保险从业感言

2024-08-16 版权声明 我要投稿

保险从业感言(精选7篇)

保险从业感言 篇1

企业竞争应该是你好,我比你更好,然后共同进步---

内耗会导致企业衰败缺乏授权就谈不上管理

流程——制度——考核是企业管理的根本

认识篇---

国家从最初的国有企业产权分离(企业的所有权与经营权分离)带来改革开放的巨大成果!企业的发展也必须经过创业、生存、发展、壮大的阵阵剧痛的蜕变,每一次的蜕变都决定着企业的生死,因此小心谨慎是非常必须的但过分的优柔寡断就会制约企业的发展,企业经营的成果始终与企业的最高权利人或机构有着非常密切的关系,如果企业经营的不好要想转变企业的现状,必须从最高权利人或机构着手解决。

人力资源篇---德、勤、绩、效

推行组织结构及人事管理的优化,大力精简中间管理层去除中间环节,进行组织扁平化改革;实行定岗、定员、定责,明确工作流程、岗位流程、责任界定流程,完善人、财、物、产、供、销的各项管理制度,拟定考核方案草案试行,继而逐步实施员工绩效管理、全方位考核、满意度调查,通过绩效考核办法研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,促进人力资源开发和合理利用,提高企业经营的效率。

文化篇---过去、现在、将来

企业文化建设,从企业的初创、生存、失败、发展成功的各

个角度强调企业的成果来之不易,这也是企业文化的雏形,通过对全员对企业文化了解和打造,大家应共同为企业的再发展献计献策,打造一支有共同愿景、目标、文化、学习进取的团队为目标,通过良好的工作、生活环境和丰富业余文化生活来吸引和留住人才。

智慧篇---和、顺、通、利

企业管理的最高境界就是“和”,“和”则“顺”,“顺”则“通”,“通”则“利”。企业最求的是“利”,没有利润的企业就不能生存。利润是企业的生命线,如何获利是企业的首要的问题。获利的关键是企业的产品销路“通”,产品要有销售渠道,销售网咯通畅。

如何使销售通畅?第一,产品“顺”应市场的需求;第二,产品“顺”应用户的要求;

“顺”的关键是“和”,企业有“和”谐的团队,团队有“和”谐的人才,好的人才根据市场的需求设计出用户满意的产品。

王董亲自指派的各项任务,包括但不限于公司的发展战略、政协提案、对外接待、日常公告及公文的撰写、人、财、物、产、供、销、办公室及各部门协调管理,制修订办公室管理体系、人力资源体系、行政体系、采购物流体系、生产体系、市场营销体系、研发体系、财务体系、绩效考核体系、及人员的培训等)。并积极的刻苦钻研学习产品专业知识,根据产品的特性提出流程再造,将原混和生产分解成上盘、中盘、下盘、支撑、滑轮、工序、装配工序定员、定岗、定责并得到王董的停产整顿强制推行,提出产品部件通用及企业标准化,顶着各方的阻力进行着对企业的变革推进;在总工提出新产品的构思后积极的与其探讨并多

方求证,在得到王总的首肯后迅速的组建项目组进行设计试制,曾提出修费利旧(将原积压数年之久的早起研制产品进行技术改进后实现再销售)措施但没有得到彻底的实行。

在企业负债超过60%,民间借款及银行贷款不能及时归还时曾引进过桥资金,并参与协助指导企业的融资与资本的运做,完成央企下属企业的流动资产抵押贷款,引进风险投资、票据贷款、企业联保、债转股、项目贷款、三方委贷等(为此曾与江苏银行徐州分行信贷周主任当面探讨并最终定案可以操作),但由于企业家族的人不配合(其夫人负责财务、其妻弟主管生产、其三弟负责采购、),导致中途夭折,但从中本人对企业的资本运作有了难得的学习机会和更深刻的理解,也真正体会了不在其位不谋其政深刻含义,更深刻的体会到人的能量蕴含无限要想得到最大的发挥必须要站在一定的高度,更彻底的了解了一个企业家所要面对的责任和风险及无奈。

在月产4~5百万产值提出年生产产值1.2亿,并在调整公司的各项流程后于2010年5月达到月产值过1000万。

从无抵押100万民间联保借贷扣除12万我们起步了,从招工最难的2010年,从最初的5人、10人、50人、150人、300人,从最初45天生产1台、月产3台、月产15台、月产30台、月产60台,从最初的占用 2000平米、4000平米、6000平米场地,88+20+30=138万我们巩固了33家上下游供应商累计整合资金 800多万,以上这些是在6个月内发生的,这些能代表着什么?

备注:经我朋友手最大股东私下借了500万民间借款,后用于挖掘机及电动车项目。

“领导者必须胸怀博大,管理者必须心底无私”懂得取舍和布施立感天地宽。你做了多少的准备你就能获得相等的机会。

做中学学中做很多事情不是不能做好而是没有去虚心的学和认真做。

很多的事情看起来是很难完成的只要先忽略困难根据实际的需要去做,做完以后才知道并不是想象的那么难。

保险从业感言 篇2

一、保险行业人员道德风险的类型及特征

按道德风险产生的环境, 可以将保险行业人员的道德风险大致归类为以下五种。

(一) 管理决策中的道德风险

这种情况表现为在管理决策中, 以权谋私, 利用各种手段搞账外经营;截留保费、手续费及退费;越级审批。一些内部人员不顾公司利益, 向客户透漏内部消息, 例如在国家利率变动调整期, 公司执行新价格之前鼓动客户投保, 给公司造成损失。还有些保险公司利用退保退费的手段为公司建立小金库, 从中获得利益。

(二) 业务活动中的道德风险

这些案例大多表现为在业务活动中不遵守保险行业经营规则, 在承保方面不科学分析标的风险及违规承保, 承保大量的亏损客户, 造成赔付成本急剧上升。如在人寿保险方面, 从业人员不遵守诚信原则, 利用人际网络关系, 招揽不符合条件的客户, “使其符合承保条件”, 来完成自己的业务。这只是典型的从业人员和客户共同骗保的现象, 实务中这些骗保的形式各式各样, 并且频率也很可观。还有一些从业人员不遵守职业道德使得保险金变相流入客户的现象:保险从业人员利用专业知识骗取客户保费, 给投保人造成经济和利益上的损失。保险经纪人在推销保险时, 利用客户趋利心理和对保险的无知, 欺骗客户投保, 或利用容易引起歧义的条款误导客户投保。

(三) 关键操作人员道德风险

在保险经营的各环节中, 一些关键人员的违法活动将给保险业造成非常大的损失, 并造成严重的不良社会形象, 影响保险业的社会声誉和信誉。如一些关键人员欺上瞒下, 损公肥私, 监守自盗, 如某保险公司的理赔人员多次伙同他人骗赔, 给保险公司造成几十万元的赔款损失。在保险估价、核保、定损等需要计量等环节上也出现了保险金变相流入从业人员或保户手中的现象。保险从业人员利用手中的权力和客户进行地下交易, 以收取一定回扣的方式向理赔部门故意夸大事故, 影响定损或伪造出险现场, 以骗得足额或多于应付额保险金, 这样既能留住客户, 又能得到利益, 达到“双赢”的效果。

(四) 同业竞争中的道德风险

在目前激烈的同业竞争中, 保险从业人员往往为了业绩, 不择手段, 不顾成本效益, 变相降低费率及抬高手续费率, 造成严重的承保损失风险。如前几年车险普遍亏损, 主要原因就在于同业竞争形成了过高的手续费率, 各公司为了规模和市场占有率, 不考虑经营风险给出过高的手续费率。为了保险业的稳健发展, 保险监管层发文规定各保险公司手续费上限不得高于15%才结束了这种恶性竞争的状况, 但在具体运行过程中仍有部分保险公司违规操作。

同业竞争使保险从业人员的“跳槽”现象仍普遍存在, 尤其是代理人频繁转换公司的现象最为严重。有些代理人以手中掌握大量客户资料以及和客户的密切联系为筹码, 在行业中频繁更换佣金待遇更好的公司, 并把业务同时招揽到新公司中去, 或利用“跳槽”威胁公司提高待遇。

又如“地下保单”是近几年保险业的一个点击率很高的词汇。所谓“地下保单”是指一些境外保险机构非法在我国一些发达地区销售境外保单, 办理保险业务的行为。这些地下保单正是通过国内一些惟利是图的从业人员而流入到国内市场的。这几年“地下保单”销售逐渐升温, 从广东、福建等发源地向上海、北京等内地城市扩张, 甚至连新疆乌鲁木齐也出现了地下保单的踪影。根据国内和香港一些机构的调查, 内地每年有120亿港币通过“地下保单”流入香港保险市场。仅北京, 每天就有约40份地下保单签订。这些“地下保单”的存在严重扰乱保险市场正常竞争秩序, 投保人或被保险人的权益有可能不能得到根本保障, 引起许多社会问题, 危害极大。

(五) 保险行业内部协调性不足引发的道德风险

保险公司内部分工明确, 但各部门之间缺乏沟通, 部门间员工的协调性很差, 互助和协作精神缺乏, 领导之间搞个人矛盾, 内耗相当严重, 使保险公司的工作效率大为降低。但这类道德风险一般不易发现, 也很难对其定性和定罪, 其表面上的危害性也不大, 因此一直引不起太多重视。实际上, 这类道德风险长期存在, 隐性的危害非常大, 会进一步带动更多的员工偷懒怠工, 员工缺乏创新力, 最终导致整个保险公司缺乏竞争力, 而被对手挤出市场。

从道德风险的表现来看, 保险从业人员道德风险存在以下几个特征:

(一) 隐蔽性。

一般情况下代理人往往会同客户约定, 发生事故首先通知代理人, 代理人利用第一时间出现在出险现场的便利, 隐瞒事故真相或伪造事故现场再报警并通知保险公司进行察勘理赔。而这种做法往往保险公司并不能知情, 因为他们不能预知被保险人什么时候出险, 也就无法得知代理人是如何同客户商议骗保的。

(二) 普遍性。

从业人员道德风险现象很普遍, 因为公司履行赔偿义务的条件一般情况下十分严格, 能够得到足额的保险金赔偿或给付必须要完全符合保险合同中所有必要条款的规定。所以在很多情况下, 大多数代理人为了能留住客户都会“帮助”客户解决理赔问题, 使客户能够顺利得到赔偿或给付。

(三) 传递性。

大多数从业人员不良行为一旦出现, 这种不良行为就得到效仿, 进而在从业人员之间、从业人员和客户保户之间形成了默契。

二、保险从业人员道德风险的根源剖析

由于保险从业人员的道德风险造成的案件让广大投保人对保险公司产生不信任感, 会阻碍保险业的健康发展, 认真反思种种案例, 促使我们进一步剖析保险从业人员道德风险的内在根源。从目前社会上发生的保险案例来看, 道德风险的主要根源在于以下几个方面:

(一) 保险公司内控制度不完善

内部控制是银行强化管理的一种自律行为, 是保证其资产的完整性, 完成经营目标和防范各种风险, 对各职能部门及员工所从事的经营活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和制度。内部控制的核心是防范各种风险, 提高经营管理水平。从目前所发生的大多数案例来看, 均与内部控制不严有关。特别是保险公司内部的会计功能和稽核功能发挥不力, 使得保险公司内部监督与控制弱化。如某保险公司对出纳岗位没有严格的防范和监督措施, 导致出纳在几年内贪污公款几百万, 最后由于工作变动的原因才导致东窗事发。因此内部控制对员工的约束不足, 使得员工发生道德风险的机会增多, 道德风险的成本降低。

(二) 保险从业人员薪酬制度不完善

我国保险公司的考核机制不完善, 前期考核机制主要沿袭行政管理方式, 以行政级别为主来决定考核和收入, 这种考核及收益分配与业绩的联动性非常弱, 致使收益分配形不成有效的业绩激励。因此道德风险的成本非常小, 而隐性的收益却非常大, 从而形成对保险从业人员道德风险产生的隐性激励。当前又过分与业务规模挂钩, 致使业务人员不计后果地增加业务规模, 为了得到业务而采取欺骗保险公司的本身的手段, 导致了许多道德风险的产生。

(三) 保险公司内部业绩评价制度不完善

保险公司内部存在典型的委托代理关系, 由于委托人与代理人利益函数并不完全一致, 代理人就有可能侵蚀委托人的利益。因此就需要建立委托人对代理人的激励约束机制。但在我国保险公司中, 至今没有建立起科学的业绩评价体系, 对员工的业绩只有规模的评价, 没有全方位定量的评价, 根本无法体现业绩与收益之间的对称。从而无形中推动了道德风险的发生。

(四) 保险公司组织制度不完善

从我国目前的实际情况来看, 保险公司普遍缺乏专业人才, 而整个社会的人才档案又不完善, 缺乏良好的对个人行为的社会监督和声誉压力, 再加之人员的流动十分频繁, 人力资源管理中的信息不对称十分严重, 因此对员工的选择缺乏充分可信的依据, 也为发生道德风险埋下了较大的隐患。

三、保险从业人员道德风险防范措施

保险从业人员道德风险防范是保险从业人员道德风险研究的最终目的。在寻找到了保险从业人员道德风险发生的根源后, 对我们设定保险从业人员道德风险防范措施具有重要的启迪意义, 使我们进一步找到了有力地突破口。防范措施主要可以从以下几方面出发:

(一) 强化保险公司内控制度

为防范保险从业人员的道德风险, 加强内控是非常重要的手段。保险公司的内部控制制度是实现其经营的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制, 在追求自我经济利益的过程中应建立和不断完善内部控制制度。保险公司要建立制度防范、骨干防范、重点防范和技术防范“四位一体”的预防体系, 同时应进一步强化风险管理, 抽调专人核保核赔, 做到承保与理赔相分离。另外还要针对容易出现的风险, 加强保险从业人员的风险防范意识教育, 提高一线人员遵纪守法的认知。

(二) 完善激励约束机制

要回避由于非对称信息所产生的“道德风险”问题, 关键在于设计一些最优的合同或契约, 即在给定的信息结构下, 通过最优的契约安排或制度安排, 使得经济活动的参与者自身利益与团体的利益相一致。这就是现代公司治理中所提倡的激励相容或“协调性激励”。因此保险公司的内部利益激励与市场竞争的外部激励相结合, 是现代保险公司防范道德风险的有力工具。

(三) 提高信息化管理水平

霍姆斯特姆曾证明, 任何关于代理人行动的额外信息, 无论多么不完全, 都能够使委托人和代理人的福利同时得到提高。因此通过建立良好的内部信息系统, 将代理人的各种活动客观记录下来, 从而其经营的绩效能够快速反应到信息系统中, 使代理人的行为变得更易识别, 可以大大减少代理人的道德风险。因为信息系统的建立可以降低监督成本。通过内部信息系统的建立和完善, 可以有效地防范道德风险的发生。这就对保险公司内部的信息管理提出了要求。在现代保险公司, 信息技术的发展不仅是业务发展的需求, 也不仅是满足客户对服务的及时性的需求, 同时也是进行内部有效管理, 防范员工道德风险的有力工具。因此, 保险公司在设计有效的激励约束机制的同时, 应花较大的人力物力发展相关的信息技术, 通过引进或自行开发, 不断完善内部的信息系统, 从而能够实现从信息系统角度减轻信息不对称的程度, 防范和化解员工的道德风险。

(四) 法律与自律相结合

竞争与法制是市场经济两个主要特征, 运用法律手段监管保险市场是体现国家意志的强制性措施, 只有在法制健全、执行严谨的前提下, 保险市场才会遵循客观经济规律, 充分发挥在整个市场经济中的作用。因此法律监管在整个保险监管体系中的地位十分重要, 是其他监管手段的前提条件及依据。只有在完善的法律监督体系下, 保险业才会真正充分体现其符合经济运行规律的保险供求关系、价格机制、竞争机制, 并使其有效发挥调节保险市场的作用。保监会要切实负起择优的责任, 要通过法律明确保险代理人、经纪人及公证人的地位、资格、执业条件、法律责任, 设立严格的考试制度, 对于合格的要在本部门注册登记, 并交存规定的保证金后, 才能经办保险业务。保险行业协会应该切实地发挥其保险自律组织的职能。作为一个自律性民间组织, 以非强制手段调节和约束保险同业在保险经营上行为的同时, 要通过制定行业经营管理和规章制度来规范各会员保险公司和中介人的行为。还应该定期组织从业人员参加道德素质培养和职业道德教育的课程, 观看历史纪录片, 加强思想建设, 提高从业人员的行业自律水平, 以保证行业的良性发展。

(五) 惩罚与教育相结合

每个行业有每个行业的监督机构, 负责调整行业的发展方向, 规定行业的经营准则, 我国保险业自己的监管机构一一保监会于1998年成立, 直属国务院, 具体负责行使保险监管的职能。另外, 保险行业协会也承担着辅助监管的职能, 是沟通保险公司和监管机关的桥梁和纽带。保险监管机构应该时刻保持高度警惕的监管状态, 发现不良现象, 必须及时地调查, 出台有针对性的规章制度, 控制不良现象的扩散。舆论也应该成为一个行业的天平, 在从业人员之间起到导向作用, 引导从业人员做舆论倡导的行为, 以舆论反对的行为为耻, 积极建立起个人行为准则和原则。但是舆论的建立和发展同样需要

保监会的介入, 需要从业人员共同维持和保护, 防止不良导向的形成。保险行业应该设立一个惩罚准则, 按道德风险对公司损失严重程度的不同划分相应的等级, 从业人员的不正当行为一经发现, 就应该按照风险等级给予惩罚。对于程度严重的, 取消其从业资格, 剥夺至少两年进入行业的权利。对于初犯而且程度较轻的, 应该给予教育和引导。只有建立严格的惩罚机制, 才能在广大从业人员中树立行业监管的威信, 使其在惩罚面前退步, 消除和控制道德风险的发生。

(六) 佣金透明化

保险企业应该在保监会的监督下公开自己的行业信息, 将佣金按照实际发生的费用公开, 并接受保监会的劝告, 及时调整佣金水平。公开佣金费用将使行业佣金趋于均衡化和合理化, 达到一个市场平衡。还可以由保监会按照市场实际情况统一佣金水平, 防止公司之间因佣金战导致的不正当竞争。另外公司也可以适当地采取折价售股和分红的办法将从业人员的利益与公司经营情况挂钩, 建立一定的激励机制, 防止道德风险的发生。

(七) 保单通俗化

保单上条款争议一直是客户和保险公司的矛盾的焦点, 同时也是一些从业人员妄加利用的获利手段, 利用条款上的误解来误导没有专业知识的客户, 也是道德风险的一个根源。所以保单的通俗化并且在重要的地方加以提示, 可以起到有效地控制误导客户的道德风险。我国的金融市场即将面向世界开放, 保险市场也将成为中外各大保险公司的必争之地, 保险经营主体明显增加将成为必然的事实。短期之内市场主体的增加, 也必然会造成对原本就稀缺的保险专业人才的争夺更加激烈。这对保险监管提出了更高的要求, 如何在促进正当竞争和防止恶性竞争之间取得平衡, 如何建立健全合理的市场机制, 将不仅是保险行业而是我国整个金融界应该开始注意的问题。

摘要:保险公司内部的道德风险问题日益突现出来, 成为保险行业风险的主要组成部分。本文在分析了保险从业人员道德风险的表现特征的基础上, 深入分析研究了保险从业人员道德风险产生的根源, 并提出防范措施。

关键词:保险从业人员,道德风险,特征根源,防范措施

参考文献

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[5].吴定富:《保险职业道德教育读本》[M].北京:人民出版社;

[6].郭琳:“从经济学角度谈道德风险的防范和化解”[J], 《保险职业学院学报》;2001年01期;

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[10].蔡文远:《保险企业经营管理》[M].北京:对外经济贸易出版社, 1996年;

[11].王君:“保险从业人员的职业伦理 (第三版) ”[M].北京:中国人民大学出版社, 2005年;

保险从业感言 篇3

关键词:寿险营销;职业素养;保险职业化

中图分类号:TU247 文献标识码:A文章编号:1006-4117(2011)04-0055-01

自营销制度引入我国以来,在促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民等方面发挥了重要作用,保险从业人员也大规模增长。根据保监会披露的数据,截至2010年上半年全国共有保险营销员302.36万人,实现保费收入2305.93亿元。营销员队伍的一军突起,直接带动了中国险业的发展,寿险保费以平均每年40%的速度增长,个人代理销售创造了寿险发展的奇迹,成为市场的主导力量。伴随经济的不断发展,社会环境的不断进步,我国保险业也进入新的阶段,而营销员管理的一些体制机制性矛盾和问题也开始显现,管理粗放、人员大进大出、从业整体素质不高等问题突显,直接制约了保险业的健康发展。因此,转变营销发展理念和方式,稳定销售团队、加大营销员培训,提升从业人员素养、走代理人职业化之路势在必行。

一、代理人诚信危机遏制保险业长足发展

危机一:在现行保险代理机制下,代理人行业准入门槛相对较低,吸引了社会上大量闲散人员到保险公司再就业。由于人员素质参差不齐,其收入完全依赖业务提成,导致一部分代理人为了提高收入,急功近利,误导、诱导客户的事件屡见报端,社会影响极坏。

危机二:逐年加码的业务指标更加重了营销员的短视行为,造成了一些公司和营销员只注重业务量的增长而忽略业务质量的管控,损害了保险行业形象,公众的责难和非议不断。

危机三:保险主体不断增加,行业挖角加剧,导致保险代理人频繁跳槽,增大了营销员的流动性。由此产生大量“孤儿”保单疏于管理。客户应享有的服务随之下降或消失。这种恶性循环,让客户更加质疑保险诚信,使得整个行业的信誉受到破坏。

危机四:《基本法》是维系代理人生存的基础。相对严格的晋升考核制度迫使营销员要不断的为了维持考核而加大拜访。业务素质低下的营销员业绩考核通不过,只能无条件离开。有数据显示,营销员的留存率不足10%,能坚持从业5年以上的更是寥寥无几。大量营销员的离开难免对公司及行业产生不满,他们把这种负面带向社会,更加重了人们对保险的信任危机。

危机五:保险公司的素质培训匮乏。新人入行要经过新人岗前培训、衔接教育、转正培训等。项目虽多,但内容流于形式,多以产品和销售技巧为主,對于营销员极为重要的职业道德及职业素养方面的培训相对较少或基本空白。在业绩指导一切的影响下,培训变成了短平快。

营销员素质不高反映了当前保险队伍的整体现状,这种状况的存在,不仅造成了保险行业社会地位的下降,更增加了营销员自身展业难度,长期看来也很大程度制约着保险的发展。

二、职业素养是保险人的从业根基

著名畅销书作家张寿三在其著作《职业素养》中这样定义:职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范,是职业内在的要求,是一个人在职业过程中表现出来的综合品质。包括职业道德、职业行为、职业作风和职业意识等方面。就个人而言是个人的素质和道德修养。1993年,美国学者斯潘塞提出了一个著名的素质冰山模型,将个体素质的不同表现划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

从目前中国保险业界对保险专业人才的需求和实际情况来看,规范保险从业人员的销售行为,提高保险人的职业素养尤为重要。

合格保险人应具备以下素质:一是良好的职业操守,它包括诚实守信、奉公守法、遵章守纪。新保险法第四条:从事保险活动必须遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得损害社会公共利益。第五条:保险活动当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用的原则;二是具有良好的职业素养,它包括保险专业知识及与人打交道的相关知识;三是应具有很强的职业能力,它包括语言沟通能力、人际交往能力、组织协调能力、处置应变能力等;四是应具有优秀的职业精神,包括积极进取、无私奉献、团结协助、创新图变的精神;五是应具有丰富的职业常识,它包括行业发展状况、市场竞争状况、理论前沿状况等。

三、保险从业人员的职业化之路势在必行

寿险营销走过十几年的历程,营销员扮演的社会角色也在不断发生着变化,由分业之初的保险营销员、保险代理人到今天的保险理财规划师,培养全方位的职业保险人已成为行业的共识。目前,我国保险业与银行业等相比,职业化程度远远不够。培养职业保险人,需要政府、行业、企业以及保险从业人员应共同担负起责任。

借鉴银行业专业理财规划师体系认证的成功经验,全面推行保险从业人员资格考试及相关资质认证。目前我国官方认可的最具有权威的理财规划师认证是由劳动部和社会保障部颁发的具有国家资格的理财规划师认证,在国际上有较高的认可度。鼓励营销员考取专业证照,为迈向市场成熟化,提升从业人员职业化水平做好准备。

保险监管机构在十二五的开局之年就把保护消费者利益放到首要位置,对保险的职业化教育提出新的要求。相信伴随保险市场的进一步成熟,以及国际化、全球化程度的日益提高,在政府、监管部门、企业以及保险从业人员的共同努力下,高素养职业保险人的队伍将随着保险业的发展不断壮大。

作者单位:中国人保寿险吉林省分公司个人保险部

参考文献:

[1]吴定富.2011年推进保险业战略性调整和转型——保险业情况通报会[N].中国保险报,2011,1,6.

[2]张寿山.职业素养[M].深圳:海天出版社,2006.

保险从业人员百问 篇4

一、客户问题

二、绩优问题

三、团队问题

四、产品话术

一. 客户问题

1.我从来没有听说过大童保险这家公司?

答:是的,我能理解你。

因为我们涉足的行业不同,关注点也就不同。如果你稍微留意一下保险行业公司的话,大童你一定眼熟。大童是一家全国性的保险代理公司。成立三年了。

现在,保险公司众多,产品众多,客户无法一一选择。大童就是保险公司的代理商,国内外有50多家保险公司为它提供的产品。它能为客户选择组合,帮助客户选择最适合的产品,这是保险业发展的一种趋势,对老百姓来说好处很多。其实,它就是一家保险超市。

2.你说的大童保险超市是什么意思?

答:啊!是这样的。

我经常接触到的都是有形产品的超市,对于无形的产品还没有超市的概念。其实,在国外早就有金融超市了,我们大童也是复制传统行业的模式,主要是满足老百姓的需要。

例如:我们最常见的苏宁、国美、家乐福等,你走进超市,可以随便挑选适合你的商品。保险超市和这些超市一样,只不过销售的是无形的商品而已。你来大童购买保险产品就是走进了一家超市,它代理了国内外多家保险公司的产品,不仅能让你挑选,更能为你量身定做,还可以货比三家,这就是超市的优势,对客户来讲,又是双重服务。

3.我发现你给我推荐的都是一些小公司的产品,都没有听说过这些公司,我怎么能放心呢?

答:不错,是一家小公司。

我刚开始不了解保险时跟你一样也很担心。但随着时间的推移,我对保险有了更深的了解,才知道保险公司没有大小。从行业上讲,每家保险公司都是全国性的公司,外资公司甚至是世界性的。说真的,行业内的人都知道,对客户而言,买保险和银行存款一样,没有大小之分,那家公司购买都要受到法律保护。

例如:就像你存款一样,过去存款你一定会去四大家国有银行。但现在你手中的银行卡最多的是交通,兴业,浦发,广发。。这些银行服务、理念已经深得民心,并且冲击着四大国有银行在改变自己的服务和理念。你现在不觉得那是小银行了。

保险同样如此,市场上新兴的保险公司抛却了旧的体制、服务等众多包袱,轻装上阵,用全新的服务理念,带给消费者更多的实惠;特别是外资合资保险公司进入中国市场,已经让老百姓感觉到保险和银行一样在悄悄地变化。况且,银行可以倒闭,而法律规定保险公司不可以倒闭的。

4.你们代理保险公司的产品,我可以直接到保险公司去买,在大童购买有什么好处?

答:是啊,你可能不知道代理公司有它自身所不能替代的优势,首先,可以货比三家

例如:我现在有一辆车,保险快到期了,原来是在某公司上的,现在想通过中介入新一年的保险,请问你会如何给我规划?

根据您的车型,和汽车价格和汽车购买年份以及您保险需求有无侧重等条件,公司会利用系统,自动为您选择三家保险公司的产品,生成三分投保建议书。这三分建议书的意义在于,算一下费率,选择服务,看哪家的产品更适合您,甚至可以某个险种用A公司的,另一个用B公司的,再一个用C公司的。”“简而言之,保险中介就是可以为客户提供一站式保险产品。保险中介代理人可以同时销售多家保险公司的寿险及产险产品,客户不需要面对多家公司的保险代理人就可以解决一家人的保险投保

其次,代理公司是站在客户的立场,保护客户的利益,这是专业公司的代理人所做不到的。

例如:有一位客户在一家保险公司购买一款产品,出现后按照条款没有理赔,但有空隙可钻,保险公司的代理人不敢受理,不敢面对客户,跟不敢直面上司,而代理公司就敢拿起法律武器帮客户维权。

5.你说的产销分离是什么意思,我听不懂?

答:听不懂是正常的,对保险而言说产销分离很多人都听不懂。其实很简单就是生产和销售分离,保险公司就是生产商,代理公司就是销售商。国外保险行业几百年的发展到今天早已经实施产销分离,随着越来越多外资公司进入中国市场,产销分离已经成为国家的一种政策导向。

例如:我们传统行业基本上就是产销分离,像美的、格力、宇通等行业都是这样的。

6.投资保险产品收益不高,不如投资股票和其它?

答:哦,是啊,保险收益有时是没有高回报的,可是你弄错了,保险和投资是两钟不同的资产配置方法。

你听说过马斯洛4.3.2.1.定律了吗?他是美国的心里学家,四十年代他提出企业及家庭的资产配置方法,讲得很有规律。他是这样说的,40%用于投资,30%用于家庭消费,20%用于银行存款,10%用于保险理财。他通过对早期美国经济的发展总结了这套 资产配置方法,在我国经济发展到今天被更多的事实证明他是可行的。

例:

前几天咱们一家担保公司老总在我这里购买了200万的优越人生保险,在这过程中,我才知道,投资担保公司的风险太大,让我不敢去想,让我最能想到的是美国的次贷危机。

我们今天担保公司最大的抵押产品90%都是房产,可国家要求担保公司的抵押房产只有40%,其他资产抵押60%。更要命的是,注册一个亿的公司,放出去的竟是5个亿以上,这是个很难控制的话题。每家担保公司担保不准超过自身的一倍,超出范围都是违规。

然而,在中国的投资公司担保公司中,不能去吸收个人存款,否则不受法律保护,特别是利率超过同期存款利率3倍的,凡是吸收的个人资产都是违法资金,不受法律保护,完全是公司个人行为。

7.客户问:我们不相信合资,股份制保险公司,有一天他们跑了找谁?这个问题怎么回答?

答:你问:你相信国外资银行吗?当然信。

其实,外资银行与合资银行进入郑州不倒十年,企业文化和理念已经冲击了郑州金融市场,无形中改变着我们的生活模式。

今天去银行存款已经不像十年前排队等候,特别是在四大国有银行,如今也有

了VIP客户,有视频,有茶水,这一切的改变你知道是为什么吗?国外的先进文化和客理念对中国金融业的渗透,先进理念和文化无形中让我们有了全新的改变,这给老百姓带来最大优惠。

三十年中国企业的发展都是在模仿和学习,想走完美国200年的路,这堂课还是要补得。特别是我们国民的素质,和刚富裕后的心态。

其他行业,如:超市、四S店的出现让你又看到一些先进的文化理念。而保险业进入郑州市场,意味着什么呢?一个拥有三百多年历史的世界一流公司进入河南,将改变河南保险市场的格局,受益的是老百姓。

8.在大童买保险产品有什么好处呢?

答:你问的很好。这是我要给你讲的一个话题!

大童就是一家象苏宁国美一样的超市,对老百姓讲好处多了。你例如说:

如1 : 你买海尔电器,不一定非去青岛,随便在一个电器城就能买;买奔驰车也不定非要去德国,国内各地的4S店都可以买,其实买保险也是如此,不必非在某家保险公司买,在保险中介买,不仅可以货比三家,还能有更多附加值的服务,所以,在保险业‘产销分离’的大背景下,保险中介不仅能给客户提供更好的服务,也不断引领和自我修正保险产业发展方向。

如2:我现在有一辆车,保险快到期了,原来是在某公司上的,现在想通过中介入新一年的保险,请问你会如何给我规划?

根据您的车型,和汽车价格和汽车购买年份以及您保险需求有无侧重等条件,公司会利用系统,自动为您选择三家保险公司的产品,生成三分投保建议书。这三分建议书的意义在于,算一下费率,选择服务,看哪家的产品更适合您,甚至可以某个险种用A公司的,另一个用B公司的,再一个用C公司的。”“简而言之,保险中介就是可以为客户提供一站式保险产品。保险中介代理人可以同时销售多家保险公司的寿险及产险产品,客户不需要面对多家公司的保险代理人就可以解决一家人的保险投保。

9.你们是代理机构,我买了产品得不到有效服务,你不干了我就没有服务了,没有直接到保险公司买好服务?

答:你说的也是我们以前所担心的。

这里涉及到营销员个人归宿问题。大童率先在全国执行员工

制,解决营销员个人归宿问题。你所担心的问题我们也想到了,营销员短期行为的很多,在保险公司是很头痛的事。我们的服务也是双重的,我们一托两家。

二. 绩优的问题

1.什么样的生意能满足以下条件哪?什么样的生意能实现五大功能呢?

答:前几天遇到这样一位朋友选行业,同时也提醒了我,让我很受启发,我分享给你做个参考。他说,他做了20年生意,现在我选择生意有五个原则:

首先要有高利润;二是不违法;三是投入小,风险要小;四是简单易操作,易学习,自由不受人掌控;五是市场空间大。分析看到:只有保险行业。这样看来在投资上讲没有压货,没有现金流,不用投资,佣金高;又没有成本,没有风险,生产周期小。

2.你为什么选择大童呢?

答:你问的好。首先是我看中大童具备我想要的几个条件,我现在办不到。

首先是这个行业好。金融业在当前中国经济发展的最领先行业是百业之王;但进入这个行业门槛很高。(保险公司=资金+技术+人才+牌照)就拿台湾来说2400百万人口,有本土21家,外来8家,共29家公司。日本就更多了,每百万人口有一家。当前我国68家寿险公司,与14亿人口不能匹配。

其二是选对了时机。中国进入保险10年发展期;很多投资商看中了这个市场。

我认为最重要的是第三个原因。大童有一帮做事的好的团队,以林总为首的一帮有人脉有能力的人,这帮人曾经的创业史和辉煌成绩足以证明一切;如今一帮人,没有设司机,没有秘书,不开工资。(林总:巨大的政治资源+非常高的战略眼光)

第四个因素是这帮人创造了一个非常棒的商业模式。谁创造谁分享,同时以超市的方式让很多人能接受。

第五个就是技术上的因素。专业人做专业事。

3.大童平台有啥好优势?

(发展能力=∑(平台资源+制度资源+政策资源+价值资源)

答:其实,每个公司都有自己的优势。作为大童,我的体验是有这么几个方面。首先是政策资源。充分的下沉资源和匹配资源。给出合理的空间。公司发展重点的导向,价值是个人相连接的。

其二,平台资源是公司内部最大的资源,是吸引人、留住人、培育发展人的基础,是大童魅力的体现。

其三,制度资源是最大的激励,是公司行业优势的展现,是公司使命的体现。

其四,价值资源是公司分享文化的体现,是大童人实现财富梦想的重要途径。

除此之外,还有一个原因是,这是一个自由发挥的平台。

三. 把客户的所有疑问编辑成自己的故事讲给对方

故事的特点:

(有针对性,有趣味性,有生动性,有现实性)

1.有些客户想卖但老是推脱,你该怎么办?

(与客户讲经历的案例)

例如1:今天我一个姓石的朋友突然找我买了一份保险,当初我不知道是什么意思。我俩交情很好,但我俩在一起从来没有谈过保险,我知道他一直很抵触,在他心目中,保险对他无用。

突然来电话问起来我很吃惊!后来他给我讲一件事,他刚从医院出来,而且与

病魔擦肩而过,他患了脂肪瘤,有三个医院检查给出的答案都是绝症,当时失望到极点,几乎把后世都安排好了。

最后他去了北京的301医院,检查后动手术,切除化验后为良性。一场生死交战让他绝处逢生!他说,在绝望的时候最挂念的是孩子。遗憾的是没有留给他点什么,而且还要花费一笔费用。

我听之后就说现在想到不晚,你还有机会,但这要看你体检如何?同时还要拿你的病历备案。

2.有些客户老是讲保险对他无用,你给他讲什么?

(.你给他讲一个故事让他恐惧,而且阐明不是任何人都能买健康保险。)

案例2:

我今天上午参加一位朋友的葬礼很让我难受!前天,突发病在送医院的路上死亡了。年仅32岁,很可惜的。死的很简单,酒后心脏病突发了。他爱人给我打电话,我还不敢相信,当我赶到的时候,公安在处理现场。

去年三月份的时候,一个偶然的机会,认识了他。我们处的很好,成了朋友,他整天外出,我借了他三千元钱,用了一周后,还给他时,我顺口说你看,你看买份健康险如何?他讲随便吧。就这一句话,给了他一份保障。人走了,保险公司又赔了20万,他爱人很感谢我。但我心里及难受又高兴,我还是为他孩子办点好事。

3.有些人有钱就是不接受保险,怎么讲故事哪?

(中国人的身价于与美国人的身价之比例:)

案例3:

我们中国人几乎没有身价,所以不敢去消费,害怕今后生死病老。而国外,孩子出生就有保障,美国人的身价位538万美金。

我们河南人个人平均付费273元,全国平均为927元,全国北京上海个人保单拥有占比较高为10个人有3张保单,河南每10个人拥有0.8张保单。我的一位朋友在美国和孩子生活几天又回来了。他去了就感冒,就是卖不来药。原因很简单,美国人消费全是用卡,医院不卖药。因为他们的保障很齐全。

4.如何在在沟通中了解他人的需求哪?:

例如:(第一次见客户。行业,收入,支配权,所有权,资源共享。。)

问:你好老兄这些年在哪发财?还干老本行吗? 答:老本行还干。又开了一个铝土矿,一个加工厂。

问:嗷,干得不错。我知道你能力强!小时候你都很聪明!销售不错吧?一年有几千万吧?!

答:还行。三个行当一年有三五千万的样子。

问:很不错了。几年不见,你可不一样了!利润也有个十几吧?!答:还行,就那样!

问:忙不?是合伙?还是自己的? 答:自个忙!

问:嫂子在干吗?是不是掌握财务大权? 答:她在家领孩子。我的事她基本不管。

问:我也有几个朋友是干这一行的。其中,认识一下,说不定対你还有用。行不? 问:我有个很好的朋友在地矿部门,介绍你认识认识,也许有帮助?!答:好,谢谢了!

例如:(第二次见客户。资源共享,帮助客户,支持客户,建立连接。。)

问:我已经和他约好了,几时见面?(根据谈话的情况而定。。)

。。。。

例如:(第三次见客户。了解需求,保险意识,资产配置。。)

(根据客户的需求,讲不同的故事。。。)

1.投资风险故事。。2.身价保障的故事。。3.意外事故的故事。。4.大病医疗的故事。。5.回避风险的故事。。6.保险受益的故事。。

问:其实,我们对保险了解太少了,我走进来才知道一些,你学学外国人你无论做生意还是个人保障都要给自己留一道防线,是不?

保险从业感言 篇5

(保监发[2009]24号)

为规范保险从业人员职业行为,根据《中华人民共和国保险法》、中国保监会有关政策规定,制定本准则。

第一章

保险从业人员基本行为准则

第一条

应依法合规,自觉遵守法律法规、规章制度,接受中国保监会及其派出机构的监督与管理,遵守中国保险行业协会的自律规则,执行所在机构的规章制度。

第二条

应诚实守信,不隐瞒、不说谎、不作假,不损害投保人、被保险人和受益人权益。

第三条

应爱岗敬业,尽职尽责,努力提高服务质量。

第四条

应专业胜任,热爱学习,钻研业务,不断提高专业素养。

第五条

应保守秘密,不泄露商业秘密和客户资料。

第六条

应公平竞争,自觉抵制不正当竞争。

第二章

保险机构高级管理人员行为准则

第七条

应统筹兼顾,妥善处理企业与客户、企业与员工、企业与股东、个人与企业之间的利益关系。

第八条

应树立科学的发展观和正确的业绩观,创新进取,努力提高所在机构的发展质量、竞争能力和服务水平。

第九条 应坚持科学决策、民主决策,正确行使权力,遵守决策程序,尊重员工民主管理权利。

第十条

应稳健经营,加强内控,提高管理能力,防范化解风险。

第十一条

应以人民群众需求和利益为导向,积极开发保险产品,制止销售误导,确保公正、及时理赔。

第十二条

应恪尽职守,勤勉高效,严格自律,发挥表率作用。

第三章

保险销售、理赔和客户服务人员行为准则

第十三条

应根据客户需求、经济承受能力推荐适合的保险产品。

第十四条

应以客户易懂的方式提供保险产品的信息,不得进行任何形式的误导。

第十五条

应主动提示保险产品可能涉及的风险,不得有意规避。

第十六条

应确保所有文件的有效性和准确性,不得代签名、代体检、伪造客户回访记录。

第十七条

应客观、公正、及时理赔,不得拖赔、惜赔。

第十八条

应迅速回应客户咨询,及时提供服务,不得推诿懈怠。

保险机构应严格按照本准则规范从业人员行为。对遵守本准则表现突出的人员,应予表彰;对违反本准则的,应予批评教育,情节严重的应依据有关规定严肃处理。

中国保险行业协会依据本准则制定实施细则,对保险机构执行本准则的情况进行检查。

中国保监会及其派出机构指导和监督保险机构、保险行业自律组织贯彻本准则。

保险从业人员工作总结 篇6

四、强化支持,协同作战通过实施定点联系制度,加强业务追踪督导,强化后援支持保障措施,加大了考核力度。

市公司总经理室成员对挂点基层单位重新进行了调整,拿出三分之二的时间在基层现场解决问题,班子每名成员都拿出XX元进行抵押,与挂点单位完成任务情况进行挂勾,尤其是对业务发展相对滞后的基层单位,采取定点督办、长期驻办的方式,强化督促,靠前指挥,注重内外结合,将竞赛目标细化分解到每个阶段,落实到团队、个人。通过抓细抓实,具体帮助基层公司解决业务发展过程中出现的各种难题,有效地推动了业务的发展。同时,规定机关副科级以上管理人员每周不得少于2 次到挂靠的团队服务,加强业务追踪督导,保证了各项业务的持续、快速发展。市公司工委根据分公司党委的要求,在市机关本部人员中开展“首季开门红”劳动竞赛。二线和一线之间相互理解、相互配合,确保了业务发展的顺利进行。

保险从业感言 篇7

作为外来从业人员密集、对外来劳动力依存度较高的大型城市, 上海于2002年推出《上海市外来从业人员综合保险暂行办法》, 规定凡符合条件的单位和个人必须办理外来从业人员综合保险, 该综合保险包括工伤 (或者意外伤害) 、住院医疗和老年补贴等三项保险待遇。据上海市统计局统计, 自2003—2008年, 上海市外来从业人员综合保险参保人数累计达1 294.67万。参保人数的不断上升, 使综合保险费的征缴数也在逐年大幅增长, 长宁区仅2008年征缴的综合保险费就达3亿多元。综合保险给外来从业人员的工伤、医疗、养老等提供了有力保障, 有效缓解了社会矛盾, 促进社会的稳定与和谐。

一、综合保险费的现有管理模式及其弊端

(一) 现有管理模式及存在问题

外来从业人员综合保险 (以下简称综合保险) 由用人单位到劳动和社会保障局下属外地劳动力管理所开设综合保险账户, 缴纳外地从业人员的综合保险费。外劳所收到综合保险费后, 出具相应的发票, 然后把收到的综合保险费缴纳到保险公司, 由保险公司出具保单。这样, 综合保险合同正式成立。在现有的管理模式中, 存在以下几个问题:

1. 职权分配不合理。

用人单位为外来劳动力缴纳综合保险费, 往往到所在地区劳动和社会保障局下属的外地劳动力管理所进行登记, 开设综合保险缴费账户, 这些工作由区外劳力所专管员负责。也就是说, 用人单位从登记、开户到收费、出具发票, 都由专管员一人负责。如果专管员要侵吞用人单位缴纳的综合保险费, 就非常容易。例如, 外地劳力管理所专管员顾某在检查时发现不少公司应补缴综合保险费, 顾某以减免综合保险费为诱饵, 先要求这些公司与其个人的亿巍公司签订虚假人事代理服务合同, 再指示他们将应补缴的综合保险费和管理费划到亿巍公司账上。后顾某采用缩短用工期限等方法, 从电脑记录上减少这些公司应补缴的费用, 余下的钱款就被其吞入囊中。从2005—2007年, 顾某利用专管员职权, 贪污受贿20余万元。

2. 劳动监察大队监管不力。

为了防止用人单位少缴或者不缴综合保险费, 劳动和社会保障局又要求劳动保障监察协管服务社协助进行劳动保障监管, 责令用人单位严格按照规定缴纳综合保险费。这本是一项监督机制, 却给协管员受贿打开了方便之门。原劳动保障监察协管服务社仙霞协管队队长葛某和专管员顾某勾结, 在办理外地劳动力综合保险、工伤理赔过程中, 共同收受贿赂12万元。

3. 外来从业人员综合保险面临困境。

追求利润最大化的企业和劳动监管人员相勾结, 以违法减免综合保险费为代价, 上演了一幕幕钱权交易的丑剧, 使为保障外来从业人员而设置的综合保险面临被违法减免、非法侵吞的困境。这些案件的发生, 直接损害了外来劳动者的医疗、养老等基本权益保障, 完全背离了政府制定综合保险暂行办法的初衷。

(二) 产生原因

1. 缺乏监督制约机制。

根据外劳所操作流程, 专管员不可以直接收取钱款, 但实际操作并非如此。为了提高收缴率, 外劳所允许专管员直接到用人单位收取综合保险费, 导致专管员权力过大。外劳所专管员顾某从2005—2007年, 独自一人拥有核算应缴综合保险费和管理费金额、通知用人单位缴纳、开具管理费收据等职权。他不仅可以将相关数据输入上海市劳动保障管理信息系统, 而且可以随时修改, 无须授权。监督制约机制的严重缺乏, 为专管员侵吞、违规减征综合保险费创造了便利条件。

2. 人员素质不高。

协管员不属于公务员编制, 他们的录用条件不高, 往往由下岗人员、社会富余劳动力组成, 人员素质难以保证。协管队队长葛某原本是一名纺织厂下岗工人, 学历较低。进入协管员队伍后大肆向辖区内餐饮店索要有价券卡, 担任队长后更是肆无忌惮收受贿赂。这些非正规编制人员本是政府临时设置的, 人员录用相对草率, 导致一些素质低下的人员掌握了一定的行政权力之后, 利用职权为非作歹, 贪污腐败。

3. 失衡心理。

塞谬尔·P.亨延顿说过, 现代法孕育着稳定, 而现代化过程则滋生着动乱。市场经济使一部分人挖到了“第一桶金”, 过着舒适甚至奢华的生活, 这使许多官员产生“相对贫困”的感觉。拥有一定行政权力的人员对这种不平等待遇感到不满, 面对财物的巨大诱惑难以平衡心中的欲望, 不免走向违法犯罪。顾某是一个典型的“80后”, 面对上海节节攀升的房价, 面对灯红酒绿的生活, 顾某的职业精神和道德体系在权力和利益面前迅速崩溃。

二、加强管理的几点措施

1.从严惩处贪污腐败分子。综合保险是关系到千千万万外来劳动者的医疗、工伤、养老等切身利益的社会保险, 利用外劳力专管权所进行的职务犯罪, 受害的不仅是国家, 更是无数为上海建设流血流汗的农民工。对于这些为了一己之私而置中央的民生工程于不义的腐败分子, 尤其应该从严惩处。在判处自由刑的同时应科处较重的罚金刑, 不仅破灭犯罪分子出狱后享受生活的美梦, 而且起到很好的预防警示作用。另外, 对于那些在综合保险领域有利用职务便利收受钱财行为但数额尚不够刑事立案标准的, 也应清除出队伍。日本、美国等国家, 公务员一经被查实有腐败行为, 即使不构成犯罪, 也要勒令辞职。我们可以借鉴国外的做法, 对掌握公权力的人员有严格的廉政要求, 只要有证据证明确实贪污受贿, 不管数额多少, 不管职位高低, 不管成绩大小, 一律要开除出去。而且应建立黑名单, 防止这些人再从事涉及公权力的工作, 彻底断绝其再次进行职务犯罪的可能。

2.加强行政职权的分配和监督。孟德斯鸠曾经说过, 一切有权力的人都容易滥用权力, 这是万古不易的一条经验。权力过分集中, 缺乏监督体系, 是贪污贿赂现象泛滥的一个重要原因。西方一位哲人曾说过, 人的本性是自私的。笔者不讨论人性善恶问题, 但是绝大多数人一旦掌握了可供支配的权力, 聚敛财富占有金钱的内在冲动就被大大强化。如葛某在没有担任劳动监察大队长的时候, 是一名下岗工人, 只求一份安稳的工作。一旦手中有了劳动监察职权, 并且这个职权缺乏监督制约, 私欲就无法遏制地膨胀起来。市场经济发展到今天, 我们不能仅仅依靠焦裕禄式的优秀干部, 更应该依靠良好的分权监督机制, 以制度制约权力, 才能从根本上解决贪污腐败。在综合保险费的管理方面, 首先, 应规范操作。对综合保险的核算、收缴及信息输入、修改等过程, 应有明确的工作流程, 严格规范办理。明确规定专管员不得直接收缴钱款, 由缴纳单位直接汇入外劳所的银行账户。其次, 要借助科技手段增设授权。综合保险的信息输入后应立即备案并加密, 修改和删除需要密码和授权, 并及时制作备份, 以便跟踪监督。最后, 严格对发票的管理。外劳所出具的是电子发票, 通常由专管员自行打印, 没有备案也无法检查, 这样就给专管员贪污留下空间。应把外劳所出具的综合保险费电子发票进行联号登记, 定期检查, 彻底断绝违法犯罪途径。

3.严格进人制度, 逐步取消协管员制度。要建立一支廉政高效的公职人员队伍, 首先, 要严格把好进人关。只要是涉及公权力的人员, 无论是否是公务员, 都必须采取公开、公平、公正的原则择优录用, 这样对保证人员素质、减少腐败和职务犯罪案件的发生有十分重要的作用。我们可以学习借鉴国外的文官考试制度, 通过严格的考试筛选有才能、有理想、有热情的人员充实公职人员队伍, 使公权力更好地服务群众服务社会。其次, 应逐步削减直至取消协管员制度。“协管员”出现于本世纪初, 最初是为了解决下岗工人就业问题和政府开发公益性就业岗位。近两年协管员队伍迅速增长, 据粗略统计, 目前有各类协管员二十余种。有的机构协管员人数远远超过正式人员, 如广州市劳动保障监察员满编133人, 协管员多达949人。协管员制度有两大弊端:第一, 协管员招聘的对象大部分是下岗工人, 一些素质较低的协管员掌握了部分公共权力之后, 就肆意违法乱纪。第二, 协管员的存在助长公务员的“懒惰”。协管员在一线, 公务员则成天躲在空调房里养尊处优, 变成公职“贵族”, 严重伤害了广大群众的感情。协管员制度不仅背离了政府设立该制度的初衷, 而且严重透支了政府公信力。应逐步取消协管员制度, 使公务员走到管理一线, 贴近群众, 真正成为服务人民的公仆。

摘要:外来从业人员综合保险主要由劳动和社会保障局下属外地劳动力管理所管理, 并由劳动监察大队进行监管。但是, 由于职权分配不合理等诸多因素导致现有管理模式滋生腐败。加强和改进对外来从业人员综合保险费的管理应从严惩罚贪污腐败分子、加强行政职权的分配和监督、严格进人制度等方面进行。

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