益阳移动公司实践报告(精选9篇)
经济与管理学院会计1005班 杨柳摘要:如今,中国移动公司依然已成为中国通讯的老大,虽然联通和电信努力追赶,但也改变不了移动的龙头地位。移动已经与每个人的生活息息相关,不可割裂,难以想象有一天移动没了,我们的生活会变的多么不便利。2012暑假,在一个偶然的机会,能在一个益阳的移动厅上班,让我更加熟悉移动公司的操作流程、模式和管理方法。下面仅就个人的经验来分析一下益阳移动公司的现状。
关键词:益阳移动公司发展现状服务意识建议
湖南移动公司是一个迅速发展的公司,从1998年到2012年,近15年的发展,精诚服务于广大客户,服务于湖南经济,在为社会和客户不断创高愈来愈大的价值的同时,也实现了自身的跨越式发展,是湖南移动发展成为占据省内70%以上的市场份额。作为湖南移动一部分的益阳移动,也在不断的发展和创新。
今年暑假,也就是2012年暑假,我真真正正的深入移动公司,了解移动公司,从而发现虽然总体上益阳移动蓬勃发展,但还有一些比较细小的方面不足需要改变。
一,我认为最重要的问题是移动互联网的现状需要改进。在互
联网迅速发展的今天,技术日益精进,但益阳移动互联网
还有巨大的进步空间。我所在的移动公司,上班一个多月,碰到网络问题就有十多次。首先,网页经常难以打开,交
不了话费,办不了业务,让顾客白跑一趟,达不到为人民
群众服务的宗旨,损害移动形象和声誉。其次,每到月末整个系统反应特别慢,交话费后要几个小时才能通话,这有时候就严重影响了居民日常生活。
二,与移动公司合作的企业声誉和质量不足,这样会间接地损
害移动公司的想象。比如,今年,益阳南县移动公司与国信通合作,进行交话费送国信通手机送自行车的活动,我想移动公司的初衷是要返利与广大支持他们的客户,但是选择的公司的错误,我认为未能达到这一初衷。首先,就手机和自行车而言,手机样式老旧,质量不过关,售后几天就有客户来维修手机;自行车质量不说,有几台缺少零件,如脚踏板等等,这也给客户带来了不便。因此,移动日后选择合作伙伴,需要慎重选择。
三,再者个人认为,益阳移动服务点众多,但地方上移动的装
修不足,比较简陋,设备老旧,特别是电脑。如乡镇的移动公司。我所在的是一个营业厅,算当地一个比较大的移动,但是总体感觉装修比较简陋,没有亮点。电脑用了许多年,经常出现各种各样的问题,影响了营业业绩。我在思考为什么不能业主和移动公司各套一部分钱去更新设备,这样是互利的。
四,最后是营业员的意识和处理业务能力需要进行培训,进一
步提高营业员的服务意识和处理业务和紧急情况的能力。每一个移动,不管大小,每一个营业员都是移动的形象,需要引起足够的重视。如果营业员缺乏服务的意识,态度恶劣,我想客户就都流走了。操作业务能力不足,会处理做业务,处理业务时间较长,这样都会造成客户的不便。下面,就以上一些益阳移动的一些问题,我提出一些改进的建议。
首先,放在第一位的是增强服务的意识,不管是总部还是每一个分部。只有提高的总体的服务意识,才能真正的更快的改善移动互联网,促进互联网的更新换代;才能加强营业员的培训,把为人民群众的意识落实到每一位营业员身上,真真切切的做到为人民服务。
其次,加强网络技术的创新和管理的创新。营业厅的网络出现各种各样的问题,总归是网络技术的问题。在如今社会技术是一个企业发展的关键,移动互联网出现问题,真正利益受损的是顾客,客户不断的流走对企业是致命的。因此移动要加强网络技术的创新。
最后,就营业员的培训问题提出一些意见。现在基本上营业员的培训仅限于刚刚就任岗位时的一次培训,以后就基本没有了。随着时代的发展,网络技术的创新,电脑的操作也在不断的改变,当然需要对营业员的培训。我认为一年至少选择一个时间培训一次,提高每一个营业员整体的素质。
以前合肥分公司市区的营销服务工作是在市场经营部和集团客户与数据业务部两个职能部门的指导下, 由大客户部、市区营业部和代办营销部三个生产部门按照生产职能的不同分别开展, 分别负责集团客户与大客户营销服务、市区自有营业厅的营销管理, 社会代理渠道的营销管理工作。近年来, 随着公司业务的迅速发展和城市规模的不断扩大, 现有的组织架构和管理模式逐渐显露出一些不足。
2 具体做法
2.1 因时而变, 积极推进市场片区化管理
为了解决好城市规模和用户规模不断扩大所带来的一系列问题, 合肥分公司在借鉴兄弟省市片区化运营的成功经验基础之上, 积极探索尝试在合肥市区推行片区化经营的管理模式。
结合合肥市的具体情况, 首先我们对市场进行了划分, 第一级区域层按行政区域划分, 第二级区域层按自办营业厅划分, 整合若干个网格基本单元内的渠道、商客、集团客户、基站、传输资源, 第三级基本网格单元层按路段或乡镇划分。
根据以上营销区域划分原则, 合肥移动初步建立起区域化营销服务体系, 并率先在合肥市业务量相对较小的经济开发区和滨湖新区进行区域化试点运营。
2.2 借力省市公司经分系统支撑, 积极推行管理属地化
为了更有效地实现管理的属地化, 分公司借力省公司经营分析系统, 专门组织人员开发了合肥移动生产辅助支撑系统 (PMAS) 。以更加人性化界面实时展现经分系统中计算出来的各片区占有率。随着生产辅助管理系统功能的不断完善, 对属地化管理的支撑、指导作用逐步发挥出来。
2.3 推进营销服务网格化, 实现精确营销、精细管理
在新的经营模式中, 还实现了客户经理服务下沉和集团单位的属地化管理。通过对区域内集团单位进行网格化划分和推行“片警”式管理, 使区域内各个网格都有了相应的客户经理, 客户经理同区域内集团客户的联系更为紧密, 客户关系得到进一步加强, 也使得公司的产品与服务能以最短距离和最快速度接近客户。此外, 分公司还尝试对区域内行业特征明显的集团单位进行网格化划分与行业属性相结合的模式来分配客户经理, 既确保了每一个网格内的土地都有人去打理, 又能将那些行业特征明显的集团单位归拢起来, 以便能够高效地在这些同行业的集团单位间推广集团信息化产品, 进而提高区域内集团单位的信息化水平。
3 结论
经过半年多来的试运营, 合肥分公司在打造区域化营销服务体系的试点过程中实现了两个方面的收获:
一是充分利用省市公司的经营分析和生产管理辅助系统, 将数据分析能力转化为生产力, 确保营销措施的精确落地。在新型营销服务体系的管理思想指导下, 合肥分公司组织开发了生产管理辅助系统 (PMAS) , 与省公司的经营分析系统相结合, 把各类经营数据分解到以各营业厅为单元的网格内, 使各部门、区域营销中心的各专业人员可以从不同的维度对数据进行系统的分析归纳, 对区域内的营销过程进行全程的监控, 对竞争对手的动态和营销过程中存在的问题能够及时地发现和掌握, 使每个网格内的各项经营指标都能够得到均衡全面的发展。
二是在打造新型营销服务体系的探索过程中, 分公司积极进行营销资源的有效整合, 不仅节省了人力资源, 还拓展了业务发展渠道, 增强了业务发展能力。在区域营销中心内部, 市场信息得到充分的共享, 人力资源、宣传资源得到统一的调度, 从而减少了管理层级, 缩短了信息传递造成的时间延迟, 使区域营销中心能够充分利用区域所拥有的营销资源妥善处理市场情况, 主动出击, 进一步增强了分公司在区域内的市场竞争力。
“市场片区化、管理属地化、营销服务网格化”的新型营销服务体系的打造过程中, 使分公司的各项市场经营、服务工作能够得到更加扎实有效的推进, 也有利于在各生产部门之间营造比、学、赶、超的竞争氛围, 使分公司在管理、经营等方面不断进步, 真正践行“追求卓越、反对平庸、不断创新、敢为人先”的企业理念。
摘要:为积极应对挑战, 进一步推进精细化管理和营销, 增强公司整体竞争力, 合肥分公司积极探索, 打造“市场片区化、管理属地化、营销服务网格化”的新型营销服务体系。
第一,报告是冀北公司深化全面社会责任的又一次成功尝试。去年我曾参加冀北公司服务河北省经济社会发展白皮书发布,见证了冀北公司主动对接河北省和冀北五市政府的发展规划,主动对接社会民生的郑重承诺。暑往寒来,冀北公司执著前行,一项项承诺逐步变成了现实。
报告全面客观总结了冀北公司2012年履行社会责任、实现综合协调发展的奋斗历程,较好地反映了冀北公司深入推进全面社会责任管理的最新成果。这些既是对去年发布的白皮书的坚实回应,也是冀北公司关心和回应利益相关方期望和诉求,将社会责任理念与公司管理相融合,创造经济、社会、环境价值服务河北省经济社会发展,全面社会责任工作深入推进一个新举措。
第二,报告内容具有较好的实质性,体现了鲜明的冀北特色。在国家电网公司全面社会责任理念指导下,报告创新地提出了以“两个价值”,“两个先进”,“两个定位”,“两项活动”为核心内容的冀北公司社会责任实践模型,全面社会责任推进实践路径明确,特色鲜明。
报告中冀北公司以“社企和谐兴冀”、“社区光明同行”两项活动为载体,全面对接“经济强省、和谐河北”发展目标的各项工作,准确反映了公司的职责定位。报告对公司“追求员工工作价值最大化,把员工的工作成果转化为业绩、转变成价值,形成企业发展与员工发展的良性互动”的突出阐述,较好体现了可持续发展的理念。报告以实践模型社会责任理念为统领,使得整份报告内容全面,又浑然一体,彰显出鲜明的冀北公司特色。
第三,报告整体风格清新友好,结构完整,内容丰富,具有较强的可读性。报告所展现的风格与公司的理念和文化相一致,色彩搭配和谐,充分传递了“崇尚生态文明理念、努力打造绿色电网”的理念。报告用简洁平和的文字配以精美直观的图片,提高了可读性,形象生动地展现了冀北公司悉心履责、彰显价值的责任央企形象,拉近了公众与电网企业的距离。
作为在校大学生的我们,已逐渐踏入社会。在这竞争日益激烈的社会环境中想要拥有一席之地,要学的不仅仅是文化知识更重要的是学会为人处事,处理自己与各阶级之间的关系。摆正自己的位置为将来进入社会作铺垫。
面对金融危机的影响,就业成了现在大学生最头疼的问题,因此多多参加社会实践,积累经验对大学生以后的求职是非常重要的.在这里非常感谢中国移动通信集团襄樊有限公司举办的“移动勤工检学”活动给我们大学生提供一个锻炼自己的平台。通过这项活动我们不但深入了解中国移动公司的历史、企业文化、品牌、业务、工作流程,而且还增加我们在校生的社会实践经验,为以后的求职奠定一定的基础。很荣幸我们成为移动勤工检学会实践的一份子。经过短暂而又认真的培训后,我们正式开始了实践生活。在进入营业厅,顺利完成第一天实践生活后,我们感觉到虽然一天的时间比较短暂,但是我们体验到了以前没有过的生活,也学到了不少的东西。同时我们深有感触,不管是在做事方面,还是在与别人相处方面,沟通是最重要的。作为临时的业务员,对于很多业务我们不是很清楚,这时和营业厅人员的沟通是非常重要,培养自己的团队精神,加强自己的集体荣誉感,这些都必不可少.在组长和领导的关心和支持下,我各方面进步都很快,对移动公司的工作也有了一个全新的认识。首先要抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在实习岗位上勤勤恳恳,尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事,对每1个客户都要真诚热情。中国移动是一个值得尊重的移动信息专家.“正德厚生臻于至善”是中国移动的核心价值观,体现了中国移动独有的特质,又阐释了中国移动历来的信仰;“创无限通信世界做信息社会栋梁”是中国移动的企业使命,体现了中国移动通过追求卓越,争做行业先锋的强烈使命感;“成为卓越品质的创造者”是中国移动的愿景.中国移动一直以来都坚持以客户为导向,秉承“沟通从心开始”的企业精神。
这一次的实践虽然时间不长,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实践我们能够更好的了解自己的不足,了解工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
首先,感谢分公司为我们提供了这个展示个人才华和实现自我价值的机会。我叫贾子芃,今年27岁,毕业于山西中北大学法学系法律专业,于07年7月份加入分公司至今一直在渠道部内供职,从事过渠道片区工作,数据分析等工作,同时兼任分公司兼职法律管理员。在职期间曾多次组织本部门参加分公司QC研究,管理创新研究,服务创新等项目,曾获得公司多次奖励。本人工作态度认真,对待工作有责任心,能主动进行创新性思考。
对于工作,通过我个人在几年中的经历,也有一些心得,在此与大家分享,我认为有以下三点:
第一、有正确的工作态度
在自己参加工作期间不论是在担任渠道经理还是在后台做数据的支撑,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过与代理商的交流将我们的移动业务更好地进行传达,又怎样做能让代理商接受我们的业务,这一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。
第二、有较强的工作能力及良好的主动服务意识
进入渠道部工作后,为了能尽快适应工作需要,我一方面要做到精通业务知识,同时还要将业务知识准确无误地传达给自身片区所属的各合作厅,以便合作厅能及时了解公司推出的各种业务,从而更好地对用户宣传,最终达到公司服务客户目的。为此,在接收到上级下发的各类传真文件后,我会仔细地阅读、思考、咨询、整理,最后对合作厅进行培训,将最准确的业务内容在最短的时间内及时传达到合作厅。除了及时传达之外,我还会在业务办理期间随时与合作厅保持联系,跟踪业务办理情况,解答合作厅营业员在办理业务中的疑难问题,让每位合作厅营业员都能为客户解答,最终促进了各种业务的顺利开展。第三、构建创新性思维
通过多年参加公司的各项创新活动,是我认识到创新工作对于企业的重要
性,因此我也不断的培养自己,具有能主动进行创新性思考的精神,在日常工作中我能在处理日常事务的同时,结合实际,寻找更优化的解决办法,以及更便利的流程。
以上的各项加上对自身岗位强烈的使命感和责任心,促使我能有幸来到这里
参加此次竞聘。
对于此次我竞聘的高级营销这一岗位,我个人觉得将在公司今后的工作中起
到重大的作用。目前在公司各类营销性指标中,有近80%为代理渠道直接完成,可以说代理渠道的把控与方向发展方向的掌握,对公司的发展会起到巨大的影响。
下面是我对未来的工作的一些设想:
1、继续推进渠道精细化管理手段
在近年,渠道组一直在号召代理商采取精细化管理手段,并且发布了一系列的管理规定,现期我们的政策更多的是以公司层面行为带动代理商行动,从实际情况看代理商只是机械的执行公司命令,其内在的、自发的能动性还没有被调动起来,如何继续深入的调动代理的积极性使我们迫在眉睫要解决的问题,我认为解决办法有两条,第一、公司继续深入其营业员管控环节。通过严密的岗前,岗中培训一部分或完全替代来营业厅自身培养,灌输流程化工作模式,使每个营业厅的服务达到同质化,提升营业厅业务水平与营业规范;第二,公司管控代理商流程化,加强片区经理首问负责制,避免推脱现象的出现,保证代理商问题能在最短时间内解决。
2、代理商存量市场挖掘
现期代理商业务主战场还维持在对新增用户的开掘阶段,一是容易造成用户
反感,二是新增用户使用期并不稳定,退订率较高。对于公司来说大量业务随用户化为其他2范围,而用户质量不高也造成这些业务的顺水东流,那么最好的解决方式就是去调动代理商发觉存量用户。我的意见是可帮助合作厅建立常客档案的方式来培养其习惯,档案建立后合作厅可根据其发展用户的使用情况对用户实施积分管理,来带动用户的合作厅归属感,达成长效的合作厅服务形式。
3、保姆化代理商服务机制
我在今后的工作中,将继续推进保姆化的服务体系来对代理商的个性化支
撑,分为三个层面,第一层面,个性化的培训,使培训内容更贴近代理商工作;第二层面,个性化的数据支撑,使代理商对工作进程了如指掌;第三层面,个性化的发展模式辅助,使代理商的发展路线更多样化。以上机制可使代理商得到更全面的服务,在使其工作能力的提升的同时,更能达到拉近合作双方关系的意义。
4、代理商的全业务化
公司在未来的发展中将逐步扩展业务范围,而从目前的情况看代理渠道在这一进程中的参与度尚不足。我在今后的工作中将把提升代理渠道经营范围的深度与广度作为主要的工作方向去推进。首先,提升代理渠道与公司其他各部门业务信息联络点,整合代理商的社会资源,为公司集团、建维等工作提供支撑,是代理商在更广的层面参与公司经营。其次,我将与代理商共同利用目前在渠道已有业务,对全业务客户提供更好地服务,如工地营销、现场营销等,使公司的客户能到持续行的、丰富的服务,同时提升代理商经营的深度。
移动公司实习报告
经历三个星期的生产实习终于结束了,在移动公司工作的这几天,我和公司的职工甚至领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是兢兢业业,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯一些错误,从而受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情,让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率.在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西.这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我知道了很多学习期间无法了解的社会经验,这对我来说是很宝贵的.这次实习我总结了以下几条经验,在以后的生活中如果我能吃透这些经验,将会使我受益匪浅.第一:在与别人打交道时一定要主动积极.我自己本身是个相对比较内向的,不擅长主动和别人交流打交道,在此次实习中我也发现了自己的不足.比如在刚开始实习的几天内,我比较怯生,和办公室的几位同事打过招呼后就不敢说什么了.虽说我是怕影响他们工作,也因为不了解工作环境不能顺利交流,但我也认识到了自己的不足,面对沉默不语的尴尬,自己有责任和义务去与别人主动交流.在公司里一个新的职工到来时很平常的,老师傅们也没有必要主动和一个新职工主动打交道,这时候你就应该主动去和别人交流,介绍介绍自己啊,拉拉家常,关心一下工作啊,都会让大家认识你,了解你,对你留下良好的印象.在后来的实习中我已开始能和大家愉快的交流,就是出于自己的积极主动.在工作的时候同样也要积极主动地和别人交流.在今后的社会工作中,工作不再是一个人所能完成的,那是几个人或是一个团队的工作,而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作.因此你不能期望你自己一个人就能完成任务,或是看到别人有困难也不去帮助.虽然此次我是来实习的,由于对业务的不了解以及专业知识的不熟悉,只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作,但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作.就比如在实习中,在领导没有分配任务的空暇里,我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的,有时候别人也不好意思麻烦我,我就主动承担他们的工作.这样子不仅锻炼了自己,帮助了他人,还融洽了你与别人之间的关系,在今后的工作中人家也更乐意与你交往了.第二:工作时一定要一丝不苟,认真仔细.一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错.有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻,还会影响他人,甚至受老板批评责备,因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要.为了不使自己前功尽弃,我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎,对自己的工作要十分重视,如果有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.在你对工作开始了解并熟练后,你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了.而此时你也许不需要总是重复检验工作结果,但还是要对自己的工作认真对待,以免失误.经历三个星期的生产实习终于结束了,在移动公司工作的这几天,我和公司的职工甚至领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是兢兢业业,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯一些错误,从而受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情,让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率.在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西.这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我知道了很多学习期间无法了解的社会经验,这对我来说是很宝贵的.这次实习我总结了以下几条经验,在以后的生活中如果我能吃透这些经验,将会使我受益匪浅.
在调查实施《国家学生体质健康标准》过程中, 我们以湖南省益阳市四所高等学校为研究对象, 对体质健康和监测管理现状进行了调查分析。整体上, 益阳市高校在实施《国家学生体质健康测试标准》质量监测管理工作中, 紧紧围绕“学生体质健康发展”, 以健全质量保障体系为根本, 牢牢把握提高学生体质健康质量这个关键, 按照“以健身能力培养”为核心的人才素质培养思路, 加强内涵建设, 突出《国家学生体质健康测试标准》实施过程监控, 以二级院系目标为重点着手, 扎实做好大学生体质健康测试与管理等工作, 构建符合学校实际的科学化、规范化、常态化的大学生体质健康测试质量监测体系。
1 湖南益阳市大学生体质健康测试质量监控体系运行状况
1.1 以国家政策和学校制度确保测试质量监控地位
建国60多年来, 党和国家一直非常关心和重视广大青少年儿童的身体健康, 原国家教委、原国家体委等有关部门从鼓励和推动学生积极参加体育锻炼, 增强学生体质的目的出发, 在不同时期先后制定了《劳卫制》、《国家体育锻炼标准》、《大学生体育合格标准》、《中学生体育合格标准》、《小学生体育合格标准》及初中毕业生升学体育考试办法等一系列制度, 并于2002年开始在全国试行《国家学生体质健康标准》 (以下简称《标准》) 。2007年4月23日, 中央政治局会议研究并讨论通过了《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》 (以下简称《意见》) 。《意见》中指出, 广大青少年身心健康、体魄强健、意志坚强、充满活力, 是一个民族旺盛生命力的体现, 是社会文明进步的标志, 是国家综合国力的基础。等一系列提高学生体质健康质量、确保体质健康监控地位的文件, 为此, 我们建立了由目标体系、监控组织体系、质量标准体系、运行监控体系、质量评价体系、信息反馈体系、奖惩体系等7个子体系构成的体质健康监控体系。从1985年开始, 我国建立了学生体质健康调研制度, 以每5年为一个周期, 在全国范围内对多民族的7岁至22岁学生体质健康状况进行调研, 定期公布调研结果, 中央7号文件下发以来, 各地认真学习贯彻文件精神, 把加强青少年体质、大力开展亿万学生阳光体育运动作为推进素质教育的重要突破口, 在端正办学思想、深化基础教育课程改革、减轻学生过重的课业负担、保障体育教学课时、落实学生每天一小时锻炼时间等方面, 做了大量的工作, 并取得了明显进展。益阳市高校把“提高测试监控质量”作为学校体育“一把手”工程, 在调查得出, 各校已经将学生体质健康测试工作列入教学的重要议事日程。每学年通过学校教学工作例会下发体质健康测试工作通知, 实行教学处室联系二级学院制度;学校组建了学生体质健康测试中心, 明确党委副书记、副校长分管体质健康测试工作, 教务处长负责下发测试通知, 各二级院系院长、主任为体质健康测试第一责任人, 体育教师依据测试要求等均有明确的职责分工。
1.2 实施《标准》列入教学目标考核制度
二级院系教学工作目标考核是构建“学校主导、院系主体、全员参与”的校内教学质量监控模式的重要手段。为了更好地促进体质健康测试工作, 将《标准》的实施纳入教学目标考核中, 使学校实施《标准》工作有章可循, 公平、公正, 学校在年终教学工作目标管理考核工作中实施《标准》管理 (占10%) 的考核方法。自新《标准》实施以来, 各校将体质健康测试数据每年上报“国家体质健康测试中心”, 同时, 学校“学生体质健康测试中心”每年向二级院系征求意见, 进一步完善了监测管理方案。益阳市四所高校中, 湖南城市学院荣获“2008-2009年全国群众体育先进单位”, 2006年、2010年荣获“湖南省学校体育工作先进单位”。
1.3 实行学生体质健康标准列入综合素质考核制度。
新《标准》实施以来, 各校根据湖南省教育厅转发《国家学生体质健康测试标准》实施通知, 进一步改革学生综合考核方式和体育课程考核内容, 着力提高学生综合素质。《标准》成为学生综合素质考核内容之一。师生对制度实施的反应良好, 人才素质培养质量得到了进一步提高。
1.4 推行导生制, 营造健身活动氛围
为使学生身心素质得到有效的提高, 营造健身活动氛围。在湖南城市学院的大力推广下, 各校大学体育建立“导生制”, 从2004年开始正式推行大学体育“导生制”, 由体育优秀生、班干部、体育专业 (有体育专业的学校) 学生进行课外健身指导。同时为鼓励“导生”发挥积极作用, “导生”成绩占体育课程考核和大学生综合素质考核成绩的10%。这一健身形式的推行, 得到了良好的社会反响。
1.5 强化大学生体质健康测试工作。
学校“大学生体质健康测试中心”是实施《国家学生体质健康标准》质量监控体系中非常重要的环节, 发挥着不可替代的作用。测试工作由教务处负责, 测试中心直接执行, 每年召开一次测试工作专题会议, 明确了“围绕学生体质健康发展, 有效开展测试工作”的具体要求, 明确了二级院系的教务、辅导员的重心工作在于宣传素质教育的重要性, 同时, 牢牢把握好综合考核质量关, 而体育教师的工作重心和任务:一是严把测试质量关, 着重宣传健身作用;二是重点把握好课外健身辅导关, 加强课外健身;三是严格把握补测关;四是规范测试管理和测试文件的归档建设工作。自2004年以来, 已归纳建立了历年的电子和纸质档案。
1.6 引导学生参与质量监测
一是建立体质健康个人信息, 实行学生网上查阅体质健康个人成绩与成绩分析, 以及运动处方, 测试时间、测试项目。二是能查阅不同学年间的健康成绩与比较分析。以利于指导学生自我参与健身或健身项目的选择。
1.7 完善测试质量信息反馈机制。
一是网络反馈。建立个人和二级院系体质健康信息账号, 让每位学生和二级院系责任人及时了解和掌握每学年学生体质健康变化情况, 二是以简报的形式, 将测试成绩及时报道, 以及校园体育文化建设和健身条件建设方面及时通过教务例会下发给二级院系, 将达到优秀的学生予以表彰、不及格学生及时通知, 加强课外健身及补测工作。
2 湖南益阳市大学生体质健康工作发展现状
2.1 体质健康测试工作
学校体育工作包括体质健康测试工作均已纳入学校工作计划中, 体质健康测试工作作为教学工作的一部分纳入到了学校教学工作计划中, 同时给予了相应的测试工作量, 配备了和及时更新了体质健康测试仪, 配备了的测试仪器室, 组建了体质健康测试中心。为实施《标准》创造了一切有利条件。
体质健康测试数据在统一测试、不定期补测后收集、整理、上传完成各年度体质健康测试工作任务。以及及时反馈给各二级院系。
2.2 学生体质健康现状与分析
2.2.1 身体形态
从测试统计得出 (2011与2012年比较) :湖南益阳市大学生的身高有一定的增长, 女生的增长幅度大于男生, 男、女生的身高增长水平具有显著性意义 (P<0.01) , 男生的体重增长数也较为明显 (P<0.05) 女生的体重也有一定的增加, 但不明显。表明近年来湖南益阳市大学生的身体发育水平有了一定的提高, 这一现象与当前大学生的营养状况改善有较大关系。值得关注的是, 女生在身高显著增加的情况下体重却没有随之而明显增加, 其身高、体重发展表现出不均衡的态势, 调查得知:这与当下女生以瘦为美的审美标准有很大的关系, 同时值得注意的是, 部分学生体重指标的增加从身高标准体重来分析属脂肪性体重的提高, 男生相对女生较多。
2.2.2 身体机能
肺活量是反映人体肺功能的一项常用指标, 较2011年来看经过一年的体育课锻炼, 2012年大学生的肺活量有明显的提高, 男、女平均提高了154.01m L和185.66 m L, 一年来变化水平非常显著 (P<0.05, P<0.01) 。通过以上比较, 可以看出一年来大学生的身体机能出现了增长现象, 这说明通过一年的体育锻炼, 益阳市大学生的身体机能有了大幅度的提高, 这一现象充分说明了大学生的身机能通过锻炼是可以提高的。当然这一变化与大学生进入大学后活动时间大量增加和体育课的科学开展是有很大的关系的。
2.2.3 身体素质
测试数据显示:男、女生的握力有一定的提高, 但不显著;男生的下肢爆发力 (立定跳远) 比2011年有一定提高, 而女生则出现下降, 但这种提高和下降程度均不显著;在耐力素质上 (男生1000m, 女生800m) , 男、女生均表现出下降趋势, 经检验, 差异性显著性 (P<0.05, P<0.01) 。女生的下肢爆发力降低, 这可能与女生过度追求所谓的“骨干美女”而进行不正确的减肥如绝食等, 从而造成了营养不良导致下肢力量减退。中长跑出现大幅度下降的原因在于:广大学生在进行体育锻炼及上体育课时, 中长跑这一体育项目没有引起足够的重视, 学生怕吃苦, 说到跑, 不仅女生, 而男生都害怕跑。这是导致大学生身体素质下降的重要原因之一。从益阳市四所高等学校的调查研究发现, 湖南城市学院大学生的身体素质整体出现上升趋势。其它三所学校的大学生身体素质2012年与2011年相比呈现负增长趋势, 在耐力及力量素质方面尤为明显。
3 湖南益阳市大学体质健康发展与监测存在的问题
近年来益阳市无论在经济建设和人民生活水平方面都有较大幅度的改善, 学生的营养状况也有了较大的提高, 按正常逻辑推断, 大学生的身体素质应该提高。①学校教育制度不断完善, 素质教育不断加强;②大学体育条件、锻炼环境不断得到了改善, 完全能满足学生大学生健身的基本条件;③没有了升学的压力, 脱离了应试教育的桎梏, 学习的压力应该没有中学时代那样紧张, 学生有足够的时间可以参加课外体育活动;④现代生活条件的提高, 学生的营养状况有了明显的改善;⑤身体素质的自然增长规律:人的身体素质是随着年龄的增长而自然增长。然而, 调查结果显示, 学生的身体素质随年龄的增长而下降。⑥造成益阳市大学生身体素质下降的主要原因又是什么呢?我们与几所学校的负责人和体育教师交流分析, 学生身体素质下降的主要因素在于学校的管理制度仍然不够完善、制度不落实, 信息反馈不到位、不及时、体育教学中健身意识的教育严重不够、不够深入, 以至于学生对健身的态度不端正, 健身能力差。然而, 这些问题仅靠具体执行者的一线体育教师是无法长期保障这项工作的质量。在当今讲究生活质量的年代, 大学生健身意识淡薄, 身体素质出现下滑现象值得教育者们深思和亟待改进。
4 建议
4.1 学校领导应重视学生健康教育工作, 加大素质教育的干预力度。
4.2 加强大学体育改革力度, 以“健康第一”终身教育为目标。改革教学内容和实施路径。
4.3 积极开展形式多样的校园体育活动, 打造校园体育文化氛围, 建立健全校本体质健康监测体系, 创造良好的健身环境。
4.4 进一步加强体育师资队伍建设, 倡导甘为学生奉献的师道德风范, 为学生提供优质的健身服务。
参考文献
[1]梁恒, 李静波.新中国成立以来我国体育锻炼标准的变迁[J].体育学刊, 2011 (09) .
[2]李征, 刘莉.北京邮电大学《学生体质健康标准》测试系统管理的理论与实践[J].哈尔滨体育学院学报, 2008 (02) .
[3]翁惠根.寓《学生体质健康标准》之管理建“三合一”高校体育综合管理系统之研究[J].北京体育大学学报, 2005 (07) .
移动公司实习报告【1】
来到移动公司工作已经一个季度了,时间给予我们的是成长,是认识。通过对移动公司一步步的认识,也已逐渐融入到这个大家庭中了,慢慢了解了公司的工作机制与流程,习惯了公司的工作氛围,更加体会到了部门间、团队间、同事间协调的重要性。慢慢褪去大学生的身份与稚嫩,加入到到移动公司,接下来的便是坚持,用美好的青春岁月与公司一同奋斗成长。
一件事你没有坚持一年你没有资格做评价,没有坚持三年没有资格说了解。有一个关于甩手的故事:开学第一天,古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说:“今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事。每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩。”说着,苏格拉底示范做了一遍:“从今天开始,每天做300下。大家能做到吗?”
学生们都笑了。这么简单的事,有什么做不到的?过了一个月,苏格拉底问学生们:“每天甩手300下哪个同学坚持了?”有90%的同学骄傲的举起了手。又过了一个月,苏格拉底又问,这回,坚持下来的学生只有八成。
一年过去了,苏格拉第再次问大家:“请告诉我,最简单的甩手运动,还有哪几位同学坚持了?”这时,整个教室里,只有一个人举起了手。这个学生就是最后成为古希腊另一个大哲学家的柏拉图。
往往一件简单的事很多人都坚持不下来,而成功其实就是一件件简单事坚持下来的结果。我被委派到公司财务部实习已有两个月了,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这这一段时间,经历的事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。
严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,少不了一个完备的业务流程。包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。
经过对公司对财务的了解,内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。
在科技不断进步、信息量日益扩大化的今天,不断推进会计信息化管理工作显得尤为重要。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台,为企业管理智能化、信息化不断探索。同时为了方便简化报账流程,又新上线了电子影像系统,我参与了系统上线,调试,系统培训等全部过程,深刻体会到了信息化管理带来的便利,这使得与员工的垫付款等能够及时报下来,减少了员工工作量,及时的报账也会提高员工工作的积极性。
同时更加了解了计划财务岗。资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制项目投资规模,减轻资金压力,提高资金运营质量。保证按照“三重一大”的精神对没个项目进行决策审批,根据年度计划保质保量的完成每个项目投资,这保证了公司的每一笔资金的运用,计划财务可以说是公司财务的一个控制点。
当然,我所需要做的,需要学习的事情还远远不止这些,这才是一个刚刚的开始,对财务管理的工作还有很多不到位的,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。
移动公司实习报告【2】
1.实习单位简介:
新乡移动通信公司简介:
新乡移动通信公司作为河南移动通信有限责任公司的分公司,于1999年10月26日正式挂牌成立,并在境外(香港、纽约)成功上市。公司担负着新乡境内国家数字移动通信骨干网的规划建设和发展运营工作,现已建成覆盖范围广、业务品种多、通信质量高的综合通信网络,主营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,除了向客户提供基本的话音服务外,还提供短信息、彩铃、彩信、手机银行等多种增值业务和移动信息化解决方案。
公司拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等全国范围的服务品牌,开通的网号为139、138、137、136、135、134(0至8号段)。截止目前,新乡移动的网络容量达到125万门,全市移动通信基站达到460个,网络覆盖了新乡市区和八县(市)的所有宾馆酒店、大型商场、重点乡镇、高速公路、铁路干线及主要旅游景区,并与世界上191个国家和地区的243个移动通信运营商开通了国际漫游业务,并与79个国家和地区的65个运营商开通了GPRS国际漫游,国际短信共通达106个国家和地区的214家运营商。新乡移动的营业网点遍布城乡,全市共150多个市、县、乡营业厅,服务本地客户达100余万户,并为市里的重大活动、突发事件及防汛抢险提供应急移动通信保障。公司面向社会开通了1860、1861人工和自动服务热线,全天候24小时为广大客户提供业务咨询、话费查询、投诉受理等服务。公司大力弘扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业精神,以推进全市信息化建设为己任,不断满足客户多层次、多元化的需求,持续提高经营管理水平和员工队伍素质,巩固和提高领先优势,全面提升核心竞争力,确保企业全面、协调、持续发展,努力为新乡经济发展和社会进步做出积极的贡献。
2.实习内容:
本次实习主要是对通信网络与设备进行直观了解,该系统主要由传输、交换、天线和基站四个部分组成。在整个实习过程中有该单位的技术人员为我们讲解,在讲解过程中使我对移动通信需要有了更直观的了解。天线部分的技术指标主要有:
– 频率范围 MHz 88010 °
天线的类型和应用
–
基站系统的组成:
交换系统:
3.实习总结:
移动基站的组成是分四个部分,他们看上去是个不关联的但他是心心相通的而连接他们的就是在整个通信中其桥梁作用的信道传输网络,在这个传输部分在新乡移动基站里面是规模上第二大的,一进门就看见许多传输线在空中架设着就像蜘蛛网一样。其次就是传输柜经里面的技术人员的讲解才中哦对是TDF架。这些以前老师上课是曾提起过但是怎么讲我们也不知道但这次通过老师一体才恍然大悟。在这些TDF架中有的是市区的接入和接出的关口线海有外地局的,总之传输部分连接着天线和交换机。而交换部分规模就更大了而且是最直钱的,他里面的设备是中兴和华为的价值就一台交换机都得上10几万而在这个交换房里的交换机就有好几排,他的功能就是实现用户的通信过程和控制及收费,在这里经过老师的讲解我很清楚地看到了那些设备和对他的工作过程有了感性的认识。而天线部分则是架设在房屋顶上,在那高高的铁塔上安装了四个方向的接收和发射天线,经过我问老师才知道上面那个四角百色的就是天线而没个角有2个一个接收一个发送。而最顶上那个指向天空的是避雷针他和地相连,连接地是有讲究的他需要知道接地电阻才知道接地的深度。
4.实习收获:
通过本次认识实习,自己了解了通信专业的基础知识,开阔了眼界,增加了见闻,明白了一些通信设备的简单原理,也明白了 目前该行业的最新发展,把平时书本的知识应用在了实践中,自己得到了很多宝贵的知识财富,另一面自己也看见了自己的不足,还需要努力学习,了解更多相关知识,丰富自己的阅历,多请教老师,和有关人员,通过各个渠道学习和了解通信工程的有关知识.移动公司实习报告【3】
经历三个星期的生产实习终于结束了,在移动公司工作的这几天,我和公司的职工甚至领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是兢兢业业,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯一些错误,从而受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情,让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我知道了很多学习期间无法了解的社会经验,这对我来说是很宝贵的。
这次实习我总结了以下几条经验,在以后的生活中如果我能吃透这些经验,将会使我受益匪浅。
第一:在与别人打交道时一定要主动积极。我自己本身是个相对比较内向的,不擅长主动和别人交流打交道,在此次实习中我也发现了自己的不足。比如在刚开始实习的几天内,我比较怯生,和办公室的几位同事打过招呼后就不敢说什么了。虽说我是怕影响他们工作,也因为不了解工作环境不能顺利交流,但我也认识到了自己的不足,面对沉默不语的尴尬,自己有责任和义务去与别人主动交流。在公司里一个新的职工到来时很平常的,老师傅们也没有必要主动和一个新职工主动打交道,这时候你就应该主动去和别人交流,介绍介绍自己啊,拉拉家常,关心一下工作啊,都会让大家认识你,了解你,对你留下良好的印象。在后来的实习中我已开始能和大家愉快的交流,就是出于自己的积极主动。
在工作的时候同样也要积极主动地和别人交流。在今后的社会工作中,工作不再是一个人所能完成的,那是几个人或是一个团队的工作,而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务,或是看到别人有困难也不去帮助。虽然此次我是来实习的,由于对业务的不了解以及专业知识的不熟悉,只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作,但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中,在领导没有分配任务的空暇里,我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的,有时候别人也不好意思麻烦我,我就主动承担他们的工作。这样子不仅锻炼了自己,帮助了他人,还融洽了你与别人之间的关系,在今后的工作中人家也更乐意与你交往了。
第二:工作时一定要一丝不苟,认真仔细。一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻,还会影响他人,甚至受老板批评责备,因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己前功尽弃,我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎,对自己的工作要十分重视,如果有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。在你对工作开始了解并熟练后,你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。而此时你也许不需要总是重复检验工作结果,但还是要对自己的工作认真对待,以免失误。
就像我在工作的时候,也犯下了不少错误,比如说领导交给我的文档资料整理任务,我在最后忘记把碎纸机关掉就匆匆跑去汇报任务了,机器一直开着影响了别人,领导批评了我,我也为自己的错误懊悔不已。还有一次我在做客户满意度回访的调查时,原以为经过前几次电话回访的经历,应付这次工作应该是小菜一碟,谁知道第一个电话我就犯了重大错误,我把客户经理的电话当作客户的号码给拨了过去,我还信誓旦旦地说:“您好,这里是中国移动定海分公司……”那人很惊讶的说它也是移动公司的,怎么客户回访她了,我也感觉很奇怪,直到那位客户经理拿着手机从隔壁办公室跑到我面前,我才发现自己犯了严重的错误。还好这次只是打错了电话,要是经常不注意自己的工作,可能会造成更严重的损失。
第三:在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要你多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,寻找或是设计简捷的流程,提高工作效率,减少工作所需时间。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。当你在较短的时间内就完成了自己的工作,你将留下更多的时间去放松,去学习,去和别人打交道,这对你来说是百利而无一害的。
我叫xx,是环县公司的服务管理,从始至终我向来以饱满的热忱勤勤奋恳、脚踏实地奋战在工作,领导对我的工作的必定,就是我工作动力的源泉,下边,我就将到岗以来的工作状况,向各位领导作个简要述职,不足之处请各位领导评论、指正。
这个年以来,为保证各项目标的达成,我从以下几个方面睁开了工作:
1、拟订和完美客户服务管理制度,规范和完美岗位职责,优化服务流程,加强绩效管理,提高员工的工作踊跃性。
在服务管理方面,我们在“精美”二字上下时间,从头订正、完美了服务管理流程,在平时工作中,加强了营业厅的监察检查力度,即时发现服务中存有的细节问题,现场督导更正,尽量防止管理上的破绽,减少由于营业员的服务细节、解说不到位造成客户的投诉。
为加强管理,充分调换员工的工作踊跃性,我特别重视部门及员工的绩效管理,经过绩效管理工作的睁开,使营业员对流程的成立有的.工作推行评估,使营业厅店长和营业员的工作水平都有了不一样水平的提高。
2、筹建并规范前台营业厅的整个工作流程,负责执行公司客户服务及客户满意度查核指标,并监察执行;
3、共同内训师做好一线营业员的培训工作,负责追踪一线人员办理客户问题的速度及态度,实现高效率、高满意度的客户服务;
4、负责公司全部客户的投诉管理,整理并牵头解决客户重要投诉问题;汇总、剖析客户投诉原由;
5、负责全公司员工客户服务理念、制度、技术的培训和查核。
一年以来,在市县公司的正确领导下,经过营业厅店长和营业员的共同努力,我所分管的工作获得了较好的成绩。在获得成绩的同时,我也清醒地看到,在执行职责过程中,还存有必定问题:一是工作思路不够系统,对工作的整体掌握上还有短缺之处,驾驭水平有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存有急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决议不够坚决,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创建性有待进一步发挥。对工作中存有的问题,我有比较清醒的理解,并有信心和信心经过学习,在工作实践中加以战胜和改良。
针对自己及工作中存有的问题,下一步我的工作将从以下几个方面下手:
1、连续加强绩效管理工作,经过这项工作的睁开,指导营业厅店长和营业员即时掌握工作方向,努力提高他们的工作水平,带动全体一线员工的共同进步和工作目标的达成,在客户服务工作中于同行。
2、努力提高一线人员的服务水平,力求在现场服务和提高客户的整体满意度上有一个重要的打破,踊跃推进行业服务的全面提高,在业务与服务上突出我们的优势。
3、创新工作模式,在管理上、工作执行上擅长发现问题、剖析问题、解决问题,对问题推行系统性概括,防止此后工作中再犯相同问题。
4、加强管理,防止破绽,保证各个厅店工作目标的一致性,进一步提高执行力。
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