火力发电厂安全管理

火力发电厂安全管理（精选9篇）

火力发电厂安全管理 篇1

一、引言

电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志，正如电力工业部官员指出的，“事故的原因有技术问题，也有管理问题，主要是管理问题；有设备问题，也有人的问题，主要是人的问题。管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题，不抓好企业领导人的管理思想问题是不行的”。发电企业综合管理落实在安全工作方面，必须坚持“设备是基础，管理是关键，人员是保证”的三条原则，安全必须从这三方面抓起，加强设备深层次治理、及时消除设备隐患，防止事故发生；要提高人员素质扎扎实实抓好班组安全基础、生产技术基础的管理工作。

二、建立现代发电厂安全管理体系

几十年来，由于各电网主要由小电厂、电机组组成，管理上又长期处于计划经济体制下，因此，安全管理体制存在着一些弊端，如管理环节复杂，渠道不顺畅；部分职工对安全的重视程度不够、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。这些弊端严重影响了企业安全系统工作的正常进行。为此笔者认为应从以下几个方面做好火力发电厂的安全管理：

1、实行专业化、标准化、制度化管理，强化发电企业安全管理的权威职能。改变原来车间安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式，实行了车间的安全专工由安监部门直接管理作为厂安监部门下派到基层的安全监察代表，行使厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展工作，属车间派驻班组的安全监察员，这样形成了垂直管理的安全网络。各单位对安监部下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属安监部，人员的选定由车间推荐、安全部门考核认定批准后方能上岗。

2、建立企业内部安全评价制度。1997年华北电网的“安全评价”工作在全网安全生产中发挥了重要作用。这种“专家会诊”的方式具有消除隐患、可超前处理事故的优越性，可以借鉴到企业内部中来建立企业内部安全评价制度，由企业组织安全管理技术方面的“专家级”人员对厂下属生产单位进行全面安全评价。每年举行1－2次，并根据评价及时整改，形成科学的评价体系。

3、结合考核机制，强化落实安全责任制，形成厂、车间、班组三级严密的安全系统网络。安全管理中建立了安全效益双百分考核制度，根据安全责任进行“百分考核”，按事故责任与安全百分考核挂钩扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全百分奖励，从而把个人利益和集体利益紧密有机地结合，达到警戒的目的。通过强化落实责任制，从厂长到每个职工都能严明自己的责任。将安全责任制重点落实到基层班组，班组落实到个人，从而真正形成了“班组控制异常和未遂；车间控制障碍和轻伤；全厂控制重伤和事故”的三级安全控制体系。

4、强化设备及生产环境的安全治理工作。安全工作有赖于设备这一“硬件”做基础，再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上应做到利用大小修、低负荷时及时消缺，保证设备健康；整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施；作好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作；提高设备管理水平和完善技术诊断工作。

5、抓好信息反馈，及时整改隐患。建立健全危险因素信急反馈系统，对日常检查或定期检查发现的事故隐患，根据性质和严重的程度，按规定分级实行信息反馈和整改，现场马上能整改的要求立即进行整改，不能立即整改的发整改通知书进行限期整改，如事故隐患较为严重的要求停工进行整改，各项整改都应形成记录，对各类事故隐患都应进行闭环管理。

6、建立安全培训机制。培训是提高职工全员安全思想和安全管理、安全意识的最直接、有效的手段和方法建立一套有效的安全培训机制，对安全管理工作的提高具有积极的意义。结合企业改革，建立全员培训机制，对员工进行有序分批的安全培训，加强安全教育、提高专业技能水平；同时对安全管理专业人员也进行分期、分批的安全管理专业培训，建立和完善相应的考核制度，与在岗的安全培训、专业培训有机的结合，会有效提高职工的安全素质、技术素质，夯实了安全工作的基础。

三、结语

安全生产是发电企业的头等大事，围绕安全管理严格执法、严格考核，一定要突出“严”和“实”两个字。“严”是严格管理，“实”是实实在在地抓好安全工作的落实。企业领导班子及各级负责人的安全指导思想要明确，要做到安全工作从严真管。各级领导及安全监察人员要树立“严格执法是对国家企业及职工个人最大的关心和爱护”“从严考核是一种责任”的思想。在安全生产工作中，必须坚持反习惯性违章和误操作，本着对事故“三不放过”原则做到能够小题大作，举一反三；做到“安全第一，预防为主”，事前控制，确保安全。发电厂的安全管理 简述：

电力生产安全管理是电力行业管理的一个重要组成部分，抓好安全管理的目的是为了在电力行业中落实电力“安全生产第一”的战略方针，有效的组织和开展反事故和大幅度的减少一般事故，创造出长周期安全无事故，为电力行业的经济效益打下一个坚实的基础。

搞好安全管理，首先必须认识电力生产“安全第一”战略方针的重大意义。电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行，既：产、供、销同时完成。所以这种联运方式就要求可靠性强（你不能人家在手术，你却停了电。人家在采煤你就停了电。人家炼钢，你就停了电等等），因此，电力生产对安全的要求与其它行业相比就显得更加重要，“安全第一”的方针对电力行业来说意义重大，也显得更加深刻。电力行业“安全第一”的重大意义还在于：

1、就电力工业在国民经济中所处的地位来说，它既为各行各业提供动力，还是一个广泛性的服务行业。电力行业一旦发生事故，不紧紧是自身的重大损失，而对其它行业的影响和损失远远超出本身的影响和损失，它还关系到我们千家万户的正常生活。甚至会威胁设备安全和人的生命安全。因此电力行业的“安全第一”的战略方针，不是任意决定的一项政策、方针，而是由电力行业生产的客观规律所决定的。

2、就电力行业本身来说，生产上的不安全，就不可能作到满发、稳发、多发多供以及文明生产，就不可能为电力行业创造好的经济效益。在电力行业中，我的稍有疏忽就有可能造成成千上万的损失，例如运行人员：一张操作票的误笔、一个标记的误认、一个按钮的误碰、一条地线的误挂，误摘、一个标示牌的误挂、一次停电的误效、一台开关（刀闸）的误拉误合、一个阀门的误关误开、一个数据的误判断等等都是造成事故的重大隐患。如果对检修人员：一次无票工作、一次不认真效验安全措施、一次不按规程检修与效验、一次误入间隔、一次在设备中误遗留工具用具，零件配件乃至一颗小小的螺丝、一次漏查漏检和漏试等等都会给设备和安全运行带来潜在的重大隐患以及重大的经济损失。宗上述所见电力行业的“安全第一”的重要性是多么的重要了。

二、电力行业安全目标：

电力行业产品的特点是无形的产品，它是看不到而摸的着的，但是我们又不能去体会它的质量和形状，在这样的情况下我们只有借助科学的力量来检测它。正因为电力的不可见所以它潜在的危害是巨大的。为了实现我们的安全生产，不断的提高我们的经济效益，最终达到少出事故乃至不出事故，电力行业必须坚决杜绝五类重大事故：

1、坚决杜绝人身死亡事故。（这充分体现到了电力行业以人为本的战略方针。）

2、坚决杜绝全厂停电事故的发生。（以免给电网，社会和企事业单位造成重大经济损失）

3、重大火灾事故。

4、严重的误操作事故。

5、主要设备损坏事故。

这就是电力行业安全管理必须严格控制的奋斗目标。

三、事故的预防：

根据电力行业的特点，在安全管理上为了安全生产达到目标，要求安全管理要先行，要 主动提前预测，把事故消灭在萌芽中。事后的诸葛是要不得的，我们说的再好，也不如作的更好。

1、编制反事故措施计划：

为了保证电力行业的安全生产，消灭事故与萌芽，编制反事故措施是电力行业的重要任务，要编制好这一措施计划，我们管理者要做大量的工作。编制措施计划，对于我们管理者来说只是安全管理中的第一步，我们不但要用大量的精力去编制这一重要的措施，把它落实在纸张上，而且最最重要的是监督、督促把我们的心血落实到实际中去，来发挥它应有的作用。这才是一个安全管理者的责任。

2、反事故措施计划的依据： a、其他单位事故的焦点。b、本企业事故、障碍分析。

c、设备常发生的缺陷和设备的薄弱环节。d、安全检查资料。

e、设计、制造单位的建议。g、设备的检查、试验报告。h、设备存在先天的环境不足。

3、编制反事故措施计划的方法：

编制反事故措施计划应在预计设备检修及设备改造计划之前，由安全检查人员组织生产技术和运行以及维护人员，根据设备比较突出的矛盾进行有计划、有目标、有实施方案有组织、有达到预期目的、有时间的措施计划，进行广泛的探讨。根据实际确定好方案后，报请总工乃至总经理批准后执行。为了按期、保质、保量地完成反事故措施计划的项目得到贯彻、落实，必须严抓，并将反事故措施计划完成情况进行奖惩，使激励与促进机制联系起来。

四、认真贯彻、执行《电力安全工作规程》

电力行业是以热、机、电为主要设备的产业，在《电力安全工作规程》中，根据实际不断的完善，现在已经达到了含盖比较广泛的《发电厂和变电所电气部分》、《热力和机槭部分》这一电力工作安全保障的法宝，它是电力行业工人在实际工作中科学研究和用雪的教训总结出来的宝贵经验。为此，严肃履行这些规程，防止雷同事故再次发生具有重要的现实意义。

1、生产劳动中存在的危险因素：

a、电力行业的电气、热力设备和系统比较复杂，如运行、维护和检修工作不当很容易发生严重的触电、高空跌落、高空落物、机器损伤、烧伤、烫伤等事故。

b、危险作业多。如：高空作业、禁火区明火作业，邻近带电设备和低压带电工作、密闭容器作业、高温作业、带热压力作业、带有毒有害气体的酸、碱接触作业、重大设备的拆装吊运以及搬运工作等等。这些作业如不严肃履行规程，极易造成人身伤亡和设备损坏事故的发生。

火力发电厂安全管理 篇2

大型火电机组采用SCR脱硝技术,为节约成本通常以液氨作为还原剂,所以氨区成为电厂一个新的危险源,特别是近几年发生多起液氨泄漏导致的重特大人身死亡事故。如何保证氨区的人身、设备安全,是火力发电厂氨区管理的重大课题。本文将结合目前火电厂氨区管理存在的问题和不足进行分析,并在此基础上提出对策建议。

1 液氨储存区总体要求

液氨储存区总体要求:氨区的系统要设计合理;有灵敏的消防报警和喷淋装置,现场氨气浓度检测探头不能少于7个;氨区与其它建筑物保持不少于100m的安全防爆距离,与主要厂区的距离以保证消防车辆、救援车辆能在10min左右到达为宜。液氨储存区应被列为重点保卫部位,设置专人进行值班、定期巡检,装设足够数量的摄像头,既有DCS运行系统的远方操作和监控,又有高清摄像头的视频监控。

2 液氨的接卸安全

(1)液氨在储罐内及转换为气氨输送至反应区的管道应相对安全。氨区最有可能发生泄漏的是接卸环节,因此液氨接卸不得采用金属软管的方式。事实也证明了金属软管破裂是造成液氨泄漏主要原因,氨区液氨接卸必须采用万向充装接口,尽量减少充装管道的应力,保证接卸的基本安全。

(2)接卸区必须装设消防喷淋系统,一旦接卸管道发生泄漏,应能迅速联锁投入消防喷淋进行稀释、吸收。接卸管道上的观察窗也是容易发生泄漏的危险部位,一旦破裂就可能造成大量液氨泄漏,因此液氨罐车必须设有紧急切断装置、流速高保护以及能远距离操作的阀门。液氨储罐进口管道应装设逆止阀,一旦在接卸过程中发生泄漏应能迅速切断。

(3)液氨接卸前应认真检查接地装置工作是否良好,接卸时要核对液氨运输资质、手续,并对接卸人员进行安全交底签字。液氨车辆进入厂区前,应通知本厂消防部门;检查氨车是否装有阻火器;氨车停稳后应进行可靠制动,在后轮前后放置防溜车装置;卸车结束后再次利用检测器进行检测,确定无液氨残留后方可启动车辆。

3 氨区消防喷淋系统的设置

(1)因为氨极易溶于水,1体积的水可溶解700倍体积的氨气,所以要充分利用氨的特性,采用消防喷淋系统加强对泄漏液氨、氨气的吸收,同时合理、完善的氨区消防喷淋系统设置也是确保氨区安全的重要保证。为提高消防水系统的可靠性,有条件的电厂可在氨区旁单独设置消防水泵池及消防水泵房。

(2)氨区消防喷淋系统应设置地下消火栓、特殊水消防系统及罐体喷淋降温系统。发生氨系统泄漏时,一般地下消火栓及消防喷淋系统应同时投入。为保证各系统水源供应充足,各系统有必要分开设置,即地下消火栓可取自厂区低压消防水系统,特殊水消防系统可取自厂区特殊消防水泵房或高压消防水系统,罐体喷淋降温系统可取自厂区工业水系统。

(3)氨区消防水系统必须设置环路,在部分管路发生渗漏需要检修的情况下能部分隔离,保证氨区消防水系统的可靠性。若需停用氨区消防水系统,则必须经过严格审批并限时恢复。

(4)液氨储罐区、转换区、卸料区都应在消防喷淋系统的覆盖范围内。储罐区一般露天布置,顶棚上可设置环形水幕喷淋,用于全面吸收空气中逃逸的氨气,充分保证氨区值班、抢险救援及周边人员的安全。

(5)冬季应做好消防水系统的防冻措施。消防水管道必须有足够的地埋深度,保证消防水管道在冻土层之下;地上管道及雨淋阀系统必须采用可靠的伴热,若为电伴热方式则必须采用防爆型设计,避免伴热电缆因绝缘破损造成接地而产生火花。

4 氨区防雷、防静电措施

(1)氨区入口外必须设置人体静电释放装置,在值班、检修人员进入氨区前可触摸释放人体静电。

(2)氨区及氨输送管道法兰必须全部采用金属跨接线,保证管道电阻低于0.03Ω。由于氨可与铜、锡等金属发生反应,因此为避免金属跨接线受到氨气腐蚀,可采用镀锌扁钢或镀锌圆钢。

(3)由于卸料系统弯头较多、流速较高,易产生静电集聚,因此卸料区万向充装系统的卸料臂两端必须可靠接地。

(4)氨区所有电气设备、执行机构、热控表计、盘柜等必须采用防爆设计,防爆结构选用隔爆(Ex-d),防爆等级不低于IIAT1。

5 氨区管理存在的主要问题

(1)安全防护设施不完善。火电厂氨区安全防护设施的设置及管理方面存在的问题主要表现在卸氨场地用于连接罐车和接地装置的跨接线生锈处理不及时;万向充装系统管之间的连接线由于万向充装系统的转动而容易断开,处理不及时;防雷、防静电装置的定期检测等方面存在明显不足。

(2)压力容器管理不到位。对于承压类特种设备,各专业负责不同的部分或分工不清,从而造成氨区部分压力设备的登记注册、定期检验等管理工作被遗漏,进而为日后安全管理留下安全隐患。

(3)重大危险源管理不到位。目前,火电厂氨区中液氨储罐采用较多的规格为2个液氨罐,容积为2×100m3。以储存系数为0.85的1台液氨储罐为例,液氨的相对密度为0.61(水=1),因此1台液氨储罐中氨的贮存量为100m3×0.85×0.61t/m3=51.8t,已超过临界量。通常情况下,大部分火电厂的氨区已构成重大危险源,因此应加强氨区的巡检,运行人员每2小时巡检1次,检修人员每天巡检2次,定期工作、热控保护效果都需严格执行定期的检查和试验,保证安全可靠。

6 氨区管理应加强的工作

(1)按期进行防雷、防静电装置接地电阻测试。氨区消防器材应纳入全厂消防器材管理,进行日常巡视、检查和维护,及时更换过期或失效的灭火器材。从根源上杜绝火源是防止氨区发生火灾爆炸事故的有效途径。

(2)氨区有毒气体检(探)测器的定期检定应严格执行标准要求,防止检(探)测器监测不准。

(3)风向标的安装应能显示工作区空气流向,容易观测且远离阻风物体。安装在空旷处,风向标应转动灵活、颜色醒目,在事故情况下为人员疏散、逃生提供依据,防止事故进一步扩大。

(4)对氨区内配电装置和开关等应加强检查,保持外观完好,检查防爆等级是否合格,禁止使用防爆等级不合格的产品,相关专业技术人员应做好把关工作。

(5)压力容器的安全管理人员和操作人员应持有相应的特种设备作业人员证,按期每4年复审1次。

(6)氨区岗位的从业人员应进行安全生产教育和培训,熟悉氨区安全管理制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能等。将氨区发生事故时的危害后果、应急措施等信息告知周边单位和人员,配备优秀的人员,特别是目前新建电厂的人员较少,多采用技工和临时工,存在一定的隐患。

(7)加强氨区的日常管理,所有进入氨区的人员必须进行登记并不得携带火种、手机等,严格执行出入管理制度。

(8)使用单位应每季度举行一次氨区泄漏的应急演练,演练人员不能固定,每个从事氨区的人员都应熟练掌握氨区泄漏时采取的措施和急救方法

(9)应定期进行氨区设备的全面健康检查,分析可能存在的问题。机组大小修时应把氨区设备纳入轮修计划。

(10)相关专业的技术人员应定期检查氨区的消防报警系统、喷淋系统、自动控制系统,保证安全区的控制系统安全可靠。

(11)加强压力容器管理,氨区压力容器在条件允许的情况下应纳入全厂压力容器统一管理,在投入前、后30日内,应向所在地的登记机关申请办理使用登记,领取使用登记证。逐台建立压力容器技术档案并由其管理部门统一保管。在工艺操作规程和岗位操作规程中,应明确提出压力容器安全要求。

(12)至少每3年要对氨区进行一次安全评估。已进行安全评价并符合重大危险源安全评估要求的,可不必进行安全评估。对重大危险源的安全状况及重要设备设施进行定期检查、检测、检验,并记录。

7 结束语

火力发电厂的氨区是重大危险源,只有按照规范要求管理,按照规程操作,从业人员掌握应急的处理方法,做好设备的检查和检修工作,才能保证氨区的安全稳定运行。

参考文献

火力发电厂安全管理 篇3

火力发电厂三大主机还涉及到很多的辅助设备，同时，很多管道以及线路连接着这部分主机以及辅助设备，这样一来所构成的系统非常的繁多以及辅助，所以需要在实际工作中重点关注系统涉及到的各个环节的质量以及安全。其中如果一个环节出现错误，那么就会牵连很多环节均出现错误，进而导致安全隐患的存在。

火力发电厂技术改造项目所存在的安全隐患

分析火力发电厂技术改造项目实施过程中的安全隐患，主要有以下几类：高空坠落、高处落物、火灾隐患、触电事故、机械打击等。这几类也是目前环保改造项目中突出存在的问题。环保改造项目主要包含脱硝、脱硫、除尘改造三类。一般来说，技术改造项目施工的特点为施工条件差、施工任务紧张、工程量巨大、专业性强且专业分类多，施工人员众多且水平参差不齐。由于是在原有设备基础上进行改造，施工空间相对较小，不利于工作的展开；电厂设备一般分层布置，施工时普遍存在交叉作业的情况，在高处作业的人员在现有安全措施被破坏的情况下，如果不及时恢复安全措施，容易发生高处坠落，低处施工的人员如果在交叉作业时没有隔离措施极易出现高空落物导致发生人身伤害；火力发电企业进行的技术改造项目中有很多易燃易爆的物品在现场使用，例如焊接用的乙炔、氧气，防腐使用的玻璃鳞片，如果不能按照规定做好保护措施，极易发生火灾或者爆炸事故，造成设备及人身损失；技改项目施工过程中如果不能规范用电，发生触电事故也是比比皆是；另外在安装过程中也经常发生碰伤、砸伤等机械打击事故，例如起吊过程中人员站在吊车底部，起吊物品没有可靠固定发生散落时也会造成较大的人身伤亡事故。

上述存在的安全隐患会直接影响到火力发电技术改造项目的安全实施。产生此类安全隐患的原因主要有：第一人的因素，结合我国目前国情，承包单位的施工人员除少量管理人员和技术人员为本单位正式人员，大量施工人员为临时签订合同，这些人员施工水平不高，安全防护意识淡薄，就算接受了安全教育，也很难再短期内提高安全意识，部分施工人员违章作业，不按照规定进行施工；第二是物的原因，在施工现场存在着大量可能造成人身伤亡的物品，如使用的工器具、施工材料中的易燃易爆物品、施工材料中的易碰上人员的尖锐部位，现场使用的特种机械吊车等；第三是环境的因素，施工环境本身存在着高处作业的风险，且由于施工过程的推进，安全风险在不断转移，如因现场施工需要将栏杆或者平台切除，造成孔洞，临边防护缺失，极易造成高空坠落。另外在技改项目实施过程中，除了进行改造的机组外，其他机组一般是正常运行的，运行中的机组对于不熟悉火力发电企业的施工人员存在着高温烫伤、卷入转动设备的风险。

火力发电厂技术改造项目安全隐患解决措施及风险规避

防止高空坠落采取的安全技术措施。所有高空作业人员必须系合格的安全带，安全带要正确使用，必须坚持高挂低用的原则，坚决制止承包单位因现场不具备悬挂安全带的条件而放任施工人员不系安全带的行为，如果现场条件不具备，要创造条件，可采用拉安全绳，在可靠位置焊接悬挂安全带的部件等办法。要做好临边、空洞防护，原有的格栅板或者栏杆因施工需要被拆除后，要及时做好隔离措施，并在醒目位置悬挂警示标识，防止人员误入后发生危险。同时在施工平台周边设置可靠防护。

防止高处落物的安全技术措施。为防止发生高处落物，要重点控制施工过程中上下传递物品和在高处施工平台上堆放物品这两个环节。上下传递物品时，严禁高空抛物，物品需要经过可靠收集后再进行传递，传递正下方物品散落范围要进行隔离，无关人员不得入内，下部施工人员要密切关注传递物品的状态，在开始传递后尽量离开物品可散落范围。特别是在传递脚手架钢管之类的物品时，坚决不能随意捆扎后直接上下传递，如果在高空发生散落，后果极其严重，必须使用专用的吊装篮子或其他收集装置可靠防护后，方可传递。在高处施工平台上堆放物品时，要进行定置管理，极易散落的小部件等物品要用箱子存放，施工工器具不得随意丢弃，堆放物品的平台四周除了设置防护栏杆外，要设置踢脚板，防止施工人员在移动过程中不小心将物品踢落。涉及到上下交叉作业时，要对两个作业面进行可靠隔离，隔离要彻底，隔离措施的标准是要做到能够防止焊丝这样的狭小物品从缝隙中脱落。

要保证安全生产资金的投入。为保证所有安全措施的落实，前提是保证安全资金投入。没有安全资金投入，所有的安全措施都将是空话。作为发包方要在项目策划时，将安全措施需要的资金作为一笔专项费用计入投资总额中。在招投标阶段，可要求投标单位就安全措施进行专项报价，以不可竞争的费用形式包含在总体报价中。对承包方来讲，要足额保证安全资金的投入，避免在分包过程中将安全投入压缩，必要时要预留部分安全投入资金作为备用，以保证在与分包商的合同内没有约定安全措施时可以有足够的安全资金投入。发包方要督促承包單位将各项安全措施逐一落实，在开工前，可收取承包方部分履约保证金作为安全措施备用资金。如果承包方不能保证安全资金足额投入，可从履约保证金中强制支出，保证现场安全措施的落实。

火力发电厂节约用水管理办法 篇4

1.全公司生活用水和生产用水要加强管理，严格考核。

2.做好各种生产用水的回收工作，如低位水箱、疏水箱、连排扩容器要考核投入率，尽量减少汽水损失。加强汽机射

水箱，锅炉工业水前池的回收，所有低位水要全部回收利用，减少排水量，严禁溢流。

3.进一步加强灰水闭路循环系统的运行管理和检修维护工作，正常情况下灰水闭路循环系统不得随意停运。锅炉工业

水前池的水应尽量回收至汽机循环水中，汽机射水箱回收泵、锅炉工业水回收泵不得随意停运。

4.循环水系统，化学要计量出经济合理的循环水水质指标，合格后要及时关小或关闭排污门，不许盲目排放，冷水塔

除水器，要保持完好，不准拆取。

5.生产现场所有的取样，要视情况及时调整，取完样要及时关小，不得出现大量排放现象。

6.锅炉除灰人员要合理安排#

1、2炉除渣时间，尽量安排#

1、2炉同时除渣，设法改进和完善捞渣机运行中出现的缺陷，以减少冲渣泵运行时间，除渣结束后及时停运冲渣泵并关闭出口门，锅炉冲渣沟喷咀及时关小或关闭，要经常调整，杜绝无目的喷射造成冲灰水量增加。有其他工作需增开冲渣泵、经当值值长的同意后，调整冲渣泵的运行方式并

做好记录。正常后立即恢复冲渣水正常运行方式。

7.锅炉冷灰斗水封槽、取样器冷却水、烟道及预热器冲灰器水封要在保证用水的条件下，保持最小可能流量运行，不

许无目的的增大冲灰水，不得大量溢流，电除搅拌桶进水在备用时应及时关闭。

8.对发电机水冷水、设备密封、冷却用水在保证设备安全运行条件下，应经济合理地调整其水量的大小，不得调整过大。转机冷却水门应根据轴承、电机温度进行调整，严禁不做调整，冷却水门全开。停运时间较长的一般备用设备，其密封、冷却用水应及时关闭。

9.汽机要加强工业水、生水压力监视与调整，保证工业水、生水压力在规定范围内。

10.化学反冲洗要加强管理，防止无原则冲洗浪费水。

11.行政科要加强生活用水的管理，对浴池用水要严格管理，防止空水长流现象的发生，厂区绿化、洒水用水要节约，科学使用，防止造成浪费。

12.对锅炉排污要严格考核，完善校对流量表，全厂所有疏水、排水要尽量关少或不排。

13.热网、锅炉疏水箱、启动锅炉补水应联系化学，汇报值长同意后方可进行。

14.燃运的冲灰水，除尘水要充分利用，煤场喷水要适当控制，防止造成煤堆冲刷和浪费水。

15.加强消防水的管理调度，严禁各部门私自采接消防水，对于消防水经常发生漏泄各部门要加强检查，尽快处理。

16.多经用水、用汽要合理调整，游泳池、食堂停业期间及时关闭用水、用汽，杜绝汽水浪费。

17.冬季要加强暖汽用水的回收，根据水质情况及时回收，汽机值班员要控制好低脱水位，锅炉疏水箱水位接近2米时应联系回收，杜绝溢流或排放。

18.公司全体员工应树立节约用水光荣的思想，加强设备巡回检查，及时联系检修处理设备缺陷，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

19.各部门负责人、检修人员对设备缺陷、生产现场存在不便于运行人员操作、以及设计不合理的设备、系统、阀门等给予及时消除和改进。

20.冬季有关伴热、疏水要根据气温情况及时调整，以减少热量和工质损失。

关于火力发电厂电气监控管理系统 篇5

根据本工程初步设计方案与初步设计审查意见，本工程将采用电气监控管理系统（ECMS）监控。根据电顾发电[2008]20号文件的精神，电气监控管理系统（ECMS）可以采用两种方案：

方案一：发电机－变压器组、高低压厂用电源等电气设备的控制、监视和管理在ECMS实现，电动机的检测管理信息进入ECMS,电动机的控制由机组DCS实现。在单元控制室设置ECMS操作员站，ECMS不与机组DCS通讯。

方案二：发电机－变压器组、高低压厂用电源等电气设备和电动机的控制采用硬接线在机组DCS中实现，监视和管理在ECMS实现，在机组集控室或根据电厂要求的地点设置ECMS监视管理站，ECMS不与机组DCS通讯。

比较这两种方案的差别在于发电机－变压器组、高低压厂用电源以及其它电气装置如直流、UPS、快切及备自投装置、元件保护装置、在线监测装置等的控制是在ECMS还是在DCS，ECMS是否应用其控制功能。

方案一采用“硬接线＋通讯”的方式进行监控，对于参加工艺系统控制的、有严格逻辑联锁和高适应性要求的高、低压电动机，为了机组安全运行及停机考虑，保留了与热工运行所需要的硬接线启停控制和几个关键信号的硬接线接入至DCS。对于电气其余的自动装置及高低压厂用电源的监控信息通过现场总线以通讯的方式进入电气监控管理系统（ECMS）。本方案在单元控制室设置了ECMS操作员站，完全发挥了电气监控管理系统（ECMS）的监视、控制和管理功能。

方案二将电气系统所有设备的控制功能以硬接线方式在机组DCS中实现，监视和管理在ECMS实现，只设置ECMS监视管理站，ECMS不与机组DCS通讯。这样ECMS的控制功能没有发挥出来，只应用了其监视和管理功能。由于ECMS不与机组DCS通讯，电气系统设备的控制和监控管理信息相互分开，给电气系统的安全操作与运行带来了不必要的麻烦。

以常规2台300MW机组为例，电气主设备（发电机、变压器、高低压厂用电源）以及其它电气装置如直流、UPS、快切及备自投装置、元件保护装置、在线监测装置等数十个。其分属不同的控制系统，每个器件的运行管理信息（如设备动作状态、事故信号信息，各种情况下的电量信息等）和控制管理信息加在一起信息量巨大，如以硬接线的方式接入DCS，其电缆及DCS接口设备的投资将是非常巨大的。DCS设备的价格是以硬接线接入信息点的数量来计算，国产DCS每点的平均价格约为600元/点。

方案一完全发挥了电气监控管理系统（ECMS）的功能，降低了DCS的设备成本，减少了电缆的使用量。将电气系统设备的控制和监控管理信息整合在一起，便于分步调试和投运，有利于厂用电系统的科学运行维护。

本工程的ECMS系统采用了方案一，但保留有与DCS系统的通讯联系，这种模式的特点如下：

1、ECMS系统与DCS系统分工明确，权责分明；

2、弱化ECMS与DCS的通讯功能，ECMS送给DCS的通讯信号只作监视不做控制；

3、ECMS系统仍然对全厂的电气部分集中监视，对电动机部分只作监视，不做控制，实现电气部分的高级应用功能；

火力发电厂安全管理 篇6

各岗具体职责

运行班长：

1.1

组织和指挥班组人员完成各项生产任务，执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人;

1.2

定期做好班组的工作计划、总结，落实好各项工作。

1.3

按交接班管理规定，做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定，做好巡回检查工作。

1.4

指导班组人员进行主辅设备的维护工作，按设备定期试验、维护、轮换管理的规定，督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态，确保随时可以投入运行。

1.5

按机组汽、水、氢质量管理的规定，做好机组汽、水监督工作。

1.6对主要系统的切换，主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。

1.7

接到检修工作票，严格按热力工作票的规定，并认真审核，组织岗位人员做好安全措施。检修结束，验收检修质量，现场卫生合格。

1.8

认真按设备缺陷管理的规定，并做到：对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看，确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记，及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施，做好事故预想，联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定，确保设备的安全运行，并详细记录。

1.9

负责与其他专业间的工作联系。

1.10

按运行人员培训管理的规定，如期完成培训计划，提高班组人员技术水平，掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。

1.11

值班期间需离开现场时，应取得值长同意，安排替班班长并做好交接工作。

1.12

发生火灾组织救火。

1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。

1.14负责班组工具、用品的领取和发放，降低消耗。

1.15按文明生产管理的规定，做好文明生产工作。

1.16负责填写下列记录：运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定，做好班组记录和岗位记录。

2.运行员

执行各种标准和命令指示。

按交接班管理的规定规定，做好交接班工作，接班前及在班期间对专责区设备按设备巡回检查管理的规定进行巡回检查，发现缺陷按设备缺陷管理的规定执行。接班后30分钟内做好事故预想。

坚守工作岗位，经班长允许，方可离开工作岗位。

认真进行所辖范围内的各项操作和实验，及时给出汽水品质化验单，提出建议，及时送给值长并签字存档。

发现汽、水品质不合格，及时通知值长。

做好设备定期试验、维护和轮换工作，按设备定期试验、维护、轮换管理的规定执行。

经常保持好本岗位范围内的设备、地面、值班室的清洁，按文明生产管理的规定执行。

3.水化验班组：

以《化学运行规程》、《火力发电厂水汽试验方法》、《电力安全工作规程(热力机械部分)》、《火力发电厂水、汽调查规程》、《东北电业生产调查规程》、《电力工业技术管理法规》、《中华人民共和国电力法》为工作准则，在班长领导下完成对全厂汽水质量进行监督。按时完成常规对净水系统、热力系统水质、机组循环水水质查定，工业水、炉水全分析、污水化验等的日常工作，准确提出数据，指导运行工作;为运行班组及仪表班组提供合格的仪表用和人工试验用的消耗性药品;定期为运行班组提供洁净的试验器皿;针对水汽质量异常情况，及时分析系统、取样化验、准确分析，提出合理的建设性意见，为水汽质量的调整和恢复提供准确的数据;及时、准确、全面地完成各机组的大、小修时的监督检查任务。

4.水化验班班长

1做好班内职工思想政治工作，加强团结，关心职工生活，解决职工在生产工作中的问题，充分调动全班人员的积极性。

定期召开班核心组会议，组织全班人员讨论贯彻执行上级指示，制订工作计划并提出实施方案和完善的组织措施。

主持召开好班前、班后会。班前会上布置任务、明确分工、交待安全措施、实施方案及注意事项;班后会汇总当日工作，进行小结及安全、质量情况、必要时向分场主任汇报、记好班长工作日志。

熟悉并模范地执行本车间各项规章制度，组织好班组安全活动，发现不安全现象本着“三不放过”的原则分析、研究，达到既消除隐患又受到教育的目的。

组织好班内培训工作，以多种形式搞好岗位培训工作，按照不同技术等级进行技术培训和考核讲解，不断提高技术业务水平，不断提高分析质量。

熟悉本班所属仪器、仪表的原理、构造、使用和维护;

严格贯彻执行《电业生产安全规程》、《火力发电厂水汽监督规程》和《化学监督实施细则》做好化学监督工作。

根据生产实际需要制定化学试剂、仪器等材料的年、季、月计划并按要求上报。

按时提出水班年、季、月工作计划和工作总结。

根据本厂机组大修安排，制定出热力系统腐蚀检查、水冷壁割管取样、化学监督、有关设备改造等的大修检查计划，于大修停机前15天报有关部门。

机组大修结束后15天内报出大修化学检查报告。

组织专责人员按时按质完成对净水系统、热力系统水质查定，工业水、炉水全分析、采暖季节的全厂疏水分析化验、污水化验等的日常工作，准确提出数据上报分场，对运行起监督指导作用。

组织专责人每周最少对运行水汽质量抽查、分析一次，抽查结果及时汇报分场。

组织班组成员及时完成厂及分场临时安排的各种工作任务。

组织专责人对净水系统、热力系统进行调试工作，以获取最佳运行方式。

组织专责人对运行中出现的问题进行研究和讨论，以查明原因予以消除。

指导化学运行人员试验监督工作，以确保设备安全、稳定运行，保证水汽合格。

组织全班人员搞好本班管辖区域的文明生产。

完成分场下达的各项临时工作任务。

5.水化验班技术员

1在班长的领导下，受分场专责工程师的技术指导认真贯彻执行《电业生产安全规程》和《火力发电厂水、汽监督规程》和《化学监督实施细则》，负责水、汽化验质量监督及技术指导工作。

根据分场方针目标和生产任务按时制定上报、月份生产计划和年、季材料计划。

加强运行水汽质量监督，按时向分场报出准确、可靠和分析数据。

指导化学运行人员加强机组水汽质量监督，保证汽水合格率，并尽量降低酸、碱耗和制水成本，提高经济效益。

保证各种分析用药品的配制质量和指导解决运行中发生的疑难问题。

加强技术资料管理，各种技术资料齐全、完整、准确，对机组化学监督更改附属设备和合理化建议资料收集齐全、立卷归档上报专工。

根据机组大修安排，于停机前15天报出热力系统腐蚀检查、水冷壁割管取样、化学监督设备改造等大修计划，经上级有关部门审批后实施。

水处理设备大修后，组织对水处理系统调试等试验工作，在试验结束后7

天内提出试验报告。

负责编写制定热力设备化学清洗方案，并指导实施。

协助班长搞好强技术培训和文明生产工作。

11负责对本班及运行班组所使用的手工分析仪表进行状态确认，并根据实际情况及时提出仪表更新计划和消耗性部件的采购计划。

火力发电厂成本管理探析 篇7

火力发电厂成本管理是指在发电生产运行过程中运用必要的技术与管理手段,对发电各环节的材料、人工、设备等进行必要的控制,并且尽可能地降低成本费用的管理系统。火力发电厂在电价、电量相对稳定的情况下,只有下大力量做好成本管理和控制,才能使企业逐渐“扭亏增盈”,走出困境。

一、火力发电厂目前在成本管理方面存在的问题

1. 成本管理意识还比较薄弱。

电力行业作为垄断行业,很长一段时间是受计划经济控制的,计划经济为电力行业规避了很多风险。在计划经济控制下,发电厂只要完成上级下达的发电任务就可以了,不用考虑发电成本的问题,成本管理意识比较淡薄。随着市场经济发展的不断深入,发电企业迫切需要树立成本管理的意识,只有精打细算才能使发电企业在激烈的市场经济环境中得以生存和发展。

2. 成本管理的内容比较单一,只局限于对燃料费等传统的成本项目进行核算和控制,忽略了一些隐性成本的控制。

发电企业的成本管理还主要局限于财务部门对各项成本费用的核算,其实发电企业成本控制问题不只是财务部门的事情,成本管理是一个管理的系统,财务部、物资部、人力资源部门等都需要参与管理。

3. 成本管理的方法还比较落后。

现阶段,对发电行业的成本管理还没有一套完整有效的管理模式,发电行业应该根据目前国际上广泛使用的成本管理方法,根据自己企业的特点,建立一套完整有效的成本管理模式,这样就能大大提高成本管理的效率和效果。

二、解决对策

1. 在企业内部“从上到下”培养和树立成本管理的意识

企业管理层要首先重视成本管理,应把成本管理作为重要的考核指标,对相关部门的领导进行成本管理方面的考核,使该部门在成本管理方面建立较强的责任心;其次,各生产和管理部门要注重增收节支,节能降耗,使企业经济效益能有所提高;最后,在员工中大力宣传成本管理的重要性,使每一位员工都树立成本意识,从身边的一点一滴做起,为企业成本管理方法的有效实施奠定良好的群众基础。

2. 在做好传统成本管理控制的同时,重视各种隐性成本的控制和管理

在发电企业中,存在着一些隐性的成本,这些成本如果不能很好地控制和管理,会使企业的经济效益受到一定的影响,而这些成本也恰恰是企业容易忽视的。

企业的物资采购是生产的重要环节之一,发电企业的物资采购涉及许多环节,如计划、审批、订货、验收等等,每一个环节都要有专人负责,并且做好内部控制,防止徇私舞弊,损害企业的利益。目前,很多电力企业都采用计算机联网的物流管理系统,使物资采购业务的效率大大提高,但在提高效率的同时,也应当做好全过程的监督,防止出现纰漏,给企业造成经济损失。

发电企业的人力资源管理也存在隐性的成本问题,例如某一个岗位,要对该岗位的人员素质和岗位职责做好控制和管理,企业在选择某一个岗位人员时,要考虑该人员的综合素质和专业水平,避免因为用人失误给企业造成不必要的经济损失。此外,人力资源部门还要加强对员工的岗位技能培训,只有提高每一位员工的工作效率,企业的劳动成本才会降低,企业的经济效益才会逐渐提高。

3.针对火力发电企业的生产特点,可采用目标成本的管理方法,对企业的成本管理进行有效的控制

目标成本管理方法是一种比较普遍和实用的成本管理方法。这一方法是通过预测目标利润和目标收入,再倒挤出目标成本,在目标成本的范围内,对企业的各项成本进行有效控制的科学管理方法。

(1)目标成本的预测。目标成本是企业成本管理的核心和基础,目标成本的预测可根据售电收入,应交税金和目标利润倒挤出来。火力发电企业可根据以下公式确定目标成本:

目标成本=预计售电收入-应交税金-目标利润

(2)目标成本的逐级分解和落实。目标成本预测出来以后,要进行可行性研究分析,分析之后按照责权利的原则,把它分解成若干个小指标,落实到有关部门和个人。目标成本的分解要根据责任单位来划分,还要按照成本项目分解目标成本。

(3)目标成本的考核和控制。要建立完整的考核制度,对各个责任单位按月进行成本指标的考核。考核应该以目标成本为依据,对超过成本指标的责任单位进行一定程度的处罚,并对超出指标的原因进行分析;对降低成本指标的责任单位进行奖励。通过奖惩结合的考核方式,使目标成本能有效的落实。

摘要：节能减排是当今社会的研究热点,而火力发电企业是主要控制减排对象,研究火力发电企业成本管理,对实现火力发电企业科学、经济、高效运行,具有十分重要的意义。在系统分析火力发电企业成本构成基础上,分析了目前火力发电企业成本管理存在的问题,提出了几点具有针对性的对策。

关键词：火力发电企业,成本管理,对策

参考文献

[1]李世蓉.工程建设项目管理[M].武汉:武汉理工大学出版社,2002.

[2]梁世连.工程项目管理[M].北京:中国建材工业出版社,2004.

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[5]宁丽峰,张欣平.项目开发中施工阶段的成本控制[J].建筑设计管理,2005,(4).

[6]毕星.项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000.

[7]付强,沈川,蒋峰.有效的项目管理[M].北京:中国纺织出版社,2003.

火力发电厂安全管理 篇8

关键词：节能；减排；管理

中图分类号：TM611 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）08-0078-01

一、做好火力发电厂的生产环节控制

（一）优化锅炉燃烧率，减少能量损失，做好节能减排工作。

主要措施如下：

1.通过提高入炉的空气温度、控制过量空气系数、充分混合空气与煤炭（煤粉）、合理降低煤粉细度、调整过量的燃烧程度和保障锅炉内一、二次风的混合时间等来减少可燃气体和固体中未完全燃烧所造成的热损失；

2.通过严密水冷壁和锅炉炉墙结构、采用先进的保温材料保障炉墙与管道的保温性能以及增加周围空气的温度来实现对锅炉自身散热导致热损失的控制；

3.通过控制锅炉的排渣量、检查排渣温度等措施来减少锅炉排渣中所携带的热损失；

4.可以通过保持锅炉受热面的清洁干净来保障锅炉及各项辅助设备的正常运行，通过控制锅炉火焰的中心位置来防止局部高温，通过降低锅炉排烟漏风的容量体积来实现烟尘排放中所携带的热损失。

（二）汽轮机改造，提升效率。

1.汽轮机本体改造

汽轮机本体节能改造工作主要分成三部分，即汽轮机通流部分、汽轮机汽封系统以及汽轮机的进汽和排汽部分的改造。

2.汽轮机辅机及其系统改造

汽轮机辅机及其系统的节能改造包括各种水泵的改进和热力系统的节能改造。由于涉及以及选型的不合理，有些水泵压头余量过大和水泵本身效率不高，通过水泵性能和管理特性测试，正确评价水泵节能潜力是水泵节能改造可行性研究的关键。

二、提高保护系统的可靠性

（一）尽可能地采用冗余设计。

过程控制站的电源和CPU冗余设计已成为普遍，对一些保护执行设备（如跳闸电磁阀）的动作电源也应该监控起来。对一些重要热工信号也应进行冗余设置，并且对来自同一取样的测点信号进行有效的监控和判断，重点测点的测量通道应布置在不同的卡件以分散危险，提高其可靠性。重要测点就地取样孔也应该尽量采用多点并相互独立的方法取样，以提高其可靠性，并方便故障处理。

（二）对设计、施工、调试、检修质量严把关。

提高热控设备的设计、施工、调试、检修质量对提高热控保护的可靠性有着长远的重要意义。

（三）严格控制电子间的环境条件。

温度、湿度、灰尘及振动对热控电子设备有十分大的影响。严格控制电子间的环境条件，可以延长热控设备的使用寿命，并且可以提高系统工作的可靠性。

（四）提高和改善热控就地设备的工作环境条件。

就地设备工作环境普遍十分恶劣，提高和改善就地设备的工作环境条件，对提高整个系统的可靠性有着十分重要的作用。如：就地设备接线盒尽量密封防雨、防潮、防腐蚀等措施。

（五）做好机组的大、小修设备检修管理，及时发现设备隐患，使设备处于良好的工作状态。做好日常维护和试验。停机时，对保护系统检修彻底检修、检查，并进行严格的保护试验。

（六）采区先进的脱硫除氮降尘设备。

根据节能减排的要求，必须高度重视电厂污染物对环境的污染。目前，组要先进的工艺有：石灰石-石膏湿法脱硫工艺、海水脱硫法等；还可以优化锅炉运行，不仅对降低污染物的排放，而且可以大大提高煤炭的利用率。

三、加强管理环节

（一）健全组织、加强领导。

为加强对节能工作的领导，建立厂节能三级管理网络，确定了以厂长为组长，班子成员为副组长，将各部门负责人为成员的节能领导小组，各部室，检修班设节能工作负责人，建立健全了节能工作管理网络。对节能工作计划及有关节能奖励政策进行了认真的修改调整。

（二）完善制度、规范动作。

在建立健全管理组织的同时，进一步完善、补充各项节能管理制度。加强月度运行分析，及时开展专题分析，分析机组的主要运行参数，对照设计值和同类型机组的先进指标，及时提出节能降耗调整意见和分析研究节能运行方案，分专业、分系统进一步细化节能降耗指导意见和可操作行措施。

（三）细化指标、强化责任、严格考核、加强节能意识。

按照本厂自身情况及精细化管理的要求，强化指标异常即缺陷的管理理念，加强节能目标日常管理，及时、合理调整指标定额，将节能指标分解到车间、班组。科学调整全厂指标考核体系，有效的保证各项指标的完成。同时发动全体职工为企业节能减排献计献策，根据自身工作内容实际，提出合理化的节能减排建议。对具有可行性的建议要大力推广，并推选相关的技术标兵和节能高手等荣誉称号。

（四）高度重视运行方式节能。

全面开展热力试验工作，对全厂主设备和主要辅助设备的能耗、效率、最佳工況点进行系统试验验证，为运行人员的操作提供了清晰依据。在保证安全的前提下，使设备系统在最佳的节能方式下运行。

（五）优化机组启停方式，狠抓过程节能。

优化工程控制、缩短机组启停时间。机组启停运行都要指定详细周密的控制方案，兼顾安全性和经济性，重点控制启动阶段辅机的启动和停机后辅机的停运，做好启停期间各节点的衔接，规范启动过程中的各项操作，并对影响机组启动的时间认真记录，按照经济责任制从严考核。制定机组停运后的操作注意事项，对机组停运后辅助设备的停运做了明确规定，使机组停运后辅助设备管理时间化、数量化，能够及时停运风机、给水、凝水、循环水及各辅助设备，节约大量厂用电。

（六）加强设备管理。

加强对现场设备跑、冒、漏、滴的管理，要求运行人员每日白班进行阀门测温的定期工作，每周四队每台机组全部的疏水、放水、承压排气阀门进行查漏工作，一旦发现温度异常，纳入缺陷管理， 能立即处理的由检修人员当天处理，不能处理的利用调停机会对阀门进行修复或更换。

（七）重视指标管理。

发电企业应定期对指标进行检测，同设计值、历史最好水平及国内外同类型机组最好水平进行比较，发现问题应及时进行分析和调整，找出差距，提出改进措施，不断加以改进，保证指标的全面完成。

火力发电厂安全管理 篇9

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火力发电厂安全性与经济性综合评价

火力发电厂安全性与经济性综合评价

[摘要]：火力发电厂的安全性与经济性平衡发展是实现火电企业可持续发展的根本要求。首先分了析国内外火电厂的安全性与经济性研究现状基础上；提出建立火电厂安全性与经济性的综合评价体系，对火电厂的安全性与经济性运营情况进行综合评价。

[关键词]：安全性 经济性 综合评价

安全生产是火力发电企业生存发展的生命线，因此对火电厂进行安全性评价，及时发现安全隐患，积极实施预防措施显得非常必要。本文以G电厂为研究对象，运用层次模糊综合评价法对该电厂的安全性与经济性运行水平进行评价。

1火电厂安全性与经济性评价

1.1评价指标体系构建

参考《火力发电厂安全性评价查评依据》和《发电企业生产经营管理手册》，结合G电厂的实际情况建立如表3所示的综合评价指标体系。

1.2权重的确定

文章结合案例G电厂的实际情况，按照AHP的标度对各指标进行两两比较，得到各层次指标相对于上层指标的重要性判别矩阵。计算矩阵的最大特征值及对应的特征向量及一致性检验如表3-

1、3-2所示。

1.3模糊综合评价

3结论

从综合评价指标体系中不难发现，在安全性和经济性指标中都含有设备指标且权重较高，说明设备指标在评价中的重要性，加强设备安全与效率管理是提升火电厂安全性与经济性的关键，提升火电厂设备的管理水平是实现火电厂安全性与经济性平衡发展的重要策略。

供电企业现有系统与“SG186”的整合研究

边二朝 刘国娟

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（华北电力大学经济管理系）

[摘要]：经过多年的信息化建设，各供电公司及下属各单位和部门投入了大量的人力和物力，己经建成并投运了若干管理信息系统。为构筑一体化企业级信息集成平台，国家电网公司根据“十一五”信息发展规划的要求，提出了“SG186工程”信息化规划项目。但是经过这些供电企业经过这些年对管理信息系统的建设，对现有的管理信息系统与“SG186”系统进行协调成为了一个难题。

[关键词]：信息孤岛 SG186 信息整合 1引言

经过多年的信息化建设，各供电公司及下属各单位和部门投入了大量的人力和物力，己经建成并投运了若干管理信息系统。这些系统经过不断建设和完善，有相当一部分在各自的专业业务处理中发挥着重要作用。为构筑一体化企业级信息集成平台，国家电网公司根据“十一五”信息发展规划的要求，提出了“SG186工程”信息化规划项目。但是经过这些供电企业经过这些年对管理信息系统的建设，对对现有的管理信息系统与“SG186”系统进行协调成为了一个难题。如何才能把这一个个分离的“信息孤岛”融合到“SG186工程”中的一体化企业级信息集成平台，以方便宏观层了解统一、完整、实时的数据？这正是本文想要探讨的。

2现有系统不足和局限

在新的历史时期，在国家电网公司和集团公司的企业战略调整的背景下，同时也由于信息化管理和技术的阶段局限性，现有系统愈来愈体现出其不足和局限，具体体现在：

系统定位及功能实现：现有系统在建设时的定位和目标普遍停留在本专业的业务管理，只关注业务流程规范和专业化应用，而且这些系统大都以部门业务为功能需求，侧重在某些相对独立的专业模块上，属于部门级的应用系统，并缺乏对一些重要业务操作的支持； 信息化架构方面：各系统由于开发的厂商选择不同，因此在数据结构上完全不同，无法支持全局性生产信息管理以及数据共享和分析，造成了相互独立的信息孤岛； 管理方面：各系统在总的管理模式一致的前提下都有各自的特点，甚至有些单位内部的业务系统还存在多个版

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本、多个数据库等问题，很难为高层次决策分析提供完整、及时、准确的基础数据； 技术方面：各系统的软、硬件平台大多是根据系统建设当时的业务量以及各自的实际情况选择，不能满足日益提高的应用要求。

3“SG186”系统对电网企业的影响

该工程对电网系统的影响主要表现在以下几个方面：

第一，各网省公司将会把信息化工作提升到一个相当的高度，一直以来电网的信息化应用程度比较高，基础设施比较完善，对管理信息化工作也比较重视，IT应用水平比较高，但不同公司的重视程度还是有较大的差异.有一部分网省公司对这部分工作并不重视。国家电网公司的“SG186工程”将会使各网省公司与总公司协调一致，对信息化工作进一步重视起来，把信息化工作提升到一个相当的高度。

第二，电网系统内统一规划、统一标准的工作将会真正落到实处。电网系统内的统一规划、统一标准问题已经谈了很多年.但因为种种原因一直没有落在实处。整体推进信息化最大的“拦路虎”就是信息系统的代码不统一。看似简单的数据交换和信息共享，由于没有统一的信息平台，形成了公司信息化发展的瓶颈。“SG186工程”中构筑的一体化企业级信息集成平台解决了这个问题.“SG186工程”主要由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成和企业门户5部分组成，第三，对信息化应用水平落后的电网省公司在客观上起到了推动作用。国家电网公司将会针对整个系统统一推行一些项目，这对基础设施薄弱、应用水平落后的电网省公司在客观上是一个督促和推进，同时也促进各电网省公司进一步完善信息化组织机构等保障体系。目前国家电网公司的信息工作办公室已经成立，但电网省公司的信息化组织机构还很不统一。

4供电企业现有系统与“SG186”的整合方法

第一，采用基于成熟套装软件的技术。“SGl86”工程主要有2种技术策略可供选择：一是采用分模块自行开发再进行应用集成的技术路线；二是采用成熟商用套装软件（主要是ERP软件，下面简称ERP软件）的技术策略。ERP软件模块众多，其用于人、财、物等企业通用管理的模块具有普遍的适用性。因此在和原有系统进行整合最新【精品】范文 参考文献

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时，“SGl86”系统应首先选择ERP中最能给企业带来效益的、最能解决企业问题的通用模块进行实施。电力行业这种资产密集、投资密集的特点，资产管理、物资管理和工程管理等模块的实施可以带来明显的效益，国家电网公司可将以上功能模块纳入其ERP实施范围中。人力资源管理具有不同的特性，可采用相对独立、较为快速的实施方法和推广策略。公司生产管理和营销管理都具有十分明显的行业特征，应对这2项业务的信息化策略进行慎重的评估。目前从国内外的实践看，还没有直接采用ERP软件模块实现生产关键业务的成功先例，实现完整的营销业务的例子也不多见。

第二，遵循自上而下的实施推广路线。根据“SGl86”工程本质上是一个国家电网公司“四化”的战略性变革项目的定位和判断，采用自上而下的实施推广路线将是一种符合逻辑的选择。采用自上而下的实施推广策略是“SGl86”工程首先是管理变革项目的本质体现。总部业务流程优化和管理标准化是网省公司流程和管理优化的指南。采用自上而下的实施推广策略是“四统一”原则的内在要求。行业内外信息化实践表明，坚持“统一领导、统一规划、统一标准和统一组织实施”的“四统一”原则是信息化的成功经验。“SGl86”工程应继续坚持“四统一”原则，尽量采用自上而下的实施推广路线。

5结语

国家电网公司信息化“SGl86”工程要获得成功实施，与电网企业中现有的系统进行成功的整合、对接及融合，需要在借鉴国内外信息化成功经验的基础上，采取一定的策略。最重要的策略包括：获取高层领导坚定不移、坚强有力的支持； 要求业务部门真正投入和部门之间的有效沟通协作； 流程梳理和管理优化先行； 采用成熟商用套装软件； 遵循自上而下的实施推进路线；规范项目管理，严格控制进度、质量和风险。

参考文献：

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