现场安全保证措施

现场安全保证措施（共8篇）

现场安全保证措施 篇1

现场文明施工的好坏，不仅反映管理水平的高低，同时也是提高经济效益的重要方面，根据中华人民共和国建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》精神和市委、市政府创建文明城市、卫生城市的要求，切实搞好建筑工地的文明施工。为进一步加强对施工现场文明的管理，采用现代化管理的方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化。本工程文明施工现场措施如下：

1、施工围墙“封闭式”：

施工现场与道路外界区域采取隔离措施，外墙采用公益广告封闭，并设置进出入大门。

2、施工现场“标准式”

施工现场的图表标准化（五牌一图）：施工单位及工程名称牌、工程概况牌、文明安全牌、门卫制度牌、职工守则牌、施工总体布置图。以上标牌图表要统一格式、字体、规格，安装在醒目处。

施工现场的材料堆放标准化，施工区域的各类材料、半成品、成品等分区堆放，实行成垛、成堆、成捆。成圆成方，并挂牌标明。

3、施工过程中的标准化：

所有工地都要配备好“三宝”，即安全帽、安全带和安全网（安全网全部采用绿色密目纲[2000目／100cm3]进行全封闭），所有脚手架均需符合规范要求。防好通道口、预留洞口、楼梯口等，加强对废水、废物、灰尘、噪场、有害气体的管理，不扰民、不损民，严格工程质量管理，坚持质量终身负责制，严把质量关。

4、加强计划生育管理：

外来施工人员（年龄18岁以上公民）流动人口婚育证的持证率达到100％。

5、根据施工总平面布置图和施工现场具体情况，修筑临时道路和排水设施，经常保持现场道路的畅通和排水沟的畅通，确保道路不积水、不堆物，随时清理道路和排水沟，保证整洁和畅通。将砼搅拌站和砂浆搅拌站清洗的废渣、废水排入设置的专用沉淀过滤池，将水经过沉淀的排入水沟。

6、机械设备经常注意保养，砼搅拌机和砂浆搅拌机处要经常清洗干净，机械清洗干净，上班前应上好油。

7、保持现场的清洁：施工现场的垃圾、杂物及清理外运，建筑材料及时清理回收，做到现场整洁。模板架管拆除后要立即分别清理堆放好，钢管上的扣件取下备用，废物及时清理和外运。

8、各操作工种在当日作业下班后，整理好材料、工具，清理操作点，将建筑垃圾运到指定的堆放点。

9、工程开工前，项目部对现场文明施工提出具体要求，制订有效的措施，并对全体施工人员进行文明施工教育，强化文明施工意识。

10、设置与本工程相适应的文明施工管理机制，制订文明施工细则严格执行，周期性开展文明施工检查评经活动，利用奖罚手段，确保文明施工措施贯彻落实。

11、设置施工现场平面管理员负责现场管理工作，设专人经常对施工现场进行清理，以确保清洁、整齐、文明。

12、划分文明施工区域，每个区域责任到人，并指定每个区域负责人。定期开展文明的施工竞赛，对现场文明施工进行综合检查，评选文明施工区域，对文明施工做得好的区域责任人及班组进行奖励，对达不到要求的区域提出整改意见，限期整改。

13、现场防火：合理配制灭火器材，严格消防制度，制订消防措施，设置专用消防水源，满足消防要求。

14、生活设施：在临时设施区搭设男女厕所，备自来水冲洗，建筑垃圾在现场仅作短暂停留，组织专门垃圾车承包清除，保持施工现场清洁卫生。

15、保健急救，社区服务：工地现场设置保健医药箱及急救器材，培训急救人员，开展卫生防病宣传教育，现场严禁焚烧有毒、有害物质，做到不扰民，达到文明施工规范的效果。

16、施工现场执行严格的成品保护制度和措施，装饰竣工后不得在墙面上乱写乱画。

17、加强职业道德教育，注意成品保护，制定防止乱划、乱扔、乱碰及其损坏建筑物及装饰的具体措施。

18、施工过程中，要严格控制施工机械的噪音指针，每晚10点以后，不得有搅拌机和振捣器及其它机械设备的工作噪音，特殊情况必须征得业主单位同意。为不影响业主单位正常工作秩序，所有材料的出入必须在规定的时间内按指定的路线进行。

19、工程竣工后，做到“四净”。即：建筑物四周和出入口扫净，地面洗净，门窗玻璃擦挣，卫生设洗净，让人进入建筑物后，感到舒适和满意。

保证安全措施

1、保证安全技术措施

1.1、主体结构施工时，双排外架外立面满挂安全网防护，操作层满铺竹架板且下满挂安全网防护。

1.2、人工开挖基础土方时，应严格按要求放坡，开挖过程中应随时注意土壁的变化情况，如发现有裂缝或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化，土方开挖时，两人操作间距应大于2.5m。

1.3、楼梯出入口搭设防护棚，防护棚采用工具式，防护棚宽3m，高4m。防护棚顶满铺二层竹架板。

1.4、脚手架工程安全措施

（1）、脚手架架设工具材料的规格和质量必须符合有关技术规定的要求。

（2）、脚手架严格按施工方案和操作规程搭设，确保脚手架的搭设质量。具体基本操作为：

①、架子地基土应平整夯实，立杆底设置木垫板。严格按规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆垂直偏差和横杆水平偏差，确保节点联接牢靠。脚手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板。

②、搭设过程中按规定设置好连墙杆、斜撑杆、剪力撑。③、搭设完毕后应进行检查验收，检查合格后才能使用。（3）、认真做好脚手架安全防护措施，确保使用安全。①、外脚手架四周外侧均满挂安全密目网。作业层的外侧面设竹挡板，作业层底面满铺设竹架板。

②、设置供人上下使用的斜道，必须有可靠的防滑措施，并设置护栏和扶手。

③、在脚手架同时进行多层作业的情况下，各作业层之间的设置安全密目网，以防止上层坠物伤及下层作业人员。

④、脚手架设置防雷接地装置。

（4）、六级以上大风、大雨天气下应暂停脚手架作业，雨后上架操作要有防滑措施。

（5）、脚手架拆除时，在周围设置警戒线或围栏，由上而下进行拆除，物料不得往下投掷，并派专人守护。

1.5、提升机架由专人安装，安装时按规定设置缆风绳拉设牢靠。并设置限位装置。安装完经验收合格后方可投入使用。提升机架卸料平台设置栏杆和安装安全门。

1.6、提升机工作时，由机械工专人操作，专人指挥，提升机严禁载人。

1.7、施工区域用防护栏杆与外界隔离，设一个出入大门，派保安值班。施工区域内必须有明显的标志和警示牌。

1.8、主体结构施工安全措施

（1）、脚手架上堆砖高度不得超过单行3皮侧砖，同一块竹架上操作人员不得超过2人。

（2）、楼板上堆放机具、砖块等物品不超过使用荷载。（3）、不准站在墙顶上划线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。

（4）、支摸过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头，柱头板等钉牢。拆摸间歇时，应将正活动的模板、丝杠、支撑等运走妥善堆放，防止因扶空、踏空而坠落。

（5）、拆除模板一般用长撬棍。人不许站在正在拆除的模板上。在拆除现浇板模板、天沟、楼梯底模板时要注意整块模板等材料掉下。

（6）、绑扎圈梁、挑梁、天沟、外墙构造柱等钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。

（7）、浇筑砼时，应设操作平台，不得直接站在模板或支撑件上操作。砼振捣操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。

（8）、堆放砖及模板，方木时高度不得超过1.8米。浇砖人员不得站在砖顶上浇砖，防止砖头倒塌造成人员受伤。

1.9、装修施工安全措施

（1）、楼梯栏杆做进行防护栏杆并刷红白相间警示漆，为避免治污和中毒，操作时要戴口罩。

（2）、用易挥发性、易燃性溶剂稀释油漆时严禁使用明火。（3）油漆工安装外窗玻璃时，必须系安全带。1.10、屋面工程施工安全措施（1）屋面施工时，屋面周边及检修洞口必须设置安全防护栏杆。（2）屋面施工时，不允许穿带钉子鞋的人员进入。

（3）患有皮肤病、支气管炎、结核病、眼病以及对沥青防水材料制度激过敏的人员不得参加操作。

1.11、交叉作业安全措施

施工中各专业互相协调，土建与水电安装及同专业各工序之间合理安排工序搭接，有利于施工安全，尽可能减少交叉作业。

必须进行交叉作业时，需遵循以下原则：各施工操作层上下层错开一定安全距离，操作层并设满铺式防护，严禁抛附任何物品材料，视具体情况对交叉作业区域实行封闭和隔离。

1.12、“洞口临边”防护措施

通道口，定型防护。出入口设平面防护棚封闭；屋面周边、阳台外临边、楼梯边必须作立面防护，设置安全栏杆，挂设安全网。

1.13、机械设备安全措施

（1）、所有机械必须按机械标准安装验收后才能启用，防雷接地，制动安全装置安全可靠，操作人员持证上岗，定期检查维护。严禁违章指挥，违章作业。

（2）、所有机械设备，包括钢筋加工机械、搅拌机、和灰机等应定期进行检查和维护保养，不得“带病”运转和超负荷使用。

（3）、对焊机闪光区域内，设置铁皮隔挡。焊接时禁止其它人员停留在闪光范围内，以防火花烫作。焊机工作范围内严禁堆放易 燃物品，以免引起火灾。

（4）、现场使用的电焊机应具有完整的防护外壳和可靠的接地。（5）、乙炔、氧气瓶等易燃、易爆物品设专人保管，严格执行领用制度，堆放场地须保证有足够的安全距离，并配备灭火装置。

1.14、施工安全用电

（1）、制订本工程用电安全技术管理制度和施工作业方案，按计算选配各种电力器材，对电源走向，线路布设，各级配电装置安装，用电单元划分，统筹规划，合理布局，供电系统采用TN－S制。

（2）、严格按《施工现场临时用电安全技术规范》要求对现场用电系统进行架设，并采用相应的保护措施，机电设备做好接零接地，实行一机一闸一漏电保护器，专机专用。

（3）、施工用电采用三相五线制，按负荷情况及用电单元性质，分别设置相应的总配电箱，分配电箱及专用配电箱，按规程要求安设漏电保护器。各配电箱采用铁箱（箱体外壳接零）上锁管制，同时做好防水防雨措施。

（4）、夜间作业尽可能设置高效强光节能灯具照明。（5）、使用手动工具，必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。（6）、电工持证上岗，坚持巡视值班，及时发现和处理问题。非电工人员严禁从事电气安装、维修工作。

（7）、项目部组织人员定期对电气线路、机具设备进行安全检查。1.15、安全纪律

（1）、禁止任何方式自上而下抛落任何物品。

（2）、进入施工现场必须穿工作鞋，戴安全帽，高空作业系安全带。

（3）、禁止提升机上载人。

（4）、严禁非机电专业人动用、操作机电设备。

（5）、作业前严禁喝酒，工作期间禁止嬉戏。

1.16、做好施工现场安全防火各项工作。

2、安全生产管理措施

2.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的规程、标准和企业各级安全生产责任制，具体制订本工程安全生产实施细则和奖罚条例。

本工程配备2名专职安全员，负责安全监督管理，各生产班组设兼职安全员，安全员坚持每天对施工区域进行巡视，发现不安全因素，及时采用整改措施，消除不安全的隐患。

2.2、虚心接受建设单位、监理单位、质监单位和设计单位各级领导对本工程安全工作的检查、指导和监督。

2.3、每周分批组织本工程施工人员进行安全教育学习，提高全员安全意识，并结合本工程的特点，将本工程各项安全事项向全体施工人员交底清楚。

2.4、项目工程师和施工负责人将本工程分部分项工程、关键部位的安全技术措施，书面交底贯彻落实到各生产班组、各操作人员之中。2.5、开展安全生产的宣传工作，在主要操作点悬挂相应的安全警示牌。

2.6、建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，及时掌握和记录生产中的各种安全隐患及措施落实情况。

2.7、例行安全检查制度，公司和项目部经常对施工现场进行安全检查。

2.8、特种作业人员必须持证上岗，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，对有关工作人员要进行技术培训和教育。

2.9、准备好足够的安全防护用器材，强制施工人员穿戴安全防护用品（如安全帽、安全带、工作鞋等），提高施工人员自我防护能力。

现场安全保证措施 篇2

1 安全生产保证体系的建立

安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目部依据GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》和施工生产实际情况建立项目部安全生产保证体系, 通过对施工中的各种不安全因素进行风险评价, 识别属于工程施工中的哪一种危险源, 并制定安全技术保证措施和管理方案进行控制, 达到预防的目的。安全管理体系采用动态管理的模式, 逐步实现体系的合理改进。项目部根据项目特点, 制定安全施工组织设计或安全保证计划, 并采取安全技术措施, 促进工程的安全生产工作。

2 安全生产保证体系的子系统

2.1 安全生产组织保证

项目经理为第一责任人, 安全生产副经理为直接责任, 安全环境科是专职的安全管理机构, 配备一名安全工程师并设置专职的安全员, 负责安全生产责任制的制定和执行落实。

2.2 安全生产思想保证

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针, 提高职工的安全意识和自我保护意识。凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全知识教育。

2.3 安全生产制度保证

2.3.1 安全检查制度保证

第一, 定期检查。项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患, 项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全检查, 每月进行一次安全评比。第二, 专业检查。由项目经理、专业技术人员、各工区的专业技术的安全问题, 进行普遍性的检查, 不断改善生产条件和环境, 达到最佳施工效果。第三, 经常性检查。项目部施工队伍应坚持班前班后岗位的安全检查;安全员及安全值日人员应进行巡回安全检查;管理人员也应在检查生产的同时也对安全进行检查;季节性和节假日期间, 为防止气候可能给安全施工带来的危害及职工纪律松懈、思想麻痹等特点, 处领导也应组织专门人员进行安全检查, 特别是对加班人员, 更要严格要求, 保证安全检查防范措施的落实。第四, 在各项安全检查中, 项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求, 确定安全检查内容。项目部安全检查配备必要的设备或器具, 确定负责人和检查人员, 并明确检查内容及要求。第五, 项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法, 并记录检测的结果。对于违章指挥、违章作业的行为的人员, 检查人员应当场指出, 立即纠正, 对不听指挥, 造成事故的责任人, 将根据情况给予处罚, 直至追究法律责任。第六, 安全检查人员对检查结果进行分析, 找出安全隐患部位, 确定危险程度。第七, 项目部编写安全检查报告。对查出的隐患, 应及时发出隐患整改通知单, 并如期完成整改, 将隐患消灭在萌芽状态。第八, 全体职工应认真执行本制度, 进一步落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度, 从而促进工程处的安全生产工作。

2.3.2 安全生产责任制保证

第一, 项目部根据“管生产必须管安全”, “安全生产, 人人有责“的原则, 建立健全岗位责任制, 明确各级领导, 各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任, 层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。第二, 各级领导在管理、生产的同时, 必须负责安全管理工作, 认真执行国家有关劳动保护的法令和制度, 在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第三, 建立健全安全机构加强团结对安全工作的监督管理, 各职能部门在各自业务范围内, 对实现安全生产的要求负责。第四, 教育员工自觉遵守安全生产规章制度, 不进行违章作业, 并且要随时制止他人的违章作业, 积极参加各种活动, 主动提出改进安全工作意见, 爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。第五, 重奖重罚。每月安全评比中优胜施工队将得到到重奖, 安全检查中发现的安全问题立即惩罚。

2.3.3 安全生产技术交底制度保证

第一, 项目技术负责人要根据施工组织设计中的安全技术措施, 结合施工现场作业环境及具体施工方法, 制定出全面有针对性的安全技术交底内容。第二, 技术要求要详细说明, 需让全体作业人员知晓。交底方法为书面形式, 要签字认定。第三, 接受交底人是作业班组长, 应有班组长进行每天的施工前口头安全生产教育。第四, 分部 (分项) 工程安全技术交底包括基础工程, 主体工程、临时用电工程、运输机械、施工机具、防火工程及其他工程, 以及各工种安全技术交底内容。第五, 安全技术交底要与施工技术交底同时进行, 由项目技术负责人交待施工任务, 并进行书面和口头安全技术交底。第六, 安全技术交底要根据施工进度, 施工部位分阶段进行, 项目技术负责人 (施工员) 与接受交底人 (生产班组) , 项目安全员三方签字。第七, 项目技术负责人对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险大的, 要单独进行安全技术交底, 以引起操作者高度重视。第八, 安全技术交底的作用是指导施工安全, 工人教育的依据, 文字记录保存依据。

2.4 安全生产技术保证

对职工进行安全知识培训, 提高员工素质;对分项、分部工程, 在制订技术措施的同时制订安全保证措施, 对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施及作业程序指导书, 并安排专人负责对所有施工人员进行全面的有针对性的安全技术交底, 接受交底者履行签字手续, 施工中严格执行安全操作规程;严格按国家规程规范进行施工组织设计和施工。

2.5 安全生产资金保证

现场安全保证措施 篇3

关键词：安全保证体系安全生产保证措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：1674-098X（2012）03（c）-0000-00

在项目施工的安全管理上，严格坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，坚决贯彻国家安全生产的法律法规，认真组织宣传教育，落实安全生产的各项规章，通过安全生产“有组织、有目标、有布置、有措施”的“四重”保障体系，实现安全生产零事故，并从以下几个方面保证施工安全无事故：

1安全保证体系

根据工程具体情况，建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组，成员包括项目经理、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等。工地设一名技术员作为安全员，佩以红袖章及上岗证，与工人跟班作。做到安全工作日日讲，时时查，加强安全教育，提高每个人的安全意识。积极开展“安全日”、“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动。项目经理部组织定期的安全生产大检查，对安全隐患责令限期整改。

安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全，且所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点达到监理工程师要求。施工现场、料库及材料堆放地，机械存放及维修车间均应配备灭火器具，杜绝隐患。安全保证体系建立由项目经理直接管理项目总工和生产副经理，项目总工和副经理直接领导工程部，工程部派驻专职安全员，专职安全员分别负责施工一队、二队、三队、四队的严控体系，确保施工安全无事故。

2确保安全生产的措施

2.1完善安全生产管理制度

完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。

2.1.1编制实施性安全技术措施

项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施。

2.1.2加强安全教育

定期进行安全生产教育，机械司机、电工等专业工种持证上岗。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。

2.2安全保证措施

2.2.1根据工程情况，事故控制点如下：

触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故；2米以上的高处坠落事故。

2.2.2周边环境的安全：

施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。严禁酒后上岗。施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。施工现场临时电线路必须符合要求，严禁任意拉线接电。配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器符合标准要求。电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

2.3高空作业安全

高处作业必须设置防护措施，并符合JBJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时，应及时修复。各种脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应绑防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。安全网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施。雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。

2.4施工机械安全

施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。起重机械严禁超载吊装。电动卷扬机应安装在视野开阔，距起吊物15米以外的位置，固定必须牢固，防止吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，顶升高度不得超过有效顶程。高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。

2.5治安及消防安全

严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场地要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

3结语

通过采取上述一系列强有力措施，严把施工安全关，确保施工过程中无安全事故的发生，保证了项目如期顺利完工。

参考文献

[1] 建筑施工手册（第四版）【M】中国建筑工业出版社，2003

[2] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.8

现场施工人员施工安全保证书 篇4

为了确保施工过程中各项安全管理工作得到有序的控制，具体内容如下：

1、自觉维护现场各项管理，不擅自动用现场消防器材、特种机械设备、电器设

备，做到持证上岗，无证不乱动，不私拉乱接电源，不擅自动用明火，不乱串

岗位，不擅自拆迁施工现场的任何防护设施、不擅自随意拆除各临边防护设施。

2、施工现场临时用电电线必须按规定高度挂起使用，临时流动箱要按一机一闸

一漏电规范使用。

3、楼内施工人员必须做到活完料净脚下清，使用的各种材料按要求码放整齐。

4、工作期间不吸烟、不喝酒、不打架斗殴，不做违法乱纪的事。

5、使用电焊机必须开动火证，动火部位必须配备灭火器材。

6、工人进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；施工时

保证不去不安全的地方随意行走，不随意攀爬现场防护设施，不在现场嬉戏、打闹、躺卧、随意大小便等。

7、工人登高及高空作业时必须系好安全带，必须穿防滑鞋，着装灵便。

8、作业时要确保作业点上方有无危险，作好防护措施有专人监护，严禁上下交

叉作业。

9、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

10、上级管理部门现场检查，存在安全隐患造成罚款，由各施工单位自行承担，项目部处以双倍处罚。

施工单位: 保证人：

现场安全保证措施 篇5

为了进一步提高安全生产和文明施工的水平，使施工现场的安全文明管理更加规范化、科学化和标准化，以期获得更好的环境、社会和经济等综合效益，我公司在总结经验、学习和整合有关标准和规范的基础上，建立了施工现场安全生产和文明施工保证体系及其运行机制，并通过实践加以逐步改进和完善。

1、体系建立的条件

1.1 安全文明管理的实践为安全生产和文明施工保证体系的建立积累了经验

安全生产和文明施工是一门科学，是一门“想尽办法克服不安全因素”和“创造适宜的生产和生活环境并规范人的行为”的科学。自改革开放以来，施工现场的安全文明管理有了很大发展，近十年来，随着施工技术和施工管理的不断创新，安全技术、安全文明管理更有了长足的进步，特别是“以场容场貌为基础、安全生产为突破口的施工现场标准化管理”的概念的提出，相继形成了一系列加强现场安全生产和文明施工的措施规定和检查标准。经过多年的管理实践和艰辛努力，我公司的施工现场标准化管理工作得以不断充实和规范，安全生产和文明施工开始步入良性发展阶段。自 1996 年以来，公司的施工工地基本上都达到区文明工地、集团文明工地和市标准化工地的要求。这些都为施工现场安全生产和文明施工保证体系的建立奠定了基础，也是体系形成的前提条件。

1.2 质量管理和效益管理的实践为安全生产和文明施工保证体系的建立提供了模式

1996 年我公司通过了 ISO9002 质量体系的认证，1998 年我公司效仿质量体系的运行管理模式，建立了效益保证体系。从此，企业的质量管理和效益管理走上了标准化、规范化和科学化的道路。实践证明，贯标活动对规范企业管理，保证工程质量和经济效益发挥了积极作用。标准中关于预防为主的思想；通过有效手段使所有影响产品质量或经济效益的各种因素始终处于受控状态；要求企业建立、健全并使之有效运行的文件化体系；通过内部审核和不断针对各种不合格采取并落实纠正措施，确保企业和各项管理职能有效地达到管理目标的思想和做法，对如何规范安全文明管理，极具借鉴和示范作用，也为安全生产和文明施工保证体系的设计和运行提供了充分的理论依据和坚实的实践基础。

1.3 市场经济的实践为安全生产和文明施工保证体系的建立提出了需求

随着市场经济的开放，建筑施工企业有了飞速的发展。近几年来，我公司承接的施工项目逐步趋向量多面广的态势，不仅涉足了商务楼、住宅房、体育场馆及其设施、工业厂房及其设备安装，而且市政、公路和机场等方面的工程项目也在逐年递增，在施工程遍布市区各地，还分散在华东地区和西北地区。企业每年要完成十几个亿的施工任务，要求在安全生产和文明施工的每个环节上都要严格把关，不能有任何程度的疏忽和放松，而现有的各个项目经理部班子与众多的劳务分包、专业分包队伍的安全文明管理水平都存在着参差不齐的现象，并在一定程度上显现了“做多”与“做好”的矛盾，影响和制约了企业安全文明管理的整体水平。面临这样一个新的局面，安全文明管理模式与思路的创新和探索就现实的摆在企业的面前。因此，建立施工现场安全生产和文明施工保证体系，实施项目贯标，企业内审，机构认证，社会监督，就是在市场经济条件下，引导施工现场安全生产和文明施工上水平、上台阶，实现规范化、科学化和标准化管理的一个有效途径。

2、体系建立的指导思想

体系建立的指导思想是“安全文明，以人为本；预防为主，长效管理”。安全文明，以人为本，是建立和实施施工现场安全生产和文明施工保证体系的根本出发点和核心，所有安全文明制度的制订和贯彻，要求在施工过程中创造适宜的生产、生活环境和规范每个人的行为，并最终确保现场施工的所有人员的人身安全和健康，实现安全生产和文明施工的目标。预防为主，长效管理，是对施工现场安全生产和文明施工全过程中造成潜在的不符合安全生产和文明施工要求的事故隐患的原因，要进行重点防范，并针对性地采取有效的控制措施，以防止事故隐患和事故发生，在施工现场的安全生产和文明施工中倡导一种动态的、长期的、持续改进的管理机制。

3、体系建立的基本原则和构架

3.1 安全生产和文明施工保证体系是以安全生产和文明施工为目的，由确定的组织结构形式，明确的活动内容，配备必须的人员、资金、设施和设备，按规定的技术要求和方法，去展开安全文明管理工作这样一个系统的整体

建立并保持安全生产和文明施工保证体系应符合企业和项目安全生产和文明施工现状和特点。

公司在建立和保持本体系时应考虑以下因素：响应市场需求，符合建筑企业管理特点；满足企业发展目标和体系持续改进要求；体系内有关部门和人员的职责一经确定，要做到相对固定，不能随意变动。

项目经理部在建立和保持本体系时应考虑以下因素：工程项目规模的大小。根据工程规模来确定组织结构形式；工程项目的复杂程度。根据工程复杂程度来确定体系文件的繁简。对工程复杂、技术含量高、危险性大的工程项目，应要求有详尽的以独立形式体现的安全保证计划，必要性还要制订有针对性的作业指导书等；对工程简单、技术含量低、危险性小的工程项目，其安全保证计划可在施工组织设计中独立、完整体现即可；工程项目工期的长短。当工程工期的长短与工程规模大小和复杂程度相对应时，可根据工期长短考虑管理机构的繁简，体系文件的繁简；当工程工期长短与工程规模大小和复杂程度不对应时，则应根据工程复杂、危险性程度，考虑资源投入的适宜度，并合理确定内审周期。

3.2 建立安全生产和文明施工保证体系应形成体系文件

安全生产和文明施工管理是在安全生产和文明施工保证体系中运作的，为了使体系成为有形的系统，具有较强的可操作性和可评价性，要求施工现场安全生产和文明施工保证体系形成文件，并加以保持。

文件化的体系由三个层次组成，即《安全文明运行手册》，相关的支持性文件和记录。《安全文明运行手册》提出了标准模式的要素要求及其运行管理程序；支持性文件提供了实务性操作细则和技术要求；记录给出了基本的管理资料格式，包含了原始记录、报表和台帐，是体系运行的见证资料，也是体系评价和审核的依据材料。为保证“文件”执行的有效性，已考虑

了“文件”与国家法规和上级规定的一致性，“文件”补充和不断完善的可能性，以及“文件”的权威性和执行的有效性控制问题。

文件化要求工作有标准、检查有依据、运行有记录，达到责任明确、岗位落实、管理到位的状态。

项目经理部应持有的文件包括：（1）安全文明保证手册及其附件资料（支持性文件清单、记录清单和项目经理部安全生产和文明施工保证计划编制指南等）。（2）项目经理部安全生产和文明施工保证计划。（3）体系要求在控的文件。（4）原始记录、报表和台帐等。

4、体系的管理要素及其运行功能

4.1 管理要素的确定

根据施工现场安全生产和文明施工各项管理活动的内在联系和运行规律，归纳并确定了 12 个管理要素，将离散无序的活动置于一个统一有序的整体中来考虑，使体系更便于操作和评价。

12个管理要素可分解为63个二级要素。这些要素描述了施工现场安全生产和文明施工保证体系建立、实施并保持的过程，即通过合理的资源配置、职责分工以及对体系各个管理要素有计划、不间断地检查审核和持续改进，有序地、协调一致的实施体系的安全文明管理，从而使体系得以不断完善和提高的过程。个管理要素明确了主管部门负责控制、管理、实施的职能和关联部门配合的职能，以致形成专业管理成线、体系管理成网的格局。事实上，体系一经启动，各个要素都进入运行，经常同时涉及多个环节，或是重复涉及其中的某些环节，要素之间也往往存在相互重叠甚至完全覆盖的情况。因此，要素不仅具有独立性、相容性，还具有跨越性。

4.2 管理要素的运行功能

施工现场安全生产和文明施工各项管理活动的内在联系和运行规律通过要素的运行集中体现了“计划、实施、检查、处理”等环节所构成的 PDCA 动态循环的功能，这些功能也是安全生产和文明施工保证体系运行体制和机制的基本模式。

5、体系的组织机构及其相应的职责和权限

5.1 体系的组织机构

公司建立由安全生产和文明施工领导小组和由其领导的工作小组、各相关部（室）、项目经理部及其相关人员所形成的体系组织机构。公司安全生产和文明施工领导小组实施决策职能，工作小组根据领导小组的决策要求组织实施，要素的主管部门对项目经理部实施指导、服务、监督职能，项目经理部通过实施施工现场的安全文明管理目标具体落实领导小组、工作小组和机关部（室）的决策和实施要求。

公司工程部作为日常体系运行工作的牵头部门，具体负责体系运行过程中的工作协调。

5.2 体系的组织机构图

5.3 相应的职责和权限

（1）领导职责和权限。法人代表，为企业安全生产第一责任人，对企业安全生产负总责。总经理，全面主持企业安全生产和文明施工工作；主持制定企业安全生产和文明施工的方针、目标；负责公司施工现场安全生产和文明施工保证体系的建立、有效运行和持续改进，主持召开管理评审会。生产副总经理，负责企业安全生产和文明施工的日常管理工作；组织落实企业安全生产和文明施工的目标实施。总工程师，负责审核企业重大疑难的安全生产技术措施和新工艺、新材料、新设备使用的安全性审核。管理者代表，组织企业安全生产和文明施工的制度制订；主持内审工作，适时组织内审并加强内审员队伍的建设；组织实施管理评审的前期准备工作；向总经理报告体系运行情况，并提出持续改进的对策措施。

（2）部门职责和权限。要素主管部门明确安全文明管理目标所要求的和体系的主管要素所要求的全部活动和接口；保证并服务其部门业务线条（包括基层单位和项目经理部相关岗位）开展安全生产和文明施工全过程活动，并能受控；参于企业安全生产和文明施工的相应活动和体系的策划、运行、检查和评价。要素相关部门配合实施安全文明管理目标所要求的和体系的主管要素所要求的全部活动和接口；保证并服务其部门业务线条（包括基层单位和项目经理部相关岗位）开展安全生产和文明施工全过程活动，并能受控；配合要素主管部门达到体系要素的要求，并接受监督。

（3）项目经理部职责和权限。项目经理是施工现场安全生产和文明施工第一责任人。项目经理部应根据施工现场的具体情况建立安全文明组织机构，形成管理网络，有机分配体系要素及职能，按照公司颁布的项目经理部管理人员岗位责任制要求并结合本工程项目的特点，建立并健全安全文明责任制，并根据体系的建立和运行要求，编制实施项目经理部安全保证计划，落实必要充分的资源配备，实施监督检查与验证，实施纠正与预防措施。在体系建立和有效运行并实施内审合格后组织申报外审并努力争取通过。

6、体系及其运行机制建立和完善的工作重点

体系及其运行机制建立和完善的工作重点是：贯彻“预防为主”的思想，加强“以人为本”的管理，采用“过程方法”的手段，满足“持续改进”的要求。

6.1 贯彻“预防为主”的思想

预防的对象，就是潜在的事故隐患。所谓事故隐患，是指可能导致伤害事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理制度上的缺馅。潜在的事故隐患，可能来自于影响施工安全和文明的过程或操作、审核结果、安全记录和业主意见、社会投诉和反映等，也可能来自于其他施工现场已发生的事故教训和启示。预防潜在的事故隐患，首先要建立和完善安全管理规定和安全技术规范与措施，从制度上控制事故隐患乃至事故的发生；其次，从制度出发，对人的不安全行为和物的不安全状态两个方面实施全过程的控制，防止不合格的材料、设备用于工程，防止素质低下、未经教育的分包队伍和人员进入施工现场冒险作业。

总之，贯彻“预防为主”的思想，就要在制度的建立和实施上针对潜在的事故隐患，从源头抓起，防止隐患的产生和发展，以保证体系的正常运行，防患于未然。

6.2 加强“以人为本”的管理

安全生产和文明施工是一个富于逻辑的概念。生产和施工是主导的，不生产、不施工就谈不上其他，但生产和施工必须首先抓安全促文明，把安全和文明放在生产和施工之上，因为劳动者是最可贵的。因此，体系及其运行机制的建立和完善，必须加强“以人为本”的管理。

人是安全生产和文明施工的主体，与此同时，人也是安全生产和文明施工的客体之一。作为实施的主体或控制者的人，需要有适宜的生产和生活环境，以确保其人身安全和健康，并有助于工作绩效的提高。作为实施的客体或被控制的人，需要通过教育和培训，使其具备安全意识和安全知识，以及遵章守纪、自我保护和提高防范事故及其隐患的能力，从而形成规范的行为以满足安全文明管理的要求。

所以，加强“以人为本”的管理，要同时加强“对人的管理”和“对人的服务”两个方面的工作，使相互独立又相互联系的两个方面共同作用于一个辩证的统一体。

6.3 采用“过程方法”的手段

体系在运行中利用资源和管理，将输入转化为输出的活动应视为“过程”，而将相关的活动和资源的转化作为过程进行管理，系统地识别和管理好组织的各种过程和过程之间的接口，从而高效地得到期望的结果，则是“过程方法”。

体系是由要素构成的，有些要素包括过程要求，而有些要素则包括非过程要求，如安全文明方针、目标等就是非过程要求。但是，满足要素要求的活动则都是过程，因此，体系的实施活动是由过程构成的。所以，体系的建立、运行和完善应基于过程，从过程入门，认识过程，包括确定这些过程的相互作用，确定控制这些过程的方法，使用必要的资源和信息支持这些过程，测量、监视和分析这些过程，实施必要的措施持续改进这些过程。通过采用过程方法的手段，对过程系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行持续的控制和改进，从而使体系更趋适宜性和有效性。

6.4 满足“持续改进”的要求

在体系的运行中，持续改进就是指施工现场安全文明管理的活动、过程、结果和体系运行的有效性和效率的持续提高。因此，持续改进是企业安全文明管理所追求的永恒目标。

施工安全保证措施 篇6

1.安全目标

杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。2.项目安全保证体系的建立

(1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。(2)项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。(3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。

(4)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。1)项目经理的安全职责：

 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

 制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；  严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

2)安全员安全职责：

 落实安全设施的设置；

 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；  组织安全教育和安全员活动；  监督劳保用品质量和正确使用。3)专业工长的安全职责：

 向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；

 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责：

 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；  严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

 检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；  组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。5)操作工人的安全职责：

 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；

 自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；

 积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。

3.安全保证计划

(1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。(2)项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。

(3)项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

(4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。

(5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。

(6)对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

(7)安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

4.安全教育措施

(1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

(2)项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。

(3)实施安全教育要符合下列规定：

1)项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2)专业施工队安全教育内容包括：

 了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；

 学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；

 学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；

 了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。3)班组安全教育内容包括：

 了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；  学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；

 了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

5.特种作业人员上岗

(1)各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。

(2)特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。(3)项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。

(4)项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。6.现场临时用电安全

(1)人员定编中设置两名“临电工”。

(2)临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。

(3)项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。

(4)现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。

(5)临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。7.安全标志牌

(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。(2)安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。

(3)项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。

8.安全检查及安全隐患和安全事故的处理(1)安全检查

1)项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

2)项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。3)项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

4)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。5)安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

(2)安全隐患和安全事故的处理

1)项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

2)项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

3)安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

5)项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。

9.成品、部件及设备的保护措施

(1)成立项目成品保护专业队，负责已完工程的成品保护工作。

(2)项目部根据阶段施工的特点编制《成品、部件及设备保护措施》，作好交底记录，并进行检查和记录。

(3)施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。

(4)室内、室外机安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的室内、室外机进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。

(5)设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。(6)铜管管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。(7)对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。

(8)各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。

涵洞施工安全生产保证体系及措施 篇7

1. 目标。施工期内达到无亡人事故, 无重大火灾、爆炸和交通事故, 年度职工重伤率小于0.6‰, 轻伤率控制在0.5‰以内。

2. 管理目标。合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故, 无重大机械设备事故, 无交通死亡事故, 无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故, 负伤率3‰以下;“一创建”即创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨, 坚持“安全为了生产, 生产必须安全”的原则, 做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

二、安全保证体系

根据工程特点, 实行三级管理, 建立以项目经理为首的安全管理体系, 严格执行《建设工程安全生产管理条例》的相关条文规定 (如图1, 图2) 。

三、安全管理措施

1. 按照施工总平面设置临时设施, 严禁侵占场内道路及安全防护等设施, 同时符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

2. 晚间施工其现场应有足够的照明, 不得有黑暗死角。

3. 进入施工现场的人员, 按规定佩戴劳动保护用品和安全用具, 作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

4. 严禁酒后上岗。

5. 施工作业时, 操作人员必须精神集中, 不得嬉闹。

6. 机械设备操作司机、电工等专业工种, 必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训, 考试合格, 发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。

7. 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

8. 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》 (JTJ46-88) 的要求, 严禁任意拉线接电。

9. 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱, 实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器, 漏电保护器符合GB6829-86的标准要求。

1 0. 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程, 在做好保证接零的同时, 按要求装设漏电保护器。

1 1. 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明, 危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具, 必须采用符合安全要求的电压。

1 2. 施工机械专机专人使用, 作业时统一指挥, 信号准确, 机械按照施工总平面图规定的位置设置, 不得侵占场内道路, 施工机械进场安装后需经过安全检查, 合格后方可使用。

1 3. 起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效, 超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和安全技术措施, 保证吊装安全。

1 4. 起重机械严禁超载吊装, 满载工作时, 左右回转范围不得超过90°, 禁止横吊, 以免倾翻。

1 5. 电动卷扬机安装在视野开阔, 距起吊物1 5米以外的位置, 固定必须牢固, 防止吊物时产生倾覆与滑动, 尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。

16.手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中, 作用于手拉葫芦链条的力应均匀缓和, 禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种起重机具、滑车严禁超荷使用。

17.建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育, 本项目杜绝车祸和操作责任事故。

18.严格执行《中华人民共和国消防条例》, 设置符合消防要求的消防设施, 并保证其完好备用。重点部位 (危险品仓库、木工房等) 必须有防火制度, 有专人管理, 并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度, 按规定划分级别, 明确审批手续, 并有监护措施。焊接场要设挡火板, 操作员佩戴防护用品, 防止烫伤和失火。

19.各分项工程施工进行中, 由施工负责人组织有关人员, 每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查, 发现问题及时处理;工区经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价, 按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。

20.本项目杜绝重伤及以上事故, 一般事故频率不超过0.1‰。

21.积极与当地公安机关联系, 加强对职工进行法制教育, 增强法制意识, 维护好治安秩序。防止各单位相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

四、结语

浅析施工现场安全现状及应对措施 篇8

1.高位瘫痪的脱节管理模式

建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及社会经济状况严竣的建筑环境，迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附能收建筑施工项目的承包人，从而被迫违心听从和放任于项目承建人；也从某种意义上，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成现在部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、标准和省有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面；从另一个角度来看，也一直存在重工程质量、轻施工安全、轻文明施工、重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。

2.现行的管理机制，造就建筑施工安全管理工作发展不平衡

当前，创优与不创优、市区与县的建筑工地的安全文明施工水平相差较大；重质量、轻安全，最低价中标和包死价工程，且存在安全文明施工资金投入不足或无安全文明施工经费的现象。然而，当前建筑工地的安全文明施工水平差距甚大，很大的原因——不适新时期、新发展的落后管理机制，也就造成这被动局面。从而这现行的行政隶属关系，也就造就相当市一级对区、县一级业务指导脱节，甚至出现政策贯彻真空、政策信息不灵、我行我素、画地为牢的地方保护主义被动局面。

3.建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够

在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，“三定”未落实，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，对安全生产及文明施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及，只停处于口头上讲安全生产和文明施工，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。

4.建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全

建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。

建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员，逐级落实安全生产指标，且目标管理及考核，未能认真如实的执行和落实。

5.施工现场普遍存在质量管理兼管安全的意识

建筑施工安全是动态管理，侧重过程；而质量管理却侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入，也需要专职的施工安全员，但施工现场往往未按规定配备专职安全员，或存在施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，然而施工现场多数是配备注重质量管理的两职相兼质安员，实也就是主管施工质量。

建筑施工安全生产及文明施工的工作，应重点加强、完善理顺和解决以下几项工作和问题：

（1）以人为本，关爱生命，抓意识形态，充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。

建筑施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居乐业，国泰民安，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想——施工安全无小事，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。当前，要以学习宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》为契机，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，关爱生命。

（2）在建设工程招投标中，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，专款专用，并按《建筑法》落实建设工程意外伤害保险制度。

通过行政手段，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，独立于招投标之外，设立独立资金帐户，在报建时统一收取，并通过施工安全监督机构，视其各阶段施工安全评价的达标情况，分阶段拨付，确保专项费用的正常实施使用，避免违规挪用或不投入。

实施建设工程意外伤害保险制度，将项目参保安全保险，作为施工安全受监和工程开工的必备条件，并视项目的施工安全生产及文明施工达标度，给予灵活上下浮动投保，充分调动项目经理抓好安全生产及文明施工的自觉性、主动性和积极性。

（3）根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式。

对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。古人云：“有法不依，与无法同。”故依法行政落实到实处，是各级管理人员的首要职责。

强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。

另外，应理顺和落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。

（4）更新观念，高度重视施工安全工作的动态性，调整管理机制，促进建筑施工安全管理工作平衡发展。

施工安全管理工作要标本兼治，施工企业是安全生产保障的主体，治本需要从企业角度来下手，落实施工现场建立安全生产保证体系，用制度和责任制来规范安全施工行为。

扎实实地为施工人员创造安全作业环境和谋利益。

当前，抓建筑施工安全不管从意识思想，或从实际行动上，都应与时俱进，把建筑施工安全工作更好地落实到实处。建筑施工安全问题是动态的，绝不能陶醉于已有的成绩而稍有懈怠，绝不能固步自封不前，绝不能满足现状而不思进取。严格执法，依法规范建筑市场主体的各种行为，落实其安全职责，减少施工企业的压力，保证安全生产。

（5）加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进行专项治理。

应充分认识到施工安全工作任重道远，不是一时一刻，是一项长期的职责和使命，故应高度重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责，安全生产专项治理工作要有计划、有布置、有措施、有重点、有检查、有落实，顺序渐进，切不可急功近利，应求实效，持之以恒。

抓施工安全生产、应抓重点，抓事故多发点，抓易引发群死群伤部位，抓高危险部位，做到标本根治，故应从以下各部进行重点的治理、监管和专注：

1）规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；纠正和补全横向扫地杆；对架体进行内封闭和立面全封闭；规范立杆基础的设置；禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用；杜绝卸料平台未独立设置；严格禁止新门型脚手架违规搭设使用，正确引导新门型脚手架按国家建筑安全规范搭设使用，坚决杜绝凌驾于国家规范标准之上。

2）规范模板支撑系统的搭设和拆除。高度重视支撑系统搭设的稳定性，严控立柱对接、严控支撑选材和立柱垂直度、严控主柱违规垫砖、严控纵横向水平支撑的规范设置和材质，严惩钢木混支，严惩违规拆除模板支撑系统，高度重视和严管高支模的规范搭设和拆除。

3）高度重视基坑支护。规范基坑的开挖和临边洞口的防护，加强对基坑及基坑周边的监测，并按规定建档；重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作。

4）规范临边洞口及出入口的防护。落实使用工具化、定型化防护产品，重点抓电梯井口按规定使用工具化、定型化防护门；重视戴安全帽和高处作业系安全带；督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带。

5）规范现场施工用电。重视采用TN—S系统，确保专用保护零线被用电设备使用；重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”；重视总配电房的规范设置；重视漏电保护装置参数的匹配；规范使用合格的标准配电箱，正确出入配线；抓现场配电线路的规范布设；高度重视外电防护和懂行持证电工的配备。

6）规范现场施工机具的防护。特别是圆盘锯、电焊机、搅拌机、水磨机、潜水泵的安全防护。

7）规范井字架的搭设。规范架体与建筑结构的刚性连结；重视限位保险装置的设置；重视吊篮的防护；重视架体的稳定；抓卸料平台的独立搭设和稳固严密；抓首层落实设一单向门，避免兼作通道；严管架体违规一次到位超高搭设。

8）规范塔吊和外用电梯的搭、拆和使用。确保塔吊和外用电梯由具备搭拆资格证的专业队伍进行搭拆；严管司机、指挥和司索的按规配备和持证上岗的落实，严防违规搭拆和操作，重视设备的防护，重视保险装置的有效动作，重视按规定要求资料建档。