇“米仓新居”投资3000万，并通过争取土地综合整治以奖代补资金200万元，新建5栋六层住宅楼258套，已解决就近村民的居住问题。

三、农业工作中存在的主要问题

一是粮食比较效益低下，给发展粮食生产带来很大的阻力；二是现在从事农业生产劳动的多是50岁以上的农民，观念较为保守，创新能力有限，在一定程度上影响了新技术、新品种的推广应用；三是在农技推广体系方面，乡村两级农技推广体系存在网破、人散、链断的现象，急待建立健全；四是土地规模化流转速度缓慢，急待探索一些新的流转模式和方法；五是农民对发展设施农业的认识参差不齐，受到地下水质差的限制，在一定程度上制约了设施农业的全面推进。

四、2012年工作的目标任务及重点工作

（一）工作思路。按照旗委、政府的总体部署及市农牧业局工作安排，认真贯彻上级农业和农村经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，以新农村建设为中心，以农民增收为目标，以项目建设为依托，以创新思维谋发展，以

科教兴农为抓手，以园区建设为载体，抓重点、突难点、创亮点，不断加快现代农业进程，促进全旗农村经济又好又快发展。

（二）工作目标。农作物种植面积132万亩，全部实现无公害生产，其中绿色农产品种植面积达到128万亩。粮食作物总面积稳定在80万亩左右，葵花种植面积稳定在20万亩左右，番茄种植面积控制在8万亩左右，建成农村户用沼气3000户。全旗种植业增加值较上年增长8个百分点，农民人均种植业纯收入增长15%以上。

（三）工作重点。

1、加快现代农业建设步伐。一是加快农村土地流转，实现土地规模化经营。继续总结和推广现在已成熟的土地流转典型模式和典型经验，探索新的有效模式，充分发挥企业、中介组织在土地资源整合中的作用，促进耕地向“集中连片、规模高效”的方向发展，为建设现代农业奠定基础；二是大力发展设施农业。通过政府扶持、争取项目支持、协调银行贷款、组织动员、技术服务等有效措施，稳步推进设施农业建设，同时抓好已建成温室大棚生产的指导服务工作和设施农业农户的种植培训工作，保证设施农业建的成、用得上、产的出，为“菜篮子”工程建设做贡献。三是积极组建和发展农民专业合作组织。进一步转变服务方式，切实将职能从行政指导转变到帮助服务上来，采取加大宣传、帮助建章立制、会同工商部门组织培训等办法组建规范农民专业合作社，发挥合作组织在产、供、销中的桥梁纽带作用，继续巩 14

固提高康尔徕农民专业合作社建设成果，推广其建设模式，将其打造成国家级示范社。四是强化乡镇农技推广体系建设，完成头道桥、二道桥镇农技站的建设任务，提升其公共服务能力。

2、加快推进新农村建设步伐。按照政府主导、农民主体、统一规划、持续打造、集中投入、产业支撑、先易后难、示范带动的思路，全面推进新农村建设。一是加强实施土地综合整治推进新农村建设工作的宣传力度。进一步引导农民转变思想观念、转变土地利用方式、转变生活习俗，正确处理好眼前利益和长远利益的关系，消除思想顾虑，争取农民的理解和支持，使其主动参与土地综合整治建设新农村工作，保证各项工作平稳推进。二是全力推进示范点建设。继续实行领导包联、部门包扶的办法，将项目、资金捆绑集中使用，全力以赴抓好示范点建设。三是加快农村土地规模化经营和宅基地置换步伐。在巩固现有成果的基础上，继续通过招商引资、扶持大户的办法，从土地、资金、技术等方面出台优惠政策，大力发展规模化、集约化种养业，以此推进农村土地规模化经营和宅基地置换进程。四是不断加强农村基础设施建设。围绕“五改、五建、三通、三化”生态家园建设工程，在交通、农田基本建设、生态建设、卫生、教育、文化等方面进行重点建设。同时，按照“点上要新，面上要实”的要求，开展好“百村示范、千村整治”及“三清三治”活动，不断改善农村居民生产、生活条件。

3、合理优化种植业结构。在稳定粮食面积的同时，按照市场供求情况合理安排经济作物种植。

一是在粮食生产方面。大力推广以小麦为母田的机播机收立体套种种植模式和耐密型玉米高产种植技术，整建制推进小麦、玉米高产创建活动，依托三道桥镇麦后复种大白菜和西甜瓜种植轮作倒茶的生产习惯，全面实施小麦高产创建活动，面积不少于3万亩，依托万头奶牛大镇头道桥全面推进玉米高产创建活动，创建面积不少于3万亩，同时，全面总结推广高产创建集成技术，将高产创建成果北片乡镇转移。

二是在葵花生产方面。由于其产量和效益相对稳定，要稳步发展种植面积，但要选择适应性强、产量稳定、商品性好的品种进行大面积推广应用，并做好向日葵螟的防治。

三是在蔬菜蔬菜方面。一要抓好已建成的温室大棚的种植安排及技术服务工作；二要抓好番茄、脱水菜等加工型蔬菜的订单种植，不盲目扩大种植，要稳定面积，既要保证加工企业的原料，又要防止出现卖难问题；三要重视做好番茄早、晚疫病的防治工作。

四是西甜瓜和籽类种植方面。由于受气候和市场风险较大，稳定现有种植面积，不盲目扩大，但要选择市场好的品种，进行科学种植，标准化生产。

4、争取并实施好惠农项目，增强农业发展后劲。一是认真实施好在建项目。二是落实好国家的补贴政策。三是努力争取项目资金。进一步疏通、协调、理顺关系，常联系，勤汇报，抓机遇，围绕国家的投资方向和投资重点，紧扣产业政策，抓紧论证储备一批农业发展项目，做好项目的规划

编制、论证筛选、组织申报和项目储备等工作，把项目前期工作做细做深。四是紧盯有投资意向的项目不放，把跑项目、要项目、抓项目作为工作重点，常抓不懈，加大项目的争取力度，力求最大限度地得到得到国家的全方位支持。

5、抓好农业科技园区建设和农民培训、新技术、新品种的示范、推广农业，增加农业科技含量。将园区的建设定位在“高标准、高科技、大规模、大带动”的思路上，在试验上突出前瞻性，注重实效性；在示范推广上，对成熟的实用配套技术放开手脚大胆进行。一是在继续加强、完善和提高康尔徕生态园建设的基础上，按照地域优势和区域布局，继续和自治区农科院、推广站等科研院所合作，新建一批高效农业科技示范园区，重点建成2—3个科技含量高、规模较大、特色突出的精品农业综合科技示范园区。二是继续聘请上级专家、教授会同我局农技人员针对我旗特点和今年的农业生产形势研究修编实用技术资料，组织农技人员深入一线，面向农户、农业企业和农民专业合作组织等开展技术示范和服务。三是按照“实际、实用、实效”的原则，开展形式多样的农业科技培训活动，切实做好农业标准化生产技术、日光温室栽培技术、病虫害防治技术、配方施肥技术等先进适用技术培训工作，培训覆盖面达到100%。进一步提高农民的科技文化素质和生产技能。

6、全面实施农业标准化生产，加强农产品质量安全监管，着力打造“三品”农业。一是进一步抓好已通过国家认证的小麦、向日葵标准化示范基地建设，积极争取国家级番 17

茄、玉米标准化基地认定。二是进一步做好“三品一标”的认定和管理工作。三是加大农业投入品执法检查、质量监测、制度监管力度，强化农产品生产流通环节的质量追溯和监督检查，推进农产品从田间到餐桌的全程质量检测，探索农产品市场准入制度的实际操作方法。四是根据自治区农牧业厅要求在全旗8个镇建立农产品质量农产品质量安全管理站，切实抓好农产品质量安全监管工作。

7、抓好农业防灾减灾服务。一是按照技术减灾、信息减灾、设施减灾、保险减灾四位一体的思路，搞好农业防灾减灾服务。二是认真开展农作物病虫害预测预报工作，坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，全面推广农作物病虫草害综合防控技术。重点加强番茄晚疫病和向日葵螟、向日葵黄萎病的预测预报和防治工作。同时加强与上级科研院所合作，对番茄晚疫病、向日葵黄萎病、向日葵螟开展专题研究，积极探索统防统治、专业化防治的有效途径，推广绿色防控技术，提高防控水平，减轻灾害损失。三是认真实施政策性农业保险工作，加大宣传力度，积极引导群众进行投保。

8、强化农资市场监管。进一步规范全旗农资生产、经营秩序，坚决查处假冒伪劣农资和非法生产、经营农资活动，严禁假冒、劣质种子、化肥、农药流入市场，旗农技中心和种子管理站分别做好农药、种子生产、经营许可证的审核、管理和岗前培训工作，坚决取缔非法或无证生产、经营活动。通过加强宣传培训、广告审核和执法检查，进一步规范农资经营行为，保证农资市场安全有序。

武侯区民宗局2007年工作总结 篇4

2007年，在区委、区政府的领导和市民宗局的帮助指导下，区民宗局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实市民族宗教工作会议精神，以构建和谐城市民族宗教关系为着眼点，民族工作牢牢把握“团结、进步”两大主题，宗教工作紧紧抓住依法管理、确保稳定这根主线，认真宣传和贯彻落实党的民族宗教政策，深入细致地开展各项民族宗教基础工作，依法管理宗教事务，切实维护少数民族利益，为我区民族团结、宗教稳定、经济发展、社会进步发挥了积极作用。现将一年来的工作情况总结如下：

一、切实增强民族宗教工作领导力度

年初，区委、区政府主要领导和分管领导专门听取了民宗工作汇报，就工作提出了明确要求。区委、区政府目督办将民族宗教工作以专项目标下发到各街道、部门，确保工作落到实处。结合四大班子换届，及时调整充实了以区长为组长的民族宗教工作领导小组及成员单位，积极发挥民族宗教工作领导小组的组织领导作用，全年召开了三次民族宗教工作联系会，研究并解决了涉及民族宗教工作的一些疑难、重大问题。区委、区政府对民族宗教工作也给予了很好的保障。

二、加强政策法规宣传教育，积极营造团结、稳定、和谐的氛围。

1、采取多种形式，积极宣传民族宗教政策法规。一是组织全区街道、社区、各宗教活动点开展了《宗教事物条例》、《成都市宗教活动场所管理规定》等法律法规的学习宣传活动。二是积极会同区级相关部门，于5月下旬在武侯祠横街“民族用品一条街”开展了一次“送法律进商家”的活动，发放宣传资料500多份，对“民族用品一条街”的410户商家进行了一次普法教育。三是于12月4日在簇桥广场开展了民族宗教法律法规政策的宣传，发放资料200余份，接受咨询20多人次。

2、广泛开展民族团结进步模范社区的创建活动，营造团结、稳定、和谐的氛围。

为进一步将我区社区民族工作引向深入，并着力解决影响民族团结进步的突出问题，积极营造平等、团结、互助、和谐的良好社会氛围，今年6月份以来，在全区范围内开展了民族团结进步模范社区的创建活动。下发了《关于开展创建民族团结进步模范社区活动的通知》，制定了《武侯区民族团结进步模范社区标准》，指导各街道紧紧围绕创建活动目标，组织社区开展基础资料库建立、宣传教育、结对帮扶、文化交流等活动，进一步营造了团结、稳定、和谐的良好氛围。

3、加强网络、队伍建设，提高依法管理民族宗教事务的水平和能力

一是针对今年以来的街道区划调整，进一步调整充实了街道、社区民族宗教工作协调小组，完善了“三级”工作网络，全区所有街道和社区均建立起了基层民族宗教工作队伍，实现了民族工作的全覆盖，民族工作重心下移到社区，工作触角延伸至家庭。二是选送了2名民宗局工作人员参加市政府举办的行政执法培训，1名同志参加国家宗教局培训，加强了队伍建设。三是5月上旬召开了由区级相关部门和街道办事处、重点社区的相关领导和统战干部50多人参加的全区基层民族宗教工作培训会。会上区委、市民宗局、市侨办领导和市委党校专家就民族宗教政策法规、基层工作开展等方面以会代训，切实增强了民族宗教干部的民族宗教意识和业务能力。

4、加强制度建设，不断推进基层民族宗教工作规范化和制度化 一是进一步健全了基层民族宗教工作制度，制作下发了《武侯区基层民族宗教工作资料汇编》，其中总结归纳的“基层民族宗教工作八项常规制度”和“基层民族宗教工作五簿制”具有很强的针对性和可操作性，为基层日常工作的开展及基础资料的建立具有很强的指导作用。受到基层的普遍欢迎。二是深化“三办一校”民族宗教工作联系会议制度。加强了与西藏成办、甘孜州成办、凉山州成办和西南民族大学等驻区单位的联系，形成了做好民族宗教工作的合力。

5、积极探索外来少数民族流动人口的服务与管理工作，广泛开展民族团结进步模范社区创建活动。今年我们与政法委、综治办密切联系，以社区为依托，探索外来人口的管理“五化”工作模式，加强外来少数民族流动人口的服务与管理，积极构建城市和谐民族管理体系。同时根据上级要求，结合我区实际，制定了的具有一定针对性和可操作性的量化创建标准，在全区所有社区广泛开展了创建民族团结进步模范社区的活动，有力的推进了全区民族团结进步事业的发展。11月底，区委、区政府召开全区民族团结进步表彰大会，对在民族工作中作出突出成绩的40个模范集体和60个模范个人进行隆重表彰。通过民族团结进步模范社区创建活动的开展和召开表彰大会，将我区基层民族工作引向深入，进一步巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系，积极营造良好社会氛围。

6、坚持依法行政，切实加强对宗教事务的管理。一是按照属地管理的原则，依法加强了对5个基督教临时聚会点的规范化管理，基督教私设聚会点的问题得到有效遏制。二是进一步加强了对铁佛寺恢复重建工作的服务与管理，基本解决了铁佛寺在用地和工程报建等方面的问题。

7、快速排查纠纷矛盾，维护社会和谐稳定。一是充分发挥民族宗教突发事件快速处理机制的作用，妥善处理了双楠蓝色海岸娱乐中心等10多起涉及少数民族同胞的纠纷和突发事件，维护了少数民族同胞的合法权益和全区的社会和谐稳定。二是积极会同区级相关部门，多次对武侯祠横街“民族用品一条街”开展了违规经营宗教用品的清理整顿活动，共计没收违规宗教用品2000多件，清理整顿取得了阶段性成果。三是积极加强与区级有关单位、驻区高校、科研院所的联系，了解情况、掌握动态，加强防范和监控，切实做好抵御宗教渗透的工作。

8、调研信息工作成效显著。一是积极配合区政协，做好了省、市政协来我区调研城市民族工作的各项准备，我区在加强城市民族工作中的主要经验和做法受到省政协副主席阿称的充分肯定。二是进一步强化了信息工作。1－9月，我局共计上报民族宗教信息30多条（篇），信息上报率、采用率均居全市民宗系统、统战系统前茅，其中《推进城乡一体化过程中出现一些宗教问题值得重视》、《“五化”模式加强外来少数民族流动人员的服务与管理》被中央办公厅和中央统战部采用，《武侯区制定为少数民族群众的“五送”活动意见》被市委、市政府办公厅采用。

三、特色工作

1、积极构建城市民族宗教工作新机制

一是民族宗教工作“三级网络”更加完善。区委、区政府换届及区划重新调整后，对全区的民族宗教工作“三级网络”进行了调整和充实，开展了基层民族宗教干部的业务培训，社区民族宗教工作做到了人员配备齐全，制度严格上墙，基础资料完善。二是“三办一校”的民族宗教工作联系会议制度更加健全。三是排处涉及民族宗教方面的矛盾纠纷卓有成效。今年妥善处理10余起涉及少数民族的纠纷和突发事件，涉及少数民族400多人，维护了社会稳定和谐及少数民族群众的合法权益。

2、信息工作成绩突出

农牧业局2007年上半年工作总结 篇5

2006年是我区农业产业化经营发展取得明显成效的一年，是茶业富民工程取得显著成绩的一年，有力的促进了农民增收和社会主义新农村建设，实现了“十一五”开好局、起好步的工作目标，现总结汇报如下：

一、茶叶工作[找文章到☆好范文 wenmi114.com--一

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2006年全区茶叶生产出现了“三增”的喜人局面。茶叶总产量1002.3吨，比2005年增46.3吨，增幅达7.77；总产值8105.4万元，比2005年增长3000万元，增幅达58；全区6万茶农收入人均增收500元。茶叶增幅位居全市第一。

1、茶园基地建设步伐加快

针对逐年来茶农、企业投资开发新茶园热情高，茶业局组织人员深入茶园地头，做好技术服务和茶园规划。2006年总计新开发成片茶园2600亩，其中百亩以上有9户。零星栽植、补缺、补棵面积在200亩以上，老茶园改造2000亩。

2、品牌宣传及建设继续加强

⑴、完成了上海、北京等地四次茶展示活动。由市茶叶行业协会组织的上海**茶会、北京茶叶暨旅游推介会，我区都组织了强大的阵容参加。区茶业协会、中明公司、猴村茶场成功地协办了“北京茶叶暨旅游推介会”，中央电视台对我区北京展示活动进行专题报道。太平猴魁、汤口**毛峰在沪京两地声誉大幅提高，赢得了非常好的效果。参加了省政府组织的上海农展、香港徽商大会及省农委组织的青岛名茶展、安徽名茶展和南京茶展。通过参展活动，广大茶企扩大了视野，广交了客商，增强了开拓市场的信心和能力。

⑵、完成了太平猴魁证明商标申报工作，通过了国家工商总局的审批公示。为发挥太平猴魁证明商标更大效益，规范太平猴魁市场的统一管理，维护好太平猴魁知名度和有序竞争，开展了“证明商标使用与管理办法”征询活动，并将于11月底，召开区茶业协会会议，开展研讨，制定出台具体的使用管理办法。

⑶、深入挖掘整理太平猴魁传统手工技艺资料，制作宣传片，将将太平猴魁手工技艺作为安徽省首批非物质文化遗产进行了申报，为宣传和保护、历史名茶，起到了积极的推动作用。

⑷、组织了省市等多家媒体赴太平猴魁产地报道采访。安徽新闻、省台第一时间、安徽超级新闻场和上海东方卫视等媒体到猴坑专访，介绍太平猴魁专题片“茶语花歌女儿香”在省台播出。安徽日报、**图片社等多家报刊赴新明采风报道，及时报送了太平猴魁的生产情况，为今年太平猴魁的市场升温作出了贡献。

⑸、完善了名茶网建设。为打造中国一流的茶叶网站，增设了服务栏目，加大了对名茶网信息量更新，全年共发布新信息、各类技术资料600余条，点击率逐步提高，点击地理范围扩大到国内外多个地区和国家。为宣传**名茶，使更多的人了解**名茶起到平台窗口作用。

3、科技培训力度加大

为全面提升全区茶农茶叶生产的技术和茶叶产品质量，组织技术人员深入到各乡镇、村、组，开展茶叶无公害、有机茶生产、茶园管理、病虫害防治等各项技术培训，培训茶农1000余人次，发放技术资料2000余份。

实施了茶叶质量体系建设。目前茶叶质量安全已成为太平猴魁品牌茶能否继续做大做强的关键环节，针对少数茶农科技意识谈薄，启动了茶叶质量体系建设，开展了茶叶质量安全年活动，成立了组织制定了实施方案，开展了广泛的宣传活动。为全面做好茶叶质量监控工作，派出10余名技术人员参加国家农残监测技术培训班和省农残中心举办的培训班。

4、招商引资和项目建设再掀高潮

今年茶业建设继续成为外地客商和本地企业的投资热点。北京张一元公司拟投资500万元与汤口景泰隆茶厂建立**毛峰加工厂。丰乐种业安排500万资金收购谭家桥镇旧窑厂地建2000平方米的茶叶加工厂，联合利华投资兴建汪王岭、桃坑两座大型茶叶加工厂。引进合肥小刘瓜子公司在园区建立茶食品及旅游食品加工基地，上海心民投资兴办的茶文化为主题的千亩农业公园。桐城屠先生投资兴办焦村千亩名茶基地。美国大闽公司、池洲国润、漕溪茶厂也进入我区投资兴茶。预计共投入资金上千万元。

茶业项目建设也是较大的一年，天萃公司争取了国家重点产业化项目630万元规划，建立2条茶粉生产线。国家移民局注入200万元扩建北大门万亩基地。还在省、市争取各类茶叶建设项目近十个。投入资金近300万元。预计共计达1000万元。

二、农业产业化工作

1、完成了区农业产业化分行业规划评审。组织了市区各行业专家对茶叶、竹业、药业、渔业、蚕桑业五大产业规划及全区农业产业化“十一五”规划纲要进行了评审。评审专家一致认为**区产业规划符合实际，前瞻性强，具有很强的可操作性，并对我区将药

业资源列入规划，给予了很高的评价。

2、争创了一批荣誉称号。双雄竹业争创了省级龙头企业，中明公司等5家企业获市级龙头企业称号；中明公司、猴村茶场荣获“中国茶叶企业百强”称号；六百里茶荣获省名牌农产品称号。

3、扶持协助联合利华在我区的茶叶基地建设工作。一是从湖北恩施引种五月甜、七月蜜两个品种5亩，初步获得成功，目前正在繁育扩大面积。预计明年发展到50亩；二是与省茶科所联系，帮助天萃公司在焦村试制茶粉获得成功。为下一步实施千吨茶粉加工项目奠定了基础。三是帮助联合利华各项接待活动，成功接待了国务院政策研究室张小济部长**一行。

三、机关日常工作

1、完成了两个政协提案办理工作；开展了党风廉政教育、社会治安综合治理“平安**”宣传月活动；开展了政务公开、效能建设、精神文明建设活动；围绕年初制定的相关性工作：招商引资、信息提供、来信来访接待等鉴定目标责任书，并跟踪检查，强化每个人的工作职责；完成区委、区政府领导临时交办的其他工作。

2、开展技术交流与合作。

与科技局协同开展太平猴魁茶机械研发，与安徽农业大学达成研究设计合作协议。与**茶校就茶农的培训达成合作协议，并将于11月底前，开展送技术下乡活动。

组织协会会员到徽州区，休宁县参观、学习，就有机茶生产、茶厂建设等方面进行了交流。

四、茶业及农业产业化工作存在的主要问题

茶叶上全面控制茶叶农残工作，任务艰巨。五大产业的龙头企业规模小，竞争力不强。

五、2007年工作打算

2007年，我办在区委、区政府的坚强领导下，按照市茶业经济工作会议的精神，认真抓好茶产业的发展。按照农业产业化发展规划强力推“5289”工程。计划从下面几个方面：

一是在茶叶方面：

1、做好茶园新基地建设，开发新茶园2000亩；

2、做好20家名优茶厂的优化改造升级工作；开展太平猴魁机制示范工作；

3、做好茶产业的科技培训工作，重点抓好无公害，有机茶生产技术培训；

4、完善茶叶质量体系建设，筹集资金完成茶叶农残检测中心建设。

5、集中力量，搞好服务，协助天萃公司茶粉的生产和万亩机采制高产高效茶叶基地建设；支持今年已拟定的茶叶投资项目尽快开工建设和加快建设步伐。

6、开展太平猴魁品牌整合完善工作。实施太平猴魁证明商标办法，规范太平猴魁品牌市场管理。以协会牵头编辑出版一本“**区茶叶”资料书；

7、围绕新农村建设积极推进农村茶叶合作组织的建设。成立组建3个以上的乡村茶叶协会。

8、继续抓好茶叶招商引资工作，力争完成500万目标。

9、认真组织好市里组织的山东茶展会；协助金鼎集团办好茶叶文化节。协调金鼎将茶叶大市场建成全省最俱特色的茶叶市场。

10、2007年茶叶产量预计新增100吨以上，茶叶产值突破亿元大关。

二是在产业化推进方面：

1、做好主导产业发展的协调和服务工作，建立龙头企业台帐，开展各产业发展情况调研；

2、做好龙头企业对上项目争取工作。争取一家企业进入省级龙头企业行列；

3、争取2个农业产业化龙头企业进入区综合经济园区。

**区农业产业化办公室

**区茶业局

2006年11月23日

农牧业局2007年上半年工作总结 篇6

为规范全市冷鲜肉市场, 按照“珲春市政府办公室关于进一步规范冷鲜肉经营行为的通知” (珲政办发[2014]69号) 文件指示精神, 珲春市牧业局在珲春市动监所召开会议, 全市各大超市经理、冷鲜肉经营者、冷鲜肉厂家代表、动监所执法人员等参加了会议。

会上动监所传达了市政府的文件精神, 并就冷鲜肉相关法律条款和检疫证明相关知识对大家进行了讲解说明。会议要求经营者向牧业部门提供冷鲜肉生产企业的10种相关资质证明复印件备案, 对进入本市的冷鲜肉及外运动物产品必须到动监所申报检疫, 经牧业执法人员查证验物并换证后方可上市销售, 最后对参会人员提出的相关问题进行了细致的解答。

(新闻来源:吉林现代牧业网)

农牧业局2007年上半年工作总结 篇7

2006年，区城管局坚持“抓长效，创特色，树亮点”的工作思路，以创建国家卫生城市为中心，以队伍建设为抓手，立足打造靓丽环境，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]推进硬件设施改造，提高城市管理水平，突出重点，整体推进，城管创卫各项事业均取得长足进步。区城管局被省建设厅评为行政执法监察先进集体，城管系统在区软环境年中评比名列十佳，在省、国家创卫暗访检查表现突出，取得较好成绩，发挥了创卫主力军作用，为我区城管创卫工作作出了应有的贡献。

一、主要工作完成情况

2006年是区城管系统不断发展壮大，城管创卫水平不断提高，城管执法队伍形象不断提升的一年，这一年里区城管系统主要是围绕城管行政执法、环卫基础设施建设（4221工程）、创建国家卫生城市、环卫保洁、垃圾清运、创优工程、招商引资等七个方面工作，注重做好以下几项工作：

一是积极向上争取，加大投入，环卫硬件设施得到较大改善。由于我区硬件设施相对清河区比较落后，与创建国家卫生城市标准差距较大，特别是清安、城南等部分地段环卫设施急需改造，城郊结合部的垃圾容器也严重不足。近几年，我局在积极向上争取基础设施建设项目和资金上下了不少功夫。仅今年我区在环卫设施建设上总投资将达201.7万元。目前，已新建、改造公厕15座，新建中转站1座，配备垃圾容器110个，设置垃圾房19个，其中为南部四个乡镇配置垃圾房8个，为城区四办一乡添置了垃圾运输电瓶车10辆，南部四个乡镇每个乡镇1辆。经过争取，11月份又有5座公厕完成招投标投入建设。年初，经过我局争取，投资380万元淮安市建筑垃圾处理场落户我区，目前工程已竣工,建筑垃圾粉碎设备正在招标,待设备安装调试后即投入运行。上述一大批环卫设施的建成在很大程度上改善和提高我区环卫基础设施水平，为市、区创建国家卫生城市达标提供了必备条件，作出了较大贡献。

在环卫基础设施建设过程中，一是坚持从紧从快安排实施。成立班子、安排专人负责环卫设施建设，春节一过，开始着手办理土地、规划、设计等前期手续，对急需改造的，在报告市有关部门的同时先行开工建设。二是坚持规范操作。所有环卫工程都邀请市城管局、市财政局评审中心、区纪委等部门参加，实行公开招投标。三是服从创卫，实事求是。对清安、城南、闸口等急需改造的旱厕，按程序上报市政府、市财政、城管部门，追加计划，实施改造。

二是大力落实“门前三包”责任制。今年6月份，我市出台了新的“门前三包”暂行办法，我们把贯彻落实新《办法》作为搞好市容整治，推进整个城管工作的有力抓手，加大力度，全面落实。首先是迅速组织各街办对全区“门前三包”情况进行普查，掌握面上情况，接着安排执法大队配合各街办逐户逐户上门签订“门前三包”责任书，经过8、9两个月的努力，全区共签订“门前三包”责任状5774份，签订率99.7，落实率达94。在市容管理中，我们紧紧结合“门前三包”工作，对那些不履行“门前三包”规定，屡教不改的沿街住户、经营户加大管理和执法力度，依法查处非机动车停放118人次、清理乱贴画52处，处罚乱堆放等违章行为159起，累计对各类违章行为及门前三包不达标户进行了444次教育和整改。此外，我局还开展了门前三包达标单位（户）评比活动，共评出达标单位10个，达标经营户20个，并集中授牌奖励。

三是深入开展市容环境整治。年初以来，区城管系统先后开展春季市容环境整治活动、“双清双整”市容环境整治活动、集中整治违法建设突击月活动等专项整治，基本上做到每1到2个月一个专题活动，实行市容环境整治经常化、制度化。今年以来，共查处乱堆乱建713起、乱贴乱画1329余起、乱停乱放751起、抛洒滴漏319余起、取缔流动摊点1134起，清理占道经营515起。仅创卫调研期间就取缔无证洗车点17家，规范废旧物品收购站34家，配合市交警二大队规范乱停放机动车数十量，并协调交警部门设立了城南柯山路机动车停车场。前一阶段，区城管系统还围绕创建国家卫生城市、迎接美食节和国庆、中秋等重大节日，不断深化市容环境整治，加大管理和执法力度，为节日提供了整洁有序的市容环境。

四是强化查违拆违工作，违法建设不良势头得到遏制。作为主要职能部门之一，我局始终把拆违工作摆在重要位置，无论是在重大节日期间，还是国家、省创卫暗访调研期间，都坚持长抓不懈。2006年初，针对我区部分村（居）组的违法建设回潮的形势，区城管局加强了巡查力度，特别是3、4、5月份，区委区政府组织了拆除违法建设专项整治活动，集中整治期间组织助拆队伍近5000人，先后组织大规模集中拆违行动12次，自拆、助拆132户、10269.84平方米,强拆140户、9580.2平方米，在全市率先通过验收，违法建设的势头得到遏制。期间，区城管局从局机关、执法大队抽调执法人员近20人深入拆除一线，搞调查，上门宣传，组织助拆强拆，为我区提早完成拆违任务作出了应有的贡献。集中拆违后，我局按区委、区政府领导要

求，加强了拆违防违工作力度，配强了拆违办工作人员，落实责任，强化巡查，截止目前，我区共拆除违法建设478户，3.49万平方米。

五是强化管理和养护工作，环卫保洁和设施管理得到加强。按照“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的总体要求，认真落实道路及环卫设施的清扫保洁责任制，努力营造整洁、优美、舒适、文明的城市环境。全区主次干道卫生保洁进一步落实定人、定岗、定责；把道路清扫保洁与干部职工工资挂钩，奖惩分明，确保道路保洁全天候，环卫管理各项工作进一步规范化、制度化。特别是历次创卫调研期间和节日期间，区环卫处发挥环卫工人不怕苦、不怕累的环卫精神，每个职工一天的工作时间近10个小时，为清扫保洁及垃圾清运等环卫作业作出了有力的保障。集中精力清除城市出入口、市区景观通道、市场周边及公共绿地等处的卫生死角，督促相关乡、办加大城郊结合部、城中村环卫保洁。同时，做好全区226座社会公厕、13座中转场的清扫保洁、消毒、管理，及时疏通吸排化粪池，中转场垃圾日产日清，始终保持卫生整洁。今年来，共清运生活垃圾11万吨，我局还对部分公厕和道路保洁权进行拍卖，进一步加快环卫作业的市场化运作程度。特别是国家创卫暗访和明查期间，从创卫大局出发，不计较部门利益，只要发现积存垃圾，及时安排环卫工人清扫干净，不留卫生死角。

六是强化招商引资工作，项目和引资意识得到加强。从年初开始，我局与区委组织部、区审计局一起积极寻找招商引资线索，并成功引进投资1200万元的淮安市东源电力设备有限公司项目，跨年度项目淮安市金发商贸娱乐城已完成四楼主体，完成投资额2400万元。在已经完成2006年度引资任务的情况下，我局又积极外出招商引资，8月份在蒋继贵副区长带领下赴苏南、浙江等地考察投资事宜。客商陈总拟投资3000万元在我区兴建钢结构生产、销售项目，目前正与武墩镇进行洽谈。浙江金总拟与金华市政总公司合作投资铺设城南部分道路，将于近期组织人员前来考察。

七是强化干部队伍建设，不断提升城管素质和队伍形象。在区委区政府的正确领导下，保持和发扬城管系统良好传统和作风，并不断探索适合城管系统实际的党建工作的新思路，一是保持共产党员先进性教育活动转入经常性工作后，注重落实好长效机制。开展形式多样的职工教育活动，充分调动广大党员干部积极性和创造性。二是加强制度建设，我们按区委和区纪委的要求，结合城管系统工作实际，广泛征求意见，不断充实完善，形成了城管执法16项规章制度。区城管执法大队在12月份省城管创优检查考核中作为全市唯一的城管执法规范化建设单位接受了检查，并获得较好成绩，城管系统的规范化建设有了新的进步。三是搞好班子建设。各级领导班子成员以身作则，率先垂范，特别是创卫调研期间，城管系统从局主要领导到各级干部能坚持深入一线，及时了解发现排查城管工作中的存在问题，及时整改，避免、减少创卫调研期间在城管系统出现问题。四是认真开展党风廉政建设。坚持惩治预防结合，以教育和预防为主，大力推行“六条禁令”、“九项规范”等城管执法规章，坚决杜绝执法管理过程中的吃请风、人情风，严厉处理严重影响和败坏城管形象的人和事。认真组织好年初提出的在全系统开展了“五好”队员、职工和“四好”中队、科室评选活动，区执法大队、环卫处每季度开展一次评选活动，积极营造学做先进、争先创优的良好氛围。

在精神文明建设中，城管系统涌现出一批优秀个人，区环卫处的马兆云被建设部评为市容环卫工作先进个人，执法大队的吴宏中被市委评为优秀共产党员，局机关的侍启贵被区委评为优秀共产党员。

二、主要做法

1、树立中心意识。作为创卫的主要职能部门之一，我局始终注重在全体干部职工中树立创卫中心意识和服从于创卫这个大局意识。在备战省和国家创卫调研暗访期间，我们从全区创卫大局出发，提出一切为了创卫、一切服从创卫，举全局之力，全员发动，全力以赴。局主要领导和分管领导亲自到一线指挥和督查创卫工作，局机关和各单位除留有1-2名工作人员值班外，全部充实到创卫一线，创卫高峰期间，全体工作人员从早5点到夜间12点，区环卫处保洁时间从早3：30到夜间10：30。区执法大队克服经费和人力上的困难，组织主要人力和物力，连续组织联合执法，全面清理占道经营、流动摊点和店外店等违章现象。区环卫处对环卫设施进行全面检修维护，加大清扫、清运力度，确保环境整治、垃圾及时清运。

2、突出重点工作。城管创卫工作面广量大、头绪多，我局坚持以创卫为中心，突出重点，特事特办。如对照创卫标准，我区的非机动车乱停放问题突出，我局要求区执法大队在管理执法中做好宣传教育工作，对乱停放车辆及时纠正，对影响创卫，经教育效果不佳的依照新市容管理条例及市政府“门前三包”暂行规定给予处罚，今年以来，共暂扣各类车辆124辆，同时我局还按照要求对区内非机动车停放点实施统一划线管理。市区废旧物品收购点和无证、违章洗车点的管理也是被列为重点工作，首先是对区内所有收购点和洗车点进行统计，逐个检查、过堂，不符合创卫标准的坚决要求整改，经整改仍不合格的会同相关部门依法取缔或关闭。

3、狠抓督查考核。局成立市容整治和环卫保洁两个创卫督查组，由分管局长分别带队检查，现场发现问题及时通知相关责任中队（部门）落实整改措施。在搞好城管创卫工作的同时，我局还注重做好信访稳定工作。加强管理执法人员教育，要求依法行政、文明执法，尽量减少或杜绝因管理造成的信访问题，在城管执法中以创卫为中心，同时兼顾群众利益，如承德路农贸市场对照创建国家卫生城市应予以取缔，但考虑到周边群众买菜难，我们向区创卫办请示后保留了该市场，只是节日期间或暗访时临时关闭，群众都表示可以接受。

三、存在问题：

1、人员工资及运转经费紧张，影响城管创卫工作。市、区财政核定区执法大队执法经费不足，缺口大，导致区执法大队发不出工资，车辆运转也经常受影响。区环卫处垃圾处理费征收难，市财政核定352万元，但每年只能收取150万元左右，缺口达200万元。根据市委[2001]48文件要求，缺口部分市、区各50解决。号文件按照市有关部门要求，区执法大队协管人员、区环卫处临时人员工资从10月1日起将调整为620元，区环卫处资金缺口我局将积极向市财政局争取，区执法大队所需资金请区政府考虑解决。

2、城管综合楼建设资金缺口大。经测算综合楼建设资金需要1136万元，其中土地划拨350万元，土建600万元，其他各项规费及围墙、绿化、上下水、供电等186万元，除自有资金、协调资金外，缺口还高达400万元。目前，环卫综合楼项目已经市长办公会会办，已划定规划红线，现正在设计三套设施方案供规划部门评选，土地指标及批准手续正在紧锣紧鼓地协调，该项工作由党组书记负责牵头，城管科副科长负责具体办理。

3、区内特别是清安街办境内、部分省市属单位管理的旱厕仍然存在，卫生状况差。

四、2007年工作打算：

2007年，区城管局总体工作思路是围绕区委、区政府工作中心，以创建国家卫生城市为主线，以队伍建设为抓手，以落实“门前三包”责任制为重点，创新管理模式，巩固创卫成果，提高城市管理水平，力争城管创卫各项工作再上新台阶。

1、在城管行政执法中深入贯彻落实人性化管理、理性化执法和亲情化服务的理念，加大宣传和教育力度，树立文明执法典型。

2、按照“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的总体要求，做好清扫保洁、垃圾清运工作，杜绝卫生死角，做到垃圾日产日清，全扫全保，不断提高环卫保洁的整体质量。

3、树亮点，下大力气落实“门前三包”工作，创建一批示范道路、示范中转场、示范公厕、示范居委会，做到以点成线，以线促面，连线成面的效果，带动提高城管整体水平。

4、加强环卫基础设施建设。市区大运河以北除部分地段进行旱厕改造外，突出高教园区环卫设施建设，使高教园区的环卫设施与园区的发展相适应，争取新建2座中转场、10座公厕，其中一类公厕2座，二类公厕8座。

5、强化城管队伍建设。积极参加市、区组织的各类执法培训，做到城管正式、协管人员培训正常化，不断提升城管执法队伍，尤其是协管人员的素质。年内开展三到五次评优、竞赛活动，营造积极进取的良好氛围。

6、开展增收节支、开源节流活动。加强财务管理和成本核算工作，加大垃圾处置费征收力度，广开创收渠道，利用和管理好重要财源，如建筑垃圾管理、广告管理及武墩建筑垃圾处理场的运作。

7、抓好招商引资工作。做好在建项目的跟踪服务工作，积极外出招商引资，争取更大突破。

五、工作措施

一、进一步深化认识，明确责任。要对照国家卫生城市目标，查问题，找差距，将创卫各项任务细化到部门、细分到人头，形成一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围。克服畏难和厌战情况，针对城市管理中出现的回潮现象，一项一项抓落实。进一步完善城管创卫工作百分考核制度，并与年终目标考核挂钩，与评先评优挂钩，凡被市效能督查组明查暗访曝光的取消年终评先资格，凡因工作不力影响创卫及美食节工作的将追究主要领导、分管领导和具体责任人的责任。

二、进一步突出重点，突破难点。首先是针对存在问题，扎实抓整改，彻底清除店外店、流动和占道经营，取缔店外店、无证洗车点，和有关部门协同整治废旧物品收购站，全面整治破旧店面店招和乱树广告牌。突出抓好落实“门前三包”责任，深入做好沿街经营户和单位的宣传工作，提高市民的创卫主人翁意识和参与意识。其次是按照“责任全履盖，管理无缝隙，保洁全天候”的要求，加强主次干道清扫保洁和考核的力度，保证生活垃圾日产日清，保持垃圾中转站、公厕整洁卫生。督促有关单位和部门清除城郊结合部卫生死角，提升城中村卫生保洁水平。再次是保证质量，加快进度，搞好环卫基础设施建设。拟新增加的5座公厕抓紧投入施工，在建的公厕、中转场抓好进度。

三、进一步强化督查，狠抓落实。各项工作要做到主要领导亲自抓，分管领导分头抓，责任单位领导具体抓，形成全局一盘棋，分工不分家的创卫工作格局。为加大考核力度，系统所有工作人员拿出每月工资30作为考核，根据百分考核情况兑现奖惩。因工作不到位，同样问题在检查中被通报二次以上的，或因工作失职造成较大影响的，将给予组织或纪律处理。