公司团建活动通知（精选11篇）
公司团建活动方案第一篇
《公司培训及团队建设活动方案》
XXX公司培训及团队建设活动方案(草案)
一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：2007年X月XX日下午X点：
四、活动地点：(附近酒店会议室)
五、活动参与主题：XXX全体员工
六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：培训+互动游戏
八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
公司团建活动方案第二篇
《公司团建活动户外活动方案》
京北大峡谷1日团建活动
三区交界 · 秋の静美
公司团建活动方案第三篇
《企业团队建设活动方案》
2011年旺正房地产家宴方案
一、活动目的
房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间
1.活动地点：****大酒店
2.活动时间：2011-5-7晚7：00
三、活动方式：
1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
2.鄂尔多斯之夜活动
四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)
1.欢迎仪式：(凉菜已经起)
问题：以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。
2.主持人开场白：
问题：主持人的选定。
主持稿的编写。(内容：体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾
的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;
表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得
尽兴。)
房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式?
3.请张总讲话。
问题：发言稿的编写与修改。
4.邀请董事长致辞。(共同举杯)
5.宣布晚宴开始。
公司团建活动方案第四篇
《中富行团建活动申请及活动策划方案》
中富行团建活动申请
及活动策划方案
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，本周公司组织员工开展户外拓展活动---XXX拓展之旅。
具体如下：
一 活动时间：2014年11月1日(具体时间暂定为：9：30—17：00)。
二 集合地点：________________________________________________。
三 活动口号：放松心情，勇攀高峰。
四 活动组织：业务部及行政部。
五 参加人员：公司所有员工。
活动总指挥：________;
监督：________;
后勤服务与记分：________;
安全与纪律：________;
游戏主持人：________;
后勤保障：________;
六 活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅。
七 活动行程：拓展活动行程安排表。
八 拓展活动安排:
(一)拓展竞赛部分
全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
1、拓展竞赛评分标准
任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”!)。
任务2(15分)：跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
公司团建活动方案第五篇
《团队建设活动方案》
XX单位团队建设工作实施方案
根据XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求，为加强XX单位团队建设工作，策划制订了XX单位团队建设工作实施方案，具体如下：
一、组织机构及工作职责
1、成立XX单位团队建设领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。
2、工作职责
⑴ 组织制定中心团队建设目标及工作措施;
⑵ 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;⑶ 协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;
⑷ 检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。
二、团队建设目标
1、强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队
三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管 1
公司团建活动方案第六篇
《团队建设活动方案》
团队建设活动方案
一、组织人员分工
指挥员：总经理
培训师：副总经理
裁判员：行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间：20分钟
活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容：
1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫„„(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”
3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。
2、毕业墙
时间：20分钟
活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：★★★★★
体能要求：★★★
危险系数：★★
公司团建活动方案第七篇
《企业团队文化建设活动方案》
一点一滴 成就蓝天
团队建设活动策划方案
一、活动口号：
“促团结、增友谊”
二、活动目的：
考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
二、活动时间：
2010年8月28日下午2点至6点
四、活动地点：
XXXXXXXXX
五、前期工作：
行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容
方案一：团队抱抱抱
活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。
公司团建活动方案第八篇
《中建电子上海分2014员工团建活动方案》
中建电子上海分2014员工团建活动方案
一、活动目的
中建电子上海分公司拟开展2014员工郊游活动，旨在促进员工间交流、提升团队合作精神，以及鼓舞员工的工作积极性。
二、郊游目的地
本次郊游由综合管理部提建议方案，目的地定为上海佘山。
三、活动时间
本次郊游活动日期暂定于10月31日出发，11月1日回程，为期2天。
四、行程安排
注：A、B两套方案的实行依照天气情况而定。
五、费用说明
公司团建活动方案第九篇
《团建活动方案》
2015年员工团建活动方案
前言
公司是我们的另外一个“家”，让我们都从中找到家的温暖
活动主题
主题：寻找家的气息
时间：未定
场地：农大学校附近
参与人员：每个客户部所以导购
参与人数：10-20人
活动支持：市场部
活动具体安排：上午10点在农大修业广场集合，10.30开始购买中午农家乐所需食品，11.00
去农大果园集合摘水果，12.00开始农家乐，下午
1.30开始活动环节
活动安排
一)击鼓传气球。进行6次，具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。
现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐)，在观众中手拍传递气球，音乐突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中，形成死球时，则最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意，否则可能会说不清楚)。最后由这6人单独表演节目。
(二)吸管运输
分两组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个
人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。
(三)官兵捉贼玩法与规则:
分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”
字，猜错的要罚，有抽到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行
人员安排
未定
一、企业扁平化改革后的团建工作优势
扁平化是指在信息与技术支持下通过简化组织层级, 建立起灵敏迅速的信息传递机制。团组织的扁平化是与企业组织的扁平化相伴而生的, 其实质也可以理解为组织层级的减少和优化。其优势表现为:一方面, 通过简化组织层级可以减少管理的纵向跨度, 省去了中间多层的中转和媒介, 进而使得组织结构较此前更加简约化、扁平化和高效率, 从而实现信息的快速传递, 尽可能实现信息对称。另一方面, 通过横向“扩权”可以充分发挥基层团组织的主观能动性, 以激发基层团干的工作热情, 提高其工作积极性。
二、企业扁平化改革后团建工作面临的挑战
在带来诸多优势的同时, 团组织扁平化也为团建工作带来了新的挑战。
1. 管理幅度扩大, 管理难度增加。
一般而言, 管理幅度通常应控制在6-7人左右。改革前, 成都印钞有限公司团委直接管理的团组织数为9个, 幅度较为适度。但扁平化改革后, 目前公司团委直接管理14个直属团组织, 已远远超出6、7人的适度规模, 管理难度增大, 不言而喻。此外, 从团支部角度看, 虽然直接管理的委员数量变化不大, 但部分团支部需管理的青年团员数量增加明显, 如胶凹、印码、检封团支部35岁以下青年已近150人。胶凹团支部是由原印钞事业部的胶印团支部和凹印团支部合并而成, 合并后的胶凹团支部较之以前两个单独的团支部人数大为增加。管理幅度的增加带来了管理难度的增加, 对公司团委和团支部的管理能力提出了新的要求。
2. 团组织工作职责下移, 工作绩
效受基层团组织负责人个人因素影响增大。在赋予基层团组织更多权利的同时, 基层团组织负责人自身的工作激情、时间、能力等因素往往直接影响到基层团组织工作的绩效, 有时或许成为开展团支部青年工作的阻力。基层团支部书记皆是兼职团干, 从事团内工作时间少, 随着公司改革的深入推进, 8小时工作时间之内去开展团的工作, 越来越不现实, 团工作只能向8小时外延伸。基层团组织负责人若无从事团组织工作的热情与敬业精神, 此项工作断然开展不好。另外, 年轻是青年团干们工作的资本, 因为年轻充满了活力、充满了热情, 但同时也因为年轻, 他们会面临着人生发展阶段中特有的课题, 如谈恋爱、结婚生子、充电学习深造、个人兴趣爱好培养等等。如何在个人工作、生活与共青团工作之间寻找一个平衡点, 是年轻的基层团干面临的现实问题, 也是影响基层团组织工作绩效的至关重要因素。
3. 事业部“化整为零”, 基层团组织开展活动受到一定局限。
原有事业部制取消后, 人数较多的事业部团总支拆分为人数较少的各团支部, 团员性别也在部分团支部表现出明显集中的现象, 在活动策划和活动开展方面受到一定局限。如原钞纸事业部团总支团员117人, 2010年实施现代企业制度改革后, 原钞纸团总支所属6个团支部, 有的拆分为独立团支部, 有的与其它团支部建制合并, 目前各团支部人数大约在10至20人左右。团支部团员化整为零, 虽然使得开展团工作变得更为灵活, 组织工作也变得相对容易, 但另一方面, 没有事业部团总支的统领, 团支部独立开展工作犹如“单兵作战”, 势单力薄, 难以形成“规模效应”。此外, 改革后, 由于基层团组织结构是按行政组织建立, 在个别团支部呈现出性别单一的特征。如胶凹团支部79名团员中, 女团员仅2人, 占团员总数的2.5%;技质团支部15名团员中, 男团员仅2人。最为特殊的是, 现钞纸团支部团员20名, 无一名女团员;数管团支部13名团员中无一名男团员。性别构成单一使得开展青年组织活动受到一定局限。
三、强化团建工作的对策建议
基于如上分析, 结合实际, 应在充分利用团组织扁平化带来优势的同时, 尽可能地规避和化解其带来的不利影响, 从创新工作机制与人才培养并举两个方面着手, 不断夯实公司团建工作。
1. 创新工作机制, 充分利用与拓展信息交流空间。
一是要充分利用信息传递通畅优势, 做好基层调研, 掌握一手资料。团组织扁平化管理, 既缩短了公司团委与基层团支部的距离, 也缩短了公司团委与广大青年团员的距离, 这为避免信息传递失真提供了优越的组织条件。面对当前工作一线广大青年思想及工作情况的日益变化, 依托于扁平化的团组织优势, 创新工作机制, 广泛开展基层调研, 增进信息交流, 便显得切实可行。如今年初开展的团情大走访, 加强了公司团委与团支部间的信息交流, 进一步密切了公司团委与团支部间的联系。团支部反映的情况对今年公司团委工作开展提供了有益导向。再如, 为了进一步了解青年员工思想状况, 掌握第一手资料, 公司团委于2010年10月采取了问卷调查与座谈相结合的青工调研活动。此次调研涉及12个基层团组织的近100名青年职工, 以进厂工龄在6年以内的青工为主。通过问卷调查、走访调研、面对面座谈的形式, 对青年职工在企业文化的认同度、对自身成长发展的理解、思想动态等方面有了直观、较全面的认识, 为公司团委更好结合企业中心工作和更好服务于团员青年奠定了工作基础。同时, 这种形式也得到青年职工的认可, 为今后共青团工作, 铺垫了沟通平台, 通过这种渠道, 广大青年团员与团组织走得更近, 联系更紧密。
二是要摸清青年思想动态, 紧密围绕企业工作中心, 有针对地开展特色鲜明、层次突出的活动。毫无疑问, 共青团的服务对象是青年团员。青年是企业的希望, 把握住青年就把握住未来;要把握住青年, 其先决条件就是要与时俱进地了解青年。就成钞公司目前的团员年龄来说, “80”后已是团员队伍中的主力, 再过几年, “90”后将逐渐成为团员队伍的主力军。生活在不同时代的人们, 受到当时时代环境的深刻影响, 必然造就不同时代的人们有着鲜明特色的思想状态和价值观念。因而, 正如团中央书记陆昊在十六届一中全会上指出:青年的思想日益多样, 思维更加活跃, 必须深入研究青年的哪些思想是同社会主义核心价值体系完全一致的、是值得褒扬的;哪些是体现个性, 应当尊重的;哪些是必须高度重视, 加以引导的。不能给不同群体的青年在不同的成长阶段灌输同样的价值观和具体要求。
2. 着力人才培养, 强化组织根基。
从挑战上看, 团组织扁平化对团干提出了更高的管理能力要求, 团干的管理能力和工作态度成为影响团建工作至关重要的制约因素。为此, 我们应着力团干人才培养, 以不断夯实团建工作的组织根基。一是要以先进文化、先进思想引导和教育团干, 以提升团干的思想素养。新的历史条件下, 我们党已经从领导人民为夺取全国政权而奋斗的党, 成为领导人民掌握全国政权并长期执政的党。在这样的时代背景下, 共青团作为党领导的先进青年组织, 最根本的职责就是要不断巩固和扩大党执政的青年群众基础, 团结带领广大青年为实现中华民族伟大复兴而奋斗。这是我们这个组织区别于其它组织最本质、最重要的特点。由于共青团是党领导的青年组织, 决定了共青团最大的优势在于政治性。因而, 共青团的各级团干们在开展共青团工作时, 要讲政治、讲正气, 特别要从思想高度上认识共青团工作的神圣使命, 始终把团的先进性、政治性摆在首位, 始终把党的指导思想作为行动指南, 以党的政治纲领为奋斗目标, 深刻认识党团之间的紧密关系。只有不断提高团干思想上的高度和政治素养, 才能帮助团干们正确对待共青团工作, 理性看待工作中出现的挫折和困难, 才能清醒认识肩负的使命和责任感, 才能充分认识共青团组织与一般群众性组织的本质区别。团干在团组织中起到“领头羊”的作用, 通过团干的身体力行, 在广大团员青年中起到示范作用, 才能形成全团一盘棋的格局。
二是要加强培训, 提高综合能力, 使优秀团干脱颖而出。在注重提升基层团干思想修养水平的同时, 加强其团务技能培训也至关重要。成钞公司基层团组织负责人皆是兼职团干部, 兼职多、时间少, 一定程度上缺乏对团务知识的学习, 对团的业务工作不太熟悉, 这样就严重影响到团的工作质量。加之, 面对新的组织结构、新的环境, 部分团干独立开展工作的能力比较欠缺。为此, 加强兼职团干部的团务培训, 提高他们的团务技能便显得尤为重要。当今时代科技文化进步日新月异, 转型中的经济社会正在发生深刻变化, 共青团面临的新情况、新问题同样层出不穷。因此, 要通过开展自学、业务知识讲授、工作经验交流、典型做法推介, 引导他们有针对性地“查漏补缺”、“对症下药”, 弥补短板, 让学习体会和成果转化为谋划工作的思路、实施工作的措施开展工作的本领。具体而言, 应紧扣广大团干部履行岗位职责的需要, 广泛开展各类业务知识培训和技能训练。根据团干部的特点和工作要求, 有针对性地进行团的岗位能力培训。并且, 要加强团干部的实践锻炼, 不断增强他们的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力。
三是要充分发挥基层团干主观能动性, 在实践中锻炼基层团干部。扁平化改革后, 基层团干自主权扩大, 为其充分发挥主观能动性提供了平台与空间。因此, 要充分利用和发挥好基层团干的主观能动性, 使之在实践中锻炼成长。
总之, 随着企业团组织扁平化改革, 其一方面有利于信息沟通, 调动基层团干的工作积极性;但另一方面也增加了管理难度并对团工作管理者提出了更高的管理技能要求。为此, 创新工作机制与加强管理人才培养并举, 是不断夯实企业团建工作的基础。
一、活动项目：xx峡谷漂流一日游
二、活动时间：x月15日、16日
三、参加人员：各部门根据各自工作情况分两批，共计51人参加。
四、所需费用：共计x元
五、活动内容
所有参加活动的员工分两日于早7：30分乘坐旅游大巴出发，历经3—4个小时的行程到达目的地——xx峡谷漂流的上码头，简单就餐后，于景区拍照留念。大约12：30分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。漂流过程中虽然意外频发，但多是有惊无险，而且大家兴致高昂，笑声多多，畅游山水间。漂流长度约为10公里，于14：30分左右上岸，简单冲洗后乘大巴安全返回，约20：00回到公司结束行程。
六、活动总结
在这次活动当中，大家没有了部门、身份之别，矛盾和隔阂也消失了。我们心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：有翻船或船被卡住时，大家都来帮忙推、拉，移动船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人则想尽办法让其上船，不让一个人掉队。在水流平缓的地方，大家尽情的互相泼水，直到对方有人举手投降方才罢休，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
回眸20xx年，xx团队的领导的正确带领下，公司业务日益提高，团队的人数日益增长;于是迎来了这一次以不忘初心，坚守使命为主题的军事化的一天，一天的时间让我总结了一些东西;
在这次活动中我作为一个参与者，是一个小队的队长，在几次活动中我看到了我们整个小队里面的活力，一种凝聚力我对我们小队队伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自己的特长。俗话说，尺有所长，寸有所短;每个人身上肯定都有闪光点，活动中印象最深刻的就是第一场喊口号，我作为一个队长，上去就发现啥都忘了，这使我发现了自己身上的不足，遇到事容易紧张，容易乱。不过我们的队员也都没有去指责，这让我感到温暖。
最后一个游戏让我想到一句话“没有做不到，只有想不到”。从一开始的吃惊道突破自我，这一变化让我体会到一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员的群策群力、鼎力相助，才能最终完成团队的目的。拓展虽然结束了，但它给人带来的影响和思考却是深远和延伸的，通过参与该训练使我增强了自信心，提高了解决问题的能力，增进了对集体的参与意识和责任心。参与拓展的每个人也都感受到了团队的力量，活动加强了相互的交流和沟通，增强了团队的凝聚力，让我感悟到：世界上没有完美的个人，但是可以有完美的团队;人的潜力是无尽的，集体的力量更是无穷的。
一、前期准备，制定方案
1、根据政策，按照上级关于旅游活动的指示精神，公司工会首先组织各部门经理召开了通报会，并将此次活动的精神、旅游条件以及旅游整体思路向大家做了汇报，各部门经理提出了许多思路，最后，统一了思想和认识，各部门经理一致表示要把活动精神准确传达给职工，并和工会一起做好思想动员工作。
2、出方案，签协议。为了让员工在这次旅游中达到满意度，工会组织者把各部门主管、骨干以及具有丰富旅游经验的员工召集到一起，针对旅游路线选择、签署协议要领、旅游安全注意事项、具体活动安排等要项进行了细致的研究。按照工作当先、奖励先进、照顾老龄的原则确定了本次旅游活动的人员名单，并由副总经理王来了和保安部经理陈丝丝做领队，负责旅游全程管理，并制定出详细的活动方案并与廊坊市金秋旅行社签署了旅游协议，上报集团。
3、行前叮嘱、确保安全。为了保障此次活动顺利进行，x月6日下午，工会组织旅游活动人员召开了行前叮嘱会，总经理王来了做了特别强调：
(1)活动时一定要注意我们的企业形象，发扬我们的团队精神、传扬我们的企业文化。别忘了，我们是新奥人，应该知道怎么做。
(2)在旅途中，不要私自改变旅程或掉队，外出时不能少于XX以上并要与领队请假，随时注意自身安全。
(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，确保人身、财产安全。
二、旅游活动精彩缤纷，笑声多多
x月7日凌晨4：30分由xx组成的团队在旅途中笑声不断，热闹氛围激昂，导游感慨万分;随队人员倾羡的心悦诚服;家属人员激动不已，带给年轻人是一片欢乐;带给大家的是团结、互助、凝聚，营造了有青春、活力的氛围。更多的则是各种各样的收获，体现的则是酒店良好的团队精神。曾现出几多笑声：
笑声一：拉歌对唱、结成语
x月7日，天边刚刚放亮，旅行队伍便浩浩荡荡出发了。8：30分，领队的笑话撩拨起了大家的兴致，于是，按耐不住寂寞的年轻人便争先恐后的拉歌对唱起来。王总经理提议：以车中段为分界线，分左队与右队两组进行对歌、结成语，首先全体成员起立合唱新奥之歌，激烈的对歌比赛便开始了。“左队，来一个;来一个，左队。右队，来一个;来一个，右队”，顿时，高呼声、洪亮的歌声、掌声不断，笑话、歌唱、戏曲、故事、对歌、结成语等载体不一，热闹非凡，激情澎湃，整个车厢成了欢乐的海洋。还别说，五音不全的领队陈丝丝今天还成了内秀儿，发音挺准。随队导游对我们队伍激情氛围所感染，本不高兴的她不由自主参与活动中来。
笑声之二：参观
一、活动主题
青春飞扬 二、参加人员
公司全体人员 三、活动目标
1.活跃团队气氛，加强团队协作 2.提升个人素质，发掘自我潜能 3.缓解工作压力，感受公司关怀 4.增强员工归属，丰富企业文化 三、活动时间
2018 年 5 月 5 日（周六）
四、活动地点
序号 地点 地址 项目 1 XX 山庄 XX 省 XX 市 XX 农家小院、土窑洞、农家饭菜、采摘、篝火晚会、CS 野战、越野沙滩车、陶艺坊、水上乐园、高空滑索、高空攀岩、高空拓展训、7D 奇幻电影、3D 模拟狩猎、实弹打靶、射箭 2 XX 公园 XX 省 XX 市 XX 模拟原始人俱乐部、狩猎园、百鸟园、高尔夫，娱乐设施多，人文景观不多，大部分时间是行走，可租自行车（双人/三人）XX 公园 XX 省 XX 市 XX 怪石建筑、水生植物群、休息场所居多，娱乐设施不多
五、活动形式
1.上午：随机分组，以组为单位进行各种素质拓展竞技活动 2.下午：自由成组，休闲娱乐为主游玩，自由支配时间，自主选择游戏 3.素质拓展与休闲娱乐相结合的形式 六、行程安排
时间
活动项目
活动内容
注意事项
备注
7:30 活动开始 公司门口准时集合 8:30 到达目的地 XX 山庄（待定）
清点人数 签到 9:00-9:30 到达活动场地 领导讲话，拍集体照 讲话稿
9:30-10:00 集体活动 素质拓展（游戏 1）
集体游戏 热身 10:00-10:30 素质拓展（游戏 2）
分组游戏 竞技 10:30-11:30 素质拓展（游戏 3）
分组游戏 竞技 11:30-12:30 素质拓展（游戏 4）
集体游戏 评选 12:30-14:00 用餐 用餐，互动活动、颁奖、汇报 时间把控 拍照 14:00-14:10 餐后休息
14:10-14:40 宇文山庄游览 农家小院、土窑洞、农家博览园、家畜养殖园、各种蔬菜水果采摘园 自由组队
14:40-15:40 活动 枪战 CS 120 元/人（通票含）
15:40-16:10 活动 攀岩 60 元/人（通票含）
16:10-16:40 活动 陶艺 60 元/人（通票含）
16:40-17:30 自由游览/活动 射箭、沙滩摩托等项目另付
17：30 活动结束 集合清点人数 坐车回家 签退 七、注意事项
1.要求全体员工积极参加，无特殊情况不得请假。
2.培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
3.参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
4.如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
5.请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
6.参加活动的人员要保管好自己的贵重物品，如丢失、损坏，后果自负。
7.发扬团结友爱，互相帮助的团队精神，遇到困难及紧急情况时，要相互关照。
八、活动游戏
（此为游戏规则，待确定后另附游戏详细说明）1、抢凳子（可用大石块或木桩代替）：
游戏规则：准备 N 张凳子，围成圈，选出 N+1 个人来参加游戏，一开始大家都站成一个更大的圈，顺着一个方向不停地走，当听到“抢”的口令时迅速找凳子坐下，没有凳子的要表演节目。然后再减少一张凳子，继续游戏……直到最后只有一人胜出为止。
奖品 名称：
待选
奖品 类型：
待选2、找零钱
游戏规则：一句话说明白：男生代表 5 毛，女生代表 1 元（反着也行），主持人喊出具体钱数，金额抱团取胜。
使用场景：
有一定场地空间的培训，或者户外，需要跑来跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者备上
喉糖。
需注意：
可根据男女生人数的差异，人为设置稀缺资源，造成抢抢抢的局面。
观察点：
一定会有人在前几局就出局，一直缩边边，避免不了的，重点关注在拼抢中卖力的同学，他们一定会是这整场培训最配合你的人，盯紧了。
奖品名称 ：
待选
奖品类型 ：
待选3、你划我猜：
游戏规则：几个人站成一列，第一个人面朝出题人，其余人全部向后转。题纸上会写着一些词语，这些词语是可以用动作比划出来的。第一个人看完之后，让第二个人转过身，比划给他看，注意不能说话。第二个人再比划给第三个人看，以此类推，看最后一个人是否能猜出最原始的意思，说出题纸上的词语。
奖品名称 ：
待选
奖品类型 ：
待选4、绘画 高手：
游戏规则：分出几组，每组选出 1 个人，眼睛蒙上布条，在纸上画出自己的脸谱，队员可以提示，主持人提示开始和结束时间，结束停止绘画，揭开布条。由观众评选最佳脸谱。
奖品名称：
奖品类型：5、波涛汹涌
目的：让气球停留在空中，激发欢乐 时间：5~10 分钟 材料：气球多个 内容：主持人说：“如果你心中有气，顶在胸口会好辛苦，我们为别人赶走这气好吗？”
1． 每人一个不同颜色的气球。
2． 每人抛高自己的气球，并尽力让气球停留在空中，同时尝试打下别人的气球。
3． 气球跌在地上的人即被淘汰。
4． 气球保持在空中最久的人便算赢。
5． 主持人总结：“好啦！大家都出了气！” 奖品名称：
奖品类型：
备选游戏：6、地雷阵
时间：15-30 分钟 人数：至少 12 人，越多越好 道具：
1.每队参赛者一块蒙眼布 2.两根约 10 米长的绳子 3.一些报纸，使用对角线约 60cm 的硬纸板，胶合板代替即可，用来代表游戏中的“地雷” 概述：
这个游戏既可以室内进行也可以室外进行，它有助于建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流。
目的：
1.建立小组成员间的相互信任。
2.促进沟通与交流。
3.使小组充满活力。
步骤：
1.选一块宽阔平整的游戏场地。
2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
3.让每个队员找一个搭档。
4.给每队搭档发一块蒙眼布，每队搭档中有一个人要被蒙上眼睛 5.眼睛都蒙好之后，就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上，10 米（30 英尺）。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸（或是硬纸板、胶合板等）
7.被蒙上眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好位置。他的同伴后退到他身后两米处。
九、酒桌 小游戏：1、即席联诗
游戏规则：
1.主持人宣布以区为单位，比赛联唐诗宋词。
2.主持人讲解游戏规则：由主持人先读出两句含特定字眼的诗词，比如“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接着，各区按照指定的顺序，迅速联上两句也含该字眼的诗或词。若有停顿，主持人与观众一起喊“5、4、3、2、1”倒计时，完毕后仍联不上者，遭淘汰。一直坚持到最后的区获胜 3.注意事项：两句诗词限唐诗宋词 4.此游戏诗词可换为歌词 2 2、行酒令
准备行酒令的签筒 3 3、有奖问答：
游戏规则：以有奖问答的形式开展，主持人准备 20 道问题，对公司员工个人进行一些特点的描述，每个人都要在自己的特点的纸条上签字认可，方为答对 游戏时间：30 分钟
备注：
1.以上活动的安排，可根据团队情况做适当的调整 2.方案里面标明时间段为大致用时，具体以实际用时为准 3.根据具体操作时间确定活动项目数量，备选活动项目 1-2 个 4.获胜小组可获得奖品
九、道具清单
报纸、行酒令筒、绳子、布条、A4、白板笔、宽胶带、出题板（待游戏确定后详细列出）
十、奖品清单
（待游戏确定后详细列出）
十一、工作部署小组
组织、协调总负责（组长）：具体人员 协调人（副组长）：具体人员 1.全员组织 2.摄影/拍照：具体人员 3.游戏组织：具体人员 4.活动场地布置：具体人员 5.后勤：具体人员
十二、费用预算
序号
项目
数量
单价
金额
备注路
费套票费用 宇文山庄套票 30 128 3840饭
费 午餐包桌 3 666 1998道
具奖
品物
料 条幅 1
15m 长 服装
其
他 饮料、矿泉
水、垃圾袋、卫生纸、防中暑的药品、创口贴 附件
成员准备（活动前一天通知全员）：
注意事项
内容
心理准备 1.积极主动参与活动，视成功为目标 2.用足够的热情接受各种考验 3.维护良好的团队氛围，乐于助人勇于负责 4.主动沟通及交流内心感受 自备物品 1.休闲装，太阳帽 2.休闲/运动鞋 3.特别提醒：本次活动为团建拓展活动，除必备物品外，请不要过多携带物品
近期公司组织了一次赴xx的团建活动，非常开心能成为其中一员，在一个个刺激而富有挑战性的团建项目，使我深刻体会到“团队协作”的精髓以及作为团队中的一员所要承担的责任。我们在锻炼中学习，在体验中改变，收获了团结与信任，增强彼此间的交流与合作，总之受益匪浅。
第一天，团建游戏“国王躲避球”让我印象深刻，游戏很有趣，大家以最快的速度彼此熟悉了起来，组建团队，配合得当，小伙伴在场外兴奋的拿着沙包向场内躲避的小伙伴们扔去，脸上都挂着洋溢的笑容，游戏很是激烈，胜负难分。这个游戏让我感受到一个人的能力有限，我们必须互相帮助，才能将团队的力量发挥到最大，更彰显了团队的风采与实力。
接下来的团队游戏更是紧张激烈、精彩纷呈。五毛一块、解手环等，让大家感受到了个人与团队的息息相关，队友们在彼此信任中形成了牢固的团队，在一次次的尝试、总结、失败与成功中，体会到了团结与合作的重要性，更深切的理解到日常工作中的有效方法和团队管理的艺术。
第二天我们参观了位于xx县城有名的革命旧址xx展览馆，以及革命先辈xx、齐心的故居。院子里的枣树、石磨、马槽无不透漏着岁月的痕迹，那里的一草一木都让我感同身受在那特殊的年代，革命先辈们无私奉献、艰苦奋斗、不怕苦难、为民服务的革命精神。
一、团队建设要有一个明确的目标
团队建设应该设定清晰的目标，一个明确的目标会像灯塔一样为你指明正确的道路，它是引领整个团队前进的风帆，更是打造卓越团队的坚实基础。不过，我们在朝着目标努力的同时，请一定记住，要给团队成员一个明确指令，对企业短期、中期、长期三个阶段目标分层次、分步骤实施。
这样，不仅能让团队成员知道短期的任务，更能让大家看到长远的目标规划。从而解决团队成员要做什么、怎么做的问题，并且能让团队里每个成员感到有奔头，能够为之而努力。
二、团队建设初期要选择一个优秀的领导
我们曾经做过调研，发现一个共性问题：没有领导力的管理者，总习惯于把日常工作定格在一些琐碎事情上，把时间浪费在工作汇报和会议。这样，把自己搞得非常辛苦，员工也跟着受累，最终，取得的管理效果微乎其微。
因此，要想打造一支优秀的团队，一定要选一位德才兼备，有领导力和感召力的人。这类型的领导不仅要具备企业凝聚力，还要拥有“润物细无声”之潜移默化影响力。他们的这种影响力能够转换成一种强大的推动力，激励团队、保持高绩效运营，最终产生事半功倍的效果。
三、团队建设过程要建立激励机制、有章可循
大多数企业管理者都清楚，一支高效的团队离不开整套科学、合理、完善的制度管理体系，而激励机制则是企业将未来的理想或愿景转化成具体事实的一种手段。在企业发展过程中,各种事情会在无声无息中变化，唯有不变的便是规矩。规矩是什么样?就是做事的原则，企业的管理制度、员工的行为规范等等。俗话说得好:无规矩不成方圆。可见规矩在企业管理中,充当着重量级的地位。团队建设应该紧紧围绕着奖惩制度和团队利益运行，将团队利益与日常工作挂钩，奖勤罚懒。
企业的相关制度，在日常企业发展过程中的作用是显而易见的，我们都知道以人管人总会有漏洞，因为，人都是感情和弱点的，但是，规章却能做到不循私情，起到人所不能替代的位置。人管人，变为制度管人、约束其行为，这就是有章可循的益处。
四、团队建设需要“心齐”、“有志”
古语：众力并则万钧举,人心齐则泰山移。在这里有一个关键点，那就是真正的团队不是人多，而是人心齐。关于如何才能使人心齐的问题，我们要从共同的价值观和共同的利益双方面着手来做，这里不做过多探讨。在一个团队中，只要我们认真总结，注意取长补短，不难发现每位员工都有自身独有的相对优势和各自擅长的领域。学会与他人密切协作，是每一位员工必备的素质。一定让大家清楚：整个团队的成败，与团队中的每一个人都密不可分;每一个成功的背后，都离不开团队的支持，而每一个团队的成功，也是全体成员齐心协力的成果。
团队需要有“志”。志气，古意指心志气力，今意指积极上进或做成某事的决心和勇气。古语评论“志”的重要性:“三军可夺帅也，匹夫不可夺其志也。”不甘落后，力求达到一定目的的决心和勇气。再延伸的话那就是团队要实现的共同愿景。团队拥有共同的愿景，才会不懈努力，遇到挫折气不馁，遭到阻挠志更坚，从而使团队走的更远。
当然了，团队建设在职场中是智者见智，仁者见仁，想打造出一支卓越的团队不是一朝一夕就能完成，更不是几句“金汤”、“银句”灌出来的。不同的企业有着各自的实际情况，不能完全照搬其他企业成功模式，勿期望一蹴而就，而是要因地制宜、循序渐进。
针对团队成员在向一个合格管理者的转变过程中，仍存在“就事论事”，问题意识差的现象。通过对具有典型代表性的案例集中分析、研讨和总结，养成团队成员“把事情当案例看”的习惯，培养大家重视事情的本质和意义性价值，识别事物要点、提炼关键，去粗存精，沉淀与丰富自己的意识。同时锻炼和培养团队成员的逆向思维、前瞻性思维的能力，把员工的个体能力变成团队发展的动力，在培养员工的成长过程中，提升团队解决问题的能力。
二、通过重点提升几个人的工作激情，带动整个团队工作热情
员工激情就如同企业的生命。凭借激情，员工不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以感染周围的同事，提升团队的工作效能。提高团队的激情，我觉得应当参照鲶鱼效应的做法，首先将公司经营班子的激情传递给二至三名较容易激发工作热情的员工，再通过他们的激情来感染整个团队，同时利用任何公开场合，表达公司对以上员工激情的认可和鼓励，带动团队成员逐渐释放自己的工作热情。
三、帮助员工发现自己的价值，并在团队中进行认可和宣导
员工在企业中价值的大小，取决于个人的态度、能力、与知识等综合素养。在团队中必然存在员工价值的大小差异，就像钱币一样，有的员工可能是一枚廉价的分币、角币，有的可能是一枚银币、金币，我觉得只要是一枚钱币的员工，是能为组织带来价值的员工，都需要发现他的价值，并通过必要的培训和监督，逐渐提高他的价值。团队成员间想实现良好的沟通和协作，需要组织引导大家善于发现其他员工价值的行为，形成“海纳百川，有容乃大”的团队包容性，提升团队成员之间的相互欣赏和信任的程度，逐渐形成发自内心的相互接纳和乐于沟通的团队氛围。
四、通过全员安全和服务管理的推动，树立集体成功观
随着公司规模的增大，部门的增多，管理内耗必然增加。结团今年以安全和服务为主线的工作思路，通过全员安全和服务管理的推进，例如全员安全、服务检查，安全理念和服务标准的全员宣贯等，打破部门的界限，树立各部门主动配合的意识。让团队成员养成良好的安全意识和服务意识，意识到跨部门的协作是每个岗位日常工作的一部分，勇于跨部门提出安全管理和服务管理存在的相关问题，坚决抵制小团体主义和对组织存在的问题视而不见的老好人意识。
在这冬季的清晨，寒冷似乎成了我户外拓展培训的第一堂课，本就没有参加过此类团建活动的我内心激起了阵阵涟漪，似乎这一次的拓展训练会像这寒冷的早晨给我不一样的考验。时间慢慢过去，呼~天气渐渐从那寒冷中变得温暖起来。
集合完毕后，我们踏上了感觉熟悉却又陌生的旅程。到达团建活动目的地，拓展教练让我们以他为圆心围成一个圆，时间定为一分钟完成。在我们42号人尝试过后，任务如约而至开始了。围过好几次却没有成功，经验使人成长，最后借用带的彩旗旗杆成功的完成了一个圆。
经验真是让人收获成长，这个任务完成之后我受益匪浅，首先，我们不是受过专业训练的特种部队，单凭一人的力量是无法成功的，这不是考验一个人力量的项目，而是考验团队合作，全力一致地配合，在任务行动之前，我们应该设置合理目标，进行正确的自我评估，选择合适的方式。
围圆团建项目之后，拓展教练把我们分成了三个小队每个小队14个人，分队完后，一个队友提出说点名，看看有没有当叛徒跑到其他队里的，另一个队友就说，不用，一个团队最基本的信任，我们都觉得很有道理，接着就一个接一个的完成拓展教练的所有任务，不管任务有多难，我们三个队都没有放弃，都经过一遍遍尝试坚持完成了任务。
在人事的安排下，我们在安溪志闽旅游区开展了一次非常有意义的团队建设活动。时间虽然过去了几天，但对团队建设活动中所发生事还历历在目、记忆犹新，尤其是参加整个易度团队建设拓展训练的毕业墙（围墙逃生）游戏更是映像深刻。
那天天气晴朗，怀着好奇、兴奋的心情，来到团队建设拓展训练基地。两个穿着迷彩服的教官给我们进行团队建设拓展训练的培训。跟以往团建不一样，这次的教官十分严格，从我们的仪容仪表，站姿抓起，要绝对服从命令！首先进行小团队的组建，由于之前有当过小队长，这次就让其他人来担当，自己从中配合。起到枢纽作用，让大家先互
相熟悉起来知道各自姓名和地方；从白天到下午，小团队一起经历了《呼吸的力量》，《再接再厉》，《电脑专家》，《疯狂市场》四个游戏，再到整个团队的毕业墙游戏，大家一起互相沟通，提出方法，贯彻到游戏中。
毕业墙这个围墙逃生游戏安排在了临近晚上，天已经渐渐黑了，一开始通过教官讲解规则，大家都觉得这个项目太危险，太困难，完成不了。但我们并没有放弃，在xxxx的指挥中，搭好人墙进行向上攀越，我在第二层做人墙，当时同事上到我们那层向上爬，我感觉由于他没有落脚点，带动我们两个往外倒，但我们不能就此放弃倒下去，尽力往里靠把他抬上去，最终同事爬上平台，紧接着拉我们也跟着上去，我想起了下午叶总说的“利他“精神,并没有下楼梯而是在平台上帮助伙伴们把他们都送上平台完成逃生才下楼梯。因此我们在实际工作中，当我们面临艰巨任务或困难时，只要坚定信
心，积极努力，付诸行动，就可能战胜一切困难，就可能完成别人认为无法完成的任务。
通过这次的团建活动受益匪浅，总结起来，有以下几点想跟大家分享：一、任何时候都要目标明确。无论对一个团队还是对每一个队员，明确目标，强化目标的认知至关重要。对共同目标的认同，是团队认同凝聚力的前提和根本保障，对目标的追求、强烈的目标意识，是队员自我突破的关键。在游戏中，我们目标就是要攀越围墙，我们努力拼搏就是为了达成目标，我们成功了。二、明确领导，统一指挥并紧紧围绕目标开展工作极其重要。每个人的岗位职责确定之后，应各司其职，最大限度地发挥个体的能力，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做游戏时没有组织和协调精神，造成局面混乱导致失利，后面吸取教训，统一指挥，我们达成了目标。三、应学会遇到问题换位思考。在工作中，要站在领导的角度，站在同事的角度思考问题，大家为了共同目的，可以有不同分歧，但都应该为共同目标努力。在拓展训练中从最开始的四组到最后组成一组就是最好的明证。从失败中我们得到教训和启发：在工作中，各部门之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。四、有知识和技能还远远不够，我们还要有坚
强的意志和团队精神。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在我们身上，而自己却从未真正运用的力量。在接受惩罚中我们看到了郭总坚强的意志，激励着我们紧紧团结在一起，为完成团队目标拼尽全力。
2、风中劲草：10人一组，中间一人为草，双手交叉紧贴胸前，双目闭合；其他人肩抵肩围成一圈，双脚前后成弓步，双手成掌前伸；中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围同学接到他，然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题：谁很享受做草的感觉？周围同学如何让草感觉安全？有没有开始不敢后来享受的同学，分享转变的感受以及给我们的启发。
3、解手链：分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。问题：整个过程是怎样发展的？是否有很多建议？如何处理怎么多的建议？现实生活中有没有遇到过类似的问题，面临一个问题大家提出很多不同的意见，你的建议被否决你怎么办？别人的建议行不通你怎么办？
4、圆球游戏（123三个球）：规则：小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题：面对压力问题，如何在众多意见中选择一个成功的建议？
5、沟通能力（每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果是否一致）对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果。问题：面对同样的要求，为什么不同的人结果会不同？
6、集体造句（每人一个字，最后要完成一个句子）：问题：成功的那组是如何成功的？每个小组成员介绍自己的想法。（小组的默契）【范例】
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