机电安装工程策划

机电安装工程策划（精选8篇）

机电安装工程策划 篇1

编制单位：中建二局鸡西万达机电工程部

编制时间：2014年12月28日

2015鸡西万达项目机电专业施工策划书

目录

一、概况及工作重点………………………………......................1

二、目标……………………………………………......................2

三、工作实施细则………………………………………………..3

（一）、进度管控………………………………………………………3

（二）、质量管控………………………………………………………4

（三）、成本管控……………………………………………………....5

（四）、现场安全及文明施工…………………………………………7

（五）、内部人员管理……………………………………………........8

2015鸡西万达项目机电专业施工策划书

一、概况及工作重点

2015年鸡西万达项目机电专业将进入大面积施工阶段。综合考虑业主对进度节点的整体管控，2015年的机电安装部分的工作重点分别为：

1、销售物业地下车库内的综合管网设计与施工。

2、购物中心(大商业)地下室内一次机电、二次机电的综合管网设计与施工。

3、购物中心主力店、尤其吊顶内机电专业与精装修单位的交叉与配合施工。

4、管控回迁楼的质量与各户内机电专业安装施工进度。

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二、目标

1、进度目标：

各项节点计划按业主要求按时完成。

2、质量目标：

在保证各项节点完成的同时，保证质量，无论是观感还是使用功能均达到主满意程度。

3、成本目标：

配合商务部门控制各项施工成本，加大对甲方签证、变更、施工队伍的零星用工的管控。做到隐含的甲方签证不落，变更费以及甲方签证所签回的费较其成本盈利。对劳务分包的合同外零星用工达到经济化、合理化。

4、现场安全及文明施工目标：

安全方面能够继续发扬2014年的一些管理经验，避免之前管理过程中存在的一些死角，吸取过去的教训。临时用水、临时用电能够满足施工需要，达到消防及安全要求。

5、内部人员管理：

机电工程部各人员分工明确，积极有序。着重培养新生，使2013届毕业的学生能够在本专业技术方面达到一定水平，能够很好完成对自己片区内的管理，能够平衡与甲方、监理方的一切实务与关系。使2014届毕业的学生能够独立完成分配给自己的各项任务，能够对现场施工用的一些规范、图集进行积极的学习并达到一定掌握程度。

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三、工作实施细则

（一）、进度管控：

1.1进度计划

由机电工程部各栋号负责人在施工前结合鸡西万达综合体项目计划模块以及土建专业所排的各项施工进度计划，合理安排机电专业施工进度计划。梳理出科学有效的月计划、周计划。

进度计划编制完毕后，交由机电经理（周当家）负责审核；重点审核内容包括：进度计划的可行性、是否满足总体施工进度要求，以及照成的费用影响等一系列因素。审核无误后交给工程部资料员（付景乐）存档，存档后上交相关专业监理工程师及业主，监理工程师及业主审核无误后由资料员下发至各施工队伍。1.2进度计划的交底

进度计划下发完毕后且实施前，由机电经理负责组织相关工程师以及施工队伍（包括专业甲指分包）进行开展进度计划会。进度计划会的重点是将总包单位的节点目标进行强调，对施工中存在的难点以及可能存在的一系列安全风险、进度质量风险等进行交底。1.3进度计划的实施

进度计划会达成共识后，方可进行现场施工。由机电经理负责安排相关工程师定期对现场进度的完成情况进行核查。其中包括：是否依照进度计划顺利实施，并有专业工程师及时纠偏；分析造成进度

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偏差的一系列因素，例如人的因素、材料、机具、资金等影响。将现场情况如实汇报机电经理，由机电经理负责协调。1.4奖罚机制

对待不配合的、消极应付总包进度要求的队伍，相关栋号负责人有权对队伍进行一系列处罚。处罚包括一次警告、两次罚款、三次罚款加倍等。

（二）、质量管控

2.1、质量交底：

由机电经理主持，定期对项目实施过程中需要控制的质量要点进行交底。交底对象包括：机电工程全体管理人员，各施工队伍带班。定期组织机电工程部全体管理人员进行相关图集及规范的学习。

在实施各分部分项工程前，由各栋号负责人对所在栋号施工队伍进行技术交底。纸质交底交由各带班后，由各队伍带班对交底内容予以明确，并将内容交底至各现场工人。

2.2、人员要求：现场机电工程师必须对机电安装材料标准有一定掌握，对图集、规范常规做法达到一定认知程度。专业工程师在每日现场质量检查前、尤其是机电安装部位质量验收前，必须对验收部位的规范要求以及图集做法进行深度了解。坚决杜绝验收之前不看图集规范、不懂图集规范的行为。

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2.3 质量的过程控制

队伍在现场施工过程中，机电工程师及队伍班主长必须拿图纸对现场质量进行一一核对，及时在施工过程中发现问题，解决问题。严禁发生因为不看图而把活干错、干死的现象，严禁不看图就瞎转现场的个别行为。

2.4 鸡西万达机电安装工程的质量重点：

观感：观感要尽量贴近图集做法，机电工程师对各施工队伍施工工艺的细节要求必须高于业主满意程度。

材料：万达地产对材料的质量管控极为严格，相关专业机电工程师在材料进场验收过程中必须把好质量关，严禁不懂材料管控标准就去进行材料验收的不负责任行为。

成品保护：各队伍在施工过程中要及时与可能对自己施工产品造成损害的单位进行有效沟通，预防对其对自身产品的破坏，各队伍必须加强对成品保护方面的人力财力投入，避免返工。相关工程师必须在施工完毕后对现场的安装工程成品质量进行检查，对未进行成品保护的部位要予以指出，并要求其更正。及时组织机电安装队伍与其他队伍之间的交接工作，避免日后扯皮。

（三）、成本管控

3.1签证

鸡西万达的签证难度较高，手续复杂而签证的好与坏，直接影响项目的盈亏。

签证的直接实施者是机电工程师，故要求机电工程师在签证前必

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须对总包协议（大合同）进行深入了解，了解什么是万达模式，熟悉签证流程。机电工程师必须要掌握好签证的费用以及善于发现施工过程中隐含的签证。在不落项的基础上保持盈利。机电经理应定期对签证项进行抽查与督促，避免个别工程师推诿、拖延最后造成的无法签证的情况。3.2变更

鸡西万达由于其施工的特殊性，变更分为图纸变更以及文字变更两项。机电工程师必须能够准确发现新旧图纸中哪些发生了变更，又有哪些变更发生了费用，及时与商务沟通，对造成费用的部位及时签证及变更回复。

3.3对施工队伍的合同外零星用工

机电工程师在进行合同外用工之前，必须通知商务部以及机电经理。以上双方对用工成本以及必要性进行明确后方可进行零工使用。严禁私自乱用零工。零工使用过程中，工程师必须对现场零工人数进行清点，避免队伍虚报，工人偷懒等现象。

在给施工队伍签零工的过程中，机电经理必须起到监督作用，机电工程师应严格按照商务部的预算来签证，避免超支。严禁个别工程师乱签工、多签工等现象。

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（四）、现场安全及文明施工

4.1现场安全

机电工程师在每一项分部分项工程施工前随技术交底必须下发安全交底。安全交底要求一式三份（安全员、队伍、工程师各一份），签证必须由现场工人亲自签署，严禁代签。

机电管理人员在现场巡视过程中，必须对现场工人安全生产进行监督，对施工中不戴安全帽，不戴安全带就高空作业等行坚决发现一次处罚一次。

4.2临时用水及临时用电安全

各栋号负责人必须对自己片区内的临水临电定期进行检查。发现问题及时维修。

现场临时用水负责人：杜海锋 现场临时用电负责人：董立勃

临时用电负责人应对现场临时用电定期进行检查，重点检查二级箱内是否存在私搭乱接现象，现场是否存在用电安全隐患如三级箱无接地线、一机多闸、一闸多用、碘钨灯使用等现象。尤其私搭乱接现象项目管理人员有权给其断电并将其电缆收走。

临时用水负责人应对现场临时消火栓及消防泵房进行定期检查，消防泵房内做好巡检记录，临时用水及时发现有漏水的阀门，保证施工用水、消防用水以及临时消火栓箱内水龙带的数量。发现队伍私自用水龙带的罚款2000元。

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（五）、内部人员管理

5.1机电部人员职责

周当家 统筹管理，负责全面工作 梁龙星 临时用电

曹洪瑜 负责水暖专业各项工作安排 宫晓东 负责电气专业各项工作安排

董立勃 于跃 杨天硕 负责1#楼、A、B塔楼水电安装工作 杜海峰 梁红江 宋仕斌 负责2#楼 C塔楼水电安装工作 付景乐 张学成 孙云鹏 负责3#楼、D塔楼、回迁楼水电安装工作 5.2纪律

机电经理应定期抽查各机电工程师的出勤情况，严禁迟到早退现象。

严格推行值日制度，搞好办公室卫生。在工期紧张时，无特殊情况下，工程师必须响应机电经理的加班与值班要求。

机电经理负责监督各工程师在现场的工作情况，严禁整天只在现场瞎转而不作为的现象。机电经理每个月对各栋号负责人的工作情况应定期作出评价，对于不作为、不上心的现象及个人机电经理应公开对其进行口头批评教育。5.3学习

为加强机电工程部全体人员自身专业技能水平的提升，机电经理负责每周一次组织全体机电工程师开展学习座谈会。地点设置在机电

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工程部，每次会议不少于一个小时。主要交流现场管理经验，施工做法等。

机电安装工程策划 篇2

(一) 项目概况

某国际机场西货运区货物处理系统, 是机场航空货运服务的专用设施, 用于处理全货机的国际进、出港及中转货物, 监理单位是京兴国际工程管理公司。

系统设备布局:国际出港集装货物存储1区、2区;国际进港集装货物存储区。系统设备分为6个大类:集装货物存储;分解/组合;整板箱交接及转运;冷库;其他设备;系统监控。

(二) 项目特点及质量进度目标

1. 该货物处理系统的特点是:

系统设计年处理能力为1200000吨航空货物, 规模是亚洲最大。系统设计寿命要求累计达120000小时。单台 (套) 设备体量均比较大, 主要设备 (单台) 整台重量50吨, 载重量13.6吨, 三个钢结构立体货库。系统设备主要为国产。

2. 系统总体技术要求:

所有输送设备的速度不小于18m/min。所有输送设备均为双向输送。消防联动, 系统在收到火灾报警信号后30秒内, 输送设备上的货物撤离, 防火门落下。

3. 系统的质量和进度目标:

每个子系统运行均能达到全自动、半自动、手动随意切换运行;安全、准确、高效。确保该项目一次验收合格, 并交付使用。合同要求在8个月的工期内完成系统设备的安装、培训、单机及系统调试、验收及移交等工作。

(三) 监理组织结构

根据货物处理系统的特点, 监理部的组织结构是由总监带领4名专业工程师组成。即钢结构、机械设备、电气和自动控制、信息档案等专业工程师。

二、设备安装监理控制的方法和重点

(一) 货物处理系统分部分项工程的划分

监理根据货物处理系统的规模、安装工艺、分布状况、专业特点, 会同承包商将该系统分为八个分部工程: (1) 立体货库安装分部工程 (3个货库) , 分项工程是测量放线;地面标高测定;轨道安装;砼浇筑;化学螺栓安装;钢货架吊装高强螺栓连接;辊道输送机吊装;平台栏杆楼梯安装。 (2) ETV (升降转运车) 分部工程 (7台ETV) 。分项工程 (略) 。 (3) 分解组合台、升降台分部工程 (84台) 。 (4) 辊道输送机分部工程 (1279台) 。 (5) 冷库安装分部工程 (4组冷库) 。 (6) 辅助设备分部工程 (汽车调平台21台、电子称30台、汽车衡4台、轨道4对) 。 (7) 电气安装 (含自动控制) 分部工程 (分项工程略) 。 (8) 测试、调试分部工程 (功能测试, 空载测试, 负载测试) 。

(二) 货物处理系统监理的质量控制及协调工作

在本工程中, 监理部从进场开始, 就首先紧紧围绕着配合设备基础及埋管、埋件施工、设备安装前期准备、设备制造监理三个方面展开质量控制工作。为防止系统设备与公用设备 (如管线、线槽、支架) 等相互冲突, 监理组织各设计单位进行了一次全面的管线汇总, 对发现的问题及时进行调整或修改, 这样就尽可能避免了在施工中出现“打架”现象。

在设备基础施工中, 监理敦促承包商配合土建在62个设备基坑、8条轨道预留基坑等施工, 仔细复核其平面尺寸、标高, 发现的问题都及时得以解决, 给后续的设备进场安装创造了条件。

严格审查施工组织设计及各类施工方案, 是施工前监理的重要工作。在本工程中, 监理首先会同建设单位严格审查了承包商的施工组织设计, 提出了36条建设性意见, 要求承包商进行了两次修改。然后, 监理要求所有分部工程及重要的分项工程, 承包商须报批施工方案。方案只有在监理审批同意后才可实施。监理共审批了施工组织设计、施工方案19份, 提出意见和建议119条。在施工过程中, 监理继续跟踪检查设备安装过程, 检查设备安装的施工工艺是否按批准的方案进行, 采用的技术标准、实体的质量水平是否达到安装合同和国家标准的要求。

按照建设工程监理规范, 监理对所有进场施工的分包单位、设备材料供货商的资质均进行了严格的审查, 对其技术条件、项目组织及人员配置进行核查, 对生产进度计划和质量管理体系进行审核, 本项目共审查分包单位5家。

坚持独立的平行检测, 把好材料及施工质量关。在严格检查进场材料、设备的相关资料和质量证明文件的基础上, 根据有关技术规范, 对原材料、构配件进行现场的见证取样, 监理委托当地具有资格的检测单位现场抽样试验。本项目总共进场原材料/构配件/设备70批次, 完成平行检测和见证取样试验31组, 如安装的化学螺栓的拉拔试验等, 所有检测结果均满足要求。

监理实行以旁站和跟踪巡视相结合的方法控制工程质量。在本工程中, 共实行旁站监理38次, 设备监造9人次, 考察试验室2次, 分项工程质量验评158批次。监理在检查中发现, 由于设计缺陷导致钢结构货架安装的高强度螺栓长度不符合规范要求、高强度螺栓连接类型不明确, 监理及时要求承包商进行了更换和整改。在ETV地轨二次灌浆旁站过程中, 由于砼罐车运输时间过长, 监理当即要求施工单位将满载的三辆砼罐车退出现场, 不得浇筑。

在整个工程实施过程中, 监理充分运用了各种监理指令作为质量控制的手段, 通过要求施工单位整改、停工等措施, 确保工程质量始终受控。共签发监理工程通知单4份, 监理工作联系单34份。承包商都及时执行了监理的指令。

(三) 货物处理系统测试、调试的验收

1. 验收的依据:

合同;图纸;国家标准规范、行业标准。

2. 测试、调试前的工作准备:

承包商须编制调试方案报监理审批;查实承包商是否备好了调试所需的工具、材料、安全保护用品和检测仪器等;设置安全警戒标志或安全围栏、照明等。

3. 测试、调试的程序:

工作步骤是先空载、后负荷;先单机, 后联动;先子系统, 后全系统。操作原则是先手动、后电动;先点动、后连续。先低速、后中高速连续运转。

4. 对设备单体调试:

手动盘车应转动灵活, 无异常声响, 然后送电点动, 确定电机运转方向和空载试运转, 合格后再带机械空转;调整制动器制动件间的间隙及制动力等;由驱动程序控制的相关机械、电气设备须确认动作逻辑、系统联锁、参数设定;检查调整检测装置、保护装置、联锁装置、信号装置等动作可靠性及动作速度;监测设备起动及运行时的电压、电流等值;记录出现的故障问题并进行分析处理。

5. 无负荷联动调试:

按系统功能将相关划分为若干个功能区, 进行子系统空载联动, 确认子系统功能达到各项技术指标, 满足设计工艺要求。

各子系统调试全部完成并经监理确认后, 承包商才能向监理申请按合同要求的初步验收。

(四) 货物处理系统的初步验收

验收由监理负责组织。监理要求承包商事先将相关系统的验收大纲报监理审批, 其内容必须包括:各子系统起始结束验收时间的安排 (应精确到天、小时) , 验收的具体项目, 需达到的技术指标, 准备的各类航空集装箱和板的数量、规格、重量, 承包商相关负责人, 配合测试的工人数量及分组、分工, 配备的叉车、工具、检测仪器仪表, 各验收项目的记录表格等。

监理审查批准的验收测试大纲有: (1) ETV (A、B、C区) 验收大纲; (2) 分解组合区 (A、B、C区) 验收大纲; (3) 直通区验收大纲; (4) 冷库 (共3组) 验收大纲; (5) 监控系统软件大纲。

验收过程中监理将相关验收记录表格发至建设单位及最终用户。监理部各专业工程师做好分工, 并明确各自的岗位、具体任务。在各项目的验收测试中, 以监理为主导, 承包商必须严格按监理批准的验收大纲实施, 如遇到问题, 必须在征得监理认可再去解决。每个单项的测试验收完成后, 监理及时召开小结会, 汇总分析测试过程中所有技术参数并成书面记录。

在所有测试验收全部完成后, 监理负责整理相关验收记录, 并出具监理评估意见。在本工程的实际验收过程中, 第一次 (共5天) 的测试验收结果与预期的结果相差较大, 经与建设方、最终用户及承包商协商, 达成一致意见:给十天时间让承包商进行分析、整改, 然后监理再次组织一次为期5天的验收。在承包商完成整改后, 第二次的验收结果监理评估为合格。

三、结语

本工程的分部分项工程的划分独具特色, 虽然划分的数量较多、较细, 但在实施后证明可行, 监理操作方便、到位, 承包商配合起来按部就班、简单易行。监理的质量和进度控制没有死角而且过程中形成的报验资料文件分类系统、完整、齐全、有效。

质量控制的原理、方法和程序是监理人员众所周知的, 但针对专业性较强的机电安装工程, 监理工作必须使承包商明白、理解和配合, 监理应用得当。手段、措施对监理的三大控制成效密切相关。

机电安装工程验收管理问题研究 篇3

【关键词】机电安装；验收管理；问题；措施

机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等。其整个施工过程都要实行严格管理，以确保质量合格。

1.机电安装工程管理存在的问题

对电气工程质量造成影响的设计问题主要表现在安全性、可信性（包括可用性、可靠性、维修性等）及可实施性的缺失或偏离。以下就几个最常见的方面进行探讨：

1.1安装不规范，造成安全事故

关于变配电所位置的选择问题。相关设计规范都明确提出应考虑“设备吊装及运输方便”，这是保证可用性及维修性的基本要求。近年来我们负责监理的不少高层建筑工程项目，其设置在地下层的变配电所及柴油发电机房的配置大多违背了这个要求。比如某高层住楼地下变配电所及发电机房，其运输通路完全被冷水机组及地下水箱阻挡。施工安装顺序只能是先将变、配电设备及发电组安装就位后再安装冷水机组及水箱，而根本未考虑运行之后发变电设备检修、更换的运输问题。

1.2设计深度不够，可用性差

改革开改以来，我国电工产品市场异彩纷呈，国内外各种型号规格的产品琳琅满目，国家不可能对各类电气设备及材料规定统一的型号。设计标明各种设备材料的型號规格参数便显得尤为重要，这是业主或施工单位进行设备订货及采购的依据。然而近年来电气设计文件中普遍习惯于只在系统图的设备符号旁标注该设备的型号或厂家产品编号，使设备订货无所适从，往往造成错误。比如某项目电气照明设计，设计者在系统图断路器符号旁仅标注了“A063M 20A”，设备表中亦然，而未注明名称及详细参数，施工单位理解为“20A”普通断路器，因找不到该编号的产品而自行采购了另一种断路器。后在设备材料报验时经监理人员查对，原“A063M”乃是海格公司的一种电磁式漏电断路器的产品编号，额定电流20A，额定漏电动作电流值30mA，可见原设计中这些回路是应设漏电保护的。但因设计标注不清而引起订货错误，只得重新采购更换。

1.3缺乏协调配合，导致施工错误

目前普遍利用建筑物结构钢筋作为防雷接闪器、引下线及接地与等电位联结装置，按规定应在电气施工图中标出联接点、预埋件，说明敷设方式及技术措施（如焊接要求等）；并在土建施工图中有相关的预埋件详图及相关的标注与说明。而实际上多数施工图仅在电气图中有防雷接地图，且标注与说明相当简略，土建施工图中则常无任何相关的说明与标注。这给工程监理及施工都带来很大困难，若施工单位经验不足则极易因工种（序）配合不当而造成施工错漏。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层，因柱（墙）内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。

2.机电安装工程的验收管理措施

机电安装工程项目由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

2.1机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据的相关资料有：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。设备试运行合格后，由建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求；能否满足系统的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。在检查验收均合格后，办理移交手续。

2.2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。大型机电设备安装调试成功的标志是：设备安装调试完成，生产考核合格，经济和技术性能符合定货合同规定指标，具备工业化生产条件。大型机电设备安装调试结束之后，要进行技术验收和总结。经过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场的考察，才可决定能否通过技术验收。通过技术验收后，才准予办理资产、财务手续，交付使用。未经技术验收，不得入帐和投入使用，否则会造成责任不清。对于大型筑路设备安装、调试过程中出现的失误，要认真总结。对存在的问题，要分清责任，及时处理。有关索赔事宜，必须在有效期内妥善解决。

2.3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

3.结论

机电设备安装工程质量对企业具有极其重要的影响,只有进一步加强质量控制,建立各种管理制度,如:建立各专业人员的质量责任制度,建立奖罚制度,严格隐蔽验收和中间验收制度等,才能确保工程质量,进而促进生产,提高企业经济效益。

机电设备安装是建设工程的重要组成部分,涵盖面广,对于机电设备安装施工企业来讲,只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性,施工技术不断创新,不断加强对工程施工技术与质量的控制,多创优质工程,才能赋予企业新的活力,推动企业向前发展。

同时,施工企业只有根据自身施工特点,本着安全、优质、高效的原则,制定切实可行的各种质量规章制度,并贯彻执行,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。■

【参考文献】

［１］王伟.建筑机电安装工程施工管理[J].科技致富向导,2010,(15).

［２］胡建立.机电安装工程质量的问题分析[J].才智,2010,(22).

2010年机电安装工程总结 篇4

2、井下水处理站和生活污水处理站的设备安装、调试；

3、动筛车间所有设备的安装和调试：

①动筛车间照明系统、风机系统、集控系统的安装和调试（具体工作包含动筛车间微机控制系统软、硬件的安装、跳汰机软件的重装和调试等）；

②动筛车间内部设备的调试、改造和联合运转（包含该系统所有保护设施的设计、施工和改造）；

③地面煤流系统（从主井口到动筛、从动筛到封闭煤场）各运输设备的调试、改造和投运；

4、中央变电所的设计、改造、安装和调试；具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试； 5、1301综采工作面机电设备的安装、调试；

6、东翼主运输皮带的安装和调试；

7、洗煤厂设备的安装（将于本最后2个月进行）；

1、产品仓上下配电室设备的安装和调试；

2、汽车快速装车系统的安装和调试；

3、矸石山自动翻矸系统的安装和调试；

4、洗煤厂设备的调试和投运；

浅析机电设备安装工程的监理 篇5

论文摘要：机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。

一、加强机电设备工程全程监理的意义

项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等)所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见,无论是采用专家咨询方法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备工程的建设目标。要控制工程的建设目标,就必须引入工程监理。工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。

二、机电设备安装工程全程监理的主要任务

2.1全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。

2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。

2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。

2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。

三、机电设备安装监理的目标控制内容

机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。

3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程监理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。

3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。

3.3投资控制。施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案;制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作;编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。

3.4合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。

3.5信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作,收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编,待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度,整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度,规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。

3.6安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。

3.7设备管理。机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此,机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收,质量不合格的设备决不能入库。因此,监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德,有丰富的实践经验,才能担此重任,为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。

四、做好设备安装监理工作要点

4.1深刻领会设计文件

作为监理, 受业主委托对工程进行监督管理, 要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务, 监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图, 这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸, 了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求, 掌握对重要材料、构配件和设备的要求, 才能督促安装单位按图保质保量施工。

4.2高度重视图纸会审

工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外, 还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处, 就要求监理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时, 是各专业分开审查, 不易综合考虑, 所以在施工前的最后一关———图纸交底、会审, 一定要把问题发现, 请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。安装工程图纸会审时, 常见有以下几个问题, 安装监理工程师一定要注意。一是与土建施工图不统一,在图纸会审时, 由于专业分工, 监理工程师常常只是熟悉各自的专业施工图, 忽略了水电安装与土建施工图的比照, 从而给以后施工过程中留下隐患。这其中比较重要的有以下几个问题: 给排水、消防、空调工程中立管的位置是否影响门、窗的安装和使用功能;水平管的坡度是否受到层高、门洞大梁的限制;消防喷淋头、烟感在公共部位的位置是否合理;生活水管与消防水管的标高是否合理, 是否会发生管子打架的现象;电缆桥架的走向是否合理,平行;地下室出墙洞的预留位置是否合理等。二是设计图纸的不规范,有些安装工程的图纸可能不是原创, 而是经其他图纸修改来的,在更改过程中忽略了强制性规定。同样, 如上诉工程, 由于设计与土建脱节, 空调管线布置不当, 导致冷凝水的排放立管在走道的门边, 影响美观, 更无法施工。同时, 泻水排向一头, 而不是两头向中间排, 由于大梁的限制, 导致冷凝水管的泻水坡度无法达到规范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空调管道从走廊进入两边办公室时, 不得不降低高度(同时走廊内还聚集了强、弱电桥架、吊顶龙骨等)这样又影响了走廊的吊顶高度, 致使采光和装潢效果受到影响。三是设计图纸中的不尽人性之处,建筑物最终是让人来使用的, 但在结构设计方面, 设计师更多的是考虑安全第一, 而照顾使用上的人性化是有限的。因此在安装施工过程中, 应尽量的满足用户的使用方便、行为习惯、地方特点等要求。比如插座的分配, 电话和电视插孔的位置应根据房间的形式、大小, 在一般常规情况下作出合理布置, 而不是仅仅考虑施工方便, 随意布置。

4.3施工过程中加强巡查、平行检查

实际工作中, 由于安装工程的特殊性, 一个单位工程中, 安装监理人员的工作量要比土建监理少很多, 而且还有时段性。因此, 往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程, 在现场巡查的时间相对较少, 这就容易造成对工程情况了解不及时, 不详细的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安装监理工程师要经常到现场多看, 多了解工程的进展、计划, 对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关, 并要求施工单位加强对工人的技术交底, 及时发现问题, 解决问题, 减少不必要的浪费、返工, 确保工程质量符合要求。

参考文献：

弱电机电监控安装工程工作总结 篇6

弱电机电监控安装工程工作总结 2011 年是困难与机遇同在、危机与转机轮换的不平凡的一年。在公司各部门的紧密团结和紧紧围绕质量优先，服务至上、以效益保稳定、以多赢谋和谐的基本思路，大家奋力拼搏，求新求变，开拓进取，在近两年时间内基本实现了“经营稳中有进，税金逐步增长，公司大局稳定”的经营管理成效，以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，致使公司的各项经济技术指标得到稳步的提升。

一、2010 年至

2011 年上半年取得的成绩 1、奋力拼搏，各项指标稳步提升 2010 年至今，主要完成以下几个的项目： **省高速公路非现金收费（ETC）系统工程；****客运站弱电工程（监控、广播、综合布线、有线电视）；**省齐泰高速公路机电安装项目；**省**江高速公路管理处可变情报板施工 **市国税稽查局监控工程；**智能育苗大棚监控工程；**轩小区监控门禁工程；**省收费公路管理局监控指挥中心会议、监控工程 在以上各项目上，切实做到了质量优先，服务至上的基本原则，得到业主较高的评价。2、各项管理同步推进 结合公司发展的具体情况：（1）为了壮大公司的发展，全方位开拓市场，广招各界精英，增强公司实力。

矿山机电安装工程质量控制探讨 篇7

1.1 机电监察的力度和深度不够

煤矿企业机电安全监察员要求专业性强, 有比较广泛的知识面。而现在的安全监察执行的标准其实一直没有定下来, 导致了在监察的过程中难以把握。而且安全监察员这一方面的人才很少, 很多煤矿企业都没有设置专门的机电安全监察员, 大多数采取的是抽查的方式进行监察, 导致片面性和被动性。

1.2 机电设备配套不合理

突出表现在液压泵站供液系统不能满足采掘设备要求供液速度慢、液压支架与运输机配套不合理, 端面空顶大、不同型号液压支架混用等。这些均可间接造成安全事故。此外, 所选配套设备不能与矿井地质条件、运输能力、管理能力等方面相匹配, 势必限制设备效能的发挥。

1.3 机电设备的陈旧老化情况严重

这一个情况大多数集中在小型的矿山之中, 因为小矿山平时一般的运营资金比较少, 而一套完整的机电安装需要一次性投入比较多的资金, 这样会导致小矿山或者老年矿山中的机电设备更新的速度慢, 设备趋于老化。有的管理者还会为了减低成本, 只换其中的一部分, 让多种不同牌子的零件夹杂着使用, 导致安全隐患的出现。

1.4 机电设备管理团队的管理不善

有的单位没有设置专门的机电设备管理的职位, 工人普遍素质低下, 安全意识淡薄, 很多时候会看到他们违反“三大”规程以及有关的安全规章制度, 没有对工人进行规范有效的培训, 执行能力不能很好地操作先进的矿井机电设备。岗位责任制落实的力度不够, 出现问题推脱责任。2006年郑州某煤厂发生了一起触电事故, 导致了1人死亡。事故的原因是因为该负责人严重违反操作规程, 发现问题之后不及时向相关部门汇报, 在未采取停电措施的情况下, 擅自登上铁梯处理情况, 导致其触电身亡。这一则案例看出该负责人没有受过严格的工作培训, 不懂得在发生情况之后如何去处理问题。没有及时地向有关部门汇报就采取不理智的行动, 这是一位管理素质不够的领导者, 最后的盲目单干, 缺乏科学的行动方案导致了自己生命的丧失。这也证明了工作岗位上要培养有素质, 有头脑, 有素质的领导者的必要性和重要性。

2提高煤矿企业矿井机电安装工程施工质量

2.1 在工人的意识教育下下功夫

必须要对工人进行到位的安全教育和技术培训。一个煤矿企业机电安装工程的建设是一个庞大的系统工程。要确保好职工的技能培训工作, 培养真正技术型的人才。培训的时候应该邀请一些老资格老经验的员工进行培训, 联系实际情况, 结合矿井机电技术的最新动态, 做到理论与实践结合, 要掌握新设备的结构和运作原理, 确保安全的生产。

2.2 做好安装矿机机电前的准备

必须要留意在煤矿企业机电安装中非常重要的一点, 就是科学的选型。选择的矿井机电首先要适合当前的需要, 也要顾及到日后的发展。还要考虑到设备的通用性, 尽量在机电选购中避免一些冷门的单个设备, 这样会对以后零件的互换有影响。最后要严格地把好产品的质量关口, 不要使用不合格的产品, 不然会成为煤矿企业安全的一个大隐患。安装好机电设备, 当机电设备正式投入使用之后, 设备的检察和维护一点都不可以松懈。负责监察的人员必须对安装设备的运行状况、工作精度和腐蚀程度进行检查, 通过检查可以及时准确地发现机电设备出现的问题, 再针对问题作出相应的改进维修措施, 这样才能及时很好地消除机电工程质量中的安全隐患。

2.3 规范化管理

为了贯彻落实安全有效的生产方针, 必须在矿山内部落实好生产责任制、工作岗位责任制和事故责任追究制等一系列制度, 让各个阶层的工人管理者自觉地承担起自己的安全责任, 让安全工作做到层层落实, 每一个人都有自己的工作责任。煤矿企业必须严格落实安全生产主体责任, 并对事故矿井实施严惩制度, 凡发生较大事故的, 一律比照重大事故处理, 并严肃追究相关责任人的责任。这也是政府重视煤矿企业的生产, 警惕煤矿企业事故的发生, 责任落实制度的一个体现。

2.4 积极采用新设备、新技术

新的技术应用在新的设备上面, 一定跟旧的设备比起来有其优越性, 肯定比之前的设备更具有有效性和安全性。科技是第一生产力, 矿井企业, 一定要避免采用低设备投入、过多地投入工作人员、点多面广、工作效率低下的人海战术, 应走出传统的旧矿山的恶性循环圈, 采用先进工艺流程, 合理控制作业点和作业面个数, 减少事故发生源的个数, 真正实现矿井的安全、高产、高效。在工作设备上应该优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备, 这样可以极大地为煤矿企业的工作效率提速, 减少不必要的人工劳力, 省去了不必要的作业时间, 做到工作效率极大优化, 煤矿企业安全的程度也得到了大大的提高。

3结语

煤矿企业机电发生的事故具有随机性和突发性。但是在这之前一定要把好机电安装工程施工质量的关口, 要加强安装过程中的规范操作, 建立起科学合理的事故预防体系。在煤矿企业机电正常运行后也不要松懈, 要定时仔细地进行机电设备的检查。目光不能只放在生产的任务上, 让设备带病运行。要掌握好设备的运转磨损情况, 做到及时彻底地消除煤矿企业矿井机电的安全隐患。

摘要：随着科技的日新月异, 新的科技也融入到了矿山里面, 煤矿企业机电设备的管理好坏对于一个煤矿企业的生产效率和工作效率的高低起着一个十分重要的作用。但是随着国内煤矿企业矿井机电设备事故的不断发生, 应该如何去提高煤矿企业矿井机电安装工程的质量和做好日常的维护检查工作也成为了很多人的讨论热点。本文针对煤矿企业矿井机电事故的成因和安装工程质量的提高措施进行探讨。

关键词：矿井事故,矿井机电设备,施工质量

参考文献

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[2]张琪.PLC在MG700-WD交流变频调速采煤机系统中的应用[J].辽宁省交通高等专科学校学报2010年03期

[3]李瑞春.矿山机电专业工学结合人才培养模式探索与实践[J].河北能源职业技术学院学报2011年01期

刍议建筑机电工程安装施工 篇8

摘要：建筑工程机电安装施工是保证建筑安全和建筑功能正常发挥作用的关键性环节，本文笔者对建筑机电工程安装施工进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑；机电工程；安装；施工

前言：随着建筑行业的不断发展使得建筑工程机电安装施工占据的地位越来越重要，对相应安装施工技术的更新换代以及建筑工程机电安装施工质量的严格监测工作也显得尤为必要。

1建筑工程机电安装技术涵盖的内容

1.1通风系统的安装施工技术

1.1.1风管安装技术

风管的安装位置，应当选择设备层或者建筑走廊的夹层，该区域管线较为密集。应当确定风管安装位置后，进一步对高层电气、水暖等线路的交错状态进行考察，从而保证建筑施工所预留的空间能够满足后期风管安装要求，根据建筑实情进行具体方案的拟定工作。按照施工要求，制作支架、托架等零件，按照拟定好的具体方案，安装风管，并根据安装位置，对支架及吊架形式进行详细调整。

1.1.2排送风系统安装技术

建筑基础施工完成后，就可以考虑通风系统的安装工作了。在安装前，应当保证预定位置的干净整洁，同时在安装过程中，要充分利用现有资源，完善安装工作。预定位置选择工作应当谨慎，结合实际情况，从而确保通风系统安装工作的顺利。

1.1.3 除尘系统安装技术

除尘系统相比其他基础通风系统的安装工序更为复杂，对各方面的要求都更為严格，如果安装位置本身有着较多灰尘，会大幅度降低除尘系统使用效果，因而在施工时，应当充分进行除尘净化工作，保证除尘系统上方及附近没有可产生灰尘的源头。在除尘系统安装完成后，应当用塑料膜密封接口处及两端，从而避免粉尘等的渗入造成污染。同时，要保证除尘系统自身接口的严密性，进一步提高安装质量。

1.2电气系统的安装施工技术

电气系统作为建筑机电安装的重要组成部分，在后期施工完成后，能够有效配合其他系统的运行，从而保证整个建筑投入使用后的质量。电气系统的安装工作主要涵盖了开关插座及照明设施、防雷地线系统、单体电气设施和电器元件等多个方面。电气系统的安装同样需要建筑工程前期预留位置，从而进行电气支架的制作安装工作，在基础设施完成后，进一步安装桥架及线槽，为以后的拉线奠定基础。防雷地线系统，能够有效提高电气系统的安全性，因而要优先安装，在电气系统安装工作完成后，还要进行深入调节试用工作，方能投入使用。电气系统的安装施工，需要消耗大量的电线、开关等材料及设施，牵一发而动全身，材料及设施有任何差池，都会直接影响电气系统的安装效果甚至整个工程质量，所以在设施材料使用前，应当充分检查，慎密的进行验收工作。

2影响机电安装施工的主要不利因素

2.1施工设备的操作手法缺乏规范

现阶段，行业内的机电设备产品型号、规格等层次不齐，缺乏统一详尽的运行标准，导致在实际建筑工程设计施工工作中，施工单位无法对机电设备的详细数据进行明确规定，进一步使得机电设备材料的采购工作缺乏现实考察，脱离了实际，拉低了机电安装施工的总体质量。另外，由于设备信息过于模糊，施工单位无法对机电设备材料的选择最优化，也直接拉低了建筑工程机电施工的总体质量。

2.2设备材料造价管理缺乏规范

由于某些施工单位自身施工技术水平的不足，造价管理监察能力的欠缺，使得这些建筑施工企业为了追求经济效益，而不惜违反相关规定，滥签合同，导致工程造价整体超过标准。甚至有些施工单位，在工程项目的决算过程中，故意利用增加工程量的恶意手段，来提升分项目的造价，具体表现为，实际施工过程中，施工单位消耗了较高的材料成本，却没有达到基本施工要求，无法保障工程质量，造成高投入低收益的现象。

2.3机电工作人员整体素质有待提高

导致安装质量及其速度过低的一个重要因素是机电安装人员素质低。对此，在进行机电设备安装之前，施工单位必须对安装人员进行岗前培训，确保其熟知设备安装标准后再进行施工。要提升安全意识，并采取相关措施以保证工作人员的安全及设备运行过程的安全，避免相关安全事故的出现。

3.提高建筑机电工程安装施工水平的措施

3. 1 做好预算，选用合适的机电设备

我们在施工前应该根据自身经济条件来全面地评估这项工程，做好预算并且严格选用我们使用的机电设备。除此之外，我们在选购机电设备时，应该参考技术人员的建议，不仅要符合机电设备使用的标准，也要保证较高的效益。当然，我们也不能购买质量不过关的机电设备，如果检测到问题的设备要及时地退换，以避免造成施工的损失。

3. 2 安装机电设备应根据流程操作

在施工的过程中，机电设备的安装有自身规范，固定的安装顺序和特点。因为机电设备安装的过程是经过长期测试而产生的，所以相比较而言科学一些，这样工程的施工人员不能为赶时间或者为了省事而进行胡乱的颠倒，亦或是减少部分的工序。同时，施工的技术可以体现施工单位生产的水平，因此施工单位必须加强管理并且不断创新施工的技术，大胆使用新的材料、新的工艺、新的机电设备、新的技术，进而减少工程成本，增加其经济效益。

3. 3 增强质量意识

在施工的过程中，管理人员应该正确处理工程工期、成本与质量这三者间的关系，并且使所有施工人员都明确意识到品牌效应处在关键的位置，建筑的质量是企业进步与发展的根基。所以，为了提高施工质量，管理人员必须严格分工。同时质验人员也应该在施工时经常检查管线和机电的设备与图纸要求是否相符。

3.4认真组织实施通电调试

机电安装工程实体安装完毕后，必须进行通电调试。在进行调试之前，应当对场地进行清洁，对机电设备进行仔细的检查之后方可进入调试阶段。经过相关通电调试，对机电设备的安装质量与水平进行检验，当发现问题时可以及时的纠正与整改，从而提高安装的效率。

4结束语

综上所述，在建筑几点工程安装施工过程中，要加大建筑工程中对机电安装施工技术的管理力度，同时还要对在职的相关人员进行专业和技术的培训，让他们能够、深入的了解自己的职责，不断地提高技术水平，更好的为建筑机电工程的质量管理工作服务，贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]王剑，王玉忠.刍议建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].科技风，2012（06）.

[2]林加禹.浅析建筑机电安装施工管理措施[J].中国新技术新产品，2010，5（21）：76-78.