小型素质拓展活动

小型素质拓展活动

小型素质拓展活动 篇1

活动部门：社会实践部 活动时间：2014年3月30日质 拓 展 训 练 策 划

一、活动背景：阅读的信息能吸收10%，听到的信息能吸收20%，但所经历的事

情却能得到80%。所谓体验式培训，强调先行后知，通过带有挑战性的项目，使自己和团队经受考验之后，进行有价值性的讨论。通过一系列的室外活动，让学员在愉快的心情和舒适的自然环境中，通过活动、游戏、问题解决等课程，建立信任，塑造共识，努力达成团队目标。

二、活动目的：

1、彰显部门成员青春的活力。

2、加强成员们之间的团队意识；增进成员间的个体素质能。

三、活动主题：团队 跨越 沟通 服从

四、活动时间：3月10日

五、活动地点：理工校园广场

六、参加人员：社会实践部全体成员

七、活动主持人：

八、活动内容：

⒈ 全体成员在指定地方集合，由史野鹏部长做活动前的发言，并作动员。⒉ 全体成员做好准备时，此次活动开始。

九，活动结束：

由史野鹏部长做总结，并作出部门的下一步任务与安排。

十、活动总结：

在所有成员的积极参与和努力的配合下，我相信这次活动能达到预期的效果。使部门的素质拓展训练能够真正的满足锻炼成员的各方面能力，使团队有活力。

锻炼团队执行能力，体能与创意的考验；

锻炼团队决策能力，相互信任并坚持到底；

锻炼个人反应能力，提高自我的素能。

十一、活动注意及意外防范：

小型素质拓展活动 篇2

改革开放后, 特别是中国加入WTO后, 中国进一步融入世界经济体系, 在经济全球化、世界贸易自由化的背景下, 许多人认识到自主创业的重要性, 也涌现了许多自主创业人才和很多鼓舞人心的成功例子, 如马云的阿里巴巴、马化腾的腾讯公司、俞敏洪的新东方等不胜枚举。这些大企业都是由中小企业发展而来, 因受到时代的影响, 人们的创业热情高涨, 因此中小企业迅速发展, 已占了中国企业的绝大多数。

中小企业对中国经济的发展起到推波助澜的作用, 特别是在经济欠发达、人口密集的地区, 因为绝大多数中小企业是劳动密集型产业, 能够吸纳大量劳动力, 促进就业, 提高人们的生活水平, 因此能够达到减小各地经济发展不平衡的作用。中小企业的发展具有先天的优势, 首先, 它能迅速感知市场需求变化, 并及时有效地做出反应, 增加企业效益;其次, 它的管理成本低, 能促进生产体系的系列化推进;最后, 它机制灵活, 部门精简, 有利于技术的开发和创新。

由于中小企业对于国家经济发展有着不可替代的作用, 因此国家不断地出台新政策, 从资金、技术、人才上给予支持;同时国家积极改革制度, 简化企业的注册手续, 鼓励自主创业。

2 经营者素质对中小企业发展的决定性作用

在同样的时代背景下, 中小企业在长期发展的过程中, 呈现了两种截然不同的状况, 有一部分发展好的企业脱颖而出, 成为大企业, 为国家的经济发展和税收收入都作出了巨大贡献, 减小了国家的就业压力。但是也有很大一部分企业在日趋激烈的竞争中, 逐渐破产、消亡, 只是昙花一现。产生这种差距的最主要原因是经营者自身素质的问题, 企业经营者能否清醒地认识到国内外环境的变化, 能否把握市场发展的方向, 能否充分利用政府的技术资金支持等因素, 决定着中小企业的“命运”, 因此中小企业的竞争实质上是经营者之间的竞争, 是经营者自身素质的竞争。

3 中小企业经营者成长过程中遇到的难题

我国正处在经济增长方式及产业结构调整的关键时期, 经济增长方式从依靠出口转变为扩大内需, 实现经济持续稳定发展成为当前国家经济发展的首要目标, 中小企业应把握这一机遇, 不断发展壮大。这需要中小企业经营者能够敏锐地掌握市场动态, 学会趋利避害, 发挥自身优势, 但中小企业经营者在成长过程中遇到了很多问题, 具体如下。

3.1 中小企业经营者思想“禁锢”

国人在中华两千多年的封建思想文化的长期影响下存在小富即安、小农思想、自给自足的心态, 崇拜专制、中央集权而轻视市场经济。这种“固有的思想”在企业管理中就表现出缺乏创新、进取和孜孜不倦的学习精神, 独断专行, 面对时代、社会和企业内部情况的变化只会墨守成规、不思进取, 缺乏长期发展的战略眼光和总体规划, 企业决策及管理只凭借企业管理者个人的经验和感觉, 必然会导致企业的经济效益下降甚至破产。

3.2 中小企业经营者没有科学的管理思想

在中国很多中小企业经营者文化水平较低, 大多数中小企业的经营者由企业专门的技术人员、营销人员、售后服务人员等专门人才组成, 知识具有局限性, 缺乏人才竞争意识, 加上很多企业“家族式”的经营模式, 人才的选拔主要依靠血缘和人际关系, 不利于企业规章制度的贯彻落实和企业技术及管理的创新, 随着企业的发展壮大, 这种危害会逐渐显现。

3.3 经营者缺乏信用

信用是企业长期发展的基石, 没有信用的企业如何能够长期发展, 经营者如果自身缺乏信用就会产生商业诈骗、拖欠账款及工人工资、恶意偷税漏税、产品质量低、恶意竞争等现象, 这些行为损害企业的形象, 扰乱了市场经济秩序, 严重者还会受到法律的制裁。

3.4 经营者成长缺少必要的社会环境

良好的社会环境是企业家成长必不可少的因素, 目前我国对企业家的成长没有给予应有的重视, 在应试教育占主体地位的情况下, 教育没有发挥最大的效应, 更不能发掘每个人自身的优势。社会对企业家的成长缺乏必要的关注和重视, 缺少教育和培训体系, 企业家的成长主要是靠自身的学习, 难免有所偏颇, 因此必然导致企业家整体素质不高、知识层次低、管理素质及水平低、缺乏远见卓识, 加上许多大的国企、央企的企业经营者由政府部门任命, 经营者的产生缺乏市场机制和竞争机制。

在许多西方国家, 政府重视企业家能力的培养, 建立了一系列系统的培育课程, 在企业家成长过程中给予很大的支持。同时由于许多西方国家没有经历过封建社会时期, 或者说封建社会时间较短, 因此思想较开放, 重视企业、资本的发展, 对企业家也很尊重。

4 中小企业经营者自身应具备的素质

第一, 掌握经营管理知识。中小企业要想做大做强除了必要的经验外, 还必须具备企业经营管理的相关知识, 如财务知识、法律知识、市场营销知识和企业管理知识, 只有全面地掌握各类知识, 才能选择好企业的发展方向, 在企业面临抉择的时候全面考虑, 做出正确的抉择, 是企业正常运转的根本保证。

第二, 有经营头脑和战略眼光。在日益激烈的市场和国际竞争中, 中小企业朝着怎样的方向发展, 能否长远发展完全取决于经营者的决策。经营者的决策由经营者的预见能力、对机会的探索能力及对企业环境的分析能力共同构成。

第三, 企业经营者要具备杰出的人格魅力。经营者的人格魅力在中小企业的发展中显得尤为重要, 它关系到员工的团结力、员工的积极性和创造力以及企业的向心力。因此是否具备成熟、稳重、积极的人格是检验一个经营者能否担当重任的基本评判标准。

第四, 良好的沟通表达能力。主要包括口头表达能力、文字理解能力、语言理解能力。良好的沟通能力是经营者必不可少的因素之一, 不仅有助于人际关系的处理, 还有助于各部门工作的协调。

5 提升中小企业经营者素质的对策

中国实行西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等经济措施, 大力发展国民经济、改善民生, 想要达到良好的效果, 除了加大对国有企业、国有控股企业的支持力度, 也要创造一个宽松的经济发展空间, 鼓励中小企业发展, 毕竟国家经济的发展离不开中小企业的发展, 私有制的发展是对公有制的补充, 中小企业的发展又离不开经营者, 面对如今中小企业的发展困境, 需要企业经营者自身和政府共同努力。

5.1 中小企业经营者要不断学习以提升自身素质

第一, 中小企业经营者要从自身出发努力提高自身素质, 积极参加各种培训、成人高等教育学习、经验交流会。主动提升自身的哲学、经济、营销、会计、法律、心理、公关等方面的知识, 掌握计算机、外语管理等专业技术, 同时加大自身信用意识和品德意识的培养, “小事靠智, 大事靠德”是很多人成功的至理名言, 无德不足以服人, 无德便无法发展。除此之外, 经营者还要加强自身法律知识的学习, 一切以法律为准绳, 不得做违反法律的事情, 更不能凌驾于法律之上, 因为任何违法行为, 最终必然会受到法律制裁, 这是关系到企业前途命运的大事。因此经营者自身素质的提高是企业发展的基石, 如果自身素质停滞不前, 那么企业发展只是空谈。

第二, 企业经营者要注重人才的培养、选拔。一个企业是由众多个人组成的, 人才的培养与选拔以及团队精神的培养, 是衡量经营者素质的重要标准, 经营者有必要建立管理制度和纪律。“无规矩不成方圆”, 只有用统一的标准管理人、约束人, 才能达到“物尽其用, 人尽其才才”;同时经营者在善于选拔人才的同时, 更要善于培养人才, 企业要想发展必须建立人才储备库, 针对刚刚毕业的大学生重点培养, 他们自身文化素质较高, 掌握专门的技术, 但是工作经验不足, 社会阅历欠缺, 因此他们的可塑性较大, 培养好他们, 必然会对企业发展产生不可估量的作用。在企业做到一定规模后要建立董事会、智囊团等必要的内部资源, 准确地制定企业战略, 只有这样才能使企业实现目标, 得到长期的发展, 不至于在竞争的洪流中逐渐消亡。

第三, 考虑到中小企业科技水平较低的现状、产品开发能力薄弱的现状, 企业经营者要培养创新精神, 勇于创新, 积极开发新产品, 在发挥比较优势的基础上进行结构的调整和定位, 产品创新研发要积极, 要做到“人无我有、人有我优”的竞争策略, 要利用一切条件建立科技信息网络, 走“小而专, 小而特”的道路, 从单纯数量上的提高转化为质量效益的提高。

5.2 政府要加大力度培养中小企业经营者素质

这些年国家逐渐认识到对中小企业经营者素质培养的重要性, 并逐渐加强了对这方面的建设力度, 2000年中国教育电视台播出了一套电视节目名为:支持“西部大开发”中小企业管理培训电视教学。这套节目的播出主要是对西部地区的中小企业经营者进行工商管理培训。2004年由大连市经贸委主办, 4家中小企业咨询公司承办, 举办了中小企业经营者工商管理培训班, 受到了社会各界的重视, 同时也受到中小企业经营者的欢迎。以后辽宁、安徽、江西、山西等多地加快了对非公有制经营者素质的培养, 建立了选聘机制, 选拔优秀的人才, 至此部分优秀的中小企业经营者脱颖而出, 为地方经济的发展做出了贡献, 多地还建立了激励约束机制, 鼓励高等院校以对口培训等形式加大对人才的培养, 还有很多地区鼓励经营者到发达地区参观、学习、交流经验。政府的这些措施都有利于地方中小企业的发展, 有利于地方经济健康稳定持续增长。

5.3 社会要给中小企业经营者的成长创造良好的环境

媒体、学者要加大对中小企业经营者素质提升的影响力, 经济学者要多思考, 从科学的角度出发, 对市场进行分析, 给予科学合理的建议。出版部门要多出版、发行有利于中小企业经营者素质培训的书籍、报纸、杂志, 帮助他们分析市场、出谋划策, 给予他们信息、战略支持。

企业经营者只有克服自身的“小农思想”, 摒弃独断专行的管理方法, 学会谦虚谨慎、不骄不躁、不图虚名、不妄自菲薄、善于倾听他人的建议, 才能对企业的发展起到良好的效果。除此, 政府和社会还应对中小企业的发展给予应有的重视和帮助, 只有双方共同努力, 才能使中小企业成为国民经济发展中不可忽视的一部分, 才能为国家经济发展做出贡献。

参考文献

[1]肖建忠, 唐艳艳.企业家精神与经济增长关系的理论与经验研究综述[J].外国经济与管理, 2004 (1) .

[2]林军.论我国中小企业经营者企业家精神的缺乏及其培养[J].甘肃省经济管理干部学院学报, 2007 (12) .

[3]毕克新.中小企业技术创新测度与评价研究[D].哈尔滨工业大学, 2005.

小型素质拓展活动 篇3

【关键词】小型会计师事务所 业务拓展 问题 对策

据中注协注册会计师行业管理信息系统显示，截至2013年12月31日，全国共有会计师事务所8209家，全国具有证券期货业务资格事务所40家，获准从事H股企业审计业务的内地大型会计师事务所11家。2014年5月30日，中国注册会计师协会发布《2014年会计师事务所综合评价前百家信息》，2014百家会计师事务所的业务收入合计为347.56亿元，占行业总收入563.2亿元的61.81%。目前，对于中小型会计师事务所并没有明确的划分标准，有人将具有证券期货资格的会计师事务所划分为大型会计师事务所，其他所为中小型会计师事务所；本文将前百家会计师事务所以外的事务所划分为小型会计师事务所。可见，占行业数量1.22%的会计师事务所赚取了行业总收入的61.81%，行业竞争异常残酷，大部分的小型会计师事务所面临巨大的生存压力。小型会计师事务所的发展之路在哪里？本文将深入分析小型会计师事务所业务拓展存在的问题，并结合工作实践，提出解决对策。

小型会计师事务所业务拓展存在的问题，从外部环境和内部管理两个方面来分析：

一、外部环境带来的影响

一是业务范围缩小。2014年3月1日起，国务院在全国实施了工商登记制度改革，将注册资本实缴登记制改为认缴登记制，取消了公司注册资本门槛，并将企业年度检验制度改为企业年度报告公示制度，办理程序由“先证后照”转变为“先照后证”，强化了市场诚信体系建设。企业年度检验制度改为企业年度报告公示制度后，大部分企业将不再需要向工商登记部门提交由会计师事务所出具的审计报告。此举改革，对靠验资及以工商年检为目的的年报审计为生的大部分小型会计师事务所而言，无疑是雪上加霜，日子更加举步维艰。

二是市场收费放开将导致恶性竞争。2014年12月17日，国家发展改革委《关于放开部分服务价格意见的通知》要求放开会计师事务所的收费，事务所收费将完全市场化，原本已经缩小的蛋糕，难免因进一步互相杀价，服务价格拼成“白菜价”。小型会计师事务所，在品牌、信誉度、规模等方面，不及大中型会计师事务所，同等价位的情况下，客户通常会选择规模更大的事务所，因此，小型会计师事务所往往通过低价竞争才有可能获取业务。低价竞争，事务所的业务质量则难以很好控制，从而又会影响事务所的信誉度，导致恶性循环。

三是部分业务准入门槛高。上市公司业务，小型会计师事务所肯定没资格承接；国企、国有控股公司，包括部分上了一定规模的民营企业，往往要通过招标采购，只有上了一定规模的事务所才符合投标条件，这些公司的所有业务，不管复杂与否，都只找招标采购入库的事务所，此类业务小型会计师事务所也基本沾不上边。

二、内部管理存在的问题

一是思想观念陈腐。不少小型会计师事务所，经过多年苦心经营，已经积累了一定的客户资源，每年坐等客户上门，做做验资、审审年报，外加一点专项，做一些传统的小鉴证业务，日子好像也还过得去。从未想过，政策会改变，固定的业务一下子说没就没了。而不少小型会计师事务所的合伙人，一直将自己看作是裁判，不主动挖掘客户需求，不主动去拓展非鉴证业务。

二是服务范围单一。我国会计师事务所目前还很少涉足审计业务之外的税收筹划、管理咨询、公司理财等较高层次的业务内容，对于小型会计师事务所而言，传统鉴证业务仍是主业，有些事务所甚至是唯一业务。审计之外的业务，由于没有进行产品开发，也未有意识的加强员工培训，基本不具备开展该类业务的条件。

三是不注重人才激励。由于小型会计师事务所规模较小，人员相对有限，没有建立完善的人力资源管理制度体系，激励机制不够，难以留才。例如有的事务所未对项目经理和助理人员进行层级划分，所有的项目经理都按同一固定比例提成，所有的助理人员也按相同的固定比例提成，而不管项目安排多少名助理人员，没有形成项目提成总包干方式，此种方法容易形成“吃大锅饭”现象。而项目经理中，有工作2～3年的，也有工作10～20年的，能力差异较大。没有合理的薪酬，难以有效稳定员工队伍。因此，很多进入事务所的“求职者”往往把事务所作为职业的跳板，经过经验积累后，往往会择高薪而栖。这也是很多小型会计师事务所人员形成“断层”的主要原因。有的合伙人认为人员流动很平常，很轻松就能招聘助理人员，再自己慢慢培养成才，根本未意识到这给事务所带来的风险，殊不知培养一个员工所花费的成本往往远远大于采用合理激励方式留才的成本。

针对小型会计师事务所业务拓展存在的问题，作者提出如下对策：

（一）联合发展，做大做强

2009年，财政部发布《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》，要求“支持和引导事务所做大做强”。小型会计师事务所，走联合发展之路，将有助于提升品牌影响力和信誉度，整合优势资源，也有利于开展非鉴证业务。

（二）抓住机遇，做精做专

IFAC一项调查指出，中小型事务所在提供商业服务方面受到全球中小企业的普遍欢迎。今年，我国两会上，总理在政府工作报告中提出“全民创业、万众创新”的国家愿景，政府将会出台一系列政策鼓励全民创业，这对拥有财税等专业知识的会计师来说，无疑是一大利好。未来，将会诞生越来越多的中小企业，这些企业的相当一部分需要财税专业咨询服务，小型会计师事务所应将此类中小型企业作为自己的重点服务对象，千方百计帮助企业发展壮大，事务所将与企业共同成长。

小型会计师事务所应该根据自身人员特性，有针对性的开发具备优势的服务产品，例如内部控制服务、内部审计服务、税收筹划服务、现金流管理服务等，在几个领域做精做专，做出影响力，以逐步形成稳定的收入来源，缓解传统业务萎缩带来的生存危机。

（三）千方百计，留住人才

会计师行业是一个“智合”行业，缺乏高素质的专业人员，无法为客户提供优质的服务，更谈不上事务所的发展。事务所的竞争就是人才的竞争，抓住了人才，就抓住了客户，抓住了业务，抓住了市场。对于业务素质过硬，又立志在这行业长期发展的优秀员工，应该给予有竞争力的薪酬，并吸收成为合伙人，使优秀的CPA人人都有机会成为股东，提高积极性。

参考文献

[1]陳毓圭.拓展注册会计师新业务领域服务区域经济社会发展战略[J].中国注册会计师.2011，（1）.

[2]佘晓燕，林东川.北京中小会计师事务所抱团做强做大[N].财会信报，2012-10-29（A05）.

[3]杨银川.关于我国会计师事务所做大做强的思考[J].中国证券期货，2013（06）.

[4]中国注册会计师协会.关于推动会计师事务所做大做强的意见[S]，会协[2007]33号.

小型活动安全应急预案 篇4

一、指导思想

为确保学生出现突发事件时能够及时、迅速、高效、有序地做好应急处理工作，尽最大可能把人员伤亡和财产损失降低到最低限度，妥善安置受害人员，稳定思想，确保教育教学工作正常进行。

二、活动时间

9月14日（星期五）、9月16日（星期日）上午9：00—11：00

二、成立机构、明确职责

1、领导小组名单：

组长

副组长

成员：校全体环节干部相关负责人

2、领导小组职责：

（1）及时排查学校存在的安全隐患，做好突发事件的应急准备。

（2）做好后勤保障工作，对饮用水、车辆等进行安全检查。

（3）突发事件时，领导小组要在最短时间内做出决策，采取相应措施。

（4）突发事件后，及时向上级汇报，并作好各项善后工作。

3、分工：

XX：负责与交警、消防、医院等相关部门联系，报告组长，通知学生家长。

XX：负责书写事故材料，并逐级上报，研究事故动态，及时处置事故现场工作及保护现场。

XX：负责各级各班的协调工作，做好其他学生的思想稳定工作，迅速带领学生撤离事故现场返校。

XX：负责现场人员所需药品的供应。

XX：负责接送伤员，陪护被抢救人员，并将伤员伤情及时汇报组长。

紧急求助电话：110120119

根据安全事故应急要求：应急领导小组的全体成员可以随时调集人员，调用物资及交通工具，各教师必须全力支持和配合。

三、突发事故报告及应急处理程序

1、一旦发生突发事故，现场人员立即报告组长，组长通知应急领导小组成员，同时组织人员以最短时间，最快速度实施力所能及和切实有效的抢救措施。

2、领导小组接到报告后立即向上级主管部门报告，及时拔打120、110等紧急救援电话请求援助，并在最短时间赶赴事故现场，调派人员迅速将受伤人员送往就近医院进行救治。及时通知学生家长，并告知学生情况，已采取的措施和送往的医院。

3、迅速将其他师生撤离事故现场转移到安全地带，维护好现场秩序，做好事故现场的保护工作。

4、领导小组采取相应措施做好善后工作。

小型联欢活动策划书 篇5

主办单位：xx职业技术学院学生会社团指导中心

承办单位：xx职业技术学院歌舞协会

赞助单位：xx公司

活动策划书目录：

1、活动名称

2、举办机构

3、指导思想

4、活动目的5、活动地点

6、活动时间

7、参与人员

8、联谊活动安排(a)宣传活动(b)前期人员调配(c)前期准备(d)联谊流程(e)现场调度分工(f)后期工作

9、突发应急方案(a)音响应急方案(b)灯光应急方案(c)表演者表演中断应急方案9d)现场积极性过低应急方案(e)节目临时取消应急方案(f)不可预见突发事件应急方案

10、物品详单

11、资金预算

一、活动名称：歌舞协会小型联欢会

二、举办机构：主办：xx职业技术学院学生会社团指导中心

承办：xx职业技术学院歌舞协会

赞助：xx公司

三、指导思想： 认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和《教育部 共青团中央关于加强和改进高等学校校园文化建设的意见》，本次社团文化活动以增进社团文化了解，面向全体学生，通过举办社团联谊活动，对推广我协会社员进行美育教育和德育教育，同时进一步提高本院学生文化艺术修养，丰富大学文化生活，展现当代大学生精神面貌。

四、活动目的： 大学生社团活动是实施素质教育的重要途径和有效方式，在加强社团文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成长成才等方面发挥着重要作用，是新形势下有效凝聚学生、开展思想政治教育的重要组织方式。在我校社团文化节期间，歌舞协会为了迎合社团文化节，展示我们社团的个性风采，体现社团间合作意识，培育我们社团文化，凝聚新社员——2011级新生活力，同时为提高校园文化氛围、丰富广大师生的课余生活，提升学生的生活品质，激发他们积极向上的生活热情，所以我们歌舞协会举办这次联谊活动。本次活动的宗旨是：歌舞青春，舞动奇迹；舞出自我，舞出精彩。通过本次活动，让我院学生可以体会到具有时代感、互动性、凝聚力的歌舞协会。

五、活动地点： 学生活动中心

六、活动时间： 2011年11月24日星期四晚7点

七、参与人员： 演员：歌舞协会成员 观众：全院学生 嘉宾：各系老师，院校领导。

八、联谊活动安排：

(a)宣传活动： 宣传形式——海报

宣传范围——食堂门前宣传栏，教学楼前宣传栏，新生宿舍楼门前（横幅

位置：学生活动中心门檐上部，食堂路旁树间等）

活动预告——协会内部成员通告，QQ群，学院网站，各班文艺委员处，新闻报道，校园网络。并及时发布到学院网页等，内容包括通讯报道与拍照。

(c)前期准备:11月6日~~11月7日：1.初步拟定策划书 2.明确前期工作分工细节 3.初

步确定嘉宾表演节目

11月8日~~11月10日：1.根据联谊情况制定物资清单 2.初步确定宣传方

案3.借场地4.最终确定策划书5.开展舞蹈彩练

11月15日~~11月20日：1.跟进落实学院的宣传方案 2.跟进嘉宾表演节目的筹备情况3.筹备场地布置等事宜，采购物资 4.节目单最终确定5.发放邀请函，确定能出席的领导名单

11月24日：1.召开会议，总结所有工作，查缺漏洞以及时弥补 2.最终确

定晚会当天各项工作情况

(d)联谊流程 ：19：00-19：10 ——主持人宣布开始

19：10-19：25 ——主持人介绍到场嘉宾、嘉宾致辞19：25-21：00 ——观看歌舞文化表演（衔接游戏互动）21：00-21：05 ——表演结束

(e)现场调度分工:

(f)后期工作:

九、突发应急方案：

(a)音响应急方案： 立即调用备用音响;纪律协调组注意控制好观众;流通组调往纪律协调

组;技术组注意处理出现问题；主持人解释原因。

(b)灯光应急方案： 立即调用备用灯，技术组注意处理出现问题;道具组负责将物资保管好收好;流通组调往纪律协调组;主持人安抚观众领导情绪;现场组维持好秩序。

(c)表演者表演中断应急方案：视情况看原有节目是否继续，若无法继续进行，下一表演代替。

(d)现场积极性过低应急方案： 请会前备好积极性较高同学、全体干事主动邀舞，主持人现场发挥。

(e)节目临时取消应急方案： 主持人说明情况，视情况更换备用节目或取消该段演出。(f)不可预见突发事件应急方案： 由现场总指挥及和组负责人商议抉择，意见不同意按总指挥意见行事。

Xx职业技术学院旅游商贸系09文秘

小型跑步活动策划方案 篇6

进一步磨练学生的意志品质，培养他们良好的锻炼习惯，有效提高学生体质，特别是耐力素质水平，丰富学生课内外文体活动。

二.活动主题

阳光运动一小时，高效课堂一整天，健康身体一辈子。

三组织领导

组长:王宝海

副组长：于永祥 张洪旺

成员：体育组教师

四.参加对象

七里海镇全体学生

五.活动时间

每周一至周五全体学生

六活动场地

田径场和楼前广场

七活动流程

1. 齐步出场

2. 跑步

3. 跑步带入活动场地

4. 退场

八.具体要求和评分标准如下(100分)

1.下课铃响后，班主任及时到场，各班学生迅速在指定位置整队，做到“快、静、齐”，不得出现拥挤、追赶、迟到等现象。(10分)

2. 体育委员组织全班学生原地踏步，调整好队形队列，等待开始的信号。(5分)

3.班长在本版队伍前面领跑体育委员负责队伍后面(5分)

(班主任积极参与其中的总分另加5分)

4.开跑后各班按规定路线，跑进，队形始终保持前后对齐，不散不乱，秩序良好。(15分)

5.姿势正确，队形整齐，步调一致，口号响亮(15分)

6.跑步行进时，各班能很好地调整速度，掌握与前面班级的距离，排头与排尾能够控制好班级的队形。(10分) (两米距离)

7.整队、跑步、慢走时，文明守纪，没有说话、打闹、推挤、撞等现象发生。(10分)

8.体委认真组织，口令清晰、准确，控制速度能力好。(10分)

9.班级学生精神面貌好，口号响亮，具有班级口号和本班特色。(10分)

10.退场有序，以积极的态度跑完全程。(10分)

九.活动要求

1.学校召开班主任专题会，宣传了解长跑活动实施方案，并按要求保质保量完成活动内容。.

2.各班学生宣传工作由班主任、体育教师利用体育课时间，对学生进行宣传及长跑方法，队形的指导训练。

(一)学生具体要求：

1.衣着宽松，尽可能穿运动服装，不装带各类坚硬、锋利的物品;

2.在指定地点进行活动不乱窜乱跑;

3.要根据身体情况开展活动，如有身体不适，后受伤应立即告知老师;

4.活动时要互相协作、帮助，有序开展活动，安全第一。

(二)教师具体要求

1.加强安全教育，掌握必要的安全防范知识。

2.检查学生衣着，了解学生的健康状况，合理安排运动量。

3.活动时，要积极参与并做好组织及安全防护工作，防止伤害事故发生。

4.如有意外伤害事故，要严格按照《伤害突发事件处理方法》进行处理。

十.监督

小型运动会活动策划方案 篇7

活动意义

艺术美化生活，体育健康人生。健康体魄是青少年学生为祖国和人民服务的基本前提，是中华民族旺盛生命力的体现。体育比赛是最能激发人的热情的一种大型群体活动，它有利于弘扬拼搏精神、团结精神。中国女排的五连冠，中国足球的冲出世界，都曾给我们带来极大的鼓舞。因此树立健康第一的思想，明确体育在素质教育中的地位和作用，增进学生身心健康，培养良好意志品质、团结协作的团队精神，成为德、智、体、美等全面发展的合格人才，就是学校这次开展小型运动会的根本目的和意义。

具体操作和要求：

各班务必领会举办本次活动的意义和精神，高度重视，认真组织，做好班级动员及各项目的报名和准备工作。报名时间从即日开始。截止时间为十四周星期五。

比赛时间安排在十五周每天的中午进行。到时请看具体安排表。（天气不好顺延）

活动内容和细则：

一、团体项目 1、5分钟跳绳

方法：每队12人，2位摇绳，10位跳绳，必须按顺序依次跳（每人记一次），相邻的人可同 时跳，并记相应的次数。5分钟内以跳过的人次计算（未跳过者不计），跳过人次多者为胜。如次数相同，则加时2分钟，以最后成绩多者为最后胜利者。

2、运球投篮接力（4男4女）； 方法：

两队在同一篮球场比赛，各站球场一端底线（篮球架右侧底线），待听到“开始”口令

后，本方第一名持球队员快速向前运球至对面篮下投篮，投进后方能运球返回，交到同伴手中继续，直至本方队员进行完毕，各队按时间长短来判决成绩，用时短者为胜； 规则：

⑴ 比赛中不能传球、滚球、抱球跑；

⑵ 每名队员只能在底线外接到同伴递来的球后方可进场运球。

3、50m 2人3足绕竿接力（6男6女）

方法：每参赛队由12名运动员组成（12人分为6组，男3组、女3组），每组将相靠的两腿绑在一起在起跑线后做准备，发令枪响，第一组（其中1人持棒）向前跑25米处绕竿返回，将接力棒交给第二组，如此往返直到第六组跑回终点为止，各队按时间长短来判决成绩，用时短者为胜；

规则：

⑴ 绑腿必须在膝盖以下，途中不得松脱。

⑵ 未接棒不得超越起跑线，转弯时要绕过竹竿。

4、拔河比赛

根据学校实际情况，比赛不分年级进行。采取循环赛，叁局两胜制。人数规定如下：初三年级男生10人、女生5人；初二年级男生11人，女生5人；初一年级男生12人，女生5人。

二、个人项目1、1分钟投篮

方法：在指定地点自投自抢，如此反复，在30秒内投中多者为胜 规则：投篮时不能越过指定投篮区。2、1分钟2人原地跳绳；

方法：

⑴ 两人并排站立，各自用一只手（左边的人用左手，右边的人用右手）握住绳的一端，边摇边跳，原地进行；

⑵ 跳失误可再继续，按跳过次数多少来计算成绩，次数多者为胜

3、摸石头过河

1、比赛前，运动员站在起跑线外，双脚分别站在两块木方块上手中拿着第三块木方块等待发令。

2、赛程中运动员身体的任何部位均不得触及地面，反之违例成绩无效。

3、行进中，运动员双脚均须各踩在一块木方块上才能去拣身后空出的木方块，反之违例，成绩无效。最后以时间快慢得出成绩。

4、背靠背夹球跑

1． 场地器材：15米直道，折返标志物，排球（或篮球）

2． 规则：参赛者背靠背并用背夹紧排球站在起跑先后，听到口令后两人同时侧身向前进，到15米折返处，两人绕过标志物继续返回。若中途球落地，必须在球落地处将球夹好继续比赛，否则为犯规，取消比赛成绩。

3． 成绩：以所用时间排列名次，时间短者排在前面。

热爱运动的人是乐观向上的人，是快乐幸福的人。懂得运动的人才会精力充沛地搞好学习。同学们要珍惜青春年少、珍惜大好条件，做好早锻炼、课间操，上好体育课、课余活动，开好运动会，取得好成绩。

希望同学们发扬“友谊第一、比赛第二”的风格，赛出成绩、赛出精神！

让我们用这运动场上每一次激情的跳跃，每一步热情的奔跑，共同奏响五局中学共创和谐校园的壮美乐章！

祝本次活动圆满成功！

小型素质拓展活动 篇8

小型公司年会活动策划案1

20__年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20__年__月__日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题

增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会地点

办公区大会议室

三、年会时间安排

(1)年会策划及准备期(__月__日至__月__日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(__月__日至__月__日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(__月__日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间：20__年__月__日晚19：00至21：30

四、年会节目报名方式

1.及时通报名、电 话报名、现场报名

2.联系人：__x

3.联系方式：____________

五、参会人员

__x、__x、__x、……

六、年会节目要求

1、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

七、年会进行流程

1.参会人员入场

2.主持人宣布年会开始

3.总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工

4.表彰各部门负责人做度工作总结与计划。对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

7.闭幕词

小型公司年会活动策划案2

一、总体策划

活动目的：

1、增强公司内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司综合竞争优势。

2、对20__年公司的发展成绩进行总结，并制定20__年公司的总体规划，明确新工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新所有员工在工作中都能有出色表现。

年会主题：<<总结20__，展望20__>>年会时间：20__年1月23日下午1点到5点

董事长致辞、总经理讲话、各部门经理述职报告、表彰优秀员工、文艺节目、互动游戏、员工生日、20__年工作启动仪式年会地点：公司行政会议室

参加人员：公司全体员工、公司领导、合作伙伴

年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

1、年会策划负责：王__组员：孙某某、黄某某、魏某某

主要工作：年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

2、会场总负责：李__

主要工作：确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障工作组员：张某某、朱某某

3、艺术工作负责：茅__

主要工作：年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员：市场部部工作人员

4、保障审核工作负责：高__、唐__

主要工作：统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员：财务室、人事部工作人员

5、主持工作负责：魏__

主要工作：会场主持工作，把控会场流程

二、年会流程

1、年会短片

2、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程

3、董事长致辞，做工作总结和下工作安排(目标、愿景及寄语)

4、总经理讲话，宣布20__年年会正式开始

5、公司各部门经理述职报告

6、优秀员工表彰颁奖

7、庆贺员工生日

8、文艺节目、互动游戏、穿插抽奖9、20__年工作启动仪式

10、年会结束、合影部分、离场

三、流程说明

1、年会短片

内容说明：短片汇集公司20__年发展的重要事件和各项活动剪辑

操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场

作用：年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众情绪，氛围和谐。

2、优秀员工表彰

内容说明：表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。

操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(PPT形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖

作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。

3、庆贺员工生日

内容说明：当月过生日员工在年会现场庆贺生日

操作步骤：会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用：适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。

4、20__年工作启动仪式

内容说明：公司高层领导上台，董事长启动20__年幸福希望之球

操作步骤：主持人宣布20__年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起，幸福希望之球进场→主持人引导全体起立，并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数，舞台灯关调暗，董事长启动幸福希望之球→20__年工作正式启动，达到年会热烈高潮。

四、计划实施时间

1、策划组：20__年1月11日起——年会正式开始前2天确定完成;

2、会场负责组：策划方案定稿日起实施，年会正式开始时间前3天确定完成;

3、艺术工作组：年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开始时间前3天确定完成;

4、保障审核工作组：

1)20__年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称，人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容;

2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

小型公司年会活动策划案3

20__年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20__年__月__日举办一场联欢会。

第一步：入场形式

入场是年会的最开始阶段，一个有趣、让人兴奋的入场方式，最能直接地影响员工对年会的第一感觉。所以近年来，网络上盛传的各大公司年会的入场秀，也都是花样百出。

常见的方式是红毯秀，在年会会场门口处放置签字桁架，员工沿着地毯方向走向会场，在签字桁架处签字、合影留念。

进阶一点可以在红毯两侧摆放一些杂志合影框，比如时代杂志、GQ男人装等等，根据公司文化可以自行定制，员工入场时可以合影留念。

高级一点可以是cosplay走秀，在入场时，以部门/小组为单位，cosplay一组动漫或其他人物入场，这样的形式往往更抓眼球，也极具趣味性。

第二步：暖场方式

走完年会的入场秀，进入会场后，大家在找到属于自己座位、桌次的同时，内场可以轮播音乐、视频等进行暖场，等待年会的正式开始。

常见的暖场方式就是播放视频，视频内容可以截取公司一整的重大事迹的回顾。

近几年随着互联网行业的蓬勃发展，催生一些跨屏互动系统，暖场时候也可以用跨屏互动方式，建议结合视频穿插播放，效果会更好一些。

第三步：领导致辞

年会正式开始前，请领导对本次年会致辞/祝酒词，作为年会的开幕式。在带领全体同事回顾公司整年情况、展望明年预期之际，也要让领导给大家一点福利，点燃现场气氛，比如领导派红包等。

通常的形式，是用红包塞现金派发，也有在公司内部微 信群发微信红包，大家来抢。最近常见利用跨屏互动发红包，扫描二维码，就可以领取红包的方式，也是一种创新的发奖形式。

第四步：节目表演

每一年的年会演出都是最头疼的环节，各部门也都绞尽脑汁策划节目。但节目每年应当推陈出新，总是一样的节目也令人提不起兴趣，作为策划，可以建议各部门抓住时下热点来准备节目，如：

公司有嘻哈：你可以用freestyle唱出公司大事记吗?

吐槽大会：平时不敢吐槽的东西可以一吐为快啦?

__情报局：我发现!运营妹纸是最漂亮的!

第五步：热场游戏

策划年会时，节目—游戏—抽奖要穿插着来，让员工保持期待和热情。年会既然是大家放松、互相了解的场合，平时工作大家也都很忙，这次应该让老板和员工们多多互动，比如：

员工模仿老板说话、老板模仿员工动作、鼓动老板表演等。

另外可以借鉴跑男、前进、快本等热门综艺中的游戏，吸引员工参与。

第六步：抽奖环节

抽奖环节根据年会整体设计时长、节目数量安排，一般在两个节目和游戏后安排一次抽奖，从幸运奖、三等奖、二等奖降序抽取。而最后一个一等奖，可以放在0点时抽取，或者放在年会所有节目结束时候抽取。

传统的方式是在抽奖箱里，抽取中奖人员，近年也有通过抽奖软件，输入奖品和参会人员信息，进行抽奖，主持人或者领导只需要喊开始、停止即可。

第七步：赞赏评选

策划时，根据实际情况，可以将公司部门/个人先进评选和颁奖放在年会中，对于受奖者无疑是的褒奖。同样还可以设计年会节目奖，现场投票评选年会中最有人气、最有意思的节目，也是对表演者们的认可和肯定。

小型公司年会活动策划案4

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升__的竞争力;

2、对20__年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新区域营销工作总体规划，明确新工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：20__年__月__日下午__点到__点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点：__酒店X楼__厅

五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;

1.会场总负责：__X

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾：__X

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排___;

4.嘉宾接待、签到：__X

5.音响、灯光：__X，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：__X

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

文字内容：

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容：

八、年会流程：

形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

小型公司年会活动策划案5

对20__年工作进行总结，制定新一工作总体规划，明确新工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。

一、活动时间

20__年1月末

二、活动地点

公司大会议室、__餐厅、__xKTV

三、参加人数

公司全员

四、所需时间总计

7小时

五、年会主题

扬帆起航●辉煌20__年

六、年会安排

1、茶话会

时间：下午3时-5时

2)内容：

a)各部门就20__年的工作进行总结，20__年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;

c)领导总结发言;

d)表彰优秀员工;

e)公司员工大合影。

2、聚餐

1)时间：晚上5时-7时

2)内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

3、KTV联欢

1)时间：晚上7时-10时

2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。

4、活动结束

七、人员安排及职责

1、总负责：__x

主要工作：总体协调，人员调配。

2、策划和现场协调：__x

主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

3、后勤：__x

主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

4、会场布置：__x5、活动主持：__x

主要工作：根据活动流程进行活动主持。

八、会场布置

公司大会议室

A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题;B：桌上摆放水果等食品若干

九、奖品设置

一等奖：iPad;

二等奖：iPhone;

三等奖：豆浆机;

优秀员工奖：空气净化器。

十、员工文艺汇演、抽奖、游戏

1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。

2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

3)游戏：暂无

八、预算

茶话会：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

小型素质拓展活动 篇9

摘 要 大力开展职工文体活动一直是企业文化建设的重要组成部分。职工是企业的主人，是企业财富的创造者和企业形象的代表。在新形势下搞好职工文体活动，不仅增强了企业的凝聚力、向心力，而且对企业经济效益也起到了促进作用。由于小型企业存在一定的规模限制等，文体活动的开展存在一定的困难。因此，工会应认真分析小型企业开展活动面临的困难、探索活动开展路径、总结活动实践经验，建立与小型企业经济基础相适应的多样化发展的工会工作新格局。

关键词 小型企业 文化活动 活动实践

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-02

一、企业开展职工文体活动的重要意义

企业通过开展职工文体活动，能够丰富广大职工的业余生活，提高职工的工作积极性，增强职工的团队意识和凝聚力，有效地促进企业健康、快速、持续、和谐的发展。

一是开展文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。组织各类文体活动，为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁，同时能够激发职工奋发向上、勇于拼博的斗志。

二是开展文体活动是促进团队建设的良好途径。文体活动以团体竞赛为载体，以职工普遍参与为重点，能够营造团结奋进的氛围，增强职工的团队意识，提高职工的凝聚力和归属感。体现了企业所需、职工所求、党政所谋、工会所能，达到了提高职工健康素质与促进企业职工团队建设的双赢效果。

三是开展文体活动是职工强身健体、愉悦身心的必要手段。随着企业的快速发展，安全生产、经营任务、队伍素质等问题越来越突出，职工的精神压力较大，身体透支也较严重，身心感到疲惫。通过文体活动可以释放生理、心理的压力，提高职工身体素质，塑造企业职工优秀形象。

二、小型企业开展文体活动面临的困难

根据2011年7月工业和信息化部、国家统计局、国家发改委和财政部四部门研究制定的《中小企业划型标准规定》的解释，小型企业是指工业领域，职工人数 300 人以下，销售额在 3000 万元以下，资产总额在 4000 万元以下； 零售行业，职工人数在 100 人以下，销售额在 1000 万元及以下；批发业，职工人数在 100 人以下，销售额在 3000 万元以下；住宿和餐饮业，职工人数在 400 人以下，销售额在 3000 万元以下的小型企业。因此，小型企业具有资产总量低、职工人数少等特点，这造成了部分文体活动开展不具有经济性，从而限制了文体活动开展的规模、深度和质量。当前，小型企业开展文体活动面临的困难主要包括：

（一）活动场地存在限制

工会文化场地是职工的“学校和乐园”，对教育职工、丰富业余文化生活起到重大支撑作用，单位场地设施的条件决定了工会活动的内容、形式。小型企业受制于资产规模，没有规划出专门用于工会活动的室外场地；部分企业的办公场所是采用经营租赁的方式获得，无法腾挪出专门的室内活动场所。受此影响，传统的球类、健身、舞蹈等活动的开展受到限制，不得不寻找其它活动形式或改为租用场地组织活动。

（二）活动资金较为紧张

充足的资金保障是开展一切活动的基础。按照规定，工会经费按照工资总额2%的比例计提，小型企业由于工资总额不高，工会经费的计提基础较低，造成了工会经费总额偏低；工会经费还承担着维权支出、教育培训支出、工会日常运营支出等多种名目支出，部分支出存在刚性特征，造成了可用于文体活动的经费较为紧张；另外，由于小型企业的行政经费有限，不可能过多的对工会活动进行补贴，使得文体活动的经费来源单一。

（三）活动组织力量不强

工会组织是开展文体活动的重要推动者和实施者。小型企业工会专职人员较少，且工作量也在逐年加大，工会工作的开展需要依靠其他岗位的工会兼职人员共同努力和配合，但兼职人员由于缺少激励、精力有限等原因，难以投入百分之百的热情和时间，活动的组织力量大打折扣。因此，组织人员的缺少给企业组织各类文体活动带来了一定的困难。

（四）活动群众基础薄弱

开展文体活动的目的是有利于活跃职工文化生活，提高职工身心素质，充分调动职工的积极性，因此，群众广泛参与是一切活动的出发点和落脚点。小型企业文体活动缺少专业人才的带头参与，一些专业性和竞技性较强的项目只是由具有专业特长的少数职工重复参与，活动的局限性较大；另外，由于职工人数较少，部分项目的开展缺少竞争性，难以调动广大职工的参与热情，活动的质量难以有效保证。

三、小型企业开展文体活动的路径探索

由于小型企业的性质和特点决定了活动的规模和形式，工会在小型企业中开展活动都必须在一些既定的、较为苛刻的条件下进行，因此，必须针对小型企业具体问题探索独特的活动开展路径，具体思路如下：

（一）研究企业性质特点，提高活动实效性

在新的历史时期，小型企业工会要在复杂的客观环境中，以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，开展文体活动。应认真研究企业性质特点，以与时俱进、开拓创新的精神开展工作，围绕促进企业发展和服务职工两大主题组织工会活动。首先，工会可以结合企业特点积极组织广大员工就“增产节约”、“革新改造”、提质降耗和争做优秀员工等开展多种形式的竞赛活动；其次，认真听取职工意见，积极调研职工业余爱好，在条件有限的前提下，应尽量开展一些职工喜闻乐见的活动，如摄影、棋牌、书画、兵乓球等活动，以求活动取得实效；最后，改变活动方式，变集中活动为分散活动，大型活动为日常活动，改变文体活动原有的只有少数人参加的固定方式，寻求新的形式和途径，力争进一步扩大职工群众的参与面，以适应企业发展的需要。

（二）巩固业内横向联系，提高活动多样性

由于场地、资金限制，小型企业的文体活动种类有一定的局限性，部分大型活动不具有经济性。为了打破限制，创造活动条件，应该加强行业内或集团内各小型企业的横向联系，积少成多，群策群力，共同谋划，不断提高活动档次，丰富活动内容。在具体的操作方式上，可以采取同一种大型活动各小型企业轮流坐庄的形式，以便减少企业的资金压力，不影响企业正常的经营和持续的发展；也可以采取同一活动由各个小型企业集体出资、统一组织，充分发挥行业或集团内各个企业自身的优势，工会的人、财、物实现共享，共同打造具有行业特色或集团特征的活动。

（三）建设职工兴趣小组，强化活动组织力

小型企业工会工作人员紧张，组织力量薄弱，应改变文体活动都由企业工会统揽的方式，发挥文体爱好者的骨干带头作用，成立职工兴趣小组。兴趣小组在形式上由企业工会统一领导，吸收在文体方面有一定特长的职工参与组织，各小组要形成自身的章程、制度、活动计划，在工会的协调下，兴趣小组发动小组成员，自发组织活动，工会在经费上予以一定的支持；另外，要扎实做好各兴趣小组内部的队伍建设，积极培育文体人才，不断提高职工专业素养和能力，定期举办文体常识、赛场技巧、提升技艺等为主要内容的文体骨干分子培训班，扩大文体活动的受众面，从而影响和带动整体文体工作的良好开展，增强兴趣小组的影响力和吸引力。

（四）打造文体活动精品，强化活动引领力

为提高文体活动的吸引力和影响力，小型企业在资源紧张的形势下，应选择一至两个有群众基础、易于开展的活动作为品牌工程来打造。一要积极探索寻特色，开动脑筋，用好资源，精心挑选，把精品项目办出特色，最大限度地满足职工的精神文化需求；二要弘扬文化出成果，要集中优势资源、优势力量，将活动办到职工中去，不断培育优秀文化成果，繁荣企业文化；三要突出精品项目的文化魅力，不断提高职工参与率，把精品项目建设成为职工群众的“艺术馆”“大学校”“大家庭”，进一步提升职工的综合素质。

参考文献：