影院（精选12篇）
屏幕投资50万，需要投资15个亿，覆盖一半以上的中国人口，大概覆盖7亿人，平均一个人口的投资成本2.1元，覆盖人口单人投资成本还算比较低。
投资回报：
票价定位:30/20/15 超级大片/普通电影/即将下线电影或者低成本电影平均20元票价
年平均上座率:50%（结合电影周期性）
单个县年预计票房: 450座*360天*20元单张票价*50%上座率 = 162万
单个县年预计综合利润率:162万*10%=16.2万
院线全年新增票房:162万*1000个县城 = 16.2亿
院线全年综合利润率:16.2*10%=1.62亿
院线全年覆盖观影人数:450座*360天*50%上座率*1000个县城 = 8100万
综合成本回收周期:9年
北京2011年9月29日电/美通社亚洲/--Analog Devices, Inc. (http://www.analog.com/zh/pr0922) (ADI) , 全球领先的高性能信号处理解决方案供应商, 最近推出一款高集成度AV (音频/视频) 前端ADV7850, 它适用于依靠出色的AV处理和HDMIR (高清多媒体接口) 标准1.4版支持来提供3D显示分辨率的家庭影院设计。ADI公司的完整AV前端ADV7850旨在改善高级高清 (HD) 系统, 包括高清电视、影音接收机、视频切换器和投影仪的视频图像、颜色质量和音频清晰度。ADV7850属于ADI公司丰富多样的AdvantivR高级电视解决方案系列。
此外, ADV7850内置业界首款集成式HDMI接收器, 以支持使用多种供应商特定信息帧 (VSI) 的THX Media DirectorTM嵌入式元数据, 有利于消费电子制造商将其实现在蓝光播放器、影音接收机、电视和投影仪中。THX Media Director是一种独特的技术, 能够将电影、音乐、游戏和其它数字媒体转换为“智能内容”, 使得影音器件能够自动选择最合适的音频和视频播放设置, 从而保留原始艺术意图。
ADI公司的完整AV前端ADV7850有一个3D梳状视频解码器, 该解码器集成一个170 MHz视频和图形数字化仪, 支持高清1080p输入格式。该AV前端的3D梳状视频解码器能够提供用于运动检测的出色处理分辨率, 以及3D梳状滤波操作, 与分立芯片解决方案相比, 成本和设计复杂度均得以降低。
这款高集成度AV前端采用ADI公司专有的XpressviewR快速切换HD-MI技术, 并集成四个重要器件, 包括图形和视频数字化仪、3D梳状视频解码器、HDMI接收器以及立体声音频编解码器, 从而为设计师提供一款完整的单芯片解决方案, 缩短新型家庭影院设计的上市时间。ADV7850支持HDCP中继器应用, 也可以用作HDMI收发器。
该AV前端芯片与ADI公司其它器件兼容, 包括Advantiv数字交叉开关、BlackfinR和SHARCR处理器、i MEMsR麦克风以及电源管理IC。
院线电商平台PK在线购票网站
曾茂军（万达文化集团副总裁、万达电影院线股份有限公司董事、总经理）：影院做好自己的软硬件服务，是唯一的发展之道。未来电影院的发展方向是特色化，万达一直在尝试做各种各样的特色厅。影院应该打造自己的电商平台，把有限的资源优先给会员。万达会员的人数已经超过了6000万，我们也相信我们的会员对万达电影院的认知度，会员黏性很高。”
吴思远（香港电影工作者总会会长、思远影业公司总裁）：中国影院发展非常不健康，“大跃进”思维严重。影院应该根据人口、区域的特点来布局建设，但现在同一地区十几家影院，搞恶性竞争、低价竞争、偷票房，非常糟糕。用心打造每家电影院的品质，提高放映质量，才是最重要的。电商让更多观众走进影院，但低价竞争、票价补贴等行为也在损害影院利益。应该马上建立行业规矩，比如把电影票分成三个等级，每个等级票价不同，不需要采用乱七八糟的手段来竞争。
方斌（大地电影院线总经理）：要应对电商带来的冲击，需要行业提高自律性，制定好统一的价格体系，团结一致反对恶性竞争；第二需要政府出台相关政策、法律、法规；第三，影院要用高科技、创新的手段为观众带来更好的体验。大家一起努力才能让电影市场从无序走向有序。
关于分线发行放映
吴思远：中国首先不需要生产那么多电影。几百部无法上映的电影造成的资源浪费远超过票房总收入。中国院线市场缺乏分线放映机制，所有影院都放映同样的电影，只有一个排片标准，就是卖座与否。这造成了一些品质优良的文艺电影缺乏生存空间。
方斌：在中国进行分线发行很困难。第一，如果一些影片的放映没有覆盖所有影院，制片发行方会有意见，看不到某些影片的观众也会感觉受到歧视；第二，中国银幕数才40000张，城市化程度只有46%。如果按照每万人一张银幕数的配置，中国应该有100000张银幕，而我们离这个规模差得很远。
曾茂军：中国目前已经具备分线发行的条件，而且万达正在做这样的尝试。培养个性化影院是有好处的。但是，分线发行有一个先决条件：制作方在定位电影时，不要试图面向全国所有银幕，要精准地知道受众群。未来的中小成本电影从一开始就应该定位成分线发行。
VR技术会否冲击电影院
方斌：VR完全不会冲击影院。首先因为影院的社交属性和VR的沉浸式个人体验相悖。另外，VR的内容生产对成本要求很高，回收渠道仍不清晰。
曾茂军：VR技术目前仍不成熟，不适合做电影，但对于电影推广有很大帮助。在《奇幻森林》和《魔兽》两部影片的营销上，万达都在影院做了VR体验区，将影片中的部分场景做成VR片段，营销效果非常好。
一、背景：
经常听到身边的老师抱怨，说现在的学生根本不懂经典，只会盲目追捧所谓的大片，那些曾经让人感动的影片，很多学生听都没听说过。我想，不能简单地将之归为时代的浮躁和学生的肤浅，关键是我们没有给学生接触经典的机会。欣赏经典的素养是需要培养的，审美观是可以塑造的。怎样让学生在繁忙的学习之余，轻松地接触经典、感受经典呢？
二、目的：
1、培养学生自主管理能力、沟通、合作、竞争等品质。
2、培养学生审美观、懂得感恩、懂得珍惜。
三、具体操作：
1、成立“XX影迷协会”和“微电影社团”。
2、学生影院利用周六晚自习时间，每两周放映2部经典影片。
3、影片选择。
一方面，由教师定期选购，不断充实影院资料库；另一方面，发动学生推荐自己看过的经典影片。
其二，观影与学科学习相沟通。倡导学科老师结合学习内容和进度来推荐电影。如，《茶花女》《老师好》《难以忽视的真相》《流浪地球》《唐山大地震》等就分别是与语文、历史、生物、地理等学科联系紧密的影片，观看这些电影，就成为课堂学习的延伸和补充。
其三，配合学校育人活动。“xx影迷协会”会及时关注校园动态，结合校园重点活动制订放映计划，充分发挥电影的育人功能。多元文化
理解和职业指导一直是我们重点建设的德育课程，基于此，学生影院开展“各国历史文化影片联播”和“职场题材影片联播”活动。今后可在学校举行成人仪式、毕业典礼等的特殊日子里，学生影院会放映相应的影片。
4.招募经营团队，策划书、竞标。
5.周六之前由经营者提前统计好各班观影人数，售票。
八达岭长城全周影院是目前全国最大的、唯一环幕与穹顶相结合、采用国内最先进技术，十部投影机同步在60米长的无缝拼接银幕及穹顶上，放映《万里长城》影片的360度环幕影院。走进环形放映厅，360度无缝拼接银幕和巨大的穹顶构成了融合一体的完整画面，为您带来强烈的视觉冲击效果和艺术感染境界。春日的山花烂漫，草长莺飞。夏日的峰峦叠翠，巨龙腾跃。金秋里层林尽染，红叶漫山。严冬里山舞银蛇，瑶山粉树。犹如一幅幅精美的画作展现在您的面前。从东饮渤海之涛的山海雄关，到西扫千里戈壁的嘉峪古城，雉堞关隘，莽莽草原，九曲黄河，大漠驼铃，烽火长城，秦皇下诏……那气势恢宏的画面辅以高保真立体声的音响效果，令您仿佛置身于历史与现实的寥廓时空之中，畅快地领略万里长城全部的风貌和丰硕的史实传说。
北京八达岭长城全周影院欢迎您！
放映时间；片长17分钟（全年开放）
地址：北京八达岭长城景区内
小学数学三年级下册《电影院》教学设计
王强
【教学内容】：北师大版小学数学三年级下册第36-37页。【教学目标】 知识与技能：
（1）结合“电影院”的具体情境，进一步掌握两位数乘两位数（有进位）的计算方法。（2）对两位数乘两位数（有进位）能进行估算和计算。（3）能理解和运用数学信息，解决一些简单实际问题。
过程与方法:在学习过程中进一步培养学生观察思考、比较分析、归纳总结、与人交流、合作学习的能力。情感态度与价值观:（1）培养学生良好的思考问题的习惯。
（2）使学生感受到数学能帮助我们更好地解决生活中的一些问题，增强对数学学习的主动性、积极性。
（3）在学习及与他人交流各自算法的过程中，获得积极的、丰富的情感体验，感知数学的价值，增进学好数学的信心。
【教学重点】掌握两位数乘两位数（进位）乘法的算法和算理。【教学难点】掌握两位数乘两位数（进位）乘法的算法和算理。【教学准备】多媒体课件 【教学过程】
一、复习铺垫、巩固旧知
1、想一想，你们都掌握哪几种两位数乘两位数计算方法？(拆分法、列表法、竖式计算)
2、竖式计算：14×12= 12×24= 提问:竖式计算时,先算什么,再算什么,最后怎么算?
二、情境导入，揭示课题
同学们,你们去过电影院吗?电影院里也有许多数学问题,今天这节课,我们就借助“电影院”来继续研究两位数乘两位数的计算。
三、探究新知，交流策略
1、同学们认真看图，从图中你获得什么数学信息？
2、根据数学信息你能提出哪些数学问题？ 尝试运用“六环”教学模式，推广“自主、合作、探究”发现式学习方法
设计意图：从情境图中引出需要解决的问题，使自主探究变成学生的一种需求。这样，在短时间内就将学生的注意引入内容，让他全身心地走进数学的“门槛”。同学们提出了好几个数学问题，这节课我们来重点解决这两个数学问题。●估一估，电影院的座位够吗？ ●算一算，电影院有多少个座位？
3、引导学生进行估算
⑴学生先独立思考估算方法。
⑵全班交流，学生说出自己估算的想法。
⑶教师总结评价。
4、解决问题，探索计算方法
让学生试着解决：这个电影院一共可以坐多少人？
⑴学生自主探索，独立解决。
⑵组织学生重点对问题的理解，解题思路，计算过程展开交流。
⑶引导学生针对计算方法，回想与上节课有什么的异同。
⑷引导总结出两位数乘两位数（进位）的计算方法。
设计意图：这一教学环节，主要想让学生通过对各种计算方法优劣的比较，培养学生观察、分析、比较的能力，并通过这一过程使学生感受比较计算方法的优劣，在比较优劣的过程中，培养学生的优化意识。
四、巩固练习，拓展运用
1、尝试练习
学生独立完成，师巡视，再让学生板演作集体交流。
2、当堂检测
学生独立完成，让学生从阅读理解题意、解决问题策略、计算方法上说出自己的思考，全班交流反馈。
关键词：球幕影院,山东省科技馆,科普工作
球幕电影是20世纪70年代出现的一种大银幕电影。影院为圆顶式结构,银幕呈半球形,观众被包围其中,视银幕如同苍穹。由于银幕影像大而清晰,从观众面前延至身后,且伴有立体声环音,可以给观众十分震撼的观影体验。
山东省科技馆的球幕影院建设,经过充分的市场调查和前期准备,于2013年7月开始,同年9月初完成并投入使用,运行以来,对科技馆科普工作的开展起到了良好的推动作用。本文通过对山东省科技馆球幕影院建设的总结,探讨球幕影院对科普工作发展的推动作用。
1 科技馆球幕影院发展现状
1993年,中国科技馆建造了中国第一座大型球幕影院。如今,球幕影院已成为科普场馆的标志之一。比较知名的有中国科技馆和上海科技馆。
中国科技馆球幕影院可容纳438位观众。影院引进世界先进的IMAX放映设备,采用30米直径的半球形银幕,银幕上电影画面的面积为1000多平方米,配以六声道立体声音响效果。影院座椅整体倾斜30度。
上海科技馆IMAX球幕影院可容纳观众280位。银幕直径23米,倾斜度为30度。放映设备采用70毫米15齿孔IMAX单机放映系统,放映时影像通过165度的鱼眼镜头将70毫米的影片放映到倾斜的球形银幕上。使用6+1声道的音响系统,通过十几组扬声器同时播出配乐和特殊音响。
2 山东省科技馆球幕影院建设
山东省科技馆建馆时间较早,展厅空间有限,且面临即将建设新馆的问题,为避免未来迁馆时造成资源浪费,馆方考察市场技术后,本着科普展品内容大于形式的原则,决定在常设展厅一楼建设室内金属骨架式球幕影院,直径为12米,选定深圳市互动波数字科技有限公司作为合作厂家,由其技术人员和馆内人员共同研发、建设球幕影院。
球幕影院的建设主要包括硬件系统、软件系统两方面内容。
2.1 硬件系统
2.1.1 主体框架及投影设备
主体框架的主要承重部分为铝制圆环结构,投影直径12米,与地面呈10°夹角。在铝制圆环的特定位置安装投影仪,共12台。屏幕为真空骨架球幕,骨架由铝制拼接管连接成球形。球形骨架内层为灰色软幕,外面覆盖银色保护用幕布。影院运行时,抽气泵将两层幕布之间的空气抽出,形成一个半球形屏幕,投影仪将影片图像投射在内层灰色软幕上。
2.1.2 多媒体服务器及音效
所有主要设备均安装在专业机柜中,主要有Fulldome.pro影片服务器及备用服务器各一台,星空教学服务器一台,可以实现影片播放及星象演示功能。球幕影院搭建局域网及无线局域网系统,通过服务器和相关软件对投影设备和音效系统进行控制。球幕影院采用5.1声道立体声音响系统。
2.2 软件系统
2.2.1 操作控制
连接到服务器的终端有平板电脑i Pad,个人电脑以及做拼接融合用的带鱼眼镜头的专业DSLR相机。
i Pad安装有播放控制软件,可以控制投影设备的开关、影片播放进度、音量,查看影片库,编辑播放列表;当服务器连接DSLR相机后,i Pad还可以进行拼接融合操作。
个人电脑安装有同步管理软件Syncmanager(windows版和Mac OS版),通过网络连接到服务器后,可以查看影片库,将硬盘里的影片和播放许可证书上传到服务器,也可以对播放列表进行编辑。
2.2.2 影片资源
目前放映的影片主要有《树的一生》、《自然选择》、《十步横跨星空》等,每年陆续引进内容更加丰富多彩的影片,以满足观众的观影需求。
3 球幕影院对科普工作发展的推动作用
3.1 对科技馆科普展览的积极影响
3.1.1 球幕影院既是科普内容,又是科普手段
球幕影院具有展示型展品的特点,它本身就是一件大的展品。每一种特效影院的设备设施都是公众了解电影新技术、体验现代科技的载体。观众观看特效电影,既是体验电影技术发展所带来的非同寻常感受的过程,也是在参与体验中了解现代影视相关技术的过程。[1]
另外,球幕影院作为一项科普手段,其参与性和体验性是普通电影无法比拟的,是放映科普影片的最佳选择。
3.1.2 成为科技馆的重要宣传手段
球幕影院由于外观特殊,很容易成为一种地标性的建筑。其观看方式的特殊性,搭配以优秀的影片内容,很容易形成口碑相传的新鲜事物。科技馆建设球幕影院,可以凭借其特殊性进行宣传,以方便科普工作的深入开展。
3.1.3 提升科技馆整体展览质量
球幕影院可以在封闭的空间内,集中起一定数量的观众,集体进行科普教育,只需要一个工作人员放映电影即可。传统类的展品需要更多的工作人员去维护,搭配更多的讲解人员。因此,球幕影院是一种十分高效的科普形式,其不仅有着较好的展览效果,还可以节省工作人员数量,整体来说,提升了科技馆的展览质量。
3.2 对科技馆展品建设工作的启发
3.2.1 建设特效影院要结合实际、因地制宜
球幕影院的建设不可一味地追求大规模、高投入,应当结合自身实际情况、因地制宜,只要满足本地区的科普需求即可。
在核心技术方面,要满足科技馆的放映要求,技术要成熟稳定,故障率低,以保证影院的正常运行;在影片资源方面,合作厂家要有丰富的影片资源,能够定期更新,制作团队能够熟悉我国观众的观赏习惯;在后期维护方面,日常故障应当能够简便快捷的处理,出现问题厂家能及时准确解答,厂家应当具备相当的实力,以保证提供长达十年甚至数十年的服务。
3.2.2 馆方人员参与影院建设的重要意义
馆方人员参与部分建设工作可以更多的接触技术知识,相当于从建设之初就开始接受厂家的培训,能力较强的人员还可以提出自己的建议,以使影院更加符合科技馆的实际需求。在后期维护上可以也更加熟悉影院情况。
3.2.3 影院运行要做到可持续发展
影院运行的可持续发展不只包括软硬件设备的正常运转,还包括影片的可持续发展。现在球幕影院运行主要存在影片资源少、费用高、内容单一等问题,且现有影片有很大一部分与科普需求不一致。
要解决这些问题,需要更多地依靠科技馆自身的力量来解决。采用馆际合作的方式合作研发是途径之一。中国科技馆与中国电影科学技术研究所曾联名向各地科技馆发出题为《关于我国大型球幕电影制片方向研讨倡议书》的文件,涉及制片方向的几个重大问题,广泛征询各地意见[2]。
4 结语
科技馆建设球幕影院的需求,引发球幕影院行业的快速发展。然而,整个行业还不够成熟,部分企业单纯地追求利益,不注重技术的提升与服务的提高,给球幕影院的正常使用带来很大的困难。如何在球幕影院建设过程中更好地约束厂家,使其能提供高质量的产品,保证影院后期运行中较低的故障率,是当今科技馆亟需解决的问题。
参考文献
[1]刘玉花.特效电影及其科普功能初探[J].科普研究,2010(5).
HD25延续了奥图码家用机的经典设计理念，采用德州仪器0.65英寸1080p DMD芯片，真实分辨率为1920×1080，支持3D 1080p显示格式，包含HDMI 1.4a蓝光3D格式。再搭配本身最大可输出2000流明亮度，客厅不用做特别的遮光处理，用户也能得到良好的画质体验。
奥图码HD25 HD25具备丰富的接口，可方便接驳各种播放设备，2组HDMI 1.4、2组VGA、1组AV，而且还内置16W扬声器，使临场感更真实。
奥图码HD25最大可提供20000：1的对比度，配合新一代Dynamic Black技术以及灯泡动态调节技术，根据画面亮暗的对比，HD25可以自动优化黑暗场景的呈现。并可根据场景不同，自动调整灯泡亮度，功耗最多可以降至原本的30%。
在PC World中国实验室中，奥图码HD25在明亮状态下得到的实测亮度是1610流明，应付日常应用绰绰有余。对比度方面，HD25达到了2570：1，属于DLP机型的正常指标。此外，HD25的峰值功耗为284W，与同类产品相比有些偏高，但待机功耗只有0.4W。唯一一点遗憾在于HD25的投射比较大，虽然镜头支持1.2倍光学变焦，但投射80英寸画面仍需要2.8m距离，不太适合蜗居使用。
在主观测试中，由于HD25采用全新镀膜6段式6倍速色轮，再配合高亮度和全高清分辨率，整体画面清晰、细腻，并可得到更逼真的色彩还原能力。
在售后服务方面，HD25依然采用奥图码家用机独有“双灯”政策，让使用者加倍放心。在8999元媒体报价的基础上，还随机附送2只ZD301主动式3D眼镜，与1根10m长高品质 HDMI 1.4线材，真正让3D家庭影院一步到位。
为了帮助同学们树立信心，明确学习目标，坚定学习信念，解除大一新生心中的疑惑，提前做好对大学生活的规划，同时帮助大家树立乐观向上的心态，不走极端，进行心理健康教育而举办了这场心里影院活动。本活动在我们部成员的努力工作下圆满结束。现对本次活动做以下总结。
在活动准备阶段，我们对准备工作进行了分工。递交策划书、填写审批表、申请教室、确定时间等工作由副部负责，并带领部分干事跟着做，以培养我们部的干事。干事们主要负责宣传，活动前我们提前半小时到达会场有序组织观众入场，电影放映期间会场秩序良好，结束后成员积极清理会场，活动圆满结束。
1.在准备方面，我们提前开会商量需要的注意事项，积极商讨要放映的电影名称及放映过程中需要注意的地方，确保万无一失。
2.我们吸取了上次的教训，提前申请好教室调整好多媒体，确保了电影的正常放映。
3.同时我们在活动开始前放映了一些大家感兴趣的校园剧，提高了现场活动气氛，同时吸引了更多同学的参与。
4.影片收到很好的效果，该影片有真情有品位，有文化底蕴，有人文关怀，让学生感动，让学生回味。这部法国的心灵鸡汤不仅为同学们创设了一个美好的周末环境，满足同学们对课余文化生活的需求，而且拓展了他们的文化视野,滋长他们的性灵修为，同时对营造大学校园文化氛围，培养广大学生特别是新生的审美能力和艺术修养具有一定的促进作用
本次活动成功举办，我认为有一点点小小不足：宣传力度可能不太够，到现场的人数没有预料的多，我们会在以后活动中注意宣传的问题，确保到场的人数。本次活动既有值得我们继续发扬之处，也有需要改进之处，相信我们学习部一定能够越办越好！
本次活动组织人员：李昊哲冯俊鸽张泽伦张颖张建中王思杰陈婷方鹏鹏冯馨培石亚军陈婷
学习部
含影视、娱乐、餐饮一体的产业链的
计划书
我国的电影市场一直是政府和国企的垄断。当观众远离影院，很多电影公司关门倒闭，破旧不堪的电影院无力修缮之际，电影院线制改革作为救市良方被推到了电影产业的前台。从０２年６月改革拉开序幕，转眼走过了8年时间。令人欣喜的景象是电影市场快速回暖，但是，过于注重经济规律和市场行为的院线制改革正在将基层影院无情抛弃，众多县乡电影院瘫痪，绝大多数中国人无缘进电影院看大片成为国人难以言表的伤痛。是开发三线市场，让电影重回大众，还是“顾头不顾尾”，让看电影演变为大都市独有的风景线？人们期待着电影业革更加深入，形成良性市场竞争，打破“诸侯割据”的局面，振兴全国城乡电影市场。
都市影院：风景独好而县乡影院：被遗忘的角落。院线建设虽然在快速发展，但是却集中于直辖市、省会城市等一线城市，县乡等基层影院成了被遗忘的角落。举例：目前宁夏全区几乎所有的乡都没有电影院，就连县城电影院也多数难以为继。宁夏回族自治区共辖五个市，目前除银川市外没有一家上档次的电影院，石嘴山号称宁夏第二大城市，却没有一家可以放映电影的正规影院，只有所辖平罗县尚有一处电影院，早已在好多年前就停映了。表面上看，中国有庞大的电影市场，如果每个中国人一年肯花１０元钱看电影，中国的年电影票房收入就会达到１３０亿人民币。可实际上，这个市场还远远没有启动，目前只有大中城市和经济条件好的东部地区拥有上档次的影院，广大西部贫困地区影院数目很少，县城更是寥寥无几，乡村则根本无从谈起，没有条件到影院享受电影的人群占全国人口的绝大多数。
那么什么才是符合我国国情的、适合县城的、成熟的、盈利渠道畅通的电影模式呢？
这时时代风会所模式横空出世，它集合众多优点：①投资小，只需要传统院线投资的几十分之一。②场地需求低，容易找到场地，大大加快了项目的投资速度。③无档期，点播自主式播放，经营灵活，提高了场地的有效利用率，增加了收益。④经典老片无限回顾，打破了中国电影市场只能靠新片卖座的历史。⑤无需分账，平价模式，票价与我们国民的平均消费水平相吻合，所定的县城高达90℅的客户群。⑥项目成本回收周期短，在金融危机下，股市大地震，房价的高位截瘫，这种投资更加符合了中小投资者的心理需求。⑦项目可复制性强，便于投资者拓展市场，扩大经营。⑧在县级城市，大型的商业院线无法涉足，而KTV，足浴城这些消费当中没有哪个是属于精神消费，而电影会所弥补了县城人们的精神食粮，为当地的文化产业做出了一份贡献，提高了地区的人文形象。
综上所述，由于体制的问题，由于市场垄断的问题，在县城开这种中小型的电影会所是中国电影市场的需求，是民众的心声，是投资者和地方政府的最佳选择，是电影产业发展的必然趋势！
一、市场分析与思考：
1、电影产业高速发展
截至10月份，中国电影票房已近80亿元人民币，加上呼之欲出的贺岁档高潮，中国电影市场的百亿元票房大关可在2010年实现，票房在全球市场排位有望从目前的第九位上升至第五位。据万达院线、中影星美院线、北京新影联院线、上海联合院线等全国主流院线粗略统计，10月份的全月票房在6.5亿-7亿之间。
“未来10到20年，我国的电影产业将有机会挑战世界电影业的第一大市场。”“我们对前景非常看好，因为虽然近几年增速很快，但我国文化产业与发达国家相比只能算是刚刚起步，增长空间非常大。”胡明表示。
据了解，我国电影院线业从2003年起全面推进产业化以来，电影产量从2002年的100部左右上升到2008年的406部，电影投资主体从2002年的几十家发展为2008年的超过300家，且投资结构趋于多元。而电影年票房则从2002年的不足10亿元扩大到2009年的突破60亿大关，去年增长速度惊人地达到42.06%，这几乎是全球平均增幅的6倍。
目前全国主流院线共有影院1680多家，银幕数4700块，中小城市、乡村城镇的影院更是少之又少，远远满足不了市场需求。以我国6亿城镇人口计算，平均每40万人才拥有一座电影院，每15万人才拥有一块银幕。在中国，不要说乡村、县城，很多二、三线城市都没有电影院。
由于商业影院的缺乏与经营不善，录像厅、家庭影院、投影等低端影院进入千家万户，但人们很快就发现，低端影院的视听效果与商业影院相差甚远。
巨大的市场空白，只要是触觉敏锐的人都能感觉到其中的巨大商机。2、6位政协委员提交提案，张艺谋呼吁多建影院
在2010年全国两会当中，全国政协委员张艺谋，张会军，冯小刚、尹力、冯小宁、陈国星等6人提交了一份关于加强中小城市电影院建设的提案，他们认为，国内现有的影院已无法满足日益增长的观影需求，由于商业院线发展速度缓慢，大力推动社区影院建设也是一个可取之举。
3、国务院发文大力促进电影产业
“…….将城镇数字影院建设和改造任务纳入国民经济和社会发展规划，纳入文化产业发展规划和精神文明建设总体部署，纳入城乡建设和土地利用总体规划重点推进。坚持政府推动和市场运作相结合，采取信贷、税收优惠、补贴奖励等多种手段和措施，加强城镇数字影院建设，鼓励各类资本投资建设商业影院和社区影院。国家给予必要资金支持中西部地区中小城市及县城的影院建设……”
2010年1月26日国务院颁发了《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，对加强商业影院与社区影院建设提出了明确指示。
4、影院投资热。
2009年12月，中国电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这为二三线城市的影院发展注入了新的活力；2010年2月，国务院办公厅推出《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，明确提出要加快城镇数字影院建设、加大投资政策、推动电影科技创新。
好大的形势下，各方资金纷纷开始争抢影院，连煤老板、地产老板、国内外风投、港台资本也蜂拥而至，扩张、兼并、重组更是院线竞争中频繁上演的场景。到今年年底，预计全年国内可新增银幕1500块左右，总数达到6000块，银幕数量超过德国。同时，更多的影院也在风风火火的建设筹备之中。
万达院线放出豪言：2010年要达到600块荧幕、70家影院、瓜分全国票房收入的20%、称霸亚洲；2015年达到1200块荧幕、150家影院、占全国票房40%，跻身全球前四强。保利集团乘机入股重庆万和院线；中影集团增资扩股中影星美院线；辽宁北方院线脱离北京新影联，携手山东银星院线成立新北方院线；广东大地脱离中影南方电影新干线„„
二、影院投资的主要方面
对于松滋市的市场预计以及对将来市场冲击力的预估，建议建立三星级的数字影院，2个2.0K的大厅，其中一个大厅可以播放3D影片，2个1.3K的中型厅，能起到很好的市场占有率和对后期影院的冲击起到威慑力。
很多人都会以为，影院的投资也就是设备和场地租金的投资，主要的收益也会来至于票房的收益，其实不然，一个成功的影院的投资规划如果做的好，后期源源不断的隐形收益会让投资方得到丰厚的回报。
我讲影院的投资分为以下几大块：
1、设备的投资：包含播放设备、音响设备、售票设备等。按照地区的消费习惯，以三星级影院的规模计算，建设一个1.3K的小型厅（100人左右座次）价格在15万-20万不等，建设一个2.0K、可播放3D电影的大厅（200人左右座次）价格在30-50万不等。
2、场地的投资：包含电影播放厅、客户休息厅、售票厅等的场地租金方面的投资。
3、装修的投资：影院整体装修、座椅设备、空调设备、小食品销售设备等。
4、如果包含周边的餐饮、娱乐的投资另算。
三、影院的收益模式
影院的收益不得益于票房，票房只是维持影院经营的一部分收入而已，影院的收益来源于影院累积的周边人气以及影院产生的其他周边行业的发展。
影院一般开在繁华地带的标志性建筑物的顶楼，而去顶楼需要经过下面的几层，这样就带动了下面几层的人流量，从而带动房租价格的增长及房屋的增值。
举个例子，昆明新建设电影院开在三楼，一楼是铺面，二楼是KTV，如果没有新建设电影院，二楼是不会产生大的人流量及大的广告效益，这样二楼是无法用高的价格出租给KTV进行经营。这个房租的差异也将是影院一体化经营的新思路，新起点。
松滋影城将建在四楼，而公司将以低廉的价格承租下二、三、四楼所有的房屋，再将二、三、四楼进行个整体规划、装修，然后分开承租给不同的商户。
二楼将是以小商品、服装为主的经营框架，三楼将是以饮食、娱乐为主的经营框架，四楼将是以影视及快餐为主的饮食框架。
影院盈利主要有以下几个方面：
1、票房。现在数字影院的票房分成主要是电影由院线提供，票房按照55分成的模式进行分成。
2、广告。在每部电影播放前都有5分钟左右的时间进行预告片和广告的播放，而广告的费用也是影院收入的一部分。
3、小食品。国内外影院内销售散装可口可乐和爆米花的利润甚至超过了影院分得的放映收入。
4、周边商铺的升值。影院一般开在楼层比较高的地方，租金相对一楼店面便宜，当影院开起来后，人气也相对于提高，周边的商铺租金也会升值，在资金充足的情况下，建立影院初期进行规划，在影院正式开业后，租金的收益将会是一份很可观的收益。
5、影院场地出租。在中小城市，影院的场地对大型会议大厅的缺乏起到很好辅助的作用，对提升影院自身的收益和口碑都有很大的提高。
四、盈利目标
导演：冯小宁
主演：郭达 刘薇 李鸣
《信天游》讲述的是在中国黄河岸边的老百姓身上发生的故事。片中，纪检委书记梁雨露冒着丢官甚至失去生命的危险为人民的利益惩恶扬善、扶危济难，这一角色由中国著名小品演员郭达扮演，原型为山西运城纪检委副书记、原山西夏县纪委书记梁雨润，梁雨润曾被中国中央电视台评为“2003年感动中国十大年度人物”之一，以他的经历写成的报告文学《根本利益》出版后也引起强烈反响。
《信天游》与以往的主旋律电影不同，它将镜头对准了中国9亿农民。导演冯小宁表示：“我用真人真事的报道方式，把镜头对准了最朴实的农民，对准了一个农民官。”受电视栏目《焦点访谈》的启发，冯小宁尝试了一种“报告电影”的样式，采用了“全主观”的拍摄手法，把“我”这个角色完全处理在画面之外。冯小宁说，这部片子要达到的效果不是让农民们看到自己周围发生了什么事，而是让全社会关注农民的生活。导演冯小宁可以说是中国当代导演中最擅长表现中国民族精神的一位。从《红河谷》到《黄河绝恋》、《北洋水师》，都体现了他的这种特点，也只有冯小宁才能把原作中的精神内涵表达得淋漓尽致。
《美人依旧》The Beauty Remains
导演：胡安
主演：周迅邬君梅王志文
同父异母的两姐妹因为上一辈无可违拗的宿命，在相离十五年后又不得不重聚，重聚时偏偏又同时爱上一个不属于他们生活的男人黄先生。黄先生是个赌场老板，是个很有魅力、很随意的情人。他让女人坠入情网，自己却笑吟吟的一派无所谓的样子。他想来就来，想去就去，都很随便。虽然他心里知道大小姐璎子是惟一理解和宽容他的人，他却不想娶她。
在美国闯荡多年且颇有成就的华裔女导演胡安，当年凭借一部《西洋镜》成功打入中国市场。她是一位非常个性化的导演，中西合璧的教育背景使她的导演风格兼具了西方文化中的奔放和东方的温婉。自《西洋镜》后胡安一直在寻找中意的题材，女性话题是她关注的焦点，尤其是对中国现代作家张爱玲的作品更是情有独钟。回顾《美人依旧》的拍摄，胡安曾说：“我想表达的是两个女人和一个男人之间的爱情和难舍难弃又不得不弃的无奈。”从《西洋镜》中人们已经领略了胡安的审美眼光，《美人依旧》应该是她个人特色走向极致的电影。
《一个陌生女人的来信》Letter From an Unknown Woman
导演：徐静蕾
主演：徐静蕾姜文黄觉
一个男子在41岁生日当天收到一封厚厚的信，这封信出自一个临死的女人，说的是一个缠绵的爱情故事，而这个故事的男主人公对此一无所知。故事始自18年前，她初遇男人的刹那，两人有短暂的结合，而后她经历了少女的痴迷、青春的激情，甚至流落风尘，但未曾改变对男人的爱，直至临死前才决定告白……这部电影是在讲述现代社会中关于情感的话题，现代人对于一段感情总是抱着患得患失的心态，因害怕伤害而封闭自己，不相信付出，而实际上，歌德的那句 “我爱你与你无关”才代表着一种充实而纯粹的情感态度。
迄今, 中国已成为仅次于美国的全球第二大电影市场。2013年中国电影总票房达217.69亿元, 远远超过2012年170.73亿元的总票房数, 同比增长27.51%。2014年中国电影总票房有望突破300亿元大关。伴随着中国电影市场的繁荣, 辽宁影院产业也得到了飞速发展。
面对辽宁影院产业的飞速发展, 关于辽宁影院产业发展的学术研究却十分罕见。目前, 只有三位学者分别从不同侧面进行了一些研究。王研 (2013) [1]从电影创作的角度归纳并指出:辽宁需要营造更好的文化氛围, 培育适合电影创作的文化土壤;辽宁电影要尝试打开视野, 创作类型不应该模式化, 要有超越性的题材, 不能一时一地地考虑问题。王研还认为, 辽宁的电影市场发展速度很快, 但在政策制定、机制建设、市场布局等方面仍需要进一步完善。秦留志 (2010) 从传媒产业的角度分析并指出:辽宁电影等产业存在市场环境、创新机制、产业规制、渠道建设、平台整合以及人才培养等问题, 并针对其存在的问题提出了意见和建议[2]。温韬 (2009) 从电影院的角度, 运用定量研究的方法 (以沈阳、大连两地的调查数据) , 针对电影院顾客体验的影响因素进行了探究, 其定量研究发现:电影院的顾客体验取决于六个维度因素:促销 (展示) 、影院环境、服务功能质量、预期影片质量、便利性、合理价格[3];顾客体验对服务品牌忠诚度有正向的影响作用[4]。
随后, 根据中国电影发行放映协会等提供的文献资料, 温韬 (2012) 又从影院产业的角度, 剖析了辽宁影院产业的发展现状及其存在的主要问题, 并基于上述问题提出了具体的应对策略[5]。
但是, 上述研究存在两点不足:一是有的研究要么过于宏观, 要么过于微观, 没有将研究的中心聚焦于影院产业上;二是有的研究虽然聚集于影院产业, 但是内容过于陈旧和单薄, 远远不能适应当今影院产业的发展。
文化产业是没有天花板的行业。影院产业是文化产业不可或缺的组成部分。一个地区影院产业的兴旺标志着一个地区文化产业的繁荣。正所谓“窥一斑而见全豹”。因此, 本文通过对辽宁影院产业的发展进行研究, 以期对辽宁省乃至全国的文化产业有一定的参考和借鉴价值。
二、辽宁影院产业的发展现状和未来趋势
(一) 辽宁影院产业的发展现状
1. 辽宁省影院产业的票房收入位列全国第八
以2013年的票房收入为例, 全国排在前十位的省市分别是广东省 (296332万元) 、江苏省 (199985万元) 、北京市 (185449万元) 、浙江省 (179734万元) 、上海市 (156475万元) 、四川省 (113005万元) 、湖北省 (107023万元) 、辽宁省 (82654万元) 、山东省 (74375万元) 、福建省 (71666万元) [6]。其中, 辽宁省影院产业的票房收入为82654万元, 与2012年一样位列全国第八 (见表1) 。
2. 辽宁省超过一半的影院建在沈阳、大连
2013年, 辽宁省拥有可统计票房的影院141家。其中, 沈阳市拥有46家, 大连市拥有29家[6]。两大城市的影院数量大约占辽宁省影院数量的一半还强 (53.19%) 。
数据来源:《2012中国电影市场报告》和《2013中国电影市场报告》
3. 大城市的人均银幕数过剩, 中小城市的人均银幕数不足
以票房500万元以上的影院为例, 2013年沈阳市拥有这样的影院24家、银幕190块, 大连市拥有这样的影院16家、银幕126块, 而铁岭市、丹东市分别拥有这样的影院1家、银幕6块, 影院1家、银幕5块[6]。目前, 沈阳市823万人, 大连市590万人, 铁岭市305万人, 丹东市243万人。不难算出, 沈阳市、大连市的人均银幕数分别为0.231块/万人、0.214块/万人, 铁岭市、丹东市的人均银幕数分别为0.020块/万人、0.021块/万人。相对而言, 大城市的人均银幕数过剩, 中小城市的人均银幕数不足。
4. 辽宁省本土出现了具有地区影响力的国有电影院线
通过兼并、收购和联合, 辽宁北方电影院线 (简称辽宁北方) 已成为辽宁省本土最具影响力的国有电影院线。2013年, 辽宁北方省内拥有影院50家 (其中, 票房500万元以上的影院23家, 比2012年增加了1家) [6], 其票房收入约占辽宁省票房总收入的35%。
(二) 辽宁影院产业的未来发展趋势
1. 中小城市有较大的发展空间
目前, 中小城市存在着一对矛盾, 即人均银幕数不足与观影次数上升的矛盾。解决上述矛盾的一个方法就是加快影院建设的步伐。在大城市影院建设相对饱和的情况下, 中小城市 (包括县级市) 无疑为辽宁影院产业的发展提供了广阔的空间。
2. 在线销售呈上升趋势
中国互联网络信息中心的《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示, 截至2013年12月底, 中国网民规模达6.18亿, 互联网普及率为45.8%[7]。中国网民以年轻人为多, 而年轻人又是主要的观影人群。从发展趋势上看, 电影票的在线销售将呈上升趋势。辽宁省内一些电影院线 (如大连华臣) 就拓展了在线销售的业务, 会员和非会员可以足不出户在线提前购票, 提前选择自己喜欢的电影和座位。销售平台的网络化不仅降低了院线的运营成本, 而且提高了顾客的消费体验。
3. 巨幕是未来影院发展的重要方向
巨幕指的是比普通银幕更宽、更高的银幕, 其一般呈环形或穹形等特殊形状。通常情况下, 国内标准的巨幕银幕一般为22米宽、16米高。与普通电影相比, 巨幕电影具有高色彩、高保真、高清晰度等特点。为了顺应观众日益上升的体验需要, 巨幕必将成为未来影院发展的重要方向。
4. 电影院线的兼并、收购和强强联合将成为必由之路
从趋势上看, 辽宁省内的一些管理水平低、没有核心竞争力的中小电影院线将会被省内或省外的一些管理水平高、拥有核心竞争力的强势电影院线兼并和收购。另外, 辽宁省内一些管理水平高、拥有核心竞争力的本土院线还将与省外院线实行强强联合, 统一品牌一跃成为全国有影响力的电影院线。
5. 电影与商业、电影与新媒体的跨界营销
所谓跨界营销指的是寻求非业内的合作伙伴, 发挥不同行业营销渠道的协同效应[8]。电影院线跨界营销的第一个趋势就是电影和商业的跨界营销。未来电影院不是单纯的电影院, 而是具有专门的商业配套设施 (如电影主题餐厅、酒吧等) 。商业因电影而不同, 电影因商业而受益。电影院线跨界营销的第二个趋势就是电影和新媒体的跨界营销。随着移动互联网的发展, 特别是微信、微博的出现, 新媒体将成为企业进行电影营销的重要平台。小成本电影“失恋33天”的成功就是电影与新媒体跨界营销的典型范例。
三、辽宁影院产业的市场需求状况
(一) 辽宁省电影市场的票房、观众和放映场次
2013年, 辽宁省城市院线电影市场的票房高达8.265亿元, 较上年提高42.99%;2013年观众人次达2729万人次, 较上年提高28.24%;2013年放映场次达117.65万场, 较上年提高42.99%[6]。另外, 2013年平均票价30.29元, 2012年平均票价30.81元, 票价下降0.52元。
1.2012—2013年辽宁省城市院线电影市场票房
2012年、2013年辽宁省城市院线电影市场票房分别为6.56亿元、8.265亿元[6]。见图1所示。
数据来源:《2013中国电影市场报告》
2.2012—2013年辽宁城市院线电影市场观众人次和放映场次
2012年、2013年辽宁城市院线电影市场观众人次分别为2128万人次、2729万人次, 电影市场放映场次分别为823千场、1177千场[6]。见图2所示。
数据来源:《2013中国电影市场报告》
(二) 辽宁省电影市场院线影院票房分档结构
2013年, 辽宁省拥有可统计票房的影院141家, 837块银幕, 120365个座位。其中, 票房在3000万元以上的影院有2家。其中, 大连华臣影城西安路店的票房为全省第一, 其全国排名94位, 比2012年下滑了14位;票房超过1000万元的影院有29家, 比2012年增加了7家;票房超过500万元的影院有55家, 比2012年增加了9家;票房在500万元以下的影院有86家, 比2012年增加了18家[6,9]。见表2所示。
数据来源:《2013中国电影市场报告》
四、辽宁影院产业发展存在的主要问题
(一) 观念和机制落后
辽宁省市、县电影院的条块分割、各自为政的现象依然严重, 区域的自我保护和垄断意识严重地阻碍了电影市场机制的建立。目前, 省内国有院线的成立只是按行政指令行事, 而非竞争的结果, 缺乏市场的历练。其松散、脆弱的业务关系难以应对日益激烈的市场竞争, 严重制约了辽宁影院产业的快速扩张和长远发展。
(二) 缺乏具有全国影响力的本土院线
以辽宁最大的本土院线———辽宁北方为例, 其2013年的票房收入为49006万元, 排在万达、上海联和、中影星美、广东大地、中影南方新干线、广州金逸珠江、浙江时代、北京新影联、浙江横店、中影数字、四川太平洋、河南奥斯卡、时代华夏今典之后, 位居第14位 (2012年第12位) 。从票房收入上看, 排在第一的万达院线 (316149万元) 占全国的14.68%, 而辽宁北方仅占全国的2.28%。从经营区域上看, 万达院线经营区域覆盖27省份 (自治区) 、直辖市, 辐射73个城市;而辽宁北方经营区域只覆盖辽宁、山东、黑龙江、内蒙古、吉林、河北等省份 (自治区) , 辐射29个城市。可见, 与万达等全国一线院线相比, 辽宁北方依然有较大的差距。
(三) 电影票价偏高
在辽宁电影市场, 2013年平均票价30.29元, 2012年平均票价30.81元, 票价下降0.52元。尽管有所下降, 但票价偏高是一个不容忽视的问题。据悉, 美国人均观看电影次数已经达到5—7次/年, 韩国人均观看电影次数达到2—3次/年, 而我国人均观看电影4—5年才一次。毋庸置疑, 票价偏高的结果只会将一些想看电影的顾客阻挡在电影院的大门之外, 此种现象非常不利于辽宁省影院产业的可持续发展。
(四) 影院软硬件建设滞后且失衡
近年来, 辽宁省影院的现代化建设已经取得了不错的成果。但是, 与人们日益增长的文化需求相比, 辽宁省影院的硬件和软件设施依然相对比较滞后。就银幕数量而言, 辽宁省有141家电影院, 平均每家电影院仅拥有5.94块银幕。其中, 10厅以上的影院仅15家, 占总影院数的10.64%, 具有巨幕和3D电影放映能力的影院更是不足。另外, 影院建设严重失衡, 辽宁省超过一半的影院建在沈阳、大连两大城市, 中小城市 (特别是县级市) 的影院建设却相对不足。毋庸置疑, 影院建设的滞后和失衡无法支撑辽宁影院产业长期健康的发展。
(五) 专业人才匮乏
辽宁省影院产业的发展需要各种专业人才, 比如, 经营管理人才、营销策划人才、数字技术人才等。目前, 辽宁省影院产业这些专业人才仍相当匮乏。从年龄和知识结构上看, 不少电影院 (特别是老的国有电影院) , 存在着职工平均年龄偏大、知识结构老化等问题。在市场需求和影视技术不断变化的今天, 辽宁影院产业急需具有市场意识和专业知识的年轻电影人才。
五、促进辽宁影院产业加快发展的对策措施
(一) 政府应转变观念, 鼓励国内的民营资本涉足影院产业
政府主管部门应与时俱进, 树立服务意识, 努力营造公平竞争的市场环境, 鼓励国内有实力的民营资本涉足省内的影院产业, 一起做大做强辽宁省的影院产业。
(二) 政府应引导省内的电影院线合理布局, 进军中小城市
政府主管部门应合理布局, 制定优惠政策, 引导省内的电影院线 (如辽宁北方) 进军中小城市 (特别是县级市) , 让这些城市的顾客也能同沈阳、大连的顾客一样及时地观赏到丰富的电影文化产品。
(三) 政府应注重行业协会建设, 完善教育培训体系, 为电影院线培养更多的电影人才
辽宁省应着手打造自己的电影发行放映协会。该协会除了做好政府和企业之间的桥梁外, 还应完善教育培训体系, 定期推出有针对性的教育培训项目, 为省内的电影院线培养出更多技术和营销方面的电影人才。
(四) 电影院线应通过兼并、收购和联合, 打造具有全国影响力的电影院线
一般而言, 电影院线的扩展有两种路径可供选择:一种是滚动发展战略, 另一种是兼并、收购和联合战略。相形之下, 兼并、收购和联合战略更加符合辽宁本土院线的需要。辽宁省有实力的本土院线应立足辽宁, 放眼全国, 选择兼并、收购和联合等扩张路径, 努力打造具有全国影响力的电影院线。
(五) 电影院线应与制片方等合作, 制作并提供优秀的电影产品
电影行业包括制片业、发行业和影院业 (放映业) 。电影院线要打造差异化的院线品牌, 仅仅做好终端服务是不够的。它未来还应与制片方、发行方合作, 共同制作并以最快速度提供其他院线没有的优秀的电影产品。惟此, 才能获得顾客的忠诚和青睐。
(六) 电影院线应根据市场的需要, 采取灵活的价格策略
针对电影票价偏高的问题, 电影院线应根据市场的需要, 采取灵活的价格策略 (譬如差异化的价格策略) 。另外, 电影院线还应增加在线售票的比重, 通过降低运营成本的方式, 逐渐降低偏高的电影票价。
(七) 电影院线既要充分利用传统媒体, 又要学习运用新兴媒体
随着微信、微博的出现, 新兴媒体已经成为电影院线进行电影营销的重要平台。电影院线一方面要充分利用传统媒体 (如电视、报纸、杂志、广播等) , 另一方面还要学习运用新兴媒体 (如微信、微博等) 。两种媒体取长补短、兼收并蓄, 共同提高影片的热度和影院的收入。
(八) 电影院线应加大技术和服务的投入, 提升顾客的观影体验
影院产业是一个技术密集型和服务密集型的产业。因此, 电影院线不仅要加大技术 (如巨幕和放映设备等) 的投入力度, 而且加大服务 (如员工服务培训等) 的投入力度, 通过软硬环境共同改善来提升顾客的观影体验。
影院产业是一个日新月异的产业。从趋势上看, 辽宁影院产业的发展空间巨大。辽宁省的政府主管部门和电影院线应始终秉持与时俱进的观念, 充分认清辽宁影院产业在全国所处的地位和扮演的角色, 准确把握辽宁影院产业的发展现状、未来趋势和需求状况, 尽早解决制约辽宁影院产业发展的主要问题, 不断提升影院产业的实力和规模, 在条件成熟的情况下积极向上游产业延伸, 做大做强整个电影产业链。
摘要：文化产业是没有天花板的行业。影院产业是文化产业不可或缺的组成部分。一个地区影院产业的兴旺标志着一个地区文化产业的繁荣。在介绍了辽宁影院产业的发展现状和未来趋势基础上, 阐述了辽宁影院产业的市场需求状况, 针对辽宁影院产业发展存在的主要问题提出以下对策措施:政府应转变观念, 鼓励国内民营资本涉足影院产业;引导省内电影院线在大中小城市合理布局;注重行业协会建设, 完善教育培训体系, 为电影院线培养更多的电影人才。电影院线应通过兼并、收购和联合, 打造具有全国影响力的电影院线;与制片方等合作, 制作并提供优秀的电影产品;既要充分利用传统媒体, 又要学习运用新兴媒体, 加大技术和服务的投入, 提升顾客的观影体验等措施以促进辽宁影院产业加快发展。
关键词：辽宁省,影院产业,电影院线,票房
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