装饰工程管理课程总结

装饰工程管理课程总结（推荐8篇）

装饰工程管理课程总结 篇1

这个学期，我们接触了一门新的课程——《装饰工程项目管理》。课程主要介绍在项目施工阶段，施工企业对于工程项目所进行的各项管理。根据施工阶段的特点，又将施工阶段分为施工准备阶段、现场施工阶段、竣工验收阶段。

项目管理就是用真确的行为方式来保证目标的实现，除了绩效还要考虑时间和成本等多种因素。通过本课程学习，我收获了不少。不管是从理论还是实践都提高了不少。知道了建设工程项目的全寿命周期，从大体上了解了一个工程所需要完成的步骤。知道了各部门配合的重要性。

在我们小组项目部中，我担任了预算员一职。经过这段时间的学习，我了解了预算员在工程项目中所担任的职责。熟悉预算定额及有关规定。老师叫我们成立小组项目部，有条理的给我们布置任务，进行分配，并且带领我们去工地实地考察，在加强专业知识的同时也让我们了解到了团队合作的关键性和重要性。一个项目的成功不仅仅是个人的功劳，需要一个团队共同努力去完成。

装饰工程管理课程总结 篇2

1. 环境因素

对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常多, 主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等, 环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境, 后一工序就是前一工序的环境。所以, 应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响, 切实的针对各种影响质量的环境因素, 积极的采取行之有效的控制措施。

2. 施工因素

建筑工程的施工方法通常包括所采取的各种检测手段、工艺流程、施工组织设计及技术方案等。施工的方法是否正确, 对建筑工程质量控制目标的实现有着直接的影响。在实际的施工过程当中, 随时都可以发现因施工方案不合理而增加投资、影响质量及拖延进度的不良现象。所以, 对施工方案进行审核与制定是非常有必要的。应当切实的根据施工单位的具体情况及建筑工程的施工特点, 综合考虑、全面分析操作、经济、管理、组织、技术等诸多方面, 最大限度的确保施工方案的操作方便、工艺先进、技术可行、措施得力、经济合理, 有助于施工质量的加强、成本的降低、工期的缩短。

3. 技术管理体制因素

技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用, 是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作, 就要加大技术管理的力度。但是在我国目前的建筑工程管理工作中, 存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。

4. 人的因素

建筑工程项目管理质量控制中人的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平, 以及管理者的综合素质和管理能力。由于建筑项目的施工主体是人, 因此充分考虑对人的因素进行控制是及其重要的。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果, 所以必须提高技术人员和管理人员的综合素质, 加强他们预控为主、质量第一和为用户服务的观念。并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准, 切实的做好本职工作。

5. 管理制度因素

在建筑工程管理中, 健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配, 进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国目前的建筑工程中, 有的建筑项目为了减少管理人员的开支, 大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量, 这就形成了管理部门以及管理工作人员不足, 导致一些管理人员身兼数职, 健全的管理机制也就出现了残缺, 成为了制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。

二、加强建筑工程管理的有效措施

1. 质量保障体系的合理运行

质量保障体系与施工结果有着密切的关系, 完善的质量保障体系能够保证施工质量。因此在建筑工程项目中, 施工单位必须促进施工质量保障体系的建立与完善。质量保障体系建立与完成, 需要对合理运行质量保障体系进行加强。在整个施工过程中, 包括人物承接、工程施工、材料等项目之中需要对已经建立的质量保障体系进行补充和完善, 使质量保障体系能够符合当前实际, 对工程项目产品的质量以及功能进行保证。

2. 安全质量管理的有效加强

建筑施工工程安全管理是在建筑施工的过程中, 有效的监管建筑施工人员和控制建筑施工的材料物质, 是一项相对动态的管理方法。建筑施工安全是企业效益的基础和关键, 在施工的过程中, 必须保障施工人员的生命财产安全, 而且对企业的财产安全也必须进行保障。建筑施工安全管理制度的完善与有效运行, 是保障施工安全的首要保证。同时要建立合理的安全管理负责制, 企业的法人代表和项目经理对建筑施工安全负责。因此在建筑施工的过程中, 安全负责人的业务水平和安全管理意识也非常重要。

3. 员工综合素质的提升

建筑施工的直接施工人员是企业所属的员工, 因此施工项目的完成情况与员工密切相关。加强员工素质, 可以有效的对施工质量进行保障。企业应当对员工进行合理的培训, 包括安全知识的培训和业务能力的训练, 以提高员工的安全意识和业务水平。在每次进行建筑工程建设前期, 需要使全体施工技术人员了解安全情况、工程的技术以及相关的要求。同时, 在工程技术验收的时候, 必须做好技术交底, 使下一阶段的施工人员也能够了解工程的情况与要求。

4. 加强工程成本管理

建筑施工过程中, 成本管理与企业的经济收益息息相关。成本管理的定义为在建筑工程的施工过程中, 以科学的管理手段, 对工程中所涉及到的人力分配和物质材料购买进行监督, 积极控制建筑施工过程产生的成本。同时要做好严格的财务管理, 对建筑工程中出现的收支情况进行检查和符合, 避免出现超支和浪费的情况。加强工程的成本管理, 既可以做到物尽其用、人尽其责、避免了相互推诿的现象的发生, 也可以保证工程施工的最大收益。

建筑施工成本管理从施工方案的设计就必须开始实施, 对设计方案进行经济上的考虑, 以选择经济、质量和安全满足要求的设计方案。而且在施工过程中, 也要积极开发新技术以降低工程成本。工程成本管理既需要对规章制度严格遵守, 也需要对人力、材料、机械产生的费用进行控制。

5. 进度控制

(1) 工程施工进度的计划与安排, 与工程的顺利展开有直接的影响。在建筑工程施工开始前, 一份科学合理的施工进度安排, 是工程能否顺利进行、能够如期完工的保证。而且在施工过程中, 必须对工程进度进行监控以及回访, 积极的按照施工现实保证施工进度。 (2) 加强建筑工程施工者的进度意识, 在保障工程质量与安全的前提下, 积极的提高施工者的主观能动性, 利用奖惩制度来促进工程的顺利进行。 (3) 施工过程中发挥工程监理的作用, 在施工中进行协调, 从整体工程的角度来积极分配资源, 解决工程中存在的问题对工程进度进行监控以及回访, 积极的按照施工现实保证施工进度。 (4) 资源供应必须充分合理, 施工现场的机械、材料等必须要充分供应, 以免拖慢工程进度。在每一项工程开始之前, 都要对资源的安排进行充分的准备。

三、结语

建筑工程保质保量的完成, 需要对整个工程过程进行严格的管理, 包括质量保障管理、安全管理、成本管理等多方面的综合管理。只有做好这些管理工作, 才能够保证建筑工程的质量、安全以及进度。只有这样, 才能够积极促进我国建筑行业的可持续发展。

摘要：建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用。建筑工程管理是一项系统、复杂的工程, 在这一工程中的各项管理工作都需要有计划、有步骤地进行, 从而有效地提高建筑工程的管理水平, 使工程管理水平有一个质的飞越。

关键词：建筑工程,管理控制因素

参考文献

[1]杨衡.论建筑工程质量控制的几点思考[J].商品与质量 (学术观察) , 2011 (04) .

特大型工程施工进度计划管理总结 篇3

【关键词】特大型工程；施工进度；计划管理

目前随着社会的不断发展，我国的建筑施工工程也逐渐增多，为了对于施工质量和施工进度的管理十分重要，否则会严重影响社会的经济发展，给人们的生活带来一定的困扰。因此我们在进行工程施工的时候，对其进行施工进度的计划管理十分有必要。下面我们就通过实际案例对其进行一定的分析，从而讨论在特大型工程施工中的施工进度管理方法。

0.工程概况

我们以某项工程为例，在某特大建筑工程建筑建设时候，是由五座单位工程，外网建设和市政道路组成的，而且这五座单位工程是通过景观桥和连廊链接在一起的。而且该工程的占地面积比较大，大约为30公顷。而且工程内部中舍友众多商业性服务例如商业用房、酒店等，是属于一座大型的国际会议中心。这种特大型工程建筑总投入资金在20亿人民币以上，而且预计工期也在一年以上。

该工程在施工的时候主要把工程施工分为两个阶段，第一阶段是把第一做单位工程和最后一做单位工程组成为施工工程，以建设建筑的结构为中心，；第二阶段是以剩下的三座单位工程进行一定的安排，通过工程建筑结构的施工，来保证工程项目的可实施性，以确定施工工程的质量、施工效率和建筑性能。我们就对其进行工程施工进度管理。

由于这项特大型工程的投资金额比较大，而且工期也比较短，并且在进行施工的时候，还要主要施工工程的质量和各方面的功能，因此就需要对其工程进行分工处理，而且需要各种专业施工技术，来保障该他大型工程的顺利完工。由于工期比较紧，而且对于施工工程的要求比较高，我们要满足人们的要求，就必须要在工程施工中对其进行合理的规划和管理，从而解决在工程施工中，可能出现的各种文艺，使得工程的施工质量和施工进度都受到一定程度的影响。

因此，我们在进行工程施工前，工程设计管理人员为了保障工程项目的顺利完成，保障施工现场的正常运转，因此我们就以单位的承包项目和施工方法进行一定程度的管理，而且在工程的施工检查设立其专门的施工监管机构，以保障工程的质量和施工的进度，从而有效可提高工程项目的各个方面的可发展性。

1.建立工期管理组织结构

建立工程项目的监督管理机构工程施工中的最为重要的一个环节，它有效的工程管理了在工程施工中的各个施工项目和各种施工技术，而且还对施工人员的施工进度进行一定程度的监督，而且使得工程施工可以如期完成。而且我们在进行工程项目监督管理时，我们对人员的安排也十分的重视，而且对管理人员的专业技能也有着很高的要求，他们主要负责工程施工的计划和管理，从而保障工程的施工进度，以对工程项目的计划落实为主。

2.工程进度计划编制

总包负责工程进度总控计划编制，业主进行审核。各分包在满足总控计划的原则下编制自身所承包范围内的施工总体计划、阶段性计划、周进度计划（均含人机料进场计划），在周计划中提交配合服务工作内容和配合服务时间计划，并上报工作面移交和接收计划。分包单位将计划上报总包审核，并上报业主审定。把审定通过后的计划做为检查和考评分包单位工程施工进度的奖罚依据。

总包对各分包计划的审核内容主要为与其它分包工序是否冲突，计划实施是否能够满足其总体计划要求，人机料计划是否可满足工期需要等方面。

各分包对自身承包范围内工程量按施工部位进行分解，并要求在施工进度计划编制中附实物工程量。

3.计划的监督、检查及考评

每日总包各专业组对现场巡场，协调解决现场施工问题，对影响各分包的施工进度的各个要素（人、机、料等）进行跟踪检查，对不能满足施工进度要求的要素及早暴露，并加以督促、协调解决。如不能解决应及早上报业主、监理。

4.生产例会制度

实行周和半月工作例会制度，每周周二举行周例会，具体时间以通知为准；半月工作例会每月16号和30号举行，具体时间以通知为准。第二周的周例会与半月例会合并举行。

例会主要议题为检查施工进度。由总包总调度组主持，参加人员为各分包单位项目经理、总包各对口专业组长、总包项目经理以及相关人员，并邀请业主及监理方参加。

施工进度计划的保障

5.劳动力保障

劳动力保障是工期实现非常重要的因素，对分包队的劳动力配置管理一向是总包管理的难点，因为劳动力投入牵涉到分包施工队的成本投入，过量投入有可能发生窝工，造成经济损失。在本项目上，对劳动力管理分为两个方面，分为劳动力科学配置管理及劳动力数量现场监控管理。

5.1劳动力配置管理

分包单位根据自身工程量的大小，以及工期的要求配置本身的劳动力及机械数量。报总包方，总包方各专业组工程师根据分包方的工程量及工期，按照劳动力定额对分包方劳动力数量进行审核，如不能满足则要求分包单位加大劳动力投入。否则将进行严厉的处罚，屡教不改者便上报业主、监理，要求更换施工单位。

5.2劳动力现场监控

本项目实行打卡制度，对每个施工人员及管理人员发放IC卡，实现现场监控自动化。对于大型项目来说劳动力现场监控自动化是非常有意义的，能够动态、准确、迅速地监控各分包单位的劳动力配置情况。

6.大型机械管理保障

大型机械如塔吊、施工电梯等均遵循先申请后使用的原则，在使用的前一天要求向总包提出申请，并注明使用时间、持续时间，总包根据各个分包的申请综合考虑，制定机械使用计划并通知分包方。

7.施工材料保障

要求各分包单位每周向总包提供周材料计划表，由项目各专业组专业工程师对分包单位实际材料进场进行监督检查，在周例会上根据检查结果对分包单位进行督促及处罚，保障现场施工材料供应。

8.总平面管理保障

加强总平面管理，使现场运输通畅，堆场、加工场设置合理，施工便利。短工期要求的特大型项目施工工期总包管理经验小结严格实行工期奖罚措施经济奖罚是工期总包管理的重要手段，制定工期奖罚制度，并保证执行力度及严肃性。保障执行力度的手段有以下两个方面：

（1）在分包单位进场施工前与之签订施工工期管理协议，协议做到详细及切实可行，并在施工过程中根据施工情况进行修整，使工期奖罚制度有法可依。

（2）实行工期保证金预交制度。

9.创造高效施工的施工条件

9.1做好总平面的规划，加强总平面管理

总平面规划应根据现场实际情况分阶段进行。总平面规划以保证场内运输通畅、保证施工便利为原则。总平面管理权力集中于总承包单位。分包单位依据总包规划进行总平面布置，如果需要调整需报总包批准。

9.2做好大型机械的配置和使用管理工作

根据工程施工需要配备足量的施工设备，如塔吊、施工电梯、高速井架，提高工作效率。总包统一行使大型机械设备的管理权，分包单位需要使用者先进行申请，由总包统一协调。加强分包单位的工期管理各要素的监控管理

10.结束语

由此可见，施工难度大、工期长是目前特大型建筑工程的主要特点，因此我们要对其中出现的问题进行有效的解决，从而保障工程在、可以如期的完成，那么就需要我们对施工工程进行一定程度的管理的控制，而且保障施工工程的顺利完成。目前，我们在对特大型建筑工程项目进行施工的时候，一般都是会采用单位分工的方法对其进行施工，从而很好的解决施工进度的问题，但是当我们对其施工工程进行控制管理时，有些方面还是存在着一定的问题，所以还需要我们在实践中对其进行一定成的探索，从而找到更适合的方法，来提高工程的施工进行，从而促进我国社会主义建设的发展。

【参考文献】

[1]丁烈云，祁神军，陈峰.大型复杂工程智能进度计划管理系统设计与实现[J].施工技术，2006（12）.

工程合同管理总结 篇4

双务合同是指合同双方当事人相互享有权力和相互承担义务的合同、单务合同是指合同当事人一方只享有权利而不负义务，另一方当事人只负义务而

不享受权利的合同、有偿合同是指一方通过履行合同规定的义务而给对方某种利益，对方要得到该利 益必须为此支付相应代价的合同、无偿合同是指一方给付对方某种利益，对方取得该利益时并不支付任何报酬的合同、有名合同又称为典型合同，是指法律上已经确定了一定的名称和规则的合同、无名合同又称为非典型合同，是指法律上尚未确定一定的名称与规则的合同、诺成合同是指当事人一方的意思表示一旦经对方同意即能产生法律效果的合同、实践合同是指除当事人双方意思表示一致以外尚须交付标的物才能成立的合同、要式合同是指必须根据法律规定的方式而成立的合同、不要式合同是指当事人订立的合同依法并不需要采取待定的形式，当事人可以采取口头方式，也可以采取书面形式、主合同是指不需要其他合同的存在即可独立存在的合同、从合同就是以其他合同的存在而为存在前提的合同、2.合同法的基本原则：合同自愿原则 诚实信用原则 合法原则 鼓励交易原则 3.合同成立的概念和条件：合同成立是指当事人就合同主要条款达成了合意。

合同成立需具备以下几个条件：1存在双方或多方订约当事人。一个人无法成立合同2订约当事人对主要条款达成合意。合同的实质在于当事人的意思达成一致，合意的达成是合同成立的根本。3合同成立一般要经过要约和承诺阶段。注意：实践合同，以标的物的实际交付为成立要件。

4.缔约过失责任是指合同订立过程中，一方因违背诚信原则而给另一方造成损失时所应承担的责任。几种类型：1假借订立合同，恶意进行磋商。2.故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况。3.泄漏或不正当地使用他人商业秘密。如产品的性能、销售对象、市场营销情况及技术诀窍等。4.其他违背诚实信用原则的行为。

注意：上述情况中，一方必须给另一方造成损失，才应负缔约过失责任。

5.合同权力又称合同债权，是指债权人根据法律和合同的规定向债务人请求给付并予以保有的权力。合同义务包括给付义务和附随义务。给付义务分为主给付义务与从给付义务。主给付义务，简称主义务，是指合同关系所固有、必备，并用以决定合同类型的基本义务。从给付义务，简称从义务。此类义务不具有独立意义，仅具有补助主给付义务的功能，其存在的目的不在于决定合同的类型，而在于确保债权人的利益能够获得最大满足。附随义务是指随着合同关系的发展而不断形成的，它在任何合同关系中均可能发生，不局限于某一特定的合同类型。6.合同生效是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律拘束力，也就是通常所说的法律效力。合同的生效要件：1.行为人具有相应的民事行为能力.2.意思表达真实.3.不违反法律和社会公共利益.4.合同必须具备法律所要求的形式.7.附条件合同是指合同当事人在合同中约定一定的条件，并将条件的成立与否作为合同效力发生或消灭根据的合同。附期限合同是指当事人在合同中设定一定的期限，并把期限的到来作为合同效力发生或消灭根据的合同。

8.效力待定合同是指虽已成立，但是否发生法律效力尚不确定的合同。效力待定合同的类型：1.限制民事行为能力人订立的依法不能独立订立的合同.2.无权代理订立的合同.3.无权处分合同.9.双务合同履行中的抗辩权是指在符合法定条件时，当事人一方对抗对方当事人的履行请求权，暂时拒绝履行其债务的权力。

10.合同保全是指法律为防止因债务人财产的不当减少而给债权人的债权带来危害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的制度。

11.违约责任是指合同当事人因违反合同义务而应承担的责任。违约责任的法律特征：1.违约责任的产生是以合同当事人不履行合同义务为条件的2.违约责任具有相对性3.违约责任具有补偿性4.违约责任可以由当事人约定5.违约责任是民事责任的一种形式

12.免责事由是指法定的或约定的免除当事人责任的事由。

13.索赔是指对某事物某权力的一种主张、要求和坚持等。建设工程索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是应由合同对方应承担责任或风险的事件造成损失后，向对方提出补偿的权利要求。索赔的特征：1.索赔的依据是法律法规、合同文件及工程惯例2.索赔是双向的3.与合同对比，索赔一方必须有损失4.索赔应由对方承担责任或风险事件造成，索赔一方无过错5.索赔是一种未经对方确认的单方行为

工程管理部总结 篇5

工作总结

经历了宏观调控、金融次贷危机的2009年中国楼市在国家利好政策的推动下从4月份开始有了爆发性的发展，工程管理部在公司领导的正确领导下，一方面稳步推进已经开工的工程建设，另一方面加快新开工工程建设节奏。在这一年的工作中取得了不少的成绩，获得了丰富的经验，现总结如下：

一、2010年工作回顾

在一年的工作中，工程管理部按照公司领导的部署，圆满的完成了各项计划，全面完成预期目标，取得了良好的成绩。**项目方面：截止12月底，分别在2月、6月、11月底完成三次交房，合计交房面积

万平方米，新开工

万平方米；其余楼号均在控制的合理进度范围内；**项目方面：到12月底完成项目的第一次交房，上房

万平方米共

栋楼。新开工

万平方米，其余楼号也按照预定计划完成了指标，为来年的销售和工程开展打下了坚实的基础。

在工程管理中，工程部全体人员以工地为家，克服了不少地困难，及工程之所急，积极协调外部关系，为工程的顺利开展扫清了障碍。在大家的辛勤劳动下，工程质量和安全文明得到了较大的提高，所有工程均获得了省级文明工地称号。

在项目管理过程中及时转换思路，推陈出新，先后实行了月度质量、安全、进度检查制度；周安全汇报制度；季度工程评比奖罚制度等，通过这些制度的严格落实，工程质量和现场文明取得了较大的提高，在施工单位中形成了竞优的良好态势。对质量通病进行统计并建立台帐，及时更新，即使到了竣工上房后也能依据所查。加大了对监理的管理力度，实行监理周报制度，对监理在签证上给予了约束，如对签证的工作量必须要量化。

在后期维修方面，工程部不拖拉，坚持实事求是的原则，对业主提出的问题及时解决，先后集中处理了地下室渗水、屋面渗水、墙体发霉、墙体裂缝、楼板裂缝等几个重大质量维修，化解了不少矛盾，使售后服务得到了较大的提高。

虽然取得了不俗的成绩，但我们在管理上还存在不少的不足。第一、根据公司建设品牌的要求，目前我们项目申报的优质结构工程明显偏少，特别是住宅工程；第二、在项目管理过程中对进度的把握度不够，始终没有脱离急急忙忙开工，急急忙忙竣工的局面；第三、对合同的执行还存在一定的缺陷，没有认清合同内容，管理模式老化，管理不出新，没有实现奖罚分明的管理思维；第四、工程建设过程中扯皮的东西太多，处理事情拖拉，不果断。

在公司部门间配合存在有几个问题：第一、设计变更和施工图有滞后和不及时的现象，使得工程现场往往有“干耗”现象，影响工程进度，也造成了不少的签证索赔；第二、我们自己甲方分包的队伍过多，合同中没有明确分包与总包的关系，分包单位发包内容以及接口界限，致使在项目收尾阶段交叉施工作业时，甲方分包工程项目管理难；第三、甲供材供应时间不能满足要求，部分材料供应商信誉不高，对甲供材供应商的违约处罚明显偏软，具体体现就是供方资源的整合工作不足，与供方平等、诚信合作双赢意识差，项目管理中牵扯了大量的精力；第四、配套单位对工程后期进度的影响很大，对配套单位的招投标和管理上存在很多的不足。

二、明年计划和工作建议

纵观2011年，从今年的安排来看：XX项目要新开工程 万平方米，在建面积要达到 万平方米，其中要求竣工 万平方米，交房7.8万平方米，七期部分要在6月份达到销售条件；XX还要开工 万平方米，在建面积要达到 万平方米,其中要竣工交房

万平方米。

任务艰巨，为此我们工程管理部已经早准备、早打算，在12月份排出了明年的工程开工施工节点，包括各个配合部门需要完成的节点计划，为来年的工作开展开了一个好头。

我们在工程管理上要采取的措施：第一、继续延续集团“三项行动”的落实，加强安全文明管理，对新开工的工程要求必须达到省级文明工地要求，加强质量监督，采取激励措施，提高市级省级优质工程的申报比例；第二、狠抓落实，施工质量和安全要求实行责任制，一旦发现重大问题一究到底，决不姑息；第三、加强执行周、月度质量安全检查力度，按照要求从2011年开始实行月度奖罚制度；第四、加强成本控制意识，工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位，尽量减少工程返工签证。优化方案、提出合理化修改意见降低成本；第五、强化监理责任，提高监理主动性，对不合格的监理单位和监理人员坚决清理出场。

工程管理部内部管理计划：第一、改变工作思路积极创新，克服本位主义思想，相互补缺，同时确定工作目标责任制，实行周计划制度，要求工程部每个员工排周计划，并按照周计划落实工作，主管领导监督，对阶段性工作目标进行考核，并与奖金挂钩；第二、加强部门内员工交流，增强员工凝聚力，发挥部门内员工的积极性，挖掘员工潜力，增强员工执行力；第三、要求每个员工提高认识，公司利益高于一切，培养核心价值观；第四、加强自身业务水平的提高，增强内部交流和外部培训，培养工作积极、学习主动、创新突出的复合型人才；第五、合理调整内部人员的安排分工，调动积极性，及时调整内部结构，引进必要的淘汰机制，并招聘适合公司发展的人才。

销售和工程建设是房地产开发的两条主线，在建设期间需要各个部门紧密配合，缺一不可。在建设和配合方面建议：第一、树立为工程服务的思想，加强部门协作，信息交流，第一时间将信息反馈到工程一线，避免索赔和影响工程进度； 第二、工程建设竣工阶段管理是难题，建议要重视合同签订和合同管理。尽量减少在工程建设中，特别是竣工扫尾阶段的扯皮和索赔；第三、要重视材料供应资源整合和管理，真正成为项目建设资源的组织者、整合者、使用者。建立、实施严密的材料、设备招投标制度。

2010年取得的成绩属于过去，新的一年中我们做好了克服困难迎接挑战的准备。在总经理室的领导和其他部门的精心配合下，我们部门全体员工将坚决执行公司的指示，出色的完成公司下达的各项指标工作，为公司快速发展做出应有的贡献。

工程技术管理总结 篇6

摘 要：通过浅谈工程施工中技术管理认识，总结如何提高工程施工的技术管理工作。关键词：工程 施工 技术管理

随着我国工程建设的快速发展，给工程施工企业带来了机遇，同时也带来了压力。施工技术力量问题随着施工项目的增加也越来越突出：由于施工项目的增加，造成了原一个项目的施工技术力量可能要拆散到2~3个项目中去，从而使得技术力量逐渐的被减弱。技术口作为施工企业的龙头部门，当技术力量的不足时，将会直接影响到施工的安全、质量、经济等各个方面。所以面对这一严峻的现实，必须加强施工技术的管理工作。

下面就在我参与☆☆☆工程施工两年多来的一点初步的个人观点、认识以及经验教训来浅谈一下如何加强客运专线施工中的技术管理工作。

一、加强技术人员的在岗再培训工作：

首先，工程开工前必须对所有施工技术人员针对所在工程的特点进行技术培训，使所有技术人员先从思想上认识到客运专线的高技术标准和高要求。

其次，项目部需建立常培训常学习机制、不断提高技术水平。可以每周或两周一次组织全体技术人员在一起学习相关的技术文件和施工过程的施工技术探讨，使技术人员能够一专多能。这样一是在项目部可以营造一个良好的学习氛围，二是可以增进相互之间的配合协调，三是工作上人员之间可以相互替班。如果没有经常的相互培训和学习到了工程的尾声，部分技术人员需要掉离，而他所负责的专业将会没有人员可快速地接替上来。

再次，做好专项施工方案的技术培训工作。这是我在☆☆☆两年多来感受较深的一点，我认为这是非常值得提倡。比如：移动模架施工方案的评审和培训活动；高位满堂支架施工现浇箱梁施工技术的培训学习等。这样通过全局范围内各参建单位相关专业技术人员大家共同的智慧一起对专项施工方案进行论证和学习，可使得在各方面需考虑问题较为详尽。

二、建立完善的施工技术、质量管理制度

1、建立切实可行的施工技术管理制度。

要在有限的资源上完善各项技术职能，就必须有效地提高工作效率。要提高工作效率就必须有一套合理完善的技术管理制度。比如：工程中收发文的登记签收、归档制度；施工技术的交底制度；施工过程中变更施工方案的申报、审核制度等等。同时对制定好的制度和办法组织技术人员和相关项目管理人员进行学习，并在学习和运行中加以完善。

对于现在工程的施工，上级检查多，施工质量要求高。我们就必须在施工过程中时刻注意控制好现场的施工质量、安全、文明施工以及内业资料的完善等各个方面。以上这些只有在建立了完善的技术管理制度后方可得以实现。

2、建立合理完善的施工质量管理制度。

施工质量是施工企业的生命，只有做出业主满意工程后施工企业的任务得以保证，这也就是我们常说的“现场保市场”的经营理念。

怎样才能保证现场的施工质量呢？那就必须有一套严格的施工质量管理制度。根据在☆☆☆工程参与施工两年多来，感到有如下几个主要方面需要进行加强管理：

第一、工程开工前与进场的每一支施工作业队需签定一份施工质量责任状，必须确保现场的施工质量，另外需根据所负责施工的项目产值的大小交纳一定数额的质量保证金。（建议10~20万元）若在施工过程中发现质量问题，并且不按项目部要求整改的，那就直接开罚单在质量保证金中给予扣除！

第二、加强现场的监控力度，各相关工序施工中必须有项目部相关管理人员到场，特别关键部位施工需要相关领导到场监控，如☆☆☆工程在箱梁浇注砼过程中必须有局项目部相关部门负责人和工段副经理或总工共同蹲点旁站。也正是有了这项严格的监控制度才使得我们中铁二十四局☆☆☆项目部施工的276孔现浇梁无一出现质量问题。

第三、严格控制施工作业队施工过程中的偷工减料的现象。由于☆☆☆工程工程造价特别低的原因，使得部分施工作业队以牺牲工程质量来“控制成本”达到盈利的目的！曾发现这样的施工队，在施工隧道仰拱时，报检前现场上是全部按要求做到位的；但在项目部和监理验收合格后同意浇注砼时，施工作业队将原先绑扎好的钢筋拆除了一半多。这种情况多半发生在下半夜，在没有项目部管理人员在场时，施工作业队就开始这么操作了。那么如和才能避免这种现象呢？那就必须告之施工队隐蔽工程施工必须有我方管理人员在场时方可施工，否则不予认可验工结算。

三、选择综合实力强的施工作业队

施工作业队是我们企业完成现场实际施工任务的主体，所以选择到好的施工作业队，我们的施工管理工作将达会到事半功倍的效果。

1、在选择施工作业队时不能只考虑报价。

有的施工作业队为了能够拿到施工项目在报价是报得很低，但是到了施工中

他的施工能力是根本不能满足工程施工要求的。有的作业队他本身就没有施工技术人员，任何一项施工要求都需要我们技术员到现场与带班负责人交代多次，而且有的他还不能理解。另外有的施工队他根本不听你的现场指导和要求，对施工交底从来不看，可能也看不懂。这样的施工队就根本不能参与施工，那就要清退。但清退时他们就开始耍无赖了：赖在工地不走，提出好多无理要求。项目部有时为了考虑工期等因素，也只能部分作出让步，请他们撤场。真是请菩萨容易，送菩萨难呀。在我们☆☆☆项目部二工段就曾发生过两起这样的事件，日后必须引以为戒！

2、如何选择综合势力强的施工作业队。第一、可选择公司原接触过的老队伍，通过其以前和在施工的项目了解到这支队伍的能力，再通过内部招投标的方式来选择。但同时也要考虑老队伍在手的施工任务量，如果已饱和了，那么也会影响到其的各方面的资源能力。

第二、由于建筑市场的快速发展，施工项目的不断增加。公司现有的队伍已来不及施工这么多项目了，那么就要选择新的施工作业队。选择新的施工作业队时必须先对该作业队进行各方面的考察，如施工过那些项目呀，在建的可以去看一下呀，有多少现场技术员和懂施工的带班负责人，资金状况如何等等各个方面。只有通过了这诸多方面的了解方可确定该作业队是否可引进参与客运专线的施工。

四、加强优化施工方案和施工方案的落实力度

工程的施工方案的优化是我们技术工作中一项重要的任务。在每一个项目施工前必须编制切实符合现场施工实际、可操作的详尽的施工方案，为现场的施工安全、质量、成本控制等各方面提供技术保障。

如隧道施工中在我们聘请的老局的隧道专家的指导下根据现场施工条件，将原设计的CRD开挖的施工方案优化成三步台阶预留核心土的开挖施工方案，这是一项较为成功的施工方案优化项目。这样实施后在同样确保施工安全、质量的情况下一是让施工操作更为简便合理，二是加快了施工进度，三是节约了施工成本。还有在施工现浇箱梁是，原设计采用的是移动模架制梁的方案。但根据现场的条件施工工期要求，在厂方不能按期提供移动模架的情况，在局项目部的共同协商研究后将大部分箱梁的施工改为满堂支架施工的方案。这样就能够部不受桥墩施工的先后顺序制约，可以根据现场情况来组织箱梁的施工。这样为我们的箱梁施工进度提供技术保障；在施工质量和安全方面同样能够得到满足；还有在施工成本上基本与移动模架相差不多。但同是也有不够合理的施工方案，如在海游港特大桥水中墩施工时选择了栈桥和舟桥部队的浮吊配合施工的方案。后来在施工完成后经总结感觉不为合理，因为根据海游港的通航情况（船只通过不多），两外旁边就是我们自己施工隧道，有大量的弃碴可用完全可以采取填筑一半河道来进行施工水中墩的方案，再施工完一边后，将河道开挖出来再施工另一边的方案。这样同样能够满足现场的施工需要，另外还将大大节约施工成本。

五、做好成本管理工作

作为施工单位的技术部门，必须要参与到工程的成本管理工作。无论是施工中的变更索赔还有对分包单位的结算均需要我们的技术人员参与。所以技术管理工作中对于成本的管理工作是决不可缺少的。

由于☆☆☆工程在报概算是为了压低造价，在设计过程中许多方面没有考虑到位，还有将隧道的围岩级别提高以达到压低造成的目的。而施工单位发生的II类变更又是控制在包干费中的，这使得我们技术人员在做施工变更时出现过不知该如何处理的情况。如隧道现场的围岩级别比设计差了，影响到施工安全了需要进行变更，但又怕不能控制在风险包干费范围内，以致出现了现场工段自行在施工过程中局部加强也不愿进行设计变更的现象。现在想来这是比较愚蠢的，其实可以连续里程作成一个一类变更的。

另外在与分包单位的结算过程中，技术部门也是非常关键的。如何控制成本同样在于技术部门的各项控制中，在施工过程中技术部门必须将工程数量计算以及现场的核定做到位，决不能将工程中的施工虚量结算给施工作业队。

装饰工程管理课程总结 篇7

关键词：高职,测量,教学

随着大学生人数的急剧增加, 我国的高等教育已经进入大众化的发展时期。在高等教育的各个层次或类型中, 高等职业教育得到了迅速的发展。高职学生和本科学生相比, 在学习能力、兴趣范围等方面都存在差异。为了做好高职人才培养工作, 让学生既学到够用的理论知识, 又学到实用的操作技能, 我们根据高职学生的特点不断改革教学方法。从总体上看, 高职学生和本科学生一样都具备当代青年学生的人生观、价值观、道德观, 但是我们也要看到他们的一些不足和问题, 最主要的不足, 首先表现在入学成绩普遍偏低、文化基础差;其次, 学习的主动性、自觉性不足, 学习习惯不好。但是高职学生也有他们的长处, 他们往往兴趣广泛、善于动手, 对实践性知识比较感兴趣等。《工程测量》是土木工程类学生的一门专业技术课程, 目标是培养学生在土木工程中的测、绘、算的能力, 是理论与实践结合比较紧密的课程。我们在多年的《工程测量》教学中针对高职高专学生特点, 根据课程规律, 形成一套比较有效的教学方法, 在此谈一些体会与同行交流。

一、结合实例讲原理

基本概念、原理对每一门课都是必不可少的, 工程测量的第一部分就是测量学的概念、原理、原则等;在这一部分教学中, 我们充分发挥多媒体教学的优点, 把每一条概念、原理都与学生熟悉的自然现象、工程实例相结合, 让学生通过客观现象理解、掌握知识, 通过可见的工程实例做到理论与实践相结合, 避免死记硬背;在施工测量部分, 更是要针对不同专业学生, 设计教学案例, 使测量教学与专业技能紧密结合, 例如市政专业, 结合市政道路工程实例;水工专业, 结合坝体、渠道工程实例。

二、对照设备讲操作

测量仪器是工程测量的必备工具, 仪器的原理、结构和使用方法是本课程的重点之一;这一部分的教学必须面对实物讲结构、步步动手讲操作, 切忌依靠多媒体课件, 因为多媒体往往是平面的、不连贯的, 缺乏空间感;对照设备实物讲结构、操作, 使学生眼见为实, 多媒体课件做为补充手段使用效果比较好。

三、通过例题讲计算

测量外业、内业计算是工程测量的一项基本任务, 非测量专业学生主要涉及简易平差、高程计算、角度计算、坐标计算、土石方计算等, 基本不涉及高等数学内容;但由于学生普遍基础差, 理解能力差, 这一部分也是我们学生最弱的一个环节。针对这个特点, 我们把每项计算任务都融入具体测量实例中, 让学生既学会计算方法, 又明白它的用途、含义, 可以帮助学生把抽象的计算与形象思维结合起来, 教学效果比较好;当然, 除了课堂讲授还要布置习题练习, 进一步巩固课堂效果。

四、每次课堂必提问

学习的自觉性差、课堂的主动性差是高职学生的明显缺点;学生往往不能按老师要求做到课前预习、课后复习, 课堂精力不集中;课堂随时提问是必不可少的教学手段, 它可以使学生精力集中、注意听讲, 更能起到复习的作用;具体地说就是课前提问主要目的在于复习前次讲授内容, 讲课中我们时刻注意观察学生的表情变化, 随时提出问题, 起到提醒、提示和活跃气氛的作用, 课后提问目的在于课堂总结、提示重点。

五、每个项目必实践

工学结合是高职院校课程建设的主要任务, 培养具有现场工作能力的技术人员也是高职教育的主要任务;《工程测量》是一门理论与实践相结合的课程, 课程的每一项任务都具有实践性、可操作性;我们针对工程要求、学生特点, 把课程内容组合成若干个项目, 每一个项目都做到理论讲解与实践操作相结合, 让学生通过实践加深对理论、概念的理解, 加强动手操作能力的培养。例如我们把课程分为水准测量、角度测量、距离测量、控制测量、施工测量等项目, 每个项目都安排了课堂讲授和操作实训。

六、实践结果看作业

高职教育培养的是技术人员, 技术人员必须具备动手动脑的综合能力;具体到《工程测量》课程, 就是要具备外业、内业的综合技能。高职在校学生往往对外业操作感兴趣, 对外业记录、内业计算、编写成果报告不够重视;针对学生特点和岗位要求, 我们要求学生对每项实践任务必须上交原始记录、编写实训报告, 把自己的工作目标、操作过程、工作成果以及综合评价用报告的方式汇报给任课老师, 而且在保证报告内容的基础上, 自己设计格式, 培养学生的综合能力。

七、每次作业必打分

对于每一次的实践报告、习题作业都必须认真批改, 并给予成绩。这首先是对学生劳动的尊重, 也是教师的基本工作, 老师应该以身示范;另一方面, 可以及时发现学生学习中的问题, 及时予以纠正;成绩评定可以使学生知道自己的学习水平, 对自己的学习状况作出正确评价;同时这也是学生期终成绩的组成部分;当然作业抄袭是高职学生的一大弱点, 老师应当及时发现并给予警示。

八、每人必过操作关

测量仪器操作是工程测量的基本功, 熟练操作也是高职学生可以与本科学生相比拼的一个方面, 更是将来就业的必备技能;我们根据教学大纲要求, 结合多年现场工作经验, 制订了符合工作要求的仪器操作考核标准, 土木工程类的学生在学习过《工程测量》后, 每人必须依据考核标准单独进行水准仪、经纬仪等的操作考试, 包括现场操作和外业计算, 不合格者必须重修。

九、考试从来不间断

考试的目的是检查学生的学习情况, 更是对学生学习的督促。针对《工程测量》的课程特点, 实践操作是课程考核的重要环节, 我们在教学过程中采用随时考核的办法, 激励学生的学习热情。具体做法是:水准仪或经纬仪学习结束后, 学生可以随时与老师预约考试, 学生对成绩不满意, 经过练习, 可以再次考试, 老师记录学生最好成绩, 考试次数不限, 直至课程结束, 以此激励学生不断进步, 激发学习热情。

十、成绩天天大家看

在学校里, 学习成绩是与奖学金、评优评先等活动相联系的, 所以成绩是每个学生都比较看重的, 我们充分利用年轻人互相攀比、争强好胜的心理, 每次上课都把平时成绩、考核成绩展示给大家, 让每个同学知道自己成绩在班级中所处地位, 并以不间断考试的方法给予他进步的机会, 同样起到激发学习热情、激励学生不断进步的作用。

十一、因材施教记心间

因材施教自古就是我国教育行业的优良传统, 现在看来, 对于高职教育的意义更为突出;高职院校不断扩招、生源复杂, 学生知识水平、自觉性、能动性参差不兴趣;我们在教学中要采用小班上课, 分组指导的方法, 同时注意观察每一个学生, 分析归类:综合能力弱的学生完成教学大纲要求任务, 综合能力比较强的学生适当扩展知识面、补充实用技能训练, 例如仪器检验校正、故障处理等。

以上几点是作者从教学过程中总结出来的, 它渗透于《工程测量》教学的每一个项目环节。例如在水准测量中, 首先课堂教学采用多媒体方法介绍水准测量概念和原理, 以及施测方法, 多媒体课件中尽量采用校园及周边地区学生能见到的地理环境和工程实例, 把抽象的原理概念形象化, 易于学生理解掌握;在采用多媒体的同时, 还要展示水准仪实物, 并以现场操作的方式讲解仪器原理、结构、操作步骤;其次, 实训教学中把水准测量划分成仪器认识、技能、方法训练几个小项目, 并安排足够的课时进行水准仪认识和使用、普通水准测量、水准路线测量等实训, 让每位学生完成外业和内业任务, 并对外业操作现场指导, 内业报告及时作出点评批改, 给予成绩;土木类高职院校是为工程施工单位培养合格的现场技术人员, 工程测量内业外业计算是学生的一项基本功, 老师在课堂上和实训中都要强调原始记录方法和注意事项, 最好结合例题一步步讲解外业、内业数据检核, 简易平差、高程计算等基本方法, 并布置习题作业;对于实验报告、习题作业及时给予点评, 使学生能及时发现不足之处, 督促改正;最后, 每个学生必须掌握仪器操作, 水准测量章节讲授结束、学生能够熟练掌握水准仪的使用方法之后, 可以随时与老师预约进行操作考试。

以上所述是作者在《工程测量》课程教学中的一些体会或经验, 虽然自我感觉教学效果良好, 但与同行相比可能还存在很多不足, 在此抛砖引玉, 敬请同行老师批评指正, 以便不断改进教学方法, 提高教学水平, 让学生受益。

参考文献

[1]杨金土, 等.对发展高等职业教育几个重要问题的基本认识[J].教育研究.1995 (6) :15-19.

[2]徐国庆.实践导向职业教育课程研究:技术学范式[M].上海, 上海教育出版社, 2005.

[3]任聪敏.高等职业教育研究综述[J].教育与职业.2007, (18) .

[4]赵威成, 张红华.浅议如何提高工程测量教学质量[J].矿山测量, 2009, (6) :59-60.

岩土工程中的地基处理方法总结 篇8

关键词：岩土工程；地基处理；方法

前 言

我国的地基处理技术起步于上世纪五十年代，这是地基处理技术发展的最初期，很大一部分技术都是从国外引进的，在处理上比较广泛使用的还是一些浅层处理方法，地基处理技术则处于应用、发展和创新阶段，这时是在引用国外先进技术的基础。再结合我国自身的特点，从而在处理技术上形成了具有中国特色的地基处理技术体系，同时一些处理技术水平已达到世界领先的位置，所在当前，我国的地基处理技术与世界各国的水平相比，也处于一个较高的水准。现介绍几种应用广泛、有代表性、有创新和发展的地基处理方法。

1 强夯技术

强夯法是一种强力加固地基的方法。夯锤（质量通常为10～40t，个别甚至达到200t）从高处自由落下（落距一般为6～40m）给地基以冲击力和振动夯实地基，从而提高地基土的强度和降低其压缩性。强夯技术是国内广泛应用的一项有效的地基加固技术，其加固领域也在不断发展，主要应用于加固非自重湿陷性黄土、碎石土、砂土、高回填土及杂土等地基；也可用于防止粉质粘土及粉砂的液化，效果较明显；对软土、含水率大的回填土以及饱和粉土地基等，存在夯击沉降量大，夯位難以控制等问题，处理较困难。

2 夯实水泥土桩地基

夯实水泥土桩地基是在夯实灰土挤密桩的基础上创新、发展起来的一种新型复合地基，其工艺是用轻便的洛阳铲或小型成孔机成孔，用少量水泥（水泥：土=1：7，体积比）代替灰土桩中的石灰与土搅拌均匀，分层填入孔内夯实形成水泥土桩，利用水泥的胶凝作用，使桩体具有较高的强度和整体性。桩径350～400mm，桩长为3～10m。这种桩的优点是可提高地基承载力80～100%，成桩采用较简单的灰土桩施工机具和工艺，材料来源广，工效高，地基处理费用低，适宜于地下水位以上，天然含水率为12～23%，厚10m以内的新填土、湿陷性黄土以及含水率较高的软弱地基，是一种经济、实用、有发展前途的地基处理方法。

3 水泥粉煤灰碎石桩

水泥粉煤灰碎石桩又称CFC桩，是在沉管碎石桩的基础上创新开发的一种处理软弱地基的方法。它是在沉管碎石中掺入适量的石屑、粉煤灰、水泥加水拌和制成桩体，利用水泥、粉煤灰的胶凝作用，提高桩体的整体性和强度。它不同于碎石桩，是一种介于柔性砂石桩和刚性混凝土桩之间的低强度混凝土桩，可充分利用桩间土的承载力，并可传递荷载至深层地基中，经处理后的复合地基承载力比天然地基提高80～150%，对软土地基承载力提高更大。桩径一般为350～400mm，桩长8～15m。其施工工艺除增加搅拌工序外，其他工序与沉管碎石桩基本相同。这种桩的特点是：施工工艺性好，灌注方便，易于控制质量，可利用工业废料，节约水泥、钢材，降低工程费用，适用于多层和高层建筑地基，如砂土、松散填土、粉土、粉质粘土、粘土、淤泥质粘土的处理，已成功地在西安、南京、天津等十几个城市应用；陕西地区还进一步掺入石灰，用砂子代替碎石，配合比为石灰：粉煤灰：水泥：砂=7：0.1：1：2制成三灰砂桩，应用于大型水池作抗拔、抗渗桩。在GB50202-2002规范中，水泥粉煤灰碎石桩亦被列为主要地基处理方法之一。

4 土工聚合物的应用

土工聚合物是一种合成纤维材料，在岩土工程上进行应用掀起了一起技术性的革命。由于土工聚合物自身的重量较小，其整体具有较好的连续性，抗拉强度较高，所以在施工时存在着很大的便利，同时在地基中还具有较好的耐腐蚀性和抗微生物侵蚀性，所以土工聚合物在软弱地基或是边坡部位具有非常好好的适用性使其土体变得更具弹性，使地基的承载力得以提高，减少其沉降，使其具有更好的稳定性。土工合成材料由于其自身的诸多优点，从而使其在使用过程中具有非常好的渗透性和疏导作用，其不需要大量的砂、石料等，具有很好的经济性，同时施工较为方便。将基在软弱地基上应用，可以使土得以快速的固结。

5 岩土工程中淤土层的加筋法

岩土工程中淤土层的加筋法也就是指在建筑物施工的基础软弱处和土基中科学地加入一些特殊材料。

（1）岩土工程中的土工合成材料就是一种比较新型的岩土工程施工材料。土工合成的施工材料详细可以分为土工织物、土工膜、特种土工合成的材料以及复合型的土工合成材料等主要类型。它就是以塑料、化纤以及合成橡胶等人工进行合成的聚合物，最终制成各种不同类型的建筑产品。

（2）土钉墙的处理技术通常是主要通过了钻孔、插筋以及注浆来进行设置的，但是其也有通过直接打入比较粗钢筋以及型钢、钢管形成的土钉。土钉一般适用在地下水位以上或者经过降水之后的人工填土、粘性土以及弱胶结砂土的基坑支护以及边坡加固中。土钉和其周围的土体接触，并且与其接触界面之上的粘结产生一定摩擦阻力，最终和其周围的土体结构形成了复合土体结构，土钉于土体结构中发生的变形条件为被动受力。并且主要就是通过其受剪工作对于工程土体进行加固处理。土钉通常和平面形成了一定的角度，所以将其称为斜向的加固体。拉筋就是一种水平方向上的增强体，能够和土结构形成统一的整体，减少了整体性的变形与增强了整体的稳定。拉筋材料通常是使用抗拉能力比较强、摩擦系数比较大而且比较耐腐蚀的条带状、网状以及丝状材料。因为土工织物的受拉作用，进一步有效地调整了基底应力的分布情况。地基发生的侧向位移以及沉降却随之相应的减少，那么地基的稳定性也就被大大提高

6 结束语

在我国土木工程建设过程中，遇到需要进行除险加固的不良地基数量越来越多，对其建筑的地基建设标准也越来越高。因此，淤泥质地基的处理技术也在我国得到了迅猛的发展。淤泥质地基处理的根本目的就是进一步提高地基中软弱土壤的实际强度，确保淤泥质地基的稳定性，有效地降低相关软弱地基的实际压缩性，以确保减少淤泥质基础的沉降程度与不均匀沉降问题。所以，对于岩土工程中的淤泥地基处理方法还需要进行深入研究。针对不同情况采用有针对性的方法，提高淤泥质地基的稳定性。

参考文献

[1]G：50021-2001，岩土工程勘察规范[S].北京：中国建筑出版社，2002.

[2]G：50007-2002，建筑地基基础设计规范[S].北京：中国建筑出版社，2002.

[3]G：579-2002，建筑地基处理技术规范[S].北京：中国建筑出版社，2002.