运输公司下半年工作计划

2024-08-11 版权声明 我要投稿

运输公司下半年工作计划(精选15篇)

运输公司下半年工作计划 篇1

一季度营收2765万元,同比增长10%;利润408万元,同比增长110%;客运量92万元,同比增长11.8%;客运周转量13125万人千米,同比增长11.5%。

主要缘由是公司化经营的大力的发展,新辟班线上线;其二是由于内部管理的加强,各项规章制度均得到严格执行,查处“三私行为”力度的加大。

二季度工作计划是:

一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。精心组织,确保旅客走好走了,科学调度,组织好加班工作,确保争产争收。

二、开辟农公客运市场。组织运务职员调研周边农村客运市场和所有未开通的省内县际班线,为公司经济发展增加新的增长源。

三、做好班公司化经营的后续工作。妥善处理好改造后利益分配车辆补偿等相干工作,同时做好网班线运行后跟踪考核工作,确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好调和工作,将其整体从兴化华通公司划进我公司。

四、重点抓好汽车站站场建设。抓紧施工客运站建设工程,确保尽早投进使用。积极争取市政府和交通主管部分的支持和帮助,全面提升车站的档次,将汽车站打造成现代化、精品型车站。

五、整合修理资源,筹建修理基地。大力发展车辆修理和油材料供给,保证公司化经营的车辆修理和油材料供给的要求。调和解决修理厂用地与陶瓷市场的矛盾。

六、做好飞鹿驾校的预备工作。充分利用当前站场资源,大力拓展增值业务,为公司增加新的增长点。目前驾校前期各项预备工作停当,力争在学生放假前开学收人。

七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不公道,阻隔交通,给旅客零间隔换乘带来诸多不便,影响窗口形象,因此绿岛迁移迫在眉睫,为此请求市局向市政府呈报,能给予调和解理。

八、做好交通安全工作和世博会维稳工作。公司从上到下,进行了周到的部署。增岗严查,做好登记工作。强化动态管理,安装gps监控系统,组建监控室实行有效管理,确保行车安全。确保不发生重大道路交通事故和治安事件,为世博会创造了良好的旅客运输环境和治安环境。另外,我们还将增开至上海班线,方便旅客出行。

九、继续把旅客包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓,进一步做大旅游包车服务市场。继续加大投进购买豪华大客车,预备购买4辆51座豪华大巴,用于旅游市场开辟发展。

十、依照海陵区政府的要求,积极做好老东站拆迁前期调查摸底工作,积极与拆迁办进行对接,确保不吃亏。

运输公司下半年工作计划范文的延伸浏览:如何写好你的工作计划

一、为甚么要写工作计划:

1、计划是进步工作效力的有效手段。工作有两种情势:

一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已发生后再赶紧处理)

二、积极式的工作(防火式的工作:预感灾难和错误,提早计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的出发点。

运输公司下半年工作计划 篇2

7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。

会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。

在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。

运输公司下半年工作计划 篇3

(1)世界经济逐步走出低谷。经过2009年的全面调整,发达经济体逐步复苏,新兴经济体高速增长。据此,国际货币基金组织预计2010年全球经济增长3.9%,联合国预计2010年全球GDP增长2.4%,世界贸易组织预计2010年中期国际贸易开始止跌回升。

(2)世界经济进入结构调整期。预计世界经济将迎来3~5年的结构调整期。此外,我国经济处于宏观调控防通货膨胀与保增长防二次探底的两难境地,2010年我国经济“前高后低”的走势基本确定。

(3)国际经济形势复杂多变。美国、日本经济复苏形势好于欧盟,但失业率居高不下以及地方财政危机削弱了美国经济反弹的力度;欧元区主权债务危机尚未得到有效遏制,将对我国与欧盟的双边贸易造成长期的负面影响。

(4)贸易保护主义盛行。世界经济复苏因贸易保护主义盛行而蒙上阴影,我国受此影响较大。

(5)近期我国对外贸易出现巨额顺差,导致人民币升值压力加大;与此同时,国内掀起的“加薪潮”使得我国劳动力不再“廉价”。多重因素相互叠加,势必削弱“中国制造”在国际上的竞争力。

22010年我国集装箱运输市场总体形势

2.1上半年市场货量上行趋势明显

处于产业链末端的集装箱运输业在全球经贸进一步回暖的带动下逐步回升。从制造业采购经理指数、美国住房开工率、欧元区经济敏感指数等经济先行指标的走势来看,2010年上半年集装箱运输市场货量上行趋势明显。上半年我国外贸进出口呈现双向高增长的态势。据海关总署统计,2010年前5个月,我国外贸进出口总额达亿美元,比上年同期增长44%;5月我国外贸出口额达亿美元,同比增长48.5%,同比增长率创2007年3月以来的新高。在出口商品中,机电产品保持快速增长,劳动密集型的传统大宗商品普遍加速增长。

2.2下半年市场回升力度尚不确定

一方面,由于世界经济复苏的步伐总体上较为缓慢,加上各国的经济刺激措施可能于2010年下半年逐步淡出,预计下半年市场货量增长可能放缓,抑或出现小幅下降;另一方面,由于集装箱班轮运输固有的季节性因素的存在,2010年第3季度仍将是全年出货高峰。总的来看,影响2010年下半年集装箱运输市场回升的不确定因素包括:(1)欧元区主权债务危机对我国出口不利;(2)国际局势动荡,海盗猖獗,导致航线经营风险加大;(3)随着房地产新政的陆续出台,国内宏观政策进入新的调整期,对内贸集装箱运输产生负面影响;(4)国内通货膨胀和人民币升值的压力进一步加大,导致“中国制造”在国际上的竞争力下降,从而影响我国出口集装箱运输市场;(5)人民币升值将增强我国购买力,预计下半年我国自欧美发达国家进口的高科技产品、能源等将进一步增长;(6)由于2009年市场表现不佳,出于降低成本的需要,船公司大量削减集装箱设备,此后又未及时补充,导致目前集装箱设备匮乏,影响船公司正常经营,牵制箱量增长。

32010年下半年主要航线市场预测

3.1外贸航线

3.1.1太平洋航线

随着美国经济逐步复苏,2010年上半年太平洋航线市场整体呈现量价齐升的发展态势。我国重启汇率弹性后,人民币相对美元缓慢升值已成确定之势,但预计对我国出口美国的影响不大。目前影响太平洋航线市场走势的主要因素包括:(1)由于被美国商务部施加惩罚性关税,我国出口美国的钢材制品将有所减少,但降幅不会太大;(2)由于未受此次国家取消部分商品出口退税政策的影响,预计我国出口美国的箱包、鞋帽、玩具、服装、伞等劳动密集型产品将随着美国经济企稳而逐步增长;(3)由于国家取消酒精、玉米淀粉、农药等高污染、高能耗产品的出口退税,我国从美国进口的玉米总量将受到抑制,导致2010年刚有起色的太平洋航线西行货量再次下降,西行回程货有可能重新回到依赖“三废”产品(废纸、废塑料和废金属等)和化工品的老路上来;(4)美国出口我国的高科技产品货量视下半年美国商务部对其高科技产品出口限制政策的调整情况而定。

综合上述因素,预计2010年下半年太平洋航线东行货量将逐步恢复到国际金融危机前的水平,其中:第3季度可能有超常表现,船公司将获得阶段性的赢利机会;第4季度将回归淡季,但船公司不会大规模“杀跌”。西行货量与上半年相比将大幅下降,运价也将随之下跌,但会控制在“理性”及船公司可承受的范围内。

3.1.2欧地航线

2010年第2季度以来,欧元区各国实施的经济刺激措施和量化宽松的货币政策对稳定欧元区经济及恢复消费者信心起到相当重要的作用。国际金融危机结束后各国补库存的需要以及船公司对闲置运力的理性释放,推动欧地航线西行货量持续上升,运价一路上涨,最高达到美元/FEU的水平。其间,由于个别船公司急于投放运力,导致运力供大于求,运价小幅下跌;经市场自发调节后,运力供求重新归于平衡,船公司得以获利。

商务部认为,欧元区主权债务危机对我国外贸出口的负面影响将于2010年7月后逐步显现,届时我国对欧洲出口贸易的增速将有所减缓。预计行业“惯性”将使欧地航线的火爆态势延续到7月底。需要注意的是,欧元相对美元贬值无形中造成人民币相对欧元升值,加上近期我国恢复人民币弹性汇率,并取消部分商品出口退税,可能使相关出口企业陷入成本居高不下的困境,导致我国对欧元区出口下滑,欧地航线也将随之急转直下。

综合上述因素,预计随着传统旺季的到来,2010年第3季度欧地航线货量将继续增长,但8月初市场行情有可能调头向下。尽管2010年欧洲经济的不确定因素较多,市场前景不容乐观,但经过前期国际货币基金组织和欧盟的努力,以及近期我国对希腊等欧洲主权债务危机国家的援助,欧洲经济风险大大降低。人民币升值以及“欧洲制造”的高品质、高科技含量等因素将推动欧地航线东行回程货量增长。预计2010年下半年欧地航线货量虽有波动,但波动幅度不大,全年航线收入可观。

3.1.3亚太航线

2009年下半年亚太地区经济显著回暖。由于与亚太经济体联系较为紧密,经济发展环境较好,澳大利亚和新西兰率先走出困境,先于诸多欧美国家提前退出经济刺激措施。此外,随着我国与东盟自由贸易协议的生效,我国与东盟各国的贸易往来大幅增长。预计2010年下半年亚太航线货量将稳步增长;但是,作为船公司调整船型和运力的“试验田”,亚太航线运力波动很大,给运价上调和维稳带来很大难度,预计下半年该航线获利微薄。

3.1.4日本航线

由于日本航线进入门槛较低,长期以来,船公司投入大量运力,并且不惜以低于成本的运价来抢夺货源,扰乱了正常的市场秩序。2009年交通运输部介入调查,明令禁止经营日本航线的船公司以“零运价”和“负运价”等不正当竞争手段来抢占市场份额;然而,2010年上半年市场重归理性一段时间后,我国出口日本的集装箱运价再次跌至成本以下,导致上半年经营日本航线的船公司大多陷入亏损状态。

随着传统旺季的到来,预计2010年下半年日本航线货量有望呈上升趋势,其中:机电产品将有所增长,纺织品保持平稳,食品有所波动。总的来看,2010年下半年日本航线货量将保持稳中有升的态势,但由于川崎汽船、大新华、安通、中通等船公司加大运力投放力度,导致运力供大于求的矛盾进一步加剧。要解决这一矛盾,一方面,交通运输部应继续整顿日本航线市场秩序,强化运价备案制的执行力度;另一方面,船公司应通过理性协调和沟通,一致推涨航线运价,从而实现量价齐升。预计2010年下半年日本航线获利希望渺茫,盈亏平衡将是船公司的最高目标。

3.2内贸航线

2010年上半年,在全球经济维稳的大环境下,我国经济持续回升。国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,国内投资基本维持2009年上半年的水平,家电下乡、汽车以旧换新等促进消费的政策贯穿2010年全年。由于波罗的海干散货运价指数高涨,导致煤炭、粮食等大宗货物选择集装箱运输,内贸集装箱航线从中获益颇多,货量和运价呈现繁荣景象,华北至华南的煤炭运价一度突破元/TEU。

2010年第2季度,国家为防止通货膨胀出台一系列打压房地产的政策,并采取紧缩银根和提高银行准备金率等措施,对内贸集装箱运输产生一定影响。对于2010年下半年内贸集装箱运输的发展态势,本文预测如下:(1)由于国内房地产开工率降低,瓷砖、铝材、卫浴洁具等货物运量将大幅下降;(2)近期波罗的海干散货运价指数大幅回落,部分大宗货物将重新回归散杂货运输;(3)国家对“两高一资”产业采取调结构、转方式的政策将对煤炭、化工品等货物的运输产生一定负面影响;(4)近期国家取消部分商品出口退税,短期内可能刺激内需,导致内贸集装箱运量上升;(5)大新华、泛洋、安通等船公司利用2009年船舶价格较低的契机,抄底进入内贸集装箱运输市场,造成运力供给明显增加,将对下半年市场产生较大冲击。

综上所述,2010年我国经济“前高后低”的走势以及市场运力供大于求的矛盾,将使2010年下半年内贸集装箱运输市场呈现“先扬后抑”的态势,船公司获利的可能性很小。

4船公司主要对策

4.1增强对市场走势的判断力

船公司应当依靠自身的营销网络和信息系统,收集市场信息并进行研究和分析,建立数学模型,据此判断市场走势。尤其是在2010年下半年国内外经济发展不确定因素较多,集装箱运输市场走势扑朔迷离的情况下,船公司更应改变以往仅凭权威机构的言论和预测来制定营销策略的做法,增强自身对市场走势的判断力。

4.2加强对欧元区主权债务危机国家的监测

希腊主权债务危机对全球经济复苏的影响将于2010年下半年逐步显现,预计8—9月将波及我国对欧元区的出口。为此,船公司必须密切跟踪欧元区主权债务危机的蔓延态势,特别应加强对西班牙、意大利、英国、匈牙利、葡萄牙等国家经济走势的监测;在对欧地航线进行监测的同时,还应分析相关国家的港口集装箱吞吐量数据,并与我国集装箱出口数据进行比对,预见相关航线的风险,及时调整经营策略。

4.3加强同业协调,稳定市场运价

船公司应充分利用当前集装箱设备紧缺的有利时机,建立健全同业协调机制,维护行业共同利益,稳定市场运价。要充分发挥行业协会的协调功能以及交通运输部的监管职能,避免同业恶性竞争。

4.4贯彻平衡理念

公司前台下半年个人工作计划 篇4

前台工作是一项极为锻炼人,使人成长的工作。回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题,以下是我在下半年的工作计划。

我的个人工作计划从四个方面出发:

1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好信件的收发工作。

(3)低值易耗品的分类整理工作。

(4)做好各部门的协助工作。

(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。

(6)办公室设备的和保养工作。

(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。

(8)按时、高效地完成交办的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,遵守办公室的规章制度办事。

2、在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)信息服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、准确的传递信息,使信息在公司内部的传递到位。

(2)员工服务:及时将公司员工的信息向公司反馈,做好员工与公司沟通的桥梁。

(3)协助公司规章制度的.实施。

3、个人修养和能力,我将做到以下三点:

(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向同事学习工作经验和方法,提升自身素质。

(3)个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的水平,那么就会被社会淘汰。我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,实现自我的最高价值。

4、工作

(1)协助人力资源部工作

(2)完成领导安排的其它临时性工作。

公司业务员下半年工作计划 篇5

公司业务员下半年工作计划

一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排

1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、设计跟进(8:40—9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去

5、回公司打电话 (17:00—18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、晚上要进行客户分析; S U!

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。c

财务部下半年工作计划范文

一、增强财务监督职能

在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。

二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。

三、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益

在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。

五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。

运输公司下半年工作计划 篇6

主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

1、措施得力,确保城区供水安全有新路子

在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展

一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破

我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。

为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意

一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点,方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作,加强稽查力度,进一步规范供水秩序。

3、抓好职工培训,促人才全面发展,以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武,选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才,对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。

4、抓好安全工作,丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极参加应急演练,严格应急预案处置突发事件,不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,开展以安全生产为主要内容的“三查”活动,即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措,确保全年无一起安全责任事故发生。

5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂,特别是我们服务行业,企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作:一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动,把服务于民,确保安全供水。抓好重点工程,转变工作作风,作为最根本的学习实践特色,创新弘扬先进文化,不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力 推广服务礼貌用语,实行规范化服务,发扬以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩的文体活动,组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲,陶冶职工情操,增强爱国爱家乡爱企业的意识,通过抓精神文明和综合治理等建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

运输公司下半年工作计划 篇7

亚洲卫星目前拥有的四颗在轨卫星, 即亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号和亚洲七号卫星, 它们一直为亚太地区数以万计的用户提供着优良的服务。亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号卫星的整体使用率保持在79%。亚洲七号卫星将于2014年上半年完成对亚洲3S卫星的替代工作, 在此之前我们一直在为其寻找开拓临时收入来源的机会, 并已取得来自这颗卫星的短期收入。

两颗新卫星 (亚洲六号和亚洲八号卫星) 的建造工程正在按计划顺利进行, 预计将分别于2014年第一、第二季度发射。新卫星将扩大亚洲系列卫星资源容量, 便于开拓新的商机, 满足市场增长的需要。其中, 亚洲六号卫星的设计能够达到中国客户对高质量卫星容量的要求, 将专注于服务中国大陆广播、电视及通信市场, 希望藉此可以扩大这一重要市场的业务和服务范围。亚洲八号卫星将位于亚洲卫星现有一颗卫星的轨道位置上, 提供新增的Ku波段容量, 服务于南亚、中亚及亚太地区高速增长的市场。

今年4月, 亚洲卫星与美国GEOMet Watch Corp达成合作协议, 在亚洲卫星计划于2016年发射的亚洲九号卫星上安装新一代气象探测仪。亚洲九号卫星计划定位于东经122°轨道位置, 将载有首枚STORM™高光谱探测仪, 以收集现在尚未成功收集到的天气数据, 协助气象学家提供更准确的天气预报和恶劣天气预测。这次合作将为亚洲卫星开辟新的服务范畴, 并拓宽收入来源领域。

2013年上半年, 亚洲卫星有三位非执行独立董事加入董事局, 同时宣布秘增信先生及陈克明先生辞任。由于董事局有新成员加入及前成员退任, 董事局下属三个委员会及其主席已重组。

亚洲卫星于2012年出售了Speed Cast公司全部权益, 但Speed Cast公司仍是亚洲卫星的客户, 使用亚洲卫星为亚太各地提供宽频应用服务。

524家公司半年报业绩预增 篇8

在业绩预增的公司中,以尤夫股份(002427)业绩增长幅度最大,该公司预计上半年实现净利润4483.67万元-4500万元,同比增长13628.32%-13678.32%。

而业绩预减公司中,有6家公司业绩下滑幅度最高或将达到100%,这6家公司分别为:同洲电子(002052)、云南旅游(002059)、斯米克(002162)、鑫龙电器(002298)、巨力索具(002342)和中泰桥梁(002659)。

统计同时显示,预计出现亏损的公司共有154家,正邦科技(002157)以3910.28%的净利润下滑幅度居首。此外,有16家公司业绩不确定,包括康强电子、长亮科技、汉王科技、海伦哲和宏源证券等。

预增公司不到半数

上市公司首份半年报即将披露,目前从上市公司发布的中报业绩预测来看,情况并不是太妙,截至目前仅有占比不到一半的公司预计中报业绩将同比出现增长。

尤夫股份以中报业绩预增达到136倍成为明星股。事实上,公司在今年一季度业绩就出现了爆发性增长。公司一季度实现归属于上市公司股东的净利润同比增长了4987.26%。而公司同时预计其上半年将实现净利润4483.67万元-4500万元,同比增长13628.32%至13678.32%。业绩增长的原因在于二季度“年产20万吨差别化涤纶工业丝项目”的一期项目产能完全释放生产稳定,销售形势良好,产品毛利空间有所增加,业绩也相应增加。

二级市场上,尤夫股份走出了长牛格局,该股年初股价仅5.81元,目前该股已上到15元,年初至今涨幅超过150%。

据Wind统计显示,在预增的公司中,业绩同比增长超过10倍的除尤夫股份外,还有7只。分别为:大庆华科、长城影视、宁波联合、黑猫股份、黑牛股份、华仪电气和鑫富药业。

大庆华科预计公司上半年实现净利润1400万元-1600万元,同比增长6012.6%-6896.1%。公司表示,2014年上半年,国际原油价格小幅波动,公司产品市场保持平稳态势,产品价格、产品销量稳中有升,从而使公司盈利水平预计好于去年同期。

值得一提的是长城影视。长城影视借壳江苏宏宝,又上演了一出乌鸡变凤凰的好戏。公司预计上半年实现净利润3200万元-4000万元,同比增长5402%-6777%。对此,长城影视表示,公司重大资产重组于今年4月10日进入了置入资产和置出资产交割,目前已成为仅持有东阳长城影视传媒有限公司100%股权的上市公司,原有资产、负债、人员、业务已全部置出上市公司。2014年1月份-6月份经营业绩的预计为新置入资产的业绩,而2013年1月份-6月份归属于上市公司股东的净利润为原置出资产对应的净利润。

扭亏公司各出奇招

此外,业绩暴涨超过10倍的公司中还有5家为实现扭亏的公司,分别为:英飞拓、游族网络、晋亿实业、赞宇科技和大富科技。

游族网络业绩增长的原因与长城影视有异曲同工之妙。游族网络是由梅花伞变身而来,今年3月公司资产重组方案获核准,游族网络主营网页游戏、移动游戏的研发、运营和发行。受益于报告期内游族信息主力产品收入有较大增长,公司业绩实现大增。

运输公司下半年工作计划 篇9

今年在集团党委和总经理的正确领导下,按照年初总公司制定的经营计划指标及各项工作部署,围绕重点展开工作。半年来,在集团党委和公司总经理的帮助下,我公司全体成员积极配合,工作有了明显的进步并取得了一定业绩,现将2012年上半年工作完成情况汇报如下:

一、上半年

沈阳公司运营计划完成情况

(一)、经营管理指标完成情况

上半年公司紧紧围绕年初总公司制定的2012年度经营计划指标开展各项工作,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了上半年工作目标计划。

1、项目工程实现竣工面积平方米(1楼平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米),完成上半年计划的72%。

2、圆满完成了1、2、3、4、5楼的交房工作(17楼计划6月21日交房、19楼计划6月18日交房、20计划6月20日交房),截至6月11日共计交付350套。

(二)、项目销售完成情况

上半年(截止6月8日)商品房销售共计26套(其中住宅25套,商铺1套);完成销售面积2272平方米(其中住宅销售2079平方米,商铺销售193平方米);实现销售收入1283万元(其中住宅实现销售收入1110万元,商铺实现销售收入173万元);完成上半年计划的33%。

上半年公司在销售中组织了多次有成效、有特色的的宣传活动,为促进销售打下了坚实的基础:筹备参与了沈阳市房管局主办的“沈阳市夏季房交会”活动,联系参与了沈北看房团活动。各项活动的组织都取得了较好的经济效益和社会效益,从不同程度上提高了项目的知名度和美誉度;同时公司还加强了商品房售后管理工作,售后工作不仅解决了业主的维修困惑,同时又树立了公司的正面形象,提升了公司美誉度,上半年共接报修户226户,维修质量合格率达100%,维护了公司的良好信誉和社会形象。

(三)、项目工程施工节点完成情况

项目开发建设工程。在各位领导的大力支持下,沈阳公司集中精力,先后在现场召开多次工程协调会,全力以赴抓工程建设,保证了按期交房。截至上半年项目工程主要完成了以下工作:

1、1~5楼工程收尾完成,已竣工交付业主;

2、6~9、14楼已于交付使用,上半年工程维保工作正常进行;

3、10~14楼已于通过竣工初验,上半年主要进行了初验问题整改,计划6月25日整改完成,达到竣工交付条件;4、15、16楼室内刮大白、室内零星修补、室外散水、台阶、坡道等项目施工已完成,目前剩余不锈钢栏杆制安、正压送风百叶制安、外墙(上料口)涂料修补等分项工程正在施工中,计划6月25日施工完成,达到竣工验收条件;5、17、18、19、20楼于2012年5月底通过竣工初验,目前正在进行初验问题整改工作,计划6月18日达到竣工交付条件;

7、会所外墙面砖、屋面瓦、室内抹灰基本完成,计划6月30日达到竣工验收条件;

8、给水、消防、燃气、暖气、雨水、污水外网均已施工完成;

9、弱电监控外网正在施工,目前已完成管路及线路敷设,计划6月25日施工完成;

10、强电外网正在施工,目前已完成管路敷设、箱变基础浇筑,计划7月5日完成自维部分电缆敷设及高低压设备安装;

11、有线电视及宽带外网施工均已完成,计划6月30日信号接入户内;

12、园区沥青道路路槽、山皮石底基层已完成,水泥稳定层完成60%,计划6月25日沥青砼面层铺装完成;

13、园区景观绿化工程:西立面围墙砌筑、抹灰、铁艺完成,会所以西多层、洋房及1~5楼南侧区域种植土换填完成,景观小品完成30%,主入口大门主体结构完成,计划6月30日完成草皮种植,园区景观绿化基本到位。

(四)、存在的问题及解决措施

1、营销方面存在的问题:

沈阳项目与售楼中心门前因市政改造,面对着交通管制、封路、造成客户到销售现场以及客户到项目现场难以通行的影响,大大降低了对客户的吸引力。导致到访、成交量的萎靡。因面对项目延期交房、交付房屋质量问题、项目未达到交付条件等原因,导致在市场上我项目口碑被大大破坏,意向客户的购买欲望大大降低。

2、采取解决措施:

在已交房楼宇中,积极沟通施工维修及物业,协调好已交房客户对我项目存在的问题的消除、售后维修保证的工作。争取在收房的客户中得到一定的认可和谅解。密切关注项目手续的推进,当项目手续达到法律要求的竣工状态后,积极做好宣传、引导工作,排除掉前期因交房带来与客户冲突的重大隐患,使得项目口碑在市场上有一定的回升。随着项目整体形象的不断完善,通过对园区最新的面貌宣传,尽可能的吸引意向客户。引导客户对之

前印象的消除,最终达到成交目的。积极与各个媒体进行沟通,在重塑品牌形象、产品优点上做足工作。

3、项目工程目前存在的问题

(1)、地下室剩余工程量还较大,主要为地下室顶板及墙板漏水情况严重,造成室内大白大面积污染;地下室通风系统、排污系统设备电源及配电箱未到位,人防系统配电箱及备用电源(柴油发电机组)未到位等。

(2)、会所施工处于停滞状态,剩余工程较多,主要为室内地热系统、楼地面、大白、外墙涂料等项目均未施工,消防控制室设备未到位,各相关系统联动调试无法进行。

(3)、施工总包方竣工资料不齐备,造成15、16楼、会所、地下室及各单体楼商业网点暂无法组织竣工报验。

(4)、园林绿化用水设计存在漏项,各绿地未设计取水点,现工程部正积极沟通自来水公司增加取水点,目前初步方案已确定,并报送园林设计院最终核定出图。

(5)、因黄河北大街高架桥建设需要,6月15日将全面封闭售楼部门前市政道路,届时销售工作及机关办公将无法正常进行,针对此问题,公司领导果断决策,将公司各机关及销售部搬迁至项目现场,计划6月底前搬迁完成,达到正常办公、销售条件。

(6)、监理费、设计费存在资金缺口,造成上述单位工作配合态度消极,影响竣工验收相关手续办理;

4、采取解决的措施

(1)、统计剩余工程量,制订合理的施工计划,明确相关责任单位、责任人,督促各参建单位调整施工作业力量,加快剩余工程施工进度,抢工期;

(2)、积极协调相关责任单位,统筹竣工验收组织管理。

二、管理费用、销售费用、财务费用支出情况

(一)管理费用、销售费用、财务费用支出表

(二)项目回款情况

截至2012年6月11日共计完成回款4.384亿元。

三、下半年经营管理工作计划

(一)、经营管理工作计划

1、营销管理方面

1、针对前期延迟交房、房屋质量问题、违约金问题以及园区问题等带来的口碑问题,随着整盘项目工程的完善得以弥补。从营销宣传上,针对之前问题,做特别宣传,使项目口碑逐渐恢复。

2、房屋顺利交付后,实施推出老客户带新客户等相关活动。

3、针对项目已经为现房销售,突出现房特点-即买即住。

4、根据售楼处修路情况决定在项目现场设置售楼处,近距离接近客户。

2、财务管理方面

沟通联系贷款合作银行,确保销售回款及时,严格控制成本,做好项目清盘结算工作。

3、行政管理方面

继续加强规范化管理工作,保证项目收尾工作顺利完成;同时,深入开展企业文化建设,树立敬业诚信的行为准则。

(二)、工程施工节点计划

1、继续做好已交付楼号的工程维保工作,不断提升服务质量;

2、地下车库、地下室收尾工程施工,计划7月15日完成;

3、园区景观乔木种植,计划9月25日完成;

4、工程竣工结算,计划10月25日完成;

运输公司下半年工作计划 篇10

工作计划

联通分公司上半年工作总结下半年工作计划2007-12-07 22:58:43第1文秘网第1公文网联通分公司上半年工作总结下半年工作计划联通分公司上半年工作总结下半年工作计划(2)文章标题:联通分公司上半年工作总结下半年工作计划

中国联通**经营部

200*年上半年工作总结及下半年工作思路

尊敬的各位公司领导:

200*年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200*年上半年是中国联通**分公司平稳快速发展的半年,半年中,**经营部在各级领导关心支持下,于3月份完成了部门调整,重

新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下,结合当地实际情况,因地制宜的开展工作,使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进,全面发展,在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额,并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下:

(一)齐抓共管,深入市场

移动通信市场—C网前期增长减缓,后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成情况。

06年1—5月份任务完成情况

发展用户数

开帐用户数

开帐金额

与05年同期开帐相比

完成全年任务比例

G网

**

**万

增长**万

** C网

**

**万

下降**万

**

数据

**万 增长**万

**

截止到5月份我经营部总开帐收入**万元,完成全年任务数的**,与去年同期相比增长了**万。

在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。

目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了**,业务渗透率占**,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。

一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激

励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

四、公司发展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改

进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力

运输公司下半年工作计划 篇11

从持有基金公司股权的上市公司股东半年报中,《投资者报》统计发现,上半年披露公司经营数据的基金公司共有30家。其中,大型基金公司中的易方达、广发、博时等盈利都出现超过10%的下滑,大成更是出现54%的利润减幅;农银汇理、金鹰等公司,则从去年上半年的盈利步入亏损的行列中。

从有可比数据的基金公司来看,净利润总和从2011年上半年的23.4亿元下降为17.6亿元,同比下滑24.8%。剔除仍在亏损运作的小基金公司,仅有两家公司净利润同比正增长。

大公司纷纷“瘦身”

弱市之下,行业巨头们也受到波及。在资产管理规模前十的基金公司中,易方达、广发和博时三家公司净利润均超过3亿元。不过,同比去年上半年,则分别出现17%、15%和21%的下滑。此外,南方净利润微降3.7%,银华降幅为11.3%。

根据广发证券半年报,截至2012年6月30日,易方达旗下共管理33只开放式基金、1只封闭式基金,公募基金总资产为1646亿元,营业收入从2011年中期的约10亿元减少至9.04亿元,净利润也从3.47亿元缩减为2.87亿元,同比分别减少9.41%和17.22%。

广发基金虽然营业收入比易方达少2亿元,实现营业收入6.98亿元,不过净利润与之相当,上半年为2.59亿元。与去年上半年相比分别下降9.31%和14.7%。

华泰证券半年报显示,南方基金在大型基金公司中,无论是营业收入还是净利润,变动幅度都不大,上半年净利润为1.94亿元,同系的华泰柏瑞上半年净利润为1960万元。

另一家券商招商证券参股的两家公司都出现较大幅度的滑坡。博时基金净利润从2.63亿元下降为2.59亿元,降幅为21%;招商基金降幅达到46%。招商银行在半年报中表示,截至2012年6月30日,招商基金共管理25只开放式基金、4个社保组合、18个年金组合、23个专户理财组合和1个QFII组合,合计管理资产规模802.82亿元。2012年上半年实现营业收入2.75亿元,实现净利润7292.42万元。

海通证券半年报显示,富国基金实现净利润1.29亿元,同比下降11.24%。另外,海富通公募基金管理规模301亿元;企业年金、投资咨询、社保组合等资产管理规模合计466亿元。上半年实现营业收入2.84亿元,净利润0.75亿元,降幅为25%。

根据光大证券半年报,大成基金成为大型基金公司中上半年净利润缩水幅度最大的公司,从去年上半年的2.82亿元,到今年上半年末不足1.29亿元,降幅高达54%;另外,同系的光大保德信净利润从0.72亿元减少为0.55亿元。

亏损大户增加

亏损大户依然是成立不久的新基金公司。

美邦服饰半年报显示,2012年1~6月长安基金利润约-1185万元,其中归属于本公司的投资收益为-391万元,营业收入284万元。

“公司参股的长安基金公司,成立于2011年9月,由于运营期间较短尚无具体基金产品推出,目前仍处于筹备开发产品阶段。”报告解释称,“投资收益较去年同期下降882%,主要是报告期内根据联营企业长安基金管理有限公司2012年上半年的经营状况确认投资收益。”

升华拜克半年报也显示,上半年财通基金实现营业收入697万元,亏损1893万元。公司表示,“参股公司财通基金管理有限公司目前处于產品开发、市场拓展阶段,仍需不断投入,运营费用高于取得的营业收入,仍处于亏损阶段。”

国金通用基金净资产仅剩下553.6万元,上半年实现营业收入6.9万元,净利润亏损2044.55万元;纽银梅隆西部在2012年1至6月,实现营业收入655.64万元,净利润亏损1298.92万元;方正富邦2012年上半年实现营业收入670万元,净利润亏损1854万元。

东北证券半年报显示,东方基金上半年实现营业收入6770万元,比去年同期略微增加,不过净利润降幅接近60%,上半年盈利334万元。

出乎意料的是,农银汇理也堕入亏损行列。中国铝业半年报显示,虽然农银汇理营业收入仍保持在亿元以上,但是净利润却从去年上半年的1900多万元,变为亏损300多万元。这也让农银汇理成为唯一一家营业收入过亿元,经营状况却亏损的基金公司。在2011年首度取得正收益的金鹰基金,今年上半年重回亏损行列,净利润为-664万元。

另外,大众公用半年报显示,持股22%的新华基金上半年营业收入为5930万元,不过净利润仅有35.55万元,与去年同期持平,营业收入增加净利润不见改善;据国海证券半年报,国海富兰克林基金实现营业收入1.22亿元,净利润 2783万元。相比去年同期的3900多万元,减少了28.4%。

管理费减少12.5%

上半年,基金行业经营状况继续恶化。

据同花顺iFinD统计,61家有可比数据的基金公司,管理总规模从2.29亿元增加至2.35亿元,出现2.3%的增幅。不过,管理费却同比下滑了12.5%,有52家基金公司管理费同比下降,其中13家降幅超过20%。

降幅最大的3家公司,分别为纽银梅隆西部、中海和中邮创业,管理费同比下滑37.8%、33.4%、31.7%。其中中海和中邮创业基金管理费分别从1.2亿元、2.8亿元,下降至0.8亿元、1.9亿元。

仅有9家基金公司管理费收入同比上升。长盛基金管理资产规模从219亿元增加至304亿元,管理费增幅为36.6%。不过,国元证券半年报显示,长盛基金实现净利润1.1亿元,同比减少30.7%。

自2007年开始,基金公司的实际管理费收益上升幅度,远低于同期资产管理规模的升幅。主要原因是,创新产品及债券基金的管理费率普遍低于1.5%的基准费率。因为债券基金的管理费多为0.7%、货币基金为0.33%,而新推行的理财债基进一步降低为0.27%。

《投资者报》统计显示,截至2012年上半年,近三年股票型基金数量从185只增至496只,总资产占比从50.5%下降到45%;混合型基金资产也从33%减少到不足22%;债券型基金数量从74只变成166只,资产从5%增加到9%;货币型基金资产从7.4%增加到16.5%。

以净利润最多的易方达为例,相比去年上半年,公司总规模从1419亿元增加到1559亿元,不过从资产占比上看,股票型与混合型基金总资产减少了超过100亿元,贡献规模增幅的主力是固定收益类资产,如货币型基金从69亿元暴涨至297亿元,债券型基金的规模也增加了1倍多。

大成基金也极具代表性,股票型和混合型总资产从327亿元、369亿元,下降为261亿元和279亿元。

与往年一样,小公司在销售议价能力上较为薄弱,不得不支付更高的客户维护费。国金证券数据显示,上半年共有22家基金公司客户维护费占管理费20%以上,其中纽银梅隆西部、浙商、摩根士丹利华鑫、富安达客户维护费用占管理费比例相对较高,均超30%。而新基金及次新基金客户维护费明显高于各类型基金的整体水平。

两家小公司逆市增收

民生银行2012年半年报显示,子公司民生加银净利润为568万元,而去年同期该公司还亏损1373万元。

根据民生银行的总结,报告期内民生加银以“上规模、促利润”为重点开展各项工作。所谓“上规模”,是通过投资业绩,推进持续营销,借助新发基金为手段,充分借助民生银行的产品销售能力;而“促利润”则是以开源为主,节流为辅,通过控制渠道销售费用节流,最终帮助公司资产规模比上年末增长49.4%。

另一家战胜去年同期的公司是天弘。内蒙君正半年报显示,持股36%的天弘基金,上半年营业收入总额5115万元,实现净利润468万元。

同花顺iFinD数据显示,天弘基金管理的产品数量从6只增加为7只,管理总份额从85亿份增加到135亿份,总资产规模从63亿元增加为116亿元。在分级债基领域取得不俗的业绩与规模增长,为公司在弱市中开辟了更多的市场份额。

公募资产管理规模提升创造了更多的管理费收入,从3807万元增加至4542万元。天弘的营业收入从4111万元增加为5115万元,净利润由330万元增加到468万元。

新公司股东很受伤

基金经营业绩的整体下滑,也殃及了持有基金公司股权的股东。

Wind数据显示,截至2012年上半年末,持有基金公司股权的上市公司股东中,在基金投资业务上亏损较大的是券商股东。国金证券持有49%股权的国金通用,7840万元投资额几乎全数亏损;西部证券持股51%的纽银梅隆西部基金,1.02亿元的投资额,到目前已减少5048萬元。另外,升华拜克、广州药业、美邦服饰分别持有的财通、金鹰、长安基金,投资金额减少也都在千万元以上。

从期末余额相比投资金额来看,表现最好的分别为中信证券、广发证券、招商证券等。其中中信证券目前持有华夏基金的49%股权,期末余额比投资金额依然高10.26亿元;广发证券持有的广发基金与易方达基金股权,期末余额比投资金额分别高9.03亿元、7.79亿元;招商证券持有49%的博时基金股权,也高出4.66亿元。

新上市公司股东中引人注目的是大恒科技。2012年2月,民资背景的大恒科技受让了北京中关村科学城建设股份有限公司所持诺安基金20%股份,成为诺安第三大股东。

大恒科技的入股收到了立竿见影的效果。根据公司半年报,报告期内诺安基金为公司贡献的投资收益为2520万元。而大恒科技归属母公司的净利润才1840万元。

目前资产管理规模492亿元、行业排名第18位的诺安基金,上半年共实现营业收入3.51亿元,净利润1.52亿元。值得一提的是,诺安的经营状况,高过了银华、大成、富国等资产管理规模更高的基金公司。

截至2012年上半年末,银华、富国、大成、招商4家公司的资产管理规模,分别为720亿元、707亿元、683亿元、630亿元,排名分别为第10、11、12、14,规模与排名都超越诺安。然而,这4家公司上半年的净利润分别只有1.29亿元、1.29亿元、1.07亿元、0.73亿元,均低于诺安。它们也未能逃脱盈利下滑的怪圈。其中,富国与银华净利润下滑11%,大成、招商下滑幅度高达54%和46%。

运输公司下半年工作计划 篇12

一要对我省“十一五”农业发展规划完成情况和今年全厅年度工作目标任务进行全面梳理、检查和总结, 反映农业行业成绩、亮点。对存在的问题和困难, 要抓紧研究, 提出具体的解决措施办法, 确保“十一五”规划和今年年度目标任务的全面完成。

二要扎实抓好“十二五”农业发展规划编制工作, 抓紧与农业部、省发改委对接, 充分吸纳科研院校和有关单位意见, 从粮食安全、现代农业发展、改善民生等角度, 重点包装几个农业大项目, 同时加强宣传造势。

三要认真抓好农业灾后恢复重建工作, 指导市、县加快项目建设进度, 强化对厅直属场站灾后重建项目的监督检查, 确保在规定时间内全面完成农业灾后恢复重建任务。

运输公司下半年工作计划 篇13

现将上半年工作汇报如 下

一、20xx 年上半年工作总结

(一) 、主要指标完成情况

20xx 年伊始, 黑龙江省分公司就面临展业市场竞争激烈, 监管环 境恶劣,经营形势极不乐观。分公司商险部全体不畏繁重压力,及时 应对以确保公司商险整体工作运行良好,业务经营稳中求进,业务发 展稳中求快,发展态势稳中求好,业务发展逐步进入“迅猛”的发展 轨道。

1、截止 20xx 年 6 月 30 日,商险保费收入为 2229.39 万元,完成 年度保费计划的 33.43%, 总签单件数为 12,766 件, 同比增长 1079.19%; 其中, 车险共实现保费收入 1932.30 万元, 签单件数为 10677 件, 完成年度保费计划 38.65%,保费同比增长 1493.12%,落后年度保费 计划 22%; 财产险保费收入 187.38 万元,签单件数为 1462 件,完成年度保 费计划的 17.35%, 保费同比增长 351.76%, 落后年度保费计划 65.3%; 意健险保费收入 53.01 万元,签单件数为 627 件,完成年度保费 计划的 11.04%,保费同比增长 414.16%,落后年度保费计划 77.91%; 经营效益逐步呈现良好的发展态势,截止 20xx 年 6 月 30 日,已 决赔款金额共计 230.65 万元,已决件数为 814 件,未决赔款金额共计 100.40 万元,未决件数为 114 件。满期赔付率为 47.67%。其中,车险 满期赔付率为 47.65%,财产险满期赔付率为 49.25%,意健险满期赔 付率为 15.92%。

市场份额平稳增长,始终保持有利的竞争局面。截止 6 月末,黑 龙江省分公司占全省市场份额 0.31%,同比上升 933.33%。

公司文员下半年工作自我鉴定 篇14

以下就分享一则公司文员在下半年工作的自我鉴定:

在的下半年里,在上级领导的带领下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了工作任务,现将工作情况作以简要自我鉴定:

1.自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2.恪尽职守,认真做好本职工作。

半年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,

一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的`打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果。

3.严于律己,不断加强作风建设。

我严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的办公室文员。

在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。现在的工作生活,我已经基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我一定不负众望,重塑辉煌,把每项工作都用心地做好。

运输公司下半年工作计划 篇15

今年以来, 我区认真贯彻党中央、国务院的各项决策部署, 按照稳中求进的工作总基调, 努力克服宏观环境的不利影响, 在一些领域取得了积极进展。一是农牧业生产形势总体较好。各项支农惠农政策力度加大, 已拨付各类支农惠农补贴资金100.8亿元, 比上年同期增加44.8亿元。粮食作物播种面积扩大, 达到8800万亩, 比上年增加213万亩;肉类产量、牛奶产量增长均高于上年同期。二是结构调整稳步推进。增长的重心开始向有色金属工业和非资源型产业倾斜, 其中有色金属工业增长28.8%, 高于规模以上工业增加值增长率8.2个百分点;装备制造业增加值增长15.6%, 高于规模以上工业增加值增长率1.8个百分点。三是固定资产投资稳定增长。1-5月份完成50万元以上项目固定资产投资2900多亿元, 增长19.8%, 增幅比上年同期提高0.7个百分点。四是区域经济取得新进展, 长期以来发展较慢的我区东部地区发展加快。1-5月份东部五盟市规模以上工业增加值比全区平均增幅高5.1个百分点;固定资产投资高于全区平均增幅4.4个百分点;地方财政总收入高于全区平均增幅13.8个百分点。五是民生状况持续改善。就业形势基本稳定, 1-5月份全区城镇新增就业13.9万人, 失业人员实现再就业5.5万人, 安置“就业困难对象”2.4万人。各项社会保障标准进一步提高, 企业退休人员养老金、城乡低保、五保供养等提高幅度均在10%以上。保障性安居工程扎实推进, 截至5月底, 全区新开工各类保障性住房8.76万套。

总体来看, 上半年我区经济形势还处于下行通道, 向好趋势不很明显。据我们初步测算, 要实现全年GDP增长13%的目标, 第二产业增加值的增速需达到15.4%, 其中规模以上工业增加值增速至少要达到15%;第三产业增加值的增速需达到10.8%左右。从前5个月规模以上工业的发展速度和走势看, 上半年达到15%的增速难度较大。因此, 预计上半年我区经济增长在12%左右, 比去年同期低3个百分点。物价涨幅稳步放缓, 上半年有望控制在4%左右;但社会消费品零售总额和地方财政收入增长不容乐观, 外贸短期内看不到好转迹象, 房地产业仍将维持低迷。

二、当前经济运行中存在的突出问题

一是经济增长的速度明显放慢。在“三次产业”中, 我区的经济增长主要靠工业拉动, 而上半年全区工业经济增速下滑明显。1-5月份全区规模以上工业增加值增长13.8%, 增幅同比下降5.1个百分点。在“三驾马车”中, 我区的经济增长主要靠投资拉动。1-5月份, 全区50万元以上项目固定资产投资额完成2909亿元, 同比增长约20%, 增速略低于全国平均水平。全区房地产开发完成投资额256.44亿元, 同比下降17.6%;商品房的销售同比下降24.7%, 大于全国平均降幅。

二是企业效益增长幅度大幅下降。1-4月份规模以上工业企业实现利润501.2亿元, 增长7.1%, 增幅比上年同期回落40.3个百分点。工业品价格下降是工业企业利润增幅下降的主要原因, 6月份上旬秦皇岛港口优质动力煤价格735元, 同比降低105元;电解铝1.59万元, 降低840元;聚氯乙稀6400元, 降低1350元。工业产品销售率为96.85%, 企业库存有所增加。

三是财政收入增幅创历史新低。1—5月, 全区财政总收入、公共财政预算收入、税收收入增幅首次全部降到20%以下。四大主体税种共完成726.1亿元, 增长15.5%, 同比回落28.6个百分点。由于土地市场交易量大幅下降, 全区国有土地使用权出让收入同比减少60多亿元, 下降超过30%。

四是需求增长速度显著回落。消费方面, 1-5月份限额以上社会消费品零售总额完成699.1亿元, 增长14.9%, 增幅比上年同期降低13.4个百分点。比1-4月减速1.3个百分点, 也低于全国平均增速0.2个百分点。家电、汽车和住房消费都呈下降态势。进出口方面, 1-5月份, 全区海关进出口总值达44.74亿美元, 同比下降4.8%, 比1-4月降幅收窄2.2个百分点, 低于全国平均增幅12.5个百分点。其中, 出口总值15.07亿美元, 同比下降12.5%;进口总值29.66亿美元, 同比下降0.4%。

五是物价上涨压力仍然较大。今年以来, 我区价格涨幅呈逐步回落态势, 但仍高于全国平均水平, 1-5月份全区居民消费价格上涨4.2%, 高于全国平均0.7个百分点, 居全国第4位。蔬菜价格上涨是推动物价上涨的重要因素, 1-5月份蔬菜价格累计上涨21.3%, 高于前四个月涨幅1.8个百分点。

三、做好下半年经济工作的建议

内蒙古经济以能源重化工为主导, 以满足国内市场需求为主体, 是东北、华北、华中和东南沿海等广大区域的能源基地和原材料基地, 在能源、原材料供应方面与许多省市关系密切。目前经济增长的回落主要是受这些省市和区域需求收缩的影响, 恢复增长和再度较快发展离不开全国宏观经济形势的好转和兄弟省市的带动, 为此建议:

(一) 坚持科学发展主题和转变发展方式主线不动摇

科学发展是党中央、国务院分析形势、把握规律、顺应潮流、审时度势做出的重大战略决策, 也是指导我国未来一个时期经济社会发展的基本方针。转变发展方式是“十二五”乃至更长一个时期我国经济社会发展的重大战略, 也是实现科学发展的必由之路。我们不但不能因为一时的困难随便调整、轻言放弃, 相反应该充分利用国内外市场需求下降, 传统产业产能过剩问题进一步显露, “倒逼机制”开始发挥作用的有利时机, 大力发展战略性新型产业、现代农牧业和服务业, 加快经济结构、产业结构、产权结构和区域布局调整, 推进产业升级、产品升级区域协调发展和可持续发展, 促进发展方式转变和综合竞争力提升;加快发展社会事业、强化公共服务, 因地制宜地启动基础设施、生态、民生等领域的投资需求, 让改革发展成果更多更好地惠及广大人民群众。换成一句话, 就是要决定不移地走科学发展之路。

(二) 实施分类指导的宏观调控政策

为了保护耕地、保护生态, 国家实施了《建设用地总体规划》和《年度新增建设用地计划》。为了减少排放、保护环境, 国家实施了《主要污染物排放总量计划》。为了降低能耗、节约能源, 国家实行的“能耗总量”和“万元GDP能耗”双控制度, 等等。这些规划、计划和制度、政策都是全国性的、刚性的、严肃的, 不容突破、不许变通, 在执行中有严格的监控和明确的奖惩。所有这些, 都是我国宏观调控政策的重要组成部分甚至可以说是最基本的部分。但实际执行情况和效果是:部分省区特别是西部的一些省区, 尽管拥有广阔的未利用土地, 巨大的环境容量, 但因为没有建设用地指标、主要污染物排放指标、能耗指标等, 许多符合国家产业政策甚至是国家鼓励类的项目都无法获批。一边是西部大开发的紧迫需要, 一边是全国“一刀切”宏观政策的刚性约束;一边是急需启动的西部市场需求, 一边是投资落地难、项目实施难、劳动力就业难、收入水平提高难。这种状况, 对于当前应对欧债危机影响、遏制经济下滑势头、实现年度发展目标十分不利。因此, 建议国家一定要从我国地域广大、各地情况差异也较大的实际出发, 切实遵循因地制宜、分类指导的原则, 科学制定和实施宏观调控政策。

(三) 实施更加灵活的财税政策

鉴于目前国内投资、消费双“疲软”的现实, 建议实施结构性财税政策。在要素投入环节, 国家和地方应同步实行资源、土地、技术、用水等相关税费减免 (包括按收费标准低限执行政策, 有的可以分年度缓缴) , 以降低企业经营成本、增加效益。在收入和消费环节, 对小微企业、文化企业和自主创业带动就业者实行税费减免, 进一步提高个人所得税和个体工商户所得税起征点。

(四) 落实差别化产业政策

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