理事会学生干部工作职责(通用9篇)
会长
1.根据学校团委、体育系团总支、运动人体科学教研室的要求,提出当学期的工作计划,指导各部门的开展工作,组织计划的实施,并检查和总结开展的活动情况,对存在的问题提出改进措施;
2.负责系协会的全面工作,指导帮助并督促各部工作,协调各方面的关系;在团总支、教研室的指导下主持召开校协会的会议,制定工作与活动方案,布置各项工作;
3.代表协会会向相关部门作汇报工作,如作好每学期的工作总结汇报;并及时传达上级或指导老师有关工作要求;
4.经常与理事会学生干部谈心,抓好思想建设,充分调动他们的积极性和创造意识,负责理事会学生干部的考察配备。
会长通常由高年级同学担任,而副会长由比会长低一年级的同学担任;若有必要,副会长可选出两名;会长副会长中至少应有一名女同学。
副会长
1.协助会长做好协会有关工作;
1.会长不在时受会长委托执行会长职权;
2.明确责任分工,直接抓坚持参加主管部门的各项工作和活动;
3.向协会常委会议汇报自己分管的工作,完成会长交办的其他的工作任务。
部门
组织部
1.根据学校有关要求,负责协会有关章程的修改,整理以及案籍的管理和保存工作
2.做好会员的登记,为会员制作会员证或志愿者工作证;
3.协会例会考勤工作和内容记录,协会的文件处理、存档及整理工作;
4.负责协会活动经费的管理;
5.负责其它部门未包含的工作。
因无固定活动场所,不设办公室这一部门,工作由该部完成。
学习部
1.组织举办各种学习经验交流会、讲座,开展各类专业技能竞赛等;
2.关注专业发展动态,反馈前沿信息;
3.在教研室的指导下收集和了解同学对教学的意见和要求,及时向教研室反映。
成员在学习上应名列前茅。
文体部
1.引导和组织协会同学参加校团委、系上组织的相关文化生活及文体类活动;
2.负责开展协会内部文体活动,活跃协会活动气氛,丰富同学的学习生活;
3.配合校系完成其他工作。
成员应有一定文体专长。
外联与社会实践部
1.负责协会的外事活动,加强与其它协会联系和合作;
2.负责协会活动的礼仪接待工作;
3.在团委、系上批准的情况下,为协会活动争取校外赞助;
4.在教研室的指导下,为体育保健专业同学联系校外实习、就业基地。
可在体育系运动人体科学教研室老师的带领下进行出差考察。
创业部
1.在体育系运动人体科学教研室的领导下积极与体育保健专业毕业生特别是自主创业的毕业生取得联系,听取相关创业经验,研究大学毕业自主创业途径,作出详实总结,及时向运动人体科学教研室作汇报,为体育保健专业毕业生扶正拓宽就业出路做更多调查工作,为创建体育保健学生创业品牌作推手;
2)隶属关系:直接隶属董事会管理3 )职责与权限:
(1)依法准备和递交国家有关部门所要求董事会会议、股东大会出具的报告和文件;
(2)筹备股东大会和董事会会议,并负责会议的记录工作,保管会议文件和记录;
(3)依法负责公司有关信息披露事宜,建立并完善信息披露制度,并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性;
(4)协助董事处理董事会的日常工作,协助董事及经理在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定;(5)办理公司与董事、证券管理部门、证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜;
(6)接待来访,回答咨询;
(7)保管股东名册和董事会印章;
计生协会是在党的领导下,协助政府动员广大群众参与计划生育、扶贫开发、社区发展、精神文明建设等工作,不以营利为目的的群众团体。以全心全意为人民服务为宗旨。村计生协会理事组建宣传教育组,生产、发展项目服务组,生活服务组,生育服务组和流动人口服务组。
宣传教育组
组长:洪曰光 成员:林艳戴金荷
职责:每月开一次广博会、刊出黑板报、襁褓,宣传《人口与计划生育法》、计生政策、人口理论知识、人口与计生基础知识,普及避孕节育、优生优育政策、妇幼保健、生殖健康及避孕节育知情选择等科普知识,宣传协会的性质、宗旨、任务、特点等,并负责办好村人口分校,负责对会员及育龄群众进行培训。
肃州区村(社区)计划生育协会工作职责
2006-8-11作者:未知
1、协助村(社区)党支部、村(居)委会贯彻落实计划生育政策、法规及人口与计划生育工作方案。
2、依法维护育龄村(居)民在计划生育及生殖健康等方面的合法权益。
3、向村(居)民宣传人口科学理论,宣传计划生育方针政策和法律法规,传播晚婚晚育、避孕节育、生殖健康等科技知识,提高村(居)民实行计划生育的自觉性和知情选择的能力。
4、发动会员在计划生育中起带头作用。
5、协调社会力量,向实行计划生育的家庭提供生育、生产、生活服务,帮助他们解决实际困难。
6、履行民主参与和民主监督职能,反应村(居)民的意愿和要求。
一、组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决议;
二、制订本社发展规划、业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员大会审议;
三、制定财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交成员大会审议;
四、组织开展成员培训和各种协作活动;
五、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;
六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;
七、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;
董事会对股东会负责,行使以下主要职责:
(1)负责召集股东会,并向股东会报告工作;
(2)执行股东会的决议;
(3)决定公司的经营计划和投资方案.(4)制定公司财务预、决算方案;
(5)制定公司利润分配方案,弥补亏损方案;
(6)制定公司增加或减少注册资本的方案;
(7)拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等方案;
(8)决定公司内部管理机构的设置;
(9)聘任和解聘公司经理。根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负
责人,决定其报酬事项;
会长职责
会长负责本协会的全面工作,其职责是:
1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
4、代表本协会签署有关文件。
5、审核、批准本协会财务开支情况。
6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。
7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。
成都市肿瘤康复协会
副会长职责
副会长协助会长开展协会工作,其职责是:
1.副会长在会长的带领下工作。
2.认真负责完成所分管协会的工作。
3.带头发展会员,壮大协会队伍。
4.主持日常工作。
5.协助会长做好分管工作。
6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。
7.定期向会长汇报工作,对协会内重大事宜提出意见和建议。
8.关心并参与支持会内的一切活动。
9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。
10.受会长委托代理行使会长职责。
11.完成会长临时交办的任务。
12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。成都市肿瘤康复协会
常务副会长职责
在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是:
1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下,负责商会的日常工作。具体其职责是:抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下,负责本会经济联络工作。
具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下,负责维护会员合法权益。
具体其职责是:积极发展会员,更好发挥会员参政议政作用;为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务;依照会员权利和义务,协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷;依法维护会员合法权益,积极向有关职能部门反映会员意见,建议和合理要求;鼓励、引导会员能力再造参与社会公益事业。
4、兼任财务部部长的常务副会长(秘书长)。在会长领导下,具体负责协会每年的财务预算和审核,大型活动的财务预算。
成都市肿瘤康复协会
秘书长的职责
职责:主持秘书处日常工作
书长由理事会聘任。在会长、副会长领导下,具体组织落实理事会决定。定期召开会员小组会议,指导会员小组开展活动,引导会员,发挥会员作用。
1.在会长的领导下进行工作,对会长负责。
2.负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。
3.负责组织实施年度工作计划和协调协会有关部门的工作。4.负责与主管本届协会的上级领导机关的联谊工作。5.负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。6.负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。7.负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。
8.负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。9.完成会长与副会长交给的其他工作。
成都市肿瘤康复协会
会长值月制度
1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事组成。
2、每月主持一次会长办公会议,在成都市肿瘤康复协会会长领导下讨论决定有关重要事宜。
3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导。重要部门和领导,可由办公室协调,请会长、常务副会长参加。
4、兄弟协会会及有关部门邀请出席有关会议,值月会长、副会长、理事可作当然代表参加会议。因事务不能参加,可委托同职务的代表参加。需要增加其他人员赴会,可与会长商量决定。
5、负责审核上月财务收支情况,发现问题可直接向协会会长、常务副会长汇报,并提出处理意见。
股份公司的权力机构,企业的法定代表。又称管理委员会、执行委员会。由两个以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东大会行使的权力之外,其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构,董事会向股东会负责。
董事会的义务主要是:制作和保存董事会的议事录,备置公司章程和各种簿册,及时向股东大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。
股份公司成立以后,董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免,但董事会本身不能撤销,也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构,公司的事务和业务均在董事会的领导下,由董事会选出的董事长、常务董事具体执行。
董事会对股东会负责,行使下列职权:
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、执行股东会决议;
3、决定公司的生产经营计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案;
7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
8、决定公司内部管理机构的设置;
9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
10、制定公司的基本管理制度;
董事会可以视为幼儿园的法定代表。董事会由两个董事组成。幼儿园董事会是幼儿园经营决策机构。负责制作和保存董事会的议事录会议记录,备置幼儿园章程和各种簿册,及时向成员报告资本的盈亏情况等。
幼儿园成立以后,董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免,但董事会本身不能撤销,也不能停止活动。董事会是幼儿园的最重要的决策和管理机构,幼儿园的事务和业务均在董事会的领导下,由董事会选出的董事长、副董事长具体执行。
董事会行使下列职权:
1、负责召集成员进行报告工作;
2、执行会议决议;
3、决定幼儿园的经营计划;
4、制订幼儿园的年度财务预算方案、决算方案;
5、决定幼儿园内部管理机构的设置;
6、决定聘任或解聘幼儿园园长及其报酬事项,并根据园长的提名决定聘任或者解聘幼儿园副园长及其报酬事项;
7、制定幼儿园的基本管理制度;
二、负责审核由董事会聘用人员的任免、聘用、提拔、调动方案,掌握相关资料,并上报董事会;
三、根据公司经营发展要求,协助董事会进行发展方向的研究,参与制定公司发展目标、发展战略、中长期规划和年度工作计划,并检查了解实施情况;
四、负责拟定公司章程修改方案和权属决策层制定的相关制度,并上报董事会;
五、负责对公司各项重要规章制度的审核,推动公司制度创新;
六、负责协助公司董事会掌握企业状况,定期向董事会提供信息和工作建议;
七、负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;
八、负责协助董事长处理日常工作事务;
九、负责董事会主持或筹办会议的筹备工作,确定会议时间、地点、与会人员和会议议程,并发出通知;
十、负责做好董事会办公会等会议的记录,必要时形成会议纪要并下发;
十一、负责综合性文件的传递、传达、催办与检查;
十二、协助董事会接待外来宾客,负责同政府相关部门的联络工作;
十三、收集整理公司和董事会的各项重要工作、活动信息,编写公司工作年鉴和简报;
十四、负责监督公司印章、董事会名章和公司证照等的使用情况;
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