领导点评总结

领导点评总结（精选9篇）

领导点评总结 篇1

工 作 总 结

根据上级的有关精神，自2010年6月底以来，新阳乡党委结合我乡实际，深入开展创先争优活动，制定活动实施方案。并以建党89周年为契机，进行了“创先争优”再动员，各村迅速响应，全体党员参与。在活动方案中，乡党委以“五个好”“五带头”为主要内容，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、群众点评、邀请人大政协代表点评等模式，有力地推动了“创先争优”活动的开展，同时也有力地推动了新阳的发展。

一、领导点评工作开展情况介绍

1、内容上求“实”，变“广泛性”要求为“具体化”结合。全乡注重围绕中心工作、本职工作、为民办实事三个方面明确点评内容，把班子建设、年内重点工作、解决群众关心的热点难点问题情况、党组织和党员承诺践诺情况纳入必点内容，确保领导点评到“要害”。对班子重点点评引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结等方面情况；对党员干部重点在带头争创、工作态度、执行能力、绩效廉洁和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。杜绝了点评形式与点评内容相脱节、两张皮的现象，增强了点评的操作性和针对性。

2、形式上求“活”，变“一个调”盘点为“个性化”展示。

（1）、现场一线点评，搞好指导全力跟进。7月份以来，乡党委主要领导和创先争优活动领导小组成员深入联点村，对照活动要求，逐一点评各村和党员开展公开承诺的情况。办点单位市卫生局领导点评时，明确要求乡党委要把承诺事项与目标任务、班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、学习型政党建设结合起来，为乡领导干部深入联点村开展点评作出了表率。根据“谁联系、谁点评”的原则，乡领导班子点评各自办点村领导班子的承诺。党委书记亲自对联校支部、企业支部和机关支部书记进行点评，点评主要采取会议点评、书面点评和工作现场点评的方式进行。点评时，支部有记录，并在会后填写《党组织和党员创先争优领导点评意见表》，对党组织承诺的主要指标和党员承诺的共性指标、分类指标按优秀、良好、一般、差四个等次进行划分，并给出总评意见。同时，对不符合要求的承诺、未能认真践行承诺的，点评领导指出存在问题，提出整改方向。目前，全乡13个支部都已全部完成点评工作。

（2）、会议集中点评，确保质量深入推进。结合月、季度工作总结和安排，对下级党组织进行点评；乡领导干部通过结合“七一”、“中秋”、“国庆”节前走访慰问，对各党支部和党员公开承诺等创先争优活动开展情况进行了集中点评。

3、制度上求“严”，变“提点式”意见为“长期性”坚持。（1）、日常管理机制，建立了点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况等内容建立台账，实行整改销号。

（2）、整改落实机制，对提出的点评意见，及时向相关党员反馈，并

以书面形式在一定范围内进行公开，督促个人整改到位。

（3）、评比机制，把领导点评情况和党员争优成效结合起来，纳入各项评比工作中，对工作成效明显的切实予以肯定推介，对整改不力，群众反映强烈的，进行严肃相应处理。

我乡领导点评紧密结合现阶段重点工作、当前正在做的中心工作和党组织、党员公开承诺践诺情况进行点评，并对点评内容进行了规范。如：乡党委书记郭健同志对将军村开展领导点评时就严格对照“五个好”目标坚持“6个必点”：既创先争优活动的整体推进情况必点、中心工作和重点任务完成情况必点、学习实践活动整改情况必点、加强党组织和党员队伍建设情况必点、公开承诺履行情况必点、存在问题及努力方向必点；乡党委副书记王太忠同志对湖潭村党员的点评对照“五带头”标准做到“4个必点”：既参加创先争优活动情况必点、践行承诺岗位争优情况必点、联系群众服务群众情况必点、存在不足及努力方向必点。通过规范完善点评内容，增强了领导点评的操作性。

二、领导点评工作效果明显

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，乡党委成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全乡形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各

项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

（一）有效提高了街道党政领导班子的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我乡开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了工委领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。

（二）切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作促进了我乡全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，基层党组织班子凝聚力明显提高。

（三）整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规，关心时事政治、关心并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

（四）全面促进了各项工作的整体发展

随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进街道各产业结构调整，进一步优化经济社会发展环境，全街的经济、政治、文化建设呈现一片蓬勃发展的势头。招商引资和项目建设进展迅速，各类矛盾得到及

领导点评总结 篇2

1 中药开展处方点评的必要性

1.1 中药在临床的使用是越来越多, 其疗效得到大多数患者的认可, 做为中华民族的宝贵遗产, 我们理应重视中药的现代化工作, 使其发展与时代接轨, 促进中药应用的精细化、规范化。

1.2 近年来对中药的不良反应报道越来越多, 随着中药的研究不断加深, 中药的化学成分和药理作用逐步明晰, 对一些中药产生不良反应的原因、病理基础、配伍禁忌都有了非常明确的解释, 为中药处方点评提供了理论依据。

1.3 中医中药是一种入门容易, 掌握较难的学问, 即使是通过系统学习的中医医师, 在遣方用药时也不容易达到精准的把握, 需要靠多年的经验历练和临床积累, 才能够用起来得心应手, 而我国现在大约70%的中药都是西医医师开出, 他们对中药的成分组成并不完全了解, 往往仅仅根据西医诊断和中药的方名来为患者选择药品, 因此可能会出现药不对症的情况和严重的药物不良反应。

1.4 进行中药点评能够避免中药的滥用, 不但避免了资源上的浪费, 还减少了患者的医疗费用负担, 提高了临床治疗效果。

1.5 进行中药处方点评能够促进临床医师和药师的业务水平不断提高, 在处方点评的过程中, 医师和药师在中药运用是否合理时可能会产生分歧, 双方会有不同的理解和看法, 这时双方通过交流、沟通和查阅资料进行各个方面的论证, 最终找到合理用药的依据, 也成了互相提高知识、增强业务能力的途径。

2 中药处方点评的经验总结

2.1 在点评时应注意与西药处方要求的不同之处, 如在临床诊断一栏中中药处方要求写病名和证型, 如病名不明确的可以不写病名, 但必须写出证型, 对于中药饮片处方的开展要按“君臣佐使”的顺序来排列, 在药物调剂时对煎煮法都有特殊要求时, 需在药品上方表明, 中成药与中药饮片应分别开具处方等。

2.2 在点评时一定要看中药处方的开具是否是以中医理论做为指导, 是否做到辨病和辩证相结合, 是否仅仅根据西医的病名来选择药品, 由于中药的使用讲究辨证论治, 医师往往需要辩证出患者的证型, 才能选择对症下药[2]。

2.3 在点评中药的用量时一定要看其剂量是否符合药典的标准, 对于儿童、老人和孕妇等特殊人群更应严格注意, 禁止超量服用, 有些医师用药时喜欢参照古人的医案和某些人的宣传来下药, 往往大大超出药典规定的用量, 一旦出现医患纠纷和医疗事故, 就会因违法而受罚。

2.4 进行处方点评时药师一定要与医师及时沟通, 药师在发现问题时首先要向医师先请教后提问, 不能简单地质问医生, 可能医师有自己的理由和方法, 特别是很多中医师有独特的宝贵经验, 有时用药不太符合常规也是可以理解的, 只要医师辩证正确可以要求其进行签明标识, 也不能划为不合理处方。

2.5 在进行处方点评后一定要做好经验的总结, 必要时可以装订成册, 整理成学习资料, 用于医师间的学习交流和新进人员的培训, 以减少今后不合理处方的数量, 提高医务人员的知识水平和工作能力。

总之, 实行中药处方点评是一个对医生、药师和患者都有利的制度, 应该加快实施, 药师和医师应从合理用药的角度出发, 加强协作, 及时反馈, 相互学习, 促进提高, 最大限度降低药物的不良反应, 保证临床使用中药的安全性、合理性。

参考文献

[1]谭英.中药处方合理用药点评及方法探讨.兵团医学, 2008, 18 (4) :45.

领导点评总结 篇3

项目建设现场，叶冬松首先听取了安化公司负责人关于企业基本情况、“十二五”发展规划和项目建设有关介绍，对安化公司加快重点项目建设进度，促进产业结构调整，搞好资源综合利用，减少资源消耗，减轻环境污染，发展循环经济的政策导向给予了高度评价。

在义马气化厂的醋酸项目工地，张大卫首先听取了项目负责人对工程建设情况的汇报，并对项目建设给予了高度评价。他说，能源做化工是产业结构调整高精化发展方向。义马气化厂以科学发展为统领，发挥煤炭资源综合利用技术优势，不断拉长产业链条，发展下游产品，提高产品附加值和科技含量，做出了很大努力，促进了区域经济建设。从参观的情况看，义马气化厂醋酸项目技术含量高，集约化发展，项目平均每亩投资千万元以上，土地利用率很高，这种做法非常值得称赞。(眉萱钱骏驹)

再接再厉创新佳绩——郑煤集团副总经理李保方猃叠芦沟矿安全生产

大年初二，郑煤集团公司副总经理李保方来到到芦沟矿检查节日期间的安全生产。李保方对芦沟矿2010年生产组织和节日期间的安全管理工作给予充分肯定。矿董事长、党委书记张胜金表示：芦沟矿一定会再接再厉，扎实做好春节期间的值带班和安全生产管理，抓好节后职工收心工作，力争实现新年首季开门红，再创新佳绩。(通讯员费松波石朝彬)

裴沟矿喜获“省级卫生居民小区”称号

近日，从郑煤集团裴沟矿传来好消息，该矿被河南省爱国卫生运动委员会授予“省级卫生居民小区”荣誉称号，成为河南煤化集团公司第一家获此殊荣的单位。

河南省爱国卫生运动委员会根据各省辖市申报，按照考核管理办法，对2194个申报的村、单位、小区进行了评审，报经省爱卫会研究，同意命名裴沟矿北山生活区成为省级卫生居民小区。自此，该矿生活区和郑州大河龙城、森林半岛等15个小区一起荣登省级卫生居民小区榜单。(通讯员龙建峰王强尚书焕)

以质促销以销促产——义煤集团提质增效动真格

团采取强力措施，要求必须全面完成集团公司提出的“提质、促销、增收、降库存”这一既定目标。

一是继续认真抓煤质工作的宣传教育活动，组织煤质、销售战线上的工作人员深入井下一线，利用采掘开区队进班会、群众会讲形势、讲任务，将“保煤质=保饭碗”这一理念贯彻到每一位职工的脑海中。较好解决了“重生产，轻质量”、“重产量，认为销售与我无关”的思想，真正形成了“人人抓煤质”的良好气氛。

二是由生产部门牵头，继续做好采煤队放煤工的理论培训工作。月初组织讲课，课时不少于2个小时，月底组织考试，成绩与工资挂钩。运销部门在上车、装车前必须弄清用户动向，及时反馈给调度室，确保装车商品煤满足用户的质量要求，否则因自身问题造成质量纠纷，都按矿煤质管理办法有关规定进行经济处罚。

三是煤质部门加强人工选矸工作，确保块煤含矸率不超过5％，违者按有关规定处罚煤质科相关人员及手选工。(本刊记者钱海山通讯员吴高峰)

河南省煤层气开发公司领与访问河南煤化集团

2月15日，河南省煤层气开发利用有限公司总经理王思鹏，党委副书记杜国纳、副总经理胡殿明一行到河南煤化集团公司走访。集团公司常务副总经理刘魁景会见了客人，并就企业发展和小煤矿兼并重组等情况进行了座谈。

刘魁景首先对王思鹏一行的到来表示欢迎，并简要介绍了集团公司的情况。他说，河南煤化集团重组两年来，按照河南省委、省政府“六统一”的要求推进深度融合，形成了产业布局和管理的双“4+3”模式。2010年，河南煤化集团资产总额和营业收入双双突破1400亿元，煤炭产量突破7400万吨，较重组之初均接近翻番。同时，安全管理达到了国际一流的水平，有望安全高效挺进世界企业500强。刘魁景说，长期以来，河南煤化集团与河南省煤层气公司保持了友好的关系，希望双方今后一如既往地加强交流合作，促进两家企业又好又快发展。

王思鹏对集团公司重组两年来取得的发展成就表示钦佩，他说，河南煤化集团的成功经验让我们耳目一新，这次交流让我们感到很有收获。我们将认真学习借鉴，让河南煤化集团的先进经验在河南省煤层气公司的发展中开花结果。(本刊记者钱海山通讯员程凯)

义煤集团拟“借壳”上市

省管企业在资本市场亮出大动作：义煤集团将“借壳”上市公司欣网视讯，完成在A股市场的上市。

近日从河南省国资委获悉，义煤集团“借壳”欣网视讯的重组方案将分两步实施：首先，南京欣网视讯科技股份有限公司拟向大股东出售资产预估值约为1.18亿元，其现有员工将遵循“人随资产走”的原则：其次，欣网视讯拟以每股11.66元的价格向义煤集团非公开发行股票，以收购后者拥有的千秋煤矿、常村煤矿、跃进煤矿等资产。经初步预估，拟出售资产值约81.28亿元。

此次重组完成后，义煤集团将因持有欣网视讯6.97亿股而成为控股股东，河南省国资委则将成为实际控制人。

目前，重组方案已获河南省国资委预核准，但尚须相关部门和股东大会的批准。(通讯员吴高峰)

抓好施工现场管理确保安全生产——河南煤田地质局局长翦保平赴煤田地质科技中心建设工地检查指导工作

2011年1月25日，河南煤田地质局局长翦保平一行，冒着凛冽寒风，前往紧张施工的河南煤田地质科技中心建设工地检查指导工作，详细了解了工程进展、施工难点、质量安全管理等情况。

在施工现场，卓越公司总经理尚照顺、党总支书记张跃亭首先向翦保平局长简要介绍了公司成立一年来的生产经营以及2010年对外签订施工合同情况。施工现场负责人就河南煤田地质科技中心主体工程基础施工进度、施工难点、采取的措施等情况向翦局长进行了详细汇报。翦局长对卓越公司当前的工作和重点工程进度情况表示了肯定。

翦局长指出，科技中心作為煤田地质局的重点工程，必须全面抓好施工现场管理，抓好安全生产，确保施工安全和工程质量；要积极与郑东新区管委会、监理等各方加强协调和配合，确保工程基础建设如期完工；要切实关心工地职工的生产生活。(通讯员张伟)

创新发展观念理清监管思路强力推进安全生产工作——郑州市管城区多措并举保安全

郑州市管城回族区面对安全生产发展的新形势、新环境，创新发展观念，理清安全监管思路，采取九项制度和措施，强力推进安全生产各项工作。

以“三个百分百”为抓手，全面开展安全生产工作。区委书记法建强多次对全区

安全生产工作作出指示：一是落实安全生产党政同责制度。各级、各部门特别是党政领导干部思想上要高度重视，增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。二是把安全生产工作列入各级党委、党组、支部议事日程，党政一把手要亲自抓安全生产，并建立安全生产工作日志。三是要明确职责，各司其职，突出重点，防治结合，遏制重大生产安全事故，减少一般事故的发生。四是要求安全生产工作必须达到“三个百分之百”，即安全生產目标责任书层层签订率达100％；安全生产检查、督察到位率达100％；事故隐患整改消除率达到百分之百。

实施安全关口前移的理念，倡导思想关口要前移。大力倡导思想关口前移的理念，明确各单位应做到“两个不允许”和“四个重在”。即在安全生产工作中，不允许发现不了问题和隐患，不允许发现问题和隐患，解决不了又不上报；在事故隐患排查治理中，按照“目标责任书签订率达100％，安全检查、督察率达100％，事故隐患整改消除率达100％”等“三个百分百”的要求做到重在排查，重在落实，重在执法，重在效果。排查要全面，落实要具体，执法要严格，效果要真实，做到早发现早处理，早报告早安排，早制定早预防、早预防早落实。

整合部门资源，创“三位一体”安全社区管理模式。以社区建设为平台，整合部门资源，创建了安全、巡防、消防“三位一体”的社区安全管理模式，把以前“条块分割”的部门资源整合为“条块结合”的共享资源，社区安全员、社区民警和社区巡防队员24小时不问断巡逻检查，实现了资源共享，优势互补，由静态管理转变为全时段、全天候的动态管理。形成区级、安监部门、街道、社区“四级联动”的安全管理运行机制。同时，投入近千万元建设安全生产电子监控中心，实现了盲点变亮点、单一变综合、间接变直接、静态变动态的“四个变”目标。

坚持“抓大放小”原则，突出工作重点和难点。在公众聚集场所、危险化学品、特种设备、建筑施工、旅游、烟花爆竹等领域，对重点单位、重大活动和重大安全隐患，实行乡(镇)、街道，行业监管部门和企业“三责归一”的监管和整治，抓具体，抓落实；一般单位诸如小工厂、小作坊，由乡(镇)、街道办事处实施监管和隐患治理，进一步明确了各级各部门的责任，形成了重点单位重点抓、抓深抓细，非重点工作有人抓、抓得好的良好局面。

创新安全宣传教育形式，推进“安全六进”活动。树立统一思想认识、领导一致重视、关口一律前移的观念，不断创新安全宣传教育形式。在企业醒目位置设置安全宣传橱窗，宣传安全法律法规，明确企业主体责任；建立校园安全教育基地，开设安全教育课程，宣讲安全知识，开展逃生演练；利用街道大屏幕、社区(村)电子监控中心，楼院安全宣传栏等，在社区(村)、楼院、家庭开展安全知识宣传教育；建立8支应急抢险专业队伍和93支单位分队，现场处置抢险救灾。全面推进安全进企业、进校园、进村庄、进社区、进楼院、进家庭“安全六进”活动，提高全社会抵御灾害风险和自我保护能力。

创新安全监管手段，推行联席会议制度。为有效加强对商贸流通业的安全监管，管城区创新“政府搭建平台，企业自主唱戏”的安全监管手段，在该区域行业推行安全生产联席会议制度，实现了资源共享安全监管模式。联席会议由商场、市场轮流任主席单位，同时吸纳工商、安监、质监、消防和辖区街道参与，定期召开座谈会，自主交流、自主查找问题、自主监督评比，自我完善规章制度，互相攀比安全投入，相互人员培训交流，互相监督纠正问题，统一协调组织演练以及抢险救援，实现了信息资源共享，优势互补共赢。

重大事故隐患治理，实施“双向消除验收”制度。坚持“政府统一领导，隐患单位负责，监管部门执法，社会舆论监督”的原则，按照分级排查、隐患认定、等级划分、归口治理，整改措施，限期整改的程序，进行事故隐患排查和重大事故隐患治理。同时，实施“双向消除验收重大事故隐患”制度，即隐患整改消除必须由隐患单位所在地乡(镇)、街道办和行业监管部门同时确认隐患已落实整改到位，由区政府备案，才能通过验收，验收必须做到标准不降低，关停整顿不松口。

掌握安全发展动态，强力推行四级安全生产例会制度。集中力量推行区、乡(镇、办)、社区(村)和企业四级安全生产例会制度，通过定期、不定期召开安全生产例会，掌握安全状况和动态，研究分析安全形势，制定并组织实施安全发展计划。

采取“一对一”工作方法，开展三项行动“打非”。由区安委会对口乡(镇)、街道办事处和负有监管职责的部门明确责任和任务；由乡(镇)、街道办事处和负有监管职责的部门对非法生产经营单位确定取缔的时限和取缔标准。开展区级4个巡查组每月巡查，乡、办一级“打非”典型案例及法规每月宣传，非法生产经营建设行整改“三项行动”，已排查99个非法生产经营建设行为，96个企业已完成整改落实，3家非法生产经营企业被查处取缔。(通讯员魏良平)

管理催艳乌金花——龙门煤业助推安全周期延长探秘

作为永煤首家资源整合的子公司，龙门煤业近年来依据自身发展的优势和特点，走出一条安全和谐发展的不平凡道路。2010年，该公司消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，龙门煤矿连续安全生产超过6周年，“成绩来之不易，可喜可贺。现在安全形势非常严峻，我们要保持好这一大好态势，力挺大集团冲刺世界企业500强”。近期，永煤控股副董事长、总经理唐远游来该公司检查时专门提出表扬。

技术创新释放“四两拨千斤”能量

该公司所属两矿地处偃龙煤田，属于“三软”煤层，地质条件及水文地质条件异常复杂，给安全管理带来了很大难度。为此，该公司严抓技术管理创新，助推安全周期延长。

月度安全质量评比雷打不动。该公司全年不间断开展月度采掘质量标准化评比竞赛活动和示范精品头面创建工作。活动使各单位比产量、比进度、比质量标准化的大干热潮此起彼伏，大干促使工作标准一再提高，其中采煤工作面产量标准改变了3次，由2.2万吨提到2.3万吨，现已提高到2.8万吨。评比竞赛开展以来，累计奖励200余万元。

作业规程评比力度不减。为提高专业技术人员的素质，每月召开一次技术例会，总结当月及安排下月技术管理工作。对两矿作业规程采用每月一评比，奖优罚劣。

创先争优领导点评总结 篇4

灌南县科技局

按照县创先争优活动办公室的有关安排，科技局党组高度重视，认真贯彻落实文件精神，制定了切实可行的领导点评实施方案，并与2011年1月14日召开全体党员干部会议，开展了领导点评活动。会议在民主、团结、和谐的气氛中进行，取得了预期的效果，为进一步开展创先争优活动奠定了坚实的基础。现将活动情况总结如下：

一、领导点评模式灵活

科技局对领导点评活动高度重视，召开专题会议研究部署，制定方案。对领导点评责任主体、点评内容、方法步骤、具体要求做了详细部署，并召开党员学习会，认真学习有关文件精神，全面部署安排创先争优领导点评活动具体内容，把领导点评活动作为当前一项主要工作任务，切实抓紧抓好。

1、组织会议集中点评。1月14日召开党员干部会议，由科技局党组书记侯传伟对全体党员干部进行点评。会上侯传伟同志对党员干部在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用等多个方面进行了点评，总结成绩、提出意见、批评与自我批评、查找问题、制定整改措施具体。

2、工作现场即使点评。为增强点评的时效性，由党组班子成员督查指导分管部门的创先争优工作开展情况，随时随地进行现场点评，检查党员干部在实际工作中的履职履责情况，肯定成绩、指出不足、提出要求、给予鼓励。

二、领导点评客观公正

在集中点评过程中，党组书记侯传伟恩在听取党员个人小结后，对党员干部参加创先争优活动、公开承诺事项兑现、履行岗位职责及工作成效等情况进行点评，肯定成绩，指出问题，明确方向，制定措施，限期整改，并提出指导性建议。点评领导实事求是，语言中肯，被评者乐于接受，受益匪浅。大家一致表示，这种活动对改进工作作风及提高工作效率都有很大的作用。

三、领导点评效果显著

创先争优领导点评工作总结 篇5

市委创先争优活动领导小组办公室：

按照市委创先争优活动领导小组办公室安排，我们将领导点评工作纳入日常工作范畴，高度重视，合理安排，集思广益，大家想法子、出点子，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题紧密结合起来，采取会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、群众点评、邀请人大政协代表点评等模式，将领导点评落实到了各党支部和全体党员，以领导点评推进创先争优活动深入开展。

在领导点评工作中，我们采取灵活多样的工作方式，将点评工作与机关年终总结相结合、与村级年终考核相结合、与走访慰问老党员、与召开座谈交流大会相结合，多层次、多方式，不拘一格、灵活有效地促进了领导点评工作的扎实深入开展。这次领导点评工作中，部门党组（党委）书记参加点评的66人，基层党组织书记参加点评的483人，被点评党员数达到9246人，点评率达到90%。

一、高度重视，周密安排，着力促进领导点评工作 我县共483个基层党组织，党员10274名。为了扎实 搞好创先争优领导点评工作，县委创先争优领导小组高度重视，召开办公室主任、副主任及各指导组组长联席会议，专项研究，专题安排部署此项工作。

一是周密部署详细安排。制定下发《关于在全县普遍开展领导干部点评创先争优工作的通知》文件，从点评原则、点评形式、点评内容及点评要求四个方面，作了详细的安排部署，使各级党组织及党员个人明确领导点评工作的具体内容和目标要求，为推动工作深入扎实开展奠定良好基础。

二是明确点评目标。按照农村、机关、社区和非公企业四大块，对创先争优领导点评工作提出具体目标，农村党组织中领导点评率达到87%，机关党组织中领导点评率达到100%，社区党组织中领导点评率达到96%，非公企业党组织中领导点评率达到95%，确保领导点评工作扎实开展，不走过场。

三是夯实包抓指导责任。按照对口指导的原则，在领导点评工作中，各指导组都深入到所包抓指导的单位进行督导，切实掌握点评工作进度、内容、方式，确保领导点评工作扎实有效开展。

二、形式多样，注重实效，有效推进创先争优活动 按照安排，各乡镇、各部门结合自身实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动。

一是召开专门会议开展集中点评。第一是组织召开各乡镇、各部门党政领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体。第二是各乡镇、各部门对各支部班子和支部书记在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。第三是各支部分别召开支部大会，支部书记在会上对支部全体党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面有实说实、对事对人，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

二是开展工作现场即时点评。为增强点评的时效性和针对性，县级领导分别深入到各自包抓的乡镇部门、到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各基层党员在实际工作中的履职履责情况，了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。在田间地头、在企业、在工地、在项目建设现场，具体情况具体对待，具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指出不足，提出要求、给予鼓励。

三是开展个别谈话作重点点评。通过深入各级党组织调查了解，对部分党员以个别谈话的形式重点进行了点评。对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习农业科技，带领群众发家致富，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们提供政策扶持；对思想退步，表现极差的党员进行批评和帮教，帮助他们改造思想，端正态度，增强党员意识。

四是党员和组织开展相互点评。为增进组织与组织、组织与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，县委创先争优活动领导小组还在全县范围内倡导开展了党组织和党员相互点评活动。第一是支部与支部之间结成帮扶对子互相点评，从中查找差距共同促进；第二是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互动；第三是结对的支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点评会议，汇报事迹启发提高。通过互相学习、查漏补缺和业务交流，村与村之间、村与机关部门之间、企业与企业间的交流渠道通畅了，沟通理解增强了，提供了相互学习进步的新方法和新思路。在相互点评过程中，我们还组织倡导了面对面点评模式和背对背点评模式。面对面点 评模式就是讲真话、讲直话、讲实话，有什么想法当面锣对面鼓提出来，有则改之，无则加勉。不搞背后使绊子、不搞打击报复、不搞小集体主义。背对背点评则是采取意见箱、匿名信等方式，把党员、群众对创先争优活动的意见、建议及时收集到县乡创先争优活动领导小组办公室，县乡创先争优活动领导小组办公室归纳整理后分别反馈给相关党组织和党员，在一定期限内予以整改。

三、点评具体，实事求是，促进创先争优活动扎实开展

一是党委点评支部组织。领导点评创先争优活动是领导干部和基层联系互动、形成上下“一盘棋”的重要环节，也是推进工作、解决问题的重要手段。各级党组织及时召开了点评会议，依据党政领导分别到各支部督查指导的情况，结合各支部组织上报材料，围绕“服务中心、发挥作用、为民办实事”等三个方面对各支部、支部书记逐个进行点评。对发现的问题不留情、不手软，敢于动真格；对于表现散漫的个别组织予以严厉批评，责令限期整改。同时要求各级党组织要以“引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结”为基础，带头创先争优，促进全县经济持续健康快速发展。

二是群众点评党组织和党员。在点评的过程中，动员 各级党组织充分利用“三会一课”、远教开放日、组织生活会、集中活动日等时机，邀请群众或群众代表、企业代表、个体工商户等点评支部和党员，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改。到目前为止，共接收到群众反映问题385条，切实可行性解决思路265条，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。

三是支部组织互相点评。在各支部之间采取互相结对子、互相整改、共同进步的互评方式，接受对方支部的点评，互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题。

四是支部大会逐个点评党员。县委创先争优领导小组安排各级党组织于近期分别召开点评大会对全体党员进行逐个点评，点评会邀请联系的领导参加。各级党组织书记分别在本支部会议上肯定每个党员的成绩，分别指出各个党员的缺点，并要求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、认真整改。对个别表现较差的党员干部点名批评，责令其端正态度，改进作风。

五是党员之间互相点评。为了营造各级党组织“创先争优”氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极 大地融洽了相互关系，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

四、点评顺利，成效初显，为推动创先争优深入扎实开展奠定良好基础

通过开展领导点评有力推进了创先争优活动深入开展，全县形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

一是切实增强了基层党组织的凝聚力。领导点评工作促进了全体党员干部思想上的高度统一，各级党组织积极引导全体党员加强学习，扎实工作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部班子凝聚力明显提高。

二是整体提升了全体党员的思想觉悟。一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，全县党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习新型农业现代化知识当中，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

三是全面促进了各项事业的整体发展。随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导 班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进农业产业结构调整，加快城镇化建设进程，进一步优化经济环境，县域经济、政治、文化建设呈现出一片蓬勃发展的良好势头。通过领导点评工作的开展，进一步凝聚了广大党员的心思，激发了干劲，聚合了力量，为推动“十二五”高点起步、良好开局，促进“十大工程”发展，实现“五大转型”，尽早建成宝天平城市圈中心生态花园城市奠定坚实基础。

中共陇县县委创先争优活动领导小组办公室

创先争优活动领导点评工作总结 篇6

按照市委创先争优活动领导小组《关于认真做好创先争优领导点评工作的通知》[2010]13号和《关于2011全市党的基层组织和党员开展创先争优活动的指导意见》[2011]1号等文件的要求，为高质量、高标准做好领导点评工作，校党委精心组织、认真谋划，召开专题会议研究部署，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题紧密结合起来，采取了会议集中点评、个别谈话点评等方式，将领导点评落实到院办处、党支部和全体党员，做到了点评工作全覆盖。

一、点评方式灵活

根据市创先争优活动的总体安排部署，结合工作实际，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评方式有效推进创先争优活动的深入开展。

（一）组织会议集中点评。

一是召开全体党员参加的创先争优汇报会进行点评。1月11日，党委书记刘发兴在听取纪委书记邹德勤对学校开展创先争优活动的情况汇报后，客观、全面、真实地对学校开展创先争优活动以来如何营造工作氛围、创新活动载体、强化督促指导、狠抓落实等方面进行了集中点评；二是分别召开领导班子专题民主生活会和支部生活会进行点评。1月10日、17日，党委书记刘发兴对5名班子成员分别进行了点评，点评在充分肯定成绩的同时，中恳的指出存在的不足。三是以科室为单位集中进行点评。校领导根据分工到各科室参加点评，对在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实绩、发挥作用、服务学生、学生满意等多个方面进行点评，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际；四是以党支部为单位进行点评。各党支部书记对支部全体党员是否做到“五模范”和坚持党性原则、政治觉悟、模范带动、清政廉洁等方面进行点评，点评有一说一，实实在在，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

（二）个别谈话重点点评。

通过深入各科室，各党支部调查了解，对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各支部重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩突出的党员予以肯定；对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习业务知识，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们鼓劲。

（三）召开座谈会点评。

1月6日、1月14日召开创先争优座谈会，对科室、支部和党员开展创先争优情况进行点评，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部虚心接受批评、详细解答所提问题、认真整改。目前，共收到群众意见建议13条，为深入推进创先争优活动奠定了基础。

二、点评效果明显

为巩固领导点评工作成效，成立了领导点评工作领导小组，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容分别建立了台帐，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。通过点评促进了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀活动的纵深发展，党员干部模范作用得到发挥，促进了各项工作顺利开展，取得了良好效果。

1、有效提高了学校党委的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我局开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了局党组的凝聚力和战斗力。

2、切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作不仅促进了工作，而且有效促进了全体党员干部思想解放，通过点评，学习成为自觉行动，工作扎实，服务到位，工作效率明显提高，党员干部之间团结协作精神明显加强，接受任务坚决、完成任务到位，党支部班子凝聚力大为提高。

3、整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，党员干部都能积极主动地投入到创先争优活动中，认真学习党的路线方针政策，关心时事政治、关注并探讨相关的热点难点问题，把为群众办实事办好事作为争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

领导点评总结 篇7

根据总公司开展创先争优活动领导点评活动工作安排，我公司党支部开展了创先争优领导点评和群众评议工作，通过点评和评议，进一步巩固了创先争优活动成果，增强了组织活力，树立和党员干部良好形象，现将活动情况总结如下：

一、客观点评，提高党员干部服务水平。

为确保创先争优活动公开承诺落到实处，xxx公司结合实际，从点评对象、点评内容、点评程序、点评方法等四个方面着手，进一步明确责任，规范制度，大力推进“领导点评”。

一是明确点评对象，在求全上下功夫。点评对象和兑现承诺的情况等，结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施，并通过察看现场、走访群众等方式全面了解情况。点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议，及时填写《基层党组织开展创先争优活动领导点评登记表》、《党员在创先争优活动中接受领导点评登记表》及《xxx公司创先争优民主评议表》，对于领导提出的点评意见，基层党组织和党员认真研究讨论，落实整改措施。

二是明确点评方法，在求实上下功夫。采取集中点评、现场点评、谈话点评相结合的点评形式对基层支部和党员进行了点评，点评分为领导点评、其他党员评议、个人自评三个部分，评议内容主要围绕组织和个人践行科学发展观、为民服务、党风廉政建设和“五好”党组织建设、党员“五带头”等方面进行，肯定了成绩，指出了问题，提出了建议，为党组织和党员个人整改提供了客观可行的依据。

二、点评内容详细

1、总公司党委点评支部。领导点评创先争优活动中是领导干部和基层联系互动的重要环节，也是推进工作、解决问题的重要手段。总公司党委领导xxx书记亲临我党支部召开了支部点评会议，结合支部汇报材料，围绕“公司和谐、积极创效、保障安全、服务群众、发挥作用、为民办实事”等几个方面对支部进行点评。xxx书记总结评价了我公司人员和谐、关心公司同事，特别是表扬了我公司领导、工会及员工积极筹款帮助因病困难职工xxx的事迹，充分表现了支部就是一个战斗堡垒，完成经营任务同时，把公司设备安全搞得好、特别是设备塔吊未出过任何事故，让总公司很满意。x书记要求我们党支部要根据总公司“xxxxx，xxxxx”的整体方针，把生产经营放首位，争取客户，积极创效；搞好基层支部建设，把关心人、服务群众作为宗旨；高温季节，要求项目上施工的塔吊员工注意防暑，执行公司安全施工规定，下午3点前严禁作业。要求我们以构建和谐、加强团结为基础，争先创优，促进xxx公司和谐发展。

2、群众点评支部和党员。在点评的过程中，动员各党支部充分利用组织生活会、集中活动日等机遇，邀请公司员工点评支部和党员，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。支部和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改。为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。

3、党员之间互相点评。为了营造 “创先争优”氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽了相互关系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。

三、点评效果明显 为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，我们对点评领导、点评党员、点评内容、整改落实情况建立了点评记录台账，杜绝了流于形式、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。形成了个个争优的良好局面，党员干部在为公司创效、为客户服好务、为同事办好事等方面充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展。

1、切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作促进了我公司党支部全体党员干部思想上的高度统一，支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，我们基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部班子凝聚力明显提高。

2、整体提升了全体党员的思想觉悟

通过一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习科学文化知识当中，关怀时势政治、关心并探讨与公司生产经营密切相关的热点难点问题，特别是提高公司员工工作积极性方面，大家热烈讨论，积极提看法、提意见，都希望公司在此方面加强改革、积极创新，充分发挥党员先锋模范作用、为公司创效益，为员工办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

领导点评总结 篇8

为切实做好创先争优活动的点评工作，推动创先争优活动进一步深入有效地开展，现将医院党委如何深入学习实践科学发展观，推动医院工作和重点任务完成的情况；认真开展公开承诺，切实兑现公开承诺的情况；为广大患者服务好的情况；加强党组织和党员队伍建设，发挥党组织的战斗堡垒作用的情况；以及存在的问题及努力方向情况总结如下：

一、组织抓好创先争优活动，深入学习实践科学发展观，以落实我院工作要点为中心全面推动我院工作

1、高度重视、认真组织创先争优活动

医院高度重视创先争优活动的开展，通过成立创先争优领导小组、制定创先争优活动方案、召开大会动员部署、多渠道加强宣传、确立创先争优活动主题、党支部党员郑重承诺等环节活动，让医院全体党员及群众都深刻地认识到，开展创先争优活动，不仅是学习科学发展观活动的延伸和深化，也是进一步加强党组织建设，提高全院员工队伍战斗力的有利契机，要把创先争优活动作为推动我院持续发展、开拓创新的强大动力。

2、通过创先争优活动，积极推进各项工作的开展

我院在院党委的带领下，以科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育;强化创新意识、质量意识、服务意识，1 以全新的理念，引领新的探索，以团结拼搏的精神，实现新的突破，深入研究优质的医疗事项，扎扎实实抓精细的医院管理，一心一意建和谐的医院文化氛围，追求卓越”全心全意为患者服务”的作风，使得全院工作人员素质和办学质量得到了提高，医院管理水平得到了提升。

二、认真开展公开承诺，切实兑现公开承诺的情况

按照实施方案，医院组织全体党员进行了公开承诺宣誓仪式，公开接受全体患者及群众的监督。

1、进一步加强党的基层组织建设

组织全体党员进行了集中与自学相结合的理论学习，进行了争先创优、廉洁文化等专题学习活动，组织党员在理论学习的基础上，每人写一篇学习心得及组织开展建党九十周年征文比赛活动。积极发展新党员。

2、脚踏实地地抓好医务工作，努力促进医疗质量提高

党委将认真组织党员和全院员工，利用开展“规范化服务”，创建“诚信医院”活动为契机，全面规范医院建设和管理，提升我院的服务水平和整体形象，狠抓医德医风建设，诚信服务，提高社会知名度、信任度和满意度，促进我院持续、健康、协调、快速发展。

三、加强队伍建设，提供医疗保障 全心全意为患者服务

1、重视医院文化建设，加大宣传力度。在练好“内功”的同时，注重加强医院宣传，坚持以医疗工作为中心，结合各临床、医技科室的特点，广泛宣传医院知名专家和学科带头人，让患者和社会充分了2 解医院，进一步扩大医院的知名度和影响力，全面提升社会信誉度。

2、强化服务意识，增强医院竞争力。继续坚持优化医疗服务流程，构建和谐医患关系，认真结合实际，开展具有特色的专科门诊和新技术、新项目，以特色吸引病人，满足病人的需求。进一步规范医护人员文明用语，营造亲切、温馨的语言环境，有利于医患沟通和交流。完善“以病人为中心”的服务模式，开展全方位服务意识教育和培训，提升服务品质。

3、加强医德医风建设，建设医院特色文化。医院将把医德医风建设、教育和考核渗透到诊疗工作的全过程，把培养良好的职业道德风尚作为我院内强素质、外树形象的重要内容来抓，树立良好服务意识和规范医疗服务行为。广泛开展各种文化建设，丰富活动内涵，努力提高广大职工岗位成才的主人翁意识；大力开展极具医院特色、丰富多彩的职工文化活动，增强职工凝聚力和向心力，促进和谐医院的发展建设。

四、加强队伍建设，提供医疗保障

1、加强领导班子建设。切实执行《江西中寰医院会议制度及重大问题决策程序》，认真探讨医院改革发展、科室建设和支部建设等问题，保证医院各种会议、决策的民主化、规范化、正常化和制度化，完善医院“董事会决策、院长行政、职工民主参与、党委监督保障”的管理工作体系。

2、加强基层党组织建设方面。紧紧围绕建党90周年，继续开展“创先争优”教育活动，开展“共产党员先锋岗”活动，进一步加强党员和职工的政治理论学习，提高思想认识，激发广大党员干部职工的工作热情和工作积极性，保证医院工作全面健康有序的开展。继续充分发挥党总支、党支部、工会组织、共青团、妇委会等在促进医院改革、发展与稳定中的重要作用。

3、加强干部队伍建设。努力建设一支精干务实、敬业创新的管理队伍，着力解决临床、医技干部队伍建设中的关键问题、干部人事工作中的重点难点问题，探索干部任用新机制，培养造就一支适应推进我院改革发展和建设的高素质干部队伍。

五、存在的问题及努力方向

1、在针对患者的服务意识上存在不足。医院今后将进一步加重教育

医院员工服务意识内涵，使医院全体员工养成全心为患者服务的意识

2、医院科研体系还未形成，科研引领教学实践作用没有太突出。医院学科体系将作为我们的立足实际，吸纳广大医务学科带头人，真正发挥科研兴医、科研促医的作用。

领导点评总结 篇9

根据洪创组发„2010‟2号《关于印发<泗洪县创先争优活动领导点评工作实施方案>的通知》要求，我局高度重视，于12月15日开始，组织全体党员干部开展了一次领导点评活动。通过领导点评活动，进一步加强了局党支部、班子成员及党员上下之间的沟通交流，统一了党员干部思想，党员干部进一步增强了宗旨意识，提高了做好新形势下发展改革工作的积极性、主动性和创造性，为推动创先争优活动的深入开展提供了动力和保障。现将我局领导点评工作情况总结如下：

一、加强组织领导，精心部署安排

接县创先争优办开展领导点评工作通知后，我局及时召开了党组扩大会议（支部负责人列席），传达学习文件精神，研究部署点评工作，并讨论制定了《关于在发改系统深入开展创先争优活动领导点评工作的实施方案》，要求各党支部严格按照《实施方案》制定相应措施，认真抓好落实，确保活动不走样。会后，各支部召开支委会，专题研究细化职责分工和具体落实办法，认真检查承诺兑现等情况，分析和制定下阶段活动开展工作措施，充分做好领导点评和群众评议的前期准备工作。

二、明确点评对象，强化工作要求

我局按照创组发„2010‟2号文件要求，明确了点评责任主体和领导点评对象，将6个党组织和86名党员全部作为点评对象，局党组班子成员和党支部（总支）由党组书记点评，各支部和支部书记由党总支书记点评；党员由所在支部的支部书记点评，形成了分层点评的工作机制。

三、规范规则程序，认真自查点评

我局把领导点评作为推进工作、解决问题的重要手段，注重规范程序手段，严格明确领导点评的对象、内容和程序，突出领导点评的针对性、实效性和多样性，认真抓实抓好。在点评方式上，采取集中点评、现场点评、谈话点评三种方式来进行，同时通过组织召开组织生活会、集中学习等形式，结合工作汇报会等方式对党组织和党员进行集体或者个别点评。在点评中做到党员全覆盖、分层次点评，突出重点，既点评优点，又指出缺点，有整改方案；点评中做到推出优秀、督促后进，点面结合，先抓试点，再全面推广。通过采取以上措施，切实让创先争优工作“点”在点子上，“评”在心坎里，促进全体党员在各自岗位上创先，在各项重点工作中争优，全面提升服务质量和服务水平。

四、围绕中心工作，注重点评实效

在点评内容上，坚持围绕中心工作展开，结合年终工作总结和“创先争优”活动落实情况，领导点评主要围绕当前重点工作进行，党组织点评包括领导班子建设、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反映的热点难点问题的解决情况等内容，重点对引领发展、服务群众、构建和谐、加强基层组织等方面作出了点评。对党员的点评围绕党员作出的公开承诺进行，包括德、能、勤、绩、廉、学等内容，重点对工作思路、服务群众、发挥先锋模范作用等方面作出点评，在认真分析的基础上，指出了存在的问题，提出指导性意见建议，点明了努力方向。

五、落实监督措施，认真落实整改