2024年招标代理工作年终总结

2024年招标代理工作年终总结（精选10篇）

2024年招标代理工作年终总结 篇1

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繁忙的一年又快过去了，回望2017年，有得有失，真是感慨万千。2017年真是难忘的一年，感谢领导的大力栽培，同事们的支持和帮助。以下是我本年度的工作总结：

1．作为一名招标代理工作者，一定要很了解招投标法律法规，这样跟业主及监督人沟通时才能很好的利用熟知的专业知识去解答。2．工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给别人看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，我必须把工作当成是自己的事，认真、努力、主动的去做，其实我们的工作压力还是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出成绩，怎样使项目顺利进行，这都是要通过勤奋来完成。3．良好的工作态度，有些人可能觉得每天要面对一些难搞定的投标单位，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，因为很多投标单位往往是不太懂招投标程序及法律法规，这时就要放平心态，正确的面对，毕竟我们是做服务行业的，良好的态度也是业主及监督人考察我们很关键的一项，所以不论在何时，请注意自己的言行，拿起电话的时候，要让自己充满激情，面带微笑，相信电话那头的投标单位也能充分感受到你的真诚，然后耐心讲解他们不懂得地方。4．请为公司创造尽可能多的利润，如果不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司创造的多，你自己得到的也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点，因为

被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是连利用价值都没有，也就意味着你将要失业。

5．当你在和业主沟通时一定要记住你不是去求他们给我们这个项目，而是去帮助他们解决问题，这是一个各得其所的双赢，这个非常重要，直接影响了心态，而正确的心态是成功的第一步。

6.做招标代理一定要有自信，一个招标代理人员如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有，那就更不用说出门拜访和做出业绩了，有了自信你可以随机应变的应对业主提出的问题，我觉得作为一个招标代理人员即使在受到打击的情况下，也要开开心心继续投入到工作中。

7．一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定会有回报，只是时间问题，我曾经一度因为自己没有成绩而郁闷，但是听到别人是通过自己努力走过来的时候，我又对自己充满了信心，当然耐心不等同于混日子，是要我们时刻保持上进心，不断的去努力。

8．作为一个招标代理人员总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等的总结，还要对自己言行举止，甚至是个人的为人处世等进行总结，总结了才能发现不足，才知道自己还有哪些可以上升的空间。对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这3年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，心态很重要，遇事

把心放宽，才能更好的处理和解决问题，从容的面对挑战，不断的去丰富提高自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！

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招标工作年终总结 篇2

一、招标办1至8月份招标工作开展情况

(一)加强思想建设

认真学习十七大会议精神，按照党中央、国务院治理商业贿赂专项工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，从政治思想上提高中心全体人员的理论水平和道德修养，树立正确的人生观、权利观、价值观，增强中心工作人员自觉抵御腐蚀的能力和全心全意做好服务的意识;多次开展业务探讨活动，以提高中心工作人员业务水平;热情、积极与来访申办招标核准事项的投标单位交流探讨;同时针对招标采购中的一些具体问题召开专题座谈会、研讨会，不断探索招标采购工作新思路、新方法。

(二)做好宣传和培训工作

一是利用报刊、专栏等形式大力宣传招标相关法律法规和规章制度，宣传招标采购业务操作规程和相关知识等;二是开展业务培训，组织开展评审专家培训会，宣传讲解招标法律法规知识，提高评审质量，加强“两库”建设，取得了较好的效果;三是编印发送《厂招标动态》简报12期，全面宣传我办的各项工作。

(三)做好服务工作

在平时的工作中，招标办始终贯彻加强宣传力度、严把核准关卡、热情搞好服务的基本思想，对来申办招标核准事项的投标单位，耐心地做好服务工作，向他们详细地讲述操作规程，操作应注意的事项等等，工作细致入微，让投标单位非常满意。

二、主要工作

(一)完善制度，规范运作。

1、加强制度化管理。一是完善制度上，围绕依法做好招投标工作，坚决贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规，并结合我厂实际，明确了相关部门职责，我办也制定了《靖边采油厂招标管理办法》、《靖边采油厂招标工作监督管理暂行办法》等一系列严格管理制度和招标办主要职责、招标办公室主任职责、招标工作制度、招标采购服务承诺制、招标流程及招标规定、招标办公室工作人员行为准则、招标办工作人员服务规范和标准、招标办公室工作人员规范化服务标准、评委工作纪律、开标现场工作人员职责及纪律、档案管理制度、招标办公室保密规定等12项制度和职责，不断强化招标采购各重要环节和关键岗位的管理，进一步完善了运行环节，加强了监督管理，做到堵塞漏洞，并成立了询价组、质量技术组、法律事务组、监督组四个招标职能组，并明确分配了各职能组的主要职责，依法规范了招标采购流程，;二是在操作上，在操作中严格按制度、程序办理，围绕内部运行的各项制度，每个环节必须规范依法，并有制度作为保障，从资料审查、发布公告、编制招标文件、投标报名、资格审查、发售招标文件、开标到组织评标等各个环节均由中心管委办、派驻部门跟踪指导、监督，做到公开、透明操作;三是在管理上，招标办加强招标采购过程中的管理监督，包括对受理项目进行审查，确定采购方式，对信息发布、招标文件编制、专家抽取、中标等均要审核把关，确保程序合法。

2、抓好规范性建设。建立并不断完善了招标采购供应商库的管理，进一步加强业务操作程序的规范性，结合本地供应商的实际特点，完善招标采购工作流程，对于物资采购活动根据实际情况单独举行，以避免延误生产，就是这种灵活而有序的管理，为招标采购提供优质的供应商，简化了招标采购程序，提升了招标工作的效率和质量，并配合财务、审计加大了对采购资金的监管力度，使采购活动变得更为快捷节约了采购成本，为提高单位经济效益奠定了基础。

3、认真做好质疑投诉工作。我办对于每项招标采购项目办理都严格实行中标公示制度，凡认为可能有损自己利益的投标人都可按规定进行质疑和投诉，对每项质疑和投诉，我办都高度重视，及时安排相关人员进行查实了解，并给予相应答复，为招标采购项目的顺利实施打下良好的基础。

4、努力做好与各方面的沟通和协调。切实做好与采购单位的协调，确保招标采购项目得以顺利实施，尤其是每项工程招标或重要采购项目，都实行事先联席会商制度，共同研究有关具体问题;做好与采购供应商的协调，保障供应商按期、按质履约，让采购单位满意;做好与各监督部门的协调，共同抓好招标采购管理工作。

(二)扩大范围，开拓创新。

在不断规范政府采购管理的同时，“中心”克服人手少、任务重的困难，积极主动，进一步强化招标采购信息的规范化管理，保障信息发布的及时、广泛;科学合理地选择采购方式，加大对招标文件的编制研究;出台了招标文件范本;积极探索工程招标评标方式办法，科学理解和运用“合理低价法”、“综合评分法”和“二次平均法”等办法，努力防范人为因素对评审项目的不公正影响;坚决打击“挂靠”行为，加强标后监管，通过各种方法不断降低采购成本，提高采购效益。

我厂招标办参照有关法律政策和油田公司招标管理规定采用邀请招标，遵照以上标准，在201x年1至8月份期间，共进行了7次招标会议，通过各种招标会议共招标业务67宗,招标累积金额为51593748.25元，其中各类材料采购招标业务55宗，金额为46216518.89元，工程建设招标业务12宗，金额为5377229.36元，取得了可喜的成绩，但并不因为突出的成绩而止步前进，对于发现的问题及时指出，我办及时纠正，确保了招标项目招投标工作的顺利开展。

三、存在的问题

招标工作涉及范围较广，工作量相对较大，在实际工作中也存在一些问题。我办争取在以后的时间里逐渐克服，并将劣势转化为优势，并继续加强优势建设。

一是招标办与上级主管部门需要进一步加强联系，要主动勤于向上级汇报，争取获得领导的重视，提高招标各项指标的完成率，为进一步发展取得先机

二是具体事务的实行办法需进一步规范健全。招标投标工作中的各种工作程序，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购及询价采购等的具体操作程序需要进一步总结完善，这样才能形成一套适用于自身，能够提高我厂经济效益，降低管理成本的操作流程。

三是建立和启动靖边采油厂招标信息管理系统。对日常招标采购的活动进行系统化规范管理可以提高我厂招标管理工作的效率，使管理更为方便快捷。

四是继续完善自身建设工作。理论学习仍有提升的需要，虽然今年厂上安排出去参加了两次招标业务培训，但还需进一步加强自身学习，提高招标业务及管理素质;其次招投标办现今只有二个人，业务量相对较大,人力资源明显不够,请求增加1-2名工作人员。(按照企管科的编制是4个人)

五是严格规定招标人资格审查及入围条件，规定投资项目的有效投标人不得少于3家，技术标书执行暗标评审法，在评标中增加对投标项目经理提问考评的程序，并根据不同的事迹情况灵活使用，预防招标失信等行为，能有效地提升单位的公信力，为我厂赢得良好的口碑，为进一步发展奠定扎实的基础。

工程招标年终工作总结 篇3

今年以来，进一步深化了政府采购管理系统和义乌采招监管网的建设和完善。政府采购的计划申报、资金审核、招标文件至合同备案等各环节，工程项目(包括直接发包项目)信息以及投标企业、人员的信息分别纳入政府采购管理系统和采招监管网进行管理，减少人为管理漏洞;实现了投标报名网上同步资格审查，方便了投标企业，杜绝了投标报名及入围环节的人为因素干扰;通过网上操作并实行招标公告、开评标通知、政策法规、中标结果公示、网上报名等信息公开发布，为招投标各方主体提供了公开、透明、高效、便捷的信息服务平台。

(五)进一步加大法律法规、政策的宣传力度

年初以来，我办就一直将宣传工作作为深化工作内涵，提高工作质量的重要手段来抓，充分畅通宣传渠道，利用多种形式加强宣传。

一方面采取印发《政府采购和招投标》内刊，发放《政府采购和招投标管理文件汇编》等1500余册，全面介绍政府采购和工程招投标工作，宣传政府采购和招投标的政策意义。另一方面，通过开门纳谏，召开招标人、采购人及供应商代表座谈会，利用网站、报纸、电台等多种媒介系统，介绍政府采购和工程招投标的工作动态、操作程序。《中国纪检监察报》、《中国财经报》等国内、省、地有关报刊也大幅宣传了义乌的工作经验。

(六)坚持合理低价中标，积极稳妥推行工程量清单招标，引导企业合理报价

严格遵循“公正、公平、科学合理”的评标原则，坚持合理低价中标，推行工程量清单招标，规范企业报价行为，引导企业合理报价。为防止串标、抬标、围标等违法违规现象，政府投资工程一律设置投标上限，超过上限的报价均为无效标;同时为防止企业以低于成本价等不正当竞争，根据工程性质和投标情况，设立工程成本底限，低于成本底限的报价视为无效报价。到目前为止，已有9家投标企业三次以上出现低于报价底限，被列入不良行为记录。按照国家规范，积极稳妥推行工程量清单计价，逐步纠正投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错较多，投标报价不规范等现象，进一步规范招标人和投标人的计价行为，合理确定工程造价，确保工程质量和施工安全管理，营造公平、健康、有序的市场竞争环境.

(七)加强对招标人(采购人)的管理，规范招标(采购)行为

今年下半年，我办制定了《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》，加强对招标人(采购人)的管理，惩处规避招标、暗箱操作等违法违规行为，推进廉政建设，对招标人(采购人)三十种违反招投标有关规定的不良行为加以约束，并规定考核与业主单位全体员工奖金挂钩，对招投标实行业主黑名单制度。到目前为止，已有2家采购人因规避采购而被列入不良行为黑名单。另外，在各采购人自查的基础上，从11月下旬至12月上旬，与监察、财政联合组成检查小组，重点对各镇、街等24个采购人的《政府采购法》执行情况进行了检查。

(八)继续培育发展中介代理，从严管理招标代理机构。

2012年招标代理工作总结 篇4

2012年我完成的项目可以分为四种类别：建筑工程类、土地整理类、农村集体土地确权登记发证类及货物采购类。这些项目有大有小，有简单有复杂的。通过对这些项目的组织，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。现将这一年的工作情况总结如下：

（一）沟通不够

人和人交往，最大是真诚。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、评标专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作，是现代项目管理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、管理经验，掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能力。虽然能够和业主沟通项目的一些基本信息，但是无法继续深入了解业主的意向，无法与业主形成或师或友的情谊。另外在评标过程中与评标专家的沟通也存在很多问题。怎么解释招标文件，怎么安排评标任务等都需要向经验丰富的同事学习。我在这个方面是做得不够到位的，我想这与我从事这个职业时间太短、个人经历和性格有关。

（二）专业知识不丰富，经验不足

从2011年6月份开始做招标代理到现在，自己做的项目不多。项目虽然都完成了，可是从做文件到开标结束出现的问题也不少。首先从专业知识上面来说，对招标投标法、政府采购法研究的不透彻，不深入。对项目所涉及的预算、施工技术、合同等方面的知识不熟悉，不了解。因对这些专业知识的不熟悉，一旦出现问题，后果不堪设想。最典型的就是武陟县档案楼建设项目。给投标人发布招标控制价的时候，没有把专业工程暂估价包含在招标控制价内，导致项目中暖气片的购买安装无法进行。这样的错误是不能够被忽视的。其次是经验不足。开评标过程中存在：开标资料准备不充分，人员安排不合理，开评标表格做的不细心、评标过程中遇见突发情况不知道怎么解决等问题。

招标是一个复杂的系统工程，不仅仅是写招标文件，开标评标那么简单。从最开始获得项目信息，到发放中标通知书，中标人与业主签订合同。每一个环节都要细心认真得完成。俗话说：细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的，也许有人说一两个细节没做好没什么大不了，甚至认为只求结果不求过程，但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道，严谨之人必定在细节上精益求精，大意之人可能在细节上予以漠视。鉴于这一年中出现的种种问题，我给自己提出一些要求，以免以后再出错。

一、加强业务知识学习，提高业务工作能力。

作为一名招标代理人员，我深知要想做好工作，必须要有一定的专业知识，在认真做好本职工作的同时，不断加强业务知识的学习，提高业务能力和服务水平。在以后的工作中，要努力学习招标代理业务知识，争取成为招标代理业务能手，所以学习始终是不能放松的。我认为要以自学为主，利用空闲时间，学习法律法规，及与招标有关的专业书籍，遇到不懂的地方，多向同事询问。做到学以致用，为今后的招标代理工作奠定良好的基础。

二、增强协调沟通能力，提高自身素质。

良好的沟通能促进相互理解并发展关系，正确传递信息，消除障碍。团队中只有彼此互信才能精诚合作，奋斗的目标方向一致才能有更高的发展。在今后的工作中，观察他人说话的方式和技巧，翻阅商务礼仪、口才交流等方面的书籍，多思考多说话，为今后的招标代理工作铺好路。

三、自我解压，调整心态，创新求变。

心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。

四、提高服务技能和水平。

把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中，看到领导加强与招标单位的沟通，替他们想问题及解决问题，共同制定招标计划，出主意、想办法，使招标项目顺利进行。这让我深深的感到标前提前进入角色是十分关键的。这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风，而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年，我决心向专业知识靠拢，让服务有一个质的升华。

在这一年的招标代理工作中，我学到了很多知识和技巧，也从中领悟到了许多道理，也认识到了自己的位置。在知识经济迅猛发展的今天，我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识，不断更新知识结构，才能与时俱进，跟上时代的步伐。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。

2011年年终工作总结工作 篇5

2011年也将结束，各项工作也接近尾声。在2012年即将来临之季，在年终各项工作正在接受各级领导检验之时，我为了更好地开展以后的工作，以备我在今后工作中不断地改迚和完善自我。一年来非常感谢公司领导给了我这成长的平台，让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。在领导和同事们的悉心关怀和支持下，通过自身的不懈努力，在工作基础上也增长了许多的知识也吸取了许多宝贵的工作经验，圆满地完成了年初的各项工作任务。同时也存在一些不足之处，过去的必定是辉煌的一年，在这催人奋迚的时代里，唯有加倍努力，克难而迚。新的一年我决心在工作上加倍努力，总结经验，吸取教训，查找不足。

一、思想方面

2011年本人认真学习了黔江区委、政府文件精神和公司的各项规章制度，加强理论学习，不断提高自己文化知识，在生活中严格约束自己，热爱本职工作，在思想上、行动上和公司保持高度一致。

二、工作方面

正阳工业园区是一个窗口，市政管理部担负着园区的市政建设、市容市貌及国有资产的安全等管理工作。作为市政

管理部的一名中层干部我也深感责任重大，从担责任的那一天起，我就努力学习、摸索工作方法。在工作中严格要求自己，组织各科室负责人探讨工作及管理方法，明确各自的目标任务，为各项工作的推动打下了坚实的基础。在上半年全面负责部室工作的时间里，对我是一个很大考验，面对部室年初的工作目标任务，深知自己的责任重大，要完成工作任务，没有团结合作的力量是不行的。首先自己以身作则，严格执行公司的各项规章制度，工作中起到模范的带头作用，要求每个职工坚守岗位，还时常督促检查，平常学习业务知识，掌控各科室工作开展情况，对发现的问题及时处理、汇报。在下半年工作中积极配合部室工作，主管方面不拉后腿，协管上加强配合。总之，2011年在公司的正确领导下，在各科室协同合作下，在部室全体人员的艰辛努力下，市政管理部也圆满完成了年初的目标任务。一是强化部室管理，分工明确，责任到人；二是维护园区形象，加大对园区市政设施建设、市容市貌的管理，杜绝了乱开挖现象，对各施工路口严格监管，按规定签订施工恢复协议幵缴纳卫生保证金。园区干净卫生，受到了各级领导的好评和认可。三是全力维护园区安全稳定，保证了正常的办公秩序和园区入驻企业的正常运营，同时加大了对国有资产的巡逻，保证了国有资产的绝对安全。四是加大对广场收费的管理，实现收入5万以上。六是完成了领导交办的临时工作任务。面对今年各项工作成绩取得，是在全体人员的大力支持，顶力协助，部室上下员工不怕苦不怕累，才取得了可喜成绩，也是公司领导大力支持的结果。作为市政管理部的一员，我也深深地感到在这团结奋斗的集体里共同为公司外树形象内强素质出一份力也十分值得。总之一年来收获太多，增长了不少见识，是一种无形的宝贵工作经验，我将认真总结，对尚未完成的决不放弃、力争完成。我深信工作要有专劲，有那么一种投入，或许每个人都有这种感受（就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧，当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止）。除此工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增长自己多方面能力，这样就会收到很好的敁果。

三、不足之处

我在负责上半年部室全面工作的时间里应该是尽心尽责，但许多工作和事情还是事与违愿，由于工作面太大，人员复杂，有些事预想不到就发生了，作为部室的负责人，我感到工作没做好做全面，也曾痛心疾首，也曾责怪自己；但为了在以后的工作和生活中重新寻找防范之对策，以便我今后工作的开展，对有关管理不到之处我将在下一年工作中加以改正和克服。

四、下一步工作打算

2012年新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我们要以这次年终总结为契机，加强学习，克服工作中的畏难情绪，查找差距。明确目标任务，积极大胆地开展各项工作，加强对部室人员的管理，将工作职责牢记于心，精诚团结，密切配合，以饱满的工作热诚投入到新的一年工作中去，力争把各项工作推向一个新台阶，圆满完成各项工作任务。目标决定未来，追求永无止境，那样就一定可以打开一个新局面，学而不思则罔，思而不学则殆，温敀而知新，在工作和学习中，在学习中工作，一定可以更上一层楼。

张连志

13年年终工作检查总结 篇6

一、特色亮点工作：

1、xx镇中心学校能够团结带领全镇教职工紧紧以抓教学为中心，以提升教育教学工作为重点，以均衡发展为契机，以学校安全工作为保证，强化管理，促进发展，工作求真务实，抓班子带队伍，很抓教研，打造一流的中层领导队伍。举办了不同类型的汇报会、述职会、总结反思会等工作，提高了各校整体管理水平，使全镇教育教学质量能整体性的提高。如2013年元月份全县四年级质量测查成绩优异，中心学校以综合成绩均分88.37，为全县第一，高出全县平均成绩78.6分10个百分点。其他前三名的学校都是xx镇的（xx综合成绩为96.4分，xx96.3分，xx96分）。有5所学校综合成绩进入全县前10名。xx中心学校首先抓学校的师德师风工作，加强两支队伍建设；（一是抓好班子队伍建设，提高班子成员管理水平；二是抓好教师队伍建设，提高教师的综合素质），以中心学校开展了“最美校长”“最美主任”“最美老师”“最美中青年教师”“最美青年教师”的评比活动，坚持开学“六个一”的工作检查，使检查工作常态化。xx中心学校通过四定“定方案、定制度、定计划、定措施”保证学校的常规管理工作的开展。要求各校教导处定期组织“五查”工作。（从开学查学校各教学环节、查学生作业、查教师听评课、查教研活动、查教师备课及教学反思等）。对青年骨干教师优质课评选，对高年级学生进行语、数、英三科知识竞赛、组织教师“双达标”研修交流，师风师德教育活动。通过一系列活动的开展来确保学校常规管理工作落实到位。

2、各中心学校工作有计划，有安排，有落实，管理制度健全，资料齐全。石空、舟塔中心学校及各校领导能严于律己，率先垂范，团结协作好，经常深入教学第一线，参与指导教师的教学，特别是帮组青年教师成长为骨干教师，打造名师，科学的制定制度，科学的制定奋斗目标，做到制度规范科学，措施得力有效。中心学校完善修订了奖惩制度，奖罚分明。如xx中心学校教研方面加强了联校捆绑教研，新老教师结对帮扶，实行双向带动考核，通过联教、联研、联考、联赛等形式达到相互促进，相互提高的作用。xx中心学校重视各层面管理，做到了管理精细化，制度能管理到位，层层评比到位，层层落实到位。并且完善细化评优平模考核制度和年度考核制度，实施了分层细化考核，评比奖励了乡级名学校、名校长。名教师、优秀教导主任、教研组长、少队辅导员、班主任、值周教师活动，充分调动了广大教师的工作积极性。中心学校发挥了中心教研组和专兼职教研员的作用，认真开展联片教研活动，重视联片、联校、联教、联考的捆绑教研活动，通过网络教研、联片教研“同课异构”进行优质课评选等活动。采取请进来，走出去和外乡镇学校 联合教研，来提高本乡镇教师的教学水平。同时中心学校重视并积极鼓励教师参与教学评优、论文撰写，向中宁教研网发表稿件，本年度李仁和校长一人就在中宁教研网发表9篇稿件，在区级教育刊物上发表2篇。中心学校获县级教研能力大赛团体一等奖。本年度上桥完小教师获县级以上各种比 武、竞赛、论文发表共31人次。中宁八小48人次。

3、认真贯彻落实义务教育均衡发展实施方案，积极争取社会各界对学校的支持，各校都不同程度加大对学校设施建设的投资力度，不断改善学校的办学条件。xx镇今年共争取资金及物品价值23余万元，xx八小投入26万元增添学校的内部建设。xx完小投入13万元，xx完小2万元，xx完小不足百人，投入1.4万元，其他学校尽管学校规模小，在资金不足的情况下挤出资金加大了投资力度，有力改善学校的办学条件，为迎接义务教育均衡发展的验收做贡献。4xx中心学校重视各校“一校一品”特色创建工作。

招标公司年终总结 篇7

纵观2017年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而2017年，通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易，场外交易的现象明显减少。二是“一标定终身”的项目增多，标后变更的项目减少。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题，2017年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的项目基本没有了过去经常变更的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严肃性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价减少。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高，正面的评价在增多，主动关心支持这项工作的人增多，误解及负面评价明显减少。回顾2017年以来，我们重点做了以下几方面工作：

一、进一步加大宣传教育力度，不断增强全社会法制意识

我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特别是单位主要负责人，认真学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。2017年编印了《招标投标服务指南》和《招标投标政策法规汇编》，对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍，进一步方便领导和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应该怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，配合和支持招投标监管工作。从02017年起，坚持每月编报一期《招投标工作简报》，及时通报情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点问题进行调研剖析，让社会各界及时了解我县招投标工作情况，增强他们关心支持的积极性和主动性。2017年还对“招标投标信息网”进行了升级改造。增加网站法律法规的宣传版面和内容，并及时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和及时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参加专业培训，通过学习培训提高他们对《招标投标法》的认识和实际操作技能。2017年，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市交流学习，组织7名专家评委参加业务培训。四是抓社会宣传。2017年8月30日是《招标投标法》颁布10周年纪念日，及时开展了形式多样的宣传活动，还在《xx报》作了专版宣传，全面总结回顾了《招标投标法》颁布以来的贯彻实施情况，对今后如何进一步宣传贯彻《招标投标法》作了计划安排，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标知识。6月18日，在xx电台《政风热线》栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关心的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作覆盖面。

二、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系

(一)坚持一个头管理，狠抓项目进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办分离、规则主导、全程监督”的工作思路，凡是符合统一进场的项目，必须无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调配合，严厉打击故意规避进场招标、采购、产权交易的行为，促使必须进场项目全部进场，进场招标率明显提高。

(二)坚持从严要求，进一步规范招标行为。一是超前做好招标准备。招标项目的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期准备工作充分与否，直接影响到招标质量。为此，我们要求各招标单位高度重视招标准备工作，超前做好项目论证审批，尽早开展招标准备，为招标活动留下必要时间。二是积极探索科学合理的评标办法。各种评标办法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素，科学灵活选择评标办法。三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标项目负责人资格及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低项目的竞争性。如有变化经变更后重新发布公告。四是严肃评标定标纪律。坚持“规则主导”，凡事进入招标程序的项目，必须严格按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标，不得带有任何的主观随意性，确保招投标活动公开、公平、公正。

(三)坚持惩防并举，进一步规范投标行为。投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和提供虚假资料上，为此，招投标监管部门与招标人坚持惩防并举，努力规范投标行为。一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必须从投标人基本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、项目负责人必须参加开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。二是积极推行资格后审，不集中组织投标人踏勘现场，避免投标人相互接触。三是积极推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，彻底根除投标人相互串通的可能性。四是在评标时，注重对各投标文件相互比对，发现雷同，一律予以否决。五是拓宽投诉渠道，严查弄虚作假、串标围标、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地减少和杜绝违法违规招投标现象的发生。(四)坚持充分竞争，进一步规范代理行为。打破地域限制，鼓励招标人竞争择优选择代理单位。对本地的代理机构，加强日常监督，加强培训教育，促其不断提高代理水平。对外地代理机构，鼓励其在xx设立分支(或办事)机构，以方便招标人咨询和监督。目前，通过竞争选择外地代理机构的项目逐步增多。

(五)坚持质量并重，进一步加强评委库建设。在原有的评委中，根据评委学识水平和平时表现，择优选出15名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标项目，优先抽取资深评委评标。积极鼓励符合条件人员申报评委资格，进一步扩大评委数量，2017年又有7名同志被省厅审定为专家评委。同时严格评委准入资格，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必须向招标办提供相关执业资格证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。一般项目组成人员为5人单数，特殊或较大项目为7人以上单数且全部由专家评委组成。

三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境

一是强化过程监管。2017年来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进行了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标准备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段;又特别将实施阶段划分为招标方案报批环节、招标公告发布环节、招标文件备案审查环节、资格预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个具体监管环节。通过对整个监管程序的合理细化，使对所有进场项目的监管做到重点突出、有条不紊。

二是推行社会监督。通过有关媒体向社会公开“首问负责、限时办结、违规下岗、全天候无假日预约服务”等十项服务承诺，将服务内容、服务标准、服务方式公布于众，通过社会监督促进监管工作人员积极主动规范地做好服务工作。在全县范围内的不同行业、社会不同阶层选聘行风监督员，请他们检查监督招投标工作，为规范招投标工作献计献策。

三是加强标后监管。加强与建设、监察等监管部门的联络，将监管的侧重点由场内向场外延伸，做到场内场外并重，切实加强标后监督管理。将项目及技术负责人在岗情况、机械设备的投入使用情况、工程进度和工程质量情况作为标后监管督查的重点，并及时向有关方面反馈存在的问题，及时整改。有效地促进了招投标工作的规范化建设，增强了招投标工作的严肃性。

四是严打违规行为。在监管工作中，做到不论是对招标人还是投标人，坚持以法律为第一准则，一把尺子量到底，对违规单位和个人，不询私情、严格处罚，不断净化招投标市场环境。2017年，先后对xx公司、xx公司提供虚假业绩等违规行为进行了严厉查处。

四、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平

(一)出台配套文件。通过调查研究，形成了《xx暂行办法》、《xx通知》等相关地方配套文件。进一步增强了我县依法招投标工作的可操作性，有力促进了我县招投标工作科学化、规范化建设。

(二)层层落实责任。将招投标过程的各个阶段和每个环节的工作都明确目标、任务，落实到具体工作人员，层层落实责任，后道审查并否决前道，确保每个环节不出差错。同时要求监管单位既要依法严格监管，确保每项招投标活动都能规范有序进行，又要转变观念，寓监管于服务之中，为招标人提供快捷、高效、优质的服务。进一步规范档案资料的管理，落实具体的负责人员，做到每一个招投标项目结束后都有据可查。

(三)加强协调配合。招投标工作是一项综合性的系统工程，需要多部门的协调配合。因此，平时我办注重加强与纪检监察、财政、建设、交通、水务、物价、审计等部门间的沟通和协作，及时主动地向他们通报工作开展情况，约请他们一起探讨综合整治招投标过程中遇到的疑难杂症和顽症。相互协调，互相支持，形成合力，进一步规范了招投标市场秩序。

年煤炭运销年终工作总结 篇8

2009年煤炭运销年终工作总结

2009年4月初，我作为一名新员工来到煤炭运销分公司煤炭调运部大佛寺煤矿，从事停车场车辆调运工作，经过理论学习，实践操作到正式上岗，至现在已经工作了7个多月，这期间，我学到了许多东西，感触很深。为了提高自己的业务技能，使今后的工作能够顺利进行，现将前一阶段的工作全面细致地总结如下：

一、业务能力培训学习

1、全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流，尽快投入到工作中去。

2、认真学习停车场调运员职责，力求做到爱岗敬业，钻研业务，认真贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程。

3、学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正，先进先出”原则，保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件，须持各客户提煤单，核对车牌号无误，方可登记入场，按照“一车一杆”原则。

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4、学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已，时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作

1、为了丰富煤矿工人的生活，提高员工综合素质，陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动，表演了舞蹈《腾飞》，活动中我能积极学习，认真演出，圆满成功地结束了本次活动。

2、六月份安全月活动中，我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的“同唱安全歌，共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。

3、八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动，活动中学到了军人雷厉风行的执行力，服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练，最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件，表现良好。顺利通过最后的综合测试。

4、工作中，我能按时到岗上班，认真贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程，期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与2

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同事沟通交流，通力合作，保证工作能够顺利正常开展。

三问题及不足之处

1、因自己身体素质与心理素质较差，工作中偶尔表现吃力，还需加强体质锻炼，增强自信心，培养良好性格，提高心理素质。

2、平时生活中与同事沟通不够，工作中处理突发事件不到位，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。

2021年兽医年终工作总结 篇9

撰写人：___________

日

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2021年兽医年终工作总结范文

镇__年畜牧业生产及科技推广工作在市委、政府的正确领导和市畜牧兽医局的支持指导下，认真贯彻落实《___国务___关于__年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》和中央、省、州、市农村工作会议精神，以___理论、“__”重要思想和党的__大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，根据《关于__市畜牧业工作意见》(楚牧发〔__〕__号)精神，坚持“增加总量、提高质量、突出特色、择优发展”的方针，优化畜禽品种，突出特色产业、规模生产经营、科学疫病防制、强化市场营销，以农民增收为目标，以市场为导向，以效益为中心，以推进养殖方式转变为工作重点，切实加强动物疫病防制、畜牧业项目申报实施、畜牧科技推广和畜牧兽医队伍建设，各项工作取得新成效。现将我镇__年畜牧业生产及科技推广工作总结如下：

一、基本情况

__镇位于__市西南部，距市府鹿城___公里，境内最高海拔___米，最低海拔___米，镇人民政府所在地___米，属典型的亚热带季风气候，年平均气温15.3℃，年平均降雨量825毫米。全镇辖__、莲华、新柳、本东、朵基、___、达苴、宜茨、力峨么、邑多么、路上村___个村委会，___个村民小组，___个自然村，___户农户，___人，国土面积___平方公里，耕地面积___亩，盛产水稻、烤烟、小麦、玉米、蚕豆、油菜等农作物，是__市的粮、烟生产区和省、州优质米、优质烟示范种植基地之一。

二、畜牧业发展指标完成情况

(一)生产发展情况

___、__年全镇畜牧业总产值计划___万元，实际完成___万元，完成计划数的1.3，比上年同期的___万元增长___万元，增长9.4。

2、全镇生猪存栏计划___头，实际达到___头，完成计划数的1.6，比上年同期的___头增长___头，增长1.3。

3、牛期末存栏计划___头，实际完成___头，完成计划数的1.6，比上年同期的___头增长___头，增长4.4。

4、山羊期末存栏计划___只，完成___只，完成计划数的1.8，比上年同期___头增长___头，增长6.3。

5、马属期末存栏412匹，比上年同期的___头增长___头，增长0.7。

6、禽类存栏___万只。

7、兔存栏___只。

(二)出栏情况

1、生猪出栏计划数___头，实际出栏___头，完成计划数的1.3，比上年同期的___头，增长___头，增长12.9。

2、肉牛出栏计划数___头，实际出栏___头，完成计划数的___.7，比上年同期的___头，增长___头，增长8.3。

3、山羊出栏计划数___只，实际出栏___只，完成计划数的___.7，比上年同期的___只增长___只，增长10.3。

4、马属出栏计划数1匹，实际出栏106匹，完成计划数10。

5、家禽出栏计划数___只，实际出栏___只，完成计划数的102，比上年同期的___万只增长___万只，增长8.4。

(三)肉类产量情况

1、肉类总产量计划___吨，实际完成___吨，完成计划的1.5，比上年同期的___吨，增长___吨，增长11.9。

2、禽蛋产量计划___吨，实际完成___吨，完成计划数的104，比上年同期的___吨增长___吨，增长19.2。

三、主要措施

(一)切实加强畜牧兽医队伍建设和基础设施的建设

一是按照“为民、务实、廉洁、高效”的要求，结合“四项制度”的深入落实，狠抓畜牧兽医科技队伍业务素质建设，全镇现有畜牧科技人员___人，其中：正式职工___人，村防疫员___人，临时人员___人;

大专___人，中专___人，高中___人，初中___人，中级职称___人，助师___人。

二是有畜牧兽医站一个，村兽医室___个，畜牧兽医站科技办公楼投资___万元正在维修改造中。

(二)狠抓动物疫病防治，确保畜牧业健康发展

镇党委、政府高度重视，把动物疫病防制工作列入党委、政府的议事日程，把动物防疫工作放在畜牧兽医工作的首位，作为畜牧业健康发展和农民持续增长，人民群众身体健康和社会稳定的重大事项来抓。严格按照“政府保密度，畜牧部门保质量”和“五统一、五不漏”的要求，逐一认真开展动物疫病预防疫苗注射工作，确保防疫密度和质量。一是全年共注射猪瘟疫苗___次，猪、牛、羊口蹄疫苗___次，猪蓝耳苗___次，禽流感苗___次，密度分别都在1。有效免疫抗体检测合格率在70以上，通过省上检查得到了好评;二是推进动物免疫标识及动物疫病可追溯体系建设，建立完善动物免疫档案，佩戴___耳码;三是做好疫情监测对___个规模养殖场、___个鸭场、___个屠宰场、___个交易市场有专人监管;四是认真做好交易市场的动物免疫补针、补检、查证、验物工作;五是加强宣传培训法律法规，防疫管理，免疫制度、消毒、无害化等技术措施和畜产品安全生产等工作，逐步提高农民和畜产品经营者的防疫意识;六是认真抓好畜禽驱虫工作，驱虫率分别在1，有效降低死亡率。

(三)认真落实好项目建设

全年共建设项目___个，一是在宜茨巩固退耕还林成果后续产业养殖业项目建设，现已实施结束竣工，等待迎接验收，项目区共改造畜圈面积___平方米，运动场___平方米，建立青贮窖31立方米，种植黑麦草___亩;二是___养羊示范村，现已紧张有序正在实施中;三是协助州畜牧局抓好本东种羊基地建设。

(四)狠抓科技推广

1、优化畜禽品种改良。一是猪改任务91胎，实际完成9162胎，完成率1.6;二是牛冻改任务7胎，实际完成712胎，完成率___.7;三是串换种公羊任务___只，实际完成___只，完成率140.6;四是驴改任务50胎，实际完成102胎，完成204;五是新建冻改点任务___个，完成___个，完成1。

2、牢固树立“养畜必种草，种草必养畜”的观念，加快推进饲草种植和饲料加工。一是全年共种植优质牧草___亩，完成任务数___亩的111.3，其中：黑麦草___亩，苜蓿___亩，其它___亩;二是制作青贮饲料___吨，完成任务___吨的1.6;三是制作氨化饲料___吨，完成任务___吨的___.1。

3、狠抓畜牧业科技培训，全年共培训50场次。

(五)加快规模养殖户的建设

全镇现有规模养猪场___个，其中万头猪场___个，养鸡场___个，鸭场___个，出栏肥猪___头以上___个，___头以上___个，出栏肉牛___头以上___个，出栏肉羊___只以上___户，出栏家禽___只以上___户。

(六)认真落实好畜牧业发展的支农惠农政策，提高养殖户的积极性

一是加大国家各项扶持畜牧业的支农惠农政策的宣传力度;

二是不折不扣地落实国家出台的家禽良种补贴，能繁母猪保险，全年共保险能繁母猪___头，已现死亡___头，死亡赔付___头，赔付资金___万元。__年共兑付良种补贴___头，___万元，__年良种补贴政策尚未出台。

四、存在的不足和下步工作计划

__年在各级党委、政府的支持下，__镇畜牧业取得了长足的发展和可喜的成绩。但还有不足之处：一是动物疫病防制经费不足，致使动物防疫工作难度大;二是农户居住分散，而存栏量大，带来防疫注射困难;三是村兽医工资待遇偏低，致使畜牧兽医防疫员难稳定。

在下步工作中，我们将着重抓好以下几方面：一是继续抓好__年支农惠农政策，不折不扣落实好能繁母猪保险核实工作;二是抓好__年春季动物防疫注射工作，确保质量、密度;三是继续完善项目建设的扫尾工作;四是继续完善__年各项工作的扫尾。

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2013年热工年终工作总结 篇10

王 喆

2013年12月20日 热工专业2013年年中工作总结

2013年上半年，热工专业在公司领导的大力支持下，在各专业的通力配合下，各项工作有条不紊的开展。主要完成了日常的设备缺陷管理、#1机组C级检修管理、#2机组B级检修管理、设备改造优化、技术监督等各项工作，确保了机组安全稳定运行。

一、缺陷管理工作

设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。截止到12月中旬，热工专业累计发生缺陷1172项，消除1171项，消缺率99.91%。

二、机组检修工作

在1号机C级检修工作中，热工专业主要以标准项目检修为主,对38个标准项目进行了检修，标准项目检修的主要工作为一次元件的校验、控制回路校对、元件及接线紧固、阀门执行器检查、调试、定位，动态传动试验等，共检定压力开关85块、压力表33块、温度元件30支；控制回路及接线检查33项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。在2号机B级检修工作中，热工专业对32个标准项目进行了细致分解，对每个项目检查、检修做好过程控制，闭环管理，共检定热电阻165支；热电偶140支；压力开关267压力表44 变送器5台 ；控制回路及接线检查32项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。

三、技术改造优化工作

热工专业在C检中实施技改项目两项；

1、高加液位测量系统工作，在原高加水位变送器取样管路处增加一台变送器，通过水位三取中逻辑，保证水位保护动作的可靠性。

2、锅炉壁温改造工作，在屏式过热器和末级过热器管屏上共加装60支温度测点，进入DCS显示，并对原罩盒内的壁温测点进行校核，更改画面，使壁温测点显示更直观，通过壁温改造，能够直观反映出屏过、末过的温度变化趋势，给运行人员的运行操作起指导作用。2号机B修中除完成上述两项改造外，还进行了如下改造工作：

1、给煤机控制系统改造,在机柜安装、就地一次元件接线更换整理、回路传动、控制系统上电调试、逻辑传动试验过程中，层层把关、验收签字，及时纠正2A给煤机控制柜安装位置不合理，2C、2D给煤机秤重传感器接线未做防磨保护措施等一系列问题，为机组日后安全稳定运行打下良好基础。

2、发电机断水信号取样管路更改，按照热工监督要求，在2号机停机前对所有保护用压力控制器取样进行逐一排查，保证机组主保护信号取样独立唯一，在检查过程中，发现发电机断水保护控制器（三块）取样为一根管路，机组正常运行时，任意控制器发生泄漏将会导致该信号触发，专业借助此次停机机会完成了此项改造工作。

3、增压风机、电机油站增加油压低保护控制器，脱硫旁路挡板取消后，增压风机跳闸将直接引起锅炉MFT，在逻辑会审过程中，核对增压风机风机油站和电机油站压力测点为单点动作跳闸增压风机，为保证风机跳闸信号的准确性，需要增加保护开关数量，并在保护逻辑中进行三取二逻辑判断后输出跳风机，在机务专业的配合下完成油压信号的选点取样和设备安装工作。

四、技术监督工作

热工专业全年共完成完善热工监督项目如下：(1)、编制2013年仪表和压力容器检定计划。(2)、编制2013年专业技术改造方案

(3)、发电机断水保护开关取样管路进行合理改造。(4)、DCS逻辑组态绘制完成。

五、设备隐患排查工作及各项整改计划完成情况

1、发现1、2号机组引风机变频故障联锁工频旁路控制逻辑存在隐患，更改逻辑。（隐患排查）

2、发现1号机DCS系统#20号控制柜B路电源模块故障，更换电源模块（隐患排查）。

3、机组控制室加装独立于DCS之外的DCS失电声光报警”。（安评）4、1、2号机组锅炉炉膛安全监控系统MFT保护FSSS系统增加电源丧失跳闸回路。（安评）

六、专业其他改造项目实施情况

1、除灰上位机移位工作，除灰系统操作由脱硫电控楼移至主控室控制，满足公司运行标准化值班要求。

2、以热定电厂站建设、主机及供热数据接引并顺利上传电网调度中心。

3、完成1号机组调速系统建模试验、及2号机组建模静态试验工作

3、除盐水计量表计换型，为公司除盐水用量统计提供准确数据。

4、皮带秤安装，为公司入炉煤数量提供准确数据。

5、给煤机控制系统改造、为公司入炉煤计量提供准确数据依据，保证机组重要辅机运行稳定性。

6、锅炉及脱硫吹灰、暖风器用气量加装计量表计，为公司计算供热煤耗提供有力数据依据。7、2号机组氧量设备换型，为运行人员监视炉膛燃烧状况，调整风、煤比提供参数依据。

七、技术攻关组完成情况说明

1、测点准确性

利用B级检机会完成2号机炉主、再热气温进行拆卸校核工作并对元件插入深度进行检查；完成热风测量装置取样检查、测量变送器校验工作；完成烟温测点检查校验工作；完成壁温测量系统改造，屏过、末过、末再测点校核工作；完成给水温度、给水流量变送器校验；完成PCV阀压力变送器校验工作。

2、协调参数优化工作

对1、2号机锅炉主控逻辑控制回路参数斜率进行细致调整，对2号机一次风压力调整和给水控制逻辑中增加负荷函数前馈。

二 存在的问题和不足

（一）缺陷管理方面

下半年在缺陷管理方面，因未加大管理力度，一般缺陷在24小时内未处理完，专业批准延期处理，造成一段时间内遗留缺陷较多的情况，这些缺陷经过逐个确认后，其中大部分为常见缺陷，现象明显且容易处理，缺陷处理困难只因人员技术水平能力有限。

（二）热工专业管理

通过反思回顾年初发生的非停事件，在热工监督和专业管理方面，通过召开专业会的形式，以设备缺陷治理为抓手，全面梳理总结专业内部存在的问题。在领导交办的几项工作中，未按时进行闭环管理，没有及时回馈信息，形成办事拖沓的现象，在2014年专业管理中，交办工作未能按时完成且无任何理由，按规定进行严格考核。

（三）技术攻关组

协调优化攻关组工作没有开展好，因人员技术水平有限，熟悉协调控制逻辑的人员较少，优化只限于调整参数本身，而未敢改动控制回路。

三 明年规划

1、在专业管理方面加大力度，在缺陷管理方面，按照缺陷类型，严格执行缺陷管理制度，对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷，认真审核判定，对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析，并制定防范措施，保证机组安全长周期稳定运行。