创业经验分享会策划书

2024-05-27 版权声明 我要投稿

创业经验分享会策划书(精选6篇)

创业经验分享会策划书 篇1

精彩的大学生活——分享会

主办单位:华南理工大学学与化工学院团委学生会承办单位:华南理工大学学与化工学院团委学生会1 / 9策 划 书

时间:二○一一年十月目 录

一、活动背景...............................................................3

二、活动目的及意义...................................................3

三、活动简介...............................................................4

四、可行性分析...........................................................4

五、宣传方案...............................................................5

六、活动流程及工作安排...........................................5

七、物资列表及经费预算...........................................8

八、活动应急措施.......................................................9 2 / 9 中国当代大学生历经12年寒窗苦读,在家里,有父母监督着学习,在学校,有老师监视着一举一动,终于通过高考迈入了自己心目中的象牙塔,彻底摆脱了家长和老师的监督,自然欣喜若狂。此外,随着现代化文明进程的发展和西方文化思潮的入侵,中国的当代大学生迎来了学术自由和充分发挥自主性学习的时代,老师不再逼着学生学习,学生可以根据自己的兴趣爱好自由选择和发展。同时,大学生活丰富多彩,精彩纷呈,社团活动花样百出,学生工作琐碎而繁多。然而,长期以来受到多方的监督和束缚、没有养成自主学习的良好习惯的温室花朵,突然获得如此大的自由,而且面对如此大的诱惑,其中一部分学生难免会陷入迷茫,并逐渐迷失了自我。他们尚未形成成熟而健康的人生观和价值观,缺乏良好的自我判断和自我控制的能力,缺乏奋发向上、积极进取的动力,自我放纵,沉迷于网络或其他形式的玩乐之中,而忘却了自己的使命和责任,荒废了学习。

二、活动目的及意义

随着时间的推移,我们迎来了新的学年和大一新生。新生们初来乍到,对大学生活还有许多疑惑,在生活上和学习上也未完全适应。同时,由于他们刚刚离开父母和老师的监督,获得了从未有过的自由,缺乏良好的自我控制能力,容易沉迷网络,迷失自我。化学与化工学院作为一个团结的大家庭,应该积极主动地帮助新生们适应新生活,发现大学生活的亮点,少走弯路,激励他们积极进取,养成良好的生活和学习习惯,让大学生活精彩而有意义。本次分享会本着互帮互助、平等交流的宗旨,帮助化学与化工学院的新生们尽快融入和规划自己的大学生活,体现了化学与化工学院大家庭的团结友爱,以及团委学生会的服务理念。通过本次分享会,邀请华南理工大学优秀的师兄师姐和新生们交流,分享心得体会,解疑答惑,能有效地帮助新生们适应丰富多彩的大学生活,帮助他们根据自己的兴趣爱好等实际情况规划自己的大学生活,做到学习、工作、玩乐三不误,让大学生活绚丽多姿。3 / 9 活动名称:精彩的大学生活--分享会 活动对象:华南理工大学2011级全体新生 活动时间:2011年10月21日 活动地点:华南理工大学南校区a4-201

四、可行性分析

1、新生们刚刚从高考中解放出来,迈入了多姿多彩的大学,在学习和生活上难免会遇到困难,产生疑惑,此时举办这样一场分享会是十分应景的,对于及时解决新生们的困难和疑惑,端正自己的大学人生观是十分有帮助的。对于这样有益于自己的分享会,新生们自然会踊跃参加。

2、同时,新生们对未来的大学生活充满憧憬和期待,希望能通过多方了解大学生活的多姿多彩,希望从优秀的师兄师姐身上了解在学习之余,如何进行适当的休闲和娱乐,做到吃喝玩乐与学习两不误,平衡学习和爱好之间的关系,而此次分享会恰能帮助他们解决此疑惑。

3、新生们刚刚进入大学,从师兄师姐那儿了解到了讲座票的重要性,而且对各种类型的讲座还不熟悉,这一切对他们来说都是新鲜的,他们很愿意去听各种类型的讲座,并获取讲座票。

4、我院团委学生会具有丰富的举办此类活动的经验,曾经成功举办过英语沙龙、化赛以及环赛的交流会等,赢得同学们的一致好评。相信丰富的经验能让我们更好的举办此次分享会,无论是统筹活动,还是各项具体工作,都会有序进行,各工作人员各司其职。

5、活动时间是周五晚上,大部分同学都有时间参加此次分享会。踊跃参加分享会的同学还能获得精美的小礼物。通过此次分享会,新生们可以结识各个领域的牛人,广交朋友,分享心得体会,分享会变成交友会。4 / 9

五、宣传方案 活动前期 活动后期

六、活动流程及工作安排 活动前期及后期工作安排 5 / 9 篇二:读书分享会策划书

西南政法大学国际法学院 “我的中国梦”之读书分享会活动

主办单位:西南政法大学国际法学院团委承办单位:西南政法大学国际法学院 策 划 书 11级团总支一. 活动名称:书中自有中国梦 二. 活动主题:青春中国志,腾飞中国

三. 活动背景:2012年11月29日,中共中央总书记习近平提出“中 国梦”暨实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想,而且满怀信心地表示这个梦想“一定能实现”。为引导广大青年学生为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗,按照全团“我的中国梦”教育实践活动的总体部署,团中央及团市委相继下发有关通知,号召在高校集中开展“我的中国梦”主题团日活动。各基层团组织应切实把握团中央和团市委对广大共青团员的要求,即时开展我校“我的中国梦”专题团组织生活。

四. 活动目的:通过开展“我的中国梦”专题团组织生活,依靠交

流研讨、主题演讲、参观考察、情景模拟、经典改编、文艺演出等多种方式,发动我校青年学生表达、分享对“什么是中国梦”、“如何实现中国梦”、“青年学生与中国梦的关系”的认识和理解,从而加强大学生青年团员的世界观、人生观、价值观教育建设,让每一位共青团员都在追梦的过程中成长为政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的当代卓越人才。五. 活动对象:西南政法大学国际法学院2011级本科生 六. 活动时间:2013年5月2日 星期四

七. 活动地点:敬业楼六楼国际法学院会议室 八. 活动流程:

1.主持人宣布活动开始、介绍本次活动的背景及目的2.简要介绍“中国梦” 3.展示和分享关于“中国梦”主题的书籍和心得体会 4.参与人员发表观后感,集体讨论 5.主持人宣布本次活动结束 九. 活动准备

1.申请活动场地并布置会场(负责人:谢建伟)3.活动现场拍摄 4.活动后续总结报道和总结 5.活动后续会场收拾工作

西南政法大学国际法学院 2013年4月26日 附表1:

参加人员名单

董俊挺 郑金萍解 成 蒋俊豪解建伟 李珊珊 刘 欢袁大川 赵诗琪李梅丽 共10人篇三:分享会方案

一、活动背景: 通过“暑期夏令营”,各位同学在阳朔好多的著名景点,对当地 的自然景观和人习俗文化都有了深刻的认识和了解。我们这次的夏令营不止是去学习和游玩,而是深入到当地的文化中,所以此次行程各位同学肯定经历了不少也收获了不少。因此,我们有必要组织一次分享会,把同学们召集在一起,谈谈刚刚过去的短暂而又快乐的时光;谈谈此次夏令营的奇闻趣事;谈谈各自的感受体会;谈谈对我们服务的评价与建议等等。通过这样的活动既可以增进同学们之间的友谊,也可以增进客户与我们之间的信任与感情,更可以完善我们的服务提高我们的知名度,为下次提供更优质的服务积累经验。

二、活动目的:

维护现有客户、拓展新客户

三、活动主题: “分享成长、收获喜悦”

四、活动地点:

深圳市龙岗文化馆b区1号门(公交建设大厦站)

一、活动流程及工作安排

家教经验分享会 篇2

会议主题:家教经验分享会

会议时间:2013.5.9下午七点

会议地点:B404

会议流程:1.家教经验人士经验分享并答疑

2.在场人员现场分享

3.头脑风暴,家教棘手问题讨论

会议内容:

一、主持人(刘彦)开场,告知会议目的、会议内容、会议流程

二、家教经验人士经验分享:

(一)蔡兴星-------怎样找家教,怎样做家教

1.找家教:(1)地点:小龙坎,解放碑一带。

(2)途径:自己找或者他人介绍;

(3)三要素:天时,天气要适合,准备好雨伞;

地利:位置要选好,队伍首尾易得到关注;

人和:介绍准备好,人品要攒好

(4)家长找到你了:①让家长主动表达,了解家长及学生想法。

②了解要教的小孩的情况并适当给予总结归纳,体现出你的专业性。

2.做家教:试课+讲课

(1)准备:穿着大方,针对问题准备教程,准时,考虑趣味性和效率。

(2)发现问题------指定个性化的家教方案:

基础不扎实,系统讲解;

学习一般,提问加扩展;

学习很好,重难点攻克。

(3)档案:本人个人资料,学生资料,补习内容,教材,时间安排等>

收费表单

3.结账事项

拿工资: 月结:作好记录一定要让家长签字。

时薪:小学40-60,初中50-70,高中70+

次结

4.注意事项

注意安全问题-----保持警惕,穿着切忌暴露,不信中介,告知行踪,时间不能过晚,固定时间

5.现场提问:

(1)Q:学生单词量少怎么办?

A:告知家长,并让其监督复习;

带领学生背单词并不断重复;

过程中不断刺激学生的记忆

(二)王巧

1.决定做家教之前:弄清自己为何要做家教;明确自己的目标

成为推动自己学习的动力,对学生形成正面影响。

2.找家教:(“相亲”)

(1)看:衣着恰当

(2)听:说话声音洪亮,体现自信。

(3)说话内容:①对症下药----学生哪里有问题,我能从哪里来改善,使自己被需要。

②自我介绍注意:展现自己最好的一面,不要因为想表现真诚而暴露缺

点。做到扬长避短。

3.教学过程-------“教”“学”互动

(1)重在教方法而不是知识,更高效,让学生参与到教学活动之中。授人以鱼不如授人以渔。

(2)和学生交朋友,有利于教学活动的开展。

(3)遇到自己也不会的问题:①尽量避免或加强学习②与学生搞好关系,灵活处理

4.答疑

Q:怎样调动学习意识不强同学的积极性

A:了解同学为什么学习意识不强,以真诚的心逐步引导和鼓励,让学生感觉还有进步空间,(三)颜影

1.为什么要做家教:找到值得为之奋斗的事情,为大学生活增添意义

家教相对安全无风险,相对得心应手,家教工作报酬相对可观

为以后的就业提供经验

2.做什么家教

适合自己的才是最好的:科目、年级、授课形式(一人或多人)、上课时间、3.怎样做家教(针对性和责任心)

家交前的准备: 课程积极备好,心理上无压力

家教中的内容: 从以前自己的老师学到教课经验,多观察学生薄弱处,针对性练习。

鼓励学生,家教后的总结:分析学生的学习情况,反思自己的讲课情况,及时与学生及家长进行沟通。

4.答疑

Q:平时给学生的作业量?

A:自带例题,课后留一张纸的题目。作业量不是关键,关键是效果,做到举一反三。注重课堂消化。

Q:学生开始有进步,后来就停滞不前怎么办?

A:和学生交流,和家长沟通。

自省教学方法方式。

三、现场人员经验分享

(一)于栋才

1.小学生市场广阔。

2.重视机会,抓住机会(准备好自我介绍,利用口才)

3.找家教时的小技巧:

求职单(一次性可准备多份)

教案(可包括备课,小结,签字栏)

档案保底(可以见证自身成长,可以体现教师专业素养,可以是找工作时的实践凭证)适当关注竞争者的分布。

(二)杨媛

1.经验总结:①自信,准备好自我介绍,失败了不要灰心

②把家长吸引过来(位置:一头一尾;尽量让家长一次敲定)

③眼力:分清对方是否需要家教,注意说话方式不要冒犯别人;先发制人,主动找询问家长需求

④与家长交流,表现出对学生的关心,明确自己能够给学生带来什么(给出自己的优势,摆出承诺),给出几个假设性的结论

⑤得到家教机会后:凭良心,培养学生兴趣,特别是小学生更注重兴趣,知识难度不大。

(三)潘蓉

教材可以结合家长和自己准备的使用。

要有亲和力,鼓励孩子,注意自己的言行

不能因学生学习效果不好而进行人格智商上的打击,伤自尊。

(四)杜诗雨

与家长等搞好关系,勤问候;

备课时要清楚学生的情况,要有个清晰的轮廓

周考月考前给学生讲重难点

四、头脑风暴,家教棘手问题其讨论

1.Q:学生的基础超越自己年级,家长所给压力过大,如何帮助孩子减压?

A:利用自身见闻,告知家长其不良影响。

与家长进行交流,如果家长一方过分严厉,可以与另一方私下交流,分析利弊。

2.Q:需要带课本吗?怎么备课?

A:根据学生情况来选择,有时家长准备教师用书。可以自备资料。

3.Q:如何开展一对多教学?

A: 先听听培训班的课,4.Q:学生没有学习兴趣,家教也是家长逼着找的,听课时注意力不集中不想听

A:找准学生的兴趣点,设法将其引导到英语方面(如学生喜欢某部国外电影,给他表达的机会,不要忘记介绍其英文字幕。还可以尝试配音)。

把游戏贯穿于英语教育中,可以给小孩看英语动画,可以以积分形式给予奖励

5.Q:家长以讲课不好为理由拒绝支付工资怎么办

A:家教过程中要与家长沟通,让家长知晓孩子的情况,明确责任;

授完课以后询问家长,尽可能把自己的教学方法靠向家长的意愿,使之在情感上认可你。月结一定要每次课后签字,在形式上肯定你的劳动成果。

也可以要求家长次结,避免这种情况;

6.Q:应不应该试讲(半小时原则)

A:前半小时若家长觉得还可以,就继续讲,并且要收费

创业经验分享 篇3

发布时间: 2011-7-1 10:22:00来源: 中国移动研究院作者: 董释德相关行业: 其它行业

不想再打工受老板气了,不想和一群成不了气候的人干了,自己创业开公司,想怎么样就怎么样!这是很多人的人生目标,这也是这个时代给我们的大好机会。本人在互联网混了多年,当过经理人,也做过咨询,有一些经验拿出来给分享。同时也感谢朋友们提供的一些素材案例,文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

1、人力资源槛:找对的人比找牛的人要好,如果不行就是老婆也要赶走。

这个时代是合伙人的时代,人已经不满足于有一份工作,而更看中这份工作的属性,是不是自己的,人人都有自己当老板的想法,为什么?因为我们的文化中当老大可以指挥一切。所以有80%的企业都是中小企业,员工都以打工者的心态在工作,有时候非常计较薪水,不认同你画的烧饼,其实很简单,在初创期让所有的人都成为股东,都是在做自己的事,积极性就好办了。因为做不好大家没饭吃,做好了也不是老板一个人有饭吃。

其次就是对人的找人和管理,北京C公司刚开始创立,最大的问题就是招不到人。当时老板的想法很简单,招人不是HR的事,只要有了HR,后面的人全部搞定。结果满天下的HR,他偏偏找了自己原来的同学。

这个HR的确实很“专业”,尽然是花钱通过猎头,去门户网站S挖来了一个技术专家,结果入职的第二天这个专家就说自己是做架构的,不会写代码,要给他配10个兵,结果没撑到三个月,那么点启动资金就被用光。有时候一个理论派专家比不上找11个肯干的工程师,一个“理论专家”的工资可以养活3-4个工程师。

没过半年,C公司撑不下去了,资金链断裂赶紧关门。而关门的那天HR还一分钱不少的结算了自己最后的薪水和赔偿金,笑咪咪的离开了办公室。

他当时就是准备抄facebook,动手的时候比开心网还要早,但由于找了错误的HR,又找到了错误的工程师,结果还没上线就撑不下去了。

我们一定要坚持,业绩不行,一定要换人。不用亲戚尽量不要用,如果用了亲戚,也要和普通员工一样,淡化这种关系。

2、技术开发槛:不要被技术绑架,也不要把技术捧的太高。

以前不重视搞程序开发的技术,现在技术是个宝。计算机专业的毕业生,一个班10个人里只有3个选择做程序员,7个都去做了销售、产品经理、自己创业„

物以稀为贵,一个好的程序员是天才,能够让机器去干人事,可以大大降低人力成本。当然也不能把程序员捧上天,至少不是什么人都能捧上天的。

之前给H公司做过一年的产品经理,结果发现,H公司最后严重的问题是技术开发。老板自己不懂技术,不知道那里找来了一个高级架构师黄某,然后这个人进来后,又把原来自己的手下 1的人全部带进来,结果黄某的第一件事就是巩固自己的势力,把创业期间的几个程序员一个一个“清理”出去。

为了显示自己在“干活”,一个月后提出了要把网站底层重构的想法。当时产品经理、运营等人一至反对,这种“看不到的”重构没必要,还不如把一堆用户迫切需要的改进先做掉。而这位高级架构师的理由是不重构不安全,那天黑客进来被注入有害信息公司要关门的,理由二,目前的系统无法支持未来上亿的用户流量,公司想做大就一定要重构。

果然很懂老板的口味,老板好像没有其它选项,被黑如果出现反动信息,严重的话是要坐牢的。老板听到未来上亿的流量,哈拉子都下来了,结果一拍桌子,还表扬了这个高级架构师:“我们就是要颠覆,大家都要像黄某一样有远见。”

半年期间整个技术就封闭开发,不接受其实任何“小”需求,就在漫长的半年快到的时候,最蛋疼的事来了。由于这批技术原来是做企业系统的,擅长JAVA,硬生生的把PHP全部用JAVA重新做了一遍,而接下来技术就是全公司最牛的部门了,任何部门提的网站优化需求,只要技术说做不了,拿他们一点办法也没有。

老板今天只能听黄某的指挥,他们想怎么样就怎么样。原因很简单,JAVA工程师很难少,很难招又很贵,JAVA不像PHP,代码是可以加密的,你换掉这批人,意味着没有人动的了这些代码,而PHP的话随便找一个程序员都能上手。

技术撑握着你的核心产品和用户,对于这种关系到生死的部门,我建议最好是有可靠的合伙人或者布局双备份,有两个技术部就不怕谁不听话了

3、产品创新槛:现阶段中国的产品创新抄袭就够了。

互联网不是我们发明的,但我们有庞大的市场,只要把国外的成功网站复制到中国,加上一些本土化的优化,也能成功。如果借助ZF的墙,GOOGLE这样的巨头也不是我们的对手。

而中国目前满大街的产品经理比妓女还多,原因很简单,认为产品经理是个“经理”,中国目前的价值文化还处于官位思想,谁都不愿意做一个“干活的”人,都想做那个指手划脚,高人一等的人。

因为人人都是产品经理,结果指手划脚的人也多了,所谓的“创新”也就多了。这些鸡毛产品经理最擅长的创新是:把左边换到右边、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一个top10、把[立刻购买]改成[选好了,立刻下单购买]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也参与产品,他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。

我建议一个创业公司产品经理不用太多,一两个足够,而且要把工资跟指标数据捆绑,做不到就换人,产品经理还是比较容易找的。

4、品牌推广槛:名字只是一个符号,死撑到一百年就是百年老店

在东京街上有一家糕点店,非常的小,生意一直很好。但你绝对想不到,这家庭店已经有上百年的历史,老太太说,这是他爷爷传下来的,天皇曾经也光临过他的店。

千万不要随便换品牌,那怕名字没取好也没关系。品牌是靠长期维护,注入文化才有价值的。品牌也不是做点礼品,或者做几块广告版就是品牌推广。创业期间的团队,也千万不要和巨头一样花重金去投传统媒体广告,巨头的广告一半是做给风投看的,传统广告的实际效果只有千分之二,一千个人看过,有2个人来使用你的产品已经很好了,一个广告投放到上百万人看过,才能得到的看似比较好的效果。

杭州有一个创业的小公司B网,之前策划了一个赶集网的恶搞网站赶驴网,虽然比较流氓,但是效果还是不错的,网友通过刨根问底最后都知道了B网。

桔子水晶酒店的推广就是一个成功的案例,桔子从品牌名字上来说没有什么特别的新意,但是通过后期的品牌维护,达到了成倍增长的品牌影响力。看一段桔子最近的广告片:,我建议创业阶段多走低成本高创意的推广路线,让别人知道你这个品牌就已经很不错了。

5、用户体验设计槛:设计不只是用户体验,用户体验也绝不是设计

很多公司都配了UED,但这只是巨头们的一场秀。设计从用户体验出发,这是对传统设计业的一个革新,但很多人误解,认为设计就是用户体验。

上个月杭州一个朋友请我去他公司参观,A公司在业内影响还是很大的,主要是CEO的个人魅力,团队的执行力真的很差,做的最多的事是开会。他们的UED是真的“用户体验”,只做网页设计,其它设计统统不会。而大部分时间在开会做内部知识分享,正儿八经的需求不做。因为挂了一个用户体验的招牌,工资是普通设计师的好几倍,但是做事的方式问题相当的大。

一个美院毕业的,招进来直接就是资深首席交互设计师,有一次他们要做网友聚会,结果UED说我们是做用户体验设计的,这种活不做的,结果只能再花钱找广告公司设计。而他们自发要做页面改版,尽然要把企业色橙色系的页面改成蓝色,我们做运营的都知道,每个公司都有一个主色系,而美院的人一来,眼睛看到的所有东西都是有问题的,都是要他来“颠覆”一下的,觉的自己有成就感。与UED开了一天会,吵了一天,最后的结果就是被网友骂,最后不得已又改回来了。

有时候不必特意强调设计,豆瓣就是一个例子,如果从设计师的思维看,这是一个垃圾网站,没有艺术性,但从用户使用的角度看,它吸引了一大批“高端”用户。如果你的设计不行就往用户体验的概念上走一定行。

创业公司我建议招设计一定要招“全能”的,传统平面设计和网页设计都会做。所有的设计都是要讲用户体验的,不是只有网页设计才讲。而所谓的UED,这是公司做大后,作为提高影响力,吸引人才的一种噱头。

6、赚钱生存槛:互联网的营销一定是基于产品而不是业务员

先让自己活下来,再让自己活的好,所有的创业者都知道一个理,赚钱。公司一开,人招进来,每个月都是要发工资的。千万不要以创业团队的名头,发所谓的生活费,一个月可以,两个月还行,到第三月的时候,创业团队再高的热情也会被无情的城市生活成本压垮。

启动资金一定要准备充裕,而且创业团队的工资应该比大公司还要高,这才能留住人,毕竟他们有能力一个人抵多个人的工作,总的成本你还是低的。

互联网公司造成不要和传统行业的营销,依赖业务员,这赚的钱其实成本很高。F公司主要的收入来源是靠一款产品,并且是依赖婚庆行业内比较牛的销售员,一开始10%的提成他们也干,后来提高到20%,最后达到60%的提成后,公司所有的日常开销加上去,利润几乎为零,只能请他走。结果人走了,客户走带走。传统行业的销售就是带着业务员跑,他为你赚钱的同时也是为自己赚钱。

而互联网赚钱的方式最经典的就是腾讯Q币,产品架构好后,并且打通所有产品线,钱就自然进账,腾讯也赚到了第一桶金。百度竞价排名也是通过产品赚钱的最好例证。初创期可以有几个传统的业务员,帮你解决一部分运营压力,但最终赚大钱还是要采用低成本的产品。产品赚钱的最大好处是我赚100万和赚1000万,成本增加并不是成正比的。

7、关于企业文化:千万不能抄袭照搬,也千万不能闭门造车,一定要自己来。

在H公司曾经有一个有趣的事,该人是从A公司跳槽过来的,开会的时候他始终放不下A公司文化的影响,动不动就A公司是怎么干的,有一天我们和老板开会,讨论到高潮的时候,他冒出一句,我们马总(A公司CEO)说过,这事应该这样做„.老板瞬间傻眼。

对于一个创业公司来说最好不要找大公司出来并且文化高度认同的人,或者招这样的人进来,用更强的文化进行洗脑。

很多朋友自己创业失败,归咎于现在的员工太难管,对企业文化不认同,不知道他们在想什么。事情没做好就要求加薪或者辞职。其实最好塑造的是混了没几年的年轻员工,大公司出来的所谓牛人,换到另外一个环境,就是一个屁,最好让他们忘掉过去,从零开始。

企业文化最好不要由老板写写,这样很容易变成帖在墙上的口号,可以在公司发展一两年后,从员工的优秀事迹中去挖掘,这样定下来的企业文化每一条背后都有一个自己的故事,传导效果会非常好,也不容易遭到员工的白眼。

一个创业者的经验分享 篇4

作为一名很早就迈进创业圈的创业者,不敢说自己有多成功,也不敢说把创业这潭“浑水”摸的多清,但毕竟摸爬滚打了这么多年,多少积累了一些经验,今天就和大家分享一些这些年创业路上的心路历程。

说实话,在早前传统行业创业真的不难,我有个朋友是做摩托车生意的,不夸张的说,进账如流水,但互联网创业,起码给我的感觉是上天无路,入地无门。当时全凭一腔热血和马云、程维的例子支撑着。但是说句良心话,中国13亿人口,不也就出了一个马云,一个程维么,这就好比死火山爆发,得有天时地利人和,我就是当时没有爆发的众多死火山之一。我从不认为创业是一件光凭努力就能成功的事情,在我心里创业成功的构成是这样的:50%的创意+40%的聪明+10%的坚持。或许有的初创者感觉很诧异,下面我就详细解释一下。

50%的创意。

这个创意指的是项目。对于现在的创业市场来说,有太多不痛不痒的项目存在,我认为项目的选择非常重要,一个好的项目是所有后续步骤的基础,而衡量项目是否可行的重要标准之一是用户痛点,另一个就是赢利点。

首先,痛点痛点,用户的痛才是重点。你要想,如果你是一个用户,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最让你觉得不方便,有槽可吐。比如马云的阿里巴巴和淘宝,在电商没有兴起之前,我们买衣服只能去线下实体店,对于很忙碌的上班族来说确实不方便,大家可能没有时间去逛,去挑选,但淘宝的出现完美的解决了这个问题,很多人足不出户就可以去逛,去选择。

其次是赢利点。不要告诉我你创业开公司是为了实现人生价值,不以能赚钱为目的的创业都是神经病。像我之前的项目就是一个彻头彻尾的神经病,但不是因为不想赚钱,而是没有盈利点(在这里提醒大家不要做O2O洗车,流程漏洞太多),所以这点很重要,你需要清晰的知道你的利可图在哪里,在初期,整个的项目流程就算不能做到完善,最起码也不要漏洞百出。

其实现在很多初创者对自己的项目并没有十足的把握,无论是在项目方面还是在团队方面,那么你就需要加入一个专门为创业者营造的讨论平台,你可以在平台里与各领域的创业者交流沟通,俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮,或许你可以在其他领域得到创业灵感也说不定。这样的平台论坛有很多,这里我推荐一个最近很火的平台,叫亿蜂,我也是在一个偶然的机会找到了这个平台,说句良心话,这个平台确实会对初创企业有些帮助,起码对于我来说,现在公司的天使投资就是通过这个平台实现对接的。40%的聪明。

这个聪明指的不是智商,而是“会创业”。之前说了,创业的成功并不是一味的努力就可以实现的。其实任何事情都一样,“多个朋友多条路”,我的意思是要找到能真正帮助你的对象。为什么很多初创者会觉得迷茫无助,不知从何“下手”,就是因为没有真正踏入这个圈子,所以就要借助一些圈内朋友或者平台来找到门路,这就是所谓的“杠杆原理”。

说到这儿,我还是想推荐给各位上文说到的亿蜂平台,声明一下这个平台不只是个孵化器,而是除了提供孵化器提供的服务以外,还汇聚了你能想到的所有创业相关资源的集中地,除了我刚刚说的投资人/投资机构和创业团队/创业伙伴,还包括提供创业空间、提供创业导师培训、举办项目路演和创业活动、等一系列创业相关的服务。

曾经失败的创业经历让我觉得对创业惧怕又陌生,不知道创业者应该拥有的真正的“套路”是怎样的。直到无意中找到了这个平台。最开始我参加了几次他们举办的项目路演和创业活动,他们的项目路演很有意思,现场安排了创业者、导师、投资人三方交流对接的环节,我这就是在其中一次路演中找到了天使投资机构,不得不说,这种真正用心为创业者提供机会和服务的活动确实挺有意义。

对不起话题跑远了,总之我的意思就是创业者不能单打独斗,相信大多创业者都拼不起背景比不了人脉,那么就要拼一拼“聪明”了。聪明的创业者总是可以找到事半功倍的方法,如果你们感兴趣可以搜一下亿蜂的微信公众号,对了,最近亿蜂安卓版的app也上线了,有需要的朋友也可以下载app了解。当然,创业服务平台也不止次一家,我说的只是我切身接触过的一个,大家也可以广泛咨询,全面了解。

最后,10%的坚持

创业经验分享会策划书 篇5

随着生活水平的提高,汽车早已不是“奢侈品”,而成为生活的“必需品”。在享受汽车带来的便捷的同时,有车族的烦恼也接踵而至。烦恼之一就是汽车在保

养维修时遭遇的服务“陷阱”,比如不用洗车剂而用普通洗衣粉、以次充好、扩大

维修范围、“小病当成大病医”等等。而有的消费者即使被宰、被骗,可能还被蒙

在鼓里。爱车“受伤”本来就让人心烦,再让黑了心的维修工人一搅和,那叫一个

上火。那下面一起来学习一下在维修中如何避免和防止掉入这种陷阱。

分享1:

如何避免汽车维修“陷阱”

关键词:小病大医、陷阱、被宰、投诉

如何避免汽车维修“陷阱”

车子整天在外面跑,难免会出现或大或小的毛病。有了毛病,就要与汽车维

修商家打交道。有的人车子修好了,满意而归;也有的人跑了五六趟也未必能得

到满意的结果,满肚子的苦水。

有多年修车经验的张师傅说:“相对而言,豪华车主、爱显摆身份、不懂装

懂的车主容易被宰。”张师傅建议“外行”司机去维修店时最好低调些,“只说实际

使用过程中有什么故障,让维修人员检查一下,他们不知道你的底细,一般也不

敢宰得太狠。”如果“不懂装懂”,不良维修师傅可能真的是顺竿往上爬。张师傅

还给我们介绍了一些如何避免汽车维修“陷阱”的建议:

首先要做的是选择一家诚信可靠的汽车维修商家,这个可靠除了要具备相应的资质外,还包括质量、价格、规模、索赔等方面。在了解修理厂的基本信息后,可货比三家,然后再决定选择哪家修理厂。特别在车辆过了保修期后,更要注意

选择性价比高的汽车维修商家。

路边的无证维修店,维修质量往往难以保证。相对来说,4S店和大型的汽

修店信誉度高,维修质量更有保障。

其次,修车之前要了解收费情况,修车后还应查看和索要结算清单,核对每笔收费项目,千元以上的维修作业项目可以签订维修合同,一旦出现维修纠纷时

也能拿出证据维护自身合法权益。另外,消费者最好自己保存修车时更换下来的零配件,以防一些经营者对其进行二次利用。

“小病大医”的情况,在修车行业也比较普遍,车主应尽量掌握一些汽车机械

和维修方面的基本知识,避免因为不懂技术而深陷维修黑洞。比如:提车的时候,除了听发动机的声音,你更要看每个螺丝,拆卸过的螺丝,会留下痕迹。对于爱

车油漆表面划痕,没有露底漆的,一般经过抛光处理即可消除,深度划痕目前也

能够局部处理而不必大面积做漆。

此外,车主在维修结束后要向承修方索要正规发票,并附上结算清单,这样

发生纠纷或质量问题后,可根据凭证投诉、交涉或赔偿。(修车单、结算清单等

具有相同法律效力。发票有的未注明具体修理部分,只凭发票维权往往比较困

难。)最后,要及时投诉。当消费者修车遭遇“被宰”、维修质量低下等纠纷时,要及时带上维修合同、维修发票、结算清单等凭证,向有关部门投诉。

分享2:预防修车陷阱四大绝招

关键词:索赔、以次充好、趁火打劫

预防修车陷阱四大绝招陷阱:小病大修

汽修厂为了赚取更多的利润,很容易小题大做,没毛病的地方说成有毛病,小毛病又说成大毛病,是不少维修厂惯用的骗人伎俩。

【典型案例】几十元修好“病入膏肓”

车主:李先生

车型:桑塔纳

李先生:“我这辆车才买了不到一个月,偶尔踩急刹车后会熄火。我去第一家维修厂,维修工说我这是自动变速故障,建议我大修,去第二家维修厂,维修工说是真空管破裂,要我花200元,可是当我去了第三家维修厂,工人给我换了一个继电器,才花了几十元钱。”

【防陷绝招】长期选定一个固定的维修站

从事汽车维修与管理工作38年之久的专家胡先生建议到路边店修车时,最好能带上一个比较懂行的朋友。尤其是新车的维护保养,最好长期选定一个固定的、厂家指定的特约维修站进行保养。如果“流动式”地保养,在遇到较大零部件需要索赔时,往往会出现几个厂家相互推诿的局面,给车主带来很多不必要的麻烦。尤其是首次保养点的选择对保修责任的成立是否有影响,一直是一个存在争议的问题。如果始终如一地坚持在同一地点,有关车辆质量问题申诉就不会有什么麻烦了。同时,如果始终如一地坚持在同一地点,有利于车辆档案的完整性,一旦车辆发生变动,完整的车辆档案会起到关键作用。

在了解修理厂的基本信息后,可货比三家或经朋友推荐,也可充分利用现代信息查询系统获得很多有用信息(如信誉度等),或者从厂家提供的说明书中推荐的特约维修站选择修理厂。第一要比服务承诺,第二要比在业务接待、登记、初检、维修、终检全部作业过程中是否规范,第三是价格是否合理,第四是维修周期是否适当。

陷阱:以次充好

有些汽修厂将副厂配件以正厂配件的价格换给不懂行的车主,以次充好,从中赚取巨大差价。

【典型案例】国产漆要进口漆的价

车主:赵先生

车型:蓝鸟至尊

赵先生:我这辆车,两个月前被剐花了,我去某修理厂修理,没想到修理工给我用的是国产漆,但是却收了我900元进口漆的钱。结果这还没到两个月,漆就掉了。我当时忘了拿发票什么的了,现在人家不承认。没办法,只能重新刷一遍了。

【防陷绝招】修车时要求签订维修合同

这种情况前期没有办法预防,只能看。在为车钣金烤漆时,使用假腻子假漆,当时看不出什么异常,可是使用不久就会脱漆掉色。进口漆能保持5年以上,价格也高,而国产漆颗粒不匀,附着力不强,寿命很短。刷国产漆还是小事,有些修理厂会把汽车的空气滤芯、机油滤芯和汽油滤芯、离合器、刹车片等最常出现以次充好的配件拿来欺骗消费者。使用这些假冒的零配件,会使汽车早期机器损坏,严重的可能导致部分机器报废。

将所有配件了解清楚,更别说普通车主了。所以各位车主在维修的时候,一定强调让他们在关键部位使用原厂配件。而且完工后一定要在凭证上注明是使用的什么配件。建议签订汽车《维修合同》。修车后一定要索要汽修行业统一正规发票,并要求附上结算清单。

陷阱:趁火打劫

这是很多无证维修店惯用的伎俩,俗称“打闷包”。在修车时并不说明是什么问题,让车主放松警惕,等到交车时才说检查发现其实是什么问题或者汽车本身还有些什么问题,已经一并修复,账单往往会把人吓一跳。

【典型案例】送修不言语,取车狠狠宰

车主:付先生

车型:帕萨特1.8手自一体

付先生:“我在去年年底买的这辆帕萨特,前几天在驾驶过程中发现车出现抖动、熄火的情况。我找到这家汽修店维修,经过检查,维修工说把车放在这吧,保证能修好。结果我来取车时,维修工竟然说是发动机的毛病,这可是大毛病,要花几千元钱呢。”

【防陷绝招】送修时将故障告知修理工

车修不好或者由于维修点的技术原因导致无法判断出车的故障时有发生,但因此造成的费用,却一股脑儿算到车主身上了。因此,在与维修厂预约维修作业时一定要将汽车所发生的故障描述得尽可能详细、清楚,以便获得维修厂技术人员的指导。

陷阱:暗渡陈仓

有不少维修厂在节假日时打出“免费”、“优惠”的旗号,对车主来说好像特合算,实际上钱都给你算进去了。这就是所谓买的没有卖的精。

【典型案例】同样维修两个价

车主:魏女士

车型:POLO

记者在对多家4S店的暗访中发现,车主对于维修保养费用的收取名目并不十分了解,大都是根据4S提供的维修记账单结账,有的车主更是看中了一些4S店宣传说不收工时费,魏女士就深受其苦。她告诉记者,自己的车一直在同一家店做保养,店内员工说长期在此修理,可享受VIP待遇,免工时费。但她五一开车回老家,在老家做了回保养,结果发现花的钱比以前还少。她仔细看了记账单才发现,原先保养时的配件费用都比其他地方高,这样一来,免去的工时费也就又交回去了。

【防陷绝招】维修费用花样多

专家提醒消费者,在修理之前了解一下汽车维修企业的收费标准是很重要的,而且,在行业管理部门的要求下,维修单位必须将一般修理项目的收费标准明示给客户的。如配件加价率(最高限额)出厂价+25%、批发价+12%、进口配件+30%。零售进货配件不允许加价,允许收取3%的代购手续费。

分享3:汽车维修陷阱多 盘点五大“坑爹”维修

关键词:越秀越坏、延后修理、偷工减料

汽车维修陷阱多 盘点五大“坑爹”维修

现场监督,要求出示更换配件代理公司的发票,查看配件出库记录,签订书面合同。

随着汽车“三包”立法听证会于10月26日举行,关于汽车维修的话题,再一次成为市场讨论的热点。汽车维修经历总是让车主“步步惊心”,因为有太多“陷阱”隐藏在身前。以副厂配件替代原厂配件,其中差价可达数倍。甚至有的维修店将即将过保修期的维修车,故意延后修理,过了保修期后,车主如果要更新配件只能自己掏腰包……这些“坑爹”的维修让车主苦不堪言。

“坑爹”的维修1:以次充好差价数倍

江苏无锡车主谢秦的君越车购买已近两年,一直保养不错。前不久由于倒车失误,车侧面被蹭擦了一下,漆面刮花较为严重。随后,他将车开至某汽车维修店进行补漆。谢秦并不太懂漆,所以听维修人员建议选择了一种价格为300元/升的进口漆。在挑好漆之后,维修人员告诉谢,补漆时间较长,第一天取不了车。于是,谢秦回家准备第二天来取车。次日,他便将自己这辆已经补好漆的车开回家了。数天之后,偶尔与一位颇懂车漆的朋友聊起此事。朋友知道后便要去看看他的车。看到车后,经过一番检查,朋友告诉谢秦,补漆所用车漆实为普通的外观漆,单价100元左右,而并非其所言价格更贵的进口漆。得知此事后,谢立即与维修方交涉,并找来第三方专家帮忙鉴定,最终这家汽修店承认换了漆,并同意赔偿。与谢秦遭遇相似,另一位车主熊小姐的大众POLO汽车发生事故后,送到某4S店进行修理,更换了水箱等不少配件,维修费用超过3000元。但当她后来在另一家4S维修时,却发现原先所换配件并非其所要求的原厂配件。车主掏钱换新品,维修方却以次品,甚至是翻新品应付。事实上,在汽车维修市场,不论是4S店,汽修厂,汽配城,还是路边店,这样的情况并不少见。江西一位资深维修工金荣告诉理财周报记者,在汽车修理过程中,以次充好,以副厂配件替代原厂配件的现象确实存在,“都是趁车主不在的时候安装进去的”。有些维修方以次充好,其中差价甚至可达数倍。

“坑爹”的维修2:技术差越修越坏

江苏丹阳车主张度最近心情很糟,一切只因他那辆一汽奔腾B70汽车。今年9月,张度的B70刹车灯电路保险丝被烧,他将车送至丹阳当地某4S店进行维修。令他没想到的是,本来很小的故障,却因为4S点维修操作不当,出现了更多的问题,越修越坏。张度介绍,在维修过程中,4S店并没有对故障进行更多的检查,仅仅是将其B70车原来已被烧坏的15A保险丝更换为20A的。不料,第二天清晨,张在驾车时发现,车辆仪表居然冒出很多烟雾,他当即立即停车,熄火,切断电瓶电源,等待所谓4S救援。

张度的汽车只能再次被送至4S店维修。而这次他的汽车被检测出的结果是,汽车BCN电路板,转向灯,刹车灯电路等均被烧毁。“他们竟然用目测的方式来确定故障之处。”张说。

张度称,在其几经交涉之下,这家4S店最终承认因其工作人员操作不当使汽车故障扩大,口头承诺为其车更换BCN电路板,但不久之后即又反悔,派员工以私人名义与其讨价还价。

“坑爹”的维修3:故意延后修理躲避保修期 “防坑爹”——保修期前搞定维修2008年,车主齐先生在广州市汇成洋汽车贸易有限公司,购买了一辆斯巴鲁森林人,总共花费37万元。去年年底,齐的这辆车行驶里程已经达到45000公里,照例应该去保养,于是他把车送到这家汇成洋4S店。第二天早晨,齐先生去4S店取车,却发现他的汽车点着火后,油门没有反应。“20分钟之后才能正常行驶。”齐说。他旋即重回4S店检测。对方检测之后,却称汽车正常,齐先生所言状况或为气温过低之故。然而,同样的问题在随后多天里一直存在。“启动之后20分钟里,不管怎么踩油门,车子都毫无动力。”齐言道。因此,齐决定将车子留在汇成洋4S店修理。4S店检测之后表示,油箱有问题,需要更换。但在等待了1个月之后,4S店才告知齐先生日本厂家同意免费更换油箱。随后,齐的车又在这家4S店内停放了近一个月才有消息。但这次4S店并非为其车更换油箱,而是通知他需在5月过后才可更换油箱。这一消息让他异常气愤。他

觉得不可思议的是,自己的汽车在检查出故障长达两个月之后,4S店才通知其需换油箱,而整个维修时间甚至拖延至半年以上。众所周知,一般汽车维修费用多以工时计算(除了配件更换费用)。金荣介绍,有少数维修工故意拖延修理时间,以增加收入的情况也是有的。此外,甚至有的维修店将即将过保修期的维修车,故意延后修理,过了保修期后,车主如果要更新配件只能自己掏腰包。“坑爹”的维修4:偷工减料,马虎了事

广州车主劳斌(化名),一直在为自己的别克凯越车而烦心。由于维修站工作人员偷工减料,马虎了事,让他花费了数万元维修费后,自己的汽车却已是千疮百孔。此前,劳斌曾驾驶自己的凯越车前往湖南出差,在湖南境内不慎撞到高速公路护栏,于是他将车拖至长沙申湘汽车销售有限公司通用 别克 特约维修站进行维修,总花费为5.6万元。20天后,他从广州飞到长沙取车,之后再开回广州。然而在整个返粤途中,他的车异响非常严重,包括车身和底盘等。抵达广州当日,劳斌便将车送往光后南联通用别克特约维修站。劳称,检测 发现,汽车多处存在严重维修质量问题。

“前轮刹车支架、固定方向机连杆螺帽均有一半以上脱离,还伴有异响,刹车油管也有多处漏油,油箱、尾箱等部位焊接粗糙,更可气的是,车前部几个机件竟然用布条及铁丝捆绑……”劳斌介绍。

劳斌已与湖南维修站交涉多次均未果。对方甚至称“顾客提车后任何质量问题是与他们无关的”,劳斌言道。金荣介绍,维修店偷工减料、马虎了事的现象并不少见,甚至有少数维修店趁着修车之机将车辆的原装配件换掉。不少车主由于对汽车了解不多,被“忽悠”了甚至都不知道。

“坑爹”的维修5:漫天要价,过度维修

创业经验分享会策划书 篇6

微爱之名,分享感动。平淡的生活时时处处充满着温暖与欢乐,点缀着我们的生活,滋润着我们的心,让这个世界变得丰富多彩。2015年的暮鼓钟声已然悄悄敲响,在在这个寒冷的冬日,在这年末的尾巴上,过去一年经历,同学们在此一定有很多感动想分享。近来,微信这一媒介越来越受大学生欢迎,借此次记者文化节,我们在微信这一公众平台,征集大家的日常摄影、文字、视频、音频等作品,内容需贴合感动、温暖、欢乐的主题。

【活动目的】

此次作品征集共分为四个板块:

恋人絮语:情侣照片、往来信物、甜蜜絮语、搞笑视频等我爱我家:与家人的照片、节日礼物、温馨视频、小物件等最佳拍档:和朋友的有趣合影、幽默段子等岁月流金:有故事的物件、照片、古旧的建筑、自然风景等通过微信作品的征集、评比、展览,让同学们以更开放的心态分享生活的点点滴滴,提高大家对身边人、身边事的关注度,培养大学生观察事物的敏锐度,争做校园生活的有心人、时代正能量的传递者。在感恩节这样的时期,也可以有所回顾,有所纪念,让温暖在校园中传递,让正能量陪伴我们度过寒冬。

【基本信息】

活动时间:11月15号——12月6号

活动地点:南湖校区

活动对象:全体在校大学生

主办单位:中国矿业大学党委宣传部

承办单位:大学生传媒中心、材料学院、力建学院、机电学院、理学院、文法学院、矿业学院、资源学院、计算机学院、外文学院、管理学院、安全学院、孙越崎学院、电力学院、艺术学院、信电学院、体育学院、环测学院、国际学院、化工学院

【活动要求】

作品要求:符合主题、支持原创、形式不限。

【参赛方式】

在活动期间,可以通邮箱或者CUMT材料学院团委学生会或关注材料学院微信平台材小料(也可投稿各学院指定邮箱、QQ及微信平台),上传图片、文字、视频、音频等。

11月20号(周五)、21号(周六)及22号(周日),中午11点30分-13点,参与者于一、二、三食堂广场进行现场抽奖,有精美礼品相送,送完为止。

注意:标明参赛选手姓名、学院及联系方式。

【活动流程策划】

(一)活动前期准备(11月15号-11月16号)

1、安排各学院的工作并提前通知。

①活动宣传工作分工;②活动作品征集工作分工;③活动作品初级评选工作分工。

2、完成活动宣传海报、传单的设计制作工作,并及时打印。

3、准备好活动宣传期间所需物品,筹备中期宣传抽奖环节。

4、联系各学院新闻传播中心成立专门活动宣传小组与微信服务工作小组(接受参赛选手咨询服务工作和作品整理工作)。

活动中期工作(11月17号-11月21号)

1、前期宣传(11月17号-11月20号)

各学院通过QQ、微信、微博等新媒体进行活动的初步宣传工作;

2、中期宣传(11月17号-11月18号)

① 按照分工安排,完成各学院宿舍楼海报张贴工作与自己学院宿舍传单发放工作;

② 20号、21号、22号两日,中午11点30分-13点于一、二、三食堂进行现场宣传工作(现场发放传单与征集作品),并进行参与者现场抽奖环节,精美小奖品送完为止。

③ 各学院QQ、微信、微博同步宣传活动进行情况。

3、作品征集期间(11月15号-11月30号)

各学院利用新媒体继续进行宣传推广工作。

(三)活动后期工作(11月15号及之后)

1、完成参赛作品的评选工作(11月15号-12月4号)。

2、进行获奖作品的展示工作(12月5号-12月6号)。

3、进行获奖通知与奖品、奖状发放工作。

4、进行活动总结,上交活动总结评估报告。

注:

一、宣传途径:

1、海报宣传:在学校各宿舍楼的宣传区粘贴海报,提供赛事讯息,附带微信二维码图文。

2、传单宣传:宣传中期,进行各学院寝室与三大食堂传单宣传工作。

3、现场宣传:宣传中期于三大食堂进行现场宣传,参与者可进行现场抽奖活动,有精美小礼品相送。

4、媒体宣传

a.校园广播及时播报本次大赛的筹备和进行情况

b.在校园网站、QQ群、微博、微信发布活动进展情况

c.学院记者进行新闻实时报道

二、获奖作品展示方法

利用微博、QQ、微信等新媒体进行展示。

投稿注意事项本次投稿以件计数,不以参赛者人数计数。参赛者投稿时要按照恋人絮语、我爱我家、最佳拍档、岁月流金四个分类整理后进行投稿,如投稿图片作品,应附标题或描述。各学院整理、初评时也应分类整理、评比。

【作品评选】

一、评选标准:

作品新颖原创,主题明确,立意高远。内容积极向上,传递正能量。

二、评选流程:

评选规则:

ⅰ.按恋人絮语、我爱我家、最佳拍档、岁月流金分四类参与评选。

ⅱ.主任团评选与指导老师评选,其所分担作品不可包括其所在学院作品

初定作品总量600。

1、初级评选(不分类筛选)

由各学院对所收集的作品进行初步筛选,按20%选取晋级作品(此轮晋级作品至少为优秀奖),各学院标明征集作品总量。并上交至邮箱

2、主任团评选(分类筛选)

对晋级作品随机分配给各学院主任,各学院主任按60%选取优秀奖奖作品,余下作品进入一、二、三等奖及特等奖评选,再上交至邮箱

指导老师评选(分类筛选)交由几位指导老师分工,对余下作品评选出一二三等奖,比率分别为50%,30%与20%,再上交至邮箱

4、由各学院新闻传播中心主任在QQ群中投票,在一等奖中评选出一名特等奖。

(上述评选比率视具体作品量而最终确定)

奖项大概设置:

奖项特等奖一等奖二等奖三等奖优秀奖总人次获奖率人次1612297212020%

【活动分工】前期宣传分工各学院自行利用新媒体宣传。

2、材料学院负责海报传单设计制作以及抽奖箱制作。

二、中期宣传分工

1、各学院各自利用新媒体宣传

2、传单海报宣传(海报尺寸建议A2)

①各学院自行负责本学院寝室传单宣传工作;

②海报张贴工作安排

园区桃二桃三桃四桃五松一松二松三松四竹一竹二竹三竹四梅一梅二梅三杏一杏二杏三门数***111海报数***111负责学院机电 体育力建
电力孙越崎材料管理国际环测信电计算机材料文法安全理外文矿业化工资源艺术

各食堂现场宣传工作安排

时间
地点一食堂二食堂三食堂?第一组:力建、孙越崎第二组:化工、材料第三组:矿院、理学院11月20日中午力建4人
孙越崎4人化工4人
材料4人矿院4人
理学院4人?第四组:机电、电力第五组:文法、管理第六组:计算机、资源11月21日中午机电4人
电力4人文法4人
管理4人计算机4人
资源4人?第七组:环测、体育第八组: 信电、外文、艺术第九组:安全、国际11月22日中午机电4人
孙越崎4人信电3人
外文3人
艺术3人安全4人
国际4人

注:

1、展板、传单各小组自行准备(展板一张、传单、以及值班学院二维码图片)

2、工作准备:各小组自行商量好,现场海报、传单以及桌椅、帐篷的分工问题

3、希望各食堂负责学院做好工作交接(包含现场海报、抽奖箱的交接工作,物品循环利用,减少支出)

三、作品征集评选工作分工

见上评选流程。

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